印刷厂级培训教材.._图文.ppt
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印刷培训教材ppt课件
二,色光三原色
通过实验发现,选择”适当”的红(RED),绿(GREEN)和蓝(BLUE)色光进行组合,可以模拟出自 然界的各种颜色,故称红,绿和蓝色光为色光的三原色,将等量的,红,绿,蓝色光混合,可得到白光.
三,色光加色法与色料减色法
(一)色光加色法
若将三原色光,每两种或三种相混合,可以得到下面的色光:
整理版课件
4
第二节 制版工艺
一、分色
一幅图像经用电脑按设计要求处理完成后,需要进行分色及加网处理,才可以出菲林.所谓分色是 指将一个彩色图像,按照所含黑,青,品红,黄四色的成分分解成各单色版的过程. 二、加网
(一)网点:将彩色原稿以一定的方法将画面分割成一个个小单元,每一个小单元又根据画面色彩及 阶调的需要变成着墨和非着墨两个部分,这个着墨部分称为网点.目前最常用的加网是
B:凹版印刷:印刷上需要印刷部分低于非印刷部分,印刷时印版表面滚上一层油 墨后用一个橡皮刮将面上的油墨刮尽,只有凹下去的文字部分保 留油墨,最后通过压力将油墨印上.
C:孔版印刷:在紧紧的细密的丝网上刻上所要的文字,原后倒上油墨通过橡皮 刮板均匀油墨和施加压力将图案印承物上.
D:平版印刷:图文部分亲油性,非图文部分亲水性,在印刷时印版先滚一层水,根 据油水不相吸的化学原理,图文部分因排斥水分而不吸水,非图文 部分因亲水而吸水后再滚上一层油墨,非图文部分因保持了一层 水分而不能再粘上油墨,图文部分则亲油性能粘上油墨,再将油墨 印到橡皮布上,转印到纸上的过程,故平版印刷又叫间接印刷
Y+M=R Y+C=G
M+C=B M+C+Y=K 即: 黄+品红=红
黄+青=绿 品红+青=蓝 品红+青+黄=黑 由色光补色的关系可知,色料三原色呈现的色相是从白光中减去某种单色光,得到另一种 色光的效果,从白光中分别减掉(吸收)光的三原色红光,绿光,蓝光,便得到了被减色光的补色光 青,品红,黄故把黄称为减蓝,品红称为减绿,青称为减红,即黄,品红,青也可以叫做三减色,是一 束白光照射到印在白纸上的黄色油墨的呈色过程. 当一束白光照射到黄色油墨表面,黄色油墨会吸收其补色光蓝色,并反射了红光和绿光,而 红光与绿光叠加后是呈现黄色,即:R+G=Y 色料减色法的呈色原理也可以用下面的式子来表达.
彩印厂(印刷厂)技能培训教材
下:
时间 8:35-8:55 8:55-9:10 9:10-9:20 9:20-9:30 -------9:40 -------9:50 -------10 -------10:10 -------10:20 -------10:30 -------10:40
-------10:50 -------11 -------11:10 -------11:20 -------11:30 -------11:40
凹印的动作标准
查版时间
(1.5分钟/条)
装、拆版、堵头时间 (2分钟/条)
洗版时间
(30秒/条)
堵头密封时间
(20秒/条)
装、拆压棍时间
(1分钟/条)
上、下油墨时间
(5分钟/个)
装、拆刮刀时间
(4分钟/把)
装、卸膜时间
(5分钟/粒)
效样时间(新版1.5小时,旧版1小时)
谢谢大家
两
人们不会因为你被踩了，而来怜悯 你，
种
因为人们本身就没有看到你。
方
所以我们每一个人， 都应该像树一样的成长，
式
即使我们现在什么都不是，
但是只要你有树的种子，
即使被人踩到泥土中间，
你依然能够吸收泥土的养分，自己
人
成长起来。 也许两年三年你长不大，
生
但是八年，十年，二十年你一定能
尊重别人-尊重自己 团队意识-思想一致,行动一致
动 作
动
一个大动作是有许许多个标准的 小动作组成的.-一个小动作会影
作
响整个大动作的结果-案例
方
其实不管做什么事情,都离不开三
法
个字“快、准、狠” 快-就是用最段的时间看清要做的
时间 8:35-8:55 8:55-9:10 9:10-9:20 9:20-9:30 -------9:40 -------9:50 -------10 -------10:10 -------10:20 -------10:30 -------10:40
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凹印的动作标准
查版时间
(1.5分钟/条)
装、拆版、堵头时间 (2分钟/条)
洗版时间
(30秒/条)
堵头密封时间
(20秒/条)
装、拆压棍时间
(1分钟/条)
上、下油墨时间
(5分钟/个)
装、拆刮刀时间
(4分钟/把)
装、卸膜时间
(5分钟/粒)
效样时间(新版1.5小时,旧版1小时)
谢谢大家
两
人们不会因为你被踩了，而来怜悯 你，
种
因为人们本身就没有看到你。
方
所以我们每一个人， 都应该像树一样的成长，
式
即使我们现在什么都不是，
但是只要你有树的种子，
即使被人踩到泥土中间，
你依然能够吸收泥土的养分，自己
人
成长起来。 也许两年三年你长不大，
生
但是八年，十年，二十年你一定能
尊重别人-尊重自己 团队意识-思想一致,行动一致
动 作
动
一个大动作是有许许多个标准的 小动作组成的.-一个小动作会影
作
响整个大动作的结果-案例
方
其实不管做什么事情,都离不开三
法
个字“快、准、狠” 快-就是用最段的时间看清要做的
《印刷部培训》课件
套印精度低
可能是由于机械故障或操作不当所 致，解决方案是检查印刷机状态、 调整机械部件或提高操作技能。
印刷品质控工具与技术
色彩管理技术
使用色彩管理工具如色卡、色谱、色度计等对印刷品的颜色进行 测量和控制，以确保颜色的一致性和准确性。
密度计
使用密度计对印刷品的油墨密度进行测量，以确保油墨的均匀施加 和干燥程度。
升企业盈利能力。
06
THANKS 感谢观看
个人实践与反思
实践一：学习并掌握新技术
01
参加培训课程，学习数字化印
刷技术和环保印刷材料，提高
自身技能水平。
02
实践二：拓展业务领域和市场
03
通过市场调研和分析，拓展新
的业务领域和市场，提高企业
竞争力和市场份额。
04
实践三：反思并改进生产流程
05
对生产流程进行反思和优化，
提高生产效率，降低成本，提
绿色印刷理念与实践
绿色印刷标准
了解并遵循绿色印刷的相关标准，推动印刷过程中的环保实践。
使用环保材料
优先选择环保、可降解的印刷材料，减少对环境的负担。
节能减排
采取节能减排措施，降低印刷过程中的能源消耗和减少废气排放 。
06 案例分析与实践
成功印刷案例分享
案例一：某印刷企业通过技术创新实现绿色印 刷
印刷耗材的保养与维护
01
定期检查油墨和纸张的 库存情况，确保充足的 库存量。
02
保持印刷机周围环境的 清洁卫生，避免灰尘和 杂物对印刷品造成影响 。
03
定期对印刷机进行保养 和维护，确保设备的正 常运行和使用寿命。
04
注意耗材的保质期和使 用寿命，避免使用过期 或损坏的耗材。
可能是由于机械故障或操作不当所 致，解决方案是检查印刷机状态、 调整机械部件或提高操作技能。
印刷品质控工具与技术
色彩管理技术
使用色彩管理工具如色卡、色谱、色度计等对印刷品的颜色进行 测量和控制，以确保颜色的一致性和准确性。
密度计
使用密度计对印刷品的油墨密度进行测量，以确保油墨的均匀施加 和干燥程度。
升企业盈利能力。
06
THANKS 感谢观看
个人实践与反思
实践一：学习并掌握新技术
01
参加培训课程，学习数字化印
刷技术和环保印刷材料，提高
自身技能水平。
02
实践二：拓展业务领域和市场
03
通过市场调研和分析，拓展新
的业务领域和市场，提高企业
竞争力和市场份额。
04
实践三：反思并改进生产流程
05
对生产流程进行反思和优化，
提高生产效率，降低成本，提
绿色印刷理念与实践
绿色印刷标准
了解并遵循绿色印刷的相关标准，推动印刷过程中的环保实践。
使用环保材料
优先选择环保、可降解的印刷材料，减少对环境的负担。
节能减排
采取节能减排措施，降低印刷过程中的能源消耗和减少废气排放 。
06 案例分析与实践
成功印刷案例分享
案例一：某印刷企业通过技术创新实现绿色印 刷
印刷耗材的保养与维护
01
定期检查油墨和纸张的 库存情况，确保充足的 库存量。
02
保持印刷机周围环境的 清洁卫生，避免灰尘和 杂物对印刷品造成影响 。
03
定期对印刷机进行保养 和维护，确保设备的正 常运行和使用寿命。
04
注意耗材的保质期和使 用寿命，避免使用过期 或损坏的耗材。
包装印刷有限公司培训课程(ppt 48张)
用人部门对应聘者的基本素质、专业知识、工作经验及实际操作能力 进行进一步考核，将考核结果（不论合格与否）记录在《聘用员工审 批表》上交还人力资源部，工程师以上（含）人员须总经理最终面试 及考核。
上述考核合格者由人力资源部通知应聘者报到事宜。
2.1
4、入职手续
公平、公开、竞争（入职）
已被录用人员应在通知规定的时间（正常情况下于通知后一日内，特殊 情况需延长的，须经用人部门和人力资源部同意并在《聘用员工审批表》 上注明 ）内到人力资源部办理报到手续。延期视为自动放弃应聘工作。
3.2离职管理
员工辞职需提前1个月填写《离职申请表》，经组长、主任助理、主任、人力资源部 面谈获批后，再由公司领导一级一级审批。公司所有人员的辞职的最终审批为总经理。 审批完成，由人力资源部通知辞工人员。 辞退员工：因员工绩效不佳或其它原因辞退员工，由直接主管填写《员工辞退建议及 评审报告单 》并详细说明原因。 员工离职的当日工资，将于现金形式发放。 入厂3个工作日被辞退，公司不需支付任何报酬。
满足客户要求的产品。 一、现对员工必须遵守的有关事项列举如下：
1、上班：
（1）每天正班上班时间为上午8：00－12：00，下午13：30－17：30，必须准时打卡。 （2）上班时不得做与工作无关之事。如：闲聊，看书、玩手机等。 （3）外出时，必须向部门领导申请，持《放行条》经大门口保安确认后方可离厂。
国泓（惠州）包装印刷有限公司
人力资源部 2013-8-20
温馨提示
• 请将手机调为震动；
• 请集中听讲；
• 请对重点内容做必要记录。
希望这次培训能帮助您熟悉：
1.1 公司业务 1.2 组织结构 1.3 企业文化
印刷设计基础培训教材(PPT92页)
二、印刷的作用
1. 印刷品是人们衣、食、住、行不可缺少的一部分 2. 印刷品具有储存信息的功能 3. 印刷品是一种视觉传播信息的技术手段 4. 印刷是装璜商品、宣传商品的一种载体
5.印刷是一门艺术 印刷品是否使读者赏心悦目、爱不释手，除内容外，原稿设计的精美、 版面安排的生动，色彩调配的鲜艳，装潢加工的典雅与大方等而定。
16开 大度：210×285 正度：185×260 8开 大度：285×420 正度：260×370 4开 大度：420×570 正度：370×540 2开 大度：570×840 正度：540×740 全开 大：889×1194 小：787×1092 它也是一个历史的概念，是在不断地发展过程中。
印刷设计基础 目前，中国的印刷厂大部分采用机械折页，机械折页的设备就是折页机，它分为栅栏式折页机，刀式折页机和栅刀混合式折页机等三
二、印版 在传统印刷过程中，计算机处理完成的数字图文影像信息首 先在中间媒体上成像，然后借助于中间媒介来有选择性地传 递油墨或色粉到承印材料上。这种中间媒介就是印刷用的版 材，统称为印版。
(4)按给纸形式可将印刷机分为卷筒纸印刷机、单张纸印刷机两种 烫金烫银是采用烫印机，通过加热、加压方法将黏结料熔融后，把各种金属箔烫印到各种物品上，取得理想的装饰效果。 承印物是能够接受油墨或吸附其他色料并呈现图文信息的各种物质的总称。 随着印刷技术的日益成熟，印刷品的品种也日断增多，因此，承印物也越来越广泛，有纸张、塑料、玻璃、木材等，但目前使用最多 的还是纸张和塑料。 决定了主题和表现手法，素材是必不可少的，寻找素材按照草图的版式最终成稿； 随着社会各领域对印刷品需求的变化，装订技术逐渐朝着多样化发展，微电脑控制的装订机发展的方向。 装订是将印好的书页、书贴加工成册、订成册本等印后加工的总称。 目前，中国的印刷厂大部分采用机械折页，机械折页的设备就是折页机，它分为栅栏式折页机，刀式折页机和栅刀混合式折页机等三 种，书刊卷筒纸印刷机，一般都会设有折页装置 它也是一个历史的概念，是在不断地发展过程中。 平面丝网印刷机工作过程 平版印刷机的主要结构
印刷工艺及装订培训教材课件(PPT32页)
环钉（塑环/铁环）
• 定 义：将书册各页扪切打孔，按页序排 列后，穿环成册
• 特 点：环装的产品结实耐用，可180度或 360度翻转、平放
• 适用范围：装订厚度以157g铜板纸为准， 16P以上的产品宜采用
• 注 意：
• 费用较高，非常适用于经常翻动的台历， 工具手册等
印刷工艺及装订培训教材(PPT32页)管 理培训 教材财 务业务 培训绩 效管理 PPT课 件人力 资源管 理培训
• 适用范围： 使用胶订P数可以不是4的倍数， 装订厚度以157g铜版纸为准，超过48P， 成品厚度大于4mm、小于30mm
• 注 意；对页很难打开，不易跨页拼图， 若纸张克重高在使用中易掉页
印刷工艺及装订培训教材(PPT32页)管 理培训 教材财 务业务 培训绩 效管理 PPT课 件人力 资源管 理培训 印刷工艺及装订培训教材(PPT32页)管 理培训 教材财 务业务 培训绩 效管理 PPT课 件人力 资源管 理培训
印刷工艺有哪些？
•覆 膜 • 定 义:将塑料薄膜覆盖于印刷品表面，并采用黏
合剂经加热、加压后使之粘合在一起，形成纸、 塑合一的印刷品的加工技术。（在印刷品表面覆 盖一层薄薄聚乙烯薄膜） • 分 类:覆膜分光膜和哑膜两种 • 特 点:覆光膜的产品表面亮丽、表现力强，多用 于产品类印刷品；覆哑光膜的产品表面不反光， 高雅，多用于形象类印刷品
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烫金/银
• 定 义：借助于一定的压力和温度使金属箔烫印 到印刷品上的方法
• 特 点：有金属光泽，富丽堂皇，使印刷画面产 生强烈对比。
• 适用范围：适用于非常突出的文字或标识，多用 于样本、贺卡、请柬、挂历、台历等