市政工程施工管理存在问题及对策论文

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市政工程建设管理存在问题及解决措施

市政工程建设管理存在问题及解决措施

市政工程建设管理存在问题及解决措施随着城市化的不断发展,市政工程建设也逐渐成为城市发展的重要组成部分。

然而,在市政工程建设管理中存在一些问题,这些问题需要认真对待和解决。

本文将讨论市政工程建设管理存在的问题,并提出相应的解决措施。

市政工程建设管理存在的问题1.环保意识不足随着城市的不断扩张和发展,市政工程建设给环境带来了很大的影响。

但是,许多市政工程建设单位的环保意识并不足够。

一些工程在建设过程中存在环境污染,对周围的环境产生了不可逆转的后果。

2.工程质量问题市政工程建设对整个城市的发展和居民的生活有着重要的影响,与质量有关的问题更是不容忽视。

有些市政工程建设单位为了节省成本,使用了低价劣质的建材,缺乏严谨的工程设计和监理,导致工程的质量得不到保障。

这些问题不仅影响了市政工程的使用寿命,还会给居民、车辆等带来安全隐患。

3.监管不到位市政工程建设需要得到政府有关部门的监管,但是在实际操作中监管不到位。

监管部门人员数量不足,监督责任缺乏到位,导致市政工程建设中的质量问题、环保问题等得不到及时解决。

市政工程建设是需要大量资金投入的,但在资金管理方面也存在一些问题。

一些市政工程建设单位在财务管理上缺乏规范,资金管理不到位,导致资金的浪费和不合理的使用,影响市政工程建设的顺利进行。

解决措施1.加强环保意识市政工程建设单位应该更加重视环保问题,采取环保措施,在建设过程中减少对环境的污染。

监管部门应该加大对市政工程建设单位的环保监管力度,对不符合环保标准的单位要进行严惩。

2.加强对质量的控制市政工程建设单位应采用高质量的建材,在设计和监理方面要严谨有力,确保市政工程建设质量,避免居民和车辆等人身财产安全问题。

监管部门应该制定更严格的监管标准和流程,定期抽查市政工程建设的质量,严格处理混乱违规的项目。

3.严格监管政府应该加强监管部门人员的数量,加强对市政工程建设的监管工作,在监管标准和流程上制定更为严格的规章制度,确保监管部门责任得到充分执行。

市政工程施工现场管理存在的问题与对策

市政工程施工现场管理存在的问题与对策

市政工程施工现场管理存在的问题与对策市政工程是城市基础设施建设的重要组成部分,涉及道路、桥梁、排水系统等方面,对城市的发展和居民的生活质量有着重要的影响。

在市政工程施工现场管理中,存在一些问题,如安全管理不到位、环境污染等,这些问题需要及时进行整改与改进。

以下将从这些问题出发,提出相应的对策。

问题一:安全管理不到位。

施工现场是一个危险的工作场所,存在着各种安全风险,如高空坠落、物体打击、电气触电等。

安全管理不到位,容易导致工人伤亡事故的发生。

对策是加强安全教育与培训,提高工人的安全意识与技能。

加强现场巡查与监督,及时发现并处理安全隐患,确保施工现场的安全。

问题二:环境污染。

市政工程施工过程中,常常会产生大量的噪音、粉尘、废水等,对周边环境及居民生活造成一定的影响。

对策是加强环境保护措施,采取隔离、降噪、洒水等方法减少环境污染。

加强监测与监督,及时发现并整改施工现场的环境问题,确保环境达标。

问题三:施工进度滞后。

市政工程常常受到天气、设备故障等因素的影响,导致施工进度滞后。

对策是提前进行充分的项目规划与准备,确保所需材料、设备的齐全,并合理安排施工进度。

加强与各相关部门的协调与沟通,及时解决项目中遇到的问题,确保施工进度的顺利进行。

问题四:工程质量问题。

市政工程对于城市的功能和形象至关重要,工程质量的稳定与可靠是工程建设的核心问题。

对策是加强施工质量管理,要求施工单位严格按照相关规范和标准进行施工,加强质量检查与监督,及时发现并整改施工质量问题。

加强对施工单位的考核与评价,对质量问题严重的施工单位进行相应的处罚,确保市政工程的质量达到标准要求。

问题五:项目投资超支。

市政工程常常面临投资超支的问题,这可能是由于设计不完善、施工过程中出现的问题等原因导致的。

对策是加强项目管理,进行全过程的预算与控制,确保项目的投资控制在可承受的范围内。

加强对项目的监督与审核,对超支问题进行及时的纠正与处罚。

市政工程施工现场管理存在一些问题,如安全管理不到位、环境污染等。

浅析市政工程管理存在问题及改进措施分析

浅析市政工程管理存在问题及改进措施分析

浅析市政工程管理存在问题及改进措施分析摘要:为解决市政工程管理存在的相关问题,本文结合管理体制、监管机制、质量意识和安全意识几个方面进行讨论。

并以此为前提提出针对性改进措施,希望可以有效保证市政工程的施工进度和施工质量,有效提高市政工程施工效益。

关键词:工程进度;监理单位;安全意识;管理体制;质量意识引言市政工程直接关系民生问题,为确保市政工程施工的有序性,必须针对性分析影响市政工程管理质量的问题原因。

并在明确相关问题后,有必要结合有效的措施进行妥善处理。

1市政工程管理存在的问题1.1管理体制的不规范管理制度的缺失可能会导致市政工程施工进度问题,具体来说,市政工程管理体制的不规范表现在以下三个方面。

第一,没有进行风险管理。

施工单位在正式施工前,并未结合施工现场情况进行针对性地分析与预测,因而存在较多的施工技术隐患。

例如,施工区域和生活区域归置不合理,施工现场地基未妥善处理,临时用电系统设置不规范等一系列问题,会导致发生严重的安全事故,从而影响市政工程施工进度[1]。

第二,没有建立考核制度。

当前部分施工管理体系没有明确市政工程项目技术指标,没有明确规定具体的施工建设考核指标,使得整个工程建设存在一定随意性,难以保证按时完成市政工程项目施工。

第三,部分施工单位没能按照招投标程序规定,选择符合资质要求的施工单位,因而可能会增加后续施工建设过程中违规操作行为发生的概率,从而导致出现经济纠纷或责任纠纷问题,最终会影响整个市政工程的施工进度。

1.2监管机制的不健全通常情况下,我们认为市政工程具有较强复杂性和技术性要求,所以施工管理人员必须具备优良的道德水准和专业的技能基础[2]。

并且,相关技术人员和管理人员需要深入施工现场,针对性分析现场可能出现的技术性难题,并保持高度的管理警惕,确保各环节施工标准的规范性,减少出现环节失误。

但事实上,针对市政工程实施监督与管理的单位,整体监管权力有限,其所负责监督管理的人员不具备良好的监管知识、监管技能和监管技术,难以肩负有效进行工程管理的责任,无法科学判断工程施工现场情况,因而造成了市政工程监管机制不健全的现象。

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策市政工程是指以改善城市基础设施和城市环境为目的的工程项目。

在市政工程项目中,施工质量管理一直是一个备受关注的问题。

施工质量管理的好坏直接影响着市政工程项目的质量和安全,因此需要加强对施工质量管理中存在的问题的分析,并提出对策,以提高市政工程施工质量管理水平。

1.施工单位质量意识不强一些施工单位对施工质量的重要性认识不足,忽视了施工过程中的质量控制,以快速完成工程为主要目标,对施工质量管理工作不够重视,导致施工质量不达标。

2.监理单位监督不到位有些监理单位监督不到位,对施工过程中质量隐患的发现、整改、验收等环节存在疏漏,未能有效发挥监督作用,导致施工质量问题难以及时发现和解决。

3.材料质量不符合标准在市政工程施工中,材料的质量直接关系到工程质量,一些施工单位为了降低成本,购买了质量不达标的材料使用在工程中,导致工程质量无法保障。

4.现场管理不到位一些施工现场存在施工人员管理不力,存在施工纪律不严、安全意识淡薄等问题,导致施工质量无法得到有效保障。

对策:1.加强施工单位的质量教育建立健全施工单位质量管理制度,加强施工单位的质量教育,提高施工单位的质量意识,使其将质量管理工作纳入到全过程管理中。

2.加强监理单位的监督力度加强监理单位的监督力度,规范监理单位的监督程序,加大对施工现场的巡查力度,发现质量问题及时提出整改要求,并对整改情况进行跟踪督促,保障施工质量。

3.加强对材料的质量控制建立健全材料采购管理制度,加强对材料的质量控制,严格把关材料的采购和使用,杜绝使用质量不合格的材料,保障工程质量。

4.加强现场管理加强对施工现场的管理,建立健全施工纪律,加强对施工人员的管理和培训,提高施工现场的管理水平和安全意识,确保施工质量。

5.建立健全质量风险防控机制建立健全市政工程质量风险防控机制,加强对施工过程中潜在质量隐患的排查和解决,提高市政工程施工质量管理水平。

市政工程施工质量管理是一个复杂而严谨的工作,需要施工单位、监理单位及相关管理部门共同努力,加强对施工质量管理中存在的问题的识别和解决,从而提高市政工程施工质量管理水平,确保工程质量和安全。

市政工程建设管理存在的问题及对策

市政工程建设管理存在的问题及对策

市政工程建设管理存在的问题及对策随着城市化进程的不断加快,城市市政工程建设管理的重要性日益凸显。

在实际工作中,我们也不可避免地面临着一些问题,这些问题对于市政工程建设的顺利进行以及城市的可持续发展带来了一定的影响。

本文将探讨市政工程建设管理存在的问题,并提出相应的对策。

市政工程建设过程中存在的问题之一是监管不力。

有些地方政府和监管部门存在着监管责任不到位、监管手段不全面的情况,导致市政工程建设过程中出现了违规行为和低质量工程的情况。

对策之一是落实监管责任,加强对市政工程建设过程的全程监管,确保施工单位按照规定进行施工,杜绝违规行为的发生。

监管部门还应完善监管手段,提高监管水平,运用现代化的技术手段对市政工程建设过程进行监控,及时发现并解决问题。

市政工程建设过程中存在的问题之二是工程质量不稳定。

由于市政工程建设涉及到大量的资金投入和施工单位的技术能力,一些不良的施工单位为了追求利益最大化,往往会在工程质量上偷工减料,导致工程质量不稳定。

对策之一是加强对施工单位的审核,建立健全施工单位准入制度,确保施工单位具备相应的技术实力和经验。

对于已经进入工程建设的施工单位,监管部门应加大对其的日常检查力度,确保施工单位按照规定进行施工,杜绝工程质量不稳定的情况发生。

市政工程建设过程中存在的问题之三是施工时间延误。

施工单位在进行市政工程建设时,往往会面临一些不可预见的困难,导致施工时间的延误。

这不仅增加了市政工程建设的成本,还影响了城市正常的运行和发展。

对策之一是建立健全施工时间管理制度,明确施工时间的要求和限制,包括合理的工期安排、施工计划的认真执行等。

监管部门还应建立健全施工时间的监管机制,加强对施工单位的监督,确保施工按时完成。

市政工程建设过程中存在的问题之四是资金管理不规范。

市政工程建设需要大量的资金投入,而一些地方政府和施工单位在资金使用过程中存在着不规范的情况,导致资金管理不善。

对策之一是建立健全资金监管制度,明确资金使用的程序和要求,严格执行资金审批和监管制度,确保资金的合理使用。

市政工程施工管理中存在的问题及解决对策

市政工程施工管理中存在的问题及解决对策

市政工程施工管理中存在的问题及解决对策摘要:市政工程是建设现代化城市和未来社会发展的重要工程,不仅关系到城市的经济发展,还与城市生活和自然环境的质量息息相关。

在建设市政工程的同时施工部门也要进行严格管理和监督,良好的管理制度是施工质量的强有力保障。

本文通过对市政工程施工管理中存在的问题进行分析,并对改善相关问题提出几点建议以供参考,希望为我国现代化发展献出绵薄之力。

关键词:市政工程;施工管理;生活质量;解决对策1市政工程施工管理存在的问题1.1专业能力不足施工人员是市政工程施工的主体,若施工人员存在专业知识不足的问题,会直接影响市政工程施工质量,因此市政工程施工对施工人员的专业性和技术操作能力都有严格要求,若员工存在专业能力较低、技术知识不过关的问题就会影响整体施工质量和效率。

之前由于从事市政工程施工行业的人员大多来自农村,有些甚至没有学过相关专业知识,施工操作也仅凭借之前的工作经验来进行。

若施工人员仍是凭借经验来进行施工就会给施工单位和建设项目带来严重损失,因此对施工人员专业性和操作能力的培养也是施工单位的重要发展方向之一,确保自身单位的施工水平和资质达到较高标准。

除专业能力外,管理能力不足也是施工单位常出现的问题之一,由于市政工程属于政府管辖工程,部分管理人员经常存在过于注重进度和成本的现象,对成本和进度的过多要求会影响施工建设的质量,混乱的管理制度也会为市政工程施工带来不小隐患,部分管理者存在不重视、不专业的情况,对市政工程的具体实行认识不足,这些现象都会对市政工程施工效果带来影响。

1.2外界影响大市政工程的建设工作与外界很多因素都有关系,项目施工质量受到外界影响的程度也很大,比如本文选用的道路建设工程,由于在实际建设中施工单位、管理部门、招标部门、政府等多方都参与其中,因此导致实际建设中常出现外部情况突发问题影响正常施工,从施工前的设计阶段一直到施工完成后的验收阶段仍会有诸多外界因素对市政工程施工产生干扰,而市政工程施工中缺少有效的管理制度和监督措施,这使市政工程施工的质量存在较大不稳定性,对使用寿命也有很大影响。

市政工程施工管理存在的问题及对策

市政工程施工管理存在的问题及对策

市政工程施工管理存在的问题及对策随着经济的发展和城市建设的推进,市政工程在城市建设中占有越来越重要的地位。

然而,在市政工程施工管理过程中,存在着一些问题,如施工难度大、施工时间长、停车短缺、交通拥堵、施工噪声等,这些问题严重影响了居民的正常生活和城市品质。

本文将详细分析市政工程施工管理存在的问题及对策。

一、问题分析(一)施工难度大随着城市建设的推进和拓展,城市内的市政工程数量不断增加,同时城市的基础设施也在不断升级。

在现有城市条件下,城市道路交通密集、地下管线纷繁,这些因素使得市政工程施工难度提高。

(二)施工时间长相对于普通施工,市政工程施工往往需要花费更长的时间,因此施工周期也相应较长。

施工时间长不仅令市民受到不必要的影响,还会影响城市交通,给市民的出行带来诸多不便。

(三)停车短缺城市建设不断推进,城市格局不断改变,道路和街区的规划和建设逐渐成熟。

然而,停车问题却始终影响着城市的发展。

随着人们的汽车保有量增加,停车问题变得更加突出,市民需要停车的需求与日俱增,城市停车资源短缺,传统的道路、车库等停车设施已经满足不了大众的停车需求。

(四)交通拥堵市政工程的施工往往要占用道路,因此施工过程中,道路交通往往会受到很大的影响。

施工队伍在道路上设置临时设施、占用车道,会造成交通卡阻和拥堵,严重影响道路交通秩序。

(五)施工噪声市政工程的施工经常需要使用机械设备,例如挖掘机、钢筋剪切机、切割机等工具进行开挖、拆除、深基坑等作业,噪声污染也因而严重。

随着城市建设的不断推进,施工噪声的影响也越来越大,影响市民的生活质量。

二、对策(一)加强规划设计对于市政工程的规划设计,需要科学、合理地分区分层设计,避免盲目、随意的安排,而是根据实际情况进行精准安排,避免面积和数量的误差,保证施工质量和效益,让市民生活更便利和舒适。

(二)提高施工效率市政工程施工时间长,影响市民正常出行和生活,为了提高施工效率,应加强施工流程中的信息传递和协调,领导层面应强化管理、加强监督,确保施工及时、安全、高效、质量。

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策随着城市化进程的不断推进,市政工程项目的数量与规模不断增加。

市政工程施工质量管理问题也日益凸显,严重影响和制约着城市建设和发展。

为了解决这一问题,必须深入分析市政工程施工质量管理中存在的问题,并提出相应的对策。

一、存在的问题1.施工单位管理水平不高当前市政工程施工单位管理水平参差不齐,部分单位存在安全生产意识不强,工艺水平低和资质不足等问题。

导致施工中存在机械设备不规范,人员安全无保障等问题,严重影响了工程的质量和进度。

2.人力资源不足市政工程项目一般都属于大型工程,需要大量的人力资源来保证工程能够按时完成。

但目前市政工程项目过多,人力资源供给不足,导致施工人员素质不高,工作质量不稳定。

3.监理人员不足市政工程项目较多,但监理人员却不足,导致监理工作不到位,导致一些不合格的施工质量问题得不到及时的发现和解决。

4.材料质量不达标市政工程项目所需要的材料种类繁多,但由于各种原因,一些施工单位为了降低成本或者谋取暴利,使用了一些质量不达标甚至假冒伪劣的材料,导致工程质量无法得到保障。

5.施工过程中缺乏有效的监督市政工程项目众多,监督力量不足,导致施工过程中出现了一些违规操作,而且这些违规操作不易被发现。

二、对策1.加强施工单位管理水平政府应该采取措施加强市政工程施工单位的管理水平,严格控制施工单位的资质,完善施工单位的考核机制,提高市场准入门槛,减少低水平施工单位的进入。

2.加大市政工程建设人力资源投入政府部门应该加大市政工程建设人力资源的投入,鼓励大学生和技术工人从事市政工程施工行业工作,提高市政工程的施工水平。

3.加强市政工程监理力量政府应该加强市政工程监理力量,提高监理人员的待遇和技能,强化监理工作的力度和范围,确保市政工程的质量。

4.严格控制市政工程建设中的材料质量政府应该采取措施严格控制市政工程建设中的材料质量,完善市政工程材料供应机制,提高材料供应商的信誉度,确保市政工程项目所使用的材料质量。

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策市政工程是城市基础设施建设的重要组成部分,涉及到市政道路、桥梁、排水系统等方方面面。

而市政工程施工质量管理是保证工程质量的重要环节,其质量管理的好坏将直接影响到市政工程的质量和安全,因此必须引起足够的重视。

在实际操作中,市政工程施工质量管理存在诸多问题,需要采取相应的对策来解决。

一、存在的问题1. 监理力量不足在市政工程施工过程中,监理单位的人员数量和专业水平直接关系到工程的施工质量。

然而在一些地方,监理单位的人员数量不足,甚至存在技术不够过硬的情况。

这样就无法对工程施工进行全面的监督,容易造成施工质量问题。

2. 材料使用不合格市政工程施工过程中需要大量的材料,比如混凝土、钢筋等。

然而一些施工单位为了降低成本,往往会采用劣质或者不合格的材料,严重影响了工程的使用寿命和安全性。

3. 施工单位施工技术不过关市政工程施工单位的技术水平直接影响到工程的质量。

一些施工单位为了谋取暂时的利益,不注重施工技术的培训和提升,导致施工过程中出现了许多质量问题。

4. 施工过程管理混乱市政工程施工过程管理的混乱也是一个普遍存在的问题。

工地上的指挥混乱、班组管理不到位、交底不清楚等问题屡见不鲜,严重影响了工程的施工质量。

5. 材料运输管理不到位市政工程施工中大量需要现场运输的材料,而一些施工单位对于材料运输的管理不到位,导致一些材料损坏或者受到污染,进而影响了工程施工的质量。

二、对策为了解决监理力量不足的问题,应当加强对监理单位的管理力度,保证其人员数量和技术水平达到要求。

还可以设立第三方监理机构来进行监督,增加监理的力量和专业性。

对市政工程所使用的各种材料,应当建立严格的进场检验制度,确保材料的质量和合格。

对于发现的不合格材料要及时退换,坚决杜绝劣质材料的使用。

政府相关部门应当加大对施工单位的监督力度,对那些技术水平不过关的施工单位进行通报批评和整改督导,同时鼓励那些有技术实力的施工单位,提高他们的信誉和知名度。

市政工程施工现场管理问题与对策分析论文

市政工程施工现场管理问题与对策分析论文

市政工程施工现场管理问题与对策分析【摘要】市政设施是城市一切物质生产和人民生活的基本载体,是保障城市正常运转和经济发展的物质基础和基本条件,在这里,本文分析探讨了市政工程建设安全管理的现状以及市政工程建设质量管理问题及相关对策。

【关键词】市政工程;现场管理;对策中图分类号: tu99 文献标识码: a 文章编号:引言随着我国经济的快速发展,市政工程施工变得更加复杂多变。

这就对市政工程的各个方面的要求都有所提高,这种情况下,原有的传统项目管理模式显然不能满足市场的需求,如何进一步完善现有的管理体系成为市政工程管理工作中不可忽视的重要问题。

一、影响市政工程施工现场安全控制的主要因素虽然近年来我国的市政工程建设取得了骄人的成绩,但是施工安全事故层出不穷,其中的安全隐患时刻存在,就其原因主要有:1.施工现场安全监管意识不够施工现场的安全关系着整个工程建设的成败,但是许多情况下“安全第一,预防为主”的安全监管意识并没有贯穿工程建设的始终。

在施工开始后,一些市政工程出现了“重工期,轻质量”“重绩效,轻监管”等不应出现的现象,参建各方的施工安全意识不强。

在具体的施工管理过程中,还存在很大的问题,尤其是安全管理上存在很多的问题,施工现场的安全管理还处于混乱的阶段,特别是安全管理的相关责任人,在出现事故之后,难以真正的负担其责任来。

2.设计施工与安全部分没有紧密结合对于工程整体来说,从开工到最后验收的各个阶段,都应该严格的按照设计标准来执行,但是应该看到的是,目前施工中,为了提高施工速度和工程造价的降低,很大程度上忽视了安全生产的重要性。

市政工程建设的过程中,应该对安全施工这一问题给予充分的重视,市政建设的设计和实际施工的脱节问题,严重制约了该工程项目的进一步发展。

二、市政工程建设安全管理对策基于市政工程的安全生产情况与施工特点,具体措施有以下几点:1、健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度,加大施工现场管理力度为了保证市政工程的顺利开展,应该严格的按照《建设工程安全生产管理条例》的要求来进行施工,建立健全相应的安全管理体系,建立相应的制度保障机制,设立专门的安全管理部门,认真审核安全管理人员资格,将施工管理,特别是市政工程中的安全管理纳入相应的监管体系之中,同时加大监管力度,进一步完善市政工程管理内容。

市政工程管理常见问题分析及解决措施

市政工程管理常见问题分析及解决措施

市政工程管理常见问题分析及解决措施摘要:市政工程管理涉及众多项目和方面,常常会面临各种问题。

本论文旨在分析市政工程管理中常见的问题,并提出相应的解决措施。

通过对问题的深入剖析和解决方法的探讨,旨在为市政工程管理者提供参考和借鉴,以提高管理水平,优化项目实施。

关键词:市政工程管理;常见问题;解决措施;优化项目实施引言市政工程是城市建设的重要组成部分,其管理直接影响到城市的发展和居民的生活质量。

然而,在市政工程管理过程中常常会面临各种问题,例如项目延期、成本超支、质量问题等。

这些问题给市政工程管理者带来了巨大的挑战,同时也影响到项目的顺利推进。

因此,研究市政工程管理中常见的问题,并提出相应的解决措施,具有重要的实践意义和学术价值。

1.市政工程管理常见问题的分类和分析1.1项目延期问题项目延期是市政工程管理中常见的问题之一。

造成项目延期的原因可能包括人力资源不足、材料供应延迟、技术难题等。

为了解决这一问题,可以采取合理的项目计划安排,加强沟通和协调,合理分配资源,并适时调整工作进度。

此外,也需要加强监测和控制,及时发现延期风险并采取相应的措施。

1.2成本超支问题成本超支是市政工程管理中常见的问题之一。

造成成本超支的原因可能包括材料价格上涨、工期延长导致人力成本增加等。

为了解决这一问题,可以加强成本控制和监测,制定详细的预算计划,并进行有效的成本分析和评估。

同时,合理采购和利用资源,优化施工流程,减少不必要的浪费。

此外,也需要加强供应链管理,与供应商进行良好的合作,争取获得更有竞争力的价格和优质的材料。

1.3质量问题质量问题是市政工程管理中常见的难题之一。

造成质量问题的原因有多种,如施工不合规范、材料质量不达标等。

为了解决这一问题,需要加强质量监督和检查,并建立健全的质量管理体系。

同时,落实施工过程中的质量控制措施,提高操作人员的技术水平和意识,以确保工程质量符合标准和要求。

此外,还需要加强与业主的沟通和协调,及时处理和解决质量问题,并采取有效的整改措施。

试论市政工程施工管理现状及改进措施

试论市政工程施工管理现状及改进措施

试论市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程是城市建设中不可或缺的重要组成部分,市政工程施工管理是保障市政工程
质量和进度的关键环节。

目前市政工程施工管理存在一些现状问题,需要通过改进措施来
进一步提高施工管理水平和效率。

一、现状分析
1.施工管理水平不高。

目前市政工程施工管理普遍存在管理水平不高的问题,管理人
员专业素质和管理经验有待提高,缺乏足够的管理技能和管理手段。

2.施工监督不到位。

市政工程施工监督存在监督力度不够、监督手段不够、监督范围
不够等问题,导致施工中存在质量问题和安全隐患。

3.施工过程缺乏技术支持。

在市政工程施工过程中,很多施工单位缺乏技术支持和技
术指导,导致施工中出现技术难题时不能及时有效解决。

4.施工现场安全隐患。

市政工程施工现场存在一些安全隐患,如施工人员安全意识不强、施工设备不规范等问题,容易发生安全事故。

二、改进措施
1. 加强施工管理人员培训。

针对市政工程施工管理人员,可以加强相关培训,提高
其管理水平和管理技能,使他们具备更强的管理能力和应对复杂情况的能力。

2. 完善施工监督制度。

建立健全市政工程施工监督制度,强化监督力度,确保监督
到位,监督全面,对施工质量和安全进行全方位监督。

4. 加强施工现场安全管理。

加强施工现场的安全管理工作,建立健全安全管理制度,提高施工人员的安全意识,确保施工现场的安全生产。

5. 推进信息化施工管理。

借助信息化技术,推进市政工程施工管理的信息化进程,
加强施工管理的数据化、智能化,提高施工管理效率和精准度。

市政工程建设管理存在的问题及对策

市政工程建设管理存在的问题及对策

市政工程建设管理存在的问题及对策市政工程建设管理是城市发展的重要组成部分,对城市的改善和发展起着重要作用。

市政工程建设管理中存在着许多问题,这些问题不仅限制了市政工程建设的进展,还对城市的发展产生了一定的负面影响。

本文将探讨市政工程建设管理存在的问题,并提出相应的对策,以期能够更好地推动市政工程建设管理的进展。

1. 规划不合理:部分市政工程建设项目在规划阶段存在着较大的瑕疵,导致后期的建设不顺利。

有些项目规划过于理想化,实际操作存在较大困难,难以按照规划完成建设。

一些项目的规划缺乏前瞻性和整体性,导致后期需要频繁改动,增加了建设的成本和周期。

2. 资金管理不规范:市政工程建设项目的资金管理存在着不规范的现象。

一些项目在建设过程中资金使用不透明,难以管理,导致出现挪用资金等问题。

一些项目建设资金预算不合理,导致建设过程中资金不足,影响了建设进度。

3. 监管不到位:部分市政工程建设项目在建设过程中监管不到位,存在违规行为。

有些项目在建设过程中存在建设单位不正规,施工质量不过关等问题。

一些项目在竣工验收环节存在着监管疏漏,导致低质量工程的出现,影响了市政工程建设的整体质量。

4. 管理制度不健全:部分市政工程建设项目管理制度不健全,存在着一些制度漏洞。

一些项目在招投标环节存在着信息不透明、程序不合理等问题,导致建设过程中存在着腐败现象。

一些项目在后期维护管理环节存在着管理制度不健全,无法有效保障工程的长期运行。

二、对策1. 加强规划管理:在市政工程建设项目的规划阶段,应加强前期调研,提高规划的科学性和有效性。

规划应具有前瞻性和整体性,充分考虑建设的可行性和实际情况,提高规划的合理性和可操作性。

2. 完善资金管理制度:建立健全市政工程建设项目的资金管理制度,加强对资金的监管和使用。

建立健全的建设资金预算制度,确保资金的合理使用和保障建设的资金需求。

3. 强化监管力度:加大对市政工程建设项目建设过程的监管力度,确保项目的合规建设。

市政施工项目管理中存在问题与对策论文

市政施工项目管理中存在问题与对策论文

市政施工项目管理中存在的问题与对策【摘要】市政工程项目管理的好坏决定了市政建设项目的社会效益、经济校友以及质量优劣。

论文分析了市政工程项目中存在的问题,并给出了可行的工程项目管理中遇到问题的解决方法。

【关键词】市政工程;问题;项目随着市政建设项目规模的日益扩大,建设条件也日趋复杂,为保证市政建设项目的成功,使市政建设获得良好的社会效益和经济效益,依据我国的国情,还需对市政建设质量管理专业领域的有关问题进行跟深入的研究。

本文从项目施工角度出发,结合市政工程的特点,研究市政施工项目管理中存在的问题,并给出了具体可行的解决方法。

1 项目管理中存在的主要问题1.1 项目部的组建不按程序办。

项目部是随着工程项目的确定而组建起来的临时施工管理机构。

其组建应当建立在内部招投标的基础上,用人完全取决于市场竞争机制的选择,只要能够满足本工程质量、成本、工期、安全以及合同、信息管理的需要足矣。

而目前实行的以施工队为基础的项目管理模式,在项目经理的产生与聘用方面,没有体现市场竞争机制,项目部的组建是由主任或队长根据工程的要求以及施工队人员的情况,抽调部分技术、管理干部组成项目管理部。

项目部人员相对固定,一旦其它工程项目需要,项目部之间技术人员相互调整,甚至混用。

这是传统的计划经济条件下的管理方式,双方的行为都没有合同约定的限制,责任不明,利益不清的弊病使项目管理难以实行。

1.2 一个项目部管两个以上工号,造成成本不准确。

项目管理就是要实现成本控制,以最少的投人获取最大的产出。

它要求项目部在用人上要坚持少而精的原则,建筑材料的使用在保证质量的前提下,尽量降低成本,杜绝浪费工程要采用最优化的施工方案和最成熟技术,以保证质量所有这一切最终的目标就是要实现成本控制计划,完成工程标书所确定的全部经济技术指标。

此外,要作到成本真实,项目部必须是“零起步”,无固定资产,不能有任何不计成本,私自揉进工程的建筑材料和机械设备的无偿使用。

市政工程施工管理存在的问题及对策

市政工程施工管理存在的问题及对策

市政工程施工管理存在的问题及对策市政工程是城市发展中的重要组成部分,对城市的发展和改善起着重要的作用。

在市政工程施工管理中存在着一些问题,这些问题给城市的建设和发展带来了不利影响。

本文将探讨市政工程施工管理存在的问题,并提出相应的对策。

1. 施工组织不合理:在市政工程施工管理中,有些施工单位的施工组织不合理,可能存在物资调配不及时、施工现场管理不到位等问题。

这些问题会导致施工周期延长,影响工程的进度。

2. 安全生产隐患较多:市政工程施工中安全生产问题一直是一个重要的难题。

一些施工单位可能存在违章操作、安全管理不到位等问题,容易发生危险事故,给工人和周边居民的安全带来威胁。

3. 质量监管不严格:市政工程的质量问题一直备受关注。

一些施工单位可能存在施工质量控制不到位、人员技术水平低等问题,导致工程质量无法保证。

4. 施工污染问题严重:市政工程施工可能会产生大量的扬尘、废水等污染物,对周边环境造成污染。

一些施工单位可能未能有效地进行污染物的控制和治理。

5. 缺乏有效的监管手段:现行的市政工程施工管理监管手段相对滞后,监管难度较大,容易出现盲区和漏洞,导致一些问题没有得到有效的监控和治理。

二、对策:1. 加强施工组织管理:相关部门应加强对市政工程施工单位施工组织的监督和指导,加强施工计划的审核和管理,确保施工组织合理、有序进行。

2. 加强安全生产管理:对市政工程施工单位的安全生产管理应加强监管,严格执行相关法律法规,提高工人的安全意识,加强施工现场的安全保障措施。

3. 加强质量监管:相关部门应制定更加严格的市政工程质量管理标准,加强对施工单位的质量监督,提高市政工程的施工质量和技术水平。

4. 加强环境保护治理:对市政工程施工产生的污染物应采取有效的控制和治理措施,加强碎石、地表水封闭作业,提高施工污染物的处理率,确保周边环境的无污染。

三、结语:市政工程施工管理的问题是当前城市建设和发展的一个重要难题,解决这些问题对于城市的建设和发展具有重要意义。

市政工程施工管理中常见问题与对策

市政工程施工管理中常见问题与对策

市政工程施工管理中常见问题与对策市政工程是指城市基础设施建设和改造的工程项目,包括道路、桥梁、给排水、环境治理等方面的工程。

市政工程施工管理面临着诸多挑战和问题,需要采取一系列对策来保障工程顺利进行。

本文将从常见问题出发,探讨市政工程施工管理中常见问题及对策。

问题一:施工过程中的交通管控难题市政工程施工往往需要占用道路,给交通带来一定的影响,而城市交通本来就错综复杂,如果施工过程中的交通管控不到位,就会导致严重的交通拥堵和安全问题。

对策:1.提前做好施工交通管理方案,在设计施工路线时充分考虑周边交通状况,采取合理的交通分流措施。

2.加强路面标识和警示牌设置,提醒过往车辆和行人有施工区域,并定期巡查路面情况,随时做出调整。

3.与交管部门保持密切沟通,及时了解当地交通管制政策,有效协调施工期间的交通管控措施。

问题二:施工进度控制困难市政工程往往受到天气、环境等外部因素的影响,施工进度很难确保,特别是在城市繁忙的地区,施工进度控制更加困难。

对策:1.科学合理地制定施工计划,充分考虑天气、气候等因素,留有合理的缓冲时间。

2.采用合理的施工方法和工艺,减少天气等因素对施工进度的影响,提高工程的稳定性和可控性。

3.加强与相关部门的沟通协调,及时掌握可能影响施工的因素,并制定相应的调整方案。

问题三:施工现场安全隐患市政工程往往涉及到大型设备、高空作业等危险因素,施工现场安全隐患较多,一旦发生意外将造成严重后果。

对策:1.严格执行安全生产法律法规,加强施工现场安全教育和培训,提高员工的安全意识和操作技能。

2.加强施工现场安全监管,定期组织安全检查,及时发现并整改安全隐患。

3.设立专门的安全管理部门或岗位,配备专业的安全管理人员,加强现场管理。

问题四:工程资金管理不善市政工程往往项目资金规模较大,资金管理不善将影响工程的进度和质量。

对策:1.合理编制施工预算,科学拟定资金需求计划,避免资金断档对工程造成的不良影响。

市政工程施工现场管理存在的问题与对策论述

市政工程施工现场管理存在的问题与对策论述

市政工程施工现场管理存在的问题与对策论述在城市建设过程中,市政工程扮演着至关重要的角色,它关系着城市的基础设施建设和市民的生活品质。

在市政工程施工现场管理中存在着一系列的问题,影响着工程的进度和质量,甚至可能导致安全事故的发生。

开展对市政工程施工现场管理存在的问题进行认真的分析,提出有效的对策,对于保障市政工程的顺利进行和城市建设的顺利推进具有重要的意义。

市政工程施工现场管理存在的问题主要包括以下几个方面:一、安全隐患较多市政工程通常需要在城市繁忙的道路和街区进行,施工现场周边常常有行人和车辆进出,如果管理不善,容易引发交通安全隐患。

建筑材料堆放不规范、操作人员使用不当、设备维护不及时等情况也容易造成安全事故的发生。

二、环境污染问题市政工程施工现场通常伴随着噪音、粉尘、废水等环境污染问题。

如果管理不善,可能对周边居民的正常生活和工作造成影响,甚至损害周边环境。

三、管理制度不健全在市政工程施工现场,往往存在管理制度不健全的情况,责任不明确、流程不畅、监管不到位等问题普遍存在。

四、监理与施工单位沟通不畅监理单位与施工单位之间的沟通不畅也是市政工程施工现场管理中的一个普遍问题。

监理单位的监督工作如果和施工单位的工作不能有效配合,会给工程进度和质量管理带来诸多隐患。

以上问题的存在,使得市政工程施工现场面临着诸多难题,对于保障工程的质量和安全具有危害,也为下文提出问题的解决方案提供了一定的依据。

为此,我们应当采取相应的对策来加以解决。

一、加强安全管理市政工程施工现场应当加强安全管理工作,建立健全的安全管理制度,确保施工现场的安全。

要规范施工现场的安全警示标志设置,明确施工区域和非施工区域,并采取有效的措施保障行人和车辆的通行安全。

要进行现场安全教育和技能培训,提高施工人员的安全意识和操作技能,保障工程施工过程中的安全。

定期进行安全隐患排查和整改,确保施工现场的安全环境。

二、加强环境保护治理市政工程施工现场应当加强环境保护治理,减少施工对周边环境的影响。

浅谈市政工程施工管理存在问题及对策

浅谈市政工程施工管理存在问题及对策

浅谈市政工程施工管理存在问题及对策摘要:市政工程建设随着我国城市化快速发展已经占据了较为重要的位置,在我国城市基础设施建设中发挥了重要的推动作用,对人们的日常生活产生了较大的影响。

随着人们生活水平的不断提升,对市政工程也提出了更高的要求,需要不断的提升市政工程施工管理水平。

当前,市政工程施工管理中还存在着较多的问题,有关部门要根据实际科学制定并采取措施提升管理水平。

本文对我国市政工程施工管理中的主要问题进行深入研究分析,并提出了具体的对策,希望能够为有关部门和从业人员提供帮助。

关键词:市政工程、施工管理、问题、解决对策在我国经济社会快速发展的背景下,有关部门对城市建设的重视程度不断增加,为了能够为人们提供更加舒适的生活环境并提升城市的宜居条件,市政公衡施工团队要持续优化施工技术并提升管理水平,促进市政工程项目建设质量。

经过多年的发展,我国市政施工团队采取各项措施提升了整体技术水平,为了额能够确保市政工程施工质量还要有效增强管理水平。

但是,当前市政工程管理中还有这不少问题需要解决,下面我们深入研讨存在的问题和解决对策。

一、市政工程施工管理中面临的主要问题(一)存在着管理人员的管理意识不足的问题部分管理人员在市政工程施工管理中缺乏足够的管理意识,严重影响了市政工程的整体管理质量。

市政工程管理单位在选拔管理人员中没有提高重视程度,造成了不能够有效提升管理团队的管理水平,在一定程度上对施工工程的质量产生了较大的影响。

如果管理人员缺乏足够的管理意识,将不能够对市政工程的监督管理重要性进行充分的认识,产生了很多管理人员在管理工作中消极懈怠,不利于市政工程施工管理工作的高质量开展。

(二)存在着管理体系不完善的问题存在着部分市政工程施工管理团队管理体系不完善的情况,在施工过程中缺乏完善的管理制度对技术人员工作行为进行约束,造成了施工过程中管理人员工作缺乏标准和规范,工作态度不积极认真,严重影响了市政工程的施工质量和施工效率。

市政工程施工管理存在的问题及对策

市政工程施工管理存在的问题及对策

市政工程施工管理存在的问题及对策摘要:我国不断加快的城市化进程大大提升了城市建设的水平。

城市建设的基础性设施和公共产品之一主要是市政工程建设,但城市各个方面的因素都会限制市政工程的施工,这在一定程度上限制了施工的进度,因此要将施工管理的不断加强。

但是市政工程施工管理中仍然存在一些问题,对其管理工作造成不利影响。

所以本文主要是对市政工程施工管理存在的问题及对策进行了具体的研究与分析。

关键词:市政工程;施工管理;问题与对策我国市场经济发展速度的不断加快,大大增加了市政工程建设的项目,使大量的施工单位得以出现。

但是由于市政工程监管的力度不足,导致许多的工程质量问题,对人们群众的生命安全和财产安全造成严重的威胁[1]。

一个城市的发展水平可以通过市政工程质量的高低体现出来,所以应该将市政工程施工管理力度不断加强。

因此具体研究市政工程施工管理存在的问题及对策具有非常重要的现实意义。

1市政工程施工管理中存在的问题1.1施工单位具有较低的质量意识由于不断增加市政工程建设的项目,大量的施工单位逐渐出现在市场上,但是在这些施工单位中,许多施工单位对于施工的资质是不具备的,而且其完善的施工管理体系也严重缺乏,市场监督力度不足是造成这种现象的主要原因。

另外工程的质量同时会受到施工人员技术水平和综合素质的影响,而这些施工单位中施工技术人员具有较低的技术水平和较差的综合素质。

一般由政府出资建设市政工程,所以政府和各方媒体对市政工程的建设非常关注,在这样的背景下,施工单位为了符合媒体和上级部门的检查要求,其更加重视工期,但是对工程的质量却没有足够的重视[2]。

此外许多施工单位的技术水平比较落后,这样会无法及时的分析排水和道路工程等结构的安全性,从而使质量问题出现在后期的使用当中,这样不但对城市的正常运行造成影响,同时也浪费了大量的资源。

1.2市政工程规范化管理中的缺陷比较明显公共属性是市政工程本身的性质,因此一般只有行政主管部门授权以后才能够建设工程,但是这样却限制了行政主管部门自身的权利范围,在工程的建设过程中无法参与其中,这就无法及时的监督工程的建设质量[3]。

市政工程管理存在的问题及应对措施3000

市政工程管理存在的问题及应对措施3000

市政工程管理存在的问题及应对措施摘要:本文主要介绍了市政工程的内容和特点,对现阶段市政工程中存在的问题进行分析,探讨加强市政工程管理的有效措施,以提高市政工程管理的有效性,保障市政工程项目的施工质量,从而提高人民群众的生活水平,为人民群众的生命安全和财产安全提供重要保障。

关键词:市政工程;管理水平;有效措施随着我国社会经济的不断发展,我国一直致力于城市建设,以求加快城市现代化进程。

市政工程是建设现代化城市中的重要内容。

由于我国城市经济快速增长,其对市政工程项目的投资越来越大,市政工程在这种形势下蓬勃发展,成为城市建设中的重要组成部分。

市政工程与人们的生活密切相关,其质量的好坏直接影响了人们的生活水平。

为保障市政工程的施工质量,必须提高市政工程管理的水平。

一、市政工程的内容和特点市政工程项目建设的主要投资者是政府,是对城市基础设施的建设。

其体现了政府对城市居民的责任,是服务于城市居民的公共建设。

市政工程项目所包含的内容均是政府为改善人民生活质量,提高城市居民生活水平而提供的各种建筑物和设备。

从本质上来说,市政工程是国家基础建设中的重要组成部分,其涉及到的方面十分广泛,例如城市道路建设、城市排水工程和城市环境建设等。

这类基础设施建设,是促进城市发展的前提条件,是实现城市现代化的物质保障。

市政工程项目建设具有以下特征:市政工程直接影响着居民的生活,在城市建设中起重要作用;市政工程项目在施工过程中,会为城市居民的生活带来许多不便利的地方,易与城市居民产生矛盾,需要得到城市居民的谅解;市政工程项目建设中存在着许多问题,尤其是配套设施的建设,具有一定的复杂性。

其施工环境也较为艰苦,经常是在地下或是一些狭小的地方进行施工。

所涉及的施工项目比较多,各项目的施工常常交叉进行,增加了施工的难度;市政工程项目的施工团队的素质有待提高,在施工中的操作不够规范,受政府的偏袒,难以实现市政工程管理的规范化;市政工程项目建设是一项重要的工程建设,压力十分大,因而,其施工任务繁重,施工期限十分紧促;市政工程中的某些项目具有隐蔽性,其质量难以得到保障。

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试论市政工程施工管理存在的问题及对策
摘要:随着社会经济的快速发展,城市化进程日益加快,市政工程质量管理及控制措施也越来越重要。

但是由于片面的追求经济利益,以及于对施工质量没有同步跟上,及时给予积极有效的质量监管,出现了一批又一批粗制滥造的“豆腐渣”工程。

一遇天灾人祸,就会发生重大的人员伤亡,重大的工程质量事故频频发生,不仅给人民的生命财产安全造成重大的损失和危害、埋下了隐患,给社会的发展带来消极影响,同时也有损国家形象。

因而,分析市政工程施工质量管理中存在的问题极其解决措施是极其重要的。

关键词:市政工程;质量管理
中图分类号:o213.1 文献标识码:a 文章编号:
引言:市政工程建设是在城市建设中具有举重
若轻地位的基础性设施的建设工作,在现如今的每一个城市都有数不清的、大大小小的的市政工程在进行着,他们贯穿在我们的日常生活中,与每个城市居民的生活密不可分、息息相关。

与此同时,这些市政工程在建造时又必定会对城市居民的生活造成或大或小
的影响,比如施在工过程中可能产生的粉尘、噪音、交通道路拥挤以及随工程进行而产生的各类生产生活垃圾等给居民的正常生活
与出行带来的不便和干扰。

市政工程建设就在居民身边,因此市政工程建设需要获得周边居民的认可与支持。

市政工程建设的程序复杂、配套的建设项目繁多,施工难度较大。

尤其一些项目因为参建单位较多时,多家施工单位交叉作业,施工队伍素质又参差不齐,
常有违反规范要求的现象出现。

此外,由于市政工程中有较多的隐蔽工程,很多潜在的质量问题在投入使用的初期不容易暴露,易为管理人员忽视。

市政工程还会涉及到当地政府的政绩以及当地的外部投资环境,所有这些因素都可能造成市政工程建设的工期紧、任务重,而市政工程建设队伍往往和地方政府的关系复杂,这些都给市政工程建设的管理带来各种各样的问题。

1 市政工程施工质量管理中存在的问题
有的施工单位尚缺乏最基本质量控制程序和质量控制手段,甚至都不具备基本的质量意识,短期行为突出。

很少有施工单位是以抓好施工质量为目标的;施工用的设备不按照行业规定和实际情况进行投入,投入的设备质量和数量都存在着或多或少的问题;施工过程中的违法分包与转包的现象普遍存在、借用他人的资质进行投标的情况亦不在少数,中标的单位对施工现场的实际施工质量的管理很弱甚至根本就是形同虚设,甚至监管单位与施工单位合谋偷工减料;施工单位的现场技术人员与管理人员缺乏必要的施工经验,施工组织不合理、现场混乱。

工程质量管理体系不完善;片面追求工期,忽视质量,又因承担的风险小而忽视质量管理。

为抢工期,不惜牺牲工程质量;工作人员的自身素质参差不齐。

工作人员来源复杂,盲目指挥、在质量管理上走极端,或肆意干涉或完全放任不管、腐败行为横行。

施工过程中各方协调度不够,施工过程摩擦和矛盾不断。

监理单位在质量管理中存在的问题,监理工作其特点就决定了其
工作人员不单综合素质要好,且要管理能力强、专业水平高、道德品质良好,不怕吃苦。

但是现在的市政工程监理单位虽然数量上不少,但其监理人员鱼龙混杂,鲜有高素质的监理人员;监理机构的内部管理也很是混乱、作风也比较差。

其施工现场监理欠缺正常的程序与制度,且力度不够、手段不多。

很多监理机构在市政工程施工现场的实际情况是:责任很大、权力有限、能力不足。

2 市政工程施工质量管理中存在的问题的解决措施
2.1 对市政工程建设项目的质量管理要有明确的目标
为实现市政工程总的质量目标会设有许多的分目标, 一步一步实现分目标可被视为是实现总目标的一些具体步骤。

所谓已经确定好的目标实际有两方面的含义, 一方面是要求被管理的对象要按照预定的目标和方向进行作业;另一方面是控制管理活动不能够超越现有的资源条件。

因此在明确了整个工程建设的质量目标之后, 项目的管理人员在制定具体的质量管理计划时,就要以具体的行业技术标准为依据, 对过程中的各主要因素进行科学合理的分析, 制定切实可行的、高效的计划措施。

2.2 加强对市政工程建设项目基本内容的质量管理
市政工程质量是一个复杂的过程,但不言而喻人在市政工程施工质量管理中是占决定性的因素。

施工、操作及管理人员自身素质的高低对于工程的质量会起到起决定性的作用。

工作人员素质的高低对于市政工程质量的影响最明显也是最重要的表现就是工作质量。

市政工程建设的工人流动性大,管理人员管理行为的随意性,监理
人员工程质量监理的无所谓态度等都会对工作质量造成致命的后果和不可挽回的影响。

因此必须要做好工程建设过程中的稳定性工作,同时实行竞争、激励、奖惩并存、共同作用的有效机制,这样达到保证工程质量的目的。

市政工程建设项目的质量管理必须严格按照预定的计划和技术标准实施。

管理活动的实质其实就是对施工过程中的实际情况与事先预定的计划和技术标准之间两相对照,看在相比较之下是否存在偏差,这样的偏差能否容忍,即是否在可以允许的范围之内。

一旦得出的结论为“否”,那么就要决定是否要采取整改措施,采取什么样的整改措施,如此一来,工程就必须停顿下来,所以是否有计划和标准, 决定了工程是否能够进行管理控制。

在实际的施工中, 常常会发生这样、那样的情况, 计划与标准二者缺一不可。

市政工程建设原材料、设备的质量管理。

市政工程建设所用的原材料、设备是形成建设工程实体的直接与间接因素,同时也是保障工程质量的基本要素。

究其源头也是人的问题。

市政工程施工工序的质量管理。

质量管理中最基本的内容对工程的工序质量的控制,目的就是要发现偏差和分析影响质量的制约因素, 并消除, 使其控制在一定的范围内,确保质量。

工序质量既不稳定、也不确定, 不稳定性是因为人工操作,难以完全调整步调,不确定性是指市政工程的施工工程量很大,施工人员交叉施工的情况普遍存在。

要把握好工序质量, 就要对每道工序都严格执行检查制度,使每一道工序都在合理的控制之下进行。

市政工程施工项目的质量管理要时刻牢记以人为本,要以保障居民的人身财产安全为目标要求,要以提高全体工作人员的素质极其质量意识为前提紧抓工程质量。

在施工过程中,要明确质量目标,进行科学管理、规范化施工,严格实行奖惩分明制度,有效地对市政工程施工项目进行质量管理。

3 结束语
综上所述,市政工程施工质量管理在市政工程施工项目管理中是一项非常重要的工作。

这是由于市政工程自身的特点决定的,这些特点使得市政工程施工质量管理的任务既十分复杂又很是繁重。

而市政工程又关系着城市中每一个人的生活,不可谓不重要。

因而在市政工程中的施工质量问题也具有举足轻重的地位,既关系民生也关系市政,应当牢牢抓住市政施工质量管理中存在的问题,认真对待、谨慎分析、小心控制、严格把关。

以保证我国市政工程质量管理达到一个新的台阶,以保证居民的生命财产的安全。

参考文献:
[1] 卢庆坤. 浅谈市政工程管理中质量控制[j],科技致富向导,2012.
[2] 黄榆凯.市政工程施工管理探讨分析[j],科学之友,2010.。

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