休闲吧创业计划书
休闲吧策划书(共4篇)
休闲吧策划书（共4篇）休闲吧策划书（共4篇）第1篇：休闲书吧策划书创业策划书暨关于创意休闲屋的创业策划策划人：章新宇目录壹、相关说明.一、事业愿景.二、经费来源.三、团队成员基本资料.贰、产业与竞争分析.一、竞争优势二、面临困难和挑战三、市场现况.肆、销售预测暨行销策略.一、服务项目概述.二、定价策略.三、促销经营策略.四、初步成本预估.伍、风险评估一、注意事项二、财务风险.青藤休闲屋（暂定）事业愿景本休闲屋由一群艺术学院学生所创立，主创团队经过大量的社会调查，收集整理大量各方面有用信息，综合分析各方意见达成了此次创业共识。
主创团队将休闲屋定位在一个中小型的提供舒适空间的饮品店，在提供咖啡，果汁，茶水等饮品的同时也提供各种糕点。
但是本公司的服务不同于传统意义的饮品店。
饮品和糕点不是经营项目的全部，只是一小部分。
我们的服务范围广泛，细致，能够非常好的满足您的需求。
详细经营事务会在稍后介绍。
这不仅仅是一个供大众休息的场所，更是一个灵感与艺术交汇的圣殿。
公司多元的服务项目，能够更充分的利用到每一点人力物力，大量节约资本创收更多的利益。
经费来源经费问题是一个非常重要的也是非常困难的问题。
公司的规模不能太小，太小就无法完成预期目标。
但是达到一定规模的话所投入的资金也将会是比较多的。
所以初步设想由主创团队的成员集体集资，再向银行贷一部分款。
这样基本上够休闲屋的启动资金了。
团队基本资料背景主创团队各成员均是来自艺术学院的学生，他们来自不同的院系，但是为了一个共同的目标走到了一起。
下面对团队的人员及每个人的分工情况做一个简单的介绍：A 同学是xxx大学艺术学院文化艺术管理写的学生，大学期间的大量阅读和专业课的学_以及丰富的社会实践活动，培养了很强的专业能力，并且专业对口，是主创团队的核心人物和发起人。
有多年的管理经验，眼光独到，艺术修养较高。
B同学与A同学是校友，也是同一系的，在能力方面也毫不逊色。
能够在工作中对A起到很好的辅助作用，同时也可与A协调工作C.同学是文化艺术管理系学生，从步入大学校门起就开始在学生联合会工作，做过多次的活动策划，很有经验，有创造力，策划能力强，并且有很强的现场调配能力。
时尚休闲吧创业计划书
时尚休闲吧创业计划书**一、创业概述**时尚休闲吧是一家以时尚和休闲为主题的餐饮娱乐场所，旨在为城市中繁忙的年轻人提供一个放松身心、享受美食和时尚氛围的场所。
我们将提供精致美味的西式料理、创意鸡尾酒和时尚舒适的环境，让顾客在这里感受到一种时尚生活方式，享受生活的每个时刻。
**二、市场分析**随着城市化进程的加速和生活水平的提高，人们对于生活品质的追求越来越高，尤其是年轻人更加注重体验和舒适度。
时尚休闲吧将紧跟时代潮流，通过提供时尚美食和休闲娱乐的结合，吸引城市年轻人的消费。
**三、竞争优势**1. **独特的主题定位**：时尚休闲吧以时尚为主题，打造独特的品牌形象，吸引消费者驻足体验。
2. **精致美味的西式料理**：时尚休闲吧将提供精致美味的西式料理，采用优质食材和创意烹饪技法，满足顾客的口味需求。
3. **创意鸡尾酒**：时尚休闲吧将打造独特的鸡尾酒品牌，设计各种创意鸡尾酒，吸引顾客品尝。
4. **时尚舒适的环境**：时尚休闲吧将营造时尚舒适的用餐环境，提供舒适的座椅和精致的装饰，让顾客感受到一种时尚生活方式。
**四、运营模式**时尚休闲吧将采用直营加加盟的运营模式。
总部将负责品牌宣传、产品开发、供应链管理等工作，加盟店则负责具体店面的运营和管理。
**五、市场推广**1. **社交媒体营销**：通过微信公众号、微博、抖音等社交平台进行宣传推广，吸引年轻人群体。
2. **线下活动推广**：举办主题活动、美食节、鸡尾酒派对等活动，吸引消费者驻足体验。
3. **合作推广**：与时尚媒体、餐饮平台、生活类App等合作推广，扩大品牌知名度。
**六、财务规划**1. **启动资金**：时尚休闲吧的启动资金预计为100万元，包括装修费、设备购置费、开业推广费等。
2. **盈利预测**：首年预计营业额达到200万元，净利润50万元；第二年营业额增长至300万元，净利润达到80万元。
3. **资金回报**：根据盈利预测，预计创业者在第三年即可收回投资，之后将有持续的盈利。
休闲吧创业计划书范文精选6篇
休闲吧创业计划书范文精选6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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休闲吧创业计划书（精选5篇）
休闲吧创业计划书休闲吧创业计划书（精选5篇）在日新月异的现代社会中，越来越多地方需要用到创业计划书，创业计划书通常是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家整理的休闲吧创业计划书（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
休闲吧创业计划书1一、发展前景自上大学以来我便开始注意大学里的情侣，深知令人头疼的是私密问题，也就是学校的私密空间太少，导致一些大学生无奈的在公共场合发生不太文明的行为。
由于学校考虑的都是以学业为主，因此并不能满足学生的这方面要求。
而其他的消费性场所不是消费过贵，就是不能满足情侣的要求，并不被大多数情侣接受，还很少有专门为情侣打造的休闲吧，解决情侣的私密问题，为情侣打造一个专属他们的休闲空间，既能满足在校大学生的休闲约会问题也能从中获取很大的经济收入。
因此我决定开一家及餐饮、娱乐、学习于一体的情侣休闲吧。
二、店面简介本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、社会青年人群。
经营面积约为100平米左右。
主要提供茶饮、网络休闲以及特色冷饮和休闲餐饮等。
茶饮涵盖多种方面，以满足各种不同人群的口味要求。
品种多，口味全，营养丰，使顾客有更多的选择。
而非茶饮又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。
同时还会定时更新新式茶饮，让顾客体会最新的潮流品味。
本休闲吧装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采用偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。
三、发展战略1、本休闲吧开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体（如：音响）等形式的简单广告即可。
2、本休闲吧应注重茶饮对于情侣情调的烘托，可采用不同的做法，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源。
syb创业准备计划书休闲吧范文
syb创业准备计划书休闲吧范文约上三五朋友找个文艺的休闲吧不负大好春光周末就是用来浪费的啊麦隆咖啡当甜蜜冰淇淋爱上苦咖啡还记得那句广告词吗?苦苦的追求,甜甜的享受。
以下是店铺为大家整理的关于syb创业准备计划书休闲吧范文，给大家作为参考，欢迎阅读!syb创业准备计划书休闲吧范文篇11.1休闲吧具有良好的市场商机面对社会经济的高速发展，生活水平的不断提高，人们的消费能力也越来越来高。
但是，在很多时候，当人们有机会停下手中的事情时，却发现不知道该去哪里来享受自己的休闲时间。
而我们的休闲娱乐俱乐部服务公司就是以这些想要享受自己休闲时光的学生，工作人员等人为服务对象娱乐场所，我们针对现阶段人们的特点，提供一系列以休闲娱乐为目的设的服务和活动，包括休闲娱乐服务公司、餐饮天地和休闲娱乐吧。
休闲娱乐服务公司负责整个集团的运作和公司的发展方向。
餐饮天地主要提供美味可口的餐饮和优质高效的服务，为就餐者提供良好的就餐环境，营造一种快乐、温馨的家的感觉。
而休闲娱乐吧则提供各种娱乐设备和休闲区，让顾客体验休闲娱乐的轻松。
优势分析：本休闲吧经营解决了：1学生课余生活单调，由于我们的大学是封闭式管理，课业相对来说还是比较轻松，课余生活有较多的活动，但是只适合少数同学参与，大部分同学在课余沉迷于网络，通过电脑游戏消磨时光，以至于沉迷其中，不能自拔。
2、随着竞争的加剧，在校学生的压力也在加大，他们需要放松和交流，但是现在的学生交流渠道和交流方式是比较狭窄的，关键是没有一个很好的平台，我们恰好可以提供这样一个平台，一个场所，我们可以通过主题PARTY，主题活动等方式来促进他们的交流。
3、现在大家平时有什么事，像生日、老乡聚会、朋友来访，除了吃吃饭、喝喝茶其他就没有什么了，大家急需一个休闲场所，喝完茶以后大家一起聊聊天，唱唱歌，消费不高，还有档次。
或者大家一起组织一个生日晚会，大学生玩的就是浪漫和感觉。
劣势分析：由于刚起步，红豆休闲吧的规模较小，如红豆休闲吧客户的人力资源、服务项目等都比较有限。
syb创业计划书休闲吧
syb创业计划书休闲吧一、业务概述休闲吧是一家以提供休闲娱乐服务为主打的企业，主要经营范围包括休闲餐饮、娱乐活动、互动游戏等。
我们致力于打造一个融合美食、娱乐和休闲的综合性场所，让顾客在这里享受美食的同时，还能尽情放松身心、体验快乐。
二、市场分析1. 行业背景随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快，休闲娱乐已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
传统的休闲场所往往存在单一性和同质性问题，无法满足人们多样化的需求。
因此，休闲吧应运而生，为顾客提供更加丰富多样的选择。
2. 市场需求当前社会，尤其是年轻一代对休闲娱乐有着强烈的需求，他们追求不仅仅是舒适的环境和美味的食物，更希望在休闲的同时能够获取乐趣和快乐。
因此，休闲吧将以满足这种需求为核心目标。
3. 竞争分析虽然休闲市场竞争激烈，但是休闲吧将通过独特的经营方式和服务理念来区别于其他竞争对手，建立自己的品牌优势和竞争优势，吸引更多的顾客。
三、创业理念1. 服务理念休闲吧的服务理念是“让每一位顾客都能感受到我们的用心和热情”，我们将以顾客的需求为导向，提供优质的服务体验，与顾客建立长久的关系，让他们在休闲吧度过愉快的时光。
2. 经营理念休闲吧的经营理念是“创新、多元、共享”，我们将不断创新经营模式和产品，丰富服务内容，打造一个多元化的休闲娱乐场所，让顾客能够共享美好时光。
四、运营策略1. 产品策略休闲吧将推出各类特色美食和饮品，满足顾客的口味需求。
同时，我们将举办各类主题活动和游戏互动，增加顾客参与度，提升用户黏性。
2. 营销策略休闲吧将通过线上线下结合的方式进行宣传推广，利用社交媒体和合作渠道来扩大品牌影响力，吸引更多顾客。
此外，我们还将不定期举办促销活动和优惠政策，吸引更多顾客前来消费。
3. 服务策略休闲吧将培训员工专业素质和服务意识，提升服务质量和水平。
我们将建立客户反馈机制，及时收集顾客意见和建议，不断优化服务流程，提升用户体验。
五、财务规划1. 投资规模休闲吧的投资规模将根据市场需求和企业规模而定，初期投资主要用于场所租赁、装修装潢、设备采购等方面。
syb创业计划书 休闲吧
syb创业计划书休闲吧一、创业背景在当今社会，随着社会经济的不断发展，人们对生活质量的要求也日益提高。
休闲、娱乐成为了人们生活中不可或缺的一部分。
随之而来的休闲场所也愈发多样化和丰富化。
SYB 休闲吧应运而生，致力于为广大消费者提供一个舒适、时尚、充满乐趣的休闲场所，让人们在繁忙的生活中得到片刻的放松和愉悦。
二、产品与服务SYB休闲吧主要提供休闲娱乐服务，包括各类饮品、美食、咖啡、酒水等。
同时，我们还提供各种休闲娱乐项目，如桌游、卡拉OK、音乐演出等，让消费者在舒适的环境中享受休闲时光。
三、市场分析1.目标市场：SYB休闲吧的目标市场主要是年轻人群和上班族，他们对休闲娱乐有较高的需求，希望在工作之余能有一个放松的场所。
2.市场需求：随着社会经济的不断发展，人们对休闲娱乐的需求不断增加，传统的休闲场所已经无法满足广大消费者的需求，SYB休闲吧应运而生，填补市场空白。
3.竞争分析：随着休闲产业的不断发展，竞争日益激烈，SYB休闲吧需要不断提升自身服务水平和品牌知名度，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
四、营销策略1.定位：SYB休闲吧定位于时尚、休闲、舒适的休闲场所，为广大消费者提供高品质的休闲服务。
2.推广：通过线上线下的多种推广手段，如网络宣传、广告投放、促销活动等，提高品牌知名度，吸引更多消费者。
3.服务：注重客户体验，提供优质的服务和舒适的环境，让消费者在SYB休闲吧享受到独特的休闲体验。
五、运营计划1.场所选址：SYB休闲吧选址在繁华商业区或商务区，交通便利，人流量大，便于吸引消费者。
2.人员配置：合理配置员工，提高服务效率，保障服务质量。
3.供应链管理：建立稳定的供应链管理体系，确保产品质量和供应充足。
4.文化建设：打造独特的品牌文化，塑造SYB休闲吧独特的形象，提升消费者黏性。
六、财务预算1.资金需求：SYB休闲吧启动资金需求10万元，主要用于场所租赁、装修、设备采购、员工培训等。
2.收入预测：预计第一年收入50万元，第二年收入70万元，第三年收入100万元。
休闲娱乐馆创业计划书（通用12篇）
休闲娱乐馆创业计划书（通用12篇）休闲娱乐馆创业计划书（通用12篇）在充满活力，日益开放的今天，越来越多人会去使用创业计划书，创业计划书可以帮助创业者分析创业风险。
想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧，以下是小编为大家整理的休闲娱乐馆创业计划书，欢迎大家分享。
休闲娱乐馆创业计划书篇1一、项目介绍1、项目名称：“远方”主题休闲会所（暂命名）2、经营范围：1）消费：品茶、品酒、茶点、冷热饮料及特色茶点等店内消费2）销售：茶叶、红酒、茶具、酒具、古玩、字画、特色茶点、工艺礼品等店内物品销售3）娱乐：提供“麻将”、茶艺、抽奖活动等免费服务4）活动：举办品茶会、品酒会、书画笔会、赛棋、等各种活动收入3.项目地址：阳光时代广场4.场地面积：208平方米（附设置草图）1）大包间：1间＝8位2）小包间：4间＝20位3）六人卡座：2个=12位4）四人卡座：待定5）双人卡座：3个＝6位6）大散座区（12人）：1个＝12位7）总座位数设计：64人，11桌，5包间二、市场分析1、市场需求分析本项目所在地为明光黄金商务区，周边多以中青年中高端收入为主，该类人群追求的是精致的生活品质，交际应酬多，追求个性化服务。
但周边除却没有非常合适的休闲娱乐、聊天洽谈的场所，这就为本项目的经营提供了宝贵的优质客户来源。
明光的茶楼、咖啡屋、酒吧类的休闲场所，经营中基本上以娱乐休闲、亲友聚会为主，而适合商务洽谈的休闲场所却不多，虽然部分茶楼可提供上网服务，但却几乎没有茶楼可以提供电脑，这就给没有带手提电脑的客户洽商造成了不便。
而能够做主题文化经营的平价式休闲会所就更少了。
目前，国外小资阶层中新兴的“休闲办公”文化，正是在中国高端文化及收入人群中快速流行，本项目正当借此潮流快速发展的时机。
2、市场定位理念：“远方茶道馆”（释意：每个人都有个在追寻的远方梦）模式：会员制管理及服务、平价式消费功能：集娱乐休闲、亲友聚会、商务洽谈、主题文化经营为一体经营：经营的主要任务就是会员卡的销售和会员活动的组织，并且在会员中发展本店商品的“团购”客户，寻找各种商业机会。
创业休闲吧计划书范文
创业休闲吧计划书范文一、创业项目背景随着生活水平的提高和工作压力的增加，人们对休闲娱乐的需求越来越迫切。
休闲娱乐产业已经成为一个蓬勃发展的领域，其中休闲吧作为一种新型的休闲场所开始逐渐受到人们的青睐。
休闲吧一般以提供饮品、小吃、音乐等为主要特色，吸引了许多年轻人和上班族前来放松自己，消遣时光。
在这样一个市场需求旺盛的时代，我们决定创办一家休闲吧，以满足人们对休闲娱乐的需求。
二、市场分析1.市场需求随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，休闲娱乐已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
不同年龄层次的人们都有着不同的休闲需求，其中以年轻人和上班族为主要消费群体。
他们在工作之余需要一个放松的场所，休闲吧正好可以满足他们的这一需求。
2.竞争分析目前，休闲吧市场竞争激烈，各种类型的休闲吧层出不穷。
但是，由于市场的需求很大，因此即使竞争激烈，但是市场容量也足够大，可以容纳更多的竞争者。
我们将通过提供高品质的服务和独特的特色来吸引顾客，打造自己的品牌形象。
三、创业项目内容我们计划创办一家名为“轻时光”的休闲吧。
该休闲吧将以轻松、清新、时尚为主题，提供各类精致饮品、小吃和音乐演出。
我们将注重环境的设计和装修，营造出一个舒适、温馨的氛围，让顾客可以在这里尽情放松自己。
1.产品特色我们将开发各种创新饮品，包括特色饮品、鲜果汁、咖啡、奶茶等，以及精致小吃和甜点。
同时，我们将不定期举办各类主题活动，如音乐演出、文艺表演、手工DIY等，吸引更多顾客。
2.市场定位“轻时光”休闲吧主要面向年轻人和上班族，他们是我们的主要消费群体。
我们将秉承“轻松、清新、时尚”的理念，不断创新，为顾客提供更好的服务。
3.经营策略我们将在产品质量和服务质量上下功夫，培养员工的服务意识和专业技能，提高整体竞争力。
同时，我们还将重视市场营销，通过网络宣传、优惠促销和客户关怀等方式吸引更多的顾客。
四、创业团队我们的团队成员来自不同领域，具有不同的专业技能和经验。
大学休闲吧创业计划书
大学休闲吧创业计划书一、商业模式1. 商业概述我们计划创建一个大学生休闲吧，为在校大学生提供一个可以休闲放松的场所。
这个休闲吧将提供各种饮品、小吃和娱乐设施，如电视、游戏机等。
我们将致力于营造一个舒适、时尚且具有社交氛围的环境，吸引大学生在放学后来这里放松娱乐。
2. 价值主张我们的休闲吧将以低廉的价格提供高质量的饮品和小吃，同时提供多样的娱乐设施，满足大学生们的不同需求。
我们的目标是让大学生们在这里享受到愉快的休闲时光，让他们在繁忙的学习生活中有一个短暂的放松。
3. 收入来源我们的主要收入来源将是售卖饮品、小吃和提供娱乐设施的费用。
除此之外，我们还计划举办一些活动，如主题派对、音乐演出等，通过门票销售和赞助合作获取收入。
同时，我们还将开展线上销售业务，将休闲吧的产品和服务拓展到更广泛的客户群体。
4. 客户群体我们的主要客户群体是在校大学生，特别是那些对休闲娱乐感兴趣的学生。
此外，我们还将吸引一些附近居民和上班族前来消费。
5. 市场竞争随着大学生休闲娱乐需求的增加，休闲吧的市场竞争也在加剧。
我们的主要竞争对手是周边其他休闲场所，如网吧、咖啡厅等。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，我们将不断创新，提升服务品质，吸引更多的顾客。
二、运营策略1. 产品策略我们将提供多样化的饮品和小吃，包括咖啡、茶、果汁、甜点等，以满足不同客户的口味需求。
同时，我们将引入各种娱乐设施，如电视、游戏机、桌游等，提供更多选择，增加顾客的停留时间。
2. 营销策略我们将通过社交媒体、学校宣传、线下活动等多种方式进行宣传推广，吸引更多的潜在客户。
同时，我们还将与学校、社团、企业等建立合作关系，开展联合营销活动，扩大品牌影响力。
3. 人力资源策略我们将聘请专业的员工团队，包括店长、服务员、厨师等，确保服务质量和客户满意度。
同时，我们将在员工培训和激励方面下工夫，打造一个积极向上、团结合作的团队。
4. 财务管理策略我们将建立完善的财务管理体系，严格控制成本，提高盈利能力。
休闲吧创业计划书范文
休闲吧创业计划书范文当今社会,很多人都把自主创业当作就业的主要手段,尤其是在金融危机的冲击下,创业更是成为了一种谋生手段。
以下是店铺为大家整理的关于休闲吧创业计划书范文，给大家作为参考，欢迎阅读!休闲吧创业计划书范文篇1一：企业概况企业名称：福州市大学城“非宅”休闲吧法律形式：个人独资/个体经营户经营产品：休闲吧顾客：福州大学城学生所有者：xx，地址：福州大学37# 资历：大学在校生吸收就业：4人启动资本：10万人民币后期投资：根据营业情况对资本是否增加投入，扩大经营规模做出适当调整资本来源：银行贷款二：商业构想大背景分析：目前，随着人们对娱乐需求的增加，各种各样的休闲场所不计其数。
以学校附近为例，就有茶座，网吧，等等。
人们在高速运转的现代社会中工作、学习，休闲场所成为缓解压力的好去处。
尤其是青年人，有强烈的好奇心，和广交朋友的欲望，非常渴望集体的归属感，因此休闲市场仍然有着巨大的发展潜力。
现在的年轻人尤其是大学生的消费理念、消费方式，生活理念、生活方式已经发生了很大的改变。
他们渴望交流和释放，现在社会上有一些场所，但是对于学生来说不是很适合，并且大多数的学生对其有抵触心理。
现在如果有一个以在校大学生为消费主体的场所，一定会受到欢迎。
我们面对的是福大，医大，江夏，中医，闽江几万名学生。
通过周密的调查，为了有最好的经济效益和社会效益，我们要开设的休闲吧将以青年人为目标群体，休闲吧设计理念为“放飞心情，缓解压力，崇尚体育运动和文化娱乐运动”二、目标消费群体——福大，医大，江夏，中医，闽江在校学生分析1、课余生活单调由于大学的开放式管理，课业较为轻松，虽然课余有较多的活动，但是只适合少数同学参与，大部分同学在课余沉迷于网络，通过电脑游戏消磨时光，以至于沉迷其中，不能自拔。
2、随着竞争的加剧，在校学生的压力也在加大，他们需要放松和交流，但是现在的学生交流渠道和交流方式是比较狭窄的，关键是没有一个很好的平台，我们恰好可以提供这样一个平台，一个场所，我们可以通过主题PARTY，主题活动等方式来促进他们的交流。
大学休闲娱乐吧创业计划书
大学休闲娱乐吧创业计划书一、项目概述随着社会的发展和人们生活水平的提高，大学生的娱乐需求逐渐增加，特别是在大城市的大学校园里，大学生对于休闲娱乐的需求愈发迫切。
因此，本项目旨在创建一个大学休闲娱乐吧，为大学生提供一个舒适、时尚、多元化的休闲娱乐场所，满足大学生们放松身心、交流社交的需求。
二、市场分析1. 行业市场规模：根据统计数据显示，目前大学生娱乐市场规模巨大，尤其是各类休闲娱乐场所的需求持续增加。
2. 潜在市场需求：大学生对于休闲娱乐的需求不断增长，他们不仅希望在校园内可以有更多选择，也希望有更好的休闲娱乐体验。
3. 竞争对手分析：目前大学周边已经存在一些休闲娱乐场所，但主要以网吧、咖啡店为主，还有待完善。
三、项目定位本项目的目标客户主要为大学生群体，定位于提供舒适、时尚、多元化的休闲娱乐服务。
打造一家吸引大学生群体的休闲娱乐吧，为他们提供一个轻松愉快的休闲娱乐场所。
四、产品与服务1. 美食饮品：提供种类丰富的美食和饮品，满足不同口味的需求。
2. 休闲娱乐设施：提供各类休闲娱乐设施，如电玩游戏、桌游、KTV等。
3. 活动举办：定期举办各类文化艺术活动和互动游戏，增加顾客的参与感和快乐度。
五、营销策略1. 定期推出优惠活动：比如开业特惠、生日特惠等，吸引更多大学生的到访。
2. 社交媒体营销：通过微信、微博等社交平台宣传和推广，增加品牌知名度。
3. 合作推广：与大学校园内的各类组织、社团合作举办活动，扩大影响力。
六、人力资源为了保证服务质量和提升品牌形象，需要招募具有相关经验和技能的员工，包括厨师、服务员、娱乐管理员等，同时要定期进行培训，提升员工的服务意识和专业能力。
七、财务分析1. 初始投资：包括场地租金、装修费用、设备采购等，预计约50万元。
2. 运营成本：包括员工工资、原材料采购、水电费用等，预计每月约10万元。
3. 预期盈利：根据初步估算，预计每月收入可达15万元，盈利约5万元。
八、风险及对策1. 市场竞争风险：加强品牌推广和服务质量提升，提升竞争力。
阅读休闲吧创业计划书
阅读休闲吧创业计划书第一部分：商业理念一、项目概述休闲吧是一个集休闲娱乐、餐饮、社交于一体的综合性娱乐场所。
休闲吧的目标群体主要是年轻人和白领，他们追求生活品质，希望在工作之余能有一个舒适轻松的场所放松心情，享受休闲时光。
二、商业定位休闲吧的商业定位是打造一个时尚、轻松、有活力的休闲空间，提供高品质的餐饮服务和多元化的娱乐活动，满足不同人群的需求。
休闲吧的定位是成为城市中的一处文化地标，吸引更多人前来体验。
三、核心竞争力1. 独特的主题设计：休闲吧将设计成一个具有个性和创意的场所，打造独特的主题和风格，吸引更多顾客。
2. 高品质的餐饮服务：休闲吧将提供健康美味的餐饮菜品，采用高品质的原材料和工艺，为顾客带来口味和视觉的双重享受。
3. 多样化的娱乐活动：休闲吧将定期举办各种主题活动，如音乐演出、文艺表演、互动游戏等，丰富顾客的休闲选择，提升用户粘性。
四、市场预测随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，休闲行业市场需求持续增长。
根据市场调研数据显示，目前城市中年轻人和白领群体对休闲生活的需求日益增加，因此休闲吧有着广阔的市场前景。
第二部分：市场分析一、竞争分析目前市场上存在众多休闲娱乐场所，竞争激烈。
但是由于休闲吧独特的主题设计和优质的服务，可以在竞争中脱颖而出，吸引更多消费者。
二、顾客需求分析年轻人和白领群体是休闲吧的主要目标客户，他们追求时尚、个性化的生活方式，对环境和服务要求高。
休闲吧将满足他们的需求，为他们打造一个舒适、放松的休闲空间。
三、合作伙伴分析休闲吧将与各大品牌合作，提供更多优质的产品和服务。
同时，休闲吧还将与当地文化机构、娱乐活动组织等合作，举办丰富多彩的活动，吸引更多顾客。
第三部分：运营计划一、运营模式休闲吧将采用直营加特许的模式运营，由总部管理和统一策划活动，同时由加盟店实际运营，营造出统一的品牌形象和服务标准。
二、营销策略1. 品牌推广：休闲吧将通过线上线下相结合的方式进行推广，建立官方网站和社交媒体账号，开展线上活动并邀请网红博主合作推广。
休闲吧创业计划书
休闲吧创业计划书一、项目背景随着社会的不断发展，人们对休闲娱乐的需求日益增加。
休闲吧作为一种新型的休闲娱乐场所，具有独特的优势和广阔的市场前景。
休闲吧可以提供多样化的休闲服务，包括饮品、小吃、游戏、音乐等，满足了人们不同的休闲需求。
因此，休闲吧作为一个新兴的创业项目，具有很高的潜在市场需求和发展空间。
二、市场需求1. 休闲需求增加：随着人们生活水平的提高，休闲娱乐已经成为人们日常生活的重要组成部分。
人们越来越重视自我放松和娱乐，因此对于休闲吧这样的场所的需求也日益增加。
2. 青年消费力增强：随着80后、90后成为社会的中坚力量，他们对休闲娱乐的消费能力日益增强。
休闲吧所面对的主要消费人群正是这些年轻人，因此市场潜力巨大。
3. 大众娱乐需求：休闲吧所提供的服务，不仅满足了年轻人的休闲娱乐需求，也适合其他年龄段的人群。
除了年轻人之外，家庭妇女、中老年人等也是休闲吧的潜在消费群体。
三、市场分析1. 行业现状：目前，国内休闲吧市场正在迅速崛起，各种类型的休闲吧如茶饮店、网吧、咖啡厅等层出不穷。
尽管市场竞争激烈，但由于消费市场的不断扩大，休闲吧的市场需求量仍然有很大的增长空间。
2. 竞争分析：休闲吧行业的竞争主要来自同类型的休闲娱乐场所，如咖啡厅、茶饮店等。
但休闲吧具有自己独特的特色，如提供小吃、游戏、音乐等服务，在竞争中具有一定的优势。
3. 市场前景：休闲吧的市场前景十分广阔。
随着人们生活水平的提高，他们对于休闲娱乐的需求也会不断增加。
因此，未来休闲吧市场的发展空间还是很大的。
四、项目概述休闲吧主要以提供休闲娱乐服务为主要业务内容，包括饮品、小吃、游戏、音乐等。
休闲吧的特色是融合了各种休闲娱乐元素，为消费者提供一个轻松愉快的休闲场所。
目标客户主要是社会各个年龄段的消费者，尤其是年轻人和白领人群。
五、运营模式1. 产品策略：休闲吧主要提供各种口味的饮品和小吃，如奶茶、果汁、鲜榨果蔬汁、糕点等。
此外，休闲吧还提供休闲娱乐设施，如桌游、电玩、迷你吧台等。
关于休闲吧创业计划书
关于休闲吧创业计划书一、项目概述休闲吧是一家专注于提供休闲食品和饮料的连锁店。
我们致力于为广大消费者打造一个舒适、轻松的消费环境，让他们在忙碌的工作生活中放松心情，享受美好时光。
休闲吧的产品主要包括各类茶饮、咖啡、甜品和小吃，满足不同人群的口味需求。
我们将致力于提供优质的产品和专业的服务，倡导健康、快乐、轻松的生活方式，成为消费者心目中的休闲好去处。
二、市场分析1. 行业背景随着现代社会的快节奏生活和消费升级，人们对休闲娱乐的需求不断增加。
传统的餐饮行业已经不能完全满足消费者的需求，休闲吧应运而生。
茶饮、咖啡、甜品等轻食产品成为现代人们生活中不可或缺的一部分，休闲吧的发展空间巨大。
2. 潜在市场根据市场调研数据显示，目前国内茶饮、咖啡市场规模庞大，每年持续增长。
随着消费者对生活品质的追求和健康意识的提高，轻食产品市场潜力巨大。
休闲吧致力于为广大消费者提供健康、美味、有品质的休闲食品和饮料，满足他们对美好生活的向往。
3. 竞争对手分析目前市场上已经有不少茶饮、咖啡连锁品牌，竞争激烈。
但休闲吧将以独特的产品定位和服务理念，确立自己在市场中的地位。
我们将注重产品原材料的选用和研发，确保产品的口感和品质；更重要的是，我们将注重服务品质，倡导健康、快乐、轻松的生活方式，提升消费者的消费体验。
三、项目内容1. 产品设计休闲吧将主打茶饮、咖啡、甜品和小吃，满足不同人群的口味需求。
我们将注重产品原材料的选用和研发，确保产品的口感和品质，保持产品的新鲜和健康。
同时，我们将不断推出新品，不断满足消费者的需求，保持竞争优势。
2. 店面设计休闲吧的店面设计将以简约、舒适为主题，营造轻松愉悦的消费氛围。
店内装修风格简约、现代，让消费者感受到一种舒适、轻松的氛围。
我们将注重细节设计，提升消费者的消费体验，让他们在这里享受美好时光。
3. 服务理念休闲吧将以“健康、快乐、轻松”为服务理念，倡导健康的生活方式，提供快乐的消费体验，让消费者在这里放松心情，享受美好时光。
主题休闲吧创业计划书
主题休闲吧创业计划书一、项目背景随着现代社会的快节奏生活和工作压力的增加，人们对休闲娱乐的需求越来越大。
尤其是在城市中，很多人都感到生活压力巨大，需要找一个舒适放松的地方来缓解压力，寻求片刻的休闲和放松。
因此，开设一个集休闲娱乐、休闲餐饮和休闲购物于一体的休闲综合店是当前市场的一个热门创业方向。
二、市场需求分析目标市场定位于年轻人、上班族和家庭主妇等消费人群。
根据市场调研数据显示，这部分人群在周末和节假日最为闲暇，且有较多的消费能力。
而且这部分人群更倾向于寻找有特色、有品质的休闲场所来迎合自己的休闲需求。
三、项目规划1. 项目名称：休闲吧2. 项目内容：主要提供休闲娱乐、休闲餐饮和休闲购物服务3. 项目定位：为年轻人、上班族和家庭主妇等消费人群提供一个舒适放松的休闲场所4. 项目特色：采用欧式风格装修，营造出轻松惬意的氛围；提供优质的餐饮和娱乐服务，精心挑选商品，打造高品质的购物体验四、市场营销策略1. 线上推广：通过建立社交媒体账号，发布优惠活动、新品推送等内容，吸引目标客户的关注和信任。
2. 线下推广：通过宣传单页、户外广告等方式，在目标客户密集的地方进行宣传推广，提高品牌知名度和影响力。
3. 会员营销：设立会员制度，定期举办会员专享活动、折扣优惠等服务，吸引客户成为忠诚会员。
4. 合作推广：与社区组织、学校、企业等建立合作关系，共同举办活动或推广合作，扩大品牌的影响力。
五、财务规划1. 项目投资：包括场地租赁费、装修费、设备购置费、人员工资等，预计总投资额为100万元。
2. 预计盈利：根据市场需求和销售数据预测，初期每月销售额预计为30万元，年净利润预计为200万元。
3. 资金来源：创业者自有资金、银行贷款等，占比约为60%和40%。
4. 财务风险：市场变化、竞争加剧等因素可能会影响项目盈利情况，需提前做好风险防范措施。
六、团队建设1. 核心团队：创业者自身作为创始人及总经理，有着丰富的市场营销和管理经验；同时招聘具备相关行业背景和专业技能的运营团队和服务人员，共同培养团队的凝聚力和执行力。
休闲吧创业计划书3000
休闲吧创业计划书3000一、项目背景随着生活水平的提高，人们对休闲娱乐的需求也越来越大。
尤其是在城市中繁忙工作的人群，他们希望在忙碌的工作之余能够找到一个放松的空间，让自己放松心情，舒缓压力。
因此，我们推出了休闲吧这个项目，旨在为人们提供一个愉快、舒适的休闲娱乐场所，满足他们对休闲生活的需求。
二、项目简介休闲吧是一个集休闲娱乐、美食、文化艺术等多种元素于一体的综合性休闲场所。
我们将提供各类精致美食，包括特色小吃、甜品饮料等；同时，还会有各种娱乐设施，如桌游、电玩、KTV等，让顾客在此度过愉快的时光。
此外，我们还会邀请各类文化艺术活动，如音乐演出、主题展览等，为顾客带来多元化的休闲体验。
三、市场分析当前，休闲娱乐市场呈现出快速增长的趋势。
随着人们生活水平的提高，他们对休闲娱乐的需求也愈发迫切。
尤其是在城市中工作压力大的人群，他们需要一个放松的空间，来调节自己的心情。
因此，休闲吧的市场前景非常广阔。
同时，随着消费升级的趋势，人们对休闲娱乐的品质要求也在不断提高。
他们希望在休闲场所中既能享受美食，又能体验到有趣的娱乐活动，更希望能感受到文化艺术的魅力。
因此，休闲吧将以高品质、多元化的服务，满足顾客的需求。
四、竞争分析目前，国内休闲娱乐市场竞争较为激烈。
在城市中，各类休闲场所如茶餐厅、咖啡厅、KTV等琳琅满目，竞争压力较大。
但是，休闲吧将以独特的经营理念和服务特色，脱颖而出。
首先，休闲吧将注重打造舒适、温馨的就餐环境，让顾客在此能够放松心情，享受美食美酒。
其次，我们将引进各种创新娱乐设施，以及多样化的文化艺术活动，为顾客带来全方位的休闲体验。
最后，我们还将不断提升服务品质，让顾客感受到家的温暖和温馨。
五、发展规划在未来的发展中，休闲吧将不断完善自身的运营体系，提升品牌影响力；同时，还将不断推出新品类、新活动，吸引更多顾客的关注和支持。
我们将建立良好的客户关系，保持客户忠诚度，成为人们离开压力生活的首选场所。
创业娱乐休闲吧计划书
创业娱乐休闲吧计划书项目名称：娱乐休闲吧一、项目背景随着人们生活水平的提高，娱乐休闲已经成为现代社会不可或缺的一部分。
人们在忙碌工作之余，需要一个放松身心的空间，娱乐休闲吧应运而生。
该项目旨在为广大消费者提供一个舒适、时尚、具有个性化的娱乐休闲场所，满足人们对休闲娱乐的需求。
二、项目内容1.经营内容娱乐休闲吧主要经营休闲娱乐项目，包括酒吧、KTV、棋牌室、咖啡厅等。
同时，还可以根据市场需求，开展一些主题活动、派对等，增加顾客的体验感和归属感。
2.经营理念娱乐休闲吧致力于打造一个高品质、高服务水平的休闲场所，为顾客提供愉悦的娱乐体验。
通过差异化的经营策略和创新的服务模式，吸引更多的消费者，提升品牌知名度和市场影响力。
三、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的提高，对休闲娱乐的需求也越来越大。
尤其是年轻人群，他们追求个性化、时尚化的生活方式，喜欢新鲜刺激的体验。
娱乐休闲吧正是满足这一需求的最佳选择。
2.竞争分析目前，娱乐休闲行业竞争激烈，市场上已经存在不少同类型的娱乐场所。
因此，娱乐休闲吧需要根据市场需求和竞争情况，不断优化服务和提升品牌形象，以确保在竞争中脱颖而出。
四、运营模式1.场地选择娱乐休闲吧的场地选择至关重要，需要考虑周围环境、交通便利性、人流密集度等因素。
理想的场地应该是位于繁华商业区或商业街，交通便利，人流量大。
2.产品定位娱乐休闲吧的产品定位应该明确，符合目标群体的需求。
可以根据不同消费群体的特点，推出不同类型的娱乐项目，以满足不同人群的需求。
3.市场推广市场推广是娱乐休闲吧的关键。
可以通过线上推广、线下推广等多种方式，提升品牌知名度和市场影响力。
同时，还可以通过举办主题活动、优惠促销等方式，吸引更多客户。
五、财务分析1.投资规模娱乐休闲吧的投资规模较大，主要包括场地租金、装修费用、设备购置费用、员工工资等。
需要提前做好财务预算和资金规划，确保资金充足。
2.收入来源娱乐休闲吧的主要收入来源是顾客消费。
关于休闲场所的创业计划书
关于休闲场所的创业计划书一、项目背景与市场分析随着人们生活水平的不断提高，休闲娱乐已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
作为一种必要的消费方式，休闲场所是现代社会中备受欢迎的生活方式之一。
尤其是在繁忙的都市生活中，人们渴望有一个地方可以放松心情、享受生活。
因此，为人们提供一个优质的休闲场所已成为创业的一个有吸引力的领域。
目前市场上休闲场所的种类繁多，包括咖啡馆、酒吧、游乐场、健身房等。
在这些传统休闲场所之外，还有一些新兴的休闲方式，比如密室逃脱、VR游戏等。
通过对市场的调查分析发现，虽然市场上已经存在各种各样的休闲场所，但其中依然存在一定的竞争空间。
因此，我们有信心在休闲场所这个领域中获得成功。
二、项目定位与特色我们的休闲场所将以提供高品质、多样化的娱乐项目为主要特色。
通过与当地优秀的文化、艺术、美食等资源合作，我们将为顾客打造一个融合文化娱乐、休闲享受的综合场所。
我们的目标是成为当地最具吸引力的休闲场所之一，为顾客提供独特、丰富的休闲体验。
三、项目规划1. 项目名称：欢乐时光休闲场所2. 项目地址：市中心繁华商业区3. 项目规模：占地面积500平方米4. 设施设备：投入先进的设施设备，提供多样化的娱乐项目5. 装修设计：采用时尚、舒适的装修风格，打造愉悦的休闲氛围6. 人员组成：拥有专业的管理团队及服务人员，提供优质的服务体验四、市场推广1. 利用社交媒体平台宣传推广：通过微博、微信、抖音等平台，扩大知名度和影响力2. 合作推广活动：与当地文化、艺术、美食等机构合作举办各类主题活动，吸引更多顾客3. 会员制度：推出会员制度，为常客提供专属优惠及服务，增加顾客忠诚度五、资金与盈利预测1. 初期投资：设备购置、装修设计、人员培训等，预计投资100万元2. 运营成本：人员工资、场地租金、设备维护等，预计每月成本为10万元3. 盈利预测：根据市场调查预测，初期每月盈利可达20万元，逐渐增长至30万元以上六、风险与应对措施1. 市场竞争：加强市场调研，定期更新项目内容，保持竞争优势2. 经营风险：建立完善的风险管理体系，及时应对各类经营风险3. 公共卫生风险：加强卫生管理，做好疫情防控工作，保障员工和顾客健康安全七、团队介绍我们的团队都是有着丰富经验和热情的年轻人，志在打造一个充满活力、创意无限的休闲场所。
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目录1.项目概述 (3)2.店面描述 (3)2.1店面简介 (3)2.2资本结构 (3)3.产品/服务 (3)3.1具体业务 (3)3.2技术支持 .........................3.3服务特色（消费者可得到的好处） ............................3.4服务渠道 .........................4.市场分析 ..........................4.1市场环境分析 .....................4.2消费者分析 (7)4.3产品竞争分析 (7)4.4应对策略 (7)5.SWOT 分析 (7)创业计划书综合经营教育盐城师范学院 营销133班 吴凡 133189535.1优势分析（S） (8)5.2劣势分析（W） (8)5.3机会分析（O） (8)5.4威胁分析（T） (8)6.风险分析 (9)6.1市场风险 (9)6.2风险规避 (10)7.业务计划实施 (10)7.1发展战略及定位（STP战略: Segmenting、Targeting、Positioning）107.1.1 市场细分（S） (10)7.1.2目标市场选择（T）................... 错误!未定义书签。
7.1.3产品定位............................ 错误!未定义书签。
7.2具体营销策略 (11)7.2.1产品策略............................ 错误!未定义书签。
7.2.2价格策略............................ 错误!未定义书签。
7.2.3渠道策略............................ 错误!未定义书签。
7.2.4促销策略............................ 错误!未定义书签。
8.管理团队 (13)8.1管理人员 (13)8.2管理方法 (14)9.资金需求 (14)9.1店面费用 (14)9.2装修设计费用 (15)9.3装修装饰费用 (15)9.4设备设施购买费用 (15)9.5首次备货费用 (15)9.6开业费用 (16)9.7周转金 (16)10.财务分析 (18)10.1投资收益预测 (18)10.2未来财务战略规划 (19)11.附录 (19)1.项目概述“恋爱是大学的必修课”的观点在标新立异的90后大学生群体中更加受人青睐。
但是越来越多的校园情侣的隐私问题成为了高校恋爱的头疼问题。
学校的私密空间少不能满足更多的情侣要求，而其他消费性场所如咖啡厅、KTV等消费太贵且不能满足情侣要求等，本项目通过专门为情侣打造一个专属他们的休闲空间，解决在校大学生的休闲约会问题，是集餐饮、娱乐、学习于一体的情侣休闲吧。
2.店面描述2.1店面简介情侣休闲吧店面位于学院路大学聚集中心地段，属于个体经营性质，初步计划休闲吧经营面积约为100平米左右，主要针对的客户群是大学生、社会青年人群。
海淀区学院路汇集着北京着名的八大高校，约有15万在校大学生，客源广阔。
并且经考察，此地段休闲餐饮、娱乐场所如KTV、电影城、咖啡厅等云集，但是相对小众且亲民的休闲吧并无其它，在市场上具有明显优势。
2.2资本结构其小店为个体工商户性质，其资本来源为个人所投资金或享受国家的大学生创业优惠政策（提供银行贷款优惠服务）。
3.产品/服务3.1具体业务此项目目标就是打造一个集餐饮、娱乐、学习于一体的情侣休闲吧，因此，本店的具体业务包括以下三个方面。
在餐饮方面，我们主要提供茶饮、冷饮及休闲甜品、点心等。
茶饮包括红茶、清茶、花茶、奶茶等；冷饮提供如果汁、刨冰、薄冰、酸奶、咖啡、冰豆甜汤、水果羹捞等；甜品及点心涵盖水果拼盘、奶油曲奇、果脯蜜饯等不同方面，满足不同人群的口味要求。
在娱乐方面，我们支持无线网络覆盖，且有两台平板台式电脑支持Internate访问，供顾客在线预订、查询及娱乐等；其次，店内设有两个情侣电影小包厢，为情侣打造私人影院，提供浪漫气氛；另外，店内设置情侣配饰、DIY情侣T恤、情侣CUP等售卖货架提高情侣互动同时，增加额外经济收入。
在学习方面，我们提供小型图书库。
书架设置在各个座位上方，不仅不占用营业空间，且给顾客随意浏览带来方便。
图书来源多为学生捐赠，并提供免费借阅等服务。
3.2技术支持关于资金方面的技术支持来源于父母亲戚或银行贷款并享受国家关于大学生创业相关优惠政策。
店面的装修技术会采用专业的装修团队进行咨询并结合自己的意见进行指导，餐饮原料及音像采购会采用指定的经销商进行洽谈，达到长期稳定合作的目的。
制作茶饮及点心的人员支持是店内主要的技术支持之一，因此，我们会选用有经验的茶饮、冷饮制作师及糕点烘焙师或者自己学习，参加培训获得经验且进行创新使产品具有特色。
人员培训和店面营业管理会制定规范的培训流程和管理措施，使得人员培训专业化、管理规范化。
3.3服务特色（消费者可得到的好处）作为个体经营店，产品和服务的差异化及价格竞争成为快速占领市场份额的主要方式。
我们对情侣休闲吧产品及服务的定位核心即为“差异化”，具体体现在以下方面：温馨、私密的环境布局。
本休闲吧装修自然随意，同时贴近校园风格，并富有现代气息。
颜色以黄色、红色、橙色等暖色系色调为主，并辅以淡紫色等轻快活泼的冷系色调，彰显温情却时尚、浪漫却潮流的品味和格调。
恰当运用灯光、地毯、隔断等元素，尽量有效利用空间使其显得错落有致并保持私密。
巧妙运用不同颜色灯光烘托休闲吧宜人气氛，同时顾客可以保留在自己的空间按照自己的要求调节灯光的便利确保自己的私密空间不被打扰，选择不同的工艺品、灯饰等有效增加休闲吧的美感和格调，并以浪漫、柔和的轻音乐显示和谐、温馨气氛。
（形象差异化）亲切周到的服务拉近与顾客的距离。
服务在产品经济的时代变得尤为重要。
本休闲吧除了人员的热情服务外，我们还秉持着“一切从顾客需要出发”的理念提供其它一系列的人文关怀，包括提供免费wifi，免费DIY情侣配件制作指导、免费情侣星座匹配测试、免费借阅书籍、免费提供情侣电影包厢预订且影片预订等各种不同服务。
（服务差异化）同样针对现有市场多种多样的休闲产品环境和现状，我们所要提供的产品怎样差异化？怎样具有市场竞争力？我们的“特色”主要体现在产品的深入挖掘、经营范围的延伸和主动出击活动承办三个方面。
在食物产品方面，大力打造“绿色食品”的品牌形象，通过树立绿色形象、开发绿色产品、实行绿色包装、采用绿色标志、加强绿色沟通、推动健康消费来实现产品深入挖掘；在经营范围方面，主要通过提供DIY配饰等的售卖实现额外收入；针对校园多样的学生活动特点，我们主动冠名并联系不同节日像每年2月14日及七夕情人节举办校园情侣party、光棍节举办男女联谊会并承包生日会等活动。
（产品差异化）在特色产品和独到的服务关怀基础上，希望在细节方面仍对顾客关怀备至。
其主要体现在特色价格制定、细节设计方面。
本店价格制定均为5元（我）、13元（一生）、14元（一世）、17元（一心）、11元（一意）、21元（爱你）、30元（想你）并推出“我爱你”“一心一意”“一生一世”套餐等；在细节设计方面像特色桌面恋爱贴士、星座配对表等为情侣提供等餐、用餐乐趣等。
（细节差异化）3.4服务渠道休闲吧的服务渠道主要包括直销和分销服务直销是休闲吧主要的服务配送方式。
通过直接销售产品、提供外送服务的传统方式结合与大众点评、美团等团购网站的合作、与其他DIY品牌设计企业合作售卖产品分销渠道，使休闲吧产品和服务快速渗透市场。
4.市场分析4.1市场环境分析随着城市节奏的加快，现代人生活所面对的往往是嘈杂的环境，紧张的工作和拥挤的交通，除了家是个人的避风港之外，人们需要更多的过度空间，休闲吧作为放松，休息，娱乐的地方，一般具有环境优美，寂静，提供饮料，茶艺，棋牌等活动并用音乐来烘托气氛。
是放松，交友，公关，的又一可选场所。
但是休闲吧的概念在现今仍比较模糊，多以放松身心的酒吧、咖啡厅、棋牌室、奶茶饮品店等不同类型休闲服务场所代替，由于诸如此类行业价格太高、主题不特别等特点很难配合讲究特式、效率的年轻人及在校学生，故我们认为开设休闲吧能达到年轻人和在校大学生的需要，且据了解，学院路周边并未有相同意义的休闲吧出现，具有较大的发展空间。
就日前世纪佳缘网站针对北京55所高校大学生进行的恋爱交友状况调查显示，约70.4%的受访者在大学时代谈过恋爱，85%以上的受访者表示大学应该要有一段或以上的恋爱经历。
目前，北京高校在校大学生多为90后，“恋爱是大学的必修课”的观点在这群标新立异的90后群体中更加受人青睐。
但是越来越多的校园情侣的隐私问题成为了高校恋爱的头疼问题。
所以我们情侣休闲吧的市场会受到高校情侣的热捧和青睐。
4.2消费者分析休闲吧的目标消费群体为20-25岁的在校大学生，而此类大学生群体一方面存在旺盛的消费需求，另一方面他们尚未获得经济上的独立，消费又受到很大的制约。
而且高校大学生恋爱成本较高，用于恋爱支出也逐渐提升。
对于潜在消费者（未恋爱单身男女以及追求恋爱过程中的单身男女）都存在追求情感需要物质投入的心理，导致他们更愿意在恋爱上支出花费。
但是大学生消费也存在盲目攀比、不合理分配等特点，形成恋爱中要面子，非“高档”不去的攀比心理。
4.3产品竞争分析因现有休闲产业并未有统一的标准和管理体制，休闲吧的概念也并不清晰，市场同类型产品就存在较为激烈的竞争，包括提供相似产品和服务的酒吧、咖啡厅、棋牌室、奶茶饮品店等，且学院路地处五道口商业圈，周边高校云集，休闲餐饮和服务娱乐业发达，周边酒吧、咖啡厅多达20家，奶茶店等饮品店更加已成规模且被鲜果时间、快乐柠檬等垄断，形成统一的产业形势，对休闲吧具有较大的竞争威胁。
4.4应对策略针对现有市场、消费者及产品竞争分析结果，我们的应对策略主要体现在“小众亲民”的定位上。
通过引导大学生的合理消费，发挥休闲吧的价格优势；提供有特色人文关怀的服务满足年轻人的个性化追求；打造“健康、绿色”的生活方式，宣传绿色文化，增强大学生内心对环保和健康的渴望，区别于其他休闲娱乐业。
5.SWOT分析5.1优势分析（S）亲切和特色服务应该很容易受到顾客的欢迎。
解决学校校园情侣的私密要求及恋爱质量等问题，很好的引导大学生的文明恋爱行为，积极处理好恋爱与学习的关系。
简洁舒适的装修环境及贴心的细节设计是休闲吧吸引顾客的重要因素。
特色延伸产品和服务，如DIY自制、图书阅读、私人影院等深入为顾客考虑。
5.2劣势分析（W）休闲吧由个人经营，刚起步，规模小、成本高。
人力资源、服务项目管理等与连锁咖啡厅、饮品店等休闲餐饮业相比存在不足。
商业竞争激烈，其他相似的休闲餐饮业占有较大市场份额。