阿里巴巴上市案例分析
阿里巴巴IPO案例PPT课件
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3. 上市效应
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内容描述
3.1
巨大的造福 效应
3.2首创的 生态系统
效应
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3.1 巨大的造福效应
阿里开盘价报92.7美元，较发行价上涨
13 6.3%，市值达到 2383.32亿美元，为美 股第9大公司
2
阿里的上市造就了中国和日本的两位 新首富
阿里巴巴此次IPO可为员工带来大约
3 448.56亿美元的巨额财富,阿里持股员
研究报告
投资者关系
持续督导(23个完整会计 年度)
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1
中介结构 的遴选
上市 地点的选择
公司治理 结构建立
企业上市 面临的问题
时机的把握
定价区间 的确定
重组改制 方案的制定
战略投资者 选择
2020/5/27
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2
战略投资者选择
战略投资 者
“战略投资者”，是相对于上市公司发 起人的称呼，指的是投资于上市公司，与 上市公司具有一致价值取向，具备投资长 期性、业务关联性、结构互补性等特性的 境内外投资机构。其角色经常由投资银行、 养老基金和保险公司等机构担任。战略投 资者总体可分为两类，一类是财务投资者， 即上市套现的类型；另一类是行业投资者， 即以实现产业转移和发展为主要目的的境 内外大企业、大集团，是企业真正希望的 战略投资者。行业投资者的投资特征为： 对企业的控制权要求较低；拥有董事会席 位、参与重大决策，但不介入企业经营； 定期对企业进行战略审视和业绩评估；注 重投资回报倍数。
• （4）政策面的风险更具挑战，阿里已经成为巨头企业，它的每 一步关键行动，都可能触及生态或垄断力量的利益。
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管理学阿里巴巴案例分析
B2B与淘宝的底层技术团队 目标 ： 以数据为中心的先进云计算服务平台
中国雅虎：雅虎在中国开通的门户搜索网站
精选文本
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国内收购
一达通 成立时间：2001年 领域：进出口领域
万网 目标：为企业客户提供完整的 互联网应用服务
服务范围：域名、主机服务； 企业邮箱、网站建设、网络营 销、语音通信；高端的企业电 子商务解决方案和顾问咨询服 务。
2005年 阿里巴巴集团与雅虎美国建立战略合作伙伴关系。同时，执掌雅虎中国。
2006年 阿里巴巴集团战略投资口碑网。
2007年1月：以互联网为平台的商务管理软件公司阿里软件成立。
2007年11月：阿里巴巴网络有限公司在香港联交所挂牌上市。
2007年11月：阿里巴巴集团成立网络广告平台阿里妈妈。
➢主旨：解决用户购前和购后遇到的种种问题， 为用户提供购买决策、更快找到物美价廉的商品
➢搜索覆盖的网站：淘宝网、淘宝商城、亚马逊 中国、国美、一号店、Nike中国及凡客诚品等知 名站点
精选文本
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三.支付宝
✓模式：第三方担保交易模式
✓过程：买家汇款到支付宝，支付宝向卖家通 知发货，买家指令支付宝将货款放于卖家
精选文本
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海外收购
收购美国电子商务SaaS（软件及服务）提 供商Vendio Services（简称“Vendio”）
2008年6月：口碑网与中国雅虎合并，成立雅虎口碑。
2008年9月：阿里妈妈与淘宝合并。
2008年9月：阿里巴巴集团研发院成立。
2009年7月：阿里软件与阿里巴巴集团研发院合并。
2009年8月：阿里软件的业务管理软件分部注入阿里巴巴B2B公司。
2009年8月：作为“大淘宝”战略的一部分，口碑网注入淘宝，使淘宝成为一站式 电子商务服务提供商，为更多的电子商务用户提供服务。
双重股权结构下阿里巴巴两次上市案例
估值与融资额
上市时估值约为4600亿美元， 融资额达到130亿美元。
结果
阿里巴巴成功在香港交易所上 市，股价表现平稳，首日涨幅 约6.6%，市值超过5000亿美元
。
两次上市策略对比分析
• 上市地点选择：第一次选择在美国纳斯达克交易所上市，主要考虑因素包括市 场规模、投资者群体和监管环境等；第二次选择在中国香港交易所上市，主要 考虑因素包括地理位置、市场环境和投资者群体等。
股权高度集中
阿里巴巴采用双重股权结构，马云及其团队通过持有高投票权的B类股份，实现了对公司 的有效控制。这种高度集中的股权结构可能导致内部治理的不平衡，加大其他股东和投资 者的风险。
决策效率降低
在双重股权结构下，公司决策可能更加倾向于创始人及其团队，而忽视其他股东的意见。 这可能导致决策效率降低，甚至引发内部纷争和矛盾。
应对潜在敌意收购
双重股权结构可以在一定程度上防止敌意收购，但也可能引发潜在投资者的不满和诉讼 。阿里巴巴需要制定相应的应对策略，以应对可能出现的敌意收购和诉讼风险。
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双重股权结构下阿里巴巴未来 展望与建议
未来发展趋势预测
1 2 3
股权结构更加多元化
随着阿里巴巴不断发展和扩张，其股权结构可能 会更加多元化，吸引更多不同类型的投资者。
信息披露要求提高
双重股权结构可能导致公司信息披露的不透明，增加投资者的信息不对称风险。随着监管对信息披露要求的提高，阿 里巴巴可能面临更大的信息披露压力和潜在的法律风险。
投资者保护不足
在双重股权结构下，普通股东的权利可能受到限制，投资者保护机制可能相对较弱。如果发生损害投资 者利益的行为，可能引发投资者诉讼和声誉风险。
阿里巴巴案例分析
一、阿里巴巴的基本情况 (3)（一）简介 (3)（二）价值网络定位 (3)二、阿里巴巴的商业模式 (4)（一）战略目标 (4)（二）目标用户 (4)（三）产品和服务 (4)（四）赢利模式 (5)三、阿里巴巴的技术模式 (5)四、阿里巴巴的经营模式 (6)（一）经营理念 (6)（二）经营策略: (6)五、阿里巴巴的管理模式 (10)六、阿里巴巴的资本模式 (12)七、总结与建议 (13)一、阿里巴巴的基本情况（一）简介阿里巴巴为全球领先的小企业电子商务公司，也是阿里巴巴集团的旗舰业务。
阿里巴巴在1999年成立于中国杭州市，通过旗下三个交易市场协助世界各地数以百万计的买家和供应.阿里巴巴是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。
2003年5月，投资一亿元人民币建立淘宝网。
2004年10月，阿里巴巴投资成立支付宝公司，面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。
2012年2月，阿里巴巴宣布，向旗下子公司上市公司提出私有化要约，回购价格为每股13.5港元。
2012年5月21日阿里巴巴与雅虎就股权回购一事签署最终协议，阿里巴巴用71亿美元回购20%股权。
2012年7月23日，阿里巴巴宣布调整淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云为七大事业群，组成集团CBBS大市场。
阿里巴巴集团现有13家旗下公司，分别是：阿里巴B2B淘宝网、天猫、支付宝、阿里妈妈、口碑网、阿里云、中国雅虎、一淘网、中国万网、聚划算、CNZZ、达通。
（二）价值网络定位良好的定位，稳固的结构，优秀的服务使阿里巴巴成为全球首家拥有210万商人的电子商务网站，成为全球商人网络推广的首选网站，被商人们评为"最受欢迎的B2B网站"。
二、阿里巴巴的商业模式（一）战略目标其战略宗旨战略宗旨为“用国际资本打国际市战略宗旨场，培育国内电子商务市场”1、成为一家持续发展102年的企业；2、成为全球十大网站之一；3、只要是商人就一定要用阿里巴巴，为世界上的商人建立一个较为完善的综合信息交易服务平台。
借壳上市案例分析
借壳上市案例分析借壳上市是指一家公司通过收购一家已经在上市交易所上市的公司，从而实现自身的上市。
这种方式相对于传统的IPO上市方式来说，更加快捷、省时省力。
在中国的资本市场上，借壳上市已经成为了一种常见的上市方式，吸引了众多企业的关注和参与。
接下来，我们将通过分析一些借壳上市的案例，来深入了解这种上市方式的优势和特点。
首先，让我们来看一个成功的借壳上市案例，阿里巴巴集团。
阿里巴巴集团是中国著名的互联网公司，其创始人马云在2005年选择了借壳上市的方式。
当时，阿里巴巴集团收购了香港上市公司雅虎中国的业务，从而实现了自身的上市。
这种方式不仅加快了阿里巴巴集团的上市进程，还大大降低了上市的成本和风险。
可以说，借壳上市为阿里巴巴集团的发展奠定了坚实的基础。
另一个案例是小米集团的借壳上市。
2018年，小米集团选择了香港上市公司金山云的借壳上市方式。
通过这种方式，小米成功地在香港上市，并且募集了大量的资金。
这为小米未来的发展提供了强大的资金支持，也为其他企业树立了一个成功的借壳上市案例。
除了成功的案例，我们也要看到借壳上市所面临的一些挑战和风险。
比如，一些公司可能会选择借壳上市来规避监管审查，这就可能导致信息披露不充分、财务数据不真实等问题。
另外，借壳上市也可能会导致原有股东利益受损，甚至引发股权纠纷。
因此，在选择借壳上市的时候，企业需要谨慎考虑，全面评估风险和收益。
综上所述，借壳上市作为一种快捷、省时省力的上市方式，吸引了众多企业的关注和参与。
通过成功案例的分析，我们可以看到借壳上市为企业的发展带来了巨大的机遇和优势。
然而，我们也不能忽视借壳上市所面临的风险和挑战，企业在选择这种方式的时候需要慎重考虑，全面评估利弊。
希望通过本文的分析，读者们能对借壳上市有一个更加清晰的认识，为企业的发展选择提供一些参考和帮助。
阿里巴巴--案例分析-战略管理
阿里巴巴案例讨论阿里巴巴案例讨论一、投资者对阿里巴巴的股价下跌问题会不会持乐观态度?我们小组认为，投资者会持乐观态度，原因如下：1。
阿里巴巴拥有优秀的管理团队每一个成功企业都离不开一个优秀的管理团队。
阿里巴巴从来都不缺人才，这一点我们从很多事情上都可以看出。
今年二月份的欺诈门也很好的反应了阿里巴巴管理高层的应变能力,对待突发事情快速做出了反应，将阿里巴巴的损失降到了最低。
投资者进行投资时，肯定会对企业的管理层的人员上进行考究，阿里巴巴在管理人员上肯定是过关的。
2。
阿里巴巴良好的企业文化阿里巴巴作为中国最早电子商务门户,其良好的企业文化已经深入人心。
企业文化是一个企业的软实力，是最不容易被复制超越的。
所以阿里巴巴在企业文化上也具有很大的优势。
3.阿里巴巴的业绩、前景良好阿里巴巴虽然股价下跌了，但是从文中我们可以看出，阿里巴巴的收入和利润并没有受到股价的影响，收入和利润都是呈增长态势的。
即使在全球经济低迷的时候，阿里巴巴的业绩也是良好的，这无疑会增加投资者对阿里巴巴的信任度。
另外阿里巴巴还有很大的发展空间，未来的利润也是相当的客观的。
二、阿里巴巴应该怎样最好的利用募集来的资金在B2B电子商务市场上攀登新的高度？1。
如果能筹集足够的资金，阿里巴巴完全可以利用其十几年发展建立起来的强大的内部优势，充分把握外部机遇来促进自身发展,即：整合信息资源、提高信息质量，全力推动社会化物流平台建设，加强与国际的战略合作，实现更广、更深层次的国际化。
2.随着资本的更多投入，互联网领域将会诞生新的商务模式，B2B市场也将进一步细分悄然形成规模。
对于阿里巴巴而言,要想实现更长远的发展则应该考虑深入到B2B市场某个细分市场，深挖这个细分的潜力,把它做深做透，以实现更好的发展。
3.阿里巴巴目前在国内大部分的市场份额在江浙一带，中国内地很多地方对阿里巴巴还并不了解。
阿里巴巴成功上市募集来资金后，应该深入到二三级城市或者中西部市场去争抢客户，广泛挖掘中国内地和二三级城市这部分市场的市场潜力，以求在B2B电子商务市场上攀登新的高度。
ipo案例分析
ipo案例分析IPO案例分析。
IPO（Initial Public Offering）即首次公开发行，是指一家公司首次将股份公开发行给投资者，从而进入证券市场，成为上市公司。
IPO案例分析是对公司进行上市前后的财务状况、市场表现、经营策略等方面的分析，以便投资者、学者和管理者了解公司上市的影响和意义。
下面我们将以几个经典的IPO案例为例，进行分析。
首先，让我们来看看阿里巴巴的IPO案例。
阿里巴巴集团是中国最大的电子商务公司，2014年在纽约证券交易所进行了IPO。
在上市之前，阿里巴巴的业务已经非常成熟，市场地位稳固，因此其IPO备受瞩目。
通过IPO，阿里巴巴融资规模达到了250亿美元，成为当时全球最大的IPO案例。
上市后，阿里巴巴股价一路飙升，市值迅速超过3000亿美元。
这个案例表明，一家成熟的互联网公司通过IPO可以获得大量的资金支持，进一步扩大市场份额，实现更快速的发展。
其次，我们来看看Facebook的IPO案例。
Facebook是全球最大的社交网络公司，2012年在纳斯达克进行了IPO。
然而，与阿里巴巴不同，Facebook的IPO并不顺利。
上市初期，股价一度下跌，投资者信心受到严重打击。
这主要是因为Facebook在上市前并未解决好移动端广告收入问题，导致投资者对其盈利能力产生怀疑。
这个案例告诉我们，一家公司在进行IPO前，必须要解决好自身的经营问题，否则可能会遭遇市场的冷遇。
最后，让我们来看看小米的IPO案例。
小米是中国知名的移动互联网公司，2018年在香港进行了IPO。
与阿里巴巴类似，小米上市前已经取得了可观的业绩，备受市场关注。
然而，小米的股价在上市后并未如预期一般表现，一度下跌。
这主要是因为市场对小米商业模式的可持续性产生了质疑。
小米主要依靠硬件销售获取利润，而这种模式在竞争激烈的市场中难以持续。
这个案例告诉我们，一家公司在进行IPO时，必须要明确自身的商业模式，以及未来的发展战略，才能获得市场的认可。
互联网创业成功案例分析和经验总结
互联网创业成功案例分析和经验总结随着互联网的快速发展，越来越多的人选择创业，并希望能在这个领域取得成功。
然而，互联网创业并非易事，成功的案例寥寥可数。
本文将分析几个互联网创业成功案例，并总结出一些经验和教训，希望能对创业者们有所启发。
案例一：阿里巴巴阿里巴巴是中国最大的电子商务公司，由马云于1999年创立。
在创业初期，阿里巴巴面临着巨大的竞争压力和资金困难。
然而，马云始终坚持自己的理念，致力于为中小企业提供电子商务平台。
通过不断创新和市场拓展，阿里巴巴逐渐崭露头角，并在2007年成功上市。
阿里巴巴的成功经验在于坚持初心、创新思维和团队合作。
经验总结：1. 坚持初心：创业者要明确自己的目标和理念，并始终坚持不懈地追求。
2. 创新思维：互联网行业竞争激烈，创业者需要具备创新思维，不断寻找新的商业模式和市场机会。
3. 团队合作：成功的创业往往离不开一个优秀的团队，创业者需要懂得团队管理和合作，发挥每个人的优势。
案例二：腾讯腾讯是中国最大的互联网公司之一，由马化腾于1998年创立。
腾讯最初是一个即时通讯软件开发商，后来逐渐发展成为一个综合性互联网企业。
腾讯的成功在于不断推出创新产品和服务，如微信、QQ音乐等，满足用户的多样化需求。
此外，腾讯还注重与其他企业的合作，通过战略投资和合作伙伴关系，实现了快速发展。
经验总结：1. 创新产品和服务：互联网行业变化快速，创业者需要不断推出创新产品和服务，满足用户的需求。
2. 合作伙伴关系：与其他企业的合作可以带来更多的资源和机会，创业者需要善于寻找合作伙伴，共同发展。
案例三：字节跳动字节跳动是一家中国的科技公司，由张一鸣于2012年创立。
字节跳动的主要产品包括今日头条、抖音等。
字节跳动的成功在于准确抓住了移动互联网时代的机遇，通过个性化推荐算法和内容创作平台，吸引了大量用户。
此外，字节跳动还注重技术研发和人才培养，不断提升自身的核心竞争力。
经验总结：1. 抓住机遇：创业者需要敏锐地洞察市场和用户需求，抓住时代的机遇。
投资学案例分析
题目一：案例分析题1999年年初，在杭州湖畔花园马云100多平米的家里，马云与最初的创业团队一同集资50万元，创办了阿里巴巴。
后来，当公司发展遇到瓶颈，依托创始人之一，蔡崇信的关系马云得到了富达的一笔“天使基金”500万美元，这让马云喘了一口气。
当2000年4月起，纳斯达克指数开始暴跌，长达两年的熊市寒冬开始了，很多互联网公司陷入困境，甚至关门大吉。
但是阿里巴巴却安然无恙，很重要的一个原因是阿里巴巴获得了2500万美元的融资。
尽管如此，阿里巴巴业务开展也十分艰难。
这时，马云提出关门把产品做好，等到春天再出去。
2004年2月17日，阿里巴巴再获8200万美元的巨额战略投资。
2005年8月，雅虎、软银再向阿里巴巴投资数亿美元。
之后，阿里巴巴创办淘宝网，创办支付宝，收购雅虎中国，创办阿里软件，2007年11月6日，全球最大的B2B公司阿里巴巴在香港联交所正式挂牌上市，并且以280亿美元的市值超过百度、腾讯，成为中国市值最大的互联网公司。
在电子商务时代，阿里巴巴以其巨大的市场潜力和美好的发展前景,获得了富达第一笔风投500万美元，到2000年获得来自软银、高盛和富达投资等机构融资共2500万美金。
阿里巴巴创造的“网商”时代，成了中国互联网发展的最强音。
这是中国互联网通过获得风投取得巨大成功案例，精准的眼光和大胆的投入也为投资者带来了巨大的收益。
请结合上述资料，剖析马云风险投资成功的原因。
题目二：案例分析题A公司是我国生产酒水制品的厂商，其生产的啤酒驰名中外，在建国后的国内啤酒市场中，它在很长一段时间内是“一枝独秀”，名列榜首。
然而，在市场经济的大潮中，该厂商逐渐显出疲态。
近年，A公司开始转变公司经营理念，理顺管理体制，以期重铸辉煌。
改革开放后，我国啤酒行业在突飞猛进发展的同时伴随着一些问题：规模小，产量低的啤酒厂商“遍地开花”，导致企业过度竞争。
面对这种市场格局，A公司认为，要想大发展，必须采取“低成本扩张”的整合手段，这样，企业才能驶入良性循环的“快车道”。
阿里巴巴IPO案例分析
如何定价
巴克莱银行是这次阿里巴巴的指定做市商，接下来巴克莱银行将开 始一个开盘价询价过程：公司的指定做市商巴克莱和高盛银行将一起来 决定是最合适的开盘价——除了决定开盘价以外，还要决定什么时候开 盘。通常来将，美东时间九点半刚开盘的时候没有交易的，有时要等到 10-30分钟来开始交易。不管是买单还是卖单，所有信息都会汇总在巴克 莱银行。巴克莱和高盛会看到买盘和卖盘的力量，然后来决定什么价格、 什么时候开盘。
6月26日，阿里巴巴决定申请在美国纽约证券交易所挂牌上市，股票交易代 码为“BABA”。
9月5日，阿里巴巴预估其IPO发行价在每股美国存托股(ADS)60美元到66美元。 拟发行3.20亿股美国存托股。此外，阿里巴巴还赋予上市承销商最多4802万股美 国存托股的超额认购权。
9月15日，阿里巴巴将IPO发行价预估区间提至每股美国存托股66美元到 68美元。 9月18日，阿里巴巴将其IPO发行价确定为每股美国存托股68美元，融资 额为218亿美元，超越维萨卡公司成为美国最大的IPO。如承销商行使超额认 购权，阿里巴巴有望创下全球IPO融资额最高纪录。 9月19日，阿里巴巴在美国纽约证券交易所正式挂牌交易，股票交易代 码为“BABA”。
中国电商巨头阿里巴巴18日宣布，将其首次公开募股（IPO）发行价确定为 每股美国存托股（ADS）68美元，这标志着美国融资额最大的IP算，阿里巴巴IPO融资额将达 218亿美元，一举打破尘封6年半之久的美国IPO融资额纪录。此前的纪录为维萨 卡公司2008年3月上市所创，融资额为197亿美元。
阿里巴巴IPO案例分析
林炘 2011357771504 中国地质大学（武汉）
阿里巴巴在美如何注册
3月16日，阿里巴巴宣布，决定启动赴美上市事宜，以使公司更加透明、国 际化，进一步实现阿里巴巴的长期愿景和理想。 5月6日，阿里巴巴向美国证券交易委员会(SEC)提交了首次公开募股(IPO)申请， 确定阿里巴巴的上市承销商为瑞士信贷银行、德意志银行、高盛、摩根大通、摩 根士丹利和花旗集团。 6月16日，阿里巴巴首次公布了27名合伙人名单、任职情况，同时公布了未 来上市公司的9名董事会成员名单，以及最新财务数据。
公司上市案例
公司上市案例一、引言在当今资本市场的浪潮中，公司上市成为很多企业追求的目标。
公司上市不仅能够为企业融资提供重要途径，还能够提升企业声誉，吸引更多人才，加强企业的战略布局。
本文将以几个具体案例为例，探讨公司上市的过程和影响。
二、案例一：微软微软是世界知名的软件公司，其上市案例堪称经典。
微软于1986年在纳斯达克上市，当时发行价为21美元。
此举使得微软快速获得了巨额资金，用于研发和创新。
微软上市后，股价不断攀升，公司价值迅速增长。
微软的上市成功不仅让创始人盖茨成为世界首富，还让微软成为软件行业的领导者。
同时，微软上市后，也吸引了更多投资者的关注，促进了公司战略合作和全球扩张。
三、案例二：阿里巴巴阿里巴巴是中国著名的互联网公司，其上市案例同样引人注目。
阿里巴巴在2014年在美国纽约证券交易所上市，并且成为当年世界上最大的首次公开募股（IPO）之一。
阿里巴巴的上市给中国互联网行业带来了很大的影响力和威望，也让更多中国企业看到了上市的机会和潜力。
阿里巴巴上市后，公司市值迅速飙升，创始人马云成为中国首富。
此外，阿里巴巴的上市也为中国企业走向全球提供了示范和动力。
四、案例三：特斯拉特斯拉是一家领先的电动汽车制造商，其上市案例反映了资本市场对创新公司的青睐。
特斯拉于2010年在纳斯达克上市，发行价为17美元。
特斯拉的上市不仅让公司融资更加容易，也提升了公司的品牌价值和影响力。
特斯拉的创始人马斯克凭借创新理念和领先技术，成功打造了一家独特的汽车公司，并将特斯拉的影响力推向全球。
特斯拉上市后，公司股价一路飙升，市值大幅增长，进一步巩固了特斯拉在电动汽车市场的领先地位。
五、总结通过以上几个公司上市案例可以看出，公司上市对企业的影响是多方面的。
首先，上市能够为企业提供大量资金，用于研发、扩张和战略布局。
其次，上市能够提升企业的品牌价值和影响力，吸引更多人才和战略合作伙伴。
此外，上市也能够为创始人带来巨大的财富和声望。
然而，上市也伴随着更高的金融风险和市场压力，企业需要面对各种挑战和变化。
阿里巴巴成功案例分析
• 淘宝的免费政策，免费网店空间吸引了数 量巨大的买家和卖家 • 支付宝： • 在交易中，让买家先付钱或者卖家先发货， 不见面的话谁都不会放心，因为网上骗子 太多了。淘宝极其迅速的推出支付工具支 付宝。支付宝作为公正公平第三方的机构 来监管交易中流动的资金。
业务层战略
二、业务覆盖范围： 中国网站的业务覆盖范围就是目前的会员 分布图，与我国的经济发展格局相符，会员集 中的区域在民营经济高度活跃的长三角和珠三 角地区（浙江省18%、广东省18%、江苏省 11%、上海市9%、山东省8%、北京市8%、 福建省5%、辽宁省4%、河北省4%、河南省 3%、湖北省3%、安徽省3%、四川省2%、湖 南省2%和天津市2%）。
外部环境分析
淘宝这几年建立的优势是巨大的，虽然的 实力很强，但是它想短时间内占领C2C存，它的首要竞争对手是 易趣和拍拍，次于淘宝，那个时候真正的较量才 开始了。
外部环境分析
政治因素： 中国加入WTO后， 政府在力推“电子商务 进企业”这方面上也做了功夫，这将会给包 括阿里巴巴在内的很多电子商务企业都会积 极响应，以获得更大的发展。 社会文化因素： 随着经济的发展，人们已经越来越接受电子 支付，这对电子商务企业来说也是一件好事。
• 技术因素： 国家已经发放了3G牌照，在可预见的未来 3G网络有可能会给人们提供另一条更方便 的途径来体验电子商务。
wwwthemegallerycom7竞争对手分析阿里旺旺支付宝支付宝微软所有支付公司所有支付公司所有支付公司所慧聪慧聪易趣易趣易趣易趣易趣易趣易趣易趣易趣易趣腾讯腾讯腾讯腾讯腾讯腾讯腾讯腾讯腾讯腾讯软件业务软件业务软件业务软件业务软件业务软件业务搜索业务搜索业务搜索业务搜索业务搜索业务搜索业务搜索业务b2bb2bb2bb2bb2bb2bb2bb2bb2bb2bb2bb2bb2bc2cc2cc2cc2cc2cc2cc2cc2cc2cc2cc2cc2cc2cwwwthemegallerycom8外部环境分析行业环境分析
阿里巴巴案例分析——管理学作业
马云小时候爱打架，打了无数次的架“没有一次为自 己，全是为了朋友。马云常说：“我大愚若智，其实很笨， 脑子这么小，只能一个一个想问题，你连提三个问题，我
就消化不爸爸骂我，我就用英语还 口，他听不懂，挺过瘾，就学上了，越学越带劲。”
三个代表
第一代表客户利益
第二代表员工利益
第三代表股东利益
企业管理者篇
从公司创办者看阿里巴巴
马云档案
姓名：马云 性别：男 出生年月：1964年10月 籍贯：浙江杭州 学历：本科 毕业院校：杭州师范学院外语系 1988年-1995年 杭州电子工学院英文及国际贸易讲 师； 1995年-1997年 创办中国第一家互联网商业信息发 布网站“中国黄页”；
公司使命的比较
使命即一个公司为什么而生存。
100年以前通用电气生产电灯泡时，他们的使 命是“让天下亮起来”，生产的灯越亮越好；
迪斯尼乐园创建时他们的使命是“让天下的人 开心起来”，他们做的都是开心的东西； 我们国家后起的乳业巨头蒙牛的使命是“百年 蒙牛，强乳兴农”。
公司愿景篇
我们的愿景
成为一家持续发展102年的企业 成为世界最大的电子商务服务提供商 成为世界最佳雇主公司之一
乐观向上，永不言弃 对公司，工作和同事充满了热爱 以积极的心态面对困难和挫折，不轻易放弃 不断自我激励，自我完善，寻求突破 不计得失，全身心投入
始终以乐观主义的精神影响同事和团队
六脉神剑之“诚信”
诚信正直，言出必践
胸怀坦荡，对事不对人
言行一致，不受利益或压力的影响 勇于承认错误，敢于承担责任 不传播未经证实的消息，不背后不负责地议论事和人 坚持原则，不随意承诺或妥协
六脉神剑之“客户第一”
客户是衣食父母
阿里巴巴赴美上市的分析与启示
阿里巴巴赴美上市的分析与启示摘要：国际金融危机爆发后，中国政府陆续出台了一系列政策，鼓励并支持企业“走出去”。
2014年9月19日，阿里巴巴在美国纽约证券交易所成功上市，成为了美国股票史上最大的IPO。
作为互联网巨头的阿里巴巴集团公司没有在上海证券交易所或香港证券交易所上市，其中的原因值得我们思考。
本文主要采用案例分析的方法，分析阿里巴巴境外上市的原因及特点，并简述境外上市对阿里巴巴集团公司造成的影响以及从案例中可以得到的启示。
关键词：阿里巴巴；境外上市；案例分析1引言中国企业在海外上市发起于上世纪90年代，目前中国企业上市的主要国家地区包括美国、香港、新加坡和日本，还有部分企业选择到韩国、英国上市。
国外学者主要从上市动机与方式方面分析境外上市[1]；国内学者则更加关注境外上市地点的选择。
鲁桐，党印[2]认为“合伙人制度”保证创始团队对企业的控制权，也解决了战略规划与实施问题，能够保证公司业绩在复杂多变的市场环境中立于不败。
易宪榕，卢婷[3]发现国内政府追求经济平衡发展的目标，所以采用的宏观政策比较稳健，国内企业的不能达到自身的融资目的，因此，国内想要融资的企业只好纷纷把目光转向境外市场。
本文旨在分析阿里巴巴集团境外上市的原因及特点，总结境外上市对公司带来的影响，为其他企业境外上市提供借鉴。
2境外上市原因2.1不满足境内证券市场的标准和要求我国内地证券市场与香港证券市场都具有门槛高、开放性不够的特点。
过于严苛的上市门槛断绝了企业的上市可能。
《公司法》规定，设立股份有限公司公开发行股票，应当符合“依照本法在中国境內设立的有限责任公司和股份有限公司”，而且应当同股同权。
由阿里巴巴集团首创的“合伙人制度”与同股同权的规定相悖，注定公司与A股上市无缘。
其次，A股的上市流程也令企业望洋兴叹，从准备上市到发行，通常至少要经过两到三年。
2.2规范公司治理模式在美国证券交易所上市有助于提高公司治理水平。
美国监管环境较为严苛，信息披露制度严格更为严格，投资者利益保障机制更为保险。
阿里巴巴案例分析-(含多场景)
阿里巴巴案例分析一、引言随着互联网的飞速发展，电子商务已经深入到了人们生活的方方面面。
作为我国乃至全球最大的电子商务平台，阿里巴巴集团的成功引起了广泛关注。
本文将对阿里巴巴的发展历程、商业模式、竞争策略、技术创新、企业文化等方面进行深入分析，以期为我国电子商务产业的发展提供有益借鉴。
二、发展历程1.创立初期（1999-2003）1999年，马云等18人在杭州创立了阿里巴巴，以B2B业务为核心，为企业提供在线交易和信息发布服务。
2003年，阿里巴巴推出了淘宝网，正式进入C2C市场，迅速积累了大量用户。
2.成长扩张期（2004-2009）2004年，阿里巴巴推出，解决了电子商务中的信任问题。
随后，阿里巴巴不断拓展业务领域，进入B2C、C2B、O2O等市场，形成了丰富的业务生态。
3.转型升级期（2010-至今）2010年，阿里巴巴推出天猫，正式进入B2C市场。
此后，阿里巴巴通过投资并购等方式，布局物流、金融、云计算等领域，逐步实现业务多元化。
2014年，阿里巴巴在美国纽约证券交易所上市，成为全球最大的IPO。
三、商业模式1.B2B模式：阿里巴巴通过提供在线交易和信息发布服务，帮助企业降低采购成本、拓展市场，实现产业链上下游企业的共赢。
2.C2C模式：淘宝网为个人卖家提供免费开店服务，吸引了大量卖家和买家，形成了一个庞大的在线市场。
3.B2C模式：天猫聚集了大量品牌商家，为消费者提供正品保障、优质服务，满足消费者对品质生活的需求。
4.新零售：阿里巴巴通过投资线下实体店、发展智慧物流等手段，实现线上线下的深度融合，提升消费者购物体验。
四、竞争策略1.市场定位：阿里巴巴通过明确市场定位，针对不同市场推出相应产品，满足各类用户的需求。
2.生态布局：阿里巴巴通过投资并购等方式，布局多个领域，实现业务协同，提升整体竞争力。
3.技术创新：阿里巴巴不断加大研发投入，推动技术创新，提升平台运营效率，优化用户体验。
4.品牌建设：阿里巴巴注重品牌建设，通过举办“双11”等大型促销活动，提升品牌知名度和影响力。
探究中国企业海外上市原因--基于阿里巴巴的案例
探究中国企业海外上市的主要动因—基于阿里巴巴赴美上市案例一.案例回顾阿里巴巴集团由马云为首的18位合伙人，于1999年在中国杭州创立。
经过十余年的发展，“阿里巴巴”已经成为了全中国家喻户晓的民族互联网品牌，公司的商业生态系统也渗透、覆盖到各行各业。
截至目前，阿里公司主要业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、阿里云、阿里妈妈、阿里巴巴国际交易市场、蚂蚁金服、菜鸟网络等。
阿里的核心价值观是他们相信互联网能够创造公平的竞争环境，让小企业通过创新与科技扩展业务，并在参与国内或全球市场竞争时处于更有利的位置。
2014年9月19日，经过多年的准备，国内互联网巨头“阿里巴巴”在纽约证券交易所成功上市（股票代码：BABA）。
阿里巴巴赴美IPO的发行价为68美元，发行量为3.2亿股，为了满足投资者的强劲需求，阿里首次公开募股的承销商们（高盛、摩根大通、花旗银行、摩根士丹利等）还行使了超额配售权，使之正式以融资额250亿美元的规模成为有史以来最大的IPO。
阿里登陆纽交所后，股价同市场预期一样持续飚升，最高达到120美元/股，使阿里巴巴成功超越Facebook成为仅次于谷歌的第二大互联网公司。
在之后的半年时间内，公司的价值得到投资者的重估，截至2015年6月13日，阿里的股价为86.63美元/股，总市值仍达到2153亿美元。
（下图为BABA上市后的周K线图）图1：阿里巴巴（BABA）周K线图二、阿里巴巴赴美上市的背景1、赴美上市前阿里巴巴公司的概况阿里巴巴集团在当时所主要经营的业务包括了多种形式的电商平台（覆盖了B2B、B2C、C2C模式）、移动支付、互联网金融、互联网医疗、云计算数据平台等。
截至2013年底，据官方统计数据，阿里巴巴旗下B2C平台所占市场份额已达到50.1%，远超其他B2C平台，集团总市值已逾千亿美元，是我国当之无愧的互联网电商第一巨头。
阿里集团包括多个实力强劲的子公司，其中阿里巴巴国际交易市场与阿里巴巴中国交易市场组成的阿里巴巴网络B2B有限公司，它是最受欢迎的电子商务平台；淘宝网，中国最受欢迎的C2C网上购物平台；天猫，中国领先的B2C优质品牌产品零售网站；聚划算，中国全面的品质团购网站；一淘，提供全面商品、商家、购物优惠信息的网上购物搜索引擎；阿里云计算，云计算与数据管理平台开发商；支付宝，中国最多人使用的第三方网上支付平台。
《阿里巴巴案例分析》课件
竞争劣势
分析阿里巴巴在电子商务 领域的竞争劣势，如产品 线、价格等方面的不足。
持续竞争优势
探讨阿里巴巴如何保持和 扩大竞争优势，以及如何 改进和弥补竞争劣势。
市场机会与威胁分析
市场机会
分析电子商务市场的发展机会， 如新兴市场的开拓、新技术的应
用等。
市场威胁
分析电子商务市场的发展威胁，如 政策风险、竞争加剧等。
深化全球化战略
通过拓展海外市场、加 强与全球合作伙伴的合 作关系，推动全球化战 略的深入实施。
打造新零售生态圈
以数据驱动为核心，整 合线上线下的资源，构 建新零售生态圈，提升 消费者体验。
未来市场前景预测
市场规模持续扩大
随着电子商务市场的不断扩大和消费者需求的升级，未来 市场规模将继续保持增长态势。
应对策略
探讨阿里巴巴如何抓住市场机会， 应对市场威胁，实现可持续发展。
04
阿里巴巴的成功因素分析
创新驱动
创新业务模式
阿里巴巴通过创新业务模式，打 造了独特的电商生态系统，包括
淘宝、天猫、支付宝等平台。
技术创新
阿里巴巴注重技术创新，不断推 出新产品和技术服务，如云计算
、大数据、人工智能等。
持续改进
人才培养与团队建设
人才培养
阿里巴巴重视人才培养，通过内部培训、外部引进等方式，提高 员工的专业素质和能力。
团队文化
倡导团队合作、互助互信的团队文化，提高员工的工作积极性和 归属感。
激励机制
通过合理的薪酬、奖金、晋升等激励机制，激发员工的创造力和 工作热情。
资本运作与投资策略
融资经历
阿里巴巴在发展过程中成功融资多轮，吸引了众多知名投资者和机 构。
买壳上市及案例分析
买壳上市及案例分析买壳上市是指家公司通过收购或合并一家已经在上市交易所上市的公司，从而获得上市的资格。
这种方式相对于传统的IPO（首次公开募股）来说，时间短、成本低、程序简便，因此在中国的股市中比较常见。
买壳上市的案例分析中，最为经典的例子之一是互联网巨头阿里巴巴的上市。
在2024年，阿里巴巴选择了位于美国的纽交所进行上市，而并没有选择传统的IPO方式。
阿里巴巴选择的买壳上市方式是通过收购一家已经在美国纽交所上市的公司雅虎（Yahoo）的股票。
通过收购雅虎的股票，阿里巴巴就可以借用雅虎的上市资格，从而在纽交所上市。
这种买壳上市方式给阿里巴巴带来了以下几个优势。
首先，买壳上市的速度比传统IPO方式快得多。
IPO的过程通常需要花费数个月的时间，而通过买壳上市，阿里巴巴可以很快获得上市资格，从而更快地进行股权融资。
其次，买壳上市的成本相对较低。
对于一家像阿里巴巴这样规模巨大的公司来说，通过IPO方式融资需要付出巨大的费用和工作量，而通过买壳上市可以节省这些成本。
最后，买壳上市可以使公司更容易进入国际资本市场。
通过在纽交所上市，阿里巴巴可以吸引全球范围内的投资者，提高公司的曝光度和市值。
然而，买壳上市也有一些风险和局限性。
首先，买壳上市依赖于合适的壳公司。
如果找不到符合条件的壳公司，或者壳公司的质量不够高，那么买壳上市的计划就可能受阻。
其次，买壳上市的程序相对较为复杂。
尽管相比IPO来说时间和成本都会减少，但是整个买壳上市过程依然需要进行尽职调查、协商合同等一系列的步骤。
最后，买壳上市可能带来的负面影响也需要考虑。
一旦选择了买壳上市，公司可能会因为从壳公司继承的一些问题（如财务问题、声誉问题等）而面临着诸多困扰。
总的来说，买壳上市是一种相对快速和成本较低的上市方式，对于一些规模较大、资金需求较高的公司来说具有一定的优势。
然而，选择买壳上市还是传统IPO方式，需要公司根据自身的情况和需求做出详细的分析和评估。
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为何美国上市
不在A股上市的理由很简单，因为A股还未对外资企业开放，阿里
巴巴为了避税及规避其他风险等因素，其公司注册地是在开曼群岛， 这种情况在中国非常常见。某种程度上说，这是西方资本为了规避 包括中国在内的相关国家的一些政策所采取的规避措施。鉴于阿里 注册地不在中国，所以阿里根本现在不具备在A股上市的条件。
阿里巴巴案例分析
阿里概述
阿里巴巴集团，是一家由中国人创建的国际化的互联网公司；经营多元化
的互联网业务，致力为全球所有人创造便捷的交易渠道；自成立以来，集 团建立了领先的消费者电子商务、网上支付、B2B网上交易市场及云计算 业务，近几年更积极开拓无线应用、手机操作系统和互联网电视等领域。 集团以促进一个开放、协同、繁荣的电子商务生态系统为目标，旨在对消 费者、商家以及经济发展做出贡献。 阿里巴巴集团由本为英语教师的马云于1999年带领其他17人所创立，集团 由私人持股，服务来自超过240个国家和地区的互联网用户；集团及其关 联公司在大中华地区、印度、日本、韩国、英国及美国70多个城市共有 20400多名员工。 2014年9月19日晚，阿里巴巴正式在纽交所挂牌交易，股票代码BABA，价 格确定为每股68美元，其股票当天开盘价为92．7美元，阿里在交易中总 共筹集到了250亿美元资金，创下了有史以来规模最大的一桩IPO交易。
2007年阿里巴巴赴港上市
2007年阿里巴巴赴港上市
2012年阿里巴巴退市，私有化过程
2012年2月，阿里巴巴集团正式向其子公司B2B董事会提出私有化邀
约，并于6月20日下午从香港联交所撤销上市地位。以当初的发行 价13.5港币的价格收购其公开发行的股份，并予以注销。为阿里集 团的整体上市做准备。 马云回应称，只有着眼于未来才能有美好明天。局部的小调整已经 没有办法对B2B进行根本性的完善。将阿里巴巴私有化可让阿里集 团免于承受拥有上市子公司所需面临的压力，能够制定对客户最有 利的长远规划。 马云还强调，出于对B2B股东负责，促使阿里巴巴下决心把B2B私有 化，对业务进行全面的调整、改革和升级。就像当年上市是阿里巴 巴发展的起点而不是终点一样，今天的私有化也绝不是终点而是一 个新的起点。
阿里巴巴的股权结构
阿里的股权结构
5月6日，阿里巴巴集团向美国证券交易委员会(SEC)提交了
IPO(首次公开招股)招股书。招股书中首次披露了阿里巴巴的 股权结构。
股比例达34.4%。雅虎第二，持股比例为22.5%。二者合计 57%。
以机构持股来看，日本软银集团是阿里巴巴最大的股东，持
以个人持股来看，阿里巴巴董事局主席马云持股比例仅为
至于A股为何不开放外资企业在中国上市，原因是资本项目还不能
自由兑换。为什么不能自由兑换？为了保证国家金融体系安全，中 国正在开放中。未来国际板、现在的自贸区都是试验。
为何美国上市
那么，阿里为何不在香港上市呢？
阿里之前也准备在香港上市，但是由于阿里是合伙人制，这一制度 香港证交所不容易通过，这种模式对股民风险较大。所以，客观上 是因为阿里的双轨制及合伙人制不符合当前港交所的上市规定，港 交所也不准备为一家公司开绿灯。而马云若一定要到港交所上市， 则可能失去对公司的控制权。经过谈判，双方难以达成一致意见， 最终阿里巴巴到美国上市去了。
Hale Waihona Puke 阿里巴巴的发展历史 1999年，阿里巴巴由马云与17位合伙人在中国杭州创立，是一家企业对企业（B2B）在线进
行商品贸易交易的平台公司。创立仅三年，其国际交易市场业务（B2B）就实现盈利。 2003年，马云投资1亿元人民币，成立个人网上贸易市场平台——淘宝网。 2004年，发布为交易安全作保障的在线支付系统——支付宝。 2005年，集团与雅虎美国建立战略合作伙伴关系，同时收购雅虎中国。 2007年，阿里巴巴网络有限公司在香港联交所挂牌上市。 2008年，阿里巴巴与淘宝合并。 2009年，成立阿里云计算。 2010年，成立“大淘宝”战略执行委员会，其成员来自淘宝、支付宝、阿里云计算和中国雅 虎的高管，以确保“大淘宝”战略的成功执行。 2011年，为更精准有效的服务客户，阿里巴巴集团将淘宝网分拆为三个独立公司：淘宝网 （），淘宝商城（）和一淘（）。 2012年，阿里巴巴网络有限公司正是从香港联交所退市。阿里巴巴集团完成对雅虎初步的股 份回购并重组与雅虎的关系。 2013年，阿里巴巴集团对现有业务架构组织进行相应调整，重组为25个事业部。 2014年，阿里巴巴集团登陆纽交所。
2014年阿里巴巴赴美上市
香港是阿里巴巴上市首选地点，但是阿里巴巴与港交所一直处于博弈
状态。虽然马云以及蔡崇信先后发声解释合伙人制度，同时软银雅虎 两大股东也纷纷支持阿里合伙人制度，但是港交所以及香港证监会并 未对合伙人制度放行。 尔后，阿里巴巴高调宣布了“合伙人”制度，也表明自身强硬立场，即 坚持阿里巴巴上市地点必须容纳合伙人制度，让阿里巴巴管理层在上 市后可以推荐超过半数董事会成员。 然而，随着港府的最终表态，阿里巴巴历经半年的努力最终付诸东流。 2013年10月10日，阿里巴巴集团CEO陆兆禧在媒体见面会上表示，今 天的香港市场，对新兴企业的治理结构创新，还需要时间研究和消化， 阿里决定不选择在香港上市。 最终，2014年9月，阿里巴巴赴美上市。
阿里巴巴与软银和雅虎的渊源
2000年，阿里巴巴从软银融资2000万美元。
2003年，阿里与软银成立合资公司，即淘宝的前身。通过一系列投资，
软银以5000万美元认购此淘宝前身公司的股票。 2003年，软银购买3000万美元的可转换债券，随后转换为普通股。 2005年，雅虎在阿里实现战略投资，稀释后拥有大约40%的股权。为完 善战略投资，雅虎总计投资10亿美元现金，并将雅虎中国交由阿里巴 巴执掌。具体来说，雅虎购买了了5.7亿美元的普通股和7000万美元的 新发普通股。雅虎还从软银手中购买了总金额3.6亿美元的淘宝前身公 司股票，后转换成阿里普通股。软银将淘宝前身公司剩余的普通股交 换为阿里普通股，投资1.8亿美元购买可转换债券，随后转化为普通股。 2012年，阿里与雅虎前的那个股份回购协议，以70.82亿美元回购5.23 亿普通股，一次性支付雅虎5.5亿美元，重组雅虎TIPLA。同时，阿里与 雅虎达成协议，在首次IPO公开发行股票时，出售给阿里2额外的.615 亿股普通股，后修改为2.08亿股。
路演视频 /play_3HR51D.html
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路演
橙队将由董事局副主席蔡崇信和首席执行长陆兆禧带队。蔡崇信一直在牵头阿
里巴巴的IPO工作。红队将由首席财务长武卫和首席运营长张勇带队。 两队中都将有为阿里巴巴安排IPO交易的银行的代表，包括瑞信、德意志银行、 高盛、摩根大通、摩根士丹利、花旗和洛希尔，阿里巴巴聘请洛希尔在各行之 间进行协调。 瑞信的银行家Imran Khan负责提问环节，首席执行官Brady Dougan站台推介该 公司。 据知情人士透露，像富达投资(Fidelity Investments)之类的一些大型资产管理公 司已经与阿里巴巴进行了会谈，在会谈中，他们会见了阿里巴巴高管并了解了 阿里巴巴集团的目标等相关的情况。在过去几年中，已经有大量的投资者通过 闭门会议从阿里巴巴高管那儿了解到更多的情况。 尽管阿里巴巴最近一直在为IPO而对外透露了大量的详情，不过，投资者仍然 非常关心一个重要的问题，即阿里巴巴如何实现自己在在线支付和小企业服务 等方面的雄伟目标。资产管理公司Loomis, Sayles & Co的科技业务分析师托 尼· 乌尔西洛（Tony Ursillo）计划参加阿里巴巴的波士顿会议，这位分析师称， 他很想知道，一旦阿里巴巴的增长速度放缓，那么该集团的盈利能力会有多大， 以及阿里巴巴能否在中国市场之外获得“足够的发展动力”。
8.9%。阿里巴巴联合创始人蔡崇信持股比例为3.6%，而阿里 巴巴CEO陆兆禧、COO张勇等高管的持股比例均未超过1%。
阿里的合伙人制
2014年5月6日,阿里巴巴集团向纽交所递交招股说明书F1文件.在招股说明书里面,阿
里巴巴集团专门对其合伙人制度做了阐述。 阿里巴巴的发展体现合伙人精神。从1999年，阿里巴巴的创始人在马云的公寓内成 立公司起，他们就在以合伙人的精神在运营和管理这家公司。 阿里巴巴合伙人制度是在2010年正式确定。2010年7月，为了保持公司的这种合伙人 精神，确保公司的使命、愿景和价值观的持续发展，阿里巴巴决定将这种合伙人协 议正式确立下来，取名“湖畔合伙人”，取自马云和我们的创始人创立阿里巴巴的 地方——湖畔花园。 合伙人资格认定。马云和蔡崇信为永久合伙人，其余合伙人在离开阿里巴巴集团公 司或关联公司时，即从阿里巴巴合伙人中“退休”。 每年合伙人可以提名选举新合 伙人候选人，新合伙人需要满足在阿里巴巴工作或关联公司工作五年以上；对公司 发展有积极的贡献；高度认同公司文化，愿意为公司使命、愿景和价值观竭尽全力 等条件。担任合伙人期间，每个合伙人都必须持有一定比例的公司股份。 合伙人基本情况。共有28名成员，包括22名阿里巴巴集团的管理层和6名关联公司及 分支机构的管理层。 合伙人的权利与义务。权力包括董事提名权,奖金分配权。合伙人需竭尽全力提升阿 里巴巴生态系统愿景、使命与价值。 不同于双重股权结构。双重股权结构是将投票权集中于一小部分创业者。而合伙人 的目标是体现一大批管理层的期望，一方面使创业文化传承，另一方面保证创业者 管理层能老有所依。
此外，美国的资本市场比较成熟，如果要进行再融资也比较方便，
而在大陆上市，进行再融资则需要受到严格的监管。
路演
2014年09月9日凌晨，阿里巴巴集团开启了历时两周、跨越多个城市的IPO路演
活动，首场路演在纽约华尔道夫· 阿斯托里亚酒店举行，当天的盛况让很多久经 沙场的基金经理都“惊呆”。 当天的推介会在酒店的18层召开，但大厅却排起了长龙。据路透报道：阿里巴 巴原本预计会有大约500名投资者参加首站路演，但最终参与人数达到800人左 右，一些人被挤到了会议室外厅。华尔道夫酒店排队拐了18个弯，据说有1000 人来看小马哥，电梯等了40分钟（《金融时报》说法是有人等了1个小时）。 每人发一个提问题用的iPad，招股书皮竟然换成橙色。小马哥很搞笑，说我15 年前来美国要2百万，被30家VC拒了；我今天又来了，多要点。 路透还提到，活动开始时间比预期推迟，以公司介绍视频开场。阿里巴巴执行 副主席蔡崇信随后做了幻灯片演示，之后是马云致辞。在当天的餐会上，马云 对数百名对冲基金、共同基金和其他机构投资者发表了演讲。