中央高度重视山西存在的问题,高度重视山西领导班子和干部队伍建设
领导班子和干部队伍建设存在问题及建议
领导班子和干部队伍建设存在问题及建议领导班子和干部队伍是一个组织的核心力量，直接关系到组织的发展和经营成果。
然而，我们也不可否认，在领导班子和干部队伍建设中存在一些问题。
本文将从问题出发，并提出一些建议，以促进领导班子和干部队伍的健康发展。
首先，存在的问题之一是领导班子和干部队伍的年龄结构不合理。
目前，一些组织的领导班子和干部队伍普遍存在老龄化的现象，年轻干部的培养和选拔不够。
这导致了领导班子和干部队伍在思维方式、工作方法等方面缺乏活力和创新力。
为了解决这个问题，组织需要注重年轻干部的培养与选拔，为他们提供更多的发展机会和平台，激励他们发挥自己的才能和创造力。
其次，缺乏高质量的培训和学习机会也是领导班子和干部队伍建设存在的问题之一。
在现代社会，知识更新迅速而多元化，组织的领导班子和干部队伍必须不断学习和适应新的挑战。
然而，在一些组织中，干部缺乏接受高质量培训的机会，导致他们的知识储备和专业素养无法与时俱进。
为了改变这种现状，组织应该加大对干部培训的投入，为他们提供更多的学习机会，包括定期的培训课程和学习活动，帮助他们提升个人素质和职业技能。
另外，决策机制和信息流通不畅也是领导班子和干部队伍建设中的问题之一。
有些组织在决策过程中缺乏透明度和参与性，导致一些干部的意见和建议无法得到听取和采纳。
同时，信息的流通渠道不畅通，导致部分干部在工作中无法及时获取到需要的信息和资源。
为了解决这个问题，组织应该建立起透明、公正和开放的决策机制，给予干部更多的参与权和话语权。
同时，加强信息的传递和共享，及时向干部提供工作所需的信息和资源，提高工作效率。
此外，领导班子和干部队伍建设中还存在一些干部作风不正、不廉洁的问题。
这些问题严重影响了组织的形象和信誉，也损害了干部队伍的健康发展。
对此，组织应加强干部的教育和培养，树立正确的职业道德观，强调廉洁奉公、为民服务的价值理念。
同时，加大对干部的监督力度，建立健全的考评和惩罚机制，对违规行为进行严肃处理，保持组织的清肃和纯洁。
关于领导班子和干部队伍建设的几点思考
关于领导班子和干部队伍建设的几点思考文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-关于领导班子和干部队伍建设的几点思考一、关于树立正确的用人导向问题坚持正确的用人导向，对于选准用好干部、提高选人用人公信度，具有决定性作用。
中央指出：要坚持“注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认”6个方面用人导向。
需要达到的目标是：“使选拔出来的干部组织放心、群众满意，让能干者有机会，干成事者有舞台，不让老实人吃亏，不让投机钻营者获利”。
在具体工作中，如何树立正确的用人导向，应注意把握“三个坚持、一个注重”：一是坚持从党的事业需要出发选干部。
把事业需要、岗位要求与促进干部成长、调动各方面干部积极性有机结合起来，以岗择人，不以人择岗。
二是坚持正确的政绩观，凭能力业绩用干部。
在以德为先的基础上，优先选拔能力业绩突出的干部。
三是坚持公道正派选拔干部。
坚持公道正派，必须公平对待干部、公道评价干部、公正选拔干部，绝不让老实人吃亏。
“一个注重”即注重在基层一线培养选拔干部。
要把基层和急难险重岗位作为培养锤炼干部的重要渠道，对经受住考验、表现突出的优秀干部，优先安排使用。
通过树立正确的用人导向，要在全社会形成一种共识：干部的提拔重用，必须靠自身的综合素质，靠扎实苦干干出来的成绩，靠广大干部群众的公认程度。
只有导向正确，才能焕发出各级领导班子和广大干部群众干事业的积极性，才能为滦平美好的明天埋头苦干、甘于奉献。
一、关于干部选拔任用标准问题坚持什么样的标准，选拔什么样的的人，是判断一个政党是否先进的重要标准。
当前我县干部队伍正处于新老交替的重要时期，改革开放以后成长起来的干部成为干部队伍的主体，特别是经过县乡党委、政府换届后，大部分年轻干部进入各级领导班子，他们的学历层次比较高，知识面比较宽，思路比较活跃，开拓创新精神比较强，但由于部分干部缺乏严格的党内生活锤炼，在党性修养、作风养成、道德品行等方面存在明显欠缺，许多干部出问题，不是出在“才”上，二是出在“德”上。
领导班子和干部队伍建设存在问题及建议
领导班子和干部队伍建设存在问题及建议
领导班子和干部队伍建设是组织管理中的重要内容，直接关系到组织的发展和绩效。
以下是一些可能存在的问题及相关建议：
1. 缺乏战略眼光和领导能力：领导班子可能缺乏长远的战略规划和决策能力，导致组织发展方向不明确。
建议：注重选拔和培养具有战略思维和领导才能的人才，提供培训和发展机会，提升领导班子的整体能力。
2. 内部沟通不畅和协作不足：领导班子成员之间以及与干部队伍之间的沟通可能存在障碍，影响协作效果。
建议：建立有效的沟通机制，鼓励开放的沟通氛围，促进领导班子和干部队伍之间的信息共享和协作。
3. 人才选拔和培养不足：干部队伍的选拔和培养机制可能不够完善，导致人才储备不足或能力不匹配。
建议：建立科学的人才选拔标准和流程，注重培养和发展干部的能力，提供专业培训和晋升机会。
4. 绩效管理和激励机制不合理：绩效评估可能不客观，激励机制可能不能有效激发干部的积极性。
建议：建立公正、透明的绩效管理体系，与激励机制相结合，激励干部的优秀表现。
5. 缺乏创新和变革精神：领导班子和干部队伍可能过于保守，缺乏创新和变革的动力。
建议：鼓励创新思维，建立鼓励创新和变革的文化氛围，提供资源和支持，推动组织的持续发展。
6. 道德和廉洁问题：可能存在个别领导班子成员或干部的道德和廉洁问题，影响组织形象和公信力。
建议：建立健全的道德和廉洁规范，加强监督和问责机制，严厉处理违规行为。
领导班子和干部队伍作风建设情况
领导班子和干部队伍作风建设情况《领导班子和干部队伍作风建设情况》1. 引言作为一个国家的领导班子和干部队伍的作风建设，对于一个国家的发展至关重要。
一个廉洁奉公、勤政务实、服务群众的干部队伍，将能够有效地推动社会进步和经济发展。
本文将全面评估领导班子和干部队伍的作风建设情况，并从多个维度对其进行分析与总结。
2. 当前领导班子和干部队伍作风建设的整体情况通过对当前领导班子和干部队伍的作风建设情况进行观察和研究，可以得出以下几个重要的结论：基层干部的作风建设亟待加强。
一些基层干部对待工作不够认真负责，缺乏主动性和创新意识。
他们往往不重视问题的解决和进步，只关注眼前利益和自身利益，忽视了对群众的服务。
领导班子的作风建设取得了一定的成果。
一些领导班子在改革开放以来的多年里，意识到作风建设的重要性，并采取了有效措施来加强自身作风的建设。
一些领导班子注重团结协作，反对形式主义，高效地解决工作中的问题。
然而，也有一些领导班子的作风建设依然存在问题。
他们在领导干部选拔任用和业绩评价中还存在着不公平和不合理的情况。
一些领导班子缺乏务实和扎实的工作作风，过分强调宣传表面的成绩。
3. 领导班子和干部队伍作风建设的重要性领导班子和干部队伍的作风建设对于一个国家的长治久安和持续发展具有决定性的作用。
作风建设是加强党的纪律和规矩、维护党的集中统一和执行党的决策的重要保障。
作风建设是推动全社会进步和发展的关键。
一个廉洁奉公、勤政务实的干部队伍，将能够高效率地推动社会经济的发展，并带动全社会的良好发展。
作风建设是增强人民群众获得感和幸福感的重要手段。
一个服务群众、贴近群众的干部队伍，将能够满足人民群众对美好生活的要求，增强人民群众对政府的信任和支持。
4. 加强领导班子和干部队伍作风建设的对策与建议为了加强领导班子和干部队伍作风建设，从根本上改善政府工作作风，提高服务群众的效能，本文提出以下几个对策与建议：加强干部队伍建设。
注重培养和选拔年轻优秀干部，为干部创造良好的成长环境和机会。
领导班子和干部队伍建设情况报告
领导班子和干部队伍建设情况报告领导班子和干部队伍建设情况报告一、引言领导班子和干部队伍是一个组织的重要组成部分，直接关系到组织的稳定和发展。
为了加强各级领导班子和干部队伍的建设，提高工作效能和素质，我经过调研和分析，撰写了本次报告。
本报告主要包括剖析现有问题、提出问题解决方案以及建议。
二、现有问题剖析1. 领导班子结构不合理目前，我们的领导班子结构存在一定的问题。
在职位设置上，有些职位缺乏有效的职能，层级过多或者层级之间的职责划分不够清晰。
这导致了工作效率低下，决策不够明晰，难以迅速响应组织内外的变化。
2. 干部队伍素质不高我调研发现，部分干部队伍的素质不高，存在学历、能力等方面的问题。
在现代管理和领导力方面的知识和技能培养不够，缺乏跨部门、跨岗位的思维和协作能力。
这些问题制约了组织的创新和发展。
3. 干部选拔任用机制不完善在干部选拔任用上，机制不完善也是一个存在的问题。
有些任用决策缺乏科学性和公正性，过于依赖个人的背景和关系。
这种现象不仅让一些优秀的干部无法得到充分的发展和施展才华的机会，也让一些不够优秀的干部在关键岗位上任职，影响了整体工作的水平和质量。
三、问题解决方案1. 完善领导班子结构针对领导班子结构不合理的问题，我们建议将职位设置进行调整和优化。
首先，对职能单一、重复或者无法明确职责的职位进行整合或者取消。
其次，对层级之间的职责进行明确划分，避免信息传递阻塞和责任不明的问题。
最后，注重领导层的培养和选拔，确保领导班子的整体素质和能力。
2. 加强干部培养和能力建设为了提高干部队伍素质，我们应加强干部培训和能力建设。
通过开展培训课程和学习班，帮助干部们提升现代管理和领导力方面的知识和技能。
此外，我们还可以引入外部专家或者咨询机构，为干部提供有针对性的辅导和指导。
同时，注重发掘和培养年轻干部，为他们提供晋升和发展的机会，激励他们不断进取。
3. 完善干部选拔任用机制为了解决干部选拔任用机制不完善的问题，我们应该建立科学、公正的选拔机制。
领导班子和干部队伍建设存在问题意见建议
领导班子和干部队伍建设存在问题意见建议领导班子和干部队伍建设存在的问题及改进建议一、存在的问题1.领导班子结构不合理：当前一些领导班子在年龄、专业背景和经验方面存在显著的不平衡。
这种结构的不合理导致了决策的科学性和全面性受到限制。
例如，一些过于年轻的班子成员可能缺乏对复杂问题的深入理解和处理经验，而一些过于年长的成员可能对新兴技术和趋势不够敏感。
2.干部选拔任用机制不科学：现行的干部选拔和任用机制存在不少漏洞。
例如，任人唯亲、论资排辈等现象仍然存在，这无疑限制了优秀人才的脱颖而出。
这种不科学的机制不仅打击了年轻干部的工作积极性，还可能导致组织内部的僵化和缺乏创新。
3.沟通与协作不足:领导班子成员之间缺乏有效的沟通与协作是一个不容忽视的问题。
由于缺乏开放和透明的沟通渠道，信息在班子内部流通不畅，导致资源无法得到有效整合和利用。
此外，部分班子成员过于关注个人或小团体的利益，忽视了整体的协同效应，这无疑削弱了整个领导班子的效能。
4.培训和教育不足：当前，针对干部的培训和教育明显不足。
许多干部缺乏持续学习和提升的机会，这直接影响了他们应对复杂问题和创新的能力。
培训和教育的不足还可能导致干部的知识和技能滞后于时代的发展,从而影响整个组织的竞争力。
二、改进建议1.优化领导班子结构：为了提高决策的科学性和全面性，应重视领导班子的年龄、专业背景和经验的平衡。
通过选拔具有丰富经验和专业知识的干部，以及为年轻干部提供更多的实践机会，可以逐步优化领导班子的整体结构。
此外，应定期对领导班子的结构和效能进行评估，以便及时进行调整和优化。
2.完善干部选拔任用机制：应从根本上改革当前的干部选拔和任用机制，实现真正的任人唯贤。
建立科学、公正的评价标准，并严格依据这些标准来选拔和任用干部。
同时，应重视年轻干部的培养和选拔，为他们提供更多的晋升机会和发展空间。
通过这样的机制改革，可以激发整个组织的工作积极性，促进优秀人才脱颖而出。
领导班子和干部队伍建设情况方面存在的问题和不足
领导班子和干部队伍建设情况方面存在的问题和不足领导班子和干部队伍建设是一个组织机构的重要组成部分，对于一个国家、一个地区、一个企业的发展都具有至关重要的作用。
然而，在当前的社会背景下，我们不难发现，领导班子和干部队伍建设方面存在着一些问题和不足。
首先，领导班子和干部队伍建设方面存在着人才流失的问题。
随着社会的不断发展，人才的需求也越来越大，而在这个过程中，一些优秀的人才往往会被其他单位或企业挖走，这就导致了领导班子和干部队伍建设方面的人才流失问题。
这种情况下，我们需要采取一些措施，如提高干部的待遇、加强对干部的培训和管理等，以吸引和留住优秀的人才。
其次，领导班子和干部队伍建设方面存在着干部素质不高的问题。
在一些单位或企业中，一些干部的素质并不高，这就导致了一些问题的出现，如管理不善、工作效率低下等。
为了解决这个问题，我们需要加强对干部的培训和教育，提高干部的素质和能力，使他们能够更好地履行自己的职责和使命。
第三，领导班子和干部队伍建设方面存在着权力过于集中的问题。
在一些单位或企业中，一些领导干部的权力过于集中，这就导致了一些问题的出现，如决策不够科学、管理不够民主等。
为了解决这个问题，我们需要加强对领导干部的监督和管理，建立科学的决策机制和管理机制，使权力分散、决策科学、管理民主。
第四，领导班子和干部队伍建设方面存在着思想观念不够先进的问题。
在一些单位或企业中，一些干部的思想观念并不够先进，这就导致了一些问题的出现，如工作不够主动、创新能力不够强等。
为了解决这个问题，我们需要加强对干部的思想教育和培训，提高他们的思想觉悟和创新能力，使他们能够更好地适应社会的发展和变化。
综上所述，领导班子和干部队伍建设方面存在着一些问题和不足，但这并不意味着我们应该放弃或失去信心。
相反，我们应该认真分析问题的原因和根源，采取有效的措施和方法，不断完善和提高领导班子和干部队伍建设的质量和水平，为国家、地区、企业的发展做出更大的贡献。
领导班子和干部队伍建设情况报告
领导班子和干部队伍建设情况报告尊敬的各位领导：我代表本单位向大家报告我单位近年来领导班子和干部队伍建设情况。
一、领导班子建设情况我单位领导班子成员经过不断更迭和完善，现已形成一个年轻化、专业化、团结协作的领导班子。
领导班子成员具有较高的政治素质和专业技能，能够较好地贯彻执行上级的方针政策和本单位各项工作任务。
二、干部队伍建设情况本单位干部队伍建设得到了长足发展。
干部队伍中涌现出了一批优秀的年轻干部和专业人才，他们能够适应现代化管理需求，切实担负起职责，为单位的发展注入了新的活力。
同时，老干部在为单位多年的奉献中累积了丰富的工作经验和管理知识，为单位的平稳发展打下了坚实的基础。
三、领导班子和干部队伍建设存在的问题但是，我们也面临着一些人才流失问题。
受薪酬、福利等因素的影响，一些优秀人才选择了离开本单位，这对于我们今后的人才培养和引进带来了较大的难度。
同时，领导班子和干部队伍建设也还存在一些不足，例如：一些干部的政治敏感性和业务素质还需要进一步提高，有的老干部能力有些陈旧，不能很好地适应现代化管理需求等。
四、下一步工作打算为了进一步加强领导班子和干部队伍建设，我们计划从以下几个方面进行努力：1. 加大人才引进和培养力度，吸引更多的优秀人才加入到我们的队伍中来。
2. 通过举办培训班、开展实践活动等方式加强干部队伍的专业知识和业务技能培养，提高其整体素质。
3. 针对老干部的问题，我们将组织开展长期培训，加强管理、战略等能力的提升。
4. 针对一些干部的问题，我们将配合上级部门和党委政府相关部门，为其提供更加人性化和具有吸引力的福利待遇，提高其干事创业的积极性。
以上是我们下一步的工作打算，我们将全力以赴，争取在领导班子和干部队伍建设方面取得新的实质性进展。
谢谢大家的关注和支持！五、对领导班子和干部队伍建设的总结和展望本单位的领导班子和干部队伍建设始终是我们单位工作的核心和重心。
经过多年的发展，我们的干部队伍取得了显著的进步，但仍然存在一些问题和困难。
关于加强领导班子和干部队伍建设的问题
关于加强领导班子和干部队伍建设的问题加强领导班子和干部队伍建设，关键在于对干部严格教育、严格管理、严格监督。
一、强化对干部的教育、管理和监督要从严教育干部，强化理论学习，认真落实对领导干部轮训、调训制度，采取有效措施督促领导养成自觉学习、终身学习的良好习惯。
要从严管理干部，把认真作为干部管理工作的一条重要原则，管小、管早、管在平时，对一些干部身上出现的苗头性、倾向性问题，提醒干部守住做人、处事、用权和交友的底线。
要从严监督干部，强化联合监督，科学规范领导干部的财权、人权、物权、事权，特别是要强化对主要领导以及担负重要职能的干部监督，确保正确行使权力。
企业主要领导既是接受管理监督的重点，又是本单位干部管理监督的责任人，要敢抓敢管，使各级干部不敢懈怠、不敢失职。
二、加强组织人事部门自身建设选准用好干部，组织人事部门肩负着重要责任。
组织人事干部是管干部的干部，要自觉从严要求，做到研究政策把握方向，推进工作贯彻要求，解决问题注意影响，选人荐人突出标准，坚持信守原则的行为规范，严格按照政策、制度和程序办事，维护组织人事部门的良好形象。
要把坚持公道正派作为组织人事干部的立身之本，敢于指出干部存在的问题，公道对待干部，公平评价干部，公正使用干部。
组织人事干部既要有干好工作的愿望，又要有干好工作的本领，不断提高运用政策能力、知人善任能力和改革创新能力，善于结合实际创造性地把上级要求落到实处，做组织人事工作的行家里手。
要大力支持组织人事部门的工作，要坚持高标准严要求，并注意从学习上、工作上、生活上关心爱护组织人事干部，调动他们的工作积极性。
加强领导班子和干部队伍建设，领导干部自身的带头示范作用至关重要。
带头认真学习实践，在学习中注重结合工作实际深入思考，在工作实践中注重针对遇到的困难和问题加强学习，提升推动改革创新引领高质量发展、应对各种复杂局面的能力，做到坚持学习不停步、开拓进取不懈怠。
建设新时代高素质专业化干部队伍：实践导向、现实挑战及重点抓手
建设新时代高素质专业化干部队伍：实践导向、现实挑战及重点抓手作者：宋超羊丹来源：《理论导刊》 2021年第3期宋超1，羊丹2（1 中共中央党校［国家行政学院］，北京 100091；2 中共化州市委组织部，广东化州525100）摘要：党的十九大报告首次提出建设“高素质专业化干部队伍”这一时代命题，在干部队伍建设目标层面明确了“高素质”“专业化”的新标尺和新定位。
这一新标尺实质上是对干部队伍建设的根本原则、选任导向、价值共识以及培养规律等多个维度的综合概述与归纳，具体包括“党管干部”根本原则、“以德为先”用人导向、“为民服务”价值共识、“阶梯递进”培养路径，四个层面相辅相成、共为一体。
当前，干部队伍建设工作仍面临一系列潜在挑战和现实难题亟待解决。
新时代，推进高素质专业化干部队伍建设需要立足实践、多措并举，以“选、育、管”作为重要抓手：在干部选任环节突出“精准辨识”，坚持五湖四海、事业为上；在干部培养环节突出“双向发力”，坚持个人为主、组织为辅；在干部管理环节突出“严管厚爱”，坚持奖罚分明、正负激励。
关键词：高素质；专业化；干部队伍建设中图分类号：D63文献标志码：A文章编号：1002-7408(2021)03-0073-07基金项目：国家社科基金项目“混合所有制企业党组织地位作用研究”（15BDJ032）的阶段性研究成果；国家社科基金项目“政治自信视阈下党内政治生态优化研究”(16XDJ014)。
作者简介：宋超(1994-)，男，山西左权人，中共中央党校（国家行政学院）党建部党建专业博士研究生，研究方向:党内法规、国企党建;羊丹(1995-)，女，海南儋州人，中共化州市委组织部科员,研究方向：干部队伍建设。
治国治党之要，首在用人。
干部选拔任用关乎党的建设重要问题，是巩固党的全面执政基础和长期执政地位的重要一环。
在近百年建党史中，选人用人工作始终是党中央高度关切并严管狠抓的一项核心工作。
党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视“好干部”建设工作，多次强调要抓好干部队伍建设。
领导班子和干部队伍建设情况报告
领导班子和干部队伍建设情况报告领导班子和干部队伍建设情况报告一、引言领导班子和干部队伍的建设是党的建设事业的重要组成部分，也是我国治理体系的重要基石。
为了进一步加强和改善党的领导班子和干部队伍建设，提高组织效能，增强党的执政能力和领导水平，特作出此次报告。
二、领导班子建设情况1. 领导班子的结构根据党的领导要求，我单位领导班子组成合理，层次分明。
班子成员各司其职，协同工作，形成了互补发展的局面。
经过多次调整和优化，领导班子思想观念统一、团队意识强、工作效率高。
2. 马克思主义理论水平的提升领导班子成员通过学习培训，不断提高了马克思主义理论水平。
他们深刻理解和坚持了党的基本路线和党的领导原则，积极运用马克思主义的立场、观点和方法，进行工作决策。
在关键问题上，领导班子能够紧密团结起来，攻坚克难。
3. 领导班子的凝聚力和执行力在前期班子建设过程中，注重激发班子成员的内在动力，增强协同能力和组织效能。
通过制定明确的工作目标、分配合理的任务和责任，班子成员间建立了有效的工作联系和沟通渠道，凝聚力和执行力明显提升。
三、干部队伍建设情况1. 干部队伍的选拔任用机制我们重视干部选拔任用工作，建立了严格的干部选拔任用机制。
通过公开竞聘、考核评价、民主推荐等方式，选拔出一批政治素质高、业务能力强、作风优良的年轻干部，为单位的长远发展提供了良好的人才支撑。
2. 干部队伍培养和学习机制为了提高干部的素质和综合能力，我们注重干部队伍的培养和学习。
通过组织系统培训、理论学习、实践锻炼等方式，加强了干部的理论水平和实际操作能力。
同时，也积极开展业务技能培训和跨部门交流，促进干部之间的互相学习和作风互动。
3. 干部队伍锻造的团队精神我们鼓励干部队伍培养团队精神，在工作中注重协作和合作。
通过组织团队建设和团队活动，增强干部之间的凝聚力和战斗力。
干部队伍在团结一心、同心协力的共同目标下，为单位整体发展做出了积极贡献。
四、存在的问题和改进措施1. 领导班子建设方面存在的问题虽然领导班子思想观念统一，但在一些问题上存在意见不一致的现象。
领导班子和干部队伍建设情况报告
领导班子和干部队伍建设情况报告领导班子和干部队伍建设情况报告尊敬的领导：我特向您汇报我单位领导班子和干部队伍建设情况。
在过去的一年里，我单位高度重视领导班子和干部队伍建设，在组织机构调整、人员调整等方面做了一系列创新和改革。
我们聘用了一批素质优良、业绩突出的中高级管理人员，并对干部进行了全面深入的培训和学习，以提升他们的综合能力和业务水平。
首先，领导班子建设方面，我们设立了科学合理的岗位设置和分工，确保各项工作有序推进。
我们加强了班子成员之间的沟通协调，形成了密切的协作关系，共同制定制度和方针政策，共同分析研判形势，为决策提供科学依据。
同时，我们也注重选拔和培养优秀年轻干部进入领导班子，为组织注入新鲜血液。
其次，干部队伍建设方面，我们认真贯彻“能上能下、能进能出”的人事原则，尊重人才、激发人才活力。
我们根据各部门和岗位的具体需求，制定了详细的干部选拔任用办法，并通过公开竞聘、干部考核等方式选拔干部。
同时，我们加强了干部培训体系建设，与各大高校合作培养研究生，组织干部参加国内外培训班，提升他们的理论水平和实践能力。
我们也积极推行干部岗位轮岗制度，以培养干部的多元化能力。
最后，在干部考核和奖惩制度方面，我们建立了完善的干部绩效考核机制，根据绩效评价结果对干部进行奖励和激励，同时也对不称职的干部进行惩处和调整。
我们注重对干部队伍建设成果的宣传和总结，以激励广大干部继续努力工作。
总的来说，我单位在领导班子和干部队伍建设方面取得了一定成效，班子成员之间关系紧密，工作得到有效推进；干部队伍素质和能力有了明显提升，业绩和贡献也得到了肯定。
然而，我们也清醒地认识到，当前干部队伍建设仍然存在一些问题，比如干部缺乏创新意识和敬业精神，一些干部的业务能力还需要进一步提升等。
因此，我们将继续加大领导班子和干部队伍建设力度，加强干部的日常培训，注重挖掘和激发干部的潜力，更好地适应和引领单位发展的需要。
感谢您对我单位领导班子和干部队伍建设工作的关心和支持！我单位将始终不懈努力，不断提高干部队伍素质，为单位的发展壮大作出更大的贡献!敬礼！尊敬的领导：我继续向您汇报我单位领导班子和干部队伍建设情况。
领导班子和干部队伍建设存在问题意见建议
领导班子和干部队伍建设存在问题意见建议领导班子和干部队伍建设的问题可能涉及组织管理、领导力、团队协作等方面。
以下是一些建议，可以帮助解决可能存在的问题：1.领导力不足：•问题：领导班子中可能存在领导力不足的情况，导致组织难以有效运转。
•建议：提供领导力培训，鼓励领导班子成员参与领导力发展项目。
同时，建立有效的反馈机制，让领导能够了解并改进自己的领导方式。
2.沟通不畅：•问题：领导班子和干部队伍之间的沟通可能不够畅通，导致信息传递不及时，工作协同效果差。
•建议：建立定期的沟通渠道，例如例会、工作坊等，以促进信息流通。
采用现代技术工具，如在线沟通平台，方便实时交流。
3.人才培养不足：•问题：干部队伍中可能存在人才培养不足的问题，影响组织的长远发展。
•建议：制定明确的人才培养计划，鼓励员工参与培训和继续教育。
建立导师制度，实现经验传承和新人培养的有机结合。
4.组织文化不明确：•问题：缺乏明确的组织文化可能导致团队凝聚力不足，员工对组织目标的认同感低。
•建议：明确并弘扬组织核心价值观，建立积极的组织文化。
通过激励措施和奖励机制，促使员工更好地融入组织文化。
5.领导层与基层沟通不畅：•问题：领导层和基层之间可能存在信息不对称，基层员工对组织决策不够理解。
•建议：设立定期的座谈会或开放日，让领导层与基层员工进行面对面的交流。
通过建立反馈机制，让员工能够提出建议和意见。
6.激励机制不足：•问题：缺乏激励机制可能导致员工积极性不高，工作动力下降。
•建议：制定激励计划，包括薪酬激励、晋升机会、员工福利等。
根据员工的贡献和表现进行公正评估，提高员工的工作满意度。
以上建议可能需要根据具体情况进行调整和优化。
通过建设性的反馈、培训和改进措施，可以逐步解决领导班子和干部队伍建设中存在的问题。
领导班子和干部队伍建设情况汇报
领导班子和干部队伍建设情况汇报领导班子和干部队伍建设状况汇报我办在学习贯彻实践科学发展观活动中以及深化学习《确定》，主动创新工作思路，切实加强领导班子思想政治和干部队伍建设.现将我办一年来领导班子和干部队伍建设状况汇报如下:加强领导班子和干部队伍思想政治建设，提升领导班子执政实力和干部工作水平，是我办今年工作的努力方向.总的说来，工业*区办党委班子是一个政治坚决、团结务实的班子，是一个作风优良、纪律严明的班子，是一个充溢创新、富有活力的班子.大家优势互补，团结协作，整体功能得到了有效发挥，为我们做好各项工作供应了有力的组织保障.路途方针确定之后，干部是确定因素.这是我党多年的阅历概括.在明确全年工作思路后，我办党委把提高领导班子执政实力和干部队伍素养贯穿到各项工作的全过程，在提高领导班子的领导实力和干部队伍的工作水平上狠下功夫，详细体现在以下几个方面:一、加强干部教化培训，不断提高党委领导班子整体素养1、坚持党委领导班子集体学习制度和干部学习考核制度.重点加强了对科学发展观、建设社会主义新农村、构建和谐社会、依法行政等内容的学习，特殊注意对中心、省、市、县委各项方针政策和重要工作部署以及上级领导讲话精神的学习.党委领导班子每月集中学习一次，全年集中学习了20天.坚持机关干部定期学习制度，每周一例会进行集中学习一次.同时把机关干部学习状况纳入年度个人考核内容.2、加大干部教化培训力度，提高干部工作水平.我们实行举办专题讲座、党员培训班等形式，加强对领导干部执政实力、政策理论、法律法规的培训.以县党委党校为依托，对党支部书记、主任进行了集中培训学习，同时建立了干部学习培训档案.利用党员干部现代远程教化资源，加强对机关干部的教化培训，激励干部参与学历教化，提高干部的综合素养.二、党委的领导核心作用得到充分发挥1、党委领导班子整体活力明显增加.进一步完善了党委工作运行机制，党委总揽工作全局、协调各方的领导核心作用有效发挥，切实履行了发展我县经济、供应公共服务、加强党的建设的职责.领导班子成员分工负责制度更加健全，领导责任强化，班子成员的工作主动性和能动性得到充分发挥；通过贯彻民主集中制，开好领导班子民主生活会、机关组织生活会，领导班子解决自身问题的实力不断提高.同时关切干部的工作生活状况，注意培育、举荐、选拔优秀年轻干部，重视干部的成长和进步.2、干部管理进一步加强.年初，经全体干部大会探讨，进一步完善了工业*区办干部管理等6项制度，从日常管理、行为规范、请销假以及宣扬嘉奖等方面制定具有操作性和针对性的措施.同时大胆运用优秀年轻干部，切实加强我办干部管理工作.进一步加强工作纪律，完善工作制度，规范工作行为，提高工作效率.三、切实提高工作效率，塑造为民、务实、清廉的形象1、大兴调查探讨之风.建立调查探讨制度，制定调查探讨安排，加强调查探讨工作.以学习实践活动为契机，党委班子成员带头开展调研，常常深化*区企业，广泛听取党员、群众、各企业代表及社会各界的看法，驾驭企业发展需求发展状况，理清发展思路，完善发展规划，进行科学决策.2、集中精力抓好落实.坚持讲实话、出实招、办实事、求实效，把主要精力放在落实省、市、县委的各项决策和部署上，着力抓好重点项目建设，主动推动新企业现代化建设，努力增加全县财政税务收入，仔细解决企业关切的热点、难点问题，切实改善*区规划，*区设施落实到位.对每项工作，做到了责任、时限、结果三落实，高标准完成了年度工作目标任务，工作实力和水平不断提升.3、抓好纪律作风整顿.今年，我们把机关纪律作风建设列入重要议事日程，常常抓、抓常常，针对存在的突出问题，定期进行整顿，摆不足、查根源、议措施、抓整改.严格执行各项规章制度，全面推行三项工作制度，即建立推行首问负责制，对前来办事的，第一个接受办理的人员要负责究竟，对不属于自己职责范围的，要做好引导服务；建立推行限时办结制，对上级交办和群众反映的问题，能当场办结的要当场办结，不能当场办结的要明确办结时限；建立推行领导带班制，对干部去向刚好驾驭，对工作进行协调支配，坚决杜绝走读现象.通过抓好各项制度落实，建立了用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制.四、加强团结，民主决策，同心协力谋发展团结是班子的生命，是凝合力、战斗力的标记.团结才能出政绩.我们特别注意维护党政主要领导的团结，正职与副职，全体机关干部的团结，站所单位的团结以及村级组织的团结.特殊是一把手领先垂范抓团结，在决策中总揽不独揽，工作中大度不小气，生活中用情不徇情.班子成员则在相互信任，加强合作，当好配角上下功夫，始终维护班子的团结.坚持贯彻民主集中制原则，在工作中坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决策，凡重大、重要工作决策都坚持集体探讨，重大项目都进行公开的招投标.在探讨探讨工作时，大家充分发表看法和建议，坚决做到不定调子，不压制发言堵言路，不强制拍板作确定，在充分发扬民主的基础上，对重大问题坚决做到有主见而不主观，能坚决而不武断，坚决避开一言堂.班子内部形成了团结一样干事业，同心协力促发展的良好局面.五、大力加强党风廉政建设，促进工作作风转变首先，转变职能，改进作风，逐步建立运转协调，行为规范，廉洁务实的行政管理体制.预防各种腐败现象发生.其次，坚持依法行政，用法律规范各干部职工的言行，不断促进法制化管理水平.第三，切实杜绝腐败行为，强化干部作风建设.。
领导班子建设面临的突出问题及对策
推进领导班子和干部队伍建设问题对策和建议我们党历来十分重视干部队伍建设，尤其重视各级领导班子建设。
江泽民同志指出：“我们党要做到‘三个代表’，关键在于建设一支能够适应新形势、新任务要求的高素质领导干部队伍，特别是要培养和选拔好跨世纪担当重任的一批接班人。
”胡锦涛总书记也强调，要把加强领导班子建设，提高领导干部素质作为一件关键性的大事来抓，努力为推进中央各项重大决策的落实提供有力的组织保证。
这些重要论断，极其深刻地阐明了加强领导班子建设在党的事业发展中的战略地位。
当前，各级领导班子的主流是好的，他们中的大多数在群众中有较高的威信，为改革开放与持续发展做出了重要贡献。
但是，我们也应该看到，随着改革开放的不断深入和扩大，在领导班子的建设上也还存在一些不容忽视的问题。
主要表现在：一是思想政治素质不高。
有的领导干部忽视理论学习，马克思主义理论功底较浅，习惯于高度计划经济体制下形成的思维方式；党性修养不高，在用人、处事和交友中不讲原则，把庸俗作风、市侩习气带进了党内；有的脱离群众，滋长官僚主义、形式主义和个人主义；他们玩风盛、官气足、私心重，群众观念不强。
二是一些年轻干部在领导和执政水平上存在一些不足。
主要表现为“四个不够”，即市场经济的知识、经验和技巧不够，运用民主集中制原则处理和消化班子自身矛盾的艺术和能力不够，领导工作和组织程度不够，领导实践经验不够。
在工作中，要么思想不够解放，缺乏开拓进取精神和创业意识，安于现状、守摊子；要么工作方法简单粗暴，不能以人为本，片面追求政绩。
震惊全国的嘉禾事件就是一个典型。
三是不能正确理解和坚持民主集中制。
一些领导干部在如何对待民主集中制这个问题上出现偏差，对民主集中制的涵义认识不清，对民主集中制的原则理解不透，以至于产生民主集中制“过时论”、“取消论”的错误观点；有些领导班子成员不能够辩证地认识和正确处理多数和少数的关系，正确意见和错误意见的关系，有的不按民主集中制原则办事，班子不团结，甚至争“我高你低”，闹内耗。
干部队伍建设存在的问题及改革方式
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严、 超 时间超 权 限批假 、 迁就 照 顾 等 问题 。对 于干 部 队 伍 缺乏 有效 地 监 督 与 管 理 ， 基本上表现 为一种放任 自 流 的情 况 。而这 些监 督 与管 理 上存 在 的漏 洞很 容 易 导 致个别干部人员处在无约束 、 无组织的状态 中个 ， 干部 人 员去 哪 了 、 做 什么 都没 人 管 ， 很 容 易产 生 违 纪违 法 的 问题 。 其次 ， 在 工 作 作 风 问题 上 ， 一 些 干 部 队伍 贪 图 安 逸， 缺乏拼搏进取精神。如一些 同志在思想上 比较懒 散， 畏 惧艰 苦 ， 满 足 于舒 适 的环 境 和清 闲 的工 作 。在 工 作 中， 不是 与别 人 比贡献 比工 作 ， 而 是 与别 人 比享乐 和 比舒 服 。他 们 把 艰 苦 工 作 看 做 是 吃 亏 ， 认 为 艰 苦 奋 斗 的 同志太 傻 Ｊ 。在 职 务 上 ， 也 是 围 绕 是 否 有 利 于 自身 的利 益作 为标 准 出发 ； 在生活上 ， 追求 物质享受 ， 关 注 职务 升迁 及工 资 的上调 与奖 金 的发放 。 ３ ． ３干部 队伍 的学 习意识 不 强 部分 干部 人 员 提 升 自我 的 意识 不 强 ， 认 识 不 到 学 习 的重要 性 ， 从 而 出现 学 习 的积 极 性 较 差 和经 验 主 义 比较 严重 等 现 象 。 主要 表 现 为 自我 感 觉 总 是 良好 ， 放 松 自我学 习、 自我 要 求 、 自我 提 高 锻 炼 以及 自我 提 高 ， 面 对每天 一 成 不 变 生 活 与 工 作 内容 不 思 进 取 ， 抱 着 得 过 且过 的心 态 。 ３ ． ４干部 队伍 的 素 质 水 平 和新 形 势 需要 比起 来还 有 一 定的 差距 从 干部 队伍 的实 际统 计 资 料 来 看 ， 领 导 干 部 中学 历在中专以下 的比例 比较高 ， 而录用 时硬性指标较低 的话 ， 就容 易 出现个 别人 情 以及 政 策 照 顾 等现 象 ， 从 而 对 后续 的学 历 教 育 等不 够 重 视 。在 这 种 情 况 下 ， 一 些 干部 的素质 水 平 达 不 到 实 际工 作 要 求 ， 可 能 出现 肯 干 但 是 却干 不 了 等 现象 ， 最 终 导 致 任 务 无 力 完 成 或 完 成 的不到位 ， 影响工作效率。 ４ ． 完 善干 部 队伍建 设 工作 的有效 措施 分析 ４ ． １完善干部 队伍 的选拔 方 式 要建 立 干 部 队 伍 竞 争 上 岗 以 及 公 开 选 拔 机 制 建 设 。在选 拔干 部 队伍 时 ， 应 当注 意 扩 大化 选 拔 范 围 ， 设 置 多样化 的选 拔 渠 道 ， 并 采 取 科 学 化 的选 拔 方 法 。 因 此， 在选拔任命干部队伍时 ， 应当改变传统的论 资排辈 观念 ， 推行干部队伍的竞争上岗制度 ， 提高干部 队伍 的 选拔 工 作公 开度 及透 明 度 ， 并 增 强 群 众 的 知情 权 、 参 与
中共山西省委贯彻落实《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》的实施意见
中共山西省委贯彻落实《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》的实施意见文章属性•【制定机关】山西省人民政府•【公布日期】2004.10.20•【字号】•【施行日期】2004.10.20•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文中共山西省委贯彻落实《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》的实施意见（2004年10月20日中共山西省委八届六次全体会议通过）为贯彻落实《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》，把党的执政能力提高到一个新水平，开创全省改革开放和现代化建设的新局面，特制定本实施意见。
一、认清形势，明确要求，提高加强党的执政能力建设的自觉性和主动性1、党的执政能力建设是党执政后的一项根本建设，关系中国社会主义事业的兴衰成败，关系中华民族的前途命运，关系党的生死存亡和国家长治久安。
进入新世纪新阶段，国际形势更加复杂而多变，改革发展稳定的任务更加繁重而艰巨。
我们党只有切实加强执政能力建设，才能在世界多极化、经济全球化的激烈竞争中掌握主动权，从容应对各种风险和挑战；才能进一步密切同人民群众的联系，实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益，巩固党的执政地位，始终为人民执好政、掌好权；才能顺利推进全面建设小康社会进程，不断开创中国特色社会主义事业新局面。
党的十六届四中全会专门研究部署加强党的执政能力建设，目的就是要保证我们党在世界形势深刻变化的历史进程中始终走在时代前列，在应对国内外各种风险和考验的历史进程中始终成为全国人民的主心骨，在建设中国特色社会主义的历史进程中始终成为坚强的领导核心。
全省各级党组织和广大党员、干部要充分认识加强党的执政能力建设的重大意义，把思想统一到党的十六届四中全会精神上来，增强忧患意识，增强加强党的执政能力建设的责任感和紧迫感。
2、在历届省委的坚强领导下，我省各级党组织团结带领全省人民取得了改革发展的巨大成就，执政能力在实践中不断提高。
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深秋的山西，凉意渐浓。
9月3日上午，第二届世界晋商大会在山西太原低调开幕。
在并州饭店并州厅，刚刚履新3天的山西省委书记王儒林健步走上发言台，向来宾致辞。
王儒林没用讲稿，简洁流畅地介绍了山西的优势与省情。
致辞后，他走到前排，与在座的富士康科技集团总裁郭台铭等晋商代表握手寒暄。
相比两年前召开的首届世界晋商大会，此次大会的规模与规格大幅“缩水”，出席过上届大会开幕式的众多山西官员与商界名流亦难觅影踪。
两天前，中央刚刚宣布了对山西省委主要负责同志职务调整的决定，原吉林省委书记王儒林从“白山黑水”空降“表里山河”，任山西省委书记;原山西省委书记袁纯清改任中央农村工作领导小组副组长。
都说“晋官难当”，当下，这一说法又被赋予了新含义：半年内，7名省部级高官被查，其中5名是省委常委，山西官场成为名副其实的“风暴口”。
9月1日，中共中央政治局常委、中央书记处书记刘云山在山西省领导干部大会上指出：山西省的政治生态存在不少问题，党风廉政建设和反腐败斗争形势严峻。
中央高度重视山西存在的问题，高度重视山西领导班子和干部队伍建设，决定对山西省委班子作重大调整。
在外界看来，刘云山的这番话，可以理解为是中共中央对接任者王儒林寄予了厚望：改善山西“患病失调”的政治生态。
务实、低调、懂经济
不论是吉林当地的官员还是学者，对于王儒林的评价并不复杂：“懂经济、务实、低调。
”
2013年8月，由《中国经济周刊》与吉林省金融办共同主办的“吉林省土地收益保证贷款专题座谈会”在长春召开。
前一天，王儒林照例会见了参加座谈会的专家，原定10分钟的会见，由于王儒林对座谈会内容十分感兴趣而破例延长到了40分钟，并且，他临时决定参加第二天的座谈会。
整整一个上午的座谈会，王儒林一直在专心听取专家发言并认真做着笔记，王儒林表示，“大家给了我很多的启发”。
王儒林在听完现场汇报后对土地收益保证贷款模式给予了6点评价：“意义重大、科学可行、深入探讨、积极扶持、扩大试点、合力推进”，并分别对这6点评价的内涵进行了深入的说明和解释。
会后，来自中央政策研究室、中央财经领导小组办公室的专家向《中国经济周刊》表示，“没想到省委书记对农村金融领域的各种问题都看得很透彻。
”
王儒林一直很重视吉林经济和农村的创新和发展。
吉林当地一位官员表示，“每次汇报，王书记问得都非常细致。
”在其看来，王儒林对经济，尤其对金融领域的问题，认识非常深刻。
“在省委工作的人都知道，王儒林从不轻易对下属发火，即便有错误，也会巧妙地给对方指出，不会伤害到对方的自尊心。
”上述官员表示，吉林作为经济欠发达的省份，各项工作都很多，看得出来，王儒林不太愿意过多地说，而是愿意实干。
吉林省作为进入计划经济较早、退出较晚的欠发达省份，“相对落后”仍是吉林省最重要、最突出的省情。
上述官员坦言，“王儒林对于吉林省的省情把握得很准，针对实施的战略也不盲目。
”
2013年12月，王儒林在研究贯彻落实十八届三中全会和吉林省委十届三次全会精神时说，中央反复强调，发展是解决中国一切问题的关键。
这个发展不是只求数量、不求质量的发展，必须是科学发展，是注重质量效益、促进扩大就业、不断改善民生的发展，是可持续的发展。
要坚持把发展作为最根本、最首要的任务，这是人民群众的强烈期盼，也是吉林振兴的关键。
吉林正在从创新发展、统筹发展、绿色发展、开放发展、安全发展等方面入手，推动改革新突破。
据了解，王儒林在群众、地方官员中的口碑很好，“不打官腔，不说套话，不绕弯子，直奔主题。
对事关民生的工程‘盯得最紧’。
”
9月1日，在山西省领导干部大会上，王儒林表示，要时刻把群众利益放在心上，坚持保障和改善民生。
各级干部要带着感情走近群众，带着责任了解群众，带着本事服务群众，多做一些打基础、利长远、建机制、可持续，为山西人民谋利造福的事情。
“生在吉林，长在吉林”的省委书记
王儒林的工作轨迹与吉林紧紧联系在一起。
和一些“空降”地方、多地交流任职的领导干部不同，王儒林从基层干部到省委书记，全在吉林省一步一步完成。
2012年就任吉林省委书记时，王儒林用“生在吉林，长在吉林，熟悉吉林，热爱吉林”来形容自己;2014年，卸任吉林省委书记时，王儒林再次提到，自己“生在吉林，长在吉林”。
丰富的地方工作经验，为王儒林“熟悉吉林”、后期主政吉林提供了坚实的基础。
年轻时期的王儒林曾在前郭县担任过一年多的乡党委副书记、书记，一年多的副县长，之后调任共青团吉林省委副书记、书记，时年34岁。
在团省委履职4年多以后，王儒林回到地方，开始积累地市主政经验，7年时间履职3地，历任四平市委书记、通化市市长、通化市委书记、延边州委书记。
1998年进入省委常委班子后，王儒林依然主政地方，先后兼任延边州委书记、长春市委书记。
基层、地方的多年历练，让“实干”成为王儒林工作的主体风格。
为什么是王儒林
吉林当地一位官员向《中国经济周刊》表示，“对于省委书记的选择，过往履历、工作经验是否契合履新地区的需求，应是主要考虑的问题之一。
而王儒林在吉林亲历并主导老工业基地转型升级的经历，或许契合了中央对山西未来发展的考虑。
此外，他在反腐方面的建树或许是被中央委以重任的原因之一。
”
2013年，中央巡视组在11个省份进行巡视。
据媒体统计，目前，仅吉林一地尚无副省级高官落马消息。
2014年两会期间，在接受媒体采访时，王儒林曾经系统地阐述过自己的“反腐妙方”：推进“五权”工作，扎紧权力“围栏”。
“权力过多干预市场、边界不清是一个问题。
”王儒林解释道，“因此，我们加快政府职能转变，进一步推进重点领域和关键环节改革，削减、限制和转移一些部门权力。
”
王儒林认为，解决权力滥用问题，需要监控全面覆盖、全程到位。
吉林省一方面强化内部监控，对各地各部门建立健全内控机制情况进行全面检查，梳理相关法规制度1509项;另一方面强化外部监督，通过受理行政投诉、信访举报和专项检查、案件查处等，接受人民群众和社会舆论监督。
在对待反腐问题上，王儒林态度十分坚决：“有案必查、有腐必反、有贪必肃!任何人触犯党纪国法，都要依纪依法严肃查处，绝不姑息容忍、绝不心慈手软!”
在9月1日的山西省领导干部大会上，王儒林表示，要认真履行党委主体责任和纪委监督责任，充分发挥巡视工作的“尖兵”和“利剑”作用，坚持不懈反对“四风”，切实加强党的建设，把“严”字落实到干部工作的全过程，特别是要处理好政府和市场的关系，在根除权钱交易、官商勾结的土壤和条件上狠下功夫。