企业计量管理工作的作用和改进
计量管理制度文库
计量管理制度文库一、引言计量管理是指以重量、数量、时间、金额等为单位，通过计量手段进行监督、控制和管理的一种管理方法。
计量管理制度是指通过建立规范、标准和程序，对企业内部的计量工作进行管理和监督的制度体系。
建立健全的计量管理制度，可以保障产品质量、提高生产效率、降低成本，从而提高企业竞争力。
二、计量管理制度的概念和作用1. 计量管理制度的概念计量管理制度是指企业为了规范计量工作，确保计量数据的准确性和可靠性，提高产品质量和生产效率而建立的制度。
它包括计量管理政策、计量管理目标、计量工作程序、计量质量控制、计量设备管理等内容。
2. 计量管理制度的作用（1）保障产品质量。
计量管理制度可以确保产品的重量、数量等数据准确无误，从而保障产品质量。
（2）提高生产效率。
通过对计量工作进行规范和管理，可以提高生产效率，减少生产过程中的浪费。
（3）降低成本。
计量管理制度可以减少计量误差带来的损失，降低生产成本。
（4）提高企业竞争力。
建立健全的计量管理制度可以提高产品质量，降低生产成本，从而提高企业竞争力。
三、建立计量管理制度的原则1. 规范性原则。
制定计量管理制度应符合相关法律法规和标准，确保计量工作的合法合规。
2. 可操作性原则。
计量管理制度应具有一定的操作性，能够在实际生产中得到有效执行。
3. 独立性原则。
计量管理制度应该独立于其他管理体系，确保计量工作的独立性和客观性。
4. 公正性原则。
计量管理制度应该建立公正的计量标准和程序，保障计量结果的公正性和客观性。
5. 连续性原则。
计量管理制度应该具有一定的连续性，能够不断改进和完善。
四、建立计量管理制度的步骤1. 制定计量管理政策。
企业应确定计量工作的总体目标、任务和方针，为建立计量管理制度奠定基础。
2. 确定计量管理目标。
企业应在计量管理政策的基础上，制定具体的计量管理目标和任务，明确责任人和时间表。
3. 制定计量管理程序。
企业应编制计量管理相关文件，明确计量工作的流程和程序，包括计量检测、计量器具的选择和管理、计量数据的采集和处理等。
浅谈计量管理在计量工作中的作用
浅谈计量管理在计量工作中的作用摘要：计量管理工作在中国的整个国民经济建设中有着重要的作用。
它基本的工作内容是按照我国的有关的规章制度对各计量单位加以统一，确保各行各业所采用的计量器材和仪器仪表的测量值正确无误。
在现代经济社会活动中，计量应用的范畴也更加广泛，包括了各种产业，涉及工农业、军事、科研、国内交易、医药卫生乃至民众日常生活中的各个方面，在国民经济中的影响力一直不容低估。
因此重视并做好计量管理工作，特别是基础统计的工作，不管是对国家还是对于个体企业来说，都有着不可估量的意义。
关键词：计量学；计量管理；计量工作引言在公司管理过程中，管理者也逐渐意识到了计量管理的重要意义，从而提高了在计量管理工作的主导地位，而计量管理的主要内容包括了公司内部计量管理体系的制定管理和国家计量规范宣传，而计量技术是科学创新的最基本的技术手段，同时也是高科技产业化发展中不可或缺的一项关键条件。
计量技术是科学技术的一项重要部分，而计量学则是深入研究关于计量理论与实践问题的基本科学技术，现代计量是一门运用科学技术手段准确地表达关于客观事物"量"的信息的科学工作，它包括了计量科学理论、计量技术和计量实践等诸多范畴。
现代计量技术是国民经济建设和国防建设过程中一个重要的科技基础，是一个国家一个地方甚至整个产业发展的重要基石。
一、企业计量管理的重要性计量管理工作是公司提升效益的关键手段，很多公司都把计量管理当做提高运营管理，改善服务质量，带动公司科技进步的基础工作来抓。
通过健全计量管理监测手段，完善计量管理方法，使资源合理高效的分配，就能有效减少资源浪费，减少对原料和能量的耗费，从而增加了公司的经营效益。
但也有部分公司因为在产品加工、生产管理等各个环节的计量管理监测手段与生产管理方式不配合，或者计量仪器配置不完善，量值不精确而使生产工艺上缺乏管理，导致产品质量差、资源损耗高、经济效益低下。
而科学的计量管理方式与生产工作模式，能够有效保证计量值统一。
浅谈“计量工作在企业中的重要性”
浅谈“计量工作在企业中的重要性”计量工作是指通过测量、计量等手段，对物质和能量的性质、数量进行定量的分析和评价的工作。
在企业中，计量工作十分重要，它关系到产品的质量、可靠性，以及企业的经济效益等多个方面。
本文旨在浅谈计量工作在企业中的重要性。
首先，计量工作是保证产品质量的基础。
在生产过程中，各种原材料和成品需要进行测量和检验。
通过对产品的尺寸、重量、硬度、化学成分等进行测量和检验，可以及时发现质量问题，避免次品的产生，提高产品的品质。
此外，在对新产品进行研发时，需要进行各种试验，通过计量工作来验证实验结果是否符合设计要求，从而避免在产品上市后出现质量问题。
其次，计量工作能够有效地提高生产效率。
在生产过程中，需要通过计量手段来控制各个环节的时间、数量、成本等，避免浪费和损失，提高生产效率。
例如，通过对生产线上设备的周期性检测，可以及时发现设备的故障，避免设备损坏带来的停产和损失。
此外，通过对生产线上的各个环节进行计量，可以发现瓶颈环节，从而通过优化调整来提高生产效率和生产能力。
再次，计量工作是确保企业经济效益的重要保证。
企业在经营过程中，需要了解产品的市场需求和价格水平，以便制定合理的销售价格和采购成本，从而保证企业的盈利水平。
通过对市场需求的实时监测和对采购成本的计量，可以通过优化调整来控制成本，并制定合理的销售价格，从而提高企业的经济效益。
最后，计量工作是企业不断创新和提高的重要手段。
在竞争激烈的市场环境中，企业需要不断创新和提高，以满足市场需求和客户需求。
通过计量工作来分析企业的经营状况和瓶颈，可以找到创新和提高的方向，制定科学合理的企业战略和决策，从而使企业在竞争中处于领先优势。
综上所述，计量工作在企业中具有极其重要的作用，它关系到产品质量、生产效率、经济效益和创新提高等多个方面。
企业必须重视并加强计量工作，不断提高计量水平，以提高企业的竞争力和发展水平。
浅析加强计量管理工作的重要性及措施
浅析加强计量管理工作的重要性及措施发表时间：2016-03-25T14:34:58.820Z 来源：《基层建设》2015年25期供稿作者：王鹏[导读] 天津市电子仪表实验所计量既要维护企业经济利益，又要体现公平公正；对内，计量是进行生产成本控制、经济核算。
王鹏天津市电子仪表实验所摘要：计量管理工作具有普遍性，是一项技术性较强的重要基础工作，计量技术工作又具有很强的法制性，随着经济立法工作的不断加强，对计量工作提出了更高更严的要求，以《计量法》为准绳，牢牢抓住《计量法》的宣传贯彻及各项计量管理制度的落实，宣传贯彻法定计量单位，加强对使用法定计量单位的监督管理，各种技术文件以及各类标准都能使用法定计量单位与国际单位接轨。
关键词：计量管理；重要性；工作措施前言：计量工作是现代化企业管理的技术基础。
对外，计量既要维护企业经济利益，又要体现公平公正；对内，计量是进行生产成本控制、经济核算、组织绩效考核的重要依据，又与企业安全生产、员工生命健康息息相关。
所以在贸易结算、安全防护、医疗卫生、环保监测活动中，国家以法律形式对计量工作做出严格规定。
计量工作强烈的法制性特点，要求企业在生产经营过程中必须贯彻执行国家有关计量法律法规以及相关的政策方针。
对计量法律法规以及相关的政策方针在企业中的执行情况，除政府职能部门要担负检查监督职责外，企业也应有自觉的自我监督机制。
一、计量管理的重要性1.计量管理工作事关企业发展计量检测和管理水平是衡量一个企业技术水平的重要尺度，随着世界经济一体化的发展，高水准的计量检测和管理环境成为企业赢得市场的重要因素之一。
完善计量检测手段，加强计量管理，使资源合理有效地配置，避免资源浪费，降低了原材料和能源的消耗，提高了企业的经济效益。
也有一些企业由于产品开发制造管理等各个环节。
计量检测手段和生产管理不配套，计量器具配备不齐全，量值不准确，使制造工艺失去控制。
造成产品质量差，消耗高，效益低。
简谈计量管理在企业发展中的重要性
简谈计量管理在企业发展中的重要性【摘要】：近年来，我国企业己逐渐走向国际市场，对于产品提供企业而言，产品质量的稳定提高己成为影响企业发展的关键。
本文首先对计量管理进行概述，然后提出几点计量管理在企业发展中的应用策略。
【关键词】：计量管理；企业发展；重要性引言当今社会，随着5G时代的到来，越来越多的传统行业被颠覆，新型制造业不断涌现，这一切都将影响着企业的计量管理。
为了提高国内企业的计量管理能力，需要建立一个规范化、信息化的计量管理系统。
计量管理体系需要对计量器具进行周期性的监控和维护，为企业提高产品质量、降低生产成本、提高竞争力等方面带来收益。
1.计量管理计量管理是为了有效地满足社会需求，对测量活动从法制、技术和管理方面进行的有组织的措施，测量生产现场所需要的数据和结果。
通常人们把计量法制管理、计量行政管理、计量技术管理和计量经济管理统称为计量管理。
计量管理在计量工作中承担着非常重要的作用。
在国际上只有“测量”一词，没有“计量”这种说法，在翻译和使用学术资料时，应根据使用情况和条件等翻译为“计量”或“测量”。
计量确认指的是为确保测量设备符合预期使用要求所需的一组操作。
通常计量确认包括校准和验证、各种必要的调整或维修及随后的再校准、与设备预期使用的计量要求相对比较以及所要求的封印和标签。
只有测量设备己被证实适合于预期使用要求并形成文件，计量确认才算完成。
预期使用要求主要包括测量范围、分辨力、最大允许误差等。
通常情况下，计量要求与产品要求不同，并不在产品要求中做出明确的要求。
2.计量管理在企业发展中的应用策略2.1加强计量工作全过程管理产品质量的管控应该贯穿于整个生产全过程、全流程管理，而计量也应随之贯穿在每一个环节，对产品质量进行严格的把关和控制。
在实际生产控制中，要做好各类参与生产过程原料的检测，对原料的各项指标进行认真核实，如有不合格项及时提出并进行反馈，确保做好生产源头把控，比如生产原料、反应催化剂、辅助原料的产品质量，将对后续的产品质量起到决定性作用。
计量管理在企业发展中的作用
计量管理在企业发展中的作用
计量管理是一种系统性的方法，旨在提高企业在生产和经营方面的效率和效益。
它在企业发展中扮演着重要的角色，以下是其作用：
一、优化生产流程
计量管理通过对生产过程中各环节进行量化分析，确定过程中的瓶颈和问题，进而优化生产流程，提高生产效率和质量。
它可以帮助企业避免低效率和高成本的生产方式，提高产品质量，降低生产成本。
二、提高管理水平
计量管理通过定量分析企业业务管理绩效，帮助企业发现管理上的不足和问题，进而制定有效的改进措施。
这些改进措施可以提高管理效率和效果，使企业在日常经营中能够更好地发挥团队的协作能力，进一步提高企业的经营效益。
三、促进企业发展
计量管理能够提高企业对外的竞争力，使得企业在经营中具备更强的应变能力和市场敏感性，也会从非规范化管理过渡到规范化管理，进一步增强管理自我纠错和自我完善的能力。
这将帮助企业建立良好的信誉，促进企业的发展和壮大。
四、监控业务风险
计量管理可以通过数据分析，监控业务的风险和变化，使企业能够及时采取必要的措施，有效地防范各种风险，确保企业的安全经营。
总之，计量管理在企业发展中扮演着重要的角色。
它帮助企业优化业务流程，提高管理水平，促进企业发展，监控业务风险等。
因此，在企业经营管理中逐渐建立计量管理体系，对企业未来的发展具有重要的意义。
计量工作对现代企业管理的促进作用
计量工作对现代企业管理的促进作用摘要:企业要想发展，只有保证自身产品的质量，而产品的质量则需要通过计量来保证。
企业计量工作在企业责任考核、产品生产加工、产品质量检验等方面都有着非常重要的作用，因此企业要提高对这项工作的重视，注重提高计量工作的工作效率和工作质量，这样才能更好的为企业管理效率和质量的提高作出贡献。
基于此，文章对计量工作对企业管理的促进作用进行了探究和分析，并提出了相关参考意见，以供借鉴。
关键词:企业管理；计量管理；作用；措施1计量工作在企业管理中的作用1.1提升企业生产技术在具体的企业生产经营中，为了保证在生产过程中的规范性和系统性都需要利用计量工作来检验生产工艺和技术的效果。
利用计量可以将生产中的具体情况数据化，以供相关技术人员和管理人员检验生产技术的效果，对其中的不足和缺陷进行优化，进而使技术水平提高，市场竞争力增强。
同时，在新技术和新工艺投入生产后，其效果也需要通过计量来完成对技术工艺效果的评价，但是必须确保计量数据的准确性和真实性，只有这样才能够利用计量工作促进企业生产技术的提升。
1.2提升生产安全能力有些企业在生产过程中必不可免会排放出一些有害气体、污染气体、污染物，这些气体会严重影响企业的安全生产和污染环境，所以必须做好对这些污染气体和物质的计量检测，只有经计量合格达标后的气体和物质才能排放到自然环境中。
同时计量设备也必须保持一个健康稳定的工作状态，这样才能准确计量生产中所产生的污染物和污染气体。
为企业的安全生产提供良好保证。
1.3提升企业产品质量尽量工作几乎贯穿在整个企业生产过程中，无论是原材料的采购以及产品的生产加工，都离不开计量工作，只有通过计量工作才能确保各个环节工作的质量。
要想保证尽量工作在企业之中的有效应用就需要做好企业计量管理工作，结合计量工作各个环节的特点和特征有针对性的采取管理措施。
如果不合格产品流入市场，不仅会给消费者的使用带来安全隐患，同时还会影响企业的公众形象和市场竞争力。
浅谈计量工作在企业中的重要性
浅谈计量工作在企业中的重要性计量工作在企业中扮演了至关重要的角色，它通过对产品质量、生产效率以及资源利用情况等方面的监测和评估，为企业的可持续发展提供了有力支撑。
本文将从计量工作在企业中的意义、实施和管理方面逐一阐述其重要性。
一、计量工作在企业中的意义企业生产经营过程中产生的数据量非常庞大，它们不仅包括产量、成本、质量等方面的信息，还涉及到包括原材料、设备、环境在内的多个领域。
而计量工作则是对这些数据进行科学、准确的测量、分析和评估，为企业提供验证决策的重要依据。
一方面，计量工作可以帮助企业保证产品质量。
无论是传统制造业还是先进制造业，都需要在不同的生产阶段对产品进行质量检测。
通过计量工作，企业可以获取客观、准确的产品质量数据，及时发现和解决生产过程中的问题，保证产品符合质量标准，提高客户满意度。
另一方面，计量工作还可以提高企业的生产效率。
企业生产效率的提高是企业发展的重要保障，而计量技术可以从生产过程中的流程、设备等方面对生产效率进行优化。
通过数据分析，企业可以及时发现和改进生产中的工艺问题，减少生产中的浪费和不必要的环节，最终提高生产效率，赢得市场竞争优势。
最后，计量工作还可以帮助企业有效管理资源。
在当前能源和环境问题愈发重视的时代，企业需要更好地管理其资源的使用情况。
计量技术可以对生产中的能源、水、空气质量等多个方面进行监测、评估，在最大化利用有限资源的同时，降低对环境的影响，为企业的可持续发展提供有力支持。
二、计量工作的实施要实施好计量工作，需要企业有专门的计量人员。
这些人员需要掌握计量科学理论、计量技术和计量法规，具备实施计量工作的专业知识和技能。
此外，还需要科学合理地布置计量仪器与设备，保证其准确性和灵敏度，满足实际生产需要。
计量工作实施的过程中，有几个要点：1、统一计量统计制度和标准。
企业需要建立统一的计量统计制度和标准，规范计量工作流程，保证数据收集的科学、系统性和连续性，减少误差发生。
质量管理体系中计量管理的重要性探讨
质量管理体系中计量管理的重要性探讨质量管理体系是企业为了提高产品和服务质量所建立的一套管理体系。
计量管理是质量管理体系中不可或缺的一部分，它对于确保产品质量、提高生产效率和满足客户需求具有重要意义。
本文将探讨质量管理体系中计量管理的重要性，并分析其在企业质量管理中的作用和意义。
计量管理在质量管理体系中的重要性表现在以下几个方面。
1. 保证产品质量在生产过程中，精确的计量是确保产品质量的关键。
通过对原材料、中间品和成品的精准计量，可以有效地控制产品的质量，确保产品符合标准和规定。
合理的计量管理能够及时发现和纠正生产过程中的变异，保证产品质量的稳定性和可靠性。
2. 提高生产效率合理的计量管理可以提高生产效率，减少废品率和损耗。
通过对生产流程中各个环节的计量数据进行分析，可以找出生产过程中的瓶颈和问题点，从而采取相应的措施进行改进和优化，提高生产效率，降低生产成本。
3. 满足客户需求客户对产品的质量和规格有着严格的要求，而这些要求往往需要通过精确的计量来实现。
合理的计量管理可以确保产品的规格符合客户的需求，提高产品的合格率和一致性，从而满足客户的需求，增强客户满意度。
1. 提高管理水平计量管理是质量管理体系中的一个重要环节，它不仅涉及到具体的计量技术和方法，更涉及到管理理念和管理方式。
通过规范的计量管理，可以促进企业内部各部门之间的协作和沟通，建立科学的管理体系，提高整体管理水平。
2. 强化质量意识合理的计量管理可以帮助企业建立起全员参与、全员质量意识的管理氛围。
通过对计量的重视和强化，可以让员工们意识到计量对产品质量的重要性，激发员工的责任心和使命感，提高员工的工作积极性和主动性，从而促进企业质量管理体系的全面落实。
3. 促进持续改进计量管理是企业质量管理体系中持续改进的基础和保障。
通过对计量数据的监控和分析，可以及时发现生产中的问题和瓶颈，从而及时采取措施进行改进和优化。
合理的计量管理可以为企业持续改进提供可靠的数据支持和指导。
浅谈计量管理在企业发展中的重要性
浅谈计量管理在企业发展中的重要性发布时间：2022-09-04T05:25:41.918Z 来源：《中国科技信息》2022年5月9期作者：范阳[导读] 随着我国综合国力的日益提升，同行业之间的竞争十分激烈，企业若要在这样的社会背景下稳定发展，企业内部领导者与范阳广西中伟新能源科技有限公司 535000摘要：随着我国综合国力的日益提升，同行业之间的竞争十分激烈，企业若要在这样的社会背景下稳定发展，企业内部领导者与相关工作人员，应综合分析当前社会发展情况，掌握企业的生产经营理念，与具体发展情况相互结合制定完善工作计划。
在具体的实践当中，计量工作在其中起到重要的基础作用，甚至还能够为社会经济的有序发展提供强大支撑。
因此，为在日后精准开展经济核算工作，企业则可应用计量测试的方法高效开展经济核算工作，将计量管理工作的价值充分发挥出来，为企业的发展带来更多经济效益。
关键词：企业发展计量管理创新策略一、企业计量管理的简要阐述在众多管理模式当中，计量管理在其中占据较大比重，并发挥着关键作用。
受计量管理自身独有性质的影响，在各个领域发展的历程中，计量管理得到广泛应用，无论是国家所开展的经济管理工作，还是科学技术研究，计量管理的应用能够起到较大辅助效果，满足今后持续发展的需求。
将计量管理应用到企业发展的历程中，能够统一管理各项计量单位，经过反复测试之后确保各项生产装置的稳定运行。
在计量体系当中应用各项新型技术，将其所具备的强大优势充分发挥出来，帮助企业减少不必要的开支，适当降低生产能耗，将保证产品质量作为基础为企业带来更多经济效益。
二、计量管理在企业发展中的重要性（一）科学评价企业产品企业的发展根本则是精确计量，还会直接影响到产品质量。
从最开始的原材料检验，到中期的加工包装等各项工作均需要进行严格的计量管理，经过严格检查后才能确保产品质量。
在今后的发展与实践历程中，与具体发展情况相互结合不断改进完善，充分发挥出新型技术的优势，并开展相应的市场调研工作。
浅谈企业计量管理工作
浅谈企业计量管理工作企业计量管理工作是指企业通过对各项资源、流程和绩效进行度量、监控和优化，以达到管理和控制的目标。
企业计量管理工作有助于企业全面了解自身的运营状况，有效地进行管理决策和资源配置，以实现企业的长期发展目标。
在现代企业管理中，计量管理已成为一项重要的工作内容，对企业的可持续发展起着至关重要的作用。
企业计量管理工作对企业的全面了解至关重要。
通过计量管理，企业可以清楚地了解各项资源的使用情况、生产流程的效率、产品和服务的质量以及员工绩效等各方面的情况，从而及时发现问题和改进机会。
通过计量管理，企业可以了解自身在行业内的竞争优势和劣势，及时调整业务策略和发展方向，保持企业的竞争力和市场地位。
企业计量管理工作有助于提高企业的运营效率和绩效。
通过对生产流程、资源利用和人力成本等方面进行度量和分析，企业可以及时发现运营中存在的浪费和低效问题，采取相应的改进措施，提高生产效率和降低成本。
企业还可以通过对员工绩效进行度量和激励，提升员工的工作积极性和创造力，从而提高整体运营绩效和企业的市场竞争力。
企业计量管理工作有助于提升企业的质量管理水平。
通过对产品和服务质量进行度量和分析，企业可以及时发现产品质量问题和客户满意度低的情况，从而采取相应的质量改进措施，提高产品和服务的质量和客户满意度。
企业还可以通过对供应链和合作伙伴的质量进行度量和监控，提升整体供应链的质量水平，确保企业的产品和服务能够稳定地满足市场需求。
企业计量管理工作有助于提升企业的战略管理水平。
通过对市场和行业环境进行度量和分析，企业可以及时了解市场的变化和竞争对手的动态，从而及时调整企业的战略方向和发展规划，确保企业能够紧跟市场需求和变化，实现长期可持续发展。
企业还可以通过对自身的战略执行情况进行度量和控制，确保战略目标的有效实现，提高企业的管理效能和战略执行能力。
企业计量管理工作对企业的全面了解、运营效率提升、质量管理和战略管理各方面都起着至关重要的作用。
企业计量工作总结和工作计划5篇(计量工作年度个人总结)
企业计量工作总结和工作计划5篇(计量工作年度个人总结)企业计量工作总结和工作方案1一、强化企业计量管理，加大企业计量投入1、制定计量管理目标，确定计量工作原则和思路。
企业领导重视计量基础工作的建设和进展，把计量管理纳入整体工作规划，把计量工作放在重要位置来抓。
2、加大计量投资，为计量建设供应物质保障。
3、设置计量管理网络，强化计量管理工作，为生产经营供应有效服务。
依据ISO10012-1标准完善计量保证体系，建立由主管领导牵头，生产、综艺、设计、能源、计量、质检、供应等部门组成的计量管理网络，为企业的计量和测量工作供应组织保障，在各部门配备兼职计量员，编制计量管理制度文件，制定相关操作规程。
使计量工作得到全员和全方位的管理，也为生产经营供应有效的计量服务。
4、加强计量队伍建设，提高人员素养，增加计量工作的有效性。
为保证计量管理制度的落实和有效运行，配备专职计量人员。
为他们供应选析测量技术和专业学问的培训、学习的机会。
加强对兼职人员的培训，并对生产过程中使用测量器具人员进行指导，确保计量器具的正确使用和测量数据的精确全都，提高全员的计量意识，增加全体职工的质量意识和责任感。
二、加强对计量金策设备的管理，做好校、验工作，保证在用计量设备的完好率。
1、做好强检工作，加强数据管理。
为保证量值传递的精确性和数据的溯源性，对企业的最高标准、强检和未建标的测量设备，按时送法定计量检定机构校准和检定。
2、严把计量测试设备购置关。
计量检测设备的购置、校准、修理、报废各环节均由计量部门统一管理。
新购置的设备凡没有计量器具生产许可证和CMC标志的，决不允许选购，实行计量部门把关验收制度。
3、做好计量设备的分类管理，落实计量检定、检查工作。
依据精确度、宝贵成都、稳定性等要求，对测量设备实行分类管理，依此支配周期检定。
4、做好测量设备的维护修理，坚持俭省节约的原则。
在测量设备的维护修理方面，坚持节约资金，降低成本的原则，能修复的坚决修复，能自修的自修，的确无法修复或无修理价值的才实行报废。
简谈计量管理在企业发展中的重要性
简谈计量管理在企业发展中的重要性摘要：随着时代发展，我国的各行各业都在快速发展进步，其中，计量管理是衡量一个公司经营水平的重要指标，它直接关系到公司的经济效益和未来发展。
所以，企业的经营活动中，计量管理显得尤为重要。
文章从企业发展的角度探讨了计量管理的重要性，并就如何提高计量管理水平提出了一些建议。
关键词：计量管理；企业发展；对策；建议引言计量管理质量的提升，能够确保量值传递的可靠与准确，促进中国计量规范化和标准化发展，为产品质量提高打好基础，对于经济发展具有重要作用。
随着科技发展，各项管理工作也要运用其科学技术成果，实现现代化和信息化管理，这是管理水平提升的主要途径。
在计量管理中运用大数据技术，有助于这个方面管理目标实现，同时还能通过挖掘背后数据价值，提前管控影响计量管理质量的因素，从而使管理在这项技术支持下，达到理想的效果。
1在企业发展中运用计量管理的意义计量管理在企业的生产、经营管理中是必不可少的基础性工作。
只有在数据的引导下，对生产的质量进行监控，才能确保产品的品质。
没有计量，就不能得到真实、可信的数据，不能对生产工艺进行合理的控制，从而使产品的品质得到提高。
通过对高校问题的分析，可以看出，计量管理是一项与科技紧密联系的综合性工程。
企业的计量工作必须按照标准化的制度进行，按法律法规进行。
对企业而言，建立计量管理系统，既能为企业提供可靠的检测手段，又能确保数据的准确、统一，从而促进企业的可持续发展。
2计量管理中存在的主要问题2.1计量管理水平不高一是企业在思想上没有足够的重视。
一些单位把计量管理作为一项工作，不重视生产经营，只是一个可有可无的工作。
二是计量管理人员的素养问题。
计量管理人才中，有些是非专业的，有些是邻近行业的，有些是没有责任感的，有些则是没有经验。
我国目前对计量管理人员的培养还不够全面、计划不够科学、方法单一、手段陈旧、不重视培训等。
三是企业的计量管理职责制度不完善。
由于责任制度的不完善，责任不明确，造成了责任不能真正落实，一些单位计量工作中出现了许多差错和不良后果。
浅谈计量工作在现代企业管理中的作用
浅谈计量工作在现代企业管理中的作用摘要：近几年，在现代企业经营管理的过程中，更多的管理者开始考虑需要怎样做才能有效的做好企业管理工作，在形成一定思想后我们发现，计量管理作为一种管理措施或者手段，它的运用，对企业的发展而言，有着积极其重要的影响。
关键词：计量管理；企业管理；应用引言由于计量管理在企业中的作用越来越重，因此很多人认为可以对这一方式进行相应的深入研究，因为这不仅是对计量管理的深入发掘，也是对企业发展认真负责的表现。
通常来讲，计量我们一般分为：法制计量，科技计量和工业计量三个部分。
接下来，我们会简单的了解关于计量的一些方面，而这里我们要说的是，计量管理。
为什么我们要研究计量管理，从宏观来看，是可以为企业发展起到促进作用，从细节来看，可以对企业的生产、经营、决策等起到监督。
一、关于计量管理在企业生产经营的过程中，企业管理工作的开展内容可以说是多种多样，而这其中计量管理算是重要工作内容之一，因为其对于企业的管理效率、生产经营效益等方面都具有很深的影响。
而要做好计量管理，就需要相关的人员在计量管理工作中深入了解工作本质，掌握计量管理工作的特点与内容[1]。
从内容上来看，计量管理是技术与管理的双重结合，管理工作依托于技术手段，管理工作辅助技术做好监督，而就计量管理的特点而言，主要还是需要体现计量管理工作的技术特性、服务属性以及权威属性等方面。
而我们要做到计量管理，首要的就是要了解计量。
总的来说，计量的作用有以下几点：1、计量是产品质量的有效保证对于企业的产品而言，进行相应的计量检测是企业产品质量的必要工作，结果的判定就是产品质量能否合格的重要标准。
为了达到这一层面，需要我们从原料到生产，再到出货等各个环节都准确的进行相应的检测，确保相关的参数、工序都属于标准范围之内，这样最后才能得到我们需要的产品。
而为达到保质保量的目的，我们就需要严格按照计量标准来办事，同时，还要依托新兴技术，更新计量检测的手段。
计量管理在生产中的作用和地位
计量管理在生产中的作用和地位计量管理在生产中的作用和地位随着经济全球化和国际市场的竞争不断加剧，各个行业都在努力提高其生产效率和产品质量。
在这种情况下，计量管理成为了企业生产过程中不可或缺的一环。
它通过有效的计量流程，为企业提供了精确、可靠的数据，为决策提供支持，提高了企业的管理水平和竞争力。
一、计量管理的概念计量管理是以计量技术、计量方法、计量工具为基础的管理体系，以科学的方法对企业的生产过程进行全面监控和分析，目的在于提高产品质量、降低生产成本、提高生产效率和管理水平。
二、计量管理在企业生产中所起作用1. 减少生产成本计量管理通过改进流程，减少资源浪费和不必要的开支，从而降低企业生产成本。
2. 提高产品质量计量管理在生产过程中建立了各项检测标准，从材料效率、生产技术、设备维护等方面入手，帮助企业在每个环节实现精密度控制，从而提高产品质量。
3. 加快生产节奏计量管理通过提高流程和生产设备效率，优化人员安排、物流、仓库存储和物料配送等方面，从而缩短生产周期、提高客户反应速度和市场反应能力。
4. 安全生产精准测量和分类管理可以预防危险事故，减少人员伤亡，避免环境污染和其他安全风险。
5. 提高生产效率计量管理提供科学的生产数据和分析方法，为企业管理层决策提供重要的基础数据，从而优化机制、规范管理，并提高生产效率和效益。
三、计量管理在企业生产中的性质和特点1. 科学性计量管理有系统的科学理论和方法，运用科学管理思想，在生产过程中建立了一套完整的管理体系。
应用计量管理可以更加精细地把握产品生产流程和生产效果，从而提高企业的综合效益。
2. 系统性计量管理体系在进行生产管理时，对于各环节之间的关系和协同作用有很好的考虑，全面、系统且科学地协调生产流程和生产线。
3. 实效性应用计量管理在实际的生产管理中，会对生产效果产生直接和明显的影响，提高企业的产品质量和生产效率，也可以降低生产成本，从而获得更高的经济收益。
浅谈企业计量管理工作
浅谈企业计量管理工作企业计量管理是一种全面、系统、科学的管理方式，旨在为企业提供客观、准确的信息，帮助企业做出科学的决策，有效控制成本，提高质量，增强企业生存和发展的竞争力。
企业计量管理工作的核心是测量、分析和评估企业经济活动的绩效和结果。
下面从测量、分析和评估三个方面浅谈企业计量管理工作。
一、测量测量是企业计量管理工作的基础和起点，也是最重要的环节。
测量是指对企业的各项经济活动进行量化，通过测量结果来获得决策所需的客观、准确、全面的信息。
企业计量管理的测量对象既包括企业的财务指标，如利润、资产、负债等，也包括非财务指标，如市场份额、员工满意度等。
测量工作需要参照标准、规范进行，确保测量结果的可比性和可靠性。
二、分析分析是企业计量管理工作的核心，是将测量结果转化为有用信息的过程。
分析是指通过对测量结果的比较、统计、归纳等手段，揭示数据背后的规律、趋势和问题，识别问题的根源和解决方案，提供对企业经营活动的深入理解和决策支持。
分析需要充分发挥数字和数据挖掘技术的作用，使分析结果更加深入和准确。
三、评估评估是企业计量管理工作的总结和应用，是对企业经营活动绩效的评价和提升的过程。
评估是指对分析结果的价值判断，评估企业经营活动的优劣和可持续性，识别企业的优势和不足，制定改进计划和战略规划，持续地提高企业的综合竞争力和创造价值的能力。
综上所述，企业计量管理工作是企业经营活动中必不可少的环节，需要全员参与，以科学、客观、准确的精神，根据企业的实际情况，开展全面、系统、有效的测量、分析和评估工作。
只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，获得持续发展的成功。
浅谈计量工作在企业中的重要性
浅谈计量工作在企业中的重要性近年来，计量工作在企业中的地位越来越重要。
随着经济和科技的不断发展，计量工作不仅用于企业生产流程的监控和保障，还为质量控制、质量管理、安全及环保等领域提供了相关的技术手段和方法。
因此，在企业管理中，计量工作不容忽视。
本文将围绕计量工作在企业中的重要性，深入探讨其在企业中的应用和价值。
一、计量工作在企业中的优势1、保证产品质量在企业生产过程中，计量工作可以通过精确的量化和分析，监测生产流程中的各项参数，从而保证产品质量的稳定性、可靠性和可复制性。
2、促进企业的技术进步在企业生产过程中，计量工作不仅仅是生产环节的控制，还涉及到质量管理等方面。
通过各类计量技术的应用，可以帮助企业不断提高产品的技术含量，从而促进企业的技术进步和产品竞争力的提升。
3、节约企业成本在企业生产过程中，计量工作可以通过精细的掌控生产流程，节约原材料和能源的使用，从而减少企业的生产成本。
二、计量工作在企业中的应用领域1、生产过程的监控在企业生产流程中，各种仪器的应用可以帮助企业监控产品生产过程中的各项参数，帮助企业加强生产过程的质量控制和监督。
2、产品质量的检测和测试通过各类仪器的检测和测试可以对产品的合格率进行检测和评估，对产品的缺陷和不合格问题进行排查和修正，提高产品的质量稳定性。
3、环保安全的评估与监控在企业管理中，计量工作可以通过对环境污染、危险品等方面的监测，帮助企业开展环保安全工作，从而减少生产中对环境和人员的伤害。
三、计量工作的应用案例1、电子制造业在电子制造业中，各种计量技术得到了广泛的应用。
例如，应用离子激发光谱分析仪来检测产品中的杂质、掌握产品中元素的含量和结构，从而保证产品的质量。
2、食品生产业在食品生产业中，计量工作也非常重要。
例如，应用红外线光谱仪来检测食品中的成分，可以对产品质量进行检测和评估，为食品产业的发展提供有力的技术保障。
4、航空航天制造业在航空航天制造业中，各种精密计量技术都得到了广泛的应用。
计量管理在企业管理中的作用
验或重要试验的计量复查 ；对检测结果或测量过程
建立 了标准化的管理制度 ，就可以对计量器具 进行核查等。计量管理数据的应用方面 ：加强了对 进行科学管理 ，有效地控制不合格产 品的产生 ，降 计 量 数 据进 行 有 效 管理 ，通 过 对 计 量检 测 数 据 的统
测量过程一定要 确认 、受控 ，确保满足测量要 求 ；
计量管理制度 ，加强对计量器具 的管理 ，做好台账
所有的测量设备应按要求进行溯源或传递 ，确保测 管理和周检计划 ，并按要求进行检定校准；强化计 量 结 果 准 确 。假 如 企 业 使 用 的 计 量器 具 不 合 格 ，被 量检测和测量过程的控制 ，有效分析利用计量数据， 测产品的几何尺寸 、参数性 能就不可能合格 ；强检 才能让计量管理服务企业 的生产经营 ，促进企业 的 类 的计 量 器 具 失 准 造 成 的危 害 就更 大 。如 ：压 力 表 健康 发展 。 失准就可能造成人员伤亡、毁坏设备或产品质量不 按Ｇ Ｂ ／ Ｔ １ ９ ０ ２ ２ －２ ０ ０ ３标 准要 求 建立 测 量 管 理体 合 格 ；用于贸易结算用 的测量设备不合格 ，会 给企 系 ，完善计量管理制度 ，有效地提高企业计量管理
业 带 来不 可 估量 的经济 损失 。任何 计 量检 测 的结 果 ， 水平 。测量管理体 系标准要求 ：企事业单位要建立
都 会影 响产 品质量 、企业发展 。企业在 生产经 营过 测量管理体 系，就必须建立文件化 的管理要求 ，明
程 中 ，要配备能力满足要求 的计量人员 、确认合格 确规定测量设备从采购 、验收、使用 、存储 ；防止
如果没有这些计量管理 的监督保证 ，产 品质量就无 三方审核等方式及时发现和纠正不符合及缺 陷，实
浅谈计量管理在企业管理中的作用
浅谈计量管理在企业管理中的作用计量管理是现代企业管理中的一个重要概念，它是指利用量化的方法对企业内部的各种经营活动进行计划、控制和决策的过程。
计量管理在企业管理中发挥着重要的作用，它有助于提高企业的经营效率、降低成本、优化资源配置，并且能够实现企业管理的科学化和精细化。
本文将从计量管理的概念、作用和实践等方面进行浅谈，探讨其在企业管理中的重要作用。
一、计量管理的概念1. 提高经营效率计量管理可以通过量化分析和评估企业的运营情况，及时发现问题，找出瓶颈所在，为企业的经营决策提供科学依据。
通过对生产、销售、采购等环节进行细致的数据分析，可以及时调整生产计划、销售策略和采购方式，从而提高企业的经营效率，降低生产成本，提高利润水平。
2. 降低成本计量管理能够帮助企业发现资源的浪费和低效率现象，通过数据分析找出成本过高的环节，并采取相应的措施进行改进。
比如通过成本分析找出生产中的浪费成本，采取有效的成本控制措施，从而降低成本。
又如通过供应链管理的优化，降低采购成本和运输成本等，都可以通过计量管理方法实现。
3. 优化资源配置企业的资源是有限的，如何合理配置这些有限资源，使其产生最大的效益，是企业管理中的一项重要任务。
计量管理可以通过数据分析和评估，找出资源配置不合理的问题，并为资源的合理配置提供科学依据。
通过对资源利用情况进行监控和评价，可以使企业对资源的利用更加合理和高效。
4. 实现管理的科学化和精细化计量管理是一种科学化的管理方法，它强调数据的真实性和准确性，使管理者可以更加科学地进行决策和管理。
通过计量管理，可以对企业的各项经营活动进行数据分析，以实现管理的精细化。
管理者可以根据数据分析结果进行精准决策，从而使企业管理更加科学、合理和有效。
计量管理的实践需要建立完善的数据收集、分析和评估机制，同时还需要管理者对数据的敏感度和分析能力。
在实践中，可以采用以下方法来实施计量管理：1. 建立完善的数据收集和分析体系企业需要建立一套完善的数据收集和分析体系，来收集各种经营数据，并对这些数据进行分析和评估。
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作者简介 ：刘人康 ，工程师
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１ ４・
铁 道 技 术 监 督
到基础保证的作用 。 测量管理体系运行 的过程 ，是对企业计量管理 能 力提 高 的有 效推 动 。通过 把测 量过 程管 理和计 量 确认管理有机划分 ，从测量技术研究方面为企业质 量管理提供保证。测量管理体系的实施会成为推进 企 业技术 进 步 的契机 ，测量 管 理体 系的深 入开展 是
摘 要 ：计量工作是企业实现经济效益的重要基础技术工作 ，通过 引入测量管理体 系 ，以测量管理体 系 中的八大原则 为依据建设计量管理制度 ，科学管理测量设备 ，可有效提高企业计 量管理水平 ，建立科学 的计
量管理系统 ，提高产品质量 ，促进 企业发展 。
关键词 ：企业计 量 ；计量管理 ；测量管理体 系 ；改进
４ ２巷
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铁 道 技 术 监 馨
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企 业计 量 管 理 工 作 的 作 用 和 改 进
刘人 康
（北京二七轨道 交通装备有限责任公 司，北京 １ ０ ０ ０ ７ ２）
对计 量管 理工 作 的补充 和完 善 。
２ ． ２ 依据 “ 八大 原则 ”建 设计 量管 理制 度 ２ ． ２ ． １ 八 大原 则
其次编制本部门测量设备管理账 目，制定分类管理 办和计量计划等执行文件，通过监测 、 使用等环
节使测量设备的管理科学 、有效 。也可使用数理统 计方法实现对测量设备 的质量 目标管理。
１ ． ２ 在 生产 流节 中的作用
通过测量管理体系认证 ，企业 的计量管理基于
Ｉ Ｓ Ｏ １ ０ ０ １ ２国 际标 准科 学管 理 模 式建 立 ，企业 的计 量 管理 能力 就得 到权威 认证 机构 的认 可 。可 以说 满 足了 Ｉ Ｓ Ｏ １ ０ ０ １ ２国际标 准认证 ，企 业便 得 到 了国 内
对测量过程 的策划控制 ，强调对计量检测数据 的 ２ 提高计量管理 平 全 过 程监 控 ，使 计 量 管 理 在 企 业 发 展 中 真 正发 挥
重要 作 用 。 ２ ． １ 测 量 管理体 系 的引入
ｉ 汁量 管理 工 作 的 作 用
１ ． １ 提 高产 品质 量 的保 障作用
外市场 的认 可 ，推动 了企 业 的国际化 进程 。
企 业 建 立 和 运 行 测 量 管 理 体 系 ，对 企 业 达 到 Ｇ Ｂ ／ Ｔ １ ９ ０ ０ ７ －２ ０ ０ ８ ／ Ｉ Ｓ ０ ９ ０ ０ １ ：２ ０ ０ ８《 质 量 管 理 体
计量管理工作在生产环节 中的作用体现在原材
料进 厂 的计量检 测 分析 、生产 各工 艺工序 的质量监 测控 制 以及成 品和半 成 品的检 验等 方面 。计 量管理
收 稿 日期 ：２ ０ １ ３ — ０ ４ — ２ ７
系》 、Ｇ Ｂ ／ Ｔ ２ ４ ０ ０ １ －２ ０ ０ ４ ／ １ Ｓ ０ １ ４ ０ ０ １ ：２ ０ ０ ４《 环 境 管理体 系》 、Ｇ Ｂ ／ Ｔ ２ ８ ０ ０ １ －２ ０ ０ １ （ 职业健康安全管理 体系》 、Ｉ Ｓ Ｏ ／ Ｉ Ｅ Ｃ １ ７ ０ ２ ５ ：２ ０ ０ ５《 检测和校准实验室 能力的通用要求》等行业内通行认证体系的要求起
国家 在原有 推行 的企 业计量 管理 基础 上 引进计 量管 理 体 系 的 国际 标准 Ｉ Ｓ Ｏ １ ０ ０ １ ２ ：２ ０ ０ ３ ，以提高
产 品质量 是企 业生存 和发展 的基础 ，质 量稳 定 要依靠完善 的测量手段来实现 ，因此 ，计量是产品质
量 的基 本技术 保证 。由于部 分企业 在 产 品开 发 、制
２ ． ４ 计 量数据 控 制和统 计修 正
中㈠ 分 类 号 ：Ｔ Ｂ ９
文献 标 识 码 ： Ｂ
文章 编 号 ： １ ０ ０ ６ — ９ １ ７ ８（ ２ ０ １ ４ ） ０ ２ — ０ ０ １ ４ — ０ ２
表现 为计 量 的测 试手 段 、计量 的监视 控 制方法 、计
计量管理工作水平直接影 响产品质量 的高低 ，
企 业 在 技 术 工 作 中是 否 重 视 计 量 管 理 ，是 否 将 其 作 为控 制 产 品质 量 的重 要 手 段 ，反 映 了企 业 对 计
推 动 完善 过 程计 量 检测 手 段 ，提 升 质 量管 理 水平 ，
１ ０ ０ １ ２ ：２ ０ ０ ３《 测量管理体系 测量过程和测量设备 的要 求 》 提 出 ，要 在测 量设 备 管 理 的基 础 上 ，融 入
合理有效配置资源，降低原材料的消耗 ，成为企业 提 高经 济效 益 的重要手 段 。
量 的认 识 和 管 理 水 平 。 Ｇ Ｂ ／ Ｔ １ ９ ０ ２ ２ －２ ０ ０ ３ ／ Ｉ Ｓ ０
量数据结果的统计等。 １ ． ３ 企业 提高经 济效 益 的重要 手段 认 识到计 量管 理 的重要作 用 ，把计 量管 理作 为 强 化质 量管理 、推 动技 术创新 的基 础工 作来 抓 ，可
企业适应市场经济的能力 ，从产 品质量保证 、物料 流通 、能源结算 、环 境监 测 、安全 防护 、经 营管理 和效 率 提高 等方面 提高 计量 管理 的基础 作用 。２ ０ ０ ４
年Ｉ Ｓ Ｏ １ ０ ０ １ ２改 版 为测 量管 理体 系 ，加入 测量 过 程
的内容 。
造 、管理等环节 的计量检测手段不齐和生产组织管理 不配套 ，计量检测设备精度不高 ，加上设计与工艺失 去 应有 的联 系等 原 因 ，会 导致企业 的产 品质 量 不稳 定 、质 量事 故频 出 。科 学合 理 的计 量 管理工 作 和对 测 量过 程 的有效 控制 是获 取准确 数据 的基 础 ，可保 障产 品质量 安全 ，有 助于 实现企 业 产 品质量稳 定 。