保险:富德生命人寿营销渠道2020年度绩优方案宣导29页

合集下载

保险:富德生命2020荣誉体系方案宣导33页

保险:富德生命2020荣誉体系方案宣导33页
标准营 销组
月度考核标准 月度津贴
小组实 直辖组月度 (元) 动 标保(万元)
1+6
≥10
5000
1+4
≥5
2000
1+2
≥2
1000
20年标准
营销组类 别
卓越营销 组
优秀营销 组
标准营销 组
月度考核标准 月度津贴
直辖组2 直辖组月度 (元) 件人力 标保(万元)
≥1+3
≥10
3000
≥1+2
≥5
1200
19年标准
奖励类 别
卓越营 销分区
优秀营 销分区
标准营 销分区
月度考核标准 团队长 季度津贴
分区实 分区标 达成 (元) 动人力 保(万)
≥50
≥50
20000
≥30
≥30
月度实 动
8000
≥15
≥15
3000
20年标准
奖励类 别
卓越营 销分区 优秀营 销分区 标准营 销分区
季度考核标准
直辖分区 直辖分区季度 2件人力 标保(万)
当月标保≥30000元 且≥4件
晋升津贴
500元
500元
500元
六:金凤凰特别津贴
会员级别
凤凰社会员 凤凰社会员
考核标准
特别津贴
考核季每月标保≥30000元 且≥4件
考核季累计标保≥100000元、 12件且每月不低于2件
5000元 4000元
金凤凰奖励与普通凤凰奖励可兼得,每季达成均可获得双项津贴!
九:凤凰专享荣誉待遇
符合条件的12个月及以上凤凰会员可以申请授予对应等级优秀代理人特别权限。 授权规则、申请流程与考核评估等遵照相关部门的制度要求另行发文规定;

保险:富德2020年开门红优才晋升政策宣导19页

保险:富德2020年开门红优才晋升政策宣导19页
抢钱抢人 抢组织
要势要利 要晋升
2020年开门红优才晋升政策宣导
晋升的意义
在任何时期,任何行业,升官、发财紧密相关,
所以,晋升是一切美好愿望实现的基础!
晋升的意义
同工不同酬
高级顾问 富先生
本人签单一件,带给自己的收入: 首年度佣金 季度奖 年终奖
同工不同酬
营销经理 艾经理
本人签单一件,带给自己的收入: 首年度佣金 主管职务津贴 主管管理津贴 季度奖 年终奖 小组年终奖
优才晋升政策详解
首次考核
第三次考核
10月
11月
12月
1月
2月
3月
4月
第二次考核
末次考核
小艾,11月职级营销顾问:12月本人2000C3件,辖下增员3人实动,其中2人直增,则1月1日 晋升高级营销顾问,1月本人1000C ,则2月1日晋升营销经理; 小富,11月职级高级营销顾问:12月本人3000C3件,直接增员2人实动,则1月1日晋升见习 营销经理;1月新增1人实动,则2月1日晋升营销经理。 小德,11月职级见习营销经理:12月本人3000C3件,辖下增员3人实动,其中2人直增。则1 月1日晋升营销经理。
2020年你要不要升官发财?!
谁升起谁就是太阳! 舞台属于你,接下来,看你的!
立足当下,组织发展: 晋升路上前进的每一步,在 每天的增员拜访中!
达成1+3, 晋升第一步!
高级业务主任 业务主任
转任
高级营销总监 营销总监
高级分区经理 分区经理
高级营销经理 营销经理
见习营销经理
•圈中人寿险资源网收集整理制作,未经圈中人寿险资源网授权 请勿转载转发,违者必究
高级营销顾问 营销顾问

富德生命康健守护产品亮点客户画像销售逻辑29页

富德生命康健守护产品亮点客户画像销售逻辑29页

销售流程3—讲解说明 ① 话题切入
王姐,之前很多客户在问“有没有一种保险,能解决自己的养老问题,还可以带来一 辈子健康保障,等到老了,还能把之前所有交的钱全部领回来继续养老?” 很高兴通知您,现在有了!机会有限,一定不容错过!
销售流程3—讲解说明
② 产品介绍
3月是富德生命人寿司庆月,为了答谢广大新老客户,隆重推出康健守护保险计 划。这是一款能保病的养老险,保费确定返,保障终身享,医疗报销高,关爱呵 护传,真正实现了老要养,病要管,本要返,钱要传。具体的说,以您现在的年 龄每年缴费不到****元的零花钱,交**年,到了***岁的时候,把您之前购买的所 有保费***元全部退还给到您,总计**万作为我们的养老金。所以这款保险既拥有 了疾病保障,到期保费还全部领回,保障还伴随终身,相当于钱放到保险公司保 管着,到期返还您,还让您拥有一辈子的高额保障,病了赔了免了还能养老,领 了养老还能保终身,保了终身还有传承金。一金三用,您觉得好不好?
认知定位决定保费高低!
01 产品亮点 02 目标客户画像
03 产品销售逻辑
增值率最高的群体:0-18岁以内人群(件数较高)
产品增值率高 购买性价比强
希望尽快返本的群体:30岁以上人群(件均较高)
购买力强 年交保费贵 养老金领取多
高件数,高件均,我们想要的,康健守护都能给
整理名单
打开养鱼池,逐一整理客户名单 1、30岁以下家庭单客户(有18岁以下小孩优先) 客户需求:子女医疗、自己养老 解决方案:即可解决子女健康保障,又可解决自己养老补充 2、30岁-40岁以上客户整理清分 客户需求:自己养老、医疗 解决方案:即可解决自己养老和医疗的康健守护
业:真的,现在公司真金白银,福利派送,保单保费全部返还,具体我要见面来和你说,你上午/下午

富德生命人寿保险企业宣传业务介绍PPT课件

富德生命人寿保险企业宣传业务介绍PPT课件

而是坐在位子上认认真真地看书。什么科学文学历史啦,他什么都会,也许是这个缘故,每次有什
么知识竞赛,老师总会挑作文选他,他成了我们学习小有名气的人。陈冠鑫最大的特点就是乐于助
人。有一次在学校里,我被一块石头给绊倒了,结果,我左手被撕掉了一小块皮,我去了医务室, 可医务室又没有人,我手上的血都流下来了。那时,刚好被他看见了,他着急又关切地问我:;你怎 么啦?;我说:;我;。;我把事情的经过告诉了他,他把他所有的餐巾纸都拿了出来,帮我包扎了伤口。 这就是我们的好班长,一个乐于助人的人。来我家坐坐作文600字时间总是会冲淡记忆,许多人、 许多事都已经模糊不清了,但我至今还记得我与张奶奶的约定。去年我们家刚搬来
LOGO
富德生命人寿保险企业宣传业 务介绍
目录/CONTENTS
关于我们 ABOUT US 产品展示 PRODUCT DISPLAY 合作客户 CUSTOMERS 联系我们 CONTACT US
;钱给的少了,拿去抵着呢!要我再给2元才还给我。;我听了,哈哈大笑起来,刚好爷爷也听见了, 忍住笑给了我哥哥2元,让他把衣服拿回来。他就是贪财,没办法,改不了了,不过这并不影响我
2
1
类别1 类别2
类别3
类别4类别5Fra bibliotekB类产品展示
B类产品5的标题
此处添加B类产品5的文字说明 此处添加B类产品5的文字说明
B类产品4的标题
此处添加B类产品4的文字说明 此处添加B类产品4的文字说明
B类产品6的标题
此处添加B类产品6的文字说明 此处添加B类产品6的文字说明
B类产品数据
产品数据文字说明产品数据文字 说明产品数据文字说明产品数据 文字说明产品数据文字说明产品 数据文字说明产品数据文字说明 产品数据文字说明产品数据

富德生命人寿保险企业宣传业务介绍PPT

富德生命人寿保险企业宣传业务介绍PPT

产品名称
点击此处添加内容
在此输入相关文字,在此输 入相关文字,在此输入相关 文字,在此输入相关文字,
产品名称
点击此处添加内容
在此输入相关文字,在此输 入相关文字,在此输入相关 文字,在此输入相关文字,
产品展示
产品名称 产品名称
团队介绍
代用名
CEO&企业创始人 回首过去,激情满怀,展望未来,任重道远。入职以来,我努力实践着自 己的诺言,力争做到更高、更强、更优。正视自身存在的差距与不足,以 更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加务实的作风、更加强大的合力, 共同谱写公司发展的新篇章。
我们的团队踏踏实实,长期投入,厚积薄发;坚持以客户为中心,以奋斗 者为本,长期艰苦奋斗,坚持自我批判。
重庆分公司
在此录入上述图表的综 合描述说明,在此录入 上述图表的描述说明。
02
产品介绍
公司部门始终奉行“策略先行,经营致胜,管理 为本”的商业推广理念,一步一个脚印发展成为 国内同类企业中经营范围最广企业。
产品特点
点击输入标题
01
点击输入简要文字内容,文
字内容需概括精炼,不用多
余的文字修饰。
点击输入标题 02
2016年
可通过右键选择只保留 文本来粘贴您的内容。
2005年
在全球加入177个标准组 织和开源组织,在其中 担任183个重要职位。
2009年
持续领跑全球LTE商用部 署,已经进入了全球100 多个首都城市,覆盖九 大金融中心。
2014年
推出的Ascend P1、 Ascend D1四核、荣耀 等中高端旗舰产品在发 达国家热销。
未名有限公司
推出新的企业标识,新 标识充分体现了我们聚 焦客户、创新、稳健增 长和和谐的精神。。

人寿保险营销策划方案范本(三篇)

人寿保险营销策划方案范本(三篇)

人寿保险营销策划方案范本一、背景分析随着经济的发展和人民生活水平的提高,人们对于风险保障的需求越来越高,人寿保险作为一种重要的金融产品,具有保障风险、保障家庭稳定的作用,已成为人们理财规划的重要组成部分。

然而,目前人寿保险市场竞争激烈,保险公司面临着产品同质化、市场份额争夺等问题。

因此,____年人寿保险营销策划方案的制定和实施变得尤为重要。

二、目标确定1. 增加人寿保险的市场份额:通过制定差异化的产品和创新的营销策略,提高人寿保险在市场中的竞争力,争取更多的市场份额。

2. 提升客户满意度:通过提供全方位、个性化的服务,提高客户的满意度,增加客户的复购率和口碑传播效应。

3. 扩大客户群体:通过精细化的市场分析和精准的推广方式,扩大人寿保险的客户群体,使更多的人了解和购买人寿保险产品。

三、策略和措施1. 产品创新:开发符合不同人群需求的人寿保险产品,例如针对老年人的养老保险产品、儿童教育保险产品等。

同时,通过优化现有产品,增加产品附加值,提高产品的竞争力和吸引力。

2. 建立合作伙伴关系:与金融机构、互联网平台、线下零售商等建立合作伙伴关系,共同推广人寿保险产品。

通过与合作伙伴共享渠道资源和客户资源,增加产品曝光度和销售机会。

3. 投入更多的资源:增加营销预算,加大对人寿保险营销的投入力度。

投入更多的人力、财力和物力,提升团队的专业能力和执行力,确保策略的有效执行。

4. 利用互联网推广:利用互联网和社交媒体平台进行精准投放和营销推广。

通过精细化的目标定位和个性化的内容传播,增加人寿保险的曝光度和用户的购买意愿。

5. 提高客户服务水平:建立健全的客户服务体系,提供全天候的咨询和服务,解决客户问题和需求。

同时,通过客户关怀活动和增值服务,提高客户的满意度和忠诚度。

四、预期效果1. 增加人寿保险市场份额:通过产品创新和营销策略的优化,预计在____年实现人寿保险市场份额的增长,提升品牌在市场中的知名度和影响力。

人寿分红保险营销方案

人寿分红保险营销方案

人寿分红保险营销方案一、市场分析人寿分红保险是一种具有较高吸引力的保险产品,其主要特点是既能够提供保险保障,又能够为投保人带来稳定收益。

根据调查数据显示,随着人们经济收入的提高和保险意识的增强,人寿分红保险市场需求日益增加,市场前景广阔。

预计未来几年,人寿分红保险市场将继续迎来快速增长的态势。

二、目标客群分析1.中产阶级及以上人群2.家庭责任意识强烈的人群3.有储蓄习惯,注重稳健投资的人群三、策略制定1、选择合适的渠道人寿分红保险的销售模式主要有直销和代理两种,针对不同客群,可以选择不同的销售渠道。

对于追求高效益、风险承受能力强的长期稳定投资者,可以考虑通过销售代理渠道进行营销,此外还可以选择与银行、证券等金融机构合作,将产品推向更广泛的客户群体。

2、通过创新营销模式提升销售额在具体的销售过程中,应该着力于创新营销模式,通过开展有针对性的营销活动,提升销售额。

比如,可以发动线上社群,通过线上讨论、分享会、直播等形式交流经验,吸引目标客户群体的眼球,增加下单量;同时可以开展面对面沟通活动,定期邀请客户进行集中宣讲,向客户讲解人寿分红保险的产品亮点和优势,从而增强客户对该产品的认知和信任。

3、打造专业销售团队人寿分红保险是一种相对较为复杂的保险产品,因此需要有一支专业的销售团队来引导客户,并为客户提供全方位的服务。

这支销售团队需要拥有从产品知识到销售技巧等多方面的专业知识,能够快速且准确地回答客户的疑问,并为客户提供专业的理财规划服务。

同时还需要具备较强的沟通协调能力,建立良好的客户关系,从而提高产品的口碑和销售额。

四、营销方案执行1、在代理渠道进行品牌推广选择代理人员来进行人寿分红保险的销售,可以在代理人员拓展客户时同时进行品牌推广活动。

可以制作一些宣传册、折页等资料,通过代理人员发放宣传资料,展示产品的优势和卖点,再结合相应的推广活动,使产品得到更多人的认可。

2、线上社区交流互动建立一个线上社群,专门为人寿分红保险产品设计,在这个社群里开展一系列有针对性的讨论、互动、分享等活动,促进人们之间的信息交流和激励,增强目标客户对产品的认知和购买欲望。

富德生命富赢99理念产品宣导片22页

富德生命富赢99理念产品宣导片22页
产品宣导片
产品理念篇
美国国税局
收入划分为三种类型
主动收入
即劳动收入
特点:花时间、花精力,用时间换钱 属性:临时性收入 举例:上班、做生意、炒股
被动收入
资源型收入、资本性收入、资产性收入
特点:不花时间和精力 属性:永久性收入,持续性回报 举例:房产、股东、利息、产权、保险
组合收入
主动收入+被动收入
日常用钱方式一
日常用钱方式二
真正的幸福就是即使不工作 也有很多源源不断的被动收入
且被动收入会远超于总支出
流动性差 变动性差 有贬值风险
不普遍 门槛高 不稳定
降息降准 持续负利率
安全稳定、合同保证 保值增值、抵御风险
1个月
2天
我们的目标
12日
被动性收入2%
被动性收入50%ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
工薪收入98%
中国人活到老做到老
工薪收入50%
美国人坐享财富到老
小明在公司上班,每个月月入5万,这 5万就是小明全部收入,必须投入对应 的时间来获取它,一旦停止时间的投 入,那收入即刻终止。
小白有三套房子,每套房子贡献租金1万, 加上自己的工资收入2万,那么小白的月收 入是5万。即使停止工作,依然有源源不断、 不用付出时间和精力的房租收入作为生活 支撑。

保险分销推广方案策划书3篇

保险分销推广方案策划书3篇

保险分销推广方案策划书3篇篇一保险分销推广方案策划书一、方案背景随着互联网技术的不断发展和普及,保险行业也面临着新的机遇和挑战。

为了适应市场变化,提高销售效率,降低销售成本,我们计划推出一款全新的保险分销平台,并制定相应的推广方案。

二、目标受众1. 保险代理人:有一定客户资源和销售能力的个人或团队。

2. 经纪人:熟悉保险市场和客户需求,能够提供专业建议和服务的个人或机构。

3. 企业客户:对员工福利、团体保险等有需求的企业或组织。

三、推广策略1. 线上推广建立专业的保险分销平台网站,提供丰富的保险产品信息和在线购买服务。

利用社交媒体、行业论坛、博客等渠道,发布有价值的内容,吸引潜在客户关注和分享。

投放搜索引擎广告、社交媒体广告等,提高平台的曝光率和知名度。

2. 线下推广参加各类保险展会和活动,展示平台优势和特色,与潜在客户进行面对面交流。

与银行、证券公司、会计师事务所等机构合作,开展联合推广活动,拓展客户资源。

向保险代理人、经纪人等渠道合作伙伴提供培训和支持,帮助他们更好地推广平台。

四、推广计划1. 第一阶段(启动期)制定并执行线上线下推广策略,提高平台的知名度和曝光率。

与渠道合作伙伴建立合作关系,共同推广平台。

推出优惠活动,吸引客户注册和购买保险产品。

2. 第二阶段(成长期)持续优化平台功能和用户体验,提高客户满意度和忠诚度。

加强与渠道合作伙伴的合作关系,拓展客户资源。

推出更多创新的保险产品和服务,满足客户需求。

3. 第三阶段(稳定期)维护和巩固现有客户群体,提高客户复购率和转介绍率。

进一步扩大渠道合作伙伴网络,提高平台的市场占有率。

探索新的商业模式和增长点,为平台的长期发展奠定基础。

五、预算分配1. 线上推广:[X]%2. 线下推广:[X]%3. 渠道合作:[X]%4. 活动策划:[X]%5. 人员培训:[X]%6. 其他费用:[X]%六、效果评估1. 网站流量:通过 Google Analytics 等工具,监测网站的访问量、来源、停留时间等指标,评估推广效果。

生命人寿保险公司营销策划案

生命人寿保险公司营销策划案

前言生命人寿保险股份有限公司于2001年12月28日经中国保险监督管理委员会批准成立,成为中国加入WTO后第一批成立的全国性人寿保险公司,也是迄今为止中国第三批成立的全国性专业寿险公司,公司总部设在中国上海市。

2003年4月21日,公司与日本最大的保险集团Millea控股有限公司签署参股协议,外资认购公司24.9%新股,至此公司股东投入资金超过20亿人民币,是目前国内保险公司中资本实力最雄厚的公司之一。

近年来,生命人寿公司随着我国保险业的飞速发展也得到了长足的发展,并开始扩张到我国中西部地区。

在扩张过程中,作为一家新公司的生命人寿暴露出了许多的问题:产品同质化日趋严重、销售管理体系不完善、人才资源缺乏、诚信体制流失、价格策略不够合理等等。

但是,生命人寿在发展的过程中遇到的最主要的问题却是公众对其企业认知度非常低,公司知名度很低;而且企业以前的推广活动无特色,广告定位模糊,以至公众对其认知度一直没有明显的提高。

这些问题在武汉等中西部地区表现的尤为突出。

为配合生命人寿公司提高企业知名度、树立企业形象的市场推广计划,本策划小组特进行本次品牌形象策划案,本次策划将为生命人寿公司塑造“生命人寿,让您生命从此腾飞”的市场形象,树立其人文关怀、提升生命价值和人生价值的企业形象。

通过本次策划活动,我们预计将使生命人寿公司的公众接触率在武汉提高到65%左右,并促成7.5%左右的购买率。

本次策划采取的是网上查取资料、图书馆查阅、报纸杂志(含广告)资料收集与实地调查相结合的资料收集方式,本策划书的结构如下:市场分析——通过分析全国及武汉保险市场整体环境及发展趋势,生命人寿的发展状况及趋势,武汉消费者分析,产品分析,竞争对手分析,生命人寿及对手的广告与销售分析等市场信息,达到全面了解保险业结构以及生命人寿的发展空间的目的。

广告策略——针对生命人寿的品牌形象的问题点,提出我们的广告创意策略,整个广告策略以感性诉求为主,通过短期媒体与长期媒体、大众媒体与流动媒体的组合,投放影视广告《婴儿篇》、《蚂蚁篇》,报纸平面广告《路灯篇》、《木乃伊》篇,路牌广告、灯箱广告、车身广告《亲吻篇》、城市雕塑及影院广告等共同传达出广告活动的主题“生命人寿,让您生命从此腾飞”和企业理念“携手提升生命价值”的目的。

保险绩优销售ppt课件

保险绩优销售ppt课件

b、健康险保额不足50万客户
c、亲朋中无健康险客户
(2)准客户:
a、有过沟通、有健康理念、有小孩的客户
b、客户来源:微信、客户资料本
c、主动索取联系方式、记录沟通要点
ppt课件
7
三、我的主要销售动作3/8
3、筛选客户 (1)名单排序:
按有需求、有购买力自高到低排序 (2)分析客户、匹配方案:
详细罗列客户信息,为客户量身制订保险 产品组合、预演未来、准备话术(如何做?)
*月***业绩展示
15510元保费/7件
ppt课件
2
目录
我对重疾险的认识 我对主管表率的看法 我的主要销售动作
ppt课件
3
一、我对重疾险的认识
爱和责任的体现 家庭健康的保护伞
健康是最重要的,只有通过保险才 能真正使我们的健康得到保障
pபைடு நூலகம்t课件
4
二、我对主管表率的看法
责任心: 1、对客户的责任 2、对组员的责任
能及的帮助;真诚、实在打动客户; 挖掘客户需求,匹配保险产品; 多次邀约客户参加公司活动;
逢年过节带随手礼拜访客户,表达诚意以 及对客户的重视。
ppt课件
12
三、我的主要销售动作8/8
3、本次成功签单动作: 列名单,发现其女儿有加保空间; 匹配产品组合; 邀约沟通促成; 回馈服务
不惧拒绝,大量开口
ppt课件
10
三、我的主要销售动作6/8
(三)福星案例 1、客户背景: 企业家,注重健康保障 **年本人购买****100万保额 ***年给爱人购买****50万保额,
给女儿购买***40万保额
ppt课件
11
三、我的主要销售动作7/8

2024年人寿保险营销策划方案简单版

2024年人寿保险营销策划方案简单版

2024年人寿保险营销策划方案简单版人寿保险营销策划方案(简版)一、市场背景及目标定位随着人口老龄化和人们保障意识的提升,人寿保险市场呈现出快速增长的态势。

2023年,我公司将以满足各个年龄段人群的保险需求为目标,打造差异化的人寿保险产品,助力个人及家庭的保障规划。

二、市场分析1. 人口老龄化趋势:随着人均寿命的延长和生育率的下降,人口老龄化问题将不断加剧。

老年人群体是人寿保险市场的潜在消费群体,对于长期护理、医疗保障等需求较高。

2. 保障观念的提升:与过去相比,人们对于个人和家庭的保障意识不断增强。

因此,在人寿保险营销中强调风险防范和保障功能,能更好地满足市场需求。

3. 广告与媒体渠道:2023年,社交媒体依然是重要的广告和市场推广渠道。

利用Facebook、Instagram、微信等平台进行广告投放,并结合明星代言、用户口碑等方式,提高品牌知名度和影响力。

三、目标群体定位1. 青年群体:年龄在18-35岁的青年人群,对保险需求相对较低。

通过设计简单、灵活的定期寿险保障计划,满足他们的保障需求,同时提供一定的可操作性和附件保障,增加产品的吸引力。

2. 中年群体:年龄在35-50岁的中年人群,对保险需求较高。

透过展示保障计划的专业性、成熟性和稳健性,提供相应的附加保障,满足他们的个人和家庭保障需求。

3. 老年群体:年龄在50岁以上的老年人群,对医疗保障、护理保障等需求较高。

设计针对老年人特点的保障计划,包括医疗保险、长期护理保险等,提供个性化的保障服务。

四、产品策划与创新1. 灵活保障计划:针对青年群体,设计灵活的定期寿险计划,包括可选择的保额、保障期限和附加保障项目,满足年轻人对于灵活性和可操作性的需求。

2. 家庭综合保障:推出适用于中年群体的家庭综合保障计划,涵盖寿险、重大疾病保险和意外保险等多种险种,提供全方位的保障,满足中年人对个人和家庭的全面保障需求。

3. 长期护理保险:专为老年人设计的长期护理保险计划,包括日常护理、医疗费用报销和康复护理等保障项目,帮助老年人应对健康和护理的挑战。

人寿宣讲会策划书3篇

人寿宣讲会策划书3篇

人寿宣讲会策划书3篇篇一《人寿宣讲会策划书》一、活动主题“保障人生,守护幸福”人寿宣讲会二、活动目的1. 向公众宣传人寿保险的重要性和价值,提高人们对保险的认知度和接受度。

2. 介绍人寿保险公司的产品和服务,满足不同客户群体的需求。

3. 建立与潜在客户的沟通渠道,促进业务拓展和销售。

4. 提升公司品牌形象,增强客户对公司的信任和认可。

三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地址]五、参与人员1. 公司领导、业务骨干、培训讲师等。

2. 潜在客户、意向客户、现有客户等。

3. 媒体记者等。

六、活动内容1. 开场致辞主持人介绍活动背景、目的和参与人员。

公司领导发表欢迎致辞,强调人寿保险的意义和公司的发展理念。

2. 保险知识讲座邀请专业的保险讲师进行保险知识讲座,包括人寿保险的基本概念、种类、功能、理赔流程等。

通过案例分析和互动问答的方式,加深参与者对保险的理解和认识。

3. 产品展示与介绍业务骨干展示公司的人寿保险产品,详细介绍产品的特点、优势和适用人群。

提供产品资料和宣传册,方便参与者进一步了解和咨询。

4. 客户分享邀请已购买人寿保险的客户分享他们的保险经历和感受,强调保险在他们生活中的重要作用。

客户的真实案例和经验分享能够增强潜在客户的购买信心。

5. 互动环节设置问答环节,参与者可以就保险相关问题向讲师和业务骨干提问,得到专业的解答。

开展抽奖活动,设置丰厚的奖品,增加活动的趣味性和参与度。

6. 自由咨询与洽谈为参与者提供自由咨询的时间,业务骨干和培训讲师将耐心解答他们的疑问,并提供个性化的保险建议。

鼓励参与者与业务人员进行深入洽谈,促成业务合作。

7. 媒体采访安排媒体记者对公司领导和业务骨干进行采访,宣传活动内容和公司的保险理念。

通过媒体报道,扩大活动的影响力和知名度。

七、活动宣传1. 线上宣传利用公司官方网站、公众号、微博等平台发布活动通知和宣传海报,吸引潜在客户的关注。

制作活动宣传视频,在各大视频网站进行推广。

人寿保险营销策划方案(三篇)

人寿保险营销策划方案(三篇)

人寿保险营销策划方案一、市场背景分析随着社会的发展和人们收入水平的提高,对于个人风险防范和财富保障的需求也逐渐增加。

人寿保险作为一种重要的风险保障方式,在保险市场中具有广泛的应用。

然而,由于市场竞争激烈,人寿保险公司需要采取一系列的营销策略来提高市场份额和盈利能力。

二、目标市场分析1. 主要目标市场:中等收入家庭中等收入家庭通常拥有一定的储蓄和财产,对于风险保障和财富传承有一定的需求。

此外,中等收入家庭更愿意花费一定比例的收入购买保险产品。

因此,中等收入家庭是人寿保险公司的主要目标市场之一。

2. 次要目标市场:个体经营者和公司高管个体经营者和公司高管通常承担着较大的风险和责任,对于人身保险和财产保险有着强烈的需求。

此外,个体经营者和公司高管通常比较注重投资和理财,对于理财型人寿保险产品也有一定的需求。

三、营销策略1. 多渠道推广选择多种渠道进行推广,包括线上渠道(官网、社交媒体、搜索引擎推广等)和线下渠道(保险代理人、保险经纪人、销售团队等)。

线上渠道可以通过内容营销、转化率优化等手段吸引用户,并提供在线购买和理赔等便捷服务;线下渠道可以通过培训和激励措施提高销售团队的专业素质和服务水平。

2. 个性化定制产品依据目标市场的需求,开发个性化定制的人寿保险产品。

例如,针对中等收入家庭,可以推出具有健康、养老、教育等特点的综合保障产品;针对个体经营者和公司高管,可以推出以风险保障和理财为主要功能的产品。

3. 建立合作伙伴关系与银行、证券公司、互联网企业等建立合作伙伴关系,共同推广人寿保险产品。

通过与合作伙伴的资源共享和市场整合,提高品牌知名度和市场影响力。

4. 提供增值服务不仅仅是售卖保险产品,还需要提供用户关怀和增值服务。

例如,提供健康管理咨询,开展健康讲座和体检活动;提供理财规划咨询,帮助客户实现财务目标。

5. 数据分析和精准营销通过数据分析和人工智能技术,了解客户的需求和行为习惯,进行精准营销。

2024年人寿保险公司营销部企划方案

2024年人寿保险公司营销部企划方案

2024年人寿保险公司营销部企划方案一、项目背景随着社会经济的发展和人民收入水平的提高,人们对于保险的需求也越来越大。

作为人寿保险公司的营销部门,我们需要制定有效的企划方案,以提高销售额和市场份额,增强公司的竞争力和盈利能力。

二、市场分析1.人口状况:随着人口老龄化趋势的加剧,老年人和中年人成为人寿保险市场的主要消费群体。

2.消费观念:人们对于个人和家庭的保障意识逐渐增强,对于人身保险保障的需求不断增加。

3.竞争形势:市场上人寿保险公司竞争激烈,要以创新的产品和服务吸引客户,提升市场份额。

三、目标与策略1.目标:在2024年,实现销售额增长10%,市场份额提升5%。

2.策略:a.提升产品创新能力:研发并推出符合市场需求的新产品,如定制化保险产品、健康险等,满足不同客户群体的需求。

b.加强客户关怀:建立客户关系管理系统,定期与客户进行互动,提供个性化的服务,增加客户黏性和忠诚度。

c.拓展销售渠道:与银行、保险经纪公司等合作,拓展线上和线下销售渠道,提高销售覆盖率和市场渗透率。

d.强化品牌形象:加强品牌宣传和推广,提高品牌知名度和认知度,树立公司在市场上的良好形象。

四、具体计划1.产品创新:a.成立产品研发团队,根据市场需求和竞争情况,研发具有竞争优势的产品。

b.推出定制化保险产品,根据客户需求进行个性化设计,提供个性化的保障方案。

c.推出健康险产品,针对健康保障需求较高的客户群体,提供全方位的健康保障服务。

2.客户关怀:a.建立客户关系管理系统,记录客户信息、偏好和需求,并及时跟进相关事宜。

b.定期进行客户满意度调查,了解客户反馈,及时改进服务。

c.推出生日礼券、客户活动等方式,提高客户参与度和忠诚度。

3.销售渠道拓展:a.与银行、保险经纪公司等合作,建立战略合作伙伴关系,分享资源,共同开拓市场。

b.加强线上销售渠道建设,推出网上保险购买平台,提供便捷的在线购买体验。

c.加大线下销售团队培训力度,提升销售人员专业素质和服务水平。

2024人寿保险营销企划方案

2024人寿保险营销企划方案

2024人寿保险营销企划方案2024年寿险市场的营销企划方案一、背景分析随着人民收入水平的不断提高和老龄化程度的加剧,人们开始注重个人和家庭的风险保障,寿险市场潜力巨大。

而与此同时,寿险市场也面临着日益激烈的竞争。

因此,我们公司将以满足客户风险保障需求为核心,以差异化和细分化为手段,制定2024年寿险市场的营销企划方案,以进一步促进公司的业务增长。

二、目标客户1. 中高收入人群:这部分人群收入相对较高,意识到风险保障的重要性,愿意花费一定费用购买寿险保障。

2. 家庭为主的中年人群:这部分人群面临着家庭责任和退休风险,对寿险有较大的需求。

3. 大城市年轻人群:这部分人群收入相对较高,可承受的保费较多,同时也意识到风险保障的重要性。

三、营销策略1. 产品创新:推出具有针对性和差异化的寿险产品,适应不同客户的需求。

如推出针对中高收入人群的终身寿险产品,并强调产品的灵活性和投资收益。

2. 服务创新:建立全面的保险顾问团队,提供个性化的服务。

通过针对客户的需求进行精确的风险评估,给予客户适当的保障建议,从而提高客户的满意度和忠诚度。

3. 渠道创新:通过互联网渠道和社交媒体平台开展线上销售,提高销售效率和覆盖率。

同时,加强与中介渠道的合作,通过培训和激励机制提高中介渠道的销售能力。

4. 品牌宣传:加大品牌宣传力度,提高公司在寿险市场的知名度和美誉度。

通过电视广告、网络海报等多种渠道宣传公司的产品和服务。

5. 合作推广:与合作伙伴(如银行、证券公司等)联合推出寿险产品,共同发展客户。

通过互利互惠的合作,扩大销售渠道和市场份额。

四、营销活动1. 举办线下保险沙龙活动,邀请寿险专家分享保险知识和案例,增加客户对寿险的了解和信任。

2. 利用微信平台和微博等社交媒体开展线上营销活动,发布寿险知识、案例和保障建议,增加品牌曝光和客户互动。

3. 定期举办客户分享会,邀请已购买寿险产品的客户分享自己的保险经验和好处,吸引潜在客户参与,并提高他们对寿险产品的信心。

保险公司健康产业赏金增员计划外勤宣导片富德生命版25页共27页文档

保险公司健康产业赏金增员计划外勤宣导片富德生命版25页共27页文档

ห้องสมุดไป่ตู้
46、我们若已接受最坏的,就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会,使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功,谁就会和我一样成功。——莫扎特
保险公司健康产业赏金增员计划外勤宣导 片富德生命版25页
11、获得的成功越大,就越令人高兴 。野心 是使人 勤奋的 原因, 节制使 人枯萎 。 12、不问收获,只问耕耘。如同种树 ,先有 根茎, 再有枝 叶,尔 后花实 ,好好 劳动, 不要想 太多, 那样只 会使人 胆孝懒 惰,因 为不实 践,甚 至不接 触社会 ,难道 你是野 人。(名 言网) 13、不怕,不悔(虽然只有四个字,但 常看常 新。 14、我在心里默默地为每一个人祝福 。我爱 自己, 我用清 洁与节 制来珍 惜我的 身体, 我用智 慧和知 识充实 我的头 脑。 15、这世上的一切都借希望而完成。 农夫不 会播下 一粒玉 米,如 果他不 曾希望 它长成 种籽; 单身汉 不会娶 妻,如 果他不 曾希望 有小孩 ;商人 或手艺 人不会 工作, 如果他 不曾希 望因此 而有收 益。-- 马钉路 德。

保险公司健康产业赏金增员计划外勤宣导片富德生命版25页PPT27页

保险公司健康产业赏金增员计划外勤宣导片富德生命版25页PPT27页
司健康产业赏金增员计划外勤 宣导片富德生命版25页
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事, 只想现 在的事 。现在 有成就 ,以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人,心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前,莽撞的 人只能 引为烧 身,只 有真正 勇敢的 人才能 所向披 靡。
31、只有永远躺在泥坑里的人,才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭,生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍,就是一下子不要学很多。——洛克

富德生命2020年凤凰标团方案宣导39页

富德生命2020年凤凰标团方案宣导39页
2500元
500元
12个月会员
….…………………………………………………..……….…
2000元
500元
深层沉淀
6个月会员 提升留存
2000元 …………………………………………………………………….………………. 500元
3个月会员
……………………………………………………………………………………………….…………….
新人责任津贴 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000
季度奖
864
1620
1620
1620
专业月度奖
144
144
144
144
144
144
144
144
144
个人年终奖
2772
凤凰社
500
2000
2000
2000
6600 6600 7964 6744 6744 10364 6744 6744 10364 6744 6744 13136
(1)在职营销员,在考核季度每月达成年化标准 保费≥10000元且≥2件,即可入围或晋升并获得相应 荣誉称号。
(2)凤凰社会员每方案考核季度考核一次,考核 季度中每月均达成年化标准保费≥5000元且≥2件,即 可维持当前级别;
特别提醒:本考核年度,凤凰社会员首次未达到维持标准 则降级为下一级凤凰社会员,第二次未达到维持标准则退出 凤凰社组织。
1500元 (不含季度内新人晋升)
500元
首次入围
晋升
维持
特别提醒:2019年度非试点分公司(**)凤凰社会员于2020年第一、第二方案考核季度达成维持标准,享受500元维持津贴。第三方案考核季度起,维持津贴取消。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
度年化标准保费达到对应标准的,可按照对应标准享受月度自主经营津贴。具体如下:
营销组类别
卓越营销组 优秀营销组 标准营销组
月度考核标准
直辖组2件人力
直辖组年标(万元)
≥1+3
≥10
≥1+2
≥5
≥1+1
≥2.5
月度津贴(元)
3000 1200 500
标准团队实施方案
(二)标准组季度达标标准及津贴
在考核季度中,主管本人每月≥2件,直辖组每月下辖2件人力≥1个,且季度累计 年化标准保费达到对应标准的,可按照对应标准享受季度自主经营津贴,具体如下:
贰 标准团队实施方案 The Implementation plan of the target Group
方案时间:2019年12月1日---2020年11月30日
方案对象:在职的直辖营销分区及直辖营销组
标准团队实施方案
标准团队实施方案
(一)标准组月度评级标准及津贴 在考核月度内,主管本人每月≥2件,直辖组每月下辖2件人力≥1个,且直辖组月
凤凰社实施方案
凤凰社实施方案
(三)晋升津贴
晋升津贴按凤凰社会员每方案考核季末所取得的会员职级对应发放,维持会员享受 维持津贴,降级人员不享受津贴。
会员级别
3个月会员 6-12个月会员 15-21个月会员 24个月会员以及以上会员
季度晋升津贴 (不含季度内新人晋升)
1500元
2000元
2500元
3000元
贴500元。具体标准如下:
首月新人 每月达成年化标准保费≥10000元且≥2件
次月新人 每月达成年化标准保费≥10000元且≥2件 季度累计≥年化标准保费3万且≥6件
末月新人 当月达成年化标准保费≥30000元且≥4件
凤凰社实施方案
凤凰社实施方案
(六)金凤凰特别津贴
壹 条件
贰 条件
凤凰社实施方案
注:仅限截至2021年一季度仍然在职的凤凰社会员
凤凰社实施方案
(九)荣誉待遇
壹 贰 叁 肆 荣耀
荣耀
荣耀
荣耀
凤凰社实施方案
(十)特别说明
1、本方案中当月的统计口径为当月承保,次月6日前回单(如遇节假日回执延迟的,以总公 司通知文件为准)的营销新契约年化标准保费;当季累计的统计口径为当季承保且回单的营 销新契约年化标准保费。以上均是需剔除犹豫期内退减保的有效新契约保费。 2、件数定义:长期寿险且年化标准保费≥1000元;同一产品同一被保险人当月合并计一件; 一年期意外险与定期寿险不计入件数。 3、营销员应自觉遵守保监会及公司有关保险营销员管理规定,依法合规开展营销业务。若 有违反,公司有权单方面取消其资格及相关奖励,并可根据相关规定进行处罚。 4、本方案由总公司营销管理部负责解释和修订。
持续荣耀支持,助力高端绩优快速成长
凤凰社实施方案
(八)年度凤凰社徽章
2020年凤凰社方案统计年度结束后,总公司给予在本年度里面首次晋升以下层级人
员颁发对应年度凤凰社徽章。
首次晋升
12个月会员 24个月会员 48个月会员 72个月会员 96个月会员 120个月会员
徽章等级
一星徽章 二星徽章 三星徽章 四星徽章 五星徽章 六星徽章
营销组类别
卓越营销组 优秀营销组 标准营销组
季度考核标准
直辖组2件人力
直辖组年标 (万元)
≥30
月月≥1+1
≥15
≥9
季度津贴(元)
8000 4000 1600
标准团队实施方案
标准团队实施方案
(四)标准营销分区季度评级标准及津贴 在考核季度中,分区经理月月达成2件,直辖分区每月下辖2件人力≥5人,且季度
2020 双轮驱动建设方案 The plan of two wheel drive construction
目录

凤凰社实施方案

标准团队方案
壹 凤凰社实施方案 The Implementation plan of Phoenix Group 2019年12月1日---2020年11月30日
凤凰社实施方案
(七)继续率考核系数 在达成方案标准的同时,参与方案的营销员年累计13个月保费继续率(P)需达到
相应标准方能获得奖励,具体考核系数如下:
继续率指标
90%≤P 85%≤P<90%
P<85%
考核系数
1 0.8 0
说明:
1.暂时无续期的新入司营销员,适用考核系数1。 2.本季度末年累计继续率未达85%,未能获取的 晋升或维持津贴,在下季度末年累计继续率 ≥85%且维持凤凰社会员资格,可以有一次回算 机会。
凤凰社实施方案
(一)入围和晋升标准
在职营销人员,在考核季度中每月达成年化标准保费≥10000元且≥2件,即可入围 或晋升并获得相应的荣誉称号。
入围和晋升标准
第一次入围
会员职级
3个月会员
3个月会员晋升
6个月会员
6个月会员晋升
9个月会员
……
……
凤凰社实施方案
凤凰社实施方案
(二)维持标准
维持 机制
凤凰社会员每方案考核季度考核一次,考核季度中每月均达成年化标准保费 ≥5000元且≥2件,即可维持当前级别。
累计年化标准保费达到对应标准的,可按照对应标准享受季度自主经营津贴,具体如下:
奖励类别
卓越营销分区 优秀营销分区 标准营销分区
季度考核标准
直辖分区2件人力 直辖分区年标(万元)
≥180
月月≥1+5
≥100
≥50
季度津贴(元)
16000 6400 2400
标准团队实施方案
(五)奖励兑现 每月度、季度公布达标结果后,由总公司营销管理部通过佣金系统向达标营销主管
发放月度/季度经营津贴,用于团队自主经营,奖励兑现公式如下:
达标主管实际系数:达成方案津贴标准的主管在 对应的方案期间个人出勤率未达成80%(按 照方案期间工作日,根据钉钉考勤系统提取 数据并发与分公司进行核对),则根据获取 的对应月度/季度津贴标准的70%发放本期 津贴。
凤凰社实施方案
(四)维持津贴
2020年为绩优元年 全力打造优质精英凤凰战队
凤凰社会员于2020年第一、第二方案考核季度达成维持标准,享受500元 维持津贴。第三方案考核季度起,维持津贴取消。
凤凰社实施方案
(五)季度内新人晋升标准与津贴 季度内入司的新人,达成对应晋升标准,晋升3个月会员,享受新人晋升凤凰津
2、继续率系数:在达成方案标准的同时,参
与方案的直辖组/直辖分区年累计13个月保费
继续率(P)需达到相应标准方能获得津贴,
具体考核系数如下: 继续率指标 85%≤P P<85%
相关文档
最新文档