探讨路桥施工管理存在的问题 李威

探讨路桥施工管理存在的问题李威

发表时间：2019-11-12T16:31:34.593Z 来源：《防护工程》2019年13期作者：李威

[导读] 我国社会经济的快速发展，城市化进程也在不断加深，路桥工程数量也在持续增多，从当前情况来看，路桥工程施工当中的水平与技术也在进一步提高，进而在一定程度上提升了路桥工程的建设质量。在展开路桥工程施工当中，施工管理工作是非常重要的内容之一，当前我国路桥工程施工管理中仍有不少问题存在，这会在很大程度上影响到路桥工程的施工安全与质量，为此本文主要对路桥施工管理过程中存在的问题进行了分析并提出有效的对策进行处理供参考

李威

广东冠粤路桥有限公司

摘要：我国社会经济的快速发展，城市化进程也在不断加深，路桥工程数量也在持续增多，从当前情况来看，路桥工程施工当中的水平与技术也在进一步提高，进而在一定程度上提升了路桥工程的建设质量。在展开路桥工程施工当中，施工管理工作是非常重要的内容之一，当前我国路桥工程施工管理中仍有不少问题存在，这会在很大程度上影响到路桥工程的施工安全与质量，为此本文主要对路桥施工管理过程中存在的问题进行了分析并提出有效的对策进行处理供参考。

关键词：路桥，施工管理，对策

我国基础设施数量在不断增加，其中十分重要的一个构成部分就是路桥工程，该工程的施工质量和人们的生活有着密不可分的关系，若路桥工程施工质量不佳就会造成出行中的安全性能降低，特别是车辆行驶过程中的安全性难以得到保障，所以在路桥施工当中需要严格控制质量。要使工程质量提升就需要展开科学且高效的管理工作，虽说当前我国路桥施工水平已有明显提高，但从总体上来看仍存在较多不足之处，以下主要分析了路桥施工管理过程中的不足之处且提出处理对策，望路桥工程管理水平能够进一步提高。

1 路桥施工管理不足之处

1.1施工执行效率低

当前路桥施工管理工作有着执行效率不高的情况，这种问题给路桥施工造成了一些不良影响，那么就需要对发生的问题展开分析且给予切实可行的施工方案。在进行路桥施工管理过程中应明确分工，由于部门不一样，那么工作重心内容也不同，通常是取决于部门工作和专业水平方面的不同，各个部门在执行任务的过程中由于缺乏工作积极性，常会发生拖延问题，如此就很可能发生消极施工的情况，同时还会在很大程度上影响到员工施工的积极性，那么就导致工期的延长和施工质量难以得到保障。

1.2团队合作问题

路桥工程施工过程中，团队合作是十分关键的，从当前具体施工过程中来看，大多团队未展开良好的合作，各部门之间的交流也不多，当施工现场发生问题的情况下无法第一时间相互沟通找出问题的起因，另外在后续地施工过程中仍会犯同样的错误，各部门之间相互推卸责任，这种情况就导致路桥施工当中施工环节难以很好地开展，使得管理方面很难有序进行，且无法保证工程的质量。

1.3施工管理中的安全隐患

路桥施工过程当中，当前大部分施工以及管理人员的安全意识普遍不佳，这里提到的施工安全其一是施工人员的人身安全，其二就是施工工程质量方面的安全，施工活动的开展的离不开安全工作的支持，那么需要人员高度重视施工安全问题，但发生安全事故的情况屡见不鲜，其造成的人员伤亡以及经济损失不计其数，需要施工人员重点注意。我国施工当中的人员普遍欠缺充分的安全意识以及保障，尤其是在户外施工环境不佳的情况下，其中包括隧道施工以及高空施工等。而工程质量的安全问题一般表现在施工人员综合素质水平低下以及原材料质量不合格等，施工人员的综合素质方面来看，当前不少施工人员没有通过专业的培训，在施工方面更多是主观操作，另外监理方也没有在施工过程中充分发挥应尽的职责，在施工人员操作不规范的情况下也未进行纠正，若是在这种情况下继续建设施工，想必在后续投入使用时会带来极大的安全隐患。

2 路桥施工管理问题的对策

2.1施工准备阶段应制度有效的预防策略

路桥施工设计工作当中，有关设计人员需要尽快对路桥展开压实试验，测量施工碾压次数、填筑厚度和压实厚度等各种参数，且在做完试验以后再展开全方位地审核，对施工过程按照规范展开全方位地确定，进而能够更好的减少试验结果和真实数据间的偏差。另外在进行道路填筑试验时可应用一定长度路段展开测试，且根据具体的试验结果来酌情调整参数并做好施工设备准备工作，将道路桥梁表面处理好，保证桥梁工程压实情况与施工要求相符。施工部门尽快按照实际情况落实好施工准备工作，且把施工设计图纸和对应的材料加以保管，比如交通引导图、桥梁工程项目施工设计图、结构图等，在施工时需要施工人员根据设计图内容执行操作。监管部门在进行工作时要详细了解清楚图纸中的内容，在这个前提下监管部门才可以严格约束与要求施工具体内容，尽量使道路桥梁施工项目管理水平与质量得到提升。

2.2强化施工现场施工原材料监管力度

当前我国不少道路桥梁工程当中的施工单位为了自身企业的一己私利，在施工当中应用的建筑材料以及购入的设备质量低下，那么就会对整体道路桥梁施工质量造成严重影响。对工程项目建设工作而言，施工原材料质量对加强施工整体质量有着积极的效果，所以监管部门就需要将原材料管理工作落实到位。有关人员在选购材料的过程中要将质量审查工作落实到位，根据施工设计图纸中规定的要求和工程施工具体情况要求的数量来决定，另外还需要尽快和供应商确定原材料质量标准和实际规格等参数，建立并完善具有科学合理性的责任追究体系。施工单位要求专门安排人员来保管原材料。在材料进到施工现场以后，相关人员应根据材料的特性进行合理地分类保管，严格按照材料的具体储存需要来储存材料。同时还需要严格控制材料的购买资金，对原材料购入工作应做到公开且透明，设计出科学且合理的招投标制度，保证施工材料可以满足路桥工程施工管理的要求。

2.3严格监管路桥施工进度

不少施工企业未严格按照具体工程合同内容执行操作，例如没有根据工程合同的具体要求落实工期，施工单位未尽快在施工当中设计出可行性高的项目质量管理方案，而是只在意工程施工进度和工程成本，不少施工人员工作不积极且常常敷衍施工，这就在很大程度上影