公司员工管理制度(摘要)
管理制度修改稿(4篇)
管理制度修改稿尊敬的各位员工，为了更好地管理和运作公司，经过仔细研究和讨论，我们决定对公司的管理制度进行一些修改。
以下是修改稿：1. 出勤制度- 从现在开始，所有员工需要在上班前15分钟到达办公室，以确保工作的正常启动。
迟到超过3次的员工将受到相应的纪律处分。
- 员工必须提前至少一天请假，并在请假单上填写相关信息。
没有提前请假的员工将被扣除工资。
2. 绩效评估- 定期进行绩效评估，以确保员工的工作质量和效率。
- 绩效评估将根据员工的表现、到岗率、工作质量和团队合作能力等因素进行评估。
- 绩效评估结果将直接影响员工的晋升和薪资调整。
3. 工作流程- 引入新的工作流程，以提高工作效率和沟通效果。
- 所有部门必须按照规定的工作流程进行工作，并定期汇报工作进展。
- 部门之间的沟通应当及时和有效，可以通过会议、邮件、即时通讯工具等进行。
4. 奖惩制度- 设立奖励机制，以鼓励员工的积极行为和突出表现。
- 员工表现优秀并完成任务的，将获得相应的奖励和认可。
- 对于违反工作纪律或未达到工作要求的员工，将采取相应的纪律处分，并可能面临升迁等机会的影响。
我们相信这些修改将有助于提高公司的管理水平和员工的工作效率。
希望各位员工能够理解并配合执行这些修改。
如果您对这些修改有任何疑问或建议，请随时与相关部门负责人或管理层沟通。
谢谢！最后，我们希望通过这些修改，能够在提高公司整体竞争力的同时，为员工提供更好的工作环境和发展机会。
我们期待着公司的美好未来！管理制度修改稿（2）标题：管理制度修改稿——提升组织效能及员工工作满意度摘要：本文旨在针对当前组织中存在的一些问题和挑战，提出一系列的管理制度修改意见，以提升组织效能，增强员工工作满意度。
这些建议包括领导层的角色转变、沟通流程的优化、绩效评估体系的改进以及员工激励机制的建立。
通过这些改革和创新，我们将为公司打下更加稳固的发展基础。
关键词：管理制度、组织效能、员工工作满意度、领导层、沟通流程、绩效评估、员工激励第一部分：引言在当今竞争激烈的商业环境下，高效的管理制度是组织成功的关键之一。
卖场员工管理制度(精选3篇)
卖场员工管理制度（第一篇）此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。
一。
任何员工应无条件听从上级管理。
二。
店内任何员工，不得以任何理由与顾客发生争吵。
表现：1、与顾客争吵，辱骂顾客。
2、与顾客打架、斗殴。
惩罚：第一次：罚款五十元。
其次次：开除三。
员工应严格根据规定于上下班时间上下班，任何人不得以任何借口迟到、早退、旷工(无故或未获批准不正常上班)。
迟到、早退五分钟以内扣**元。
迟到、早退三非常钟内扣**元，超过三非常钟扣除当天工资，严峻者予以开除。
旷工罚款五十元，超过2次予以开除。
四。
员工上班前应将工装，工牌穿戴整齐，并随时保持工装干净。
五。
上班时可浅淡化妆，不行浓装艳抹，不得披头散发。
六。
上班时保持精神饱满，不允许无精打采。
不得无故串岗，不得谈天和看报刊杂志，不得吃零食，工作时间不得擅自离岗，有顾客时在卖场谈天者罚**元。
七。
工作时间严禁在工作场所说笑、打闹、争吵、吸咽、追赶、大声渲哗、及员工之间发生争吵一切有损公司或店铺形象的行为予以开除处理。
工作时间不能擅自离岗或任凭窜岗。
八。
各自负责的区域卖出的货物应自觉准时出版，若店领导或店组长发觉一律不听任何借口并惩罚….元。
屡教不改者予以开除。
九。
员工各自负责的区域，卖出的货物应自觉在货物标牌记明所属自己的工号，若不记明不接受任何解释，货物一律充公，如因而发生争吵一律予以开除。
十。
卖场上员工尽量讲一般话，十一。
在卖场内确保正确站姿，,不准依靠道具或做出有损店面形象的举止。
十二。
员工应对自己负责的区位卫生进行打扫，并保持全天干净，.每月末大扫除一次。
十三。
在销售过程中，每位导购都要做到面带微笑，态度真诚。
十四。
在销售过程中导购要主动服务，不能相互推诿，要做到以客为先，见到顾客，应准时为其供应服务。
十五。
员工之间要有团队意识，要把每一个人当成是自己的兄弟姐妹，苦乐同担。
风雨同行。
不得有争吵，大声喧哗，打闹等现象。
十六。
每天进行货品核对,.如有失货，按失物正常销售价在责任班次全部导购工资中平均扣除。
单位管理制度摘要模板
单位管理制度摘要模板一、前言为了加强单位内部管理，规范员工行为，提高工作效率，保障单位合法权益，根据国家相关法律法规，结合单位实际情况，制定本管理制度。
二、范围本制度适用于本单位的全体员工、各项业务和管理活动。
三、组织架构1.单位设法定代表人，负责单位的决策和管理工作。
2.单位设立相应的部门和岗位，明确各部门和岗位的职责、权限和相互关系。
四、人力资源管理1.招聘与选拔（1）制定招聘计划，明确招聘职位、人数、条件等。
（2）采取适当方式进行招聘，确保招聘过程公平、公正。
（3）对新入职员工进行试用期管理，试用期不超过六个月。
2.培训与发展（1）制定员工培训计划，提高员工业务能力和综合素质。
（2）鼓励员工参加各类培训和考试，提升个人能力。
（3）为员工提供晋升和发展机会，激发员工工作积极性。
3.薪酬福利（1）制定薪酬福利体系，体现员工价值。
（2）按时足额支付员工工资，缴纳社会保险和公积金。
（3）为员工提供其他福利待遇，如带薪年假、体检等。
4.劳动纪律（1）员工应遵守国家法律法规和单位规章制度。
（2）员工应按时到岗，履行岗位职责，服从领导安排。
（3）员工应保守单位商业秘密，不得泄露给外部。
五、财务管理1.财务制度（1）制定财务管理制度，确保财务活动合法、合规。
（2）建立健全财务会计制度，保证财务报表真实、完整。
（3）加强财务风险管理，防范财务危机。
2.预算管理（1）制定年度预算，明确预算目标和控制指标。
（2）按照预算执行，确保资金合理使用。
（3）定期进行预算执行情况分析，调整预算控制策略。
3.资金管理（1）加强资金筹集、使用和回收的管理，确保资金安全。
（2）合理安排资金使用，优化资金结构。
（3）建立健全资金内控制度，防范资金风险。
六、资产管理1.资产采购（1）制定资产采购计划，明确采购需求和标准。
（2）采取公开招标、竞争性谈判等方式进行采购，确保采购过程公平、公正。
（3）对采购的资产进行验收、登记和妥善保管。
公司人事管理制度（5篇）
公司人事管理制度【摘要】一、总则第一条目的。
为使本公司员工的管理有所依据，特制定本制度。
第二条适用范围。
(一)本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
(二)本规则所称员工，系指本公司聘用一、总则第一条目的。
为使本公司员工的管理有所依据，特制定本制度。
第二条适用范围。
(一)本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
(二)本规则所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
二、聘用第三条本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据新进人员事务处理流程的规定提出申请，经总经理核准后，由办公室办理招聘录用事宜。
第四条新进人员经考试或测验及____合格后，由办公室办理试用申请表，原则上职员试用三个月。
期满考核合格者，方得正式录用；但成绩优秀者，应适当缩短其试用时间。
第五条试用人员如因品行不良或服务成绩欠佳或无故旷职者，应随时停止试用，予以解雇；试用未满三日者，不给工资。
第六条试用人员报到时，应向办公室送交下列表件：(一)户口复印件及医院体格检查表。
(二)最后工作单位离职证明。
(三)保证书及三个半月内半身免冠照片____张。
(四)试用同意书。
(五)人事资料卡。
(六)其他必要的文件。
第七条凡有下列情形者，不得录用。
(一)剥夺政治权利尚未恢复者。
(二)被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。
(三)吸食____者。
(四)拖欠、____公款、有记录在案者。
(五)患有精神病或传染病者。
(六)品行恶劣，曾被开除者。
(七)体格检____本公司认定不适合者。
第八条员工一经录用临时性、短期性、季节性及特定性工作，视情况应与本公司签定“劳动合同书”，双方共同遵守。
第九条本公司从业人员分八个职级。
从业人员晋升办法另订。
第十四条保证人如需中途退保，应以书面通知本公司，等到被保证人另外找到保证人，办理新的保证手续后，才能解除其责任。
第十五条保证人有下列情形之一者，被保证人应立即通知本公司更换保证人，并应于下列事情发生后十五天内，另外我到连带保证人。
办公区域管理制度摘要
办公区域管理制度摘要一、管理目标办公区域管理制度的管理目标是保障公司的正常运转，营造良好的工作环境，提高员工工作效率和工作质量，保护公司财产安全。
同时，通过规范化的管理制度，推动公司管理水平的提升，促进公司的可持续发展。
二、管理范围办公区域管理制度适用于公司内部所有办公区域，包括办公室、会议室、休息区、公共区域等。
三、管理内容1. 办公区域使用管理（1）办公区域分配：根据员工职务及工作需要，合理分配办公区域。
办公区域分配应公平、公正，并考虑到员工的工作效率。
（2）办公区域使用规定：员工在使用办公区域时，应遵守公司的相关规定，保持办公区域的整洁和安全，严禁在办公区域内吸烟、喧哗等影响他人和公司形象的行为。
2. 办公设备管理（1）办公设备配备：公司应根据员工的工作需要，合理配备办公设备，确保员工的工作效率。
（2）办公设备使用规定：员工在使用办公设备时，应按照相关规定正确使用，保护设备的安全，并及时维护保养。
3. 办公用品管理（1）办公用品配备：公司应提供必要的办公用品，保障员工的日常工作需求。
（2）办公用品使用规定：员工在使用办公用品时，应节约使用，合理分配，防止浪费。
4. 办公区域安全管理（1）安全设施配备：公司应配备必要的安全设施，保障员工的人身安全。
（2）安全规定制定：员工在办公区域内应遵守公司的安全规定，做好自身安全防护。
5. 办公区域卫生管理（1）卫生保洁制度：公司应制定办公区域的卫生保洁制度，确保办公区域的清洁整洁。
（2）员工卫生责任：员工应自觉保持办公区域的清洁卫生，定期清理个人物品和垃圾。
6. 环境管理（1）环境氛围营造：公司应通过文化建设、节日活动等方式，为员工营造和谐愉快的工作环境。
（2）环境保护意识培养：公司应加强员工的环境保护意识教育，提倡低碳环保的工作方式。
7. 防火管理（1）消防设施配备：公司应配备必要的消防设施，提高员工的自救能力。
（2）火灾应急演练：公司应定期组织火灾应急演练，提高员工的火灾应对能力。
2024年秘书处日常工作管理制度(2篇)
2024年秘书处日常工作管理制度【摘要】本文旨在构建____年秘书处的日常工作管理制度，分为岗位职责明确、工作流程规范、绩效考核激励三个部分。
通过制度的建立和完善，提高秘书处的组织协调能力和工作效率，推动组织的发展。
【关键词】秘书处；日常工作管理；岗位职责；工作流程；绩效考核一、岗位职责明确1. 主任秘书主任秘书是秘书处的负责人，负责管理、协调和组织秘书处的日常工作。
主要职责包括：(1) 制定秘书处的工作计划，并组织实施；(2) 确定各个岗位的职责和工作任务，分配人力资源；(3) 协调各部门之间的沟通和合作，促进信息共享和工作协同；(4) 督促和评估员工的工作进展，协调解决工作中的问题；(5) 提出对于秘书处工作的改进建议，推动工作流程的优化；(6) 协调秘书处与外部机构的合作与联系。
2. 行政秘书行政秘书是负责日常行政工作的核心人员，主要职责包括：(1) 组织并记录会议内容，起草会议纪要和会议决议；(2) 管理机关文件的收发，负责文件的归档和保管；(3) 安排主任秘书和其他同事的日程安排，协助安排会议和行程；(4) 协助主任秘书处理日常行政事务，提供必要的支持。
3. 文件管理秘书文件管理秘书是负责文件管理和档案管理的人员，主要职责包括：(1) 负责机关文件的收发，保证文件的及时传递和归档；(2) 管理和维护机关文件、档案和文书；(3) 协助处理文件的编制、复印和电子存档工作；(4) 提供文件咨询和查询服务，协助其他部门的文件管理工作。
4. 组织协调秘书组织协调秘书是负责组织和协调工作的人员，主要职责包括：(1) 组织和协调秘书处的各项会议，确保会议的顺利进行；(2) 协调解决各部门之间的问题和矛盾；(3) 完成主任秘书指派的其他工作任务。
5. 信息管理秘书信息管理秘书是负责信息管理工作的人员，主要职责包括：(1) 收集、整理和分发最新的信息资料；(2) 负责秘书处网站的更新和维护工作；(3) 组织和协调培训和学习活动；(4) 协助其他部门的信息查询和分析工作。
企业日常管理制度范本精选3篇
企业日常管理制度范本(第一篇)此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。
为制造一个平安、舒适、健康的办公环境，确保公司进行有秩序的经营管理，现依据公司的实际状况，制定公司日常管理制度，作为对员工工作行为管理的规范性文件，各员工应自觉遵守维护。
适用范围：适用于公司全部员工。
一、考勤管理制度(一)出勤1、工作时间：每周工作***天。
2、每天8小时，正常时间为上午***到***，下午上班时间为***到***。
3、迟到、早退和旷工(1)上班时间开头至30分钟到班者，按迟到论处，超过30分钟以上者，按旷工半日论处。
提前30分钟以内下班者按早退论处，提前30分钟以上下班者按旷工半天论处。
(2)全部人员须先到公司打卡后，方能外出办理各项业务。
特别状况需事先经直接领导批准，事后补办登记手续，不办理批准登记手续者，按迟到或旷工处理。
(3)员工外出办理业务前需登记外出缘由及返回公司时间，否则按早退或旷工处理。
4、惩罚规定(1)迟到：扣罚当日工资20元；超过3次，双倍惩罚。
(2)早退：扣罚当日工资20元；超过3次，双倍惩罚。
(3)旷工：当月旷工1次，扣除全月岗位工资，并按公司有关规定惩罚；当月旷工2次及以上的视状况赐予严厉处理。
5、打卡：(1)员工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共计每日4次)。
员工应亲自打卡。
(2)遗忘打卡的员工，需要其把漏掉打卡的时间以出面形式递交直接领导赐予补签、。
每月每名员工仅可有二次补签状况。
(二)外出、出差、事假、病假、婚假、伤假和产假1、外出：因公外出，一个工作日内的公出需在前台登记，便利转接电话和留言。
外出前需填写《外出申请单》并通过审批流程，提交行政部备案。
时紧急外出，需电话告知相关主管，并在外出后2日内补填《外出申请单》。
2、出差：一个工作日以上的公出为出差。
出差前应填写《出差申请单》，并通过审批流程，表单提交公司行政部备案。
3、事假：一个工作日以内的事假，需取得公司相关领导的批准。
公司内部管理制度 (10篇)
公司内部管理制度 (10篇)公司内部管理制度1一、目的为了规范公司管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，结合我公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司所有员工。
三、管理规定1.上班必须保持良好的工作态度和风貌。
2.上班考勤实行实时签到制度，必须本人亲自签到。
在规定上下班时间内，上班延后/下班提前打卡者，视为迟到/早退。
迟到或早退一次处以口头警告处分，二次以上者每发生一次处以罚款处分（迟到或早退30分钟以内罚款20元，30分钟以上罚款50元）。
3.行政工作人员上班须着工作服，佩戴胸牌；车间工作人员上班须着工作服，工作裤，佩戴胸牌，穿劳保鞋及其它防护用品。
如不按上述要求穿戴者，发现一次处以口头警告处分，发现二次以上者每发现一次处以罚款处分（每次罚款20元人民币）。
4.员工必须服从上级管理人员领导，不得工作怠慢。
5.上班前10分钟和下班前10分钟对办公室进行整理与卫生工作，保持整洁，干净的环境。
办公桌面不允许乱堆乱放，香烟头不允许乱扔（尤其是花盆里），发现一次处以口头警告处分，发现二次以上者每发现一次处以罚款处分（每次罚款20元人民币）。
6.下班时各部门最后离开的工作人员必须关锁好本部门的门窗及设备电源，防止发生安全事故及不必要的浪费。
如没关门窗及设备电源，发现一次处以口头警告处分，发现二次以上者每发现一次处以罚款处分（每次罚款20元人民币）。
7.工作期间遇到顾客访问时，必须主动、亲切的接待或提供咨询。
来访电话时必须做好记录，包括：来电单位、内容摘要、来电时间、记录人等重要信息。
8.公司员工外出办公时要向领导请示，说明去向，并在公司前台工作簿上登记。
9.公司员工如有特殊私事外出要向领导请假，在公司前台工作簿上登记，待领导批准方可离开（请假制度详见本公司考勤制度）。
10.当天能够完成的工作不得拖延至第二个工作日完成。
11.爱护公物，节约物品。
12.同事间要相互协作，相互支持，积极学习业务知识。
安全生产管理制度摘要
一、制度背景为确保企业安全生产，预防事故发生，保障员工生命财产安全，根据国家相关法律法规，结合企业实际情况，特制定本安全生产管理制度。
二、制度目标1. 建立健全安全生产管理体系，明确各级人员安全生产责任；2. 提高员工安全生产意识，培养良好的安全操作习惯；3. 规范生产作业流程，减少事故发生；4. 加强安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；5. 提高应急救援能力，确保事故发生时能够迅速有效地进行处置。
三、制度内容1. 安全生产责任制（1）企业法定代表人对本单位安全生产工作全面负责；（2）各级管理人员对本单位安全生产工作负直接领导责任；（3）各部门负责人对本部门安全生产工作负直接管理责任；（4）全体员工对本岗位安全生产工作负直接责任。
2. 安全生产教育培训（1）企业应定期组织员工进行安全生产教育培训；（2）新员工入职前，必须经过安全生产教育培训，合格后方可上岗；（3）特殊工种人员必须取得相应操作资格证书后方可上岗。
3. 作业现场安全管理（1）严格执行操作规程，规范作业流程；（2）加强现场巡查，及时发现和消除安全隐患；（3）确保设备、设施安全可靠，定期进行维护保养；（4）严格执行安全操作规程，禁止违章操作。
4. 应急救援与事故处理（1）建立健全应急救援预案，定期组织演练；（2）事故发生后，立即启动应急预案，开展救援工作；（3）对事故原因进行调查分析，制定整改措施；（4）对事故责任者依法进行处理。
5. 安全生产检查与考核（1）定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；（2）对安全生产责任制落实情况进行考核，对违反规定的行为进行处罚；（3）对安全生产成绩突出的单位和个人给予表彰奖励。
四、制度执行与监督1. 本制度由企业安全生产管理部门负责组织实施；2. 各部门、各单位应严格执行本制度，确保安全生产；3. 企业应设立安全生产监督机构，对制度执行情况进行监督。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施；2. 本制度如有未尽事宜，由企业安全生产管理部门负责解释。
员工手册摘要
《员工手册》内容摘要第五章离职管理制度离职种类一、试用期内解除劳动合同的离职（以下简称试用期内离职）：指员工在试用期内，公司或员工个人因正当理由提出终止劳动合同关系。
二、劳动合同期满，自然终止劳动合同的离职（以下简称合同期满离职）：指劳动合同期满，公司或员工任何一方不愿续签劳动合同，双方劳动合同关系自然终止。
三、劳动合同期内，解除劳动合同关系的离职（以下简称合同期内离职，包括辞职、辞退、旷工、擅自离职）。
（一）辞职：指员工由于自身原因，向公司提出解除劳动合同关系。
（二）辞退：因下列原因，由公司提出与员工解除劳动合同关系。
包括：1、员工有下列情形之一的，公司可以单方面即时解除劳动合同：1.1 在试用期间被证明不符合录用条件的；1.2 严重违反用人单位规章制度的(包括但不限于连续旷工三天及以上或一月内累计旷工五天及以上；不服从公司根据生产经营情况作出的工作调整；私吞、侵占、截留、盗窃公司财物等违法行为)；1.3 严重失职，营私舞弊，造成他人人身严重伤害，或者给用人单位造成直接或间接经济损失达2000元及以上；1.4 劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；1.5 以欺诈、胁迫或者弄虚作假的手段使公司在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的；1.6 被依法追究刑事责任的。
2、有下列情形之一的，公司提前三十日以书面形式通知员工本人可以解除劳动合同：2.1 劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；2.2 劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的；2.3 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的；2.4 因生产经营环境发生重大变化，需裁减人员的；3、擅自离职：指员工未申请辞职或辞职申请未经批准或未按公司要求办理离职手续，擅自离开公司工作岗位。
内部管理制度(装订)
内部管理制度(装订)摘要：本文旨在介绍公司内部管理制度的装订流程和要求，包括装订的必要性、流程设计、规范要求等。
通过合理的内部管理制度装订，可以提高公司的效率和规范化管理，确保各项工作顺利进行。
一、装订的必要性公司内部管理制度是组织规范和运作的重要依据，对公司的发展至关重要。
为了便于员工查阅和遵守规定，装订内部管理制度是必不可少的步骤。
装订可以使制度内容有序、统一，并便于管理和传达，提高工作效率、降低风险。
二、装订流程设计1. 制度内容整理首先，需要对公司的各项内部管理制度进行归类整理，确保每一项制度内容准确明确，并与公司的实际情况结合。
2. 装订材料准备制度内容整理完成后，需要准备装订材料，包括适量的装订夹、封面、背夹等，以及装订机器等辅助工具。
3. 确定装订方式根据不同的制度类型和重要性，可以选择不同的装订方式，如用塑封方式、钢丝圈装订等，确保制度文件的整洁和易查。
4. 完成装订按照预先确定的方式进行装订，保证文件内容齐全、规范，装订完成后进行必要的盖章确认。
三、规范要求1. 文件编号每一份内部管理制度都应有独立的编号，便于查阅和归档管理。
2. 定期更新内部管理制度随着公司发展和相关法规变化会不断更新，因此需要定期检讨和更新制度内容，确保制度的时效性和准确性。
3. 统一格式所有内部管理制度的书写格式应统一规范，包括文字大小、字体、版面设计等，以保证制度内容的整齐清晰。
四、总结内部管理制度的装订是公司运作管理中的重要环节，合理的装订流程和规范要求有助于提高工作效率，保证制度的严谨性和权威性。
通过不断优化内部管理制度的装订工作，公司可以更好地规范管理，提升综合竞争力。
以上是关于内部管理制度装订的相关介绍，希望对公司内部管理有所帮助。
规章制度摘要
一、总则为了加强单位内部管理，规范员工行为，提高工作效率，确保各项工作有序开展，特制定本规章制度。
二、组织机构1. 成立规章制度制定小组，负责规章制度的起草、修改和完善工作。
2. 各部门负责人为规章制度实施的第一责任人，负责本部门规章制度的贯彻执行。
三、员工行为规范1. 员工应遵守国家法律法规，自觉维护单位形象。
2. 员工应遵守单位规章制度，服从工作安排，认真履行职责。
3. 员工应具有良好的职业道德，诚实守信，廉洁自律。
4. 员工应注重团队协作，相互尊重，共同进步。
5. 员工应爱护单位财产，合理使用办公设备。
四、工作纪律1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
2. 员工应遵守会议纪律，不得擅自离开会场。
3. 员工应遵守办公纪律，保持办公环境整洁。
4. 员工应遵守保密纪律，不得泄露单位机密。
五、请假制度1. 员工因事、因病需请假，应提前向部门负责人请假。
2. 请假需提供相关证明材料，经批准后方可离岗。
3. 请假期间，员工应关注工作动态，保持通讯畅通。
六、考核与奖惩1. 建立健全考核制度，对员工的工作绩效进行考核。
2. 对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
3. 对违反规章制度的员工，根据情节轻重给予警告、记过、降职等处分。
七、附则1. 本规章制度自发布之日起施行。
2. 本规章制度由规章制度制定小组负责解释。
3. 本规章制度如有未尽事宜，由规章制度制定小组根据实际情况予以补充和修改。
以下是本规章制度的详细内容：一、总则第一条为加强单位内部管理，规范员工行为，提高工作效率，确保各项工作有序开展，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位全体员工。
第三条本规章制度的制定和修改，应遵循国家法律法规，结合单位实际情况，确保其科学性、合理性和可操作性。
二、组织机构第四条成立规章制度制定小组，负责规章制度的起草、修改和完善工作。
第五条规章制度制定小组由单位负责人、各部门负责人和员工代表组成。
第六条规章制度制定小组的主要职责：（一）组织制定本规章制度的起草、修改和完善工作；（二）组织召开座谈会，广泛征求员工意见；（三）对规章制度实施过程中存在的问题进行调查研究，提出改进措施；（四）负责规章制度的宣传、培训和解释工作。
员工服从管理制度签字模板
【公司名称】员工服从管理制度签字确认书尊敬的【员工姓名】：您好！为加强公司管理，提高工作效率，确保公司各项规章制度得到有效执行，特制定本《员工服从管理制度》。
现将制度内容摘要如下：一、遵守公司规章制度1. 员工应严格遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，服从公司管理。
2. 员工应积极参加公司组织的各项培训和学习活动，提高自身素质。
二、工作纪律1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
2. 员工应保持工作场所整洁，不得在办公区域吸烟、大声喧哗、乱扔垃圾。
3. 员工应爱护公司财产，不得损坏、私自取用公司物品。
三、保密制度1. 员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息。
2. 员工离职时，应将公司相关资料、文件、物品等交还公司。
四、绩效管理1. 员工应认真履行岗位职责，完成公司分配的工作任务。
2. 员工应积极参加公司组织的绩效考核，如实填写个人工作总结。
3. 员工应接受公司对绩效的考核和评价，对考核结果有异议的，可向人力资源部提出申诉。
五、离职手续1. 员工离职前应提前向人力资源部提出书面申请。
2. 员工离职时应完成离职手续，包括归还公司物品、办理离职手续等。
3. 员工离职后，应按照公司规定，遵守保密协议，不得从事与公司相竞争的业务。
为确保您充分了解并同意遵守上述制度，请您认真阅读并签字确认。
以下为签字确认书：【员工姓名】：（签名）【签字日期】：____年____月____日【部门主管签字】：（签名）（部门主管姓名）（部门主管职务）【人力资源部签字】：（签名）（人力资源部主管姓名）（人力资源部主管职务）特此确认！【公司名称】【公司盖章】【公司地址】【联系电话】请注意，本签字确认书仅作为员工服从管理制度的补充，具体内容以公司正式发布的《员工服从管理制度》为准。
如有疑问，请咨询人力资源部。
员工加班调休规章制度细则企业员工调休管理办法
《员工加班调休规章制度细则:企业员工调休管理办法》摘要：员工加班后，原则上优先安排调休，确因工作需要无法调休的，计算加班费，2.公司所有员工按公司规定在国家法定节假日(元旦、春节、清明、五一、端午、中秋、十一)继续工作均算加班，(3)各部门在员工加班后，应尽量安排员工调休，以保障员工的身体健康，调休应在一年内使用完毕1.为规范公司员工加班的管理，提高工作效率，在正常的工作时间内完成工作任务，根据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》相关条款，结合公司实际情况，特制定本制度。
公司全体员工。
1.加班：指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。
加班分为两种：即计划加班和应急加班。
因工作岗位不能断续，需周末或国家法定节假日继续工作，称为计划加班。
正常工作日内因工作繁忙、临时性工作增加需要在规定时间外继续工作，或休息日突发事件称为应急加班。
2. 计划加班员工应填写《加班申请单》(附表一)，经部门主管同意签字后，送交人事部审核备案，由人事部呈总经理批准后，方可实施加班。
3. 特殊原因(下班之后因紧急事件加班，或休息日突发事件加班的)可以事后补填《加班申请单》，并注明“补填”;非特殊原因一律不得事后补填，否则不认定为加班。
1.效率至上原则：公司鼓励员工在工作时间内完成本职工作，不鼓励加班，原则上不安排加班，由于部门工作需要必须加班完成的工作，按照加班审批程序进行。
员工需有计划的组织展开各项工作，提高工时利用率，对加班加点从严控制。
确因工作需要加班或值班，才予批准。
2.健康第一原则：在安排加班时，须结合加班人员身体状况，对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排，保证员工身体健康。
3.调休优先原则：员工加班后，原则上优先安排调休，确因工作需要无法调休的，计算加班费。
1.只有在具备下列条件之一时，才可组织员工加班：(1)在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须连续作业的;(2)发生有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的;(3)为完成公司下达的紧急任务的。
如何拟写制度的摘要
篇一:《公司主要制度摘要》公司主要制度摘要一、各部门岗位责任（办公室、财务部、投行部、教育投资部）二、基本工作制度1、公司日常工作制度（1）（2）（3）（4）不得在公司以外兼职上班时间不得串门、聊天，在办公室内根本上大声喧哗须按点上下班月末每位员工都必须总结本月工作2、员工行为规范（1）（2）衣着整齐、注重仪表认真钻研业务知识，努力提高项目运作能力3、例会制度（1）（2）（3）总经理办公会议每周一上午8:45召开部门会议一般每两周召开一次全体员工会议一般每季度召开一次，必要时可随时召开4、人事管理制度（1）试用期一般为三个月，受聘时间一般为一年，一年期满由总经理决定续聘与否，部门经理以上人员由董事长批准是否续聘（2）员工每半年考核一次，连续两次考核不合格，予以辞退。
如在一年之内没有任何业绩，则予以辞退（3）岗位发生变动，则应在监交人监督下进行5、项目提成制度（见附件一）6、绩效考核制度（1）员（2）员工先自评，然后由员工的直接上级初评，最后由考核组进每半年考核一次，年底作一次总结，由总经理指定考核组成行全面回顾和检查，得出结论。
如果与员工自评差异较大，则重新考核（3）? 考核标准及处理办法有渎职行为，给公司造成一万元以上损失的；由于个人原因给公司造成十万元以上损失的；泄露公司机密，使公司利益受损失的。
? ?以上除负责赔偿一定损失外，还将追究法律责任。
篇二:《一关于摘要+综述+格式》一关于摘要的写作论文摘要又称文摘，是论文的重要组成部分，它是以提供文献内容梗概为目的的，不加评论和补充解释，简明、确切地记述文献重要内容的短文。
摘要应具有独立性和自明性，并拥有与文献同等量的主要信息，即不需阅读全文，就可获得重要的信息。
摘要通常置于文题之后，文章之首。
在论文发表后，论文摘要常被文献检索系统所收集。
摘要由目的、方法、结果和结论四部分组成。
目的部分应简要说明研究的目的，说明提出问题的缘由，表明研究的范围及重要性；方法部分应说明研究课题的基本设计，使用了什么材料和方法，如何分组对照，研究范围以及精确程度，数据是如何取得的以及经过何种统计学方法处理；结果部分要列出研究的主要结果和数据，有什么新发现，说明其价值及局限，叙述要具体、准确，并需给出结果的可信值和统计学显著性检验的确切值；结论部分应简要说明、论证取得的正确观点极其理论价值或应用价值，是否值得推荐或推广等。
公司部门规章制度范文（3篇）
公司部门规章制度范文第一章总则第一条为了加强公司的管理，规范各部门的工作行为，维护企业的正常秩序，提高工作效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司的各个部门，包括但不限于生产部门、销售部门、人力资源部门、财务部门等。
第三条公司的各个部门应当遵守本规章制度的规定，并根据自身工作特点进一步制定相应的部门管理规范。
第四条公司的部门负责人有权根据具体工作需要制定适用于本部门的具体规章制度，但不得违反本规章制度的基本原则。
第五条公司的部门负责人应当认真履行管理职责，负责对本部门员工的日常管理，协调部门内部各项工作，确保工作顺利进行。
第二章工作时间和休假制度第六条各部门的工作时间为每周5个工作日，每天8小时，具体工作时间由各部门负责人根据工作需要安排。
第七条员工应当按照规定准时上、下班，如果有特殊情况需要加班的，需提前得到部门负责人的批准，同时参照公司的加班制度执行。
第八条员工因特殊原因无法按时到岗的，应当提前向部门负责人请假，并提供合理的请假事由和时间。
第九条员工享有带薪年假和带薪病假权益，具体可根据公司的相关制度执行。
第三章绩效考核制度第十条公司将根据各部门的工作特点和工作目标，制定相应的绩效考核制度，考核的内容主要包括工作成果、工作态度、工作能力等。
第十一条绩效考核的结果将作为员工升职、晋级、奖惩等方面的重要依据，对于绩效考核较差的员工，公司有权采取相应的惩罚措施，包括但不限于警告、降职、辞退等。
第四章奖惩制度第十二条公司将根据员工的工作表现和贡献，设立相应的奖励制度，包括但不限于薪资调整、岗位晋升、荣誉称号等。
第十三条公司对于违反规章制度的员工将进行相应的惩罚，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、停职、解除劳动合同等。
第十四条公司将建立健全奖惩记录档案，记录员工的奖励和惩罚情况，作为员工综合考核的参考依据。
第五章安全保障制度第十五条公司将建立健全安全保障制度，重点包括办公场所安全、设备安全、信息安全等方面的保障。
公司内部安全管理制度(5篇)
公司内部安全管理制度是为了保障公司员工的人身安全和财产安全，维护公司的正常运营，预防和应对各类安全风险而制定的一系列规章制度。
下面将从安全管理目标、安全责任、安全培训、安全意识、安全管理措施等方面对公司内部安全管理制度进行详细阐述。
一、安全管理目标公司内部安全管理制度的目标是确保员工的人身安全和财产安全，维护公司的正常运营，预防和应对各类安全风险，保障公司员工的健康与生活质量。
二、安全责任1. 企业领导层对安全工作负总责，定期召开安全工作会议，制定安全工作的年度计划和目标。
2. 相关部门负责制定、完善安全管理制度，并对制度进行执行和监督。
3. 各级管理人员负责安全工作的组织和领导，确保制度落地执行。
4. 所有员工都应自觉遵守安全管理制度，积极参与安全培训，提高自身安全意识和应急能力。
三、安全培训1. 公司定期组织安全培训，包括安全意识培训、安全操作技能培训、应急处理培训等，确保员工具备必要的安全知识和技能。
2. 新员工入职时需进行相关安全培训，并签订安全责任书。
3. 定期组织模拟演练，检验员工的应急处理能力，发现问题并及时改进。
四、安全意识1. 公司制定安全宣传计划，通过多种渠道向员工传达安全意识，提高员工主动防范和避免安全事故发生的意识。
2. 员工应自觉养成良好的安全行为习惯，不得违规操作，不得使用不符合规定的设备和工具。
3. 大力宣传安全知识，增强员工的防范意识，提高员工对危险因素和隐患的辨识能力。
五、安全管理措施1. 生产车间和办公场所应具备完善的安全设施和防护措施，如疏散通道、安全标识、防火设施等。
2. 对于可能发生安全事故的工艺流程、操作规程和设备设施应制定相应的安全操作规范，确保作业过程安全可控。
3. 加强对外来人员和外来物品的管控，严格控制公司内部的人员和物品出入，防止盗窃和财产损失。
4. 建立健全应急预案，明确各级责任人，制定预案操作流程和处置措施，确保安全事故发生后能够迅速应对和处理。
公司管理规章制度细则
公司管理规章制度细则•相关推荐公司管理规章制度细则（精选5篇）在快速变化和不断变革的今天，制度在生活中的使用越来越广泛，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编精心整理的公司管理规章制度细则（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
公司管理规章制度细则1一、制定考勤管理制度的目的建立和完善员工的各项考勤制度，通过对员工各项考勤情况的统计，为所员工月、年度绩效考核提供依据，引导员工考勤行为与公司目标保持一致，保证公司、所整体目标的实现，提高公司所在监理市场竞争环境中的竞争实力。
二、考勤管理的原则考勤管理应当遵循“客观、公正、人性、灵活、赏罚分明”的原则。
三、考勤管理制度适用范围本制度适应监理二所所有员工及由参与监理二所主办项目的其他所部员工。
四、考勤管理制度内容(一)作息制度和工作制依据公司相关文件精神，作息时间安排如下：(1)所一般实行每天8小时标准工作日制度。
(2)每周周日为公休日，(3)其他工作时间制度：根据项目实际情况所需，调整工作时间及安排加班。
(4)法定节假日各项目根据公司统一安排的休息时间结合本项目实际情况酌情按排。
(5)所属各项目(含主办项目)的加班情况必须在安排加班当日的下午17时报至文员处进行登记，由文员将加班情况报至公司人力资源部。
如遇不确定加班情况，必须在加班后的次日报文员登记。
除此之外，加班的起止时间必须在考勤表中注明。
每周由一名项目负责人对所属各项目(含主办项目)进行抽查(每周抽查不得少于二至三个项目，每季度必须确保所有在建项目抽查一次)。
各项目考勤由项目负责人或项目负责人指定的专人进行负责。
各项目必须在每周六将周考勤表交至文员处登记，有文员进行汇总。
所属人员(含所主办项目的其他合做所部的人员)请假，请假1天的由项目总监或项目负责人直接批准，请假时间超过2天(含2天)，需书面报所长批准。
规章制度管理培训摘要
随着我国市场经济体制的不断完善，企业规章制度在企业管理中的重要性日益凸显。
为提高员工对规章制度的认识，增强制度执行力，特举办本次规章制度管理培训。
二、培训目标1. 提高员工对规章制度的认识，明确规章制度的重要性；2. 增强员工对规章制度的理解和遵守意识；3. 提升企业规章制度的管理水平，提高企业整体执行力。
三、培训内容1. 规章制度概述（1）规章制度的定义及作用；（2）规章制度的分类；（3）规章制度的制定原则。
2. 规章制度的制定与实施（1）规章制度的制定程序；（2）规章制度的实施方法；（3）规章制度执行的监督与考核。
3. 规章制度常见问题及解决措施（1）规章制度制定过程中的常见问题；（2）规章制度执行过程中的常见问题；（3）针对常见问题的解决措施。
4. 规章制度管理创新（1）规章制度管理创新的意义；（2）规章制度管理创新的方法；（3）规章制度管理创新的应用案例。
1. 讲座：邀请相关领域专家进行专题讲座，深入解析规章制度管理相关知识；2. 案例分析：通过实际案例分析，让员工了解规章制度在实际工作中的运用；3. 互动讨论：组织学员就规章制度管理中的问题进行讨论，提高学员的参与度和实际操作能力；4. 角色扮演：模拟规章制度制定、实施、监督等环节，让学员在实际操作中掌握规章制度管理技巧。
五、培训效果1. 学员对规章制度的认识得到提高，遵守意识明显增强；2. 企业规章制度管理水平得到提升，制度执行力显著增强；3. 员工在实际工作中能够更好地运用规章制度，为企业发展贡献力量。
六、总结本次规章制度管理培训取得了圆满成功，达到了预期目标。
希望全体员工在今后的工作中，不断提高自身素质，严格遵守规章制度，为企业的发展贡献自己的力量。
同时，企业也将持续关注规章制度管理，不断优化制度体系，为企业发展提供有力保障。
单位管理制度摘要
单位管理制度摘要一、单位管理制度的定义和意义1.单位管理制度的定义单位管理制度是组织内部的一系列规章制度，是对组织内部管理和运作进行规范的制度体系。
通过制度化的管理方式，明确组织内部各种工作规范、操作流程和责任权限，实现组织目标的可持续发展。
2.单位管理制度的意义（1）规范工作流程和作业行为，提高工作效率。
（2）明确员工权利和义务，保障员工合法权益。
（3）防范各类风险，强化风险管理和控制。
（4）强化组织内部协调与沟通，促进良好的组织文化。
（5）实现单位发展目标，提高管理水平和运行效率。
二、单位管理制度的建立流程1.明确建立目标和需求首先需要明确建立单位管理制度的目标和需求，明确制度的主要功能和应用范围，为接下来的建立工作提供依据和方向。
2.制度建立的程序和流程按照确定的目标和需求，分析现有的管理体系和工作流程，确定需要建立的管理制度内容和具体的建立程序和流程。
3.制度建立的主体和协调建立单位管理制度应由专业的管理团队来完成，需要明确制度建立的主体和协调。
4.不断完善和提高单位管理制度的建立只是第一步，需要不断完善和提高制度，使其不断适应组织发展的变化和提高管理水平。
三、单位管理制度的管理内容1.内部管理制度（1）人力资源管理制度：包括招聘、考核、职称晋升、薪酬福利等方面的制度建立。
（2）财务管理制度：包括财务预算、成本控制、资金管理等方面的制度建立。
（3）行政管理制度：包括行政办公、文件管理、会议管理等方面的制度建立。
2.业务管理制度（1）生产管理制度：包括生产计划、生产流程、产品质量控制等方面的制度建立。
（2）营销管理制度：包括市场开发、客户服务、渠道管理等方面的制度建立。
（3）研发管理制度：包括技术研发、知识产权、新产品开发等方面的制度建立。
3.风险管理制度（1）安全生产管理制度：包括安全生产规章制度、安全隐患排查、事故应急预案等方面的制度建立。
（2）信息安全管理制度：包括网络安全管理、信息保护、数据备份等方面的制度建立。
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公司员工管理制度(摘要）第一章入职指引第一节入职与试用按照《招聘制度》执行。
第二节考勤管理1、公司上班时间：上下班时间：7：50—17：30；2、个别部门或门市按照现在的上班时间不变，需报人事部备案；3、每个月的1号将各部门及门市的考勤表上交人事部；4、财务以人事部收集的考勤信息为准。
第三节考勤制度1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班时间准时；2、公司统一每月15号发放上个月的员工工资；3、公司所有人员，迟到、早退满3天，扣1天工资，旷工1天扣3天工资，迟到、早退1个小时以上的，扣1天工资。
员工单天的工资是以本月实际所得工资除以31天计算的。
请假须提前1天以上，要有书面请假条，均没有的，视为旷工，旷工3天以上的，自动辞退；4、迟到按照《公司员工手册》规定扣款，特别申明：无辜迟到1个小时以上的按照矿工处理，矿工1天扣3天工资，病假、事假必须填写请假单，交由门店或部门经理签字批准，然后交由人事部签字批准方可请假，否则，一律视为矿工；5、门店主管及以上的员工，上班须到指定摄像头位置报到，否则，视为迟到，3次以上视为矿工（设备完善以后统一通知执行）；6、门店、部门负责人要不定期检查自己门店或部门的出勤情况，对一个月一周以上迟到的，可以做辞退考虑；7、登记考勤人员要严格做好考勤登记，敷衍登记的，同样以迟到或矿工处理。
第四节新员工入职须知1、新进员工试用期统一为1个月，按照规定的工资标准发放。
特别提醒：新进员工15号以内进入公司的，此月即为第一个月，也就是试用期月；如果是15号（包括15号）以后进入公司的，那么本月和次月均为试用期月，均按照试用期工资发放；2、公司规定，除了办公室人员（审计、策划、设计、文员）和业务员公休为每月4天，其它岗位人员公休均为1天。
办公室人员和业务员休息超过7天（包括7天），按照实际上班天数计算工资，其它岗位人员公休超过3天（包括3天），按照实际上班天数计算工资；3、公司规定新进员工工作时间不满7天（包括7天），不论是离职，还是被辞退，公司均不发放工资；对于满7天以上不满1个月的，按照公司规定，必须扣除7天工资；满一个月以上的，均按照公司规定全额发放工资。
4、公司新进员工试用期的考核，公司将以各门店、部门培训人的考核作为参考依据，来考核新进员工是否能够胜任此份工作，并作出辞退或留任的决定；5、公司新进员工进入考核期后，公司将以各门店、部门负责人的考核作为参考依据，来考核新进员工的考核工资，按照考核成绩计算出具体的考核工资金额；6、新进员工除业务员以外，其它人员在3个月内均是固定或固定加考核工资形式发放，无提成；7、针对在考核期内的新进员工，公司根据实际情况制定出相应业绩指标或工作任务，也将是公司重点考核新进员工的标准之一；8、新员工根据岗位不同按照《试用期、考核期工资一览表》标准发放。
第二章调动、辞职管理第一节员工调动管理1、员工调动要通知人事部，各部门要做好调入员工的信息登记；2、调动员工要服从公司安排；3、如有薪资和职位变动的调动，要及时通知人事部，由人事部从新立档，并及时与财务交接；4、其它相关事项的变更按照《公司员工手册》规定执行。
第二节员工辞职管理员工辞退按照《招聘制度》执行。
第三章行为规范第一节职业准则一、基本原则1 、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。
2 、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。
不做有损公司形象或名誉的事。
3 、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。
二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动：1 、以公司名义考察、谈判、签约；2 、以公司名义提供担保或证明；3 、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息；4 、代表公司出席公众活动。
三、公司禁止下列情形兼职1 、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作；2 、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手；3 、所兼职工作对本单位构成商业竞争；4 、因兼职影响本职工作或有损公司形象。
四、公司禁止下列情形的个人投资1 、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的；2 、投资于公司的客户或商业竞争对手的；3 、以职务之便向投资对象提供利益的；4 、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的。
五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部，否则视为贪污。
六、保密义务：1、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件。
2、员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件、单据数据、经营模式以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。
第二节行为准则一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。
男士不得留长发，女士不抹浓妆，一律佩戴工作证上班。
二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。
三、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁。
四、办公接听电话应使用普通话，首先使用“您好，XX公司或XX门店”，通话期间注意使用礼貌用语。
如当事人不在，应代为记录并转告。
五、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。
六、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。
如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。
七、员工有义务爱惜公司一切办公用品，并节约使用。
八、私人资料不得在公司打印、复印、传真。
九、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。
需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存。
十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。
十一、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则：1 、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。
2 、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工可向制定部门提出修改意见，由公司讨论后决定。
但在新规定或制度未出台之前，仍按原有的管理规范执行。
3 、如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。
第三节奖惩1、先进事迹或突出贡献的，公司内部讨论决定；2、公司内部奖励，参考《优秀员工评定标准》；3、处罚制度按照公司内部相关制度和条款进行处理。
第四章培训、考核与发展第一节培训管理一、培训目的：塑造企业文化，促进人力资源增值，提升经营绩效。
二、培训原则：员工培训需求与公司发展需要相结合。
三、公司培训管理的常设机构人事部。
四、公司培训分为内部培训、外部培训。
五、外部培训由人事部或各部门安排，由外部人员对本公司员工进行的相关产品知识和销售技巧培训。
六、内部培训1 、公司鼓励员工利用工作之余主动参加与本职工作相关产品知识、公司制度等相关内容的培训；2 、员工在职参加与自身工作有关的教育培训、等级考试等；3、由公司人事部组织的不定期产品知识、销售技巧、管理条例、规范制度等相关内容的培训。
七、培训费用报销人事部根据年度培训费用进行合理分配，并报总经理审批。
第二节绩效考评一、考评目的1、通过对员工能力、努力程度以及工作业绩进行分析评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人才开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向；2、保障公司高效运行；3、充分发挥激励机制作用，实现公正合理及民主管理，激发员工工作热情，提高工作效率。
二、考评原则1、以绩效为导向原则；2、定性与定量考评相结合原则；3、公平、公正、公开原则；4、多角度考评原则；三、考评周期按照《优秀员工评定标准》规定进行考评。
第三节职业发展一、公司为每位员工提供持续发展机会，鼓励员工通过工作和自我学习不断提高自己。
在出现职位空缺情况下，具有敬业、协作、学习、创新精神的员工将获得优先的晋升和发展机会。
二、结合个人特长及在公司岗位职责，在各自岗位上做出突出成绩的，给予晋升和加薪机会。
三、人事部根据新员工入职前的职称、学历、经验及调整后的岗位设定级别。
试用期满合格，部门负责人根据工作能力及表现确定转正定级意见。
四、新员工入职后，由部门负责人担任职业辅导人，帮助新员工明确职业发展方向，促进员工个人发展。
被辅导人的工作表现及未来在公司职业发展将成为考核部门负责人指标之一。
五、如果符合以下条件，员工将有机会获得晋升：1 、职业道德良好；2 、工作业绩突出；3 、工作能力强；4 、上年度考核成绩优良的；5、完成规定工作任务的。
第五章员工须知一、劳动安全1、公司为员工提供安全的工作环境及必要的劳动保护；2、在灾害条件下坚守岗位的员工，当人身安全面临危险时，应撤离至安全地带；3、保管公司财产的员工,接到预警信号后，在确保生命安全的前提下，应立即采取有效措施保护公司财产安全.二、合理保障：1、员工享有法律规定和公司制度赋予的咨询权、建议权、申诉权与保留意见权，公司对这些权利予以尊重和保障。
2、员工可以对以下事项提出申（投）诉，由公司调查核实，给出处理办法：（1）认为个人利益受到不应有的侵犯；（2）对处理决定不服；（3）对公司的经营管理措施有不同意见；（4）发现有违反公司各项规定的行为；3、申（投）诉方式：（1）逐级申诉或向公司人事部或公司高层提出申（投）诉；（2）可书面或面谈两种方式申（投）诉；（3）申（投）诉必须要求确凿证据，否则可能难以得到解决；（4）受理申（投）诉者应在五个工作日内给予回馈；附：其他事项根据《公司员工手册》及其相关条例制度作为处理依据。
人事部2011-2-27【下载本文档，可以自由复制内容或自由编辑修改内容，更多精彩文章，期待你的好评和关注，我将一如既往为您服务】。