员工培训之情绪管理培训讲义PPT

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员工情绪管理培训ppt课件

员工情绪管理培训ppt课件
认可负面情绪的合理性,不轻易否定 或忽视员工的感受,有助于建立信任 和良好的沟通。
作为管理者,首先要接纳员工的负面 情绪,让员工感受到被理解和尊重。
提供心理支持与辅导资源
提供心理支持
通过倾听、关心和支持,帮助员 工缓解负面情绪带来的心理压力

辅导资源的利用
可以引入专业的心理辅导师或心理 咨询师,为员工提供专业的心理支 持和辅导。
举办团建活动
定期组织员工参加各类团建活动 ,如户外拓展、文艺演出等,增
强团队凝聚力。
加强内部沟通
鼓励员工之间多交流、分享经验 和心得,促进彼此了解和信任。
培养合作精神
通过共同完成项目或任务,培养 员工的合作精神和团队意识。
关注员工个人成长及发展规划
制定个人职业发展规划
帮助员工制定个人职业发展规划,明确职业目标和发展方向。
04
营造良好工作氛围,促进积极情绪产生
建立公平公正制度环境
制定明确的规章制度
01
确保公司内部管理有章可循,避免主观臆断和偏见。
公正评价员工绩效
02
建立科学的绩效考核体系,客观公正地评价员工的工作表现。
激励与惩罚并重
03
对于优秀员工给予适当的奖励和晋升机会,对于违反规定的员
工给予相应的惩罚。
加强团队凝聚力建设活动
分享成功案例和经验教训
成功案例分享
某员工在遇到客户投诉时,运用 情绪管理技巧成功化解矛盾,赢 得了客户的信任和好评。
经验教训总结
在处理情绪问题时,需要保持冷 静、理性分析,同时注重倾听和 理解他人的感受,避免情绪失控 或冲突升级。
展望未来发展趋势及挑战
情绪管理重要性日益凸显
随着社会压力增大和职场竞争加剧,情绪管理对于个人和 组织的重要性越来越突出,未来将有更多企业和组织重视 员工情绪管理培训。

公司员工压力与情绪管理培训PPT课件(精)

公司员工压力与情绪管理培训PPT课件(精)

生活压力
经济压力
物价上涨、房价高昂、子女教 育等带来的经济负担。
家庭问题
家庭矛盾、子女成长问题、照 顾老人等家庭责任。
健康问题
身体疾病、心理健康问题、不 良生活习惯等。
03
压力对员工影响
生理影响
01
02
03
身体健康问题
长期压力可能导致员工出 现高血压、心脏病、糖尿 病等身体疾病。
睡眠问题
压力可能导致员工失眠、 睡眠质量下降,进而影响 工作效率和身体健康。
行为影响
工作效率下降
长期压力可能导致员工工 作效率下降,无法充分发 挥个人能力和潜力。
缺勤和离职率增加
压力可能使员工对工作产 生厌倦和逃避情绪,导致 缺勤和离职率增加。
人际关系紧张
压力可能使员工情绪波动 ,容易与同事产生矛盾和 冲突,影响团队氛围和合 作。
04
情绪管理技巧与方法
认知重构技巧
认知重构的概念
学会自我调节和放松技巧
深呼吸和冥想
通过深呼吸和冥想,可以降低身 体的紧张程度,缓解焦虑和压力

渐进性肌肉松弛法
通过紧张和松弛不同肌肉群,达 到放松身体的效果。
想象放松法
通过想象自己身处一个安静、舒 适的地方,帮助身心放松。
寻求他人支持和帮助途径
与亲朋好友交流
与信任的人分享自己的感受和压力,可以获得情 感支持和建议。
优化工作环境和氛围
改善办公条件
提供宽敞明亮的办公环境,配备舒适的办公家具和设备,减少员工 的工作压力。
营造积极的工作氛围
鼓励员工之间积极交流、互相学习,形成积极向上的工作氛围。
关注员工福利
关注员工的福利待遇,提供完善的社保、公积金等保障措施,增强员 工的安全感和归属感。

员工情绪管理培训ppt课件

员工情绪管理培训ppt课件

05
情绪管理技巧培训
自我觉察能力提升
自我意识
培养员工对自我情绪的敏感度,学会识别自身情绪变化。
情绪日志
鼓励员工记录情绪日志,分析情绪触发因素及应对方式。
情绪标签
教授员工给情绪贴上标签,以便更好地理解和表达情绪。
有效沟通技巧掌握
1 2
倾听技巧
培养员工的倾听能力,学会理解他人的情绪和需 求。
表达技巧
引导员工积极应对挑战和压力
01
02
03
04
积极心态培养
鼓励员工培养积极的心态,看 到挑战中的机会和成长的可能 性。
压力应对策略
教授员工有效的压力应对策略 ,如时间管理、放松技巧等。
团队协作与互助
强调团队协作的重要性,鼓励 员工在困难时相互支持和帮助 。
目标设定与计划
引导员工设定明确的目标和制 定可行的计划,以应对挑战和 压力。
THANK YOU
感谢聆听
员工情绪管理培训ppt课件
汇报人:
2023-12-31

CONTENCT

• 情绪管理概述 • 识别与理解员工情绪 • 激发积极情绪策略 • 应对消极情绪方法 • 情绪管理技巧培训 • 组织层面情绪管理策略 • 总结与展望
01
情绪管理概述
情绪定义与分类
情绪定义
情绪是人类在特定情境下产生的心理反应,包括生理、认知和行 为三个方面的变化。
时间管理
教授员工有效的时间管理方法,提高工作效率, 减少压力来源。
06
组织层面情绪管理策略
建立关注员工心理健康企业文化
倡导积极心态
01
通过企业文化宣传、内部活动等方式,积极倡导员工保持乐观

情绪管理培训(共55张)PPT课件

情绪管理培训(共55张)PPT课件

厌恶:轻视、轻蔑、讥讽、排斥
羞耻:愧疚、尴尬、懊悔、耻辱
13
CHENLI
情绪涉及四个层面:
心理感受、认知评价、生理变化、行为反映
刺激物
(老虎)
感知
(对刺激物老虎 的认识)
身体唤醒
(心跳)
情绪
(害怕)
对刺激物的感知先引起身体唤醒,然后产生情绪.
14
CHENLI
3、了解自己的情绪状态
回顾自己今天所经历的情绪体验,将它们写出来
◆了解的越多,才越能掌握它,而不被它控制。
◆可以利用五件最近发生的「令自己气愤的事」来分析,或每天纪录下令
自己生气的事件,仔细去体会、观察,直到我们真正了解并掌握自己的
想法、生理反应、感觉,及反应并细节时,才算完成。
(3)注意预防,增强挫折容忍力。
◆了解自己因何而生气,就可预先练习,用自我教导法,帮自己打预防针,
CHENLI
羞恥
自觉的快乐 生活在当下
让自己变得明亮:可采取的方式 过去现在未来:一个人的历程 让忧虑有结果:生命各阶段的目标 用心活在当下:人际和协生活快乐 处在至乐里,不论不舒适或愉悅,同样欣然接受; 不执着结果,能享受和体验充实的人生 对於幸福安适与种种经验,充满了感恩的心,而
31
CHENLI
1.没有两个人是一样的 2.一个人不能改变另一个人 3.有效果(比只是强调道理)更重要 4.我们只是活在由自己的感官所塑造出来的主
观世界 5.沟通的意义决定于对方的回应 6.重复旧的做法,只会得到旧的结果
32
CHENLI
7.凡事必有至少三个解决方法 8.每个人都选择给自己带来最佳利益的行为 9.每个人都已经具备使自己成功快乐的资源 10.在任何一个组合里,最灵活的人最能影响大局 11.没有挫败,只有回应讯息

公司员工内部培训情绪管理心理健康PPT课件

公司员工内部培训情绪管理心理健康PPT课件
对能力。
情绪调节与控制在工作中的应用
建立良好的工作氛围
01
通过积极的情绪调节,营造积极向上、和谐的工作氛围,提高
员工的工作满意度和归属感。
应对工作压力
02
通过情绪控制技巧,有效应对工作压力,保持工作积极性和效
率。
促进团队合作
03
通过良好的情绪调节,增强团队成员之间的信任和合作,提高
团队凝聚力和绩效。
直接表达
使用清晰、简洁的语言直接表达 自己的情绪和感受,避免使用攻
击性或指责性的言辞。
倾听与理解
在表达自己的情绪时,要倾听对方 的观点和感受,理解对方的立场和 需求。
寻求共识
在表达和倾听的基础上,寻求双方 都能接受的解决方案,以达成共识 和合作。
情绪识别与表达在沟通中的应用
建立良好的沟通氛围
通过准确识别和表达情绪,可以营造一个积极、开放、包容的沟 通氛围。
提供心理咨询服务
设立专业的心理咨询机构或聘请心理咨询师,为员工提供心理咨询 服务,帮助员工解决心理问题。
开展心理健康培训
通过定期开展心理健康培训,提高员工对心理健康的认识和自我调 节能力。
公司对员工心理健康的关注和支持
1 2 3
建立关注心理健康的企业文化
倡导关注员工心理健康的企业文化,让员工感受 到公司的关心和支持。
成功案例分享与解析
案例一
某公司通过情绪管理培训,员 工的工作效率和团队合作能力
得到显著提升。
分析
该案例说明了情绪管理培训对 于提高员工绩效和团队合作的 重要性。
案例二
某公司通过心理健康培训,员 工的工作压力得到有效缓解, 减少了员工因压力导致的离职 率。
分析
该案例说明了心理健康培训对 于缓解员工工作压力、提高员

公司员工情绪管理培训ppt

公司员工情绪管理培训ppt

确定下一步行动计划
制定个人情绪管理计划
鼓励员工根据培训内容制定个人情绪 管理计划,明确自己的情绪目标,并 制定相应的行动方案。
定期回顾与分享
组织定期的情绪管理回顾与分享会, 让员工有机会交流心得、分享经验, 共同提升情绪管理能力。
提供持续支持
为员工提供持续的情绪管理支持和辅 导,帮助他们在实际工作中不断改进 和提高。
建立良好的人际关系
尊重他人
01
尊重他人的观点、需求和感受,是建立良好人际关系的基础。
积极倾听
02
倾听他人的意见和建议,积极回应,有助于增进相互理解和信
任。
团队合作
03
在团队中发挥积极作用,与同事共同协作,共同达成工作目标

05 公司如何支持员工情绪管理
提供培训和资源
情绪管理知识培训
组织专业培训,让员工了解情绪 管理的理论和实践技巧,帮助他 们更好地识别、调节和管理自己 的情绪。
情绪管理工具包
提供情绪管理相关的书籍、文章 、视频等资源,方便员工随时学 习和参考。
建立支持和信任的环境
开放沟通文化
鼓励员工之间以及与上级领导之间的 开放沟通,让员工有安全感,愿意分 享自己的情绪和感受。
尊重和包容
尊重员工的个性差异,包容不同的情 绪表达方式,减少情绪上的歧视和偏 见。
提供心理健康支持
良好的情绪管理有助于员工更好地集中注意力,减少工 作中的错误率,从而提高工作效率。
02
增强创新能力
积极的情绪状态有利于激发员工的创新思维,从而在工 作中提出更多有价值的想法和解决方案。
03
提升工作满意度
有效的情绪管理有助于员工更好地应对工作压力,增强 工作满足感,降低职业倦怠。

培训课件员工情绪管理ppt

培训课件员工情绪管理ppt
培训课件员工情绪管 理
汇报人:可编辑
2023-12-24
目录
• 员工情绪管理概述 • 员工情绪的来源与影响 • 员工情绪管理的实践应用 • 员工情绪管理的培训与提升 • 员工情绪管理的挑战与未来发展
01
员工情绪管理概述
情绪的定义与重要性
情绪定义
情绪是人们对客观事物是否符合自身需要的态度的体验 ,包括积极情绪和消极情绪两种。
高压环境下的情绪管理
高压环境对员工情绪的影响
01
长期处于高压的工作环境下,员工容易出现疲劳、紧张、焦虑
等不良情绪,影响工作表现和生活质量。
情绪调节与应对策略
02
教授员工情绪调节技巧,如深呼吸、放松训练等,帮助他们更
好地应对工作压力。
合理安排工作与休息
03
通过合理的工作安排和休息制度,降低员工的工作压力,维护
良好的情绪状态。
新技术与情绪管理
新技术对员工情绪的影响
随着新技术的不断涌现,员工在工作中可能会面临技术更新、信 息过载等带来的压力和不良情绪。
适应性培训与支持
提供相关培训和支持,帮助员工适应新技术,减少因技术更新带来 的不适和焦虑。
平衡技术与人文关怀
在追求技术进步的同时,关注员工的情感需求,平衡技术与人文关 怀的关系。
02
情绪表达
鼓励员工在适当的场合表达自己的情绪,以促进 沟通与理解。
情绪调节与控制
自我认知
帮助员工了解自己的情绪触发点,提 高自我觉察能力。
情绪调节
教授员工调节情绪的方法,如深呼吸 、放松训练等。
情绪激励与引导
积极心态
培养员工乐观、积极的心态,提高应对挫折和压 力的能力。
情绪引导

员工培训之情绪管理培训讲义PPT

员工培训之情绪管理培训讲义PPT
2023-12-23
员工培训之情绪管理培训讲义
汇报人:可编辑
目 录
• 情绪管理概述 • 员工情绪管理培训内容 • 员工情绪管理培训方法 • 员工情绪管理培训效果评估 • 员工情绪管理培训案例分析 • 未来员工情绪管理培训展望
01
情绪管理概述
情绪的定义与分类
总结词
情绪的定义与分类
详细描述
情绪是人们对客观事物是否符合自身需要的态度的体验,包括喜、怒、哀、乐 、爱、恶等多种类型。情绪的分类方法有多种,如按照愉悦度可以分为愉快和 痛苦,按照强度可以分为强和弱等。
满意度调查
通过问卷调查等方式,了解员工对情绪管理培训 的满意度和评价。
培训内容实用性
收集员工对培训内容的反馈,评估内容的实用性 和针对性。
培训方式有效性
评估员工对培训方式的接受程度和效果,以便改 进后续的培训计划。
工作表现改善评估
工作效率提升
观察员工在接受情绪管理培训后,工作效率是否有所提高。
团队合作改善
情绪管理的意义与重要性
总结词
情绪管理的意义与重要性
详细描述
情绪管理是指通过一系列技巧和方法,对自己的情绪进行觉察、调节、处理和利 用的过程。情绪管理对于个人和组织都具有重要意义,可以提高个人幸福感、工 作绩效和人际关系,同时也可以降低焦虑、抑郁等负面情绪的影响。
情绪管理的历史与发展
总结词
情绪管理的历史与发展
评估员工在团队合作中,是否能够更好地处理人际关系和冲突。
创新能力提升
评估员工在面对问题时,是否能够更加开放和创造性地思考解决 方案。
培训成果转化跟踪
1
2
持续学习意愿
了解员工是否愿意继续学习情绪管理方面的知识 和技能。

企业员工培训情绪管理课件

企业员工培训情绪管理课件
详细描述
早期的情绪管理主要关注如何控制和调节情绪,如古希腊哲学家亚里士多德提出的“节制”原则;现 代的情绪管理则更加注重认知和行为的整合,如认知行为疗法、正念冥想等。未来,随着神经科学和 人工智能技术的发展,情绪管理将更加个性化、精准化和智能化。
02 员工情绪管理在企业的作 用
提高员工工作效率
01
企业员工培训情绪管理课件
汇报人:可编辑 2023-12-25
contents
目录
• 情绪管理概述 • 员工情绪管理在企业的作用 • 企业员工情绪管理的方法与技巧 • 企业员工情绪管理实践案例 • 企业员工情绪管理的挑战与对策 • 企业员工情绪管理的未来发展趋势
01 情绪管理概述
情绪的定义与分类
积极情绪能够激发员工的创造力 和动力,使他们更加专注于工作 ,提高工作效率。
02
情绪管理培训有助于员工学会控 制情绪,避免因情绪波动而影响 工作效率。
增强团队凝聚力
良好的情绪管理有助于增强团队成员 之间的沟通和合作,提高团队凝聚力 。
通过共同学习和实践情绪管理技巧, 团队成员可以更好地理解和支持彼此 ,形成更加紧密的关系。
06 企业员工情绪管理的未来 发展趋势
人工智能在情绪管理中的应用
人工智能技术可以用于监测员工的情绪状态,通过分析语 音、面部表情、肢体语言等非言语信息,判断员工的情绪 变化,及时发现和解决潜在的情绪问题。
人工智能还可以用于提供个性化的情绪管理方案,根据员 工的个人特点和情绪状况,提供相应的调节和缓解情绪的 方法和建议。
挫折应对
正确面对挫折和失败,从 中吸取经验教训,提高自 己的适应能力和韧性。
建立良好的人际关系
同理心
解决冲突
站在他人的角度理解他人的情感和需 求,建立良好的情感共鸣。

{员工管理}员工情绪管理培训讲义ppt

{员工管理}员工情绪管理培训讲义ppt

20世纪中叶,积极心理学兴起,强调 积极情绪对个体和组织的重要性。
02
员工情绪的来源与影响
工作压力
01
02
03
工作量过大
当员工面临过多的工作任 务时,容易产生压力和焦 虑。
时间紧迫
工作时间的紧迫感,如经 常需要在短时间内完成项 目,可能导致紧张和压力 。
工作要求高
高标准的工作要求,如需 频繁应对重要任务或考核 ,可能引发员工的压力反 应。
在此添加您的文本16字
提高员工的心理健康水平需要加强相关教育和培训。
在此添加您的文本16字
解决方案:定期组织心理健康教育和培训活动,提高员工 对心理健康的认识和理解,培养员工自我调节和管理情绪 的能力。
THANK YOU
倾听员工的意见和建议,及时给予反馈和指导,是建立 积极团队氛围的关键。
积极的团队氛围能够提高员工的工作满意度和绩效,增 强团队的协作和创新能力。
总结词:倾听与反馈
解决方案:定期组织员工座谈会或问卷调查,了解员工 的需求和意见,及时调整管理策略和工作安排,提高员 工的工作满意度和忠诚度。
挑战三:如何提高员工的心理健康水平
工作环境
物理环境
工作环境中的噪音、温度、照明等因素可能影响员工的情绪 和舒适度。
工作氛围
团队氛围、组织文化等软环境因素对员工的情绪状态具有重 要影响。
03
员工情绪管理的策略与技巧
自我认知
总结词
了解自己的情绪,是有效管理情绪的第一步。
详细描述
员工需要学会观察和感知自己的情绪变化,了解自己的情绪触发点和常见情绪反 应。通过自我反思和记录,员工可以更好地认识自己的情绪模式,从而在出现负 面情绪时及时采取应对措施。

培训课件员工情绪管理

培训课件员工情绪管理

观察法识别员工情绪变化
02
01
03
观察员工面部表情
注意员工面部肌肉运动、眼神等微表情,判断其情绪 状态。
观察员工肢体语言
关注员工的姿势、动作及身体语言,了解其内心感受 。
观察员工声音特征
倾听员工的语调、语速、音量等,分析其情绪变化。
谈话法了解员工内心感受
建立信任关系
引导员工表达情绪
与员工建立良好关系,使其愿意分享 内心感受。
明确企业核心价值观,加强员工对企业文化的认同感和归属感,形 成共同的价值追求。
提供成长机会
关注员工职业发展,提供培训、晋升机会,激发员工的工作热情和 创造力。
加强团队建设和协作精神培养
1 2 3
促进团队沟通
建立有效的沟通机制,鼓励员工之间充分交流, 分享经验和知识,提高团队协作效率。
培养合作意识
通过团队建设活动、合作项目等方式,增强员工 的合作意识和团队精神,形成互帮互助的良好氛 围。
个人生活带来情绪波动
家庭问题
家庭矛盾、婚姻关系紧张 、子女教育问题等,都可 能使员工在工作中表现出 情绪波动。
健康问题
身体不适、生病或心理健 康问题,可能导致员工情 绪低落、缺乏活力或易怒 。
经济压力
财务困境、房贷压力等经 济问题,也可能使员工在 工作中表现出焦虑和不安 。
03
识别与评估员工情绪方法
培训课件员工情绪管理
汇报人:
2023-12-22

CONTENCT

• 情绪管理概述 • 员工常见情绪问题及表现 • 识别与评估员工情绪方法 • 针对不同情绪问题应对策略 • 营造良好组织氛围促进员工心理健
康 • 总结回顾与展望未来发展趋势

员工情绪管理培训课件

员工情绪管理培训课件

有效沟通
总结词
良好的沟通是解决情绪问题的关键。
详细描述
员工需要学会有效地表达自己的情感和需求,同时倾听他人的观点和感受。通过积极的沟通,员工可以更好地理 解彼此的需求和情感,从而减少误解和冲突,建立更加和谐的人际关系。
团队协作
总结词
在团队中保持积极情绪,提高团队凝聚力和工作效率。
详细描述
员工需要学会在团队中保持良好的情绪状态,尊重和欣赏他人的贡献,积极寻求合作和支持。通过团 队协作,员工可以共同应对工作中的挑战,提高团队凝聚力和整体绩效。同时,积极的团队氛围也有 助于提高员工的幸福感和工作满意度。
寻求妥协和共识:引导员工寻找 双方都能接受的解决方案,促进 团队和谐与合作。
案例三:如何提升员工的工作满意度
详细描述
了解员工需求:关注员工的需求 和期望,了解他们的工作动机和 价值观。
提供发展机会:为员工提供学习 和发展的机会,帮助他们实现个 人职业目标。
总结词:通过提升员工的工作满 意度,提高员工的工作积极性和 忠诚度。
通过各种渠道普及和推广情绪管理知 识,提高员工自我认知和情绪调节能 力。

强化企业文化建设
营造积极向上、关爱员工的企业文化 ,为员工提供良好的工作环境和氛围 。
增加专业培训课程
针对不同层级和岗位的员工,设计更 具针对性的情绪管理培训课程,提升 培训效果。
谢谢
THANKS
促进个人成长
情绪管理有助于员工提升 自我认知和调节能力,促 进个人成长和发展。
情绪管理的应用场景
领导力培训
领导者需要具备情绪管理 能力,以更好地激励和管 理团队。
压力管理
在快节奏的工作环境中, 员工需要掌握情绪管理技 巧来应对工作压力。

公司员工情绪管理培训课件ppt

公司员工情绪管理培训课件ppt

DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
01
员工情绪管理的重要性
员工心理健康对公司的影响
提高工作效率
降低管理成本
心理健康的员工更能专注于工作,减 少因情绪问题导致的生产力下降。
减少因员工心理问题导致的投诉、冲 突甚至法律纠纷,降低管理成本。
增强团队协作
积极情绪有助于增强团队凝聚力,提 高协作效率。

提高自愿离职率
良好的工作氛围和员工满 意度,让员工更愿意长期 留在公司工作。
降低招聘成本
降低员工离职率意味着公 司可以减少因频繁招聘和 培训新员工产生的成本。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
02
员工情绪管理的策略和 方法
建立良好的企业文化
尊重和关心员工
倡导尊重和关心员工的企 业文化,营造积极向上的 工作氛围,让员工感受到 公司的关怀和支持。
02
鼓励员工保持积极向上的心态,面对工作中的挑战和压力时能
够保持冷静和乐观。
提倡平衡工作与生活
03
鼓励员工合理安排工作和生活,避免过度工作带来的身心压力
,保持身心健康。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
03
员工情绪管理的实践案 例
某互联网公司的情绪管理实践
1
2
情绪管理培训
REPORT
THANKS
感谢观看
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
员工情绪管理对于提 高工作效率和员工满 意度至关重要。
情绪管理有助于增强 团队凝聚力,提高员 工归属感。
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4 善为士者,不武;善战者,不怒
庄子·外篇·达生》纪渻子为王养斗鸡。 十日而问:“鸡已乎?”曰:“未也,方虚憍而恃气。” 十日又问,曰:“未也,犹应向景。” 十日又问,曰:“未也,犹疾视而盛气。” 十日又问,曰:“几矣。鸡虽有鸣者,已无变矣,望之似 木鸡矣,其德全矣,异鸡无敢应者,反走矣。
2、情绪与情绪管理概述
笑一笑,十年少;愁一愁,白了头
3 情绪的影响
消极的情绪破坏人的身体健康
怒伤肝、喜伤心、思伤脾、忧伤肺、恐伤肾; “生气水”杀死小白鼠; 丧偶老人死亡率比同龄人高出5倍; 范进中举发疯,王朗被诸葛亮骂死; 林黛玉终日愁云笼罩,竟至郁郁而终。
医学研究表明:人情绪不好时,体内一种叫MKT细胞 的活性就下降,因而不能战胜体内病毒,形成疾病.
我现在的情绪是什么?
当我们发现到自己情绪异常时,要特别警觉。
员工培训之情绪管理培训讲义(PPT34 页)
员工培训之情绪应的行动
治标与治本的主要方法
治本:
治标:
1、冷静三思 2、改变思维,调整心态 3、长期坚持,形成习惯
1、回到目标中来 2、转移注意力 3、适度宣泄 4、自我安慰/暗示
1 理解情绪
命运的不可琢磨使得人们在日常的生活中,必然 会遭遇得失、顺逆、美丑等各种情境,因而有时 欣喜若狂,有时焦虑不安,有时孤独恐惧,有时 满腔怒火,有时悲痛欲绝,有时舒适愉快等。
情绪的多样性说明它是一个极其复杂的心理现象。 学术界至今仍对“情绪”二字没有一致的定义。 简单地说,我们可以认为:
3 情绪的影响
情绪的好转带来理智的思维和行动
德国著名的化学家奥斯特瓦尔德由于牙病疼痛难忍,情绪 很坏时,将一位不知名的青年寄来的稿件随手扔进纸篓; 情绪好时,捡起稿件发现其科学价值并向科学杂志推荐, 轰动学术界,该作者最后获得诺贝尔奖。
不要在冬天的时候砍树,不要在情绪很 坏的时候做决定,这样容易失去理智。
先处理心情,再处理事情
员工培训之情绪管理培训讲义(PPT34 页) 员工培训之情绪管理培训讲义(PPT34 页)
3、如何进行情绪管理
员工培训之情绪管理培训讲义(PPT34 页)
大师观点
究竟情绪能不能管理?
很多人认为不能管理,说我就是这个脾气,我也没有办 法,我想改就是改不了。 情绪不但可以管理,而且它比其他事情你的自主性更高, 它跟别人没有太多的关系,完全是我们自己在决定。
一、情绪概述
在我们每个人的身上,都存在这样一种神奇的 力量,它可以使你精神焕发,也可以使你萎靡 不振;它可以使你冷静理智,也可以使你暴躁 易怒;它可以使你安详从容的生活,也可以使 你惶惶不可终日。
总之,它可以加强你,也可以削弱你,可以使 你的生活充满甜蜜与快乐,也可以使你的成活 抑郁、沉闷、暗淡无光。这种能使我们的感受 产生变化的神奇力量,就是情绪。
把脾气拿出来,那叫本能。 把脾气收回去,那叫本事。
2
情绪的失控容易导致行为的冲动
情绪的失控容易导致失去理智 而失去理智,则冲动难免发生
您曾受强烈情绪的驱使而产生冲动的行为吗?
3 控制不了情绪,会造成不可挽回的后果
你生气的时候说的话就像这些钉子一样留下疤痕,不管你 说了多少次对不起,那个伤口将永远存在。话语的伤痛就 像真实的伤痛一样令人无法承受。
倘若我们常在他人面前任由负面情绪决堤,乱发脾气,丝 毫不加控制,久而久之,别人就会视我们为难以相处之人, 甚至不再与我们往来。
4
恶劣的情绪具有传染性,会产生连锁反应
一位父亲在公司受到了老板的批评,回到家就 把沙发上跳来跳去的孩子臭骂了一顿。孩子心 里窝火,狠狠去踹身边打滚的猫。猫逃到街上 正好一辆卡车开过来,司机赶紧避让,却把路 边的孩子撞伤了。 这就是连锁反应,情急恶劣的现象比比皆是。
员工培训之情绪管理培训讲义(PPT34 页)
二、情绪管理概述
员工培训之情绪管理培训讲义(PPT34 页)
许多人认为情绪是一种无关紧要的、暂时的精神状态, 任其自然,很少进行有意识的控制与调节。
人是感情动物,人的思维、处事常受感情的牵引。因 此,如果不能正确认识到自己的情绪,并对情绪进行 疏导、调节与控制,往往会产生难以预料或不可挽回 的恶劣后果。所以人们应当学会疏导、调节与控制自 己的情绪。这就是情绪管理。也就是:
员工培训—— 演讲人:×××
目录
1.为什么需要管理情绪 2.情绪与情绪管理概述 3.如何进行情绪管理
4.情商知识概论
1、为什么需要管理情绪?
1 能够控制情绪是一个人成熟的标志
不能很好的调节自己的心情、控制自己的情绪,会给人 不成熟的感觉,有时候甚至会伤害别人,让人望而生畏。
由此带来很多负面影响:同事敬而远之,领导也不敢委 以重任,家庭关系也会出现紧张。
因为我们是自己情绪的真正主宰, 我们可以做自己情绪的主人!
员工培训之情绪管理培训讲义(PPT34 页)
员工培训之情绪管理培训讲义(PPT34 页)
1 第一步:察觉自己的情绪
当我们产生情绪时,表示生活中有事件刺激而至引发警报。于此同时, 若我们能察觉到情绪的产生并认知情绪的种类,可以延缓情绪瞬间的 爆发,并有针对性的管理。 因此,我们要经常提醒自己注意:
情绪是内心的感受经由身体表现出来的状态。
2 情绪的分类
情绪无好坏之分,由情绪引发的行为或行为的后果有好坏 之分,因此,一般我们根据情绪所引发的行为或行为的结 果,将情绪划分为两大类:
积极情绪
消极情绪
3 情绪的影响
积极的情绪可以提高人的免疫能力
美国作家卡森,曾患了一种致残的脊椎病,医生预言,他 存活的可能性只有1/500。可是,卡森经常阅读幽默小说, 看滑稽电影。每大笑一次,他就觉得病痛减轻很多,浑身 舒服一阵,他坚持这种“笑疗”,病情逐渐好转,几年后 竟然恢复了健康。
3 情绪的影响
情绪的失控导致异常恐怖的后果
1965年9月7日,界台球冠军争夺赛在纽约举行。 路易斯福克思的得分遥遥领先,只要再得几分就 能稳拿冠军。但因苍蝇飞舞打扰,竟致情绪恶劣、 方寸大乱、连连失利、最终输球。更遗憾的是, 第二天人们发现了路易斯的尸体,他投河自杀了。
本来可以一笑了之的事情,竟因情绪的失控 而导致最后自杀的结局,让人扼腕叹息啊
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