天津周大福中心酒店项目L73层-84层精装修工程技术标

目录
第一章编制依据及工程概况 (9)
第一节编制说明 (9)
第二节工程建设文件 (9)
第三节工程概述 (10)
一、工程概况 (10)
二、本分包合同范围 (11)
第四节设计概况 (14)
第五节各分包单位施工界面 (14)
第二章施工部署及资源配置 (16)
第一节施工管理目标 (16)
第二节施工现场项目组织机构 (16)
第三节施工程序 (19)
第三章施工现场平面布置 (20)
第一节施工现场总平面布置原则 (20)
第二节施工现场平面布置 (20)
第三节临时办公室、辅助设施及货棚布置 (20)
一、临时办公室设置 (21)
二、仓库及临时加工区的设置 (21)
三、现场辅助设施设置 (22)
第四节消防设施布置 (23)
第五节临时水、电、通信及照明布置 (24)
一、临时通信布置 (24)
二、临时照明布置 (24)
三、临时用水布置 (24)
四、临时用电布置 (24)
第四章施工准备 (28)
第一节施工准备工作计划 (28)
第二节施工技术准备 (28)
第三节施工现场准备 (29)
第四节施工物资准备 (29)
第五节施工机具准备 (29)
第六节劳动力准备 (29)
第五章劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划 (30)
第一节劳动力计划 (30)
第二节主要的机械设备计划及控制 (32)
一、机械设备的配备原则 (32)
二、计划投入的主要机械设备管理 (33)
三、主要施工机械、设备使用的保证措施 (34)
四、机械设备维修保养制度 (34)
第三节材料设备采购及供应计划及控制 (35)
第六章对本工程的认识及重难点解决措施 (38)
第一节总体施工措施 (38)
第二节质量要求及标准高 (38)
第三节施工过程中的交叉配合工作 (42)
第四节材料运输布置 (43)
第五节绿色建筑及LEED认证 (46)
第六节 BIM应用能力 (46)
一、本工程BIM系统管理机构配置 (46)
二、BIM软件应用 (46)
三、项目总体BIM系统施工管理流程 (47)
四、BIM应用流程 (47)
五、各专业间系统碰撞问题及完善 (48)
六、基于BIM模型的施工模拟 (49)
七、BIM系统协调配合措施 (49)
八、建立BIM系统运行保障措施体系 (49)
九、BIM系统竣工模型 (50)
第七节套房卫生间石材拼花 (50)
第八节卫生间防水防渗漏施工技术方案 (53)
第七章施工方案及技术措施 (56)
第一节施工样板区管理方案 (56)
一、施工样板区域 (56)
二、施工样板管理方案 (56)
第二节测量放线方案 (61)
第三节隔墙工程 (63)
第四节防水工程 (65)
第五节石材楼地面 (68)
第六节地毯楼地面 (70)
第七节木地板楼地面 (72)
第八节轻钢龙骨纸面石膏板吊顶 (74)
第九节墙面石材安装 (77)
第十节墙面木饰面安装 (79)
第十一节墙面玻璃安装 (81)
第十二节墙面壁纸安装 (81)
第十三节墙面扪皮制作安装 (85)
第十四节墙、顶面涂料工程 (87)
第十五节木门安装工程 (90)
第八章施工进度计划及计划管理 (93)
第一节施工进度计划 (93)
一、施工进度总控计划编制原则 (93)
二、施工进度总控制计划安排 (93)
三、施工进度计划管理 (93)
第二节工期保证措施 (96)
一、施工各阶段具体完成节点 (96)
二、施工准备阶段进度保障措施 (97)
三、影响工程进度的主要因素 (97)
四、工期保证措施 (98)
第九章保证工程质量的措施计划 (100)
第一节质量目标和质量保证体系 (100)
第二节质量保证措施 (103)
第三节细部工程质量保证措施 (120)
一、天棚装饰质量保证措施 (120)
二、墙面装饰质量保证措施 (122)
三、地面铺装质量保证措施 (125)
四、门工程质量保证措施 (128)
五、其他工程质量保证措施 (133)
第四节主要分项工程的质量通病及防制措施 (138)
一、石膏板吊顶质量通病及防治措施 (138)
二、油漆施工中的质量通病及防治措施 (138)
三、木制作饰面部分容易出现的质量问题及防治措施 (139)
四、木制门部分容易出现的质量问题及防治措施 (140)
五、涂料工程容易出现的质量问题及防治措施 (140)
六、石材地面质量通病及防治措施 (141)
七、地毯地面铺设质量通病及防治措施 (143)
第五节创优计划措施 (144)
一、质量创优目标 (144)
二、创优管理要点 (144)
三、创优工程质量规定 (147)
四、加强过程控制 (150)
五、资料的完整收集 (150)
第十章保证安全文明施工的措施计划 (151)
第一节安全文明目标 (151)
第二节安全管理措施 (151)
一、安全施工的组织措施 (151)
二、安全施工的技术措施 (157)
三、施工现场安全管理制度 (158)
四、临电管理安全措施 (159)
五、机械管理安全措施 (159)
六、料具管理安全措施 (160)
第三节文明施工措施 (160)
一、组织管理措施 (160)
二、现场文明施工保证措施 (161)
三、现场文明管理 (161)
四、现场CI形象及管理细则 (162)
第十一章环保及防止扰民措施 (166)
第一节环保管理制度及组织体系 (166)
第二节环境保护措施 (166)
一、施工现场防止大气污染措施 (166)
二、噪声污染的防治 (167)
三、室内环境污染控制 (167)
四、环保装修材料特殊要求 (168)
第三节防止扰民和民扰措施 (168)
一、防止扰民措施 (168)
二、民扰应急处理措施 (169)
第十二章 LEED绿色建筑施工方案 (170)
第一节编制依据 (170)
第二节 LEED概述 (170)
第三节项目认证管理组织机构及职责 (171)
第四节施工过程污染防治方案 (173)
第五节再生材运用 (175)
第六节低挥发性材料使用 (175)
第七节施工过程LEED认证资料管理 (175)
第十三章季节性施工措施 (176)
第一节夏季施工措施 (176)
第二节冬季施工措施 (177)
第十四章消防保卫措施 (179)
第十五章半成品及成品保护措施 (184)
第一节成品保护体系 (184)
第二节半成品、成品保护措施 (185)
一、成品保护执行流程 (185)
二、半成品、成品保护管理措施 (185)
三、半成品、成品保护技术措施 (186)
第三节成品保护要求及具体措施 (188)
一、装饰原材料保护 (188)
二、抹灰工程 (191)
三、墙、地面石材工程 (191)
四、喷涂工程 (196)
五、地砖面层工程 (197)
六、墙面木饰面工程 (197)
七、门窗工程 (198)
八、吊顶成品保护 (200)
九、防水工程 (200)
十、卫生洁具保护 (200)
十一、卫浴五金 (201)
十二、灯具、开关、插座等各类面板 (202)
十三、玻璃、镜面饰面 (203)
十四、金属饰面板 (204)
十五、防火门、装饰门扇 (204)
十六、电梯工程 (205)
十七、其他 (207)
第十六章紧急情况的处理措施 (208)
第十七章与各专业单位交叉施工配合措施 (213)
第一节与业主单位的配合管理措施 (213)
第二节与监理单位的配合管理措施 (214)
第三节与总承包单位的配合管理措施 (215)
第四节与机电等单位的协调配合措施 (215)
一、深化设计图纸协调流程 (216)
二、饰面排版配合流程 (216)
三、吊顶施工机电配合流程 (216)
四、隔墙施工机电配合流程 (216)
五、地面施工机电专业配合流程 (216)
六、装修单位机电配合要求 (217)
七、与机电安装单位协调要点 (218)
第五节与幕墙单位的协调 (219)
第六节与电梯分包单位的配合措施 (219)
第七节与其他标段精装修单位的协调 (220)
第十八章工程保修服务 (221)
第十九章附件 (222)
附件一：拟投入的主要施工机械设备表 (222)
附件二：劳动力计划表 (224)
附件三：施工进度计划表 (225)
附件四：施工平面布置图 (229)
第二十章资信部分及现场管理机构..................... 错误！未定义书签。

一、企业资质证书............................... 错误！未定义书签。

二、营业执照................................... 错误！未定义书签。

三、《外地进津建筑业企业备案通知书》办理续期说明错误！未定义书签。

四、安全生产许可证............................. 错误！未定义书签。

五、税务登记证................................. 错误！未定义书签。

六、组织机构代码证............................. 错误！未定义书签。

七、质量管理体系认证........................... 错误！未定义书签。

八、职业健康安管理体系认证..................... 错误！未定义书签。

九、环境管理体系认证........................... 错误！未定义书签。

十、信用等级认证............................... 错误！未定义书签。

十一、工地管理人员组织架构及主要管理人员名单和简历错误！未定义书签。

（一）工地管理人员组织架构................... 错误！未定义书签。

（二）主要管理人员名单....................... 错误！未定义书签。

（三）主要管理人员简历表..................... 错误！未定义书签。

十二、有能力承担同类工程之证明文件............. 错误！未定义书签。

（一）企业资质证书........................... 错误！未定义书签。

（二）营业执照............................... 错误！未定义书签。

（三）《外地进津建筑业企业备案通知书》办理续期说明错误！未定义书签。

十三、以往完成及现时正在施工的工程项目一览表... 错误！未定义书签。

十四、原方案材料厂家资料....................... 错误！未定义书签。

玻璃（深证市万宜装饰材料有限公司）：.......... 错误！未定义书签。

布料（RICHIE DECORATION LIMITED）：........... 错误！未定义书签。

地毯（塔绅国际贸易（上海）有限公司）：........ 错误！未定义书签。

地毯（佛山市南海太平地毯有限公司）：.......... 错误！未定义书签。

地毯（深圳雅俊地毯有限公司）：................ 错误！未定义书签。

电动窗帘（丽丝迪智能窗饰（广州）有限公司）：.. 错误！未定义书签。

洁具（科勒（中国）投资有限公司-北京建贸新科建材有限公司）：错误！未定义书签。

十五、替代方案材料厂家资料..................... 错误！未定义书签。

玻璃（上海鼎睿琉璃水晶艺术品有限公司）：...... 错误！未定义书签。

不锈钢（北京威泰豪不锈钢制品有限公司）：...... 错误！未定义书签。

木制品（上海丽湖木业有限公司）：.............. 错误！未定义书签。

石材（上海惟诣建材贸易有限公司）：............ 错误！未定义书签。

地毯（日照东升地毯有限公司）：................ 错误！未定义书签。

皮革&墙纸&布料（上海英港装饰材料有限公司）：.. 错误！未定义书签。

十六、替代方案与原方案之物料差异比较表......... 错误！未定义书签。

十七、酒店客房之BIM团队架构及人员履历......... 错误！未定义书签。

（一）BIM团队架构........................... 错误！未定义书签。

（二）BIM人员履历表......................... 错误！未定义书签。

十八、方案设计图............................... 错误！未定义书签。

第一章编制依据及工程概况
第一节编制说明
中国天津市天津周大福金融中心项目酒店标准层（L73-84层）精装修专业分包工程作为天津的地标性建筑，已列为我司年度重点建设项目。

公司对本工程的重视程度，必然对现场施工的综合管理水平提出很高的要求，各方都将面临很大的挑战。

所以，无论是工期、质量还是安全文明施工等，我们都将给工程一个较高的定位。

我公司对承接本工程非常重视，并愿意为业主随时提供满意的前期服务。

为此，我司组织了一批技艺精湛、经验丰富的项目管理团队，本着对客户负责的原则，对招标文件及技术图纸等资料进行详细深刻的研究，并结合本工程具体的情况及本工程的施工重点、难点、关键、控制点，精心编制了本施工组织设计。

本方案主要从“主要分项工程施工方案”、“质量目标及保证措施”、“施工进度计划及工期保证措施”、“相关单位协调配合措施”、“劳动力计划及保证措施”、“安全文明施工保证措施”、“成品、半成品保护措施”等几大方面提出构想，宗旨是能为建设单位更好地服务。

如我公司中标，将在施工中进一步深化完善。

为实现本工程精装修深化设计、供应及安装工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标，我们将“用我们的智慧和行动，实现对用户的承诺”。

总之，我们在进行详实充分的调查研究基础之上，从技术、质量、成本、进度、保密、安全、职业健康、环境保护等方面对项目目标、管理职责、资源配置、项目风险管理等进行项目策划，运用程序化的方法，对拟采取的施工方案、各种措施都经过了充分的酝酿和科学的分析比较，力求做到本施工组织设计的科学性、针对性、可行性、先进性。

同时基于我公司雄厚的技术实力和先进的管理技术，我们有信心、有能力优质快速地完成该工程的建设任务，向业主交上满意工程，同时为业主创造最大可能的经济效益和社会效益。

第二节工程建设文件
一、中国天津市天津周大福金融中心项目酒店标准层（L73-84层）精装修专业分包工程招标文件；
二、中国天津市天津周大福金融中心项目酒店标准层（L73-84层）精装修专业分包工程招标图纸；
三、中国天津市天津周大福金融中心项目酒店标准层（L73-84层）精装修专业分包工程答疑文件；
四、技术标准
本工程使用的施工规范为：现行的国家、行业相关施工及验收规范，以及招标人的设计图纸中明确的施工验收规范。

1、《高级建筑装饰工程质量检验评定验收标准》DB11/T1087-2014；
2、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001；
3、《建筑内部装修设计防火规范》GB-50222-95（2001年版）；
4、《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003；
5、《建筑设计防火规范》GBJ16—87（2001年版）；
6、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001；
7、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002；
8、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006；
9、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002；
10、《室内空气质量标准》GB/T18883-2002；
11、《室内装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》GB18580-2001；
12、《室内装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》GB18581-2009；
13、《室内装修材料内墙涂料中有害物质限量》GB18582-2008；
14、《室内装修材料胶粘剂中有害物质限量》GB18583-2008；
15、《室内装修材料建筑材料放射性核素限量》GB6566-2001；
16、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001；
17、《建筑防腐工程质量检验评定标准》GB50224-95；
18、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011；
19、《民用建筑隔声设计规范》GB50118-2010；
20、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）；
21、《建筑装饰装修工程施工工艺标准》（ZJQ00-SG-<001～010>-2003）；
五、其它相关文件
1、本企业程序文件；
2、国家及天津市建设工程的有关法律法规；
3、该项目的现场考察情况及公司同类工程的施工经验；
第三节工程概述
一、工程概况
根据合同文件及图纸中要求完成的工程内容，如合同图纸及工程及技术规范所示，本分包工程包括但不限于，L73-L84层标准大床房（Kl房型及K2房型）、标准双人房（Tl房型）、无障碍客房（HT房型）、豪华大床房（DK1房型，DK2房型，DK3房型及DK4房型）、豪华套房（DS1房型）、标准电梯厅、前勤走道和所有客户电梯厢（PH1-4,HX1-4,HP1-4,HA1及2）精装修工程：
01）标准及豪华客房（K1,K2,T1,HT,DK1,DK2,DK3,DK4)
02）豪华套房会客厅（DS1)
03）卫生间＆浴室（仅列出选择性项目）
墙身（选择性项目）
地面（选择性项目）
门一一门套门扇及门小五金的供应与安装（选择性项目）
玻璃隔断一一玻璃隔断、玻璃门及玻璃门小五金的供应及安装（选择性项目）
面盆地柜及镜柜一一地柜及镜柜（不包括面盆）的供应与安装（选择性项目）
卫生间小五金一一卫生纸架、毛巾架连抽手、挂钩、化妆镜、扶手及折迭椅的供应与安装（选择性项目）
地脚线一一（选择性项目）
04）衣帽间
05）前勤走道
06）电梯厅
请知悉：
A）插座、开关面板、灯光面板及其他机电面板均为其他分包提供及安装。

但精装分包需负责所有开线、开孔、协调工作及装饰修补工作等。

B）甲供材料项目精装分包需包括安装、基层底材、在工地接收材料、保管、二次运输、协调等费用。

C）所有吊顶天花（包括轻钢龙骨架，额外所需的附加结构架如转换层及千秋架等、吊件铝材收口条、专用结构件、留缝灯槽、定位、吊顶天花所有相关配件）。

其中的灯位、喇叭、烟感、喷淋头、检修口均由精装分包开孔，吊灯加固件由精装分包负责，相关设备安装则由其它单位负责。

D）地面及墙身装饰（包括所有基层和不同饰面相关的材料）。

E）所有门（包括所有门锚固件、紧固件钢片、膨胀螺丝、螺丝栓、水泥沙浆填充、门套等全部材料）。

门锁、合叶、闭门器及门小五金均为精装分包负责供应及安装。

另外，由精装分包负责的防火门（如入户门）需配合大楼土建消防验收并在验收前完成，验收前后的成品保护由精装分包负责。

如防火门高度达2400mm或以上，精装分包需包含该防火门的消防验证文件。

F）部分门设计如有门禁系统，门扇内需暗装线管，其中门扇内的横穿开孔由精装分包负责，需在付运工地前在工厂加工完成有关开孔。

G）卫生间及浴室内的洁具（含龙头及花洒）由其他分包供应及安装，精装分包需负责所有开线、开孔、协调工作及装饰修补工作等。

H）卫生间及浴室的地面、墙身的饰面、卫生间门套门扇及拉手、基层、二次防水及固定家具（选择性项目）由精装分包供应及安装负责。

防火级别按门表。

I）所有木器及铁器连油漆（如需防火规范，需包连防火油涂及防火规格证书）。

J）协调地面及墙身石材饰面工程。

K）精装修图纸所示之相关饰面所有强弱电、影音、电信、网络、电梯工程（此为发包方指定分包项目），精装分包须负责所有开线、定位、所有相关饰面开孔及协调工作，并出具CSD图纸（建筑设备综合图）由设计顾问审批。

L）所有给排水工程（此为发包方指定机电分包项目，精装分包须负责所有开线、所有相关饰面开孔、洁具开线定位及所有协调工作）。

M）所有消防工程（包括天花的烟感、喷淋及排烟口，此为发包方指定机电分包项目，精装分包须负责所有开线、定位、所有相关饰面开孔及所有协调工作）。

N）所有空调工程（包括回/出风口、空调百叶除电梯轿箱的风咀由精装分包供应及安装），为发包方指定机电分包项目，精装分包须负责所有开线、定位、所有相关饰面开孔及协调工作）。

O）有关所需之临时设施如临时用电，临时用水系统等，完工后之拆除、清理、清洁并恢复原状。

P）所有墙身、天花、地台的声学要求处理。

Q）所有因本分包合同工作引致打凿破损的修复工作。

R）完善及深化提供之设计图纸以符合施工之用。

S）于施工过程中提交现场记录，并向发包方/项目管理公司提交现场照片记录。

T）于施工时，需负责所有现场有关施工协调及场地管理及保安工作
U）办理、购买及维持一切劳工保险。

V）关于所有建筑防火规格项目（如钢柱、防火结构吊顶、防火墙体等），各专业承包方在各项目施工时，如需在有防火规格之建筑项目上施工，应确保在不影响及破坏防火层底下施工，如有相关的承包方破坏防火层，需负上一切防火规格上修保费用，及达至可确保消防验收。

W）进行及完成所有发包方及有关政府部门或单位要求之实验及安排有关部门进行工程竣工验收，包括提供有关之报告。

X）于工程竣工时（按当时有关部门之规定）提交竣工记录图给发包方/项目管理公司以便发包方/项目管理公司安排入档及样板间内全面性的照片及录像记录（包含竣工图审查及盖章）。

Y）保修期内之保修工作。

Z）在施工期间，各项施工在未正式交付发包方/项目管理公司及各顾问验收前一切保护措施或保护工作，精装分包需全权负责（包括发包方指定各专业分包与精装相关的机电项目的保护工作）在验收及交付使用前的损坏，精装分包需全权承担修补完满的责任。

AA）所有精装修部分需按照美国环保建筑标准LEED金级及国家《绿色超高层建筑技术
细则》中建设目标二星的要求及规范施工及验收（内容包含底面施工用材料，包括油漆，吊顶，架空地台，石膏板间断等各项精装项目，电器，灯光，给排水系统等）。

具体细则请细阅‘精装修分包工程招标技术规范一LEED绿色建筑认证系统’。

AB）精装分包需应发包方要求，在本分包工程范围内指定楼层或指定地点承造及提供“施工质量控制及验收质量样板”。

样板范围将会包括所有以上包含的施工项目，面积按样板要求具体决定。

精装分包应包含所有相关费用，而样板的楼层或位暂依据如附招投标图纸号＃DN-101，最终范围在工程初段确定。

上述各项不应视为巨细无遗，精装分包有责任视察现场，及细阅图纸及工程规范务求对所需工程的领域范围得到完全及满意的掌握。

此外精装分包还须负责属于本工程施工相关事项如环境清理、市容维护、交通、民扰调停及卸土等工作。

此外为免混淆特此澄清，本分包工程范围应包括设计及完成一切在分包合同文件所显示及描述之工作。

第四节设计概况
（1）地面做法主要有：地毯、木地板、石材等。

（2）墙面做法主要有：木饰面、玻璃、皮革、石材、不锈钢、壁纸等。

（3）顶棚做法主要有：石膏板、乳胶漆等。

第五节各分包单位施工界面
说明：
1．中转场地可以为工地以外的仓库（最远可距工地10km)，或工地内临时搭建的房间，具体卸货位置于发货前7天通知。

卸货储存环境要求由厂家于发货前30天书面说明。

2.如首层工地外围大门正在施工，而当时总包已于地库设置临时中转场地并有车路可以驶入靠近，厂家须负责运送至地库中转场地、卸货及组织验收，卸货点与中转场地堆放点最远可达60米，厂家需于报价时考虑并自行安排运输机械及人力。

3．小五金按项目管理公司门号独立编号包装，五金厂负责驻工地小五金仓库管理及保安、亦需负责在仓库内分派小五金予安装单位；安装单位接收后负责保管、运输及安装后的保护直至竣工移交。

4．总承包负责协调出入证、安全教育、临时办公场地、垂直运输、提供施工水电等，精装分包负责协调各参建单位，合理安排各项施工顺序。

第二章施工部署及资源配置
第一节施工管理目标
1、工期目标
本分包工程之开竣工日期需配合总包之工期，本分包工程预计可于2017年第一季度在工地展开，并需于2018年第一季度完成。

我司计划工期：365日历天
暂定计划开工日期：2017年3月1日
暂定计划竣工日期：2018年3月1日
具体开工日期以业主通知为准。

2、质量目标
满足天津周大福金融中心项目工料规范之技术要求，并达到国家施工验收规范合格标准，并配合总包确保天津市建设工程“海河杯”，创中国建筑工程“鲁班奖”（国优）。

3、安全、文明目标
符合职业健康安全管理标准GB/T28001的要求，施工全过程杜绝死亡、重伤和机械设备事故，无火灾事故；轻伤频率1.5%以下。

确保获得“天津市市级文明工地”及“天津市市
级文明施工示范工地”。

4、绿色施工管理及LEED认证目标
l）实施“四节一环保”，追求绿色低碳施工，达到国家《建筑工程绿色施工评价标准》(GB/T50640一2010）优良标准。

2）确保通过LEED金奖认证和中国绿色建筑二星级地标认证。

第二节施工现场项目组织机构
1、施工组织机构设置原则
（1）为实现本工程建设的优质、快速、安全、文明、低耗的目标，本工程采用项目法施工的管理体制。

（2）根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。

（3）根据工程项目目标设立管理组织。

2、组建项目经理部
（1）本工程实行项目法施工管理，委派我公司从事过同类大型、复杂、质量标准高、具有实践经验丰富和管理水平高的一级建造师担任该工程的项目经理，选聘技术、管理水平高的技术人员、专业工长及其它管理人员组建项目部。

（2）项目管理层由项目经理、项目副经理、项目技术负责人、安全员、质检员、材料员、资料员、预算员和施工员等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，对各生产施工要素实施全过程的动态管理，实现本工程的工期、质量、安全、成本等目标。