公司年终奖金分配方案--管理团队

公司干部年终奖金分配方案

分配原则依据各部门及员工个人年度考核结果、在岗时间等因素，以客观、公

平、

公正为原则发放年终奖金。

发放范围

公司全体员工

分配办法公司将年度净利润的50%提出来做为全体员工年终奖金分配，其中主

要管

理干部、核心技术人员及关键岗位人员分得年终奖金总额的70%(N)。

2、由公司不同岗位制定奖金系数(B)如下：奖金分配系数表

级次

职务

系数

现有人数

1

副总经理、总监

2

2人

2

总经理助理、经理、关键岗位

1.20

3人

3

部门主管

1.05

2人

4

代理主管或储备干部

1

1人

3、在岗时间系数（Y : 2014年6月30日之前进入公司的，且在岗时间超过6个月的，年终奖金按1 00％发放；7月1 日之后，9 月30日之前进入公司且在岗时间超过3个月不足6个月的，年终奖金按60％发放；10月 1 日之后进入公司的，不予发放年终奖金。

四、计算办法

1、基本标准（M）=奖金总额/公司奖金系数总和

2、个人年终奖金=基本标准＞＜岗位奖金系数＞在岗时间系数

如:公司现有副总经理 1 名，技术总监 1 名，销售总监 1 名，总经理助理 1 名，经理 2 名，主管 1 名，代理主管 1 名，其中 1 名主管为 6 月30 日之前进入公司且在岗时间超过6个月， 1 名主管为7月1 日以后10月 1 日之前进入公司且在岗时间超过3个月，另 1 名主管为10月1 日以后进入公司。总经办确定可发奖金总数为50 万元。

公司奖金系数=2*2+3*1.2+2*1.05+1*1=10.7

基本标准=500000- 10.7=4672元

总监个人奖金总数=46729元X（岗位奖金系数2＞在岗时间系数90%） = 84112 元如下情形不可享有年终奖金

1 、在年度内被公司记小过3 次（含）以上处罚的。

2、在年度内被公司记大过一次（不含）以上处罚的。

3、从事有损于公司利益的第二职业，或违反公司的保密规定，擅自向个人、组织、媒体等披侵占公司财物在1000 元以上的，或敲诈勒索、行贿受贿的露任何公司机密的。

4、玩忽职守、严重过失或违章指挥、现场监管不力造成重大事故，致经济损失5000 元以上的。

5、不执行公司价格政策，致使公司利益受到损失的。

6、因违反法律法规受到司法机关处罚的。

7、有其他与上述情形情节相当的情形的。

六、发放办法

1、由财务人员以符合岗位要求的人员为单位计算每个人的奖金总和。

3、由财务人员在次年的5月份前发放到员工的个人银行帐户中。