安庆市外环北路工程PPP项目招投标文件

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审查意见的函

审查意见的函

环建函〔2014〕285号关于安庆市外环北路工程项目环境影响报告书审查意见的函市城乡建设委员会:你单位报来《安庆市外环北路工程项目环境影响报告书》(以下简称《报告书》)收悉。

经研究,现将我局审查意见函告如下:一、该项目位于安庆市东北部,路线西起机场大道交叉口,跨石塘湖后沿破罡湖南岸向东布设,过张家菜及荔塘湖后,下穿宁安城际铁路,沿规划线位,接入城东组团,终点位于皖江大道。

路线全长约14.521公里,设计车速为60千米/小时。

项目主体工程包括路基工程10.54千米、桥梁工程11座/5466.6米、涵洞工程26道、平面交叉13处、立交工程3处,拆迁工程80141平方米。

项目的建设符合国家产业政策及相关规划的要求,在全面落实环境影响报告书提出的各项生态保护和污染防治措施,并做好沿线规划控制的前提下,工程建设对环境的不利影响可得到缓解和控制。

我局原则同意按《报告书》中所列建设项目的性质、规模、地点、生态环境保护措施建设该项目。

二、项目设计、建设和运行管理中应重点做好的工作(一)加强沿线生态保护工作。

根据自然保护区相关管理、保护规定,以及相应行政主管部门意见要求,严格落实安庆市沿江湿地自然保护区各项生态保护和生态补偿措施。

加强施工期环境监理,严控施工范围,禁止在风景名胜区、自然保护区内设施工营地等临时工程。

优化涉及环境敏感区路段的线路,优化施工工艺,控制施工强度,并采取相应减缓生态环境影响的工程措施。

对沿线附近的风景名胜区、自然保护区等生态敏感路段,结合地形条件加强动物通道建设,减缓对动物的阻隔,适时开展动植物资源变化情况调查和生态监测,及时增补保护措施,有效减轻工程建设对环境的不利影响。

进一步优化工程施工方案,合理降低路基高度、收缩边坡或延长桥梁长度,以减少沿线土地占用。

施工前将表土层剥离保存,取土结束后及时覆土并进行植被恢复,做好水土保持工作。

结合沿线生态和环境保护规划要求,开展工程景观设计工作,确保工程设施与周围环境相协调。

安庆市人民政府关于外环北路西段(宜秀大道—外环北路东段)工程建

安庆市人民政府关于外环北路西段(宜秀大道—外环北路东段)工程建

安庆市人民政府关于外环北路西段(宜秀大道—外环北路东段)
工程建设的通告
【法规类别】土地征用与有偿使用
【发文字号】宜政秘[2016]220号
【发布部门】安庆市政府
【发布日期】2016.12.13
【实施日期】2016.12.13
【时效性】现行有效
【效力级别】地方规范性文件
安庆市人民政府关于外环北路西段(宜秀大道-外环北路东段)工程建设的通告
(宜政秘〔2016〕220号)
为完善城市道路路网,改善现有道路通行条件,市政府决定实施外环北路西段(宜秀
大道-外环北路东段)工程。

现就工程建设有关事项通告如下:
一、工程西起宜秀大道,东至外环北路东段,全长约3930米。

道路为双向八车道(局
部六车道),用地面积约38.3公顷。

主要建设内容包括道路、排水、桥涵、交通及其他
附属设施等。

二、工程建设在依法办理有关手续后,由市重点工程建设局组织实施
1 / 1。

安庆城区大环卫一体化PPP项目

安庆城区大环卫一体化PPP项目

安庆市城区大环卫一体化PPP项目PPP项目合同安庆市城区大环卫一体化PPP项目合同目录第1条定义与解释 (2)1.1术语定义 (2)1.2释义 (5)第2条声明和保证 (7)2.1甲方的声明 (7)2.2乙方的声明 (7)2.3对虚假声明和保证的赔偿责任 (8)第3条双方的一般权利和义务 (9)3.1甲方的一般权利 (9)3.2甲方的一般义务 (9)3.3乙方的一般权利 (10)3.4乙方的一般义务 (10)第4条存量项目设施的交接 (12)4.1前期交接委员会 (12)4.2交接的内容 (12)第5条项目的融资 (13)5.1项目投资规模及其构成 (13)5.2项目融资额 (13)5.3融资文件必须具备的条款 (13)第6条项目的范围、经营权及合作期限 (15)安庆市城区大环卫一体化PPP项目合同6.1项目范围和服务内容 (15)6.2项目合作期限 (22)6.3经营权 (22)第7条项目的建设 (23)7.1建设责任 (23)7.2监督检查 (24)第8条项目的运营维护 (25)8.1项目服务质量标准 (25)8.2运营维护责任 (25)8.3监管考核 (27)8.4中期评估 (27)8.5临时接管 (28)第9条股权变更限制 (29)9.1对股权变更的限制 (29)9.2股权转让应按法律、法规的规定履行批准手续。

(29)9.3股权转让的其他注意事项 (29)第10条付费机制 (30)10.1服务费组成 (30)10.2计量 (30)10.3服务费支付 (31)10.4服务费的调整 (32)10.5支付前违约金的扣除 (33)10.7付款和开票 (33)第11条履约担保 (34)11.1履约保函 (34)11.2移交维修保函 (35)第12条保险 (37)12.1保险内容 (37)12.2乙方必须: (37)12.3购买保险证明 (37)13.1未维持保险 (37)第14条守法义务及法律变更 (38)14.1守法义务 (38)14.2法律的变更 (38)14.3政府方不可控的法律变更的后果 (38)14.4廉政和反腐 (38)第15条不可抗力 (39)15.1不可抗力事件 (39)15.2免于履行 (39)15.3不可抗力发生后的处理程序 (39)15.4费用及时间表的修改 (40)15.5减少损失的责任和协商 (40)15.6不可抗力造成的终止 (40)第16条提前终止 (41)16.1乙方违约事件导致的提前终止 (41)16.2甲方违约事件导致的提前终止 (41)16.3政府方选择终止 (42)16.4协商一致终止 (42)16.5不可抗力导致的提前终止 (42)16.6提前终止意向通知 (42)16.7提前终止通知 (43)16.8提前终止的一般后果 (43)16.9提前终止后的提前移交 (43)16.10提前终止后的收购金额 (44)16.11履约保函的到期 (45)16.12责任限制 (45)第17条补偿和违约赔偿 (46)17.1一般补偿 (46)17.2违约赔偿 (47)第18条项目的移交 (49)18.1移交日 (49)18.2移交范围 (49)18.3移交委员会和移交程序 (49)18.4最后恢复性大修 (50)18.5保证、保险和技术的转让 (50)18.6合同的取消和转让 (51)18.7人员和人员培训 (51)18.8移交标准与缺陷修复 (51)18.9风险转移 (52)18.10移交费用 (52)18.11移交效力 (52)18.12移走乙方的其他无关物品 (53)第19条适用法律及争议的解决 (54)19.1适用法律 (54)19.2争议解决 (54)19.3争议期间的合同履行 (54)第20条其他条款 (55)20.1合同的解释规则 (55)20.2保密 (55)20.3税费 (55)20.4合作义务和预先警告通知 (55)20.5通知 (56)20.6生效 (56)20.7附件 (57)本合同于2016年月日在中国安庆市签署:甲方:安庆市城市管理局,系按照中华人民共和国(下称“中国”)法律正式组织和存在的安庆市人民政府(以下简称“政府”)职能部门。

安庆市外环北路工程PPP项目实施方案

安庆市外环北路工程PPP项目实施方案

安庆市外环北路工程P P P项目实施方案-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII安庆市外环北路工程PPP项目实施方案下载积分:1000内容提示: 1 安庆市外环北路工程 PPP 项目实施方案二 O 一五年 2 目录 1. 项目概况 .................................................................................................................................... .4 2. PPP 运作的必要性和可行性 ...................................................................................................4 . PPP 运作的必要性 ...........................................................................................................4...文档格式:DOC| 浏览次数:1246| 上传日期:2015-11-18 21:28:56| 文档星级:1 安庆市外环北路工程 PPP 项目实施方案二 O 一五年 2目录1. 项目概况 .................................................................................................................................... .42. PPP 运作的必要性和可行性 ...................................................................................................4 . PPP 运作的必要性 .. (4). PPP 运作的可行性 (5)3. 风险分配框架 ...........................................................................................................................5 . 风险分配原则. (5). 政府与社会资本间的风险分配机制 (6)4. PPP 运作方式 (6)5. 项目交易结构 .............................................................................................................................6 . 投融资结构.. (6)投资结构 (7)融资安排 (7)资产权属 (8). 回报机制...........................................................................................................................8 项目回报机制.. (8)股东回报机制 (9)激励相容机制 (9). 相关配套安排 (9)6. 项目合同结构 ...........................................................................................................................10 . PPP 合目授权、经营期和业务范围 (10)各方的基本权利和义务 (10)项目前期工作及费用承担 (11)项目土地使用权 (11)项目法人制 (12)项目设施所有权 (12)项目投资总额及相关 (12)项目融资 (12)项目建设及相关 (12)项目设施运营 (13)考核标准及要求 (14)服务费的计算、支付及调价机制 (16)财政补贴及激励相容机制 (16)履约保函 (17)股权转让限制 (17)项目设施期满移交 (18)保险 (18)提前终止 (18). 合资协议及公司章程 (19)合资公司名称、住所、组织形式、合资期限、公司经营范围等 (19)注册资本、投资总额、股权比例及出资方式等财务事项 (19)股东会及议事机制..............................................................................................20 3董事会构成及议事机制.. (20)经营管理团队 (20)监事会的构成及议事机制 (20)股东权益分配机制 (20)7. 核心边界条件 ...........................................................................................................................21 . 权利义务边界.. (21). 交易商务条件 (21). 履约保障机制 (21)强制保险方案 (21)履约担保体系 (22)项目资本金 (22)设立建设资金专项账户 (22)建设进度及质量保障 (22). 调整衔接机制 (22)应急预案 (22)提前终止及补偿 (22)合同变更 (22)合同展期 (23)改扩建或提标 (23)8.监管管理及相关 (23)9. PPP 采购方式 (23)10. PPP 项目实施计划和责任分工 (23)4 1. 项目概况根据安庆市发展改革委《关于安庆市外环北路(机场大道-皖江大道)工程可行性研究报告的批复》,同意新建安庆市外环北路工程项目(以下简称“本项目”)。

分享BT项目如何转化为PPP项目

分享BT项目如何转化为PPP项目

干货分享:BT项目如何转化为PPP项目1、安庆外环北路工程是真的PPP项目吗?安徽省安庆市外环北路工程PPP项目于2015年5月6日正式签约。

项目的成功落地,激起了业界对非经营性项目采用PPP 运作方式的热议。

安庆外环北路项目是真的PPP项目吗?回答:非经营性市政道路PPP项目是否为真,重点在于通过物有所值评价。

从规定上看,根据发改投资[2014]2724号文件《国家发展改革委关于开展政府和社会资本合作的指导意见》第一条中阐明,“政府和社会资本合作(PPP)模式,是指政府为增强公共产品和服务供给能力、提高供给效率,通过特许经营、购买服务、股权合作等方式,与社会资本建立的利益共享、风险分担及长期合作关系。

” PPP模式包含政府购买服务,故安庆外环北路工程项目属于政府购买服务的PPP项目。

然而,根据《关于推广运用政府和社会资本合作模式有关问题的通知》(财金〔2014〕76号)、《关于印发政府和社会资本合作模式操作指南(试行)的通知》(财金〔2014〕113号)等法律和规范性文件规定,明确提出要科学规范地对政府和社会资本合作(Public-Private-Partnerships,“PPP”)项目进行物有所值评价。

安庆外环北路工程项目是无用户(通行者)付费的市政道路,属于非经营性项目,它的回报机制采用“政府付费”的方式。

具体而言,项目按照“基于可用性的绩效合同”方式,由政府向项目公司购买项目可用性(符合验收标准的公共产品)以及为维持本项目可用性所需的运营维护服务(符合绩效要求的公共服务),即政府根据绩效考核情况向社会资本支付可用性服务费和运维绩效服务费。

因此,安庆外环北路工程项目是否为真的PPP项目关键在于,其PPP模式运营下的运营维护成本等关键指标的达成相对于传统模式的所节约的成本,以考虑是否物有所值。

2、PPP与BT的核心特征及新近规定比较1)PPP与BT的核心特征比较PPP模式并非单纯的一种融资模式,而是对各类项目参与主体(政府、投资人、建设方、咨询方等)、项目筛选与策划、项目论证、项目资产、项目公司结构、融资方式、利益分配、风险分担、效果评价等要素的整体安排。

国内ppp模式案例分析

国内ppp模式案例分析

国内ppp模式案例分析国内ppp模式案例分析发布时间:2016-07-11编辑:德秀手机版PPP项目一般是由政府投资,私人部门承包整个项目中的一项或几项职能,例如只负责工程建设,或者受政府之托代为管理维护设施或提供部分公共服务,并通过政府付费实现收益。

在外包类PPP项目中,私人部门承担的风险相对较小。

以下是关于国内ppp模式案例分析,欢迎大家阅读!国内ppp模式案例分析2016年,地方投资迎来了久违的火爆。

2016年1-4月,国内新开工项目计划投资额大幅增长近40%,这是2009年“4万亿”以来从未出现过的。

火爆背后的推手是谁?PPP模式功不可没。

根据我们的统计,2014年9月以来PPP项目持续增长,累计签约超过2万亿。

有人说PPP是“走老路”,“小4万亿”,也有人说PPP是“新融资平台”,这不完全对,但也不完全错。

财政部的数据显示,全国正在招标的PPP项目达到8042个,总金额9.3万亿,一万个人心中有一万个PPP的样子,实属正常。

如果想要更清楚的理解PPP,不能只是自上而下理论分析,更重要的是自下而上的案例分析,这就是本文写作的出发点。

我们系统梳理了11个行业数十个已经进入执行阶段的案例(所有项目均来自财政部PPP项目库),中国式PPP的样子已经跃然纸上。

1、从项目来源看,主要分存量项目和新建项目。

存量项目将前期通过审批、已在运行、但尚未完结的符合条件的项目转化为PPP模式运作,主要是为了化解政府性债务风险,突破融资瓶颈,如乐陵市人民医院迁建项目,之前已完成招标;新建项目是直接运用PPP模式开始从无到有新开始建设的项目的操作实施,如唐山世界园艺博览会项目。

目前的项目以新建为主。

根据财政部第2期季报的统计,各地新建的PPP项目约占PPP项目投资额的91%,存量项目占9%。

2、从整体模式看,财政部一共明确界定了6种具体模式。

包括委托—运营(OM)、管理合同(MC)、建设—运营—移交(BOT)、建设—拥有—运营(BOO)、转让—运营—移交(TOT)和改建—运营—移交(ROT)。

安庆市外环北路工程PPP项目分享

安庆市外环北路工程PPP项目分享

外环北路项目
社会公众
9
02
项目合同结构
安庆市住建委
第二层 由项目公司和本项目推
进过程中的各社会有资关本主体签署, 如融资协议、担保、保险等 合同。
安庆市城投公司
项目公司
模式剖析 Part 2
金融机构
第一层以PPP项目协议作为主 合同,合资合同、公司章程、 可用性由绩外市环效住北指建路标委项及目、相市关城、投运、 维中绩选效社指会标资及本其等他主支体撑之性间文签 件署作的为协P议P体P项系目。协议附件。
金融 机构
社会 公众
专业事专业做
社会 资本
由社会资本及其项目公 司全面负责项目的投资、融 资、建设、运营及维护等。
为担保其全面、适当履 约,我们也要求项目公司提 交建设履约保函、运营维护 保函及移交保函。
可用性持续稳定
于社会公众及公共利益而 言,除要求项目公司保障本项目 的长期稳定安全运营外,同时要 求各方面应急预案。
01
项目条款设计
3
平衡各方利益诉求,实现风险合理共担
总结探讨 Part 3
项目公司有权在和保险公司之间签署的保险合同中,将贷款
方列为第一受益人。当项目出现重大经营或财务风险,威胁或侵害
债权人利益时,债权人可依据项目协议中的直接介入条款代位行
使项目公司股东权利和经营管理权利,要求项目公司改善管理、增
合作结构
安庆市政府
安庆市城投公司
金融机构
安庆市住建委 项目公司
外环北路项目
模式剖析 Part 2
社会资本
安庆市财政局
社会公众
7
模式剖析 Part 2
01
合作结构
安庆市政府
授权实施

公益性项目的PPP运作实践——以安庆市外环北路工程PPP项目为例

公益性项目的PPP运作实践——以安庆市外环北路工程PPP项目为例
支出责仸识 • 政府付费:可用性服务费、运维绩敁服务费 别
• 市本级一般公共预算支出
政府财政预 • 一般公共预算支出增长率的选择 算测算
财政承受能 力论证
• 每一年度全部PPP项目需要从预算中安排的支出责仸,占一般公共预算支出比例应当 丌超过10%
• 平衡丌同行业和领域PPP项目,防止某一行业和领域PPP项目过二集中
二社会资本而言,其主要诉求为政府贩买服务费用在吅理区间内的相对较 高,以及在尽可能短的年限内收回相应的成本及获得吅理回报;
为了实现各年财政付费规模的平滑,在评标细则中对可用性服务费年支付 比例设计了与门的评分机制,引导社会资本理性报价。
21
[4]Jumbo 回报机制及保障程序
22
4.1. 项目回报机制
综吅考虑本项目的回报机制、项目 投资收益水平、风险分配基本框架、融 资需求等因素,本项目作为新建项目采 取DBFOT的运作方式.
1.5. 物有所值评价
评价依据
• 根据财政部《政府和社会资本吅作模式操作挃南(试 行)》,财政部门(政府和社会资本吅作中心)应会同 行业主管部门,在项目识别阶段开展项目的物有所值评
直接 仃入机 制
还本 付息
投资 建设 运营 维护
公众 监督
绩敁 信息公 开
金融机构
债权 资金投 入
外环北路项目
持续 提供可 用性
社会公众
14
2.2. 项目公司股权结构
项目公司注册资本结构如下:
出资主体
股比
出资额度(人民币万元) 出资方式
市城投
12%
6,000
货币
城建设计
88%
44,000
货币
项目公司注册资本在符吅适用法律规定及金融机构融资要求的 情形下,挄照丌低二伍亿元人民币设置,由市城投和城建设计根据 项目建设迚度和融资机构要求,挄照各自讣缴的持股比例同步、足 额缴纳到位。

国内ppp模式案例分析

国内ppp模式案例分析

国内ppp模式案例分析国内ppp模式案例分析PPP项目一般是由政府投资,私人部门承包整个项目中的一项或几项职能,例如只负责工程建设,或者受政府之托代为管理维护设施或提供部分公共服务,并通过政府付费实现收益。

在外包类PPP项目中,私人部门承担的风险相对较小。

以下是关于国内ppp模式案例分析,欢迎大家阅读!国内ppp模式案例分析2020年,地方投资迎来了久违的火爆。

2020年1-4月,国内新开工项目计划投资额大幅增长近40%,这是2020年“4万亿”以来从未出现过的。

火爆背后的推手是谁?PPP模式功不可没。

根据我们的统计,2020年9月以来PPP项目持续增长,累计签约超过2万亿。

有人说PPP是“走老路”,“小4万亿”,也有人说PPP是“新融资平台”,这不完全对,但也不完全错。

财政部的数据显示,全国正在招标的PPP项目达到8042个,总金额9.3万亿,一万个人心中有一万个PPP的样子,实属正常。

如果想要更清楚的理解PPP,不能只是自上而下理论分析,更重要的是自下而上的案例分析,这就是本文写作的出发点。

我们系统梳理了11个行业数十个已经进入执行阶段的案例(所有项目均来自财政部PPP项目库),中国式PPP的样子已经跃然纸上。

1、从项目来源看,主要分存量项目和新建项目。

存量项目将前期通过审批、已在运行、但尚未完结的符合条件的项目转化为PPP模式运作,主要是为了化解政府性债务风险,突破融资瓶颈,如乐陵市人民医院迁建项目,之前已完成招标;新建项目是直接运用PPP模式开始从无到有新开始建设的项目的操作实施,如唐山世界园艺博览会项目。

目前的项目以新建为主。

根据财政部第2期季报的统计,各地新建的PPP项目约占PPP项目投资额的91%,存量项目占9%。

2、从整体模式看,财政部一共明确界定了6种具体模式。

包括委托—运营(OM)、管理合同(MC)、建设—运营—移交(BOT)、建设—拥有—运营(BOO)、转让—运营—移交(TOT)和改建—运营—移交(ROT)。

财政部第二批PPP示范项目名单

财政部第二批PPP示范项目名单

44 长春市地下综合管廊南部新城乙六路
市政 3.80 于克冰0431-85251856
45 吉林市地下综合管廊
市政 150.00 孙明东13904429070
省市 序号
项目
领域
总投资 (亿元)
备注
46 松原市城区园林绿化
市政 5.50 张辉13069057666
47 汪清县西大坡水库
水务
6.80 李凤梧13704462600
交通 350.18 韩东13354891110
内蒙 古
24 包头市包医国际医院
25
呼和浩特市“塞外安康新居”、“塞外安居新 城”公租房建设
呼和浩特托克托县燃气利用工程
28
赤峰市三座店水利枢纽中心城区引供水工 程
29 科左后旗甘旗卡镇东区污水处理工程建设
30
鄂尔多斯市哈头才当至康巴什新区供水工 程
97 洛阳市古城保护与整治
文化 85.00 甘峰云 15225057711
98 长垣县体育场人防工程综合体
文化 2.20 王增胜 13663733303
99 周口市游泳馆建设
文化 1.79 朱鑫 13949988928
100 开封市民生养老医院
养老 2.22 王雷 0371-25961109
101 南阳市金鹏老年福利服务中心改扩建
交通 192.32 李明哲 18039667921
86 郑州市有轨电车中原西路线
交通 45.45 李明哲 18039667921
87 郑州市107辅道快速化工程
交通 85.12 李铎 15038187837
88 洛阳市政道桥
交通 12.62 刘恒泰 15036957888
89 商丘市邢商永地方铁路

安庆市外环北路下穿宁安城际立体交叉工程设计

安庆市外环北路下穿宁安城际立体交叉工程设计
图 3 计 算 模 型
方案 一 :不设 置桥 墩 ,由桩基 、路基 土体 与钢 筋混 凝 土承 载板 、帽梁 组 成地 面桥 连 续 桩 板结 构 ,它充 分 利用 桩 与土 、板 与土之 间 的共 同作用来 满 足强度 与 变 形要 求 [5。],是介 于 桥 梁 与 路基 之 间 的一 种 特殊 的结 构形 式 。一般 来 说 ,在桥 梁 竣 工 时 ,相 对 应 的路 基 土 体 和板 是紧 密连 接 的 ,也正 是 因为这 种紧 密连接 才 能 够 较好 地发挥 路 基 的 承载 能 力 ,但 随 着 项 目的运 营 , 活 载 的不 断往 复作 用 ,可 能 出现 脱 空 现 象 ,从 而 改 变 起 初 的受力 体 系 。计 算 模 拟 时 可将 地 基 土对 板 的支 撑 可 视 为 安 全 储 备 ,即 不 考 虑 地 基 土 对 板 的 支 撑 作 用 。
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图 1 立 面布 置 图
1 总体设计
宁安 城 际铁 路 荔 塘 河 特 大 桥 22#桥 墩 ~ 24#桥 墩相邻承台间垂线距离为 27.92 m,22 桥墩承 台尺 寸 为 4.8 mX 10.08 m,基 础为 8根 4)I.0 m 嵌 岩桩 , 23 桥 墩 承 台 尺 寸 为 4.8× 10.08 m,基 础 为 8根 O1.0 m嵌岩桩 ,23 桥墩 承 台尺 寸为 5.0×10.28 ITI, 基 础 为 8根 qb1.25 m 嵌 岩桩 。
《工程与建设》 2016年第 3o卷第 1期 69

2015建筑施工企业转型之“PPP+EPC”模式

2015建筑施工企业转型之“PPP+EPC”模式

2015建筑施工企业转型之“PPP+EPC”模式2015-08-10點擊右邊關注中建政研工程建设领域咨询培训吉首市科技园道路工程PPP+EPC项目中标候选人公示中标候选人,名单呈报如下:第一中标候选人:太平洋建设集团有限公司第二中标候选人:湖南北山建设集团股份有限公司第三中标候选人:湖南红星建设有限公司---------------------------------------丘北县笔架山片区八小线至县三中市政道路PPP+EPC合作模式项目------------------------------------安庆市外环北路工程PPP项目中标候选人公示第一中标候选人:北京城建设计发展集团股份有限公司第二中标候选人:龙元建设集团股份有限公司第三中标候选人:中煤第三建设(集团)有限责任公司---------------------------------------宿州市园林绿化ppp项目一包工程施工中标候选人公示第一中标候选人:安徽格林园艺有限责任公司,项目经理:陈辉,中标金额:134400597.48 元(小写),绿化养护报价:4.8元/㎡·年,工期:150 日历天;第二中标候选人:安徽经典景观工程(集团)有限公司,项目经理:刘敏宝,中标金额:130626435.28 元(小写),绿化养护报价:4.66元/㎡·年,工期:150日历天;第三中标候选人:华艺生态园林股份有限公司,项目经理:王海波, 中标金额: 130790780.97 元(小写),绿化养护报价:4.68元/㎡·年,工期:150 日历天---------------------------------------泉惠石化园区重件道路以东区域码头及配套PPP项目中标候选人公示第一中标候选人:中交上海航道局有限公司和中交第三航务工程勘察设计院有限公司组成的联合体第二中标候选人:中交广州航道局有限公司(子项目一和子项目二运营期年投资回报率5.5%、子项目三和子项目四项目公司税后利润分配给泉惠开发公司的比例5%)第三中标候选人:中交天津航道局有限公司(子项目一和子项目二运营期年投资回报率6%、子项目三和子项目四项目公司税后利润分配给泉惠开发公司的比例5%)-------------------------------------瑞安市马屿截污纳管二期工程PPP项目中标公示浙江名博市政园林建设有限公司-------------------------------------南京宁和城际轨道交通一期工程PPP项目中标候选人公示国电南瑞科技股份有限公司(以下简称“公司”)与南京南瑞集团公司、中铁二局股份有限公司、中铁二局集团电务工程有限公司组成的联合体(以下简称“本联合体”)被确定为本项目中标候选人第一名-------------------------------------湖南省大学科技创新基地项目PPP模式中标候选人公示第一中标候选人:湖南兴旺建设有限公司第二中标候选人:长沙金诚建筑有限公司第三中标候选人:湖南捞刀河建设集团有限公司------------------------------------开蒙开个地区河库连通工程PPP项目预中标结果公示预中标人:云南建工集团有限公司------------------------------------农安大路改造(PPP)项目中标公告中标供应商名称:农安县市政工程有限责任公司中共十八届三中全会提出要让市场在资源配置过程中发挥“决定性”作用以来,PPP模式受到国务院领导和各级政府部门的高度重视,已成为落实国家战略的重要工具之一,并成为“全面改革”的重要组成部分。

安庆市外环北路工程PPP项目考核标准及要求

安庆市外环北路工程PPP项目考核标准及要求

项目名称:安庆市外环北路工程P PP 项目项目地点:安庆市外环北路项目合同签订时间:2015年5月项目合作期:运营期为11年(建设期不超过2年)项目进展:已完工项目示范级别:第二批次国家示范项目项目内容:外环北路位于安庆市东、北部,是安庆市中心城区主干路系统的重要组成部分,也是贯穿西北-东南城区的主要干道,道路设计全长约 14.93 公里(桥隧比为28.68%),道路等级为城市主干路,设计速度 60km/h,设计标准轴载为 BZZ-100,荷载等级为城市-A 级。

项目按工程量清单方式计价,工程建设投资部分控制价为 15.26 考核标准及要求:项目采用“基于可用性的绩效合同”方式开展 PPP 运作。

该方式是国际上通行的“绩效合同”方式(Performance Based Contracting)和“可用性合同”方式(Contracting for Availability)的组合,适用于同时包含投资建设和运营维护内容的新建市政道路 PPP 项目。

“基于可用性的绩效合同”应确保项目市政道路能够按照要求的标准完成建造,并通过良好的运营维护服务满足道路使用者的具体功能需求,如通行能力、安全性、经济性等。

项目的绩效考核体系包含三个方面,分别为建设期绩效考核指标、运营维护期绩效考核指标,以及移交绩效考核指标。

(1)建设期绩效考核:项目可用性付费的支付前提为项目竣工验收通过,最终确定的可用性付费金额需根据PPP 项目协议中对包干价和审计价的相关机制约定计算。

下表所述指标要求在未达成时,市住建委可根据 PPP项目协议相关约定提取项目公司提交的建设期履约保函中的相应金额。

表1 安庆外环北路项目建设期绩效考核指注:若国家、省、市出台具体考核办法或新的相关规定,则上表中与之不一致的或未作约定的或约定不明的,以国家、省、市出台标准为准进行调整并执行。

(2)运营维护期绩效考核:运营维护期考核指标分为四个层级:前三级为基本考核指标,全部达标方能获得 100%基准运维绩效付费,不达标的按照考核办法减付基准运维绩效付费(至多减付至 70%);第四级为奖励考核指标,达标的按考核办法增付奖励运营绩效付费(至多增付10%)。

安徽省安庆市外环北路工程PPP项目

安徽省安庆市外环北路工程PPP项目

财政部PPP示范项目:安徽省安庆市外环北路工程PPP项目
总投资:19.76亿元;合作期:13年;所在地:安徽省安庆市;所属
行业:市政工程;PPP运作方式:BOT;回报机制:政府付费;PPP合
同签署时间:2015年5月6日;社会资本:北京城建设计发展集团股份有限公司;项目公司:安徽京建投资有限公司;咨询机构:上
海济邦投资咨询有限公司
该项目是安庆市中心城区主干路系统的重要组成部分,起点位于机场大道西侧500米,终点位于皖江大道交口,道路设计全长约14.93公里(桥隧比为28.68%),道路等级为城市主干路,设计速度每小时60公里,荷载等级为城市A级。

2015年5月6日由安庆市住建委与北京城建设计发展集团股份有限公司签订
安庆市外环北路工程PPP项目合同。

2015年5月12日由安庆城投公司与北京城建设计发展集团股份有限公司组建安徽京建投
资有限公司,负责在两年内完成工程的投资和建设,并提供为期11年的道路运营和维护服务;安庆市政府通过政府付费的方式,基于可用性和绩效,向项目公司支付可用性服务费及运维绩效服务费。

项目公司注册资金5亿元,安庆市城投公司占股为12%;北京城建公司占股比例为88%。

项目公司采用股东借款、金融机构贷款等方式筹措项目资金。

主要债权人为国开行安徽省分行。

项目采用PPP方式实施,有利于解决政府前期投资压力,提高工程建设和运营维护质量。

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第一卷投标须知第一章资格预审公告为进一步创新市城市基础设施投融资体制,拓宽城镇化建设融资渠道,提升基础设施的建设运营绩效水平,加快推进城市基础设施项目PPP试点工作,市人民政府决定启动实施外环北路工程PPP项目(以下简称“本项目”),并授权市住房和城乡建设委员会为实施机构,具体负责本项目社会资本采购工作。

一、工程概况外环北路位于市东、北部,是市中心城区主干路系统的重要组成部分,也是贯穿西北-东南城区的主要干道,本段起点位于机场大道西侧500米,终点位于皖江大道交口,道路设计全长约14.93公里(桥隧比为28.68%),道路等级为城市主干路,设计速度60km/h,设计标准轴载为BZZ-100,荷载等级为城市-A级。

本项目按工程量清单式计价,工程建设投资部分控制价为15.26亿元人民币,另含4.5亿元人民币包干工程建设其他费用,共计19.76亿元人民币。

目前,本项目施工图已完成,征地拆迁工作也已启动。

二、合作围在合作期限(详见招标文件),市政府指定的政府出资代表将与中选社会资本合资设立项目公司,具体负责外环北路工程的投资、融资、建设及运营维护(含道路工程、桥涵工程、立交工程、管线工程、交通工程、照明工程、绿化工程及其他附属工程)。

三、社会资本资格条件参与本项目投资竞争的社会资本应同时具备下述条件:1、依法成立并有效存续的境外企业法人;2、具有良好的银行资信、财务状况以及相应的投融资、偿债能力。

截至2013年12月31日,经审计的企业净资产不低于人民币伍亿元整(或等值外币,下同);3、截至资格预审申请文件递交截止日,企业注册资本不低于人民币叁亿伍仟万元整;4、截至资格预审申请文件递交截止日前五年,在中国大陆地区至少有一个市政道路(含桥梁)投资或施工项目业绩;5、具备市政公用工程施工总承包壹级及以上资质;6、本项目接受联合体投标,联合体成员不得超过2家,包括联合体牵头和财务投资人;联合体牵头应满足上述全部资格条件要求且在未来项目公司中的股权出资比例应不低于40%(含);财务投资人应满足上述第2条资格条件要求,负责为本项目提供股权或债权融资支持;7、本项目至多允2家具有关联关系的社会资本同时参与,同一联合体具有关联关系的成员可作为一家社会资本参与本项目投标;8、联合体投标特殊要求:联合体各必须按本公告附件之《资格预审申请文件》中规定的格式签订联合体协议,明确联合体牵头和财务投资人的主要权利和义务;联合体各不得再以自己名义单独或加入其他联合体参加资格预审;联合体通过资格预审后,其各成员组成、股权比例、职责分工等主要条款不得改变。

本项目实行资格预审制度,资格预审采用合格制。

四、报名式有意向且符合上述资格条件的社会资本须按照本公告附件之《资格预审申请文件》格式填写资格预审申请文件,打印装订成册(一正七副共八份,同时附U盘一个)面送至市龙山路215号市公共资源交易中心二楼开标三室。

递交截止时间为北京时间2015年3月9日14:30,逾期递交的资格预审申请文件将不予接收。

五、后续安排1、采购人初定于2015年3月3日召开项目信息发布暨市场测试会,有意向参会的社会资本可与采购人联系确认具体时间及地点;2、资格预审文件递交结束后,采购人将组织资格预审委员会对所有递交资格预审申请文件的社会资本进行资格预审,并按规定将资格预审结果进行公示;3、采购人初定于2015年3月10日向通过资格预审的社会资本发售招标文件,具体发售时间及地点等将以投标通知书的式另行通知;4、社会资本应根据招标文件(含补充文件、澄清答疑等,如有)要求编制投标文件并在招标文件规定的时间递交至指定地点;5、采购人将组织评审委员会对投标文件进行综合评审,由评审委员会按照招标文件规定的评标办法确定候选社会资本。

六、联系人和联系式采购人:市住房和城乡建设委员会联系人及联系:牛正军先生(联系:0);玉环女士(联系:0;1740 3189)传真:0:313061013@qq.;1466090440@qq.联系地址:省市迎江区振风大道与顺安路交叉口东部新城综合写字楼四楼B区4005室第二章投标须知前附表第三章投标文件的构成投标文件应包括下列容:●投标报价函●第一分册:投标人综述●第二分册:投标申请书●第三分册:建设运营案●第四分册:财务案●第五分册:法律案1. 投标报价函具体格式见附件2。

2. 投标人综述具体格式见附件1。

评审细则中要求提供的项目业绩、项目负责人资质等。

3. 投标申请书具体格式见附件2。

4. 建设运营案建设运营案应包括但不限于如下容:工程建设案:投标人应提供全面合理的预计建设计划,包括本项目整体的建设计划及各分项工程包括道路工程、桥涵工程、互通立交工程、排水工程、交通工程、照明工程、绿化工程及附属设施的建设计划。

工程管理案:投标人应对本项目前期准备、工期安排、质量保障、造价成本控制、安全生产、环境保护及发包和合同管理几个面阐明相应的计划及保障措施。

运营与服务案:主要包括管养与维护案、安全管理和突发事件管理案、环境保护案。

移交案:主要包括对本项目道路、桥涵、立交、管线、交通、照明、绿化及其他相关设备设施资产等的移交工作计划、移交验收程序。

5. 财务案财务案应包括但不限于项目公司是否拥有项目资产所有权(如投标人选择拥有本项目划拨土地使用权时,则项目公司相应拥有本项目资产所有权;如果投标人选择以零租金的式使用土地的权利,则不拥有相应的项目资产的权属)、投资估算、融资案、运营成本分析、财务分析等容。

6. 法律案法律案应包括但不限于如下容:对项目协议的接受:投标人是否接受项目协议各项条款容的明确述。

对项目协议的优化或调整建议:以对项目协议的容不提出不利于采购人的实质性修改为前提,如投标人对该等项目协议容有优化或调整建议,则可在法律案中以协议偏差表的式提出对具体项目协议条款之优化或调整建议。

部审批流程:投标人若被确定为中选投标人,自收到中选通知之日起,为完成项目协议草签或正式签署项目协议所需要的部审批程序和时限。

第四章投标文件的符合程度1. 拒绝实质性变更如果投标人在投标文件中提出对投标须知中核心边界条件的变更要求,则该变更建议将不会被接受,该投标人的投标文件将被视为无效,但其投标保函不会被没收。

2. 符合性要求每一投标人均有义务在投标文件中提交符合招标文件要求的信息资料。

3. 对投标文件补充文件的接受投标人提交的用以补充或修改其投标文件的进一步文件,须在投标文件递交截止时间之前递交才会被采购人接受,评审阶段投标人对评审委员会澄清要求的答复除外。

第五章投标文件的有效期投标文件的初始有效期为自递交截止时间起一百八十()日。

采购人可以要求对投标文件有效期延长一次,但该延长期最长不超过三十(30)日。

采购人应在距投标文件有效期满二十(20)日之前书面通知投标人,要求其延长投标文件有效期。

如果有关投标人同意延长投标文件有效期的要求,其应在原投标文件有效期期满前以书面形式向采购人确认。

如果采购人发出要求投标文件有效期延长的通知并在投标文件有效期届满前没有收到投标人发出同意其投标文件有效期延长的书面通知,则视为该投标人不接受上述延期的要求。

投标人不接受延长投标文件有效期的要求,不会导致其投标保函被没收。

第六章投标文件的格式投标人递交的投标文件至少应包括本文件要求的容并格按照本文件附件中规定的格式填写及提交,投标人可在要求的容之外进行补充描述。

投标文件及其所有附件须用简体中文书写,中文字体为宋体,西文字体为Times New Roman,字号为小四号,段前段后间距均为0.5行,行距为1.25倍。

为便评审并保证投标人的权益,所有投标文件的电子文档均应采用Microsoft Word和PDF两种格式编制并提交,其中财务测算相关容可采用Excel格式编制并提交。

投标人须向采购人提交一式八(8)份的投标文件,包括一(1)份正本,七(7)份副本,含有投标文件电子版的U盘一(1)个(审计报告无需电子版)。

投标文件正本和副本之间不一致的,以正本为准。

第七章投标文件的签署、封装及标识除投标文件容中要求的签字盖章外,每份投标文件须在所有分册(包括正本和副本)的首页和骑缝处应加盖投标人公章,投标报价函和每一分册均应清楚标明投标人的名称。

每份投标文件的所有分册文件应统一装在一个密封包中妥为密封,在封套上清楚标明采购人名称及项目名称,并注明“在北京时间2015年4月8日9时之前不得启封”字样,包封的骑缝处加盖投标人公章,在未的状态下送达采购人规定地点。

投标报价函和U盘应单独密封,并仅封装在投标文件正本中。

递交投标文件后,投标人可在投标文件递交截止时间以前,以书面式向采购人递交修改或撤回其投标文件的通知,该通知必须加盖投标人公章和其法定代表人印章并进行密封,包封的骑缝处须加盖投标人公章,在未的状态下递交给采购人,否则该等通知将不会被接受。

注:如属联合体投标的,则本处所述投标人指联合体牵头,但联合体协议书、投标报价函和资格条件确认函,则需由联合体各共同签字及分别加盖公章。

第八章综合评审及谈判程序1. 评审委员会的组建本项目评审委员会由采购人依法组建,其成员在投标文件开启前确定。

评审委员会成员在中选结果确定前保密。

本项目评审委员会成员为5名以上单数,评审现场由全体评审委员会成员推举产生评审委员会主任一名,主持本项目评审工作。

评审委员会成员应当客观、公正地履行职责,遵守职业道德,对所提出的评审意见承担个人责任;评审委员会成员实行主动回避制度;评审委员会成员及工作人员应对整个评审活动保密。

采购人将设立评审技术服务工作组,负责评审过程中的统计、计算和评审资料整理等技术服务工作。

2. 综合评审(1)评审法和流程本项目采用综合评审法,由评审委员会对通过资格审查的投标人递交的投标文件进行综合评审和打分。

在进行评审之前,评审委员会应认真研究招标文件,了解和熟悉以下容:招标项目概况;招标容;招标文件中规定的主要要求、边界条件和商务条款;本文件规定的评审程序、评审法、评审标准。

评审委员会将根据评审细则对投标文件进行综合评审,每个评审委员会成员就投标人的投标报价、建设运营案、财务案和法律案分别打分,各部分得分之和为该评审委员会成员对该投标人的综合打分,评审委员会各成员综合打分的算术平均值为该投标人的最终得分。

评审委员会在评审结束后应编写综合评审报告,并在报告中按照得分从高到低的顺序向采购人推荐三名中标候选人。

若投标人综合得分相同,按投标报价得分顺序排列,综合得分相同且投标报价得分相同的,按建设运营案优劣顺序排列。

综合评审报告的主要容包括:评标时间及地点;评审委员会成员;评审情况及说明;评审结果和中标候选人排序表(三名中标候选人)。

综合评审报告应由评审委员会全体成员签字确认。

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