日本大学生就业难的成因与真相

日本大学生就业难的成因与真相

据日本第二大通讯社时事通信社1月18日报道，截止到去年12月1日，将在今年春季毕业的日本大学生只有68.8%的人找到了工作，这样的就业率前景是1996年开展此项调查以来的最难堪的数据，也是日本工业化以来历史最低纪录。日本一些媒体称，如果把日本大学生从2000年起“就业难”长期存在现象称为“就业冰河期”，那么，现在正是跌入“超冰河期”的时刻。

日本舆论界如此看重，外界有必要先了解一下日本官方统计“就业难”的方法。日本劳动和就业机构是这样估算的：如果一个即将毕业的大学生，没有成功与一家有望长期就业的企业或部门签订就业合同，那就推定为没有找到“安全的工作”。这里有这么一个客观现象，社会调查表明，应届毕业生如在毕业之年找不到长期保障的工作岗位，将很不可能在下一年获得此类机会，因为新的一届未经筛选过的毕业学生又加入了竞争行列。也就是说，“就业难”的数据并不包括大学生在一些小企业或“露水型企业”（存续时间短）里找到的工作岗位，更不包括自谋生路的自我雇用式就业。所以，从某种意义上说，日本官方的“大学生就业难”数据并未全面反映大学生就业情况。

尽管“日本大学生就业难”这一命题并不如渲染的严重，但日本大学生不容易找到心仪的工作，倒是客观存在。日本经济从上世纪五六十年代高速发展后，上世纪九十年代迎来“失去的十年”，本世纪头十年也是另一种形式的“再失去的十年”。受金融危机的冲击，当前日本经济呈现了通货紧缩之势，日元升值影响了出口，有竞争力的大制造业企业纷纷把车间或工厂搬迁到劳动力成本低廉的新兴市场国家，而留在国内的服务业吸收大学生的空间并不足，这加重了大学生就业难现象。大企业紧缩投资之时，往往不愿在新雇用的员工身上增加培训支出，表现为延揽熟练员工或有工作经验的管理人员意愿的上升。以丰田为例，相较于2010年招聘1500名大学生，2011年只计划给大学生提供1200个就业岗位，减少了五分之一。然而，2010年的日本整体就业率其实是在改善。所以，日本官方所谓的“大学生就业难”指数或只是日本大企业景气的一个指标。

日本政府一直重视大学生就业工作，也有一套完善的促进大学生就业的援助机制。这首先得益于日本早已经建立的倾向于雇员利益的“终身雇佣制”，增加用人单位辞退员工和员工跳槽成本，就使得大企业更乐意在人力资源上加大投资。日本大学设有专职的就业指导师，2002年的统计数据是平均每所4.7人。2001年，日本的厚生劳动省（相当于我们的劳动人事部门）组织实施了“就业体验制度接受企业开拓事业”，资助职业培训。日本企业也出台一个自律性规定《关于新毕

业学生录用、选考的企业伦理宪章》，重审了机会平等，不搞身份、身高、性别、肤色歧视。越是就业艰难时，越得保障公平就业。针对当前的“就业难”，日本的文科省（相当于我们的教育部）和厚生劳动省表示，将力争通过措施以改善青年就业率，包括向录用毕业三年内新人的公司及公司老板增加奖励等。

日本遭遇“大学生就业难”启示我们，只有核心的就业数据才能真实地反映当前的经济状况，用临时工作机会或其他拖延就业的考研率来充数，只会掩盖摆在眼前的真实问题。毫无疑问，相较于全球，日本大学生就业率并不低，日本大学生就业起薪点也并不低，日本失业大学生福利救助也不薄。