施工图会审与设计交底管理办法
施工图设计交底和图纸会审管理制度
施工图设计交底和图纸会审管理制度施工图设计交底和图纸会审是建设工程中非常重要的环节，它关系到工程项目的质量和安全。
为了保证施工图设计交底和图纸会审的质量和效率，必须建立一套科学的管理制度。
本文将对施工图设计交底和图纸会审管理制度进行详细阐述，以期对相关人员有所帮助。
一、概述1、施工图设计交底施工图设计交底是指施工单位依据建筑图纸、设计文件和规范要求，向生产、施工现场人员详细讲解和说明施工图纸和设计文件技术要求，并达成共识和理解。
其目的是为生产、施工单位提供明确、具体的施工方案，为工程的质量、安全、经济、进度提供可靠的保障。
2、图纸会审图纸会审是指对工程设计中的图纸文件进行同步审查，发现、纠正因设计、工法等原因可能出现的问题，达成共识和理解，从而保障工程施工质量、安全、经济、进度等。
图纸会审是工程建设中的重要环节，旨在保证设计质量和施工效果。
二、施工图设计交底和图纸会审管理制度1、管理体系施工图设计交底和图纸会审管理必须制定管理体系，确保所有施工图设计交底和图纸会审工作有序进行。
管理体系应涉及施工图设计交底和图纸会审的所有业务流程、职责划分、工作程序、工作标准、文件管理、质量控制等方面。
2、职责划分所有参与施工图设计交底和图纸会审的人员，必须按照职责划分进行工作。
其中，建筑设计人员需负责设计图纸、方案、细节等所有设计文件的准备；施工总承包方负责进行施工图交底及图纸会审工作；项目经理负责监督实施并在项目管理会议上进行汇报；设计负责人要对设计质量进行最终的审核。
3、程序管理施工图设计交底和图纸会审程序应按照建筑设计文件的开发程序，分为项目计划、前期设计、初步设计和施工图设计。
同时，应加入图纸会审的环节，在图纸细节方案等关键环节上进行检查，从而保证设计质量。
4、质量控制施工图设计交底和图纸会审质量控制需要从以下几方面进行：（1）设计质量控制：设计人员的技能、经验、素质等对设计质量产生直接影响。
设计单位要选择有经验、技术水平高的设计师为项目的设计负责人，对施工单位提出的技术问题进行专业解答。
施工图设计交底和图纸会审管理制度范文(3篇)
施工图设计交底和图纸会审管理制度范文一、目的和范围本制度的目的是规范施工图设计交底和图纸会审的管理流程，确保施工图设计的准确性和高质量。
本制度适用于公司的施工图设计交底和图纸会审管理工作。
二、术语定义施工图设计交底：指将施工图纸和设计文件交给施工单位，并进行相关解释和讲解的活动。
图纸会审：指各相关专业人员在会议室里对施工图纸进行集体审查、讨论和修改的过程。
三、施工图设计交底管理流程1. 设计交底会的准备a. 组织相关专业人员和施工单位参加设计交底会；b. 提前准备好设计交底的相关资料和材料；c. 确定交底会的时间、地点和议题。
2. 设计交底会的进行a. 由设计负责人主持交底会；b. 介绍设计文件的背景、目的和内容；c. 解读设计文件的技术要求和规范；d. 回答施工单位提出的问题和疑问；e. 确定施工单位必须遵守的相关规程和标准；f. 对施工单位的要求进行明确和记录。
3. 设计交底会的总结和反馈a. 设计负责人进行交底会的总结和提纲；b. 将交底内容和要求以书面形式反馈给施工单位；c. 记录交底会的出席人员和会议纪要；d. 对交底会的效果进行评估和改进。
四、图纸会审管理流程1. 图纸会审的准备a. 安排会审的时间和地点；b. 确定参会人员和会议议题；c. 准备好会审所需的图纸和设计文件。
2. 图纸会审的进行a. 由主持人主持会议，确保会议纪律和效果；b. 讲解图纸的基本信息和设计意图；c. 分享专业知识和技术要求；d. 提出疑问、问题和建议；e. 就图纸的修改和完善进行讨论和决策；f. 确定后续处理和跟进事项。
3. 图纸会审的总结和记录a. 总结会议的讨论和决策结果；b. 记录会议的出席人员和会议纪要；c. 确定图纸修改的责任人和时间节点；d. 对图纸会审的效果进行评估和改进。
五、质量控制措施1. 设计交底和图纸会审应按照相关标准和规程进行，确保施工图设计的准确性和可行性；2. 设计交底和图纸会审应由具备相关专业知识和工作经验的人员进行；3. 交底和会审的内容和要求应以书面形式明确记录，以便后续跟进和核查；4. 设计交底和图纸会审的过程和结果应进行有效的沟通和反馈，以确保施工单位正确理解和执行；5. 对设计交底和图纸会审的效果进行定期的评估和改进，以提高管理和施工质量。
施工图设计交底和图纸会审管理制度
施工图设计交底和图纸会审管理制度1. 概述建筑施工图设计交底和图纸会审是建筑施工过程中非常重要的环节。
施工图设计交底是指建筑施工图纸设计完成后，对施工图纸进行详细说明和解释，使施工人员能够准确理解设计意图、施工方法和安全注意事项等，从而保证施工质量和顺利进行。
图纸会审是指在施工图纸设计完成后，将相关部门的专业人员组织起来对施工图纸进行全面、系统的审查和检查，以确定施工图纸的合理性、实用性、可行性和安全性等。
本文将对施工图设计交底和图纸会审管理制度进行详细说明，以确保施工过程正常进行、施工质量得到有效保障。
2. 施工图设计交底管理制度2.1 设计单位的职责设计单位应在建筑施工图纸设计完成后，组织技术人员进行设计交底，并负责制定设计交底的措施和规范，并对交底的内容进行记录或备案。
2.2 施工单位的职责施工单位应根据设计单位的设计交底要求，在施工前组织相关人员进行设计交底，并严格执行施工图纸和设计交底要求。
同时，施工单位应保证施工人员都接受了设计交底，并对接受交底的内容进行记录和备案。
2.3 工程监理的职责工程监理应在建筑施工图纸设计完成后，组织技术人员参与设计交底，对设计交底的过程进行监督和管理，并提出合理化意见。
同时，工程监理应对施工单位进行检查，以确保设计交底的实施和执行情况符合相关规定和标准。
2.4 设计交底的内容和要求设计交底的主要内容包括施工图纸的设计思路、构造图、标准、规范、质量管理要求、安全注意事项、施工方法和工期计划等。
同时，设计交底应着重对施工图纸存在的问题进行解释和分析，并提出解决方案。
设计交底要求详细、明确，符合相关规范和标准，内容可视化、可操作化，使得施工人员能够准确理解设计要求和施工要求，进一步保障施工质量，避免施工偏差。
3. 图纸会审管理制度3.1 图纸会审的组织形式和流程图纸会审应以专家组的形式组织，专家组由相关部门的专业人员组成，负责对建筑施工图纸进行全面、系统的审查。
施工图设计交底和图纸会审管理制度
施工图设计交底和图纸会审管理制度一、设计交底综合建筑工程施工图设计是建筑施工的紧要环节，设计交底是设计单位完成施工图设计后，将设计成果向承建单位和监理单位进行认真交底的过程。
设计交底是建筑工程的紧要环节，它直接影响到施工质量的好坏。
设计单位须通过设计交底把设计图的实在实现方法交代清楚，并与承建单位确定实在的施工方案及技术措施，确保工程施工质量和施工进度。
1、交底的原则设计单位在施工图的设计交底过程中必需遵从的原则有：（1）坚持设计原则设计交底要坚持设计原则，突出设计方案的设计思路和设计重点。
供给认真的设计图纸、设计说明和施工技术方案，以便施工单位更好地理解和实施。
（2）明确各方职责设计交底的过程需要明确各方的职责和责任，由监理单位检查验收，承建单位依照设计单位供给的设计方案实施。
（3）适时补充或修改在设计交底的过程中，设计单位、承建单位和监理单位可以针对实在施工过程中显现的问题逐一补充或修改，以便充足工程建设的实际需求。
（4）签署备案在设计交底完成后，设计单位、承建单位和监理单位需要进行签字备案，以便记录施工过程和交底内容，作为施工过程中的紧要参考文件。
2、施工图纸设计交底内容（1）设计说明施工图的设计说明应包括工程的基本情况、建筑物构造特色、工程目标和组织原则、重要设计依据和其他紧要设计依据，对设计提出质量要求并订立严格的施工技术要求。
（2）设计图纸施工图的设计图纸包括构造平面图、立面图、剖面图以及各种细节图。
设计图示应包括施工过程中的认真材料、结构、尺寸、标高等信息。
（3）施工技术要求施工技术要求是设计说明的一部分，其中包括关键节点的施工方法，材料的选择，施工的质量要求和安全要求。
（4）工程量和造价设计交底中应明确工程量清单和造价预算，认真说明物料和设备的供应商。
（5）签字备案设计单位、承建单位和监理单位需在交底完成以后进行签字备案，以确保施工符合设计要求。
二、图纸会审管理制度为了保证建筑工程施工图纸符合国家法规、规范和标准的要求，维护建筑工程建设的安全和质量，必需实行图纸会审制度。
施工图设计交底和图纸会审管理制度
施工图设计交底和图纸会审管理制度一、概述施工图设计交底和图纸会审是建筑工程项目中非常重要的环节，通过交底和会审来确保施工图设计的准确性和合理性，从而保障工程的质量和进度。
本管理制度的目的是规范施工图设计交底和图纸会审的流程和要求，以提升工程管理水平，确保工程质量。
二、施工图设计交底管理1. 交底组成施工图设计交底应由项目经理、施工图设计人员、监理人员等参与，确保交底的全面性和有效性。
2. 交底内容交底内容应包括但不限于：设计图纸、设计变更、设计计算书、设计说明书等。
3. 交底程序（1）确定交底时间和地点，并提前通知相关人员；（2）主持人员介绍交底目的和要求；（3）设计人员详细解读设计图纸内容；（4）监理人员提问和答疑；（5）确认交底记录，由相关人员签字确认。
4. 交底记录交底记录应详细记录交底的时间、地点、参与人员以及交底的内容要点，由相关人员签字确认。
5. 交底反馈根据交底内容，项目经理和监理人员应及时向设计人员反馈意见和建议，确保交底纪要准确无误。
三、图纸会审管理1. 会审组成图纸会审应由项目经理、设计负责人、监理负责人等参与，确保会审的全面性和权威性。
2. 会审内容会审内容应包括但不限于：设计图纸、设计变更、设计计算书、设计说明书等。
3. 会审程序（1）确定会审时间和地点，并提前通知相关人员；（2）主持人员介绍会审目的和要求；（3）设计人员逐一解读图纸内容，并回答相关问题；（4）监理人员提问和答疑；（5）研究并共同确定调整意见；（6）形成会审记录，由相关人员签字确认。
4. 会审记录会审记录应详细记录会审的时间、地点、参与人员以及会审的内容要点，由相关人员签字确认。
会审记录作为后续工程实施的指导依据。
5. 会审结果根据会审结果，项目经理应及时向设计人员反馈意见和建议，并要求设计人员修改完善设计图纸。
四、追踪管理1. 设计图纸追踪项目经理和监理人员应设立图纸追踪制度，追踪设计图纸的修改、审核、审批情况，确保图纸的准确性和及时性。
施工图设计交底和图纸会审管理制度模版
施工图设计交底和图纸会审管理制度模版1. 概述本管理制度旨在规范施工图设计交底和图纸会审工作的流程，确保设计文档的准确性和一致性，为工程施工提供可靠的依据。
2. 职责与权限2.1 设计负责人设计负责人负责编制施工图设计交底和图纸会审工作计划，并组织相关人员进行交底和会审工作。
2.2 设计师设计师负责编制施工图设计交底和图纸会审所需的设计文档，并按要求提交相关部门进行审核。
2.3 监理工程师监理工程师负责对设计文档进行审核，包括施工图设计交底和图纸会审的内容和执行情况。
2.4 施工单位施工单位负责按照设计文档进行施工，并根据需要提供相关信息和解释。
3. 施工图设计交底3.1 设计负责人根据工程进度和需要，制定施工图设计交底计划，并将计划通知相关设计师和施工单位。
3.2 设计师按照计划编制设计文档，并提交设计负责人审核。
3.3 设计负责人对设计文档进行审核，确认其准确性和一致性。
3.4 设计师对审核意见进行整理和修改，并将修改后的设计文档提交给相关部门备案。
3.5 设计负责人组织相关人员进行交底会议，向施工单位介绍设计文档的内容和要求，并解答施工单位的疑问。
3.6 设计负责人在交底会议上记录相关内容，并将会议纪要发送给相关人员。
4. 图纸会审4.1 设计负责人根据施工图设计进度和要求，制定图纸会审计划，并将计划通知相关设计师、监理工程师和施工单位。
4.2 设计师按照计划编制设计文档，并提交给监理工程师和施工单位进行会审。
4.3 监理工程师组织会审人员进行会审，确保设计文档的完整性、准确性和合理性。
4.4 会审人员对设计文档进行逐项检查，并提出修改意见和建议。
4.5 设计师按照意见和建议进行修改，并将修改后的设计文档提交给监理工程师进行最终审核。
4.6 监理工程师对修改后的设计文档进行最终审核，确认其符合要求后，将文档发送给施工单位备案。
5. 文档管理5.1 设计负责人负责对设计文档进行归档和管理，确保其安全性和完整性。
图纸会审与设计交底管理规定
图纸会审与设计交底管理规定关键信息项：1、图纸会审与设计交底的目的2、参与图纸会审与设计交底的各方职责3、图纸会审与设计交底的流程和时间安排4、图纸会审与设计交底的内容和要求5、对会审与交底中提出问题的处理方式6、相关文件和记录的管理11 目的为了加强工程项目设计图纸的会审和设计交底工作，确保工程项目的顺利进行，提高工程质量，特制定本管理规定。
111 图纸会审的目的是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，并制定解决方案。
112 设计交底的目的是使施工单位和各参建单位明确设计要求，掌握关键部位的质量要求，保证工程施工符合设计要求。
12 参与图纸会审与设计交底的各方职责121 建设单位职责负责组织图纸会审与设计交底会议。
协调各参建单位之间的关系，确保会议的顺利进行。
对会审与交底中提出的问题进行汇总和协调解决。
122 设计单位职责负责向施工单位和各参建单位介绍设计意图、设计特点和技术要求。
对施工单位和各参建单位提出的问题进行解答和说明。
根据会审与交底的意见，对设计图纸进行修改和完善。
123 施工单位职责组织相关技术人员认真熟悉设计图纸，提出图纸中存在的问题和疑问。
参加图纸会审与设计交底会议，积极参与问题的讨论和解决。
按照会审与交底的要求，组织施工。
124 监理单位职责协助建设单位组织图纸会审与设计交底会议。
对施工单位提出的问题进行审核和把关。
监督设计单位对会审与交底中提出的问题进行整改和落实。
13 图纸会审与设计交底的流程和时间安排131 流程建设单位发出图纸会审与设计交底的通知。
施工单位和各参建单位在规定时间内熟悉设计图纸，并提出问题和疑问。
建设单位汇总各方提出的问题，交设计单位进行准备。
召开图纸会审与设计交底会议，各方进行讨论和交流。
设计单位对提出的问题进行解答和说明。
形成会议纪要，各方签字确认。
132 时间安排图纸会审与设计交底应在工程项目开工前进行。
施工图设计技术交底与图纸会审制度(4篇)
施工图设计技术交底与图纸会审制度一、背景介绍随着科技的不断进步和社会的发展，建筑施工图设计的重要性日益凸显。
施工图设计在建设项目中起到了关键作用，它是工程质量和安全的保障，对于确保工程施工的顺利进行起着关键性的作用。
而施工图设计技术交底与图纸会审制度则是保证施工图设计质量的一项重要措施。
本文将详细介绍施工图设计技术交底与图纸会审制度。
二、施工图设计技术交底1. 概念施工图设计技术交底是指施工图设计人员对设计方案进行解读和说明，使得施工图设计的目的和要求得以明确，以便施工人员能够根据设计要求进行施工。
2. 目的施工图设计技术交底的目的是确保施工图设计的准确性和可行性，避免因设计不合理造成的施工问题和工程质量的下降。
3. 内容施工图设计技术交底的内容通常包括设计方案的解读、设计的原则和要求、施工过程中需要注意的事项等。
设计方案的解读主要是对设计方案进行详细的说明，包括设计的目标、设计的理念、设计的功能等。
设计的原则和要求主要是对施工图设计的相关规定进行说明，以确保施工图设计的合理性和规范性。
施工过程中需要注意的事项主要是对施工人员需要特别注意的问题进行说明，以避免不必要的错误和失误。
三、图纸会审制度1. 概念图纸会审制度是指在施工图设计过程中，相关人员根据设计要求和规定，对施工图进行全面、系统的检查和审查的制度。
2. 目的图纸会审制度的目的是确保施工图设计的合理性和规范性，避免因设计错误和缺陷造成的施工问题和工程质量的下降。
3. 流程图纸会审制度的具体流程包括图纸会审的组织、图纸会审的形式、图纸会审的内容、图纸会审的记录和归档等。
图纸会审的组织主要是由施工图设计人员、相关专家和监理单位等组成会审小组，以负责具体的图纸会审工作。
图纸会审的形式可以根据实际情况采取会议形式、座谈形式、书面审查形式等。
图纸会审的内容主要包括设计方案的解读、设计的合理性和规范性的审查、施工图设计的相关要求和规定的检查等。
图纸会审的记录和归档主要是对会审过程中的重要结果和意见进行记录和保存，以备查阅和备案之用。
施工图设计交底和图纸会审管理制度范文
施工图设计交底和图纸会审管理制度范文第一章总则第一条为规范施工图设计交底和图纸会审管理工作，保证项目施工图设计的质量和进度，提高项目施工的效率和安全性，制定本制度。
第二条本制度适用于我司所有项目的施工图设计交底和图纸会审管理工作。
第三条施工图设计交底是指设计方向施工监理单位、施工单位进行图纸设计方案交底，交流设计思路和技术要求的过程。
图纸会审是指设计方向施工监理单位、施工单位以及相关专业单位对施工图纸进行技术方案会审、技术问题解决和设计修改确认的过程。
第四条施工图设计交底和图纸会审应符合相关国家法律法规和规范要求，确保设计合理、施工可操作。
第五条施工图设计交底和图纸会审工作由设计方、施工监理单位和施工单位共同进行，各方需积极配合，共同推进。
第二章施工图设计交底管理第六条施工图设计交底应在设计方和施工监理单位足够了解项目背景和设计要求的情况下进行。
第七条施工图设计交底内容应包括以下要点：（一）项目背景介绍：包括项目名称、位置、规划用途等信息。
（二）设计要求：包括设计标准、技术要求、经济指标等。
（三）可行性分析：包括设计方案的可行性、技术可行性等。
（四）设计方案：包括建筑方案、结构方案、给排水方案、电气方案等。
（五）设计思路：包括设计方案的基本思路、主要技术特点等。
第八条施工图设计交底应采取讲解、演示、讨论等方式进行，确保设计方案能够被施工监理单位和施工单位全面理解。
第九条施工图设计交底应制定交底记录，包括交底时间、地点、参与人员、交底内容等，并由相关人员签字确认。
第十条施工图设计交底后，设计方应根据交底反馈，及时进行设计修改和优化，确保设计方案的科学性和合理性。
第十一条施工图设计交底应由项目负责人、设计负责人以及施工监理单位和施工单位的相关人员参与。
第三章图纸会审管理第十二条图纸会审应在设计方、施工监理单位和施工单位的领导级别负责人的参与下进行，确保会审的权威性和决策的科学性。
第十三条图纸会审应在施工图纸具备初步的设计完整性和完整性、规范性的基础上进行。
施工图设计交底和图纸会审管理制度范本
施工图设计交底和图纸会审管理制度范本一、总则为规范施工图设计交底和图纸会审工作，保障项目施工的质量和安全，提高施工效率，制定本制度。
二、施工图设计交底1. 设计单位在完成施工图设计后，应当及时与施工单位进行设计交底。
设计交底的内容应包括主要的施工图纸、设计变更、技术要求等。
2. 施工单位应按照设计交底的要求进行施工图的组织和安排。
施工图应能够清晰、准确地反映设计意图，并符合施工需要。
3. 设计交底应由双方进行记录和签字确认。
设计单位应留存相关资料，施工单位应妥善保管相应文件及图纸，并确保相关人员能够及时查阅。
4. 如果在施工过程中发现与设计图纸不符的情况，应及时与设计单位联系并提出修改意见。
设计单位应及时处理，确保施工图的准确性。
5. 设计交底的记录内容应详细、完整，包括交底时间、地点、人员名单、交底内容等。
设计交底记录应经相关人员签字确认。
三、图纸会审1. 在施工图纸编制完成后，施工单位应组织图纸会审。
图纸会审应包括设计单位、监理单位、施工单位等相关部门的代表。
2. 图纸会审应按照图纸会审计划进行，会议内容应包括图纸完整性、技术标准符合性、施工工艺合理性等方面的综合评审。
3. 图纸会审结果应当及时记录，包括会议时间、地点、参会人员名单、会议内容等。
图纸会审应由会议记录员进行记录。
4. 图纸会审的结果应由主持人或指定人员进行确认，并签字确认。
会议记录应由相关人员签字确认，并留存相关资料。
5. 如果图纸会审发现问题或有修改意见，应及时与设计单位进行沟通，协商解决。
设计单位应及时进行修改，并及时反馈给施工单位。
四、管理措施1. 项目负责人应制定施工图设计交底和图纸会审的具体实施方案，并进行监督和管理。
必要时，可以成立专门的组织机构负责具体的实施工作。
2. 施工单位应建立相应的制度和规范，并确保相关人员能够熟悉和执行。
必要时，可以组织相关培训和考核，提高人员的业务水平和专业素质。
3. 设计单位应按照项目要求制定设计文件，并及时进行设计交底。
施工图设计技术交底与图纸会审制度范文(4篇)
施工图设计技术交底与图纸会审制度范文是指在施工图设计阶段，为确保设计方案的准确性和可行性，进行设计方案的交底和图纸会审的一系列制度和流程。
施工图设计技术交底是指设计单位对设计方案进行详细的解释交底，包括设计方案的技术要求、施工要求、材料要求等，以确保施工人员能够准确理解并按照设计要求进行施工。
图纸会审是指设计单位、施工单位、监理单位等各方参与对施工图纸进行全面审查和讨论，确定设计方案的正确性和合理性，并对可能存在的技术问题和难点进行深入研究和解决，以确保施工图纸的可操作性和施工效果。
施工图设计技术交底和图纸会审制度的目的是确保设计方案与实际施工需求的一致性，提前发现和解决可能存在的技术问题，避免在建设过程中出现错误和纠纷，从而确保施工的顺利进行和工程质量的控制。
同时，通过交底和会审，还能够提高各参与方对整个工程的理解和协作，促进沟通和配合，提高工程的整体效益和综合竞争力。
施工图设计技术交底与图纸会审制度范文（2）第一章总则第一条为了确保施工图设计的质量和安全、顺利进行施工，根据相关法规和标准的要求，制定本制度。
第二条本制度适用于施工图设计阶段，包括施工图的技术交底和图纸的会审。
第三条施工图设计技术交底是指设计部门对施工图设计方案进行交底，向施工单位及其他相关人员详细介绍设计意图、施工要点、工程方法等，并达成一致意见。
第四条图纸会审是指设计部门组织相关人员对施工图纸进行全面、系统的审核，及时发现和解决设计、施工等问题。
第五条所有参与施工图设计技术交底与图纸会审的人员必须了解和遵守本制度的规定。
第二章施工图设计技术交底第六条项目设计部门应在施工图设计前，组织设计负责人和技术人员进行一次技术交底会议。
第七条技术交底会议应将技术要求、施工要点、施工方法、材料要求、工程进度等内容详细记录，并向设计部门相关人员发送交底会议纪要。
第八条施工图设计负责人必须对技术交底内容进行确认，并签字确认交底会议纪要。
第九条设计部门应及时向施工单位提供完整的设计文件，包括设计图纸、技术规范、设计计算书等。
设计交底、图纸会审、设计变更管理办法
设计交底、图纸会审、设计变更管理办法第一章目的工程施工必须按设计图纸施工，在施工过程中,发现设计图纸有差错,或因材料、工艺、技术、结构、质量、施工条件等不能完全符合要求时，需要修改设计图纸,办理技术核定及设计变更。
为了使设计变更能准确无误地得到执行,以确保工程施工质量及施工计划的顺利进行,特制定本管理办法.第二章适用范围本办法适用于公司建筑、钢结构全过程。
第三章职责第一条公司工程部负责技术核定及变更的管理。
第二条工程部相关人员参加.第三条现场项目部负责实施。
第四章工作程序第一条投标前的图纸会审由工程部相关部门参加，形成书面提交业主标前答肄时解决.第二条开工准备阶段的图纸会审由工程部组织,公司一般由工程部、工程部相关人员参加,分别就各自的职责图纸会审。
工程部主要会审施工工艺方面的要求和图纸的错误，工程部主要会审图纸有关技术方面的要求，工程部主要会审图纸有关质量方面的要求，工程部主要会审图纸有关结算方面的要求。
形成书面意见提交业主设计交底时解决.第三条由业主组织设计单位、监理单位、建设单位、工程部及公司有关人员对图纸进行设计交底和图纸会审，形成设计交底记录（TJ2。
1。
2表）。
设计交底记录由项目技术负责人整理，公司工程部相关预算员配合，项目经理在设计交底记录施工单位栏内签字.设计交底记录作为设计图纸资料的组成部分用于施工过程的控制。
第四条施工过程中提出的设计变更,经洽商后由项目技术负责人填写图纸会审、设计变更、洽商记录(TJ2.1.1表)。
填表时应做到计算正确，填写清楚,绘图清晰,变更内容要写明变更部位,如图号、轴线位置、原设计内容和变更后的内容和要求。
第五条一般图纸会审、设计变更、洽商记录填写完成后,由项目经理签字报业主／监理单位、设计单位签证同意后方可进行变更.第六条重大设计变更(涉及基础、结构、规模、标准等的变更）必须报送公司,由技术负责人组织审定，并经业主（或监理单位)、设计单位同意，由设计单位负责修改,向施工单位签发图纸会审、设计变更、洽商记录后方能有效。
设计交底、图纸会审、设计变更管理办法
设计交底、图纸会审、设计变更管理办法一、总则为了加强工程项目设计管理，保证工程质量，使建设工程顺利进行，特制定本管理办法。
本办法适用于公司所有工程项目的设计交底、图纸会审及设计变更管理。
二、设计交底（一）设计交底的目的设计交底是指在施工图完成并经审查合格后，设计单位在设计文件交付施工时，按法律规定的义务就施工图设计文件向施工单位和监理单位做出详细的说明，使其了解设计意图、设计特点和技术要求，以便科学地组织施工和监理，确保施工质量。
（二）设计交底的组织1、设计交底由建设单位组织，施工单位、监理单位参加。
2、设计交底应在工程项目开工前进行，一般在施工现场进行。
（三）设计交底的内容1、设计的意图和设计特点。
2、施工中应注意的事项，包括基础处理、结构施工、设备安装、装饰装修等方面的要求。
3、特殊的施工工艺和施工方法。
4、对施工单位和监理单位提出的问题进行解答。
（四）设计交底的程序1、建设单位介绍工程项目的基本情况和建设要求。
2、设计单位介绍设计意图、设计特点和技术要求，并对施工单位和监理单位提出的问题进行解答。
3、施工单位和监理单位对设计文件提出意见和建议。
4、建设单位对设计交底进行总结，并形成设计交底会议纪要。
三、图纸会审（一）图纸会审的目的图纸会审是指工程各参建单位（建设单位、监理单位、施工单位等）在收到设计院施工图设计文件后，对图纸进行全面细致的熟悉，审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理的一项重要活动。
（二）图纸会审的组织1、图纸会审由建设单位组织，施工单位、监理单位、设计单位参加。
2、图纸会审一般在工程项目开工前进行，也可根据工程实际情况分阶段进行。
（三）图纸会审的内容1、审查施工图设计是否符合国家有关技术规范、标准和规定。
2、审查施工图设计是否符合建设单位的要求和项目的实际情况。
3、审查施工图设计是否存在错、漏、碰、缺等问题。
4、审查施工图设计中各专业之间是否协调一致，有无矛盾和冲突。
施工图设计交底和图纸会审管理制度（三篇）
施工图设计交底和图纸会审管理制度1. 总则施工图设计交底和图纸会审是施工图设计过程中的重要环节，对确保施工图设计质量、提高工程施工效率具有重要意义。
为规范施工图设计交底和图纸会审工作，提高工作效率和质量，特制定本制度。
2. 交底人员管理2.1 交底人员由设计单位安排，必须具备相关专业背景和经验，并经过相应的培训。
2.2 交底人员应按时参加交底会议，并在会议中做好记录和交底工作。
3. 交底内容3.1 交底内容包括但不限于设计方案、施工图纸、材料、施工工艺等，应全面、准确。
3.2 交底内容应详细记录，并签字确认，确保交底工作的可追溯性和责任明确性。
4. 交底会议管理4.1 交底会议由项目负责人统筹安排和召集，参会人员包括设计方、施工单位等相关人员。
4.2 交底会议应按计划进行，会议纪要应详细记录会议内容、讨论结果和下一步工作计划等，并及时分发给相关人员。
4.3 交底会议应有现场记录，并保存在项目档案中，以备查证。
5. 图纸会审管理5.1 图纸会审应包括多个阶段，包括初步会审、施工图深化会审等，每个阶段会审应由相关人员参与。
5.2 图纸会审应重点关注设计合理性、施工可行性、工程质量和进度等问题，确保设计方案和施工图纸符合相关规范和要求。
5.3 图纸会审应记录会审意见和结论，并及时通知相关人员进行调整和优化，确保图纸质量和进度控制。
6. 管理措施6.1 设计单位应建立健全施工图设计交底和图纸会审管理制度，并组织实施。
6.2 相关人员应按制度要求进行操作和管理，并对交底和会审情况进行记录和备案。
6.3 设计单位应加强对设计师的培训和技术指导，提高设计水平和质量控制能力。
6.4 施工单位应按时参加交底会议和图纸会审，及时提出问题和意见，并积极配合设计单位进行调整和优化。
6.5 监理单位应按照规范和要求进行监督和检查，确保施工图设计的合理性和质量。
7. 质量评估与改进7.1 设计单位应定期进行对交底和图纸会审工作的评估，包括工作流程、制度执行情况、质量控制等方面进行评估，并及时对评估结果进行改进和完善。
施工图设计交底和图纸会审管理制度
施工图设计交底和图纸会审管理制度是为了保证施工图设计的准确性和施工过程的顺利进行而建立的一套制度。
该制度包括以下内容：
1. 设计交底：在施工图设计完成后，设计师需要通过会议或者文件形式向施工人员进行设计交底。
交底内容包括设计方案、施工图纸、工作要求等，以确保施工人员能够清楚了解设计意图和实施方案。
2. 图纸会审：在设计交底之前，需要进行图纸会审。
图纸会审是由设计人员、施工人员、监理人员等多方参与的会议，目的是对施工图纸的合理性进行审核和确认。
会审内容包括图纸的准确性、施工工艺的合理性、材料的选用等。
3. 会审纪要：对于图纸会审的结果，需要制作会审纪要进行记录和归档。
会审纪要包括会议时间、参与人员、会议议题、讨论结果和决定事项等。
会审纪要是后续工作的重要参考依据。
4. 设计变更：若在图纸会审过程中发现问题或需要进行设计变更，需要及时记录并确认。
设计变更需要经过相关审核程序，并提交上级部门或专业人员进行审批。
5. 交底记录：设计交底过程需要制作交底记录，包括时间、参与人员和内容等。
交底记录是沟通交流的重要依据，有助于保证施工人员对设计要求的理解和落实。
6. 制度执行监督：制度的执行和监督是保证制度有效性的关键。
相关部门或人员需要对设计交底和图纸会审的执行情况进行监督，并及时处理和纠正存在的问题。
通过施工图设计交底和图纸会审管理制度，可以提高设计质量，避免施工过程中的问题和纠纷，保证工程的顺利进行。
同时，该制度也有助于各部门之间的沟通和协作，提高工作效率。
施工图设计技术交底与图纸会审制度
施工图设计技术交底与图纸会审制度一、引言施工图设计技术交底与图纸会审是建筑施工中非常重要的环节，它们能够保证建筑工程的质量和安全。
本文将对施工图设计技术交底与图纸会审制度进行详细介绍。
二、施工图设计技术交底1. 定义与目的施工图设计技术交底是指设计方与施工方之间对施工图设计过程中的技术要求进行交流、传达和确认的过程。
其主要目的是明确和确保施工图设计的技术细节，避免出现误解和漏洞。
2. 内容与要求（1）交底材料：施工图设计技术交底需要提供设计方提供的施工图纸、设计说明及相关技术资料。
（2）交底人员：施工图设计技术交底应由设计方的专业人员进行。
交底人员需要具备良好的技术素质和沟通能力。
（3）交底方式：施工图设计技术交底可以通过会议、讲解、现场指导等方式进行。
根据项目的不同特点，选择合适的交底方式。
（4）交底内容：施工图设计技术交底的内容包括工程的结构、布局、设备、材料及施工工艺等各个方面。
设计方需要清晰准确地向施工方传达上述技术要求。
（5）交底确认：施工图设计技术交底后，设计方需要与施工方进行确认。
确认包括设计方对施工方提出的问题和建议进行解答和指导。
三、图纸会审制度1. 定义与目的图纸会审制度是在施工图设计过程中，由设计方组织相关专业人员对施工图纸进行全面、系统的审查和评议的过程。
其主要目的是发现和解决施工图纸中存在的问题和矛盾，确保施工图纸的准确性和可施工性。
2. 内容与要求（1）会审方案：设计方需要制定图纸会审方案，明确会审的目标、内容、流程和责任分工等。
会审方案需要根据项目的复杂程度和施工性要求进行制定。
（2）会审人员：图纸会审需要组织有关专业人员进行，包括设计方的技术人员、工程师和工艺专家等。
会审人员需要具备丰富的实践经验和专业知识。
（3）会审方法：图纸会审可以采用集中会审、逐级会审、专业分组会审等不同的方法。
根据项目的实际情况，选择合适的会审方法。
（4）会审内容：图纸会审的内容包括设计是否满足项目的技术要求、是否存在设计缺陷和错误、是否符合国家标准和规范等。
施工图设计交底与图纸会审制度（5篇）
施工图设计交底与图纸会审制度1总则为了使建设单位、监理部、施工单位了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键部位的质量要求，工程开工前，设计单位应对自己提交的施工图纸，进行系统的技术交底。
为了减少施工图纸的差错，将图纸中的问题消除在施工之前，在施工图设计技术交底的同时，各有关单位应对设计图纸进行会审。
2纪要主持人负责写出会议纪要，并经各方签字，经各方签字后的纪要，被视为设计文件的一部分。
或设计单位另出补充，替代设计图纸技术文件。
经过会审，对设计没有提出任何问题的工程项目，也应写出纪要，以示对该部分设计的认可。
3设计图纸交底和会审的重点内容设计图纸是否经过设计单位各级人员正式签署。
设计图纸与说明书是否齐全，图纸内容、表达深度是否满足施工需要，图中所列种类标准图册是否已经具备。
设计图纸是否有错误。
施工图与设备，特殊材料的技术要求是否一致，主要材料来源有无保证，能否代换，新技术、新材料的应用是否落实。
各专业之间，平立剖面之间，是否有矛盾，预埋件、预留孔洞是否协调，各类管沟、支架等专业间是否协调、统一。
施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否与总平面一致。
设计是否满足生产和检修要求，新老厂系统衔接是否吻合，施工过渡是否可行。
设计是否满足安消防、环保的要求。
施工图设计交底与图纸会审制度（2）是建筑行业中常用的管理制度，用于确保施工图设计的准确性和一致性。
以下是一般情况下的制度流程：1. 设计交底：施工图设计人员将设计方案、施工图纸等设计文件交给相关的施工人员，进行交底。
交底内容包括设计意图、设计要求、施工过程中需要注意的事项等。
2. 会审组成员确定：项目经理或主管根据实际情况确定图纸会审的具体组成人员，一般包括设计负责人、相关专业负责人、施工负责人等。
3. 会审时间和地点确定：确定图纸会审的时间和地点，确保参会人员能够按时参加会审。
4. 会审前准备：会审组成员根据设计文件进行预审，对可能存在的问题、疑点、不合理之处进行初步分析和讨论。
施工图设计交底与图纸会审制度范文(三篇)
施工图设计交底与图纸会审制度范文是指在施工图设计阶段，在设计方与施工方之间进行交底和会审的一项制度。
该制度的目的是确保设计方案的准确性、可行性和合规性，提高施工质量和效率。
施工图设计交底是指设计方将完成的施工图纸和相关设计文件交给施工方，并对设计方案进行详细解释和说明。
设计方需要向施工方介绍设计思路、设计要求、关键节点和施工方法等重要信息，以确保施工方对设计方案有正确的理解和把握。
图纸会审是指设计方、施工方以及其他相关单位的代表集中讨论和审查施工图纸，在会议上共同解决存在的问题和风险，并达成一致意见。
图纸会审的目的是通过集思广益，发现和解决施工图纸中的问题，减少施工过程中的误差和纠纷，确保施工图纸符合工程要求和标准。
施工图设计交底与图纸会审制度的具体实施包括以下步骤：1. 设计方完成施工图纸和相关设计文件。
2. 设计方组织施工图设计交底会，向施工方详细解释设计方案，回答施工方的问题。
3. 设计方组织图纸会审会，邀请施工方和其他相关单位的代表参加。
在会上对施工图纸逐一进行审查和讨论，发现问题并提出解决方案。
4. 在图纸会审会结束后，设计方会根据会议讨论的结果，对施工图纸进行修改和完善，并重新进行交底。
5. 施工方和设计方签署会议记录，确认所达成的共识和下一步的行动计划。
6. 施工方按照设计方案进行施工，设计方进行现场监督和指导。
以上就是施工图设计交底与图纸会审制度的基本内容和步骤，通过实施该制度，设计方和施工方可以充分沟通和协调，提高设计方案的质量和适应性，确保施工工程的顺利进行。
施工图设计交底与图纸会审制度范文（二）一、总则本制度的目的是规范施工图设计交底与图纸会审工作，确保施工图设计的质量和进度，提高施工图设计的有效性和可行性。
二、适用范围本制度适用于所有施工图设计交底与图纸会审工作的相关人员。
三、定义1.施工图设计交底：指设计人员将施工图纸内容、主要设计思路和技术要求等方面向相关人员进行明确说明、讲解和答疑的过程。
设计交底和施工图会审管理制度
设计交底和施工图会审管理制度1. 范围本标准规定了施工图设计交底与图纸会审工作的管理职责、管理内容与要求。
本标准适用于EPC项目建设施工图设计交底与图纸会审的管理。
2. 职责2.1 设计交底由承担设计监理任务的监理单位或建设单位负责组织，设计单位向施工单位和承担施工阶段监理任务的监理单位等相关参建单位进行交底。
EPC项目部负责组织施工单位参加设计交底；设计院负责施工图设计交底；项目部各专业部门参加设计交底和会审；EPC项目部负责编写设计交底会议纪要。
2.2 图纸会审由承担施工阶段监理任务的监理单位负责组织，EPC项目部、施工单位、建设单位、设计单位等相关参建单位参加。
EPC项目部、施工单位负责对所有设计院的设计及设备、设计图纸之间的接口作符合性、适宜性及可实施性的审核。
2.3 EPC项目部负责组织施工单位及项目相关专业的工程技术人员，提前阅审图纸，并把阅审提出的意见形成书面记录，做好充分准备。
在图纸会审时，代表本单位或部门提出意见或问题。
图纸会审应由EPC项目部整理会议纪要，与会各方会签。
2.4 设计院应对其所提交的图纸进行有计划、有系统地技术交底。
图纸会审前，应提前准备并做好设计交底和设计答疑工作。
并根据会审纪要对相应的图纸进行修改。
3. 管理内容和要求3.1 设计交底与图纸会审前的准备工作3.1.1 在设计交底至少5天以前，设计院必须提交完整的工程施工图纸。
3.1.2 设计交底前，EPC项目部和施工单位必须事先指定主管该项目的工程技术人员熟悉图纸，进行初步审核，并代表本单位准备意见。
3.1.3 设计交底时，设计院应派设总及相关专业设计代表、工地代表参加，EPC项目部及施工单位应派直接参加施工的技术人员参加。
3.1.4 图纸交底和会审一般是以完整的卷册为单位进行，对施工急需的分项专业图纸，必要时也可以提前交底与会审，但在成套图纸到后，还需统一交底与会审。
3.1.5 图纸会审时，应邀请各单位相关的其他专业人员参加，把专业间设计不匹配的问题消除在施工之前。
施工图设计交底和图纸会审管理制度范文
施工图设计交底和图纸会审管理制度范文施工图设计交底和图纸会审是建设工程项目中非常重要的环节，它们直接关系到施工工作的顺利进行和工程质量的保证。
为了确保施工图设计交底和图纸会审工作的高效有序进行，减少监理、设计、施工等单位之间的沟通误差和纠纷，建立一套科学合理的管理制度是必不可少的。
一、工作目的施工图设计交底和图纸会审是为了确保设计图纸的可用性和实施性，减少施工过程中的设计错误和漏洞，提高整个项目的施工质量和工期的进度。
二、责任主体1. 建设单位：负责组织施工图设计交底和图纸会审的工作，明确工作目标和工作程序。
2. 监理单位：负责对施工图设计交底和图纸会审的工作进行监督和检查，确保设计符合工程要求。
3. 设计单位：负责制定设计方案和施工图纸，对设计方案进行解释和交底，参与图纸会审并提供相应的技术支持。
4. 施工单位：负责参与图纸会审，根据图纸进行施工，并提供施工过程中的实际经验和技术建议。
三、工作程序1. 施工图设计交底（1）设计单位组织设计人员对施工图纸进行深入的专业解读，明确设计意图和技术要求。
（2）建设单位组织相关人员进行设计技术交底，确保各方对设计方案和施工图纸有清晰的认识。
（3）监理单位对施工图设计交底进行监督，检查并记录交底情况，及时发现和解决问题。
2. 图纸会审（1）设计单位、施工单位和监理单位组成图纸会审组，制定图纸会审计划和议题。
（2）图纸会审组按照图纸会审计划进行会议，针对设计方案和施工图纸进行深入的技术研讨和分析。
（3）图纸会审组对会议结果进行整理和记录，并提出修改意见和建议。
（4）会议结束后，设计单位根据会审结果进行修改和调整，形成最终的施工图纸。
四、工作要求1. 设计单位要遵循工程施工的实际需求，制定合理的设计方案和施工图纸。
2. 设计单位要严格按照工程设计规范和标准进行设计和绘制，确保设计的准确性和可操作性。
3. 施工单位要对图纸的技术要求和施工规程有深入的了解，并提出合理的修改建议和技术要求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
施工图会审与设计交底管理办法
1 目的
为了加强地铁工程建设管理，规范施工过程中施工图的使用，特制定本办法。
2 适用范围
本办法适用于天津地铁工程和与其相关的建设工程，天津地铁工程参建各方，包括地铁总公司下属各项目(部)、设计院、监理单位及承包商均应认真贯彻执行。
3 制度内容 3.1
3.2 程序说明
设计交底
3.2.1 施工图会审
各图纸会审单位在收到施工设计图和有关资料后，应严格细致地会审施工设计图纸及说明，填写《图纸会审记录》（01）。
施工图纸现场会审主要包括但不限于以下几个方面：
a）施工图纸是否经设计单位正式签署，是否按规定经有关部门审查批准；
b）核对使用的规程、规范、标准图册的有效性；
c）图纸与说明书是否齐全，如分期出图，图纸供应是否满足需要；
d）工程地质及水文地质等基础资料是否齐全，地形地貌与现场实际情况是否相符；
e）需拆改的地面建（构）筑物、地下建（构）筑物、管线，在图纸上是否标注清楚；
f）图纸中有无遗漏、差错或相互矛盾之处，图示的表示方法是否清楚和符合标准，图纸设计深度能否满足施工要求；
g）要求的材料、设备的规格、型号来源有无保证；
h）所提出的施工工艺、方法是否合理，是否存在不便于施工，难以保证质量之处。
3.2.2 监理工程师收齐各方会审意见《图纸会审记录》（01）后，由项目公司(部)交送设计单位（应提供电子文件），设计单位应在3日内以《设计交底意见回复单》（02）给予书面回复，并由项目公司(部)分发各方。
各方对图纸会审意见的答复仍有疑义，待设计交底会时，由设计院解释。
3.2.3 施工图设计交底
受发包人委托，总监办应在商定的时间内，组织设计人员和地质勘察人员向监理工程师、承包人及有关单位人员进行施工图设计技术交底，设计交底前，勘察设计人员应在《施工图设计交底记录》（03）中写明交底内容，提交项目公司。
通过讨论对有关问题达成共识后，由监理部整理会议纪要，发与会各方。
交底的主要内容应包括：
a）单位工程的工程概况；
b）设计意图、设计单位采用的主要设计规范；
c）主管部门及其他部门（规划、环保、交通等）对本工程的要求及在设计中的体现；
d）工程特点、难点、技术标准、施工方法；
e）施工中应注意的事项：如对建筑材料的要求、设计中采用的新技术或新工艺对施工提出的要求、施工中容易出现的问题、拆改和保护的管线部位及要求等；
f）常规设备安装和调试方法；
g）本工程施工对周边建筑物及地下管线的影响及监测要求（含监测项目的预警值和警戒值）；
h）因不确定因素需后续补充设计的工作安排；
i）对图纸会审中仍有疑义的问题进行解答。
3.2.4 设计交底会后，设计单位综合会前、会中对图纸会审中提出的问题填写《设计交底意见回复单》（02）给予正式书面答复，一式四份盖单位印章后送项目公司，连同设计交底会议纪要由项目公司分发各方，作为与施工图等效的施工文件，其中《设计交底意见回复单》（02）同时报企业管理总部。
4 管理职责
4.1 项目公司(部)：为施工图设计交底的归口管理部门，负责施工图会审与设计交底与设计院之间的文件传递工作。
4.2 监理单位：对施工图进行核查并收齐各方会审意见，并受发包人委托，主持设计交底会议。
4.3 承包商：对施工图进行核查，对图中遗漏、差错、内容不详、相互矛盾之处，以及图纸深度不能满足施工要求之处，以书面形式提出并报监理部。
5 附则
5.1 本办法自颁布之日起生效。
5.2 本办法由总公司技术质量总部负责制定、解释、修订。
6记录
6.1《图纸会审记录》（01）
6.2《设计交底意见回复单》（02）
6.3《施工图设计交底记录》（03）
文件更改记录
图纸会审记录
注：工程名称：填写xx车站（或区间）工程
项目名称：填写本工程中具体项目或分项工程名称
设计交底意见回复单
注：工程名称：填写xx车站（或区间）工程
项目名称：填写本工程中具体项目或分项工程名称
施工图设计交底记录
工程名称：03
注：工程名称：填写xx车站（或区间）工程
项目名称：填写本工程中具体项目或分项工程名称。