探讨路桥施工管理存在的问题 李威
浅析路桥施工管理存在的问题及对策
浅析路桥施工管理存在的问题及对策1. 引言1.1 概述路桥施工管理是一个复杂而关键的工作环节,对工程质量和安全都具有重要影响。
在实际施工过程中,往往会存在诸多问题,如质量把关不严、安全意识淡薄、工期控制不力等,严重影响着工程的顺利进行和完工质量。
加强路桥施工管理,提高管理水平和效率,对于保障工程质量、提高施工效率具有重要意义。
在现实施工中,施工管理存在的问题主要集中在以下几个方面:一是施工组织不合理,缺乏科学的施工计划和方案;二是人员管理不到位,施工人员素质不高,缺乏安全意识和责任心;三是材料和设备管理混乱,导致资源浪费和工期延误;四是施工现场缺乏有效的监控手段,难以及时发现和解决问题。
这些问题的存在严重制约了工程的进展和质量,亟待加强管理及采取有效措施来解决。
本文将从施工管理的问题、原因分析、对策建议、技术创新和管理优化等方面来深入探讨,以期为提高路桥施工管理水平提供一定的参考和借鉴。
1.2 问题意识在路桥施工管理中存在着诸多问题,这些问题严重影响着工程的质量、进度和安全。
施工管理存在着人员配备不足、工作责任不明确、沟通协调不畅等问题,导致施工现场频繁出现误解和冲突。
现有的施工管理模式相对落后,缺乏科学规划和精准控制,容易导致工程质量不稳定、进度延误等情况。
在技术创新和管理优化方面也存在欠缺,使得施工过程缺乏灵活性和高效性,难以适应复杂多变的施工环境。
这些问题意识的存在说明,路桥施工管理亟需进行深入的思考和改进。
只有充分认识到问题的存在,才能够有针对性地提出解决方案,实现施工管理的科学化、规范化和高效化。
本文将深入分析施工管理中存在的问题,并提出相应的对策建议,以期为行业的发展和提升提供有益的思考和参考。
2. 正文2.1 施工管理的问题路桥施工管理存在的问题主要包括:施工周期延长、质量难以保障、安全隐患较多、成本控制不到位等方面。
在施工过程中往往存在着进度滞后、工期延长的问题。
这不仅影响了工程的整体进度,也增加了项目的成本,给相关方带来了经济损失。
建筑施工现场的安全管理与安全控制 李威
建筑施工现场的安全管理与安全控制李威发表时间:2018-01-31T11:30:21.117Z 来源:《基层建设》2017年第32期作者:李威孙文强[导读] 摘要:随着社会经济的发展,建筑业也获得了很大的进步,在建筑施工现场的管理中,安全管理是极为重要的一个方面,也是保障建筑施工现场工作有序性的前提条件。
河北建设集团股份有限公司河北省 071000摘要:随着社会经济的发展,建筑业也获得了很大的进步,在建筑施工现场的管理中,安全管理是极为重要的一个方面,也是保障建筑施工现场工作有序性的前提条件。
但是,在实际施工中,很多建筑企业对现场的安全管理不够重视,导致安全事故的不断发生,为建筑企业和国家都带来了巨大的损失。
所以,建筑企业要加强对施工现场的安全管理与控制,从而促进建筑业的不断发展。
关键词:建筑施工现场;安全管理;重要性;控制措施引言时代的进步促使中国经济发展不断加快,国民经济的高速发展与建筑业的发展有着密不可分的关系。
因此,建筑企业应该加强对建筑施工现场的管理,尤其是安全管理,安全管理是保证建筑施工现场有序施工的基础。
基于此,本文先介绍了建筑施工现场安全管理和控制的必要性,然后分析了施工现场安全管理现状及存在的常见问题,通过分析总结出了具体的优化措施,希望能推动建筑业的发展,提高建筑企业的经济效益。
1.建筑施工现场安全管理和控制的必要性建筑施工现场的安全管理与安全控制是建筑施工管理的关键,因此,建筑企业必须重视施工现场的安全管理和控制。
其必要性主要表现在以下几个方面:第一,建筑工程项目施工管理的对象有很多,主要包括,施工进度,施工成本,施工质量以及施工安全,其中,施工安全管理与控制是建筑施工管理的基础和关键,在施工过程中,施工单位必须加强施工安全的管理与控制,事实上,施工单位在实际施工中往往不太重视施工现场的安全问题,从而造成了安全事故的方式。
举例来说,在某施工项目施工时,两名电焊工焊接顶层上的钢板制成的水箱,当天下午施工人员在箱内外刷上了防锈漆,第二天未干,为了加快工期,工长要求两名焊工进入水箱内部焊接水管,焊接时焊渣引燃未干的防锈漆造成烧伤。
浅析路桥施工管理存在的问题及对策
浅析路桥施工管理存在的问题及对策随着交通运输的发展,路桥建设已经成为国民经济发展的重要组成部分。
由于路桥施工管理存在的一系列问题,导致了施工周期延长、质量安全隐患增加、成本增加等一系列问题。
本文将从施工管理存在的问题以及对策两个方面进行深入分析探讨。
一、问题分析1. 施工计划不合理路桥施工需要按照一定的计划进行,但是现实中往往出现施工计划不合理,导致了工期延长、资源浪费等问题。
主要表现在对施工工序和施工资源的规划不足,未能充分考虑自然环境和社会因素对施工的影响。
2. 施工质量难以保障施工质量一直是路桥施工管理的重中之重,但由于现实中的一些问题,质量难以得到保障。
主要表现在施工过程中缺乏有效的监督和管理,施工人员素质参差不齐,施工设备技术落后等。
3. 安全隐患增加路桥施工是一个高风险的行业,安全隐患一直是一个值得重视的问题。
现实中存在的问题主要表现在施工现场安全管理不到位、施工人员安全意识薄弱、施工设备不符合安全标准等。
4. 成本控制困难随着市场经济的发展,成本控制成为施工管理的一个重要问题。
但是在路桥施工管理中,成本控制困难的问题依然存在。
主要表现在施工过程中存在资源浪费、成本流失等问题。
二、对策探讨1. 合理施工计划针对施工计划不合理的问题,管理者应该加强对施工计划的制定和调整,充分考虑资源供给、施工条件、环境因素等因素,制定合理的施工计划,确保施工进度和质量。
2. 加强施工质量管理为了保障施工质量,管理者需要加强对施工质量的监督和管理工作,建立完善的质量管理体系,明确施工质量标准,提高施工人员的素质和技术水平,采用先进的施工设备和技术,确保施工质量。
3. 加强安全管理安全是施工管理的首要任务,对此,管理者需要加强对施工安全管理的重视,建立完善的安全管理制度,开展安全教育培训,提高施工人员安全意识,采用先进的安全设备和技术,加强施工现场安全管理,确保施工安全。
4. 加强成本控制为了降低成本,管理者需要加强对施工成本的控制,制定合理的成本预算,合理配置资源,优化施工流程,防止资源浪费,提高施工效率,降低施工成本。
谈谈路桥施工管理存在的问题与创新对策
谈谈路桥施工管理存在的问题与创新对策前言随着社会经济的不断发展,作为拉动内需的主要手段,路桥建设越来越多的被纳入到国家实施的经济政策当中。
路桥建设的投资额也随着这种变化越来越高,这些都是促使路桥工程行业开始步入快速发展时期的重要因素。
随着工程建设的技术得到了进一步的发展和进步,基础设施建设的需求也变得日新月异,而路桥施工管理体制也开始受制于传统理念,已经不能充分满足这些需求。
与此同时,在施工質量的监督和管理方面,越来越多的漏洞和弊端也开始显现出来,这些都给大型项目的建设造成了潜在的威胁。
路桥施工管理部门有必要对现有管理制度进行创新。
路桥施工管理是对路桥建设工程的各个环节和各个阶段进行的全方位多角度的管理。
路桥施工管理过程具有很强的复杂性,相关管理人员应当提高对路桥建设工程的重视力度,不断对施工管理方法进行发展和创新.实现路桥施工管理的创新,首相要通过工程管理工作提升路桥施工建设的现代化建设理念,其次通过管理方法的创新,使工程建设的质量得到有效提高,促进路桥工程建设顺利进行,进而提高企业管理水平和经济效益。
1路桥工程的含义及施工管理特点1.1 路桥工程的含义路桥工程是指公路或者桥梁等的勘察设计、施工管理、养护等工作,包括路基建设、路面建设、路桥防护、路桥绿化、交通工程等。
路桥工程包含了很广的范围,一些与路桥相关的工程项目也包含在其中。
工程建设的关键是路桥工程的管理,不仅关系着工程建设的施工质量,而且直接影响着路桥产品日后的使用,甚至关系着人民的生命财产安全。
因此,必须要加强对路桥工程施工的管理,保证路桥工程的施工质量。
1.2 路桥工程的施工管理特点1.2.1 计划管理性路桥工程对象的体积相对来说都是很大的,而且往往都是露天作业,具有非常复杂恶劣的施工环境,受到了很多自然条件的束缚,工程建设经常被迫中断,也就使得工程进度很难按照计划来完成。
因此,路桥施工计划的制定一定要充分考虑各个方面的影响因素,保证施工进度。
浅析路桥施工管理存在的问题及对策
浅析路桥施工管理存在的问题及对策随着城市化进程的加快和经济的发展,道路建设和桥梁建设也相应地得到了加强。
然而,我们必须承认,路桥施工管理中仍然存在不少问题。
在此,本文简要分析一下这些问题并提出一些对策。
问题一:施工管理混乱目前,许多施工管理人员的队伍实力不足,缺乏相应的施工管理经验和知识,这导致施工管理中存在混乱现象。
为了解决这个问题,我们需要采取一些措施:1.招募具有丰富施工管理经验的人员,并为他们提供更多的发展机会和培训机会。
2.加强对施工管理人员的培训,提高他们的行业素质和管理水平。
3.加强与其他行业的协作,共同完善并推进施工管理,提高管理效率。
问题二:安全管理不到位在路桥施工中,安全问题一直是一个非常重要的问题。
然而,由于施工现场的危险高,经常会出现一些安全事故。
我们必须认识到这个问题,并做出应对:1.施工中的安全管理必须加以重视和强化,制定专门的安全操作规程并落实执行,监督和管理施工人员的行为。
2.定期组织开展有针对性的安全实战演练,让每一位施工人员都熟知应对安全事故的具体方法,从而提高应对能力。
3.加强对施工现场的安全日常检查,以确保现场人员的工作安全。
问题三:施工质量问题多道路建设和桥梁建设是城市基础设施建设的重要组成部分。
然而,由于施工人员的技术水平偏低和相关部门的管理滞后,施工质量也经常出现问题。
因此,我们需要采取以下措施:1.施工人员的技术培训和能力提升方案,提高其技能和能力。
2. 加强对施工现场的严格质量监督,发现问题及时处理,并记录下来,避免同样的问题再次发生。
3.施工人员执行质量管理制度,强化责任意识,确保施工质量。
结语。
道路桥梁施工技术与管理李威
道路桥梁施工技术与管理李威发表时间:2020-03-25T10:41:17.803Z 来源:《工程管理前沿》2020年1期作者:李威[导读] 道路桥梁是交通工程重要组成部分,其施工质量、安全与进度与国民经济和人们日常生产生活息息相关摘要:道路桥梁是交通工程重要组成部分,其施工质量、安全与进度与国民经济和人们日常生产生活息息相关,必须引起人们的重视,针对不同的工程和施工环节,明确施工建设管理要点,提高工程施工建设管理水平。
文中对道路桥梁施工技术与管理进行了分析。
关键词:道路桥梁;施工技术;管理 1导言随着我国经济、政治、文化的发展,人们的生活越来越富裕,出行工具也变得更加多样化,对道路桥梁的质量也提出了更高的要求。
道路桥梁质量的好坏,直接影响着人们的生命和财产安全。
为提高交通运输的质量,保障人们的生命财产安全,必须加强道路桥梁的施工管理工作。
2道路桥梁施工存在的问题 2.1道路桥梁施工监督力度弱当前,我国道路桥梁施工管理工作处于发展阶段,工程的质量、成本及数量之间产生了一定的矛盾,因此,相关机构在对工程施工质量进行监督管理时,常常会出现力度不足等问题,导致工程施工得不到有效监管,偷工减料、偷懒等现象,严重影响了道路工程的施工质量。
目前的道路桥梁工程中,对施工现场的监测也存在一些问题。
一方面,监管制度不完善,不能明确施工监测过程中的责任,导致了施工现场检测不规范,难以有效地解决在施工过程中出现的问题,对工程的进度和质量影响巨大;另一方面,在对道路桥梁工程进行监测时,采取人工监测手段,没有合理利用信息技术,由于人工监测的不确定性和不稳定性,影响了监测工作的准确性、高效性及路工程的质量安全;另外,道路桥梁施工管理具体监测程序和步骤不清晰,导致监测工作没有条理,抓不到监测工作的重点,难以有序地开展监测工作,从而引发更多的问题。
2.2施工设计不合理道路工程施工设计的质量直接影响着工程施工的质量。
在传统的设计方式中,道路桥梁工程的设计是采取各阶段分开进行的形式。
浅析路桥施工管理存在的问题及对策
浅析路桥施工管理存在的问题及对策路桥施工管理是工程项目中至关重要的一环,它直接关系到工程的质量、进度和安全。
在实际的施工管理过程中,还存在着一些问题,需要通过采取有效的对策来解决。
本文将从施工质量、进度管控和安全管理等方面进行分析。
施工质量是路桥施工管理中的核心问题之一。
由于施工过程中的材料、设备和技术等多因素的影响,施工质量控制成为一项具有挑战性的工作。
为了解决这个问题,首先应加强对施工过程中各种材料和设备的质量监控,确保它们符合相应的标准和要求。
施工工艺应合理选择,并进行严格的控制,确保施工过程中各个节点和环节的质量。
施工单位要建立健全的质量管理制度,包括质量检查、评估和整改等措施,确保施工质量的可控性和稳定性。
施工进度管控是另一个需要重视的问题。
在施工管理中,进度是一项关键的指标,它直接影响到项目的投资回报和用户的满意度。
目前存在一些施工进度管控的问题,如进度计划不合理、施工进度无法准确掌握等。
为解决这个问题,一方面,应加强对施工进度计划的编制和管理,确保其合理性和可行性。
施工单位要建立健全的进度管控机制,包括进度跟踪、问题解决和资源调配等措施,确保施工进度的准确掌握和及时调整。
安全管理也是路桥施工管理中必须解决的问题之一。
由于路桥施工过程中存在一定的危险性,安全事故时有发生。
为了保障工人的安全和工程的顺利进行,施工单位必须加强安全管理。
施工单位要建立健全的安全管理制度,包括安全生产方案、安全培训和安全演练等措施。
要加强对施工现场的安全监测,确保施工过程中各种安全措施落实到位。
要加强对施工人员的安全教育和培训,提高其安全意识和应急处理能力。
浅谈路桥施工管理存在的问题及解决对策
浅谈路桥施工管理存在的问题及解决对策摘要:随着我国经济的发展,交通运输事业不断发展。
一个行业的良性运行与协调发展离不开合理有效的指导与管理。
加强路桥施工中的管理不仅对于路桥施工企业具有重要意义,而且对于路桥施工的质量与社会的稳定具有重要作用。
本文主要结合路桥施工的实际情况,探讨路桥施工管理存在的问题及解决问题的对策。
关健词:路桥;施工管理;问题1前言随着社会经济的不断发展,我国的公路桥梁得到了迅猛的发展,但在公路桥梁迅猛发展的同时,在路桥施工中出现的安全事故也逐年增加。
路桥施工中的安全事故严重影响着施工人员的身体健康,威胁施工人员生命以及财产的安全,给施工企业带来了巨大的损失。
在路桥施工过程中,实施有效的施工管理,加强项目管理。
可以避免或者减少施工事故的发生,提高施工企业的信誉。
2路桥施工管理工作中存在的问题2.1施工现场管理出现混乱的现象施工现场管理在整个路桥施工管理中处于关键的地位,是施工企业人流、信息流以及物流的主要汇聚地。
虽然近几年,施工企业一再强调施工现场的管理,倡导文明施工,但与文明施工现场目标相比,我国路桥施工现场的管理还存在着一定的差距,施工现场管理出现混乱的现象,即“脏、乱、差”。
在施工现场,施工材料随意摆放,对一些施工垃圾,也未进行及时地清理,致使施工现场的整洁度非常的差,进而出现脏的局面。
乱是路桥施工现场通常出现的现象,在路桥施工现场,施工材料随意摆放,与施工场地相关的道路被随意占用,各类施工机械在施工中未按照相关的要求摆放,致使施工现场混乱一片。
差主要指施工人员职业道德差,在施工作业中缺乏积极性及主动性,致使施工效率低下,阻碍路桥工程的顺利进展。
2.2路桥施工管理缺乏制度保障在路桥施工管理工作中,施工管理制度处于重要的地位,它可以使路桥施工管理的各项工作有章可循,避免在路桥施工管理工作中出现一些不必要的错误。
虽然近几年来,我国路桥工程发展迅速,但在路桥施工管理工作中依然缺乏重要的制度保障,导致路桥施工作业中出现众多的错误,给施工企业带来一定的损失。
浅析路桥施工管理存在的问题及对策
浅析路桥施工管理存在的问题及对策随着城市化进程的不断加快,交通建设成为了城市发展的重点项目之一。
而路桥施工作为交通建设的重要环节,其施工管理问题也越发凸显出来。
本文将从施工管理存在的问题及对策进行分析,以期为相关人员在今后的施工管理中提供一定的参考。
一、存在的问题1. 施工进度管理不足。
在路桥施工中,由于施工工序复杂,因此很容易出现施工进度管理不足的情况。
这就需要施工管理人员对施工进度进行合理安排和科学管理,以确保施工进度的顺利进行。
2. 安全管理不到位。
路桥施工的安全风险较大,特别是在大型的桥梁施工中更是如此。
一些施工单位在施工中对安全管理抓得不够严,导致安全事故频发。
3. 资源利用效率低。
在路桥施工中,人力、材料、机械等资源的利用效率直接关系到施工的成本和进度。
但在实际施工中,很多施工单位对资源的利用都存在着不合理的情况,导致了资源的浪费。
4. 合同管理不严格。
在路桥施工中,合同是施工单位和业主之间的约定,是双方施工过程中必须遵守的规则。
但是在一些施工过程中,双方对合同的约定存在一定的模糊不清,导致了施工合同管理的不严格。
5. 环保问题存在。
随着社会的发展,环保问题越来越受到人们的重视。
然而在路桥施工中,环保问题的存在也是不容忽视的。
一些施工单位在施工中对环保要求不高,导致环保问题的存在。
二、对策施工单位应该加强对施工进度的管理,做好施工进度的计划和安排,并严格按照计划进行施工,确保施工进度的顺利进行。
施工单位和业主应该严格按照合同的约定进行施工,遵守合同规定的各项要求,确保合同管理的严格执行。
5. 加强环保工作。
施工单位应该重视环保工作,严格按照环保要求进行施工,并积极推行环保技术,减少对环境的影响。
三、结语路桥施工管理中存在的问题及对策,需要施工单位和相关管理部门共同努力,才能够真正解决这些问题。
希望通过本文提出的对策,可以在今后的施工管理中得到一定的参考,使路桥施工管理工作得到更好的提升和改善。
浅析路桥施工管理存在的问题及对策
浅析路桥施工管理存在的问题及对策路桥施工管理是一个复杂的过程,涉及到多方面的问题。
为了确保施工能够按照计划进行,必须针对存在的问题采取一些对策。
一、问题概述1、施工进度问题路桥施工工期较长,由于自然条件和人为因素,施工进度容易受到影响,导致进度延迟。
这样会导致施工周期延长,增加施工成本。
2、质量问题路桥施工管理可能会遇到的一个重要问题是质量。
由于围墙厚度不够、材料使用不当、施工工艺问题等, 质量问题颇多,这会导致承载能力不足,施工成本增加。
3、安全问题在施工路桥过程中,对工人的安全是必须要重视的。
由于高空作业、施工材料有害气体等原因,会导致施工人员受到伤害。
一旦发生事故,不仅会给承包商带来责任和压力,而且会给后期的维护和服务带来麻烦。
二、解决问题的对策1、制定严密的施工计划和进度管理对一些可能影响施工进度的因素进行预测,以便及时调整施工计划,切实掌握施工进度。
同时,加强工作人员的综合素质和管理能力,协调关系,明确责任,确保施工时间的合理安排。
2、严格把控质量制定专项施工计划,按照规定的标准、规范和要求对施工进行严格把控,确保质量,避免出现质量问题。
对于工程重点部位、需要特别注意的工程部位、对承载能力有明显影响的部位,应着重检查,以保证质量。
3、强化安全管理经常组织安全培训,使工人具备必要的安全知识和技能,遵守安全规章制度,做好在施工阶段风险评估,减少施工安全事故的发生。
同时,注重施工过程中对危险源的防范,以保障工人的生命安全。
4、科技手段支持运用高科技手段对路桥施工进行全面监控,及时对施工进度进行掌握,对质量问题进行随时的识别,可以有效的降低施工的风险,提升施工效率。
总之,要想在路桥施工管理中更加高效地解决这些问题,必须采取科学严谨的施工计划、严格把控质量、强化安全管理以及利用科技手段等对策。
这样,才能有效地提高路桥施工的效率、增加施工的贡献值、确保工程投入和收益的有序性。
浅析路桥施工管理存在的问题及对策
浅析路桥施工管理存在的问题及对策随着城市建设的不断发展,路桥施工管理也面临着越来越多的挑战和问题。
对于路桥施工管理存在的问题,我们需要进行深入分析,并制定相应的对策,以提高施工管理的效率和质量。
本文将浅析路桥施工管理存在的问题,并提出相应的对策。
一、存在的问题1.施工周期长由于路桥施工的复杂性,施工周期往往较长,给施工管理带来了一定的挑战。
长时间的施工周期不仅增加了施工成本,还可能会影响周边交通和环境。
2.安全隐患多路桥施工涉及到高空作业、机械操作等,存在安全隐患较多。
一旦发生安全事故,不仅会影响施工进度,还可能会造成人员伤亡和财产损失。
3.人力资源短缺随着城市建设的不断加快,施工管理对人力资源的需求也在不断增加。
在一些地方,由于人才培养缺乏、人员素质不高等原因,施工管理存在人力资源短缺的问题。
4.施工质量难以控制路桥施工涉及到复杂的工序和技术要求,施工质量往往难以控制。
一些施工单位为了节约成本,可能会采取一些不规范的施工方法,导致施工质量难以保障。
5.环境影响大路桥施工往往会对周边环境造成一定的影响,例如噪音、尘土等。
如果缺乏有效的环境保护措施,就可能会对周边居民和自然环境造成不良影响。
二、对策1.优化施工流程,缩短施工周期要优化路桥施工流程,缩短施工周期,就需要优化施工计划,合理安排施工工序和施工顺序。
可以采用先进的施工技术和设备,提高施工效率,缩短施工周期。
2.加强安全管理,消除安全隐患加强安全教育培训,提高施工人员的安全意识;建立完善的安全管理制度,明确责任部门和责任人;加强对施工现场的监督和检查,及时发现和消除安全隐患。
3.加强人才培养,解决人力资源短缺问题通过加强技术培训,提高员工技能水平;加大对人才的引进和培养力度,补充施工管理人员;建立健全的人才激励机制,留住优秀的人才。
4.严格管理,保障施工质量加强对施工现场的管理与监督,确保施工按照规定的程序和标准进行;加强对材料和设备的质量检验,杜绝假冒伪劣产品的使用;建立质量奖惩机制,激励施工单位保证施工质量。
路桥施工管理存在的问题及对策
路桥施工管理存在的问题及对策路桥施工是城市基础设施建设的重要组成部分。
在新城市建设和老城市改造中,路桥施工工程的数量和规模不断扩大,管理也变得越来越复杂。
尽管路桥施工管理人员不断努力寻求解决方案,但由于市场竞争日益激烈、施工人员素质的参差不齐以及技术方法的不断更新等原因,路桥施工管理仍然存在一些问题。
本文将对这些问题进行探讨,并提出一些可行的对策。
一、施工场地管理的问题路桥施工场地是路桥施工的重要一环,在建设过程中需要建立一套科学的管理制度。
当地政府或建设公司要派遣专门人员负责协调施工区域的管理与维护、确保交通秩序、安全生产等方面。
尽管在现实中,由于管理制度不健全、管理人员未能履行职责、劳动力素质参差不齐等原因,施工场地管理存在着一些问题,例如工地尘土污染、垃圾清理不及时等。
解决这些问题需要采取综合措施。
首先,政府部门应该加强市场监管,规范建设企业的管理行为。
其次,建设企业应该针对管理漏洞和问题,建立完善的管理系统,加强与外部社会的联系与协调。
此外,施工人员应该提高自己的素质和道德水平,积极参与工作,保持建设现场整洁和安全。
二、施工期间交通管理的问题路桥施工对周边交通会造成一定的影响,施工期间的交通管理就显得尤为重要。
如果管理不善,则会造成交通混乱和交通事故。
解决这些问题的措施也比较明确。
政府应该根据施工场地的特点,制定出符合实际的交通管理规定,建立路桥施工区交通管理中心,并明确各部门职责。
建设企业也应该主动配合交通管理工作,安排交通专职人员负责统筹管理,同时还应该将交通管理作为施工工作的重要组成部分,力求在交通管理方面的任务和施工量协调一致。
而施工人员也必须对交通管理制度充分了解,积极配合执行,从而保障交通秩序。
三、施工安全管理的问题路桥施工有着一定的危险性,其安全工作是施工行为能否顺利进行的一个重要保证。
然而,由于工种繁杂,人员流动性大以及难以充分考核等实际情况的影响,施工安全问题会稍显复杂。
浅析路桥施工管理存在的问题及对策
浅析路桥施工管理存在的问题及对策随着城市化进程的加快,道路和桥梁的建设日益增多,路桥施工管理也面临着诸多问题。
在实际工作中,施工过程中存在着施工进度不稳定、质量不达标、安全隐患较多等问题。
为了解决这些问题,需要对路桥施工管理中存在的问题进行深入分析并制定相应的对策。
一、施工进度不稳定的问题施工进度不稳定在路桥施工管理中屡见不鲜。
施工进度不稳定会导致工程周期延长,增加成本,影响项目的交付。
而造成施工进度不稳定的原因主要有设计不合理、材料供应不及时、工人技术不过关、天气等不利因素。
为了规范施工进度,需要及时调整人力、物力以及施工计划,提高工人技术水平,合理安排施工作业时间。
与供应商签订稳定的合作协议,确保材料供应的及时性,也是解决施工进度不稳定问题的有效对策。
二、质量不达标的问题路桥施工过程中,质量问题是一大难题。
质量不达标可能会影响工程使用寿命,增加后期维护成本,甚至导致安全事故的发生。
质量不达标往往与施工工艺、人工操作、施工材料的选择等因素有关。
为了解决质量不达标的问题,应该建立健全质量管理制度,加强对施工工艺的规范和管理;严格控制施工工艺和质量关键点,确保施工的质量;加强对材料的验收和管理,杜绝假冒伪劣材料的使用;加强对施工人员的培训和管理,提高其施工技术水平和质量意识。
三、安全隐患较多的问题在路桥施工过程中,安全问题一直是一个非常重要的方面。
在现实工作中,一些不法分子为了追求利益,存在拿取安全资金等问题。
不规范施工、用工单位违规操作等也是造成安全隐患的重要原因。
为了解决这一问题,需要加强对施工现场的监管力度,完善安全生产管理制度,严格要求承包商、监理单位、建设单位等在施工中遵守相关法律法规;建立健全施工安全监督体系,对施工现场安全进行全面监控;加强安全教育和培训,提高全员的安全意识和技能;加强对承包商、监理单位、建设单位等的监督,确保施工单位落实安全生产主体责任。
四、其他问题在路桥施工管理中,还存在着一些其他问题,比如环境污染、噪音扰民、交通秩序混乱等。
道路桥梁施工过程管理常见问题与改进措施 刘威
3.1加强对施工质量的管理
首先,施工材料管理。材料是道路桥梁工程施工的基础,加强对材料的管理,从根源上控制质量问题。在进行材料选购时应选择信誉良好的商家,保证材料达标。对于材料的运输过程也应加强管理,避免运输过程造成材料破损,此外,还应严格按照国家标准对材料进行检测和验收工作。其次,钢筋的保护。施工人员应具备钢筋养护的意识,比如采用涂层钢筋,这样在钢筋表面涂上防腐涂层,增加钢筋的抗腐蚀性,从而保证钢筋质量。应注意在钢筋运输过程中防止涂层被破坏,使钢筋材料更持久耐用,保证在桥梁结构中起到重要作用。最后,处理裂缝。施工人员应做好混凝土材料的预算工作,将裂缝宽度控制在0.2mm-0.3mm之内。另外,还应计算温度裂缝,必要时可采取相应的隔热设计。综合考虑桥梁工程内混凝土结构所处的位置,从而选择合适的强度等级的混凝土,并且选择相配套的施工工艺。根据混凝土等级强度合理配置水灰比,同时计算出拆模的时间,采取分层振捣的方式,从多方面保证混凝土质量,防止裂缝出现。
3.3建立健全的施工过程管理机制
在工程建造期间,要提升道路桥梁工程的施工过程管理水平,首先要制定完善合理的施工过程管理体系,将质量管理融合到建造施工的各个部门和环节中去,形成有机整体。与此同时,在施工的准备阶段,管理人员应该提前对各部门的责任义务进行系统划分,并结合人力资源配置情况将具体的责任义务落实到不同的负责人身上,这样不仅提高了相关管理人员的工作效率,也确保了事故发生后能留下责任记录。最后,管理人员应该细化制度层级,使管理工作能够全面覆盖建造施工的各个环节。
2.2施工单位各部门不协调
一个工程项目的建造需要各部门的配合,在项目实施过程中,从最初的施工方案设计到工程竣工验收,各部门的工作质量都在不同程度上影响着工程施工的整体质量,这就要求各部门必须明确自身的责任和义务,比如施工前期施工图纸的设计,设计部门要与施工部门进行及时沟通交流,保证施工设计的合理性。现阶段,我国各个部门之间缺乏相互合作,这会对工程进度造成一定的负面影响,降低工程项目的社会效益。
浅析路桥施工管理存在的问题及对策
浅析路桥施工管理存在的问题及对策在路桥施工管理中存在一些问题,主要包括以下几个方面:1.施工进度不可控:施工进度是路桥工程管理的重要指标。
由于施工计划编制不合理、施工队伍组织不力等原因,导致项目进度无法控制。
对策是加强计划编制,合理安排施工任务,同时加强施工现场的监督和管理,及时调整和补救,确保项目能按时完成。
2.施工质量不达标:路桥施工质量是保证工程安全和使用寿命的关键。
但在实际施工中,由于资金、人力等资源不足,施工过程中存在质量控制不严、施工方法不当等问题,导致施工质量不达标。
对策是增加投入,提高监督和检查力度,确保施工质量符合相关标准和要求,减少事故和质量问题的发生。
3.安全生产管理不到位:路桥施工是高风险的行业,安全生产管理至关重要。
但现实中存在不少安全隐患,如施工现场缺乏安全设施、施工人员缺乏安全教育等。
对策是加强施工现场管理,建立健全安全管理制度和规范,提高施工人员的安全意识和技能,确保施工过程安全可靠。
4.工程造价超支:路桥工程的投资规模庞大,往往存在工程造价超支的情况。
造成工程造价超支的原因主要是施工过程中不合理的变更和增加要求,以及施工单位恶意扩大工程范围等。
对策是加强施工合同管理,明确变更和增加要求的审批程序和条件,同时加强对施工单位的监督和管理,防止其恶意扩大工程范围,控制工程造价。
路桥施工管理存在着进度、质量、安全和造价等方面的问题。
解决这些问题需要加强管理,加大投入,加强监督和检查,提高人员素质和意识,加强施工合同管理等措施。
只有做好路桥施工管理,才能确保工程的顺利进行和质量安全的达标。
浅析路桥施工管理存在的问题及对策
浅析路桥施工管理存在的问题及对策随着经济的快速发展和城市化进程的加快,路桥建设工程已成为城市基础设施建设的重要组成部分。
在路桥施工管理中存在着一些问题,例如施工安全隐患、施工质量问题、工期延误等。
本文将对路桥施工管理存在的问题进行分析,并提出相应的对策。
一、存在的问题1. 施工安全隐患路桥施工过程中存在着各种安全隐患,例如高空作业安全、机械设备操作安全、施工现场管理安全等。
一些施工单位对安全管理不够重视,存在违章作业、安全设施不完善等情况,容易导致施工事故的发生。
2. 施工质量问题部分施工单位为了降低成本,存在使用劣质材料、施工工艺不规范等问题,导致路桥施工质量不能达到设计要求,严重影响工程的使用寿命和安全性。
3. 工期延误由于施工单位管理不善、施工计划安排不合理、设备故障等原因,导致路桥施工工期无法按时完成,影响了工程的交付使用,也给城市交通带来了一定的影响。
二、对策建议1. 加强安全管理施工单位应加强安全管理工作,建立健全安全管理制度,严格执行安全操作规程,加强安全生产教育培训,确保施工人员的安全意识和操作技能,避免安全事故的发生。
2. 提高质量管理水平施工单位应严格执行质量管理制度,选用合格的材料和设备,严格按照施工工艺要求进行施工,加强施工现场管理,提高质量检查力度,确保路桥工程施工质量。
3. 合理安排施工计划施工单位应根据实际情况合理安排施工计划,合理调配施工人员和设备,避免施工进度受到影响,确保工程按时完成。
4. 完善监督管理机制相关监管部门应加大对路桥施工的监督力度,加强对施工单位的检查和监督,发现问题及时督促整改,保障施工质量和安全。
5. 加强沟通协调在路桥施工管理过程中,各相关部门和单位应加强沟通协调,确保施工过程中的各项工作有序进行,避免因为沟通不畅导致的问题发生。
通过加强安全管理、提高质量管理水平、合理安排施工计划、完善监督管理机制、加强沟通协调等对策措施的实施,可以有效解决路桥施工管理存在的问题,提高施工质量和安全性,保障工程按时交付使用,促进城市基础设施建设的健康发展。
公路工程施工管理优化分析_1
公路工程施工管理优化分析发布时间:2022-09-02T05:18:52.361Z 来源:《建筑创作》2022年3期作者:李威[导读] 在我国经济突飞猛进地推动下,公路工程项目也随之有了快速的发展与进步李威湖北省路桥集团有限公司湖北武汉 430056摘要:在我国经济突飞猛进地推动下,公路工程项目也随之有了快速的发展与进步。
然而,在快速发展的过程中,公路工程项目在实施施工管理中也显现出来一些急需解决的问题。
因此,本文就现阶段公路工程在施工管理过程中常出现的问题进行阐述,并给出相应的解决措施。
关键词:优化;公路工程;施工管理引言社会经济的迅速发展,人们的出行频率也不断增加,公路的需求量也就随之增加。
因此公路工程的施工管理要不断创新和优化,并建立科学的公路工程施工管理体系来加强公路管理。
合理的管理可以积极地推动公路施工的发展,进而使公路项目达到最佳状态。
1公路施工管理的必要性(1)提高公路工程施工质量的必然需求。
作为劳动密集型生产活动,公路工程通常存在工期紧、程序多等特点,需要投入大量的生产设备、施工材料以及劳动力。
要保障施工活动顺利开展,提高施工质量,开展施工管理工作势在必行,对施工现场的设备、人员、材料进行科学管理,保障不同环节的施工活动都能够有序开展。
(2)保障公路工程按时交付的必要手段。
施工管理工作的开展能够帮助工作人员全面了解项目概况,进而掌握每个环节的施工内容,保障此项工作能够按照施工方案顺利开展。
这样能够为实施现场管理,落实施工方法奠定基础,也能够保障工程项目按时交付。
(3)保障施工人员生命安全的坚实基础。
根据当前施工管理工作的开展情况,安全管理是施工管理的重要内容,通过定期培训等方式提高施工人员安全意识,能够使其从思想上重视安全施工,规范自身施工行为,保障施工活动安全开展,提高工程项目效益。
2公路工程施工过程的特殊性公路工程施工技术复杂多样,包括隧道施工、道路及桥梁工程施工、公路工程电气施工以及土建施工等多方面的施工作业。
路桥工程现场施工管理难点及应对措施分析李伟
路桥工程现场施工管理难点及应对措施分析李伟发布时间:2021-10-30T08:08:06.922Z 来源:基层建设2021年第23期作者:李伟[导读] 路桥工程作为国家重点工程,其建设情况影响着经济发展,目前在路桥工程施工过程中仍存在较多问题,需要加强路桥工程现场施工管理,这也是社会发展的必然要求,因此,需要结合路桥工程现场施工管理重难点问题采取完善管理体系,强化施工现场材料设备管理,合理控制压实度,做好现场施工技术管理工作,提升施工人员综合素质等优化措施,推动路桥工程建设的可持续发展恩施自治州华泰交通建设有限公司湖北恩施 445000摘要:路桥工程作为国家重点工程,其建设情况影响着经济发展,目前在路桥工程施工过程中仍存在较多问题,需要加强路桥工程现场施工管理,这也是社会发展的必然要求,因此,需要结合路桥工程现场施工管理重难点问题采取完善管理体系,强化施工现场材料设备管理,合理控制压实度,做好现场施工技术管理工作,提升施工人员综合素质等优化措施,推动路桥工程建设的可持续发展。
关键词:路桥工程;现场施工管理;应对措施引言本文分析了路桥工程现场施工管理难点,并对路桥工程现场施工管理优化措施进行了探讨,希望可以为提升路桥工程管理质量促进路桥工程发展提供一份参考。
一、在路桥工程现场施工管理难点分析(一)管理问题分析1、规章制度执行力不足。
虽然路桥工程建设有明确施工管理制度,如安全防范制度,但由于施工工期较长施工单位并未将责任进行细化阻碍着路桥工程现场施工管理发展。
2、施工现场不确定因素较多。
路桥工程施工技术难度高并且施工工序复杂,在施工过程中难免会出现不可预料的状况,一旦出现突发状况难以得到协调和均衡,就会影响路桥工程施工活动的有序开展。
3、管理人员管理意识有待增强。
由于缺乏管理意识致使管理问题频发,近些年路桥行业从业人员的增加专业能力及素质参差不齐,在施工管理过程中不能及时发现问题和处理问题,为工程增加了安全隐患,或者管理人员依旧采取传统管理模式,管理效率较低。
加强市政道路桥梁工程施工管理的思考 李威
加强市政道路桥梁工程施工管理的思考李威摘要:道路桥梁工程作为市政基础设施建设内容之一,不仅能够促进城市现代化的发展,而且还能够确保城市之间的沟通和连接,有效提高整个区域的经济发展。
目前在道路桥梁施工的过程中还存在许多方面的问题和不足,严重影响了道路和桥梁的施工质量和安全性。
因此,必须深入分析道路和桥梁工程施工建设的要点,有效提高道路桥梁工程施工建设的整体效果。
关键词:道路桥梁工程;技术;问题;对策引言目前,我国基础建设正如火如荼地进行,基础设施的建设已成为我国经济的主要助推力。
一项项基础设施建设项目让世界为之称赞,我国已经成为令世界惊叹的“基建狂魔”。
道路桥梁的建设对推动国家的经济特别是偏远地区的发展,起着决定性作用。
但目前我国道路桥梁在施工过程中仍存在着一些技术性的问题,影响着道路的建设水平和施工水准,由此引发的事故时有发生。
本文通过对一些常见的问题进行分析,进而提出相应的解决措施。
1市政道路桥梁施工管理的必要性道路桥梁工程企业在具体建设期间,为了提升工程建设的总体质量,实现对工程造价的合理控制,应当从实际情况出发,做好施工管理工作。
在工程施工现场,针对会影响工程具体施工情况的人员、环境、因素等各项内容进行合理监督与调控,这也是实现施工管理目标的关键。
在施工现场做好相应的管理工作,能够使工程的经济效益得到最大程度发挥。
同时,在施工管理工作要综合结合企业的具体情况,并且要严格的遵循相应的法律法规政策,制定一套合理的管理体系,通过对该管理体系的应用,完成对工程建设期间可能存在的各项风险进行准确评估,尽量降低工程建设期间可能存在的各种风险,确保工程建设工作的顺利进行。
2加强市政道路桥梁工程施工管理的措施2.1健全安全管理制度道路桥梁施工企业要认识到安全管理工作的重要性,以此为基础开展具体的工作。
实践中为了使各项安全管理工作能够顺利落实,需要构建安全管理制度。
安全管理制度应包括具体的安全管理主体、安全管理内容以及安全管理措施。
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探讨路桥施工管理存在的问题李威
发表时间:2019-11-12T16:31:34.593Z 来源:《防护工程》2019年13期作者:李威
[导读] 我国社会经济的快速发展,城市化进程也在不断加深,路桥工程数量也在持续增多,从当前情况来看,路桥工程施工当中的水平与技术也在进一步提高,进而在一定程度上提升了路桥工程的建设质量。
在展开路桥工程施工当中,施工管理工作是非常重要的内容之一,当前我国路桥工程施工管理中仍有不少问题存在,这会在很大程度上影响到路桥工程的施工安全与质量,为此本文主要对路桥施工管理过程中存在的问题进行了分析并提出有效的对策进行处理供参考
李威
广东冠粤路桥有限公司
摘要:我国社会经济的快速发展,城市化进程也在不断加深,路桥工程数量也在持续增多,从当前情况来看,路桥工程施工当中的水平与技术也在进一步提高,进而在一定程度上提升了路桥工程的建设质量。
在展开路桥工程施工当中,施工管理工作是非常重要的内容之一,当前我国路桥工程施工管理中仍有不少问题存在,这会在很大程度上影响到路桥工程的施工安全与质量,为此本文主要对路桥施工管理过程中存在的问题进行了分析并提出有效的对策进行处理供参考。
关键词:路桥,施工管理,对策
我国基础设施数量在不断增加,其中十分重要的一个构成部分就是路桥工程,该工程的施工质量和人们的生活有着密不可分的关系,若路桥工程施工质量不佳就会造成出行中的安全性能降低,特别是车辆行驶过程中的安全性难以得到保障,所以在路桥施工当中需要严格控制质量。
要使工程质量提升就需要展开科学且高效的管理工作,虽说当前我国路桥施工水平已有明显提高,但从总体上来看仍存在较多不足之处,以下主要分析了路桥施工管理过程中的不足之处且提出处理对策,望路桥工程管理水平能够进一步提高。
1 路桥施工管理不足之处
1.1施工执行效率低
当前路桥施工管理工作有着执行效率不高的情况,这种问题给路桥施工造成了一些不良影响,那么就需要对发生的问题展开分析且给予切实可行的施工方案。
在进行路桥施工管理过程中应明确分工,由于部门不一样,那么工作重心内容也不同,通常是取决于部门工作和专业水平方面的不同,各个部门在执行任务的过程中由于缺乏工作积极性,常会发生拖延问题,如此就很可能发生消极施工的情况,同时还会在很大程度上影响到员工施工的积极性,那么就导致工期的延长和施工质量难以得到保障。
1.2团队合作问题
路桥工程施工过程中,团队合作是十分关键的,从当前具体施工过程中来看,大多团队未展开良好的合作,各部门之间的交流也不多,当施工现场发生问题的情况下无法第一时间相互沟通找出问题的起因,另外在后续地施工过程中仍会犯同样的错误,各部门之间相互推卸责任,这种情况就导致路桥施工当中施工环节难以很好地开展,使得管理方面很难有序进行,且无法保证工程的质量。
1.3施工管理中的安全隐患
路桥施工过程当中,当前大部分施工以及管理人员的安全意识普遍不佳,这里提到的施工安全其一是施工人员的人身安全,其二就是施工工程质量方面的安全,施工活动的开展的离不开安全工作的支持,那么需要人员高度重视施工安全问题,但发生安全事故的情况屡见不鲜,其造成的人员伤亡以及经济损失不计其数,需要施工人员重点注意。
我国施工当中的人员普遍欠缺充分的安全意识以及保障,尤其是在户外施工环境不佳的情况下,其中包括隧道施工以及高空施工等。
而工程质量的安全问题一般表现在施工人员综合素质水平低下以及原材料质量不合格等,施工人员的综合素质方面来看,当前不少施工人员没有通过专业的培训,在施工方面更多是主观操作,另外监理方也没有在施工过程中充分发挥应尽的职责,在施工人员操作不规范的情况下也未进行纠正,若是在这种情况下继续建设施工,想必在后续投入使用时会带来极大的安全隐患。
2 路桥施工管理问题的对策
2.1施工准备阶段应制度有效的预防策略
路桥施工设计工作当中,有关设计人员需要尽快对路桥展开压实试验,测量施工碾压次数、填筑厚度和压实厚度等各种参数,且在做完试验以后再展开全方位地审核,对施工过程按照规范展开全方位地确定,进而能够更好的减少试验结果和真实数据间的偏差。
另外在进行道路填筑试验时可应用一定长度路段展开测试,且根据具体的试验结果来酌情调整参数并做好施工设备准备工作,将道路桥梁表面处理好,保证桥梁工程压实情况与施工要求相符。
施工部门尽快按照实际情况落实好施工准备工作,且把施工设计图纸和对应的材料加以保管,比如交通引导图、桥梁工程项目施工设计图、结构图等,在施工时需要施工人员根据设计图内容执行操作。
监管部门在进行工作时要详细了解清楚图纸中的内容,在这个前提下监管部门才可以严格约束与要求施工具体内容,尽量使道路桥梁施工项目管理水平与质量得到提升。
2.2强化施工现场施工原材料监管力度
当前我国不少道路桥梁工程当中的施工单位为了自身企业的一己私利,在施工当中应用的建筑材料以及购入的设备质量低下,那么就会对整体道路桥梁施工质量造成严重影响。
对工程项目建设工作而言,施工原材料质量对加强施工整体质量有着积极的效果,所以监管部门就需要将原材料管理工作落实到位。
有关人员在选购材料的过程中要将质量审查工作落实到位,根据施工设计图纸中规定的要求和工程施工具体情况要求的数量来决定,另外还需要尽快和供应商确定原材料质量标准和实际规格等参数,建立并完善具有科学合理性的责任追究体系。
施工单位要求专门安排人员来保管原材料。
在材料进到施工现场以后,相关人员应根据材料的特性进行合理地分类保管,严格按照材料的具体储存需要来储存材料。
同时还需要严格控制材料的购买资金,对原材料购入工作应做到公开且透明,设计出科学且合理的招投标制度,保证施工材料可以满足路桥工程施工管理的要求。
2.3严格监管路桥施工进度
不少施工企业未严格按照具体工程合同内容执行操作,例如没有根据工程合同的具体要求落实工期,施工单位未尽快在施工当中设计出可行性高的项目质量管理方案,而是只在意工程施工进度和工程成本,不少施工人员工作不积极且常常敷衍施工,这就在很大程度上影
响到路桥工程的质量。
因建筑工程的进度和经济效益有着直接的关联,所以工程进度管理工作相对来说具有复杂性且牵涉到多方面的因素,相关人员需要高度重视以及关注施工现场管理工作,采取针对性的手段来处理施工过程中的问题。
施工单位应安排专业的人员来管理工程进度,且了解天气变化情况,尽量不在恶劣天气状态下展开施工作业,在天气较好的情况下可适当推进施工进程。
2.4创新管理体系
与民用住房施工不同,路桥施工具有更加严格的执行标准,这就需要加强设备、人员以及材料的管理水平才可以切实提升路桥施工管理水平。
施工单位和个人需要具有后勤保障和适当的工作任务,由于路桥施工所在的施工环境相对较为恶劣,另外施工设备方面需要设计完整的设备使用体系和维修保养制度,按时对施工设备展开维修保养操作,确保施工能够顺利开展,另外还能够保障人员安全,同时还需要建立并健全施工过程中产生的资料的档案管理制度,将现场施工情况真实准确地反映并记录下来,从而能够在后续查询过程中可以带来真实且完整的资料数据,进而可以进一步保障路桥工程的施工管理质量以及水平。
3 结语
综上所述,路桥自身具有较强的综合性,另外在施工过程中会牵涉到非常多方面的内容,这就导致了在展开路桥施工管理工作当中会遇到一系列的难题,若是没有将施工管理工作落实到位,就很可能无法保障路桥工程的施工质量。
所以在展开施工的过程中,有关部门需要进行高效施工管理工作,从而确保路桥工程施工质量能够满足设计的标准,保障施工人员的人身安全,从而推动我国路桥工程发展,进而提升社会建设与经济水平。
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