公司员工手册-培训制度
员工手册和规章制度范文（三篇）
员工手册和规章制度范文第一章岗位职责和工作规范1.1 岗位职责1.1.1 每位员工必须清楚了解自己的岗位职责，并认真履行。
1.1.2 各部门负责人应及时将岗位职责和工作要求告知新员工，并随时对员工工作进行监督和指导。
1.2 工作时间和签到制度1.2.1 员工必须按规定的工作时间上下班，且不得迟到、早退或擅自离职。
1.2.2 员工签到方式包括刷卡、签到本等，不得代签或代刷卡。
1.3 工作纪律1.3.1 员工应遵守公司的工作纪律，严禁吸烟、饮酒等影响工作效率和工作环境的行为。
1.3.2 员工之间应互相尊重、合作，并严禁恶意竞争、损人利己的行为。
1.4 机密和知识产权保护1.4.1 员工必须保守公司的机密信息，不得泄露公司的商业秘密、客户信息等。
1.4.2 员工发明的专利、创作的著作权等知识产权归公司所有，员工不得私自申请或使用。
第二章员工福利和待遇2.1 薪资和奖金制度2.1.1 员工工资将根据工作表现和绩效进行调整和发放。
2.1.2 公司设有绩效奖金、年终奖金等福利措施，具体发放标准将根据公司经济状况和员工表现确定。
2.2 假期制度2.2.1 公司设有带薪年假、病假和事假的制度，员工可以根据制度的规定享受相应的休假待遇。
2.2.2 请假需要提前向直接上级或人事部门申请，并经批准后方可生效。
2.3 员工培训和发展2.3.1 公司将定期举办培训课程，提供员工技能和知识方面的持续学习机会。
2.3.2 员工可以根据自身的发展规划向公司申请参加培训和进修课程。
第三章劳动保护和安全管理3.1 劳动保护制度3.1.1 公司将为每位员工购买劳动保险和意外保险，确保员工在工作期间的身体健康和安全。
3.1.2 员工应遵守公司的工作安全制度，正确使用劳动防护用具，并积极参加相关的安全培训。
3.2 工作环境管理3.2.1 公司将确保提供良好的工作环境，维护员工的身心健康。
3.2.2 员工应当爱护办公设施、设备和公共财产，不得损坏或滥用。
员工培训操作规章制度模板
员工培训操作规章制度模板第一章总则第一条为了提升员工的综合素质，提高工作效率，本公司制定了《员工培训操作规章制度》，旨在规范员工培训活动的开展，保证培训的质量和效果。
第二条本规章制度适用于公司所有员工的培训活动，包括新员工培训、岗位培训、技能培训等各类培训。
第三条公司将根据员工的工作岗位、岗位要求和个人发展需求，制定相应的培训计划，并组织实施。
第四条员工培训是公司对员工的一种投资，员工应当积极参与培训活动，提高自身能力和素质。
第五条员工培训应当遵循科学合理的原则，根据员工的实际情况和工作需求进行有针对性的培训。
第六条公司将建立健全员工培训管理制度，明确培训的目标、内容、方式和评估标准，确保培训活动的顺利进行。
第二章培训计划第七条公司将根据员工的工作岗位和发展需求，制定年度培训计划，并及时通知员工参加培训。
第八条员工培训计划应当包括培训的主题、内容、时间、地点、培训对象、参与人员等相关信息。
第九条培训计划应当根据公司的实际情况进行调整，确保培训活动的效果和实用性。
第三章培训内容第十条员工培训内容主要包括以下几个方面：（一）岗位技能培训：包括员工在工作岗位上所需掌握的技能和知识。
（二）管理培训：包括员工如何管理自己的工作，提高自身的管理能力。
（三）职业发展培训：包括员工如何规划个人职业发展，提升自身的综合素质。
（四）安全培训：包括员工在工作中如何保障自身安全，预防事故的发生。
第十一条公司将根据员工的实际需求和公司的业务发展情况，确定培训内容，并邀请专业讲师进行讲解。
第十二条培训内容应当结合实际工作情况，注重理论与实践相结合，提高员工的工作能力。
第四章培训方式第十三条公司将采取多种方式进行培训，包括内部培训、外部培训、在线培训等形式。
第十四条内部培训是由公司内部的专业人员进行培训，主要针对公司内部员工进行。
第十五条外部培训是由外部专业机构或专业讲师进行培训，旨在引入外部资源，提高培训质量。
第十六条在线培训是利用网络技术进行培训，方便员工随时随地学习，提高学习效率。
公司员工培训制度(通用7篇)
公司员工培训制度(通用7篇)公司员工培训制度【篇1】第一章精神规范第一条本公司的企业精神是:“创造、挑战、贡献”，这了是每位员工的精神规范标准。
公司将成为每位员工尽情发挥才智的舞台，每位员工应坚信:自己的奉献和才能在公司不会被埋没，一分耕耘必有一分收获。
创造--勇于思考和尝试新方法，以满足客户的需要;挑战--树立崇高的目标并全力为之奋斗，视困难为发展的契机;贡献--超越自我，致力于创造美好社会的长远目标。
第二条公司员工必须遵守中华人民共和国的各项法律和法规，遵守公司的规章制度，不断提高自己的道德水准和业务技术水平，成为勇于“创造、挑战、贡献”的合格员工。
第二章行为要则1.仪表--要整洁端庄，稳重大方。
2.环境--要清洁整齐，使客人和自己都愉快轻松。
3.待人--要温文有礼，和颜悦色，不卑不亢，牢记礼貌就是为人，事关公司事业、形象。
4.守时--守时守约，为人处事之基本，务求一诺千金，严格自律。
5.效率--以最简捷的动作，最快的速度办理每件业务。
6.质量--凡经我手，无论产品或劳务，都以精湛、细致、考究而使人信服。
7.专精--钻研技术，钻研业务，精益求精，永无止境。
8.勤勉--勤勤恳恳、兢兢业业、如水滴石穿般的工作，去处世为人。
9.谦虚--满招损，谦受益。
无论学习或做事，虚怀若谷，就是排除障碍，开阔道路。
10.团结--员工同事，每日相处，更应互相体谅，礼貌谦让，才能精诚合作，团结共进。
11.自律--永远不对外人批评公司。
永远不对他人口语主管，即便离开公司，也自奉严格，不飞短流长，自尊自重自己的人格。
12.安全--时时处处想着公司事业的安全，小到烟蒂纸屑，大到工程项目，可能出差错的地方都想到，认真细致地去做好工作。
第三章工作纪律第一条仪容仪表1.职员头发应常修剪。
男职员发角长度以不盖过耳部及衣领为宜，胡须应每天剃刮。
2.女职工宜淡雅清妆，不得农妆艳抹。
3.除结婚、定婚戒指之外，须少佩戴或不佩戴饰物。
4.上班时间应着公司统一服装，佩戴公司徽章和其他规定标志。
员工手册培训制度
员工手册培训制度员工手册培训制度一、前言员工手册作为企业内部管理的重要组成部分，是对员工岗位职责、规范行为准则的详细说明，也是新员工进入公司后的必读资料。
为了确保员工能够全面了解公司的制度、政策和规范，提高员工的工作效率和素质，特制定此员工手册培训制度。
二、培训目的1. 让员工全面了解公司的基本情况，包括公司的组织结构、业务范围、核心价值观等。
2. 员工了解自己岗位的职责，掌握基本的工作技能和职业道德。
3. 培养员工的团队合作精神，提高员工的沟通协调能力。
4. 加强员工对公司制度、政策和规范的理解和遵守。
三、培训内容1. 公司概况介绍公司的发展历程、组织架构、各部门职责等。
2. 岗位职责详细介绍各个岗位的职责范围和要求，包括工作内容、工作流程、工作目标等。
3. 工作技能培训针对员工所处的岗位，进行专业的工作技能培训，包括行业知识、操作技巧、工具使用等。
4. 职业道德教育强调员工应遵守的职业道德，包括忠诚、诚信、保密、客户至上等原则。
5. 沟通协调能力培养培养员工良好的沟通能力和团队合作精神，提高员工与同事和上司的协调能力。
6. 招聘与培训管理介绍公司的人力资源管理流程，包括招聘、培训、绩效管理等方面的政策和程序。
四、培训方式1. 新员工入职培训对于新员工，公司将安排专门的入职培训，培训时间不少于三天。
2. 岗位培训针对各个岗位的员工，按照实际工作需要进行针对性的岗位培训。
3. 内部培训公司将不定期组织内部培训，邀请专业人士进行讲座、分享，提升员工的专业素质。
4. 外部培训根据员工的发展需求和实际情况，公司将支持员工参加外部培训，提高员工的能力水平。
五、培训评估1. 考核方式通过定期的考试或实际工作表现进行评估，评估结果将作为员工晋升、加薪等决策的参考依据。
2. 培训反馈对于培训效果不理想的员工，公司将进行个别辅导，帮助其提高能力并进行再培训。
六、培训记录公司将对每位员工参加的培训进行详细的记录，包括培训名称、时间、内容和评估结果等。
员工手册员工培训(推荐9篇)
员工手册员工培训（推荐9篇）员工手册员工培训第1篇一、培训目的为公司员工(劳务工除外)提供有关企业的基本背景情况，使员工了解所从事工作的基本内容，明确工作职责、程序、标准规;向员工灌输企业及其工作部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等，帮助其尽快适应企业环境和新的工作岗位。
二、培训内容(一)公司基本概况1、介绍公司的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为公司的繁荣作贡献;2、介绍公司的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强员工的市场意识;3、介绍企业的文化、价值观和目标的传达，让员工知晓企业反对什么、鼓励什么、追求什么。
(二)公司管理制度1、介绍公司员工行为和举止规范，如关于职业道德、作息制度、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求;2、介绍公司的行政、人力资源、财务、生产现场等管理规章制度和岗位职责，使员工在工作中自觉地遵守公司的规章制度，工作行为符合公司的管理规则要求;3、介绍公司的安全措施及管理规定，让员工了解安全工作包括哪些内容，如何做好安全防范工作，如何发现工作中发生的安全问题，对生产环境中发生的安全问题如何进行应急处理，加强其安全工作意识。
(三)企业组织架构介绍公司内部组织架构、各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制，使员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道，了解和熟悉各个部门的职能，以便在今后工作中能准确地与各有关部门进行联系，并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉。
(四)业务培训1、针对所在岗位开展岗位职责、工作知识、工作方式方法、工作技能、工作标准等业务培训，使员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作;2、针对生产技术人员的品质管理培训，主要介绍品质管理的内容、具体要求和标准，以及工作流程，让员工掌握品质控制与管理工作的具体规则，确保产品质量;3、针对生产技术人员的产品知识培训，主要介绍产品生产工艺、安全技术说明书等，让员工尽快掌握产品基本知识、工作中应急处理办法，学会自我防护，确保安全生产。
员工培训班规章制度
员工培训班规章制度第一章总则第一条为了提高员工的业务水平和综合素质，促进企业的持续发展，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括实习生和临时工。
所有员工必须遵守本规章制度。
第三条公司将不定期组织员工培训班，员工必须积极参加培训并认真完成培训任务。
第四条在培训过程中，员工必须尊重师资人员和其他学员，积极参与讨论和活动。
第五条员工需按时到达培训班并遵守培训班的学习安排，不得擅自离开培训班。
第六条员工在培训期间需保持诚信，不得抄袭、作弊等违规行为。
第七条员工在培训结束后需提交培训总结报告，总结个人的收获和不足，以及对公司发展的建议。
第二章培训内容第八条培训班的内容包括但不限于技术知识、管理技能、职业素养等方面的培训。
第九条公司将根据员工的专业背景和职务要求，设计不同类型的培训课程。
第十条培训课程将采用多种形式，包括讲座、讨论、角色扮演、案例分析等。
第十一条员工需按照培训安排进行学习和实践，如有特殊情况需事先请假。
第三章培训考核第十二条培训结束后将进行考核，考核内容包括理论知识和实践能力。
第十三条考核成绩将作为员工晋升和薪酬调整的重要依据。
第十四条未经过培训或未达到合格标准的员工不得晋升或加薪。
第十五条考核成绩不合格的员工需参加额外的补习培训，并在规定时间内通过考核。
第四章奖惩措施第十六条对于培训成绩优异的员工，公司将进行表彰并给予奖励。
第十七条对于培训不认真的员工或者违规行为的员工，公司将给予相应的惩罚。
第十八条员工在培训期间如有违反规定的行为，公司有权取消其培训资格。
第十九条员工需严格遵守公司其他规章制度，如有违反将受到相应的处罚。
第五章附则第二十条员工需自觉遵守本规章制度，如有违反将承担相应的法律责任。
第二十一条本规章制度自颁布之日起生效，如有调整将提前通知员工。
第二十二条经本规章制度未涉及的问题，由公司领导进行决定。
以上即为员工培训班规章制度，以确保公司培训的顺利进行，提高员工的综合素质和业务水平。
员工手册培训制度
员工手册培训制度员工手册培训制度一、培训目的员工手册是企业管理的重要工具，它规范了企业的各项制度和规定，明确了员工的权利和义务。
通过员工手册的培训，旨在增强员工对企业制度的认知和遵守，提高员工的工作效率和职业素养，促进企业的稳定发展。
二、培训内容1.企业简介：介绍企业的发展历程、经营范围、组织架构等基本信息，让员工对企业有全面的了解。
2.员工权益：介绍员工的权利和义务，如工资福利、工作时间、节假日安排、休假制度等，让员工了解自己的权益和应尽的职责。
3.规章制度：详细介绍企业的各项规章制度，如考勤制度、保密制度、工作纪律等，让员工明确工作要求和规则。
4.职业道德：培养员工正确的职业道德和职业操守，要求员工遵循职业道德规范，提高自身的职业素养。
5.工作技能：针对不同岗位的员工，进行专业技能的培训，提升员工的工作能力和水平，更好地适应和胜任岗位。
6.安全生产：培训员工的安全意识和安全常识，学习相关的安全操作规程和应急处理措施，确保员工和企业的安全。
三、培训方式1.面对面培训：由企业相关部门的培训讲师进行现场培训，通过讲解、案例分析、小组讨论等形式，让员工更好地理解和掌握培训内容。
2.网络培训：利用互联网技术，通过在内部网络上发布培训资料和视频，让员工自主学习和学习时间的灵活安排，提高培训效果和参与度。
3.培训班培训：组织员工参加外部培训机构的专业培训班，如心理素质培训、沟通技巧培训等，提供更专业和深度的培训服务。
四、培训评估为了确保培训的有效性和员工的学习效果，需要进行培训评估。
评估方式有以下几种：1.笔试评估：通过给员工发放培训相关的笔试题目，考察员工对培训内容的理解和掌握情况。
2.口头评估：由培训讲师进行面对面的问答形式，对员工的学习情况进行评估。
3.实际操作评估：对某些操作性的培训内容，进行实际操作考核，检验员工的实际能力。
五、培训补充和更新员工手册的制定是一个动态的过程，随着企业的发展和变化，员工手册也需要不断地进行补充和更新。
员工培训操作规章制度内容
员工培训操作规章制度内容第一章总则第一条为规范公司员工培训工作，提高员工综合素质，提升公司整体竞争力，制定本规章。
第二条本规章适用于公司所有员工培训活动，包括入职培训、岗位培训、技能培训等。
第三条公司员工培训的宗旨是提高员工工作能力，提升员工绩效，为公司的可持续发展做出贡献。
第四条公司员工培训工作由人力资源部门负责组织实施，各部门负责配合和执行。
第五条公司员工培训应以服务员工发展为宗旨，注重培训效果评估，不断改进培训方式和内容。
第六条公司员工培训应符合法律法规，遵守职业道德，维护员工合法权益。
第七条公司员工培训应根据员工的实际需求和岗位要求，科学制定培训计划，提高培训效果。
第二章培训内容第八条公司员工培训内容应包括以下几个方面：（一）职业素养：包括职业道德、职业规范、职业操守等。
（二）专业知识：包括行业知识、公司业务知识、岗位要求等。
（三）技能培训：包括技术操作、沟通协调、团队合作等。
（四）心理素质：包括心理健康、情绪管理、应变能力等。
（五）自我提升：包括时间管理、目标设定、自我反思等。
第九条公司员工培训内容应根据员工的不同等级和岗位需求进行分类设置，确保培训内容针对性强。
第十条公司员工培训内容应定期更新，根据市场需求和公司发展情况不断调整和完善。
第十一条公司员工培训内容应以提高员工核心竞争力为目标，注重发展员工多元化能力。
第三章培训方式第十二条公司员工培训方式包括内部培训和外部培训两种形式。
（一）内部培训：公司内部专家或领导定期组织内部培训，传授知识技能，提高员工综合素质。
（二）外部培训：公司委托专业机构或专家进行培训，开拓员工视野，吸收外部先进经验。
第十三条公司员工培训方式应根据培训内容和员工需求灵活选择，确保培训效果最大化。
第十四条公司员工培训方式应采取多种形式，如讲座、研讨会、实践操作等，丰富员工培训体验。
第四章培训计划第十五条公司应根据员工的不同岗位和等级制定具体的培训计划，并将其纳入年度人力资源发展计划。
员工手册和规章制度范本（精选8篇）
员工手册和规章制度员工手册和规章制度范本（精选8篇）在生活中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编为大家收集的员工手册和规章制度范本，仅供参考，欢迎大家阅读。
员工手册和规章制度篇1第一章、总则第1条、为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。
第2条、公司简介（主要介绍本公司主要发展方向，经营范围和经营方向等）。
第3条、公司机构（主要包括本公司的部门划分、管理层次和主要管理人员等）。
第4条、本规章制度所称的公司是指本公司。
员工是指本公司招用的所有人员（包括管理人员、技术人员和普通员工）。
第5条、本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工。
包括试用工和正式工。
对特殊职位的员工另有规定的从其规定。
第6条、员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。
第7条、公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。
第二章、员工招用与培训教育第8条、公司招用员工实行男女平等、民族平等原则，特殊工种或岗位对性别、民族有特别规定的从其规定。
第9条、公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外招聘的原则，不招用不符合录用条件的员工。
第10条、员工应聘公司职位时，一般应当年满18周岁（必须年满16周岁），身体健康，现实表现良好。
第11条、员工应聘公司职位时，必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，必须如实正确填写入职《登记表》，不得填写任何虚假内容。
第12条、员工应聘时提供的身份证、毕业证、计生证等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗公司。
培训班员工手册和规章制度7篇
培训班员工手册和规章制度7篇培训班员工手册和规章制度7篇现如今，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是维护公平公正的有效手段，对有关工作或事项作出局部的具体的规定。
下面是小编为您整理的规章制度范文，大家不妨阅读一下，看看能否有一点抛砖引玉。
培训班员工手册和规章制度（篇1）为了办好（网络）培训班，抓好培训质量，达到预期的培训效果，制定此培训班管理制度。
一、学员必须遵守公司及教育培训中心的有关培训规章制度。
二、学员必须按培训课程表安排学习培训课程，不学习者按旷课处理。
三、学员在培训期间原则上不准请假，确因工作需要或因病不能参加者，必须向教育培训中心出示所在工作单位分管领导批准的请假条，经教育培训中心领导批准后方可停课，无故缺课视为旷课。
四、按时完成作业，无故不交作业者视为旷课，取消作业成绩。
五、旷课学时超过总学时的20%取消培训资格并通报学员所在单位，面授期间迟到、早退按教育培训中心培训班管理制度进行罚款。
六、作业不得抄袭，作业完全一样者均视为作弊，作业成绩取消。
七、准时参加考试，无特殊情况错过考试不予补考。
八、学习最终成绩及学习情况将通过电邮发至单位负责人邮箱。
九、学习期间违反其他相关制度所罚款项按照公司相关规定执行。
培训班员工手册和规章制度（篇2）一、每次上课，向每位朋友问候致意，传达您对对方的关注，尽量快、尽量多地掌握每位朋友的个人信息。
二、朋友之间谈话，必须无条件地关注对方，要用语言表情动作传达“你是我唯一注意的人”、“快乐着你的快乐，痛苦着你的痛苦”等信息。
不许打断、反驳和指责。
三、相信人生在世，必有其理。
注意观察每位朋友的言行举止，及时发现并反馈每位朋友的特长和优点。
每次必须真诚地赞美至少三位朋友。
四、热情欢迎新朋友、请假归班以及因事迟到的朋友。
亲切问候、热情握手或拥抱。
五、每次上课必须自行调换座位，不许每次坐在同一个朋友旁边。
六、任何人不许将不良情绪藏在心里，必须或公诸于众，让群体帮助，或求助于某些朋友。
员工手册培训制度
员工手册培训制度员工手册培训制度一、前言员工手册培训制度是为了帮助新员工快速适应公司文化和业务，并了解公司的管理政策、规定和流程，更好地投入工作。
本手册由人力资源部门编写，对公司各项制度进行详细说明和讲解。
新员工加入公司后，需要参加员工手册培训，以便快速熟悉公司的运作和要求。
二、培训内容1. 公司概况：包括公司简介、发展历程、经营范围等基本信息，以及公司的核心价值观和文化。
2. 组织架构：介绍公司的各个部门、职能和层级结构，帮助员工了解工作职责和相关流程。
3. 工作规范：详细说明公司的工作规范和道德准则，包括员工的职业道德、保密义务、纪律要求等。
同时，还应对员工的权益和福利进行介绍。
4. 岗位职责：根据不同岗位的需要，介绍各岗位的职责和要求，让员工了解自己的工作范围和工作目标，明确工作的重点和方向。
5. 工作流程：详细讲解公司的各项工作流程和操作规范，帮助员工了解公司内部的协作和沟通方式，提高工作效率和协同能力。
6. 激励和奖惩机制：解释公司的员工激励机制和奖惩制度，包括薪资、绩效考核、晋升制度等，让员工了解公司对优秀员工的认可和奖励，以及对违反规定行为的处罚措施。
7. 培训需求调查：了解新员工的培训需求和学习能力，根据不同岗位制定相应的培训计划，提高员工的工作能力和专业素养。
8. 培训评估与反馈：制定培训评估机制，跟踪员工的培训效果，及时获取员工的反馈和建议，不断完善培训制度和内容。
三、培训方法1. 集中培训：新员工入职后，安排集中培训，由公司相关负责人讲解员工手册的内容，让员工快速了解公司的基本情况和各项规定。
2. 协同培训：通过与老员工的协同学习，让新员工事先了解公司文化和流程，并进行实际操作，提高新员工的适应性和学习效果。
3. 岗位培训：根据不同岗位的需求，安排具体的技能培训和知识学习，帮助员工熟悉工作职责和相关工作流程。
四、培训评估与反馈1. 培训评估：对新员工的培训进行定期评估，以了解培训的效果和员工掌握程度，并根据评估结果，做出相应的调整和改进。
公司员工培训管理制度10篇
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想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是小编整理的公司员工培训管理制度，希望能够帮助到大家。
公司员工培训管理制度1第一条培训目的1、配合公司的发展目标、业务方向，通过培训提高团队竞争力、战斗力，满足企业战略发展的需要;2、使员工不断适应公司发展，并且满足员工个人能力经验提升的需求，使员工达成个人发展目标;3、加强对公司培训工作的组织领导，规范培训管理，提高培训质量，在竞争中保持人力资源优势。
第二条原则和政策1、公司培训按照“有效、实用、针对”的原则，采取人员分层化、方法多样化、内容丰富化的培训政策。
1)有效性原则：员工培训后能达到培训的目的：学到某方面的知识、提升某方面的技能或养成某方面的习惯;2)实用性原则：员工通过培训掌握的知识或提升的技能能用于实际工作中，有效提高工作效率;3)针对性原则：根据性质不同对岗位分层分类，实行侧重点不同、内容不同、方式不同的针对性强的培训2、员工的专业化培训和脱产外出培训坚持“机会均等、公平竞争”的原则，员工通过突出的业绩和工作表现获得激励性培训和发展机会。
第三条适用范围本制度适用于公司所有正式员工。
第四条培训内容培训内容包括知识培训、技能培训和态度培训。
员工手册和规章制度模版(三篇)
员工手册和规章制度模版第一部分：引言1.1 目的本员工手册和规章制度的目的是确保所有员工在工作中遵守公司的政策和程序，促进员工的工作效率和发展，维护公司的利益。
1.2 适用范围本手册和制度适用于公司所有员工，包括全职、兼职和临时员工。
1.3 修改和更新公司保留根据需要修改和更新本手册和规章制度的权利，所有修改和更新将以公司通知的方式进行。
第二部分：公司概况2.1 公司简介在此部分，对公司的背景、核心价值观以及业务领域进行简要介绍。
2.2 组织架构介绍公司的组织架构，包括不同部门的职责和关系。
2.3 职业发展机会说明公司对于员工职业发展的支持和提供的机会。
第三部分：员工基本要求3.1 遵守公司政策和程序介绍员工需要遵守的公司政策和程序，包括但不限于：行为准则、保密协议、利益冲突规定等。
3.2 出勤和请假说明员工对于工作时间和请假的要求和流程，包括提前通知、填写请假表格等。
3.3 服装和仪容规定员工在工作期间的服装和仪容要求，包括穿戴干净整洁的制服、不得佩戴违禁物品等。
3.4 工作场所的安全和健康要求员工遵守公司的安全和健康规定，包括使用工作设备的安全要求、紧急情况的应对等。
第四部分：员工权益和福利4.1 薪酬和福利说明公司对于员工薪酬和福利的政策，包括底薪、奖金、津贴等。
4.2 假期和休假规定员工的带薪假期和休假的政策和程序。
4.3 健康保险和社会保障解释公司为员工提供的健康保险和社会保障政策和程序。
4.4 培训和发展说明公司对员工提供的培训和发展机会，包括内部培训、外部培训以及晋升机会。
第五部分：员工绩效评估5.1 绩效评估流程介绍公司对员工绩效评估的流程，包括评估标准、评估方法和评估周期等。
5.2 奖励和惩罚说明公司对员工绩效优秀的奖励方式，以及不符合绩效要求的惩罚措施。
第六部分：员工沟通和反馈6.1 沟通渠道介绍公司提供给员工沟通的渠道，包括定期团队会议、个人一对一会议等。
6.2 员工反馈鼓励员工提供对公司运营和环境的反馈意见，同时公司保证对员工的反馈进行合理的处理。
员工培训手册范文【5篇】
员工培训手册范文【5篇】员工培训手册范文篇1一、培训目的：1、规范新员工试用（见习）期管理，使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，熟悉并认同公司的事业及企业文化，坚决自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；2、为新员工规范加强指导与考核3、加强对指导人的考核和激励，提高指导人的团队意识和带队伍的力量。
二、适用范围本制度适用于公司试用期或见习期的新员工及其指导人。
三、名词解释1、试用（见习）期：依据岗位性质和工作表现，时间一般为一至三个月。
2、试用期主要针对从社会聘请的新员工。
3、见习期主要针对从大专院校聘请的应届毕业生，见习期满一个月转为试用期。
四、培训方式：1、脱岗培训：由人力资源部和相关部门制定培训方案和2、在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。
可采纳日常工作指导及一对一辅导形式。
五、各部门职责：1、人力资源部负责统一规划、指导各部、室的新员工和入职培训工作，制度培训规范、流程和相关表格；负责审查、考核各部门的培训方案和实施状况，并帮助2、各部、室负责组织、推动新职员专业培训，负责本部门新员工入职后培训全过程的协调管理，并帮助部门详细实施职员的“以师带徒”岗位培训。
六、新员工三级培训体系新职员培训贯彻三级培训体系制度，即综合培训、专业培训及“以师带徒”岗位培训。
综合培训……新员工入职综合培训专业培训……、各部、室专业培训岗位培训……、以师带徒岗位培训培训程序：（一）一级培训（综合培训）1、人力资源部组织一级培训（综合培训）1）企业概况：公司2）员工守则：企业规章制度、奖惩条例、行为规范等； 3）入职须知：入职程序及相关手续办理流程；4）财务制度：费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用；5）安全学问：安全生产培训，进行安全生产的常识讲解及紧急大事8）观看新员工职业化教程，培育新员工的职业生涯设计力量，以便在今后的工作中能合理规划个人的进展。
公司员工手册之培训晋升
公司员工手册之培训晋升一、培训制度为了提高公司员工的综合素质和文化水平，增强员工的专业技能和工作能力，特制定本培训制度。
（一）培训对象：公司所有员工。
（二）培训内容：包括专业技能、管理知识、行业动态、企业文化等方面的培训。
（三）培训方式：内部培训、外部培训、在线培训等。
（四）培训时间：根据员工实际情况和培训内容难易程度合理安排。
（五）培训效果评估：对每次培训进行效果评估，以便不断改进培训内容和方式。
二、晋升制度为了激励员工积极进取，提高工作积极性和归属感，特制定本晋升制度。
（一）晋升条件：1.遵守公司规章制度，有良好的工作表现和职业道德；2.具备相应的专业技能和任职资格；3.符合公司规定的晋升标准和程序。
（二）晋升程序：1.员工根据自身实际情况和工作表现提出晋升申请；2.部门领导对申请者进行评估，并提出建议；3.公司领导审核并提出意见；4.公司人力资源部根据审核结果，确定晋升人员名单，并通知相关部门和人员。
（三）晋升后的待遇：晋升后，员工的工资、福利、奖励等方面将有所提高，以激励员工更加努力工作。
三、培训与晋升的关系培训和晋升是相辅相成的，通过培训可以提高员工的综合素质和专业技能，为晋升打下坚实的基础；而晋升则可以激励员工更加努力工作，提高工作积极性和归属感。
因此，公司鼓励员工积极参加培训，努力提高自身素质和能力，为公司的长远发展做出贡献。
四、注意事项（一）员工在参加培训时，应遵守培训纪律，认真听讲、学习，做好笔记，积极参加讨论，确保培训效果。
（二）员工在晋升过程中，应保持公正、公开、透明的原则，不得弄虚作假，不得利用职权谋取私利。
（三）公司领导和人力资源部应定期对培训和晋升制度进行评估和改进，确保制度的科学性和有效性。
总之，公司员工手册之培训晋升是公司人力资源管理的重要组成部分，对于提高员工的综合素质、专业技能和工作能力，激励员工积极进取，促进公司长远发展具有重要意义。
公司领导和人力资源部应高度重视，不断完善培训和晋升制度，确保制度的科学性、合理性和有效性。
培训员工管理制度—员工手册范文
培训员工管理制度—员工手册范文第一章总则第一条目的和依据1.为了提升企业的培训质量和效果，确保员工能够更好地适应工作需要，供应相关培训并规范培训管理，订立本制度。
2.本制度依据《劳动法》《劳动合同法》等相关法律法规，同时结合公司实际情况和管理要求订立。
第二条适用范围本制度适用于公司全体员工，包含正式员工、合同员工以及其他临时工作人员。
第二章培训内容第三条培训类型1.入职培训：新员工加入后，公司将组织入职培训，包含公司介绍、岗位职责、企业文化等内容。
2.岗前培训：新员工进入实在岗位前，将进行相关专业知识和技能培训，确保岗位工作要求的熟识和掌握。
3.职业发展培训：鼓舞员工参加职业发展培训，包含岗位技能提升、管理本领培养、领导力培训等。
4.专业技能培训：依据实在岗位需求，公司将组织相关专业知识和技能培训。
5.安全培训：为确保员工安全，公司将组织相关的安全培训和应急处理培训。
第四条培训形式1.培训可以采用面对面授课、在线培训、集中培训或分散培训等形式。
2.公司将鼓舞员工参加外部培训机构的相关培训课程，酌情报销肯定的培训费用。
第五条培训计划1.公司将依据员工的不同岗位需求、工作要求和个人发展需求订立年度培训计划。
2.培训计划将提前发布，包含培训内容、时间、地方、参训人员等认真信息。
3.员工应提前参加相关培训，确保按计划完成培训内容。
第三章培训管理第六条培训需求评估1.公司将定期进行培训需求评估，了解员工的培训需求。
2.员工可以通过填写培训需求调盘问卷、向上级主管提出培训需求等方式反馈本身的培训需求。
第七条培训组织1.公司将成立培训部门或委托专业培训机构进行培训组织，确保培训的有效性和专业性。
2.培训部门或机构将负责培训计划的订立、培训师资的选拔和培训资料的准备。
第八条培训通知1.公司将及时通知参训员工相关培训的时间、地方、内容等认真信息。
2.员工应乐观搭配公司布置，定时参加培训。
第九条培训记录1.公司将建立培训档案，记录员工的培训信息，包含参加培训的时间、地方、内容、培训成绩等。
公司员工手册和规章制度(合集五篇)
公司员工手册和规章制度(合集五篇)公司员工手册和规章制度（精选7篇）员工手册是包含了企业内部的人事制度管理规范。
包含企业规章制度和企业文化，并涵盖企业的发展信息。
下面是小编精心整理的公司员工手册和规章制度(合集五篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。
【篇一】公司员工手册和规章制度第一章：总则第一条、为了使员工对本厂简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解，在工作中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的合法权益，特制订本手册。
第二条、制订本手册的指导思想：以生产经营为中心，坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，充分发挥他们的积极性和创造性，保证企业奋斗目标的实现。
第三条、公司情况介绍。
第四条、本手册仅适用本厂全体员工。
第二章：员工的权利和义务第五条、员工必须热爱社会主义祖国，自觉遵守国家的政策、法规、法令。
第六条、员工必须爱厂如爱家的意识，树立"我为公司，公司为我"的企业文化理念，关心和维护国家和企业的公共利益，忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。
第七条、员工必须努力学习政治，学习科学文化知识，不断提高政治、文化、技术、业务水平。
第八条、员工必须遵守本厂制订的各项规章制度，对规章制度不同意见的建议，可以在执行制度的指令的前提下，向有关部门直至厂长提出。
第九条、员工对企业工作的企业管理人员的工作有进行评议和提出批评、建议的权利，对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、控告或检举的权利。
第十条员、工可按本厂制度规定，享受劳动、工资、福利等各项权利的待遇。
第三章：劳动合同第十一条、本厂实行劳动合同制度，凡本厂员工均应签订劳动合同。
第十二条、劳动合同由厂长与员工本人签订，员工应仔细阅读和了解劳动合同文件内容，同意后方可签字。
劳动合同一经签订产生法律效率。
第十三条、新员工招聘，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优采用，并执行3-6个月的试用期。
新员工的培训手册
为让新员工了解公司概况，规章制度，组织结构，公司应如何制定员工培训手册呢?下面小编给大家带来关于新员工的培训手册5篇，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
新员工的培训手册篇1第一章总则第一条：培训目的：为了有计划地组织公司员工参加培训，不断地增长员工的工作知识和技能，满足集团可持续经营发展的需要，特制定本制度。
第二条：培训原则：结合公司业务发展与组织能力提升的需要，全员参与，重点提高，讲究实效，推动学习型组织的建立。
第三条：适用范围：上品公司及其分公司。
第二章培训机构与职责第四条：公司培训管理职责：一、公司培训制度的制订;二、公司年、月度培训计划的制订;三、共性培训课程的教材选编与培训实施;四、培训评估及其改善对策的制订;五、外部培训讲师的联系聘请管理;六、对分公司员工培训工作的检查与指导;七、本制度规定由人力资源部审核审批培训事项的审核审批;第五条：分公司办公室的培训管理职责一、本公司员工培训制度的制订;二、本公司员工年、月度培训计划的制订及实施;三、本公司部门经理及其以上管理人员派外培训的初审，其他员工外派培训的审批与办理;四、新员工上岗前培训和岗位基本知识培训的组织实施;五、协助人力资源部实施公共课程培训;六、培训评估及其改善对策的制订;第六条：公司、分公司的其他部门培训管理职责：本部门员工的上岗前和在岗培训的计划编制、教材选编与培训实施;第三章培训的对象内容形式第七条：培训对象：公司和分公司全体员工均为培训对象第八条：培训类别：为了方便管理，本制度将员工培训按培训的组织实施机构(或方式)的不同分为内部培训和外派培训两大类;按培训内容大致不同分为员工知识培训、员工技能培训和员工态度培训三大类;按培训对象和培训目的的不同分为新员工入职培训、企业文化培训、销售与售后服务技能培训、专业技能培训、管理技能培训和职业发展培训六大类。
第九条：内部培训：本制度所称内部培训是指分公司和集团公司分别或联合组织员工集中上课、技能竞赛、野外训练的培训活动，由公司内部培训责任人，外聘培训讲师讲课，教练指导，或采用放光盘，录音方式上课等。
公司员工工作培训管理制度10篇
公司员工工作培训管理制度10篇公司员工工作培训管理制度精选篇1一、培训目的：为使新员工在入职前对公司的企业文化有一个全方位的了解，做好心态调整，尽快明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，以及成为优秀员工需要具备的专业素质、责任感、职业信用、专业精神。
特制定该管理规定。
二、培训期间：新员工入职培训期1个月，包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。
人力资源部根据具体情况确定培训日期。
三、培训对象：公司所有新进员工。
四、培训方式：1、脱岗培训：由人力资源部制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课及讨论、参观的形式。
2、在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。
可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
五、培训教材：《员工手册》六、培训内容：1.企业概况：公司历史、现状以及在行业中的地位与经营理念、公司企业文化、未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构、薪酬福利政策、培训制度、历年重大人事变动或奖惩情况介绍以及新员工关心的各类问题解答等。
2.员工手册：公司规章制度、奖惩条例、行为规范等。
3.入职须知：入职程序及相关手续办理流程。
4.财务制度：费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用。
5.安全知识：消防安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等。
6.实地参观：参观公司各部门。
7.介绍交流：介绍公司高层领导、各部门负责人及公司骨干与新员工认识并交流恳谈。
8.在岗培训：服务意识、岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务、周边关系等。
七、培训考核：培训期考核分书面考核和应用考核两部分，脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以应用考核为主，各占考核总成绩的50%。
书面考核考题由各位授课教师提供，行政人事部统一印制考卷;应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善，由其所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。
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公司员工手册:培训制度
公司员工手册：培训制度
新员工入职培训
为了使新员工在短时间内熟悉企业环境，尽快进入角色；人力资源部组织员工进行新员工入职培训。
该培训内容包括：公司的性质、文化、经营方针、组织构架、产品及服务、规章福利、行为规范等。
新员工在入职的第一周内应参加入职培训；部门主管有督促本部门新入职员工参加新员工入职培训的责任。
因公不能参加入职培训者应至少提前半天通知人力资源部。
公司的内部培训
为保持公司人力资本存量不断增长，公司将为员工安排与其工作相关的业务培训。
外派培训
公司视员工工作需要安排员工出外接受培训，员工在外出培训之前与公司签定培训合同。
公司为员工提供合同上约定的相关培训费用。
乙方应在培训结束后，回到甲方单位工作，在合同约定的年限内不得提出调离、辞职或擅自离职。
乙方如因特殊情况必须调离、辞职，必须符合甲方相关规定，经甲方同意后方可办理手续，并向甲方返还为乙方在培训期间支付的各类费用及赔偿相关损失。
常规培训守则
1.目的
为了使员工接受正规化培训，使课堂氛围和学习效果达最佳，特制定本守则。
2.适应范围
所有参加培训的员工。
3.细则
（1）如员工因紧急事务不能参加已报名的培训，须至少提前半天通知人力资源部，并附有部门经理确认的请假单。
（2）员工遵守上课时间，提前5分钟到达课堂。
中间休息后按时回到座位上。
（3）上课期间，将呼机和手机设为静音状态。
违者罚站1分钟。
（4）上课期间，不得随意出入课堂，影响课堂秩序。
（5）在课程进行期间请勿谈论与课程无关的话题。
（6）积极思维，踊跃回答老师提出的问题。
积极参与小组讨论,提高课堂效率。
（7）真实完成课后评估问卷。
感谢您的阅读！。