四川高标准基本农田建设项目施工组织设计_secret
施工组织设计--高标准农田建设项目
施工组织设计--高标准农田建设项目1章编制说明及工程概况1.1编制依据1.2编制原则1.3编制说明1.4工程概况2章施工组织管理2.1项目施工组织机构2.2施工组织机构的启动与高效2.3施工组织机构高效运作的保证措施2.4工程管理目标2.5施工部署2.6设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法第3章资源配备计划3.1施工现场、技术、物资准备3.2劳动力安排计划3.3材料供应计划3.4施工总平面布置第4章工程进度计划与措施4.1施工进度计划安排4.2工期保证措施5章施工机械设备配置6章主要施工方案与技术措施6.1测量放线的施工方案及方法6.2田间道路工程施工方案及方法6.3田网工程施工方案及方法6.4渠道工程施工方案及方法第7章质量管理体系与措施7.1建立完善的质量保证体系7.2从施工组织上予以保证7.3从思想教育上予以保证7.4从施工技术上予以保证7.5从施工管理上予以保证7.6从施工管理制度上予以保证7.7各分部分项工程质量保证措施7.8工程创优措施8章安全管理体系与措施8.1安全管理体系8.2施工安全制度的实施8.3施工安全保证措施9章安全文明施管理体系与措施9.1安全保证体系9.2安全保证措施9.3文明施工机构体系9.4现场文明施工管理体系9.5文明施工措施10章环境保护管理体系与措施10.1环境保护体系10.2环境保护措施10.3减少噪声扰民控制措施10.4地下管线及其他地上地下设施保护加固措施10.5降低环境污染第11章冬、雨季施工技术保证措施11.1雨季施工措施11.2冬季施工措施12章其他应说明的事项12.1降低工程成本的措施12.2民工工资支付保证措施12.3施工期间通行安全保证措施12.4成品保护措施12.5对停电的预防及处理措施12.6与各协作单位配合服务承诺的措施12.7工程竣工验收及服务承诺措施附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第1章编制说明及工程概况1.1编制依据1、依据邛崃市2022年国家农业综合开发高标准农田建设项目施工招标文件。
高标准基本农田施工组织设计
高标准基本农田施工组织设计1. 引言高标准基本农田（High Standard Basic Farmland）是指按照国家规定的标准，经过科学规划、统一保护、有效利用和合理管理的农田。
为了确保高标准基本农田的落地，一个合理的施工组织设计显得尤为重要。
本文将对高标准基本农田施工组织设计进行详细探讨。
2. 施工组织设计的目标高标准基本农田施工组织设计的目标可以总结为以下几点：•确保施工的安全性和质量，保障农田的建设达到高标准；•提高施工效率，合理安排工期，尽早完成基本农田的建设；•确保施工过程中对环境的保护，降低对农田周围生态的影响。
3. 施工组织设计的内容高标准基本农田施工组织设计的具体内容包括以下几个方面：3.1 施工计划施工计划是施工组织设计的基础，它要明确工程的建设时间、工序、工作方法、各种施工机具设备等。
施工计划应该合理安排工期，根据实际情况合理调配人力资源，确保施工进度和效率。
3.2 施工组织机构施工组织机构是决定施工管理效果的重要因素。
施工组织机构应该科学合理，明确各个岗位的职责和权限，确保施工过程中的协调和顺畅。
3.3 施工作业程序施工作业程序包括施工前准备、土方开挖、土壤整理、排水设施安装等。
每个施工作业的流程应该清晰明确，施工人员应该按照规定的程序进行作业，确保施工的质量和效率。
3.4 施工安全措施施工安全措施是保障施工人员安全的重要手段。
施工组织设计应该明确各个工种的安全要求，确保施工人员在作业中的安全。
3.5 施工质量控制措施施工质量控制措施是保证高标准基本农田施工质量的重要手段。
施工组织设计应该明确各种施工工艺和质量控制点，对施工过程进行质量监控，并制定相应的纠正措施。
3.6 施工环境保护措施施工过程中应该注意对周围环境的保护。
对于施工产生的噪音、粉尘、废弃物等，应该采取相应的控制措施，减少对周围生态的影响。
4. 结论高标准基本农田施工组织设计是确保农田建设质量的关键一环。
高标准基本农田施工组织设计(DOC 48页)
高标准基本农田施工组织设计(DOC 48页)五、施工组织设计1. 投标人编制施工组织设计的要求：编制时应简明扼要地说明施工方案与技术措施，质量管理体系与措施、安全管理体系与措施、环境保护管理体系与措施（含扬尘治理措施）、冬雨季施工、工程进度计划与措施、资源配备计划等主要内容。
用图表形式阐明本项目的施工总平面、进度计划以及拟投入主要施工设备、劳动力、项目管理机构等。
2. 图表及格式要求：附表一拟投入的主要施工设备表附表二劳动力计划表附表三进度计划附表四施工总平面图7.坚决贯彻“百年大计、质量第一”的质量方针，建立健全质量保证体系。
8.建立健全安全保证体系，制定安全保证措施和防护措施，坚持标准化作业，确保安全生产。
实现“消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故，消灭交通责任运输重大事故，消灭等级火灾事故，创建安全生产文明施工的标准化工地。
”第二节工程概况一、工程概况工程名称:青县曹寺乡、流河镇2015年高标准基本农田建设项目工程施工二十二标段。
二、主要建设内容主要是田间道路整修、函管施工。
三、工期及质量要求总工期：30日历天质量要求：合格四、施工条件1、交通条件及施工材料项目区处有公路及村屯之间道路较好，交通便利。
区内工程建设所需的物质如木材、水泥、柴油、汽油、砂石可直接由市购买。
2、天然建筑材料（1）土料修路填筑土料主要取自沟道开挖的土方及周围高岗土料，土料充足。
（2）砂石料本工程建筑物较分散，且单座建筑物工程量较小，因此建筑物用砂石料由当地砂场、石场购进。
第二章采用的施工技术规范一、施工技术规范1、《高标准基本农田建标准》TD/T1033-2012;2、《土地整治项目设计报告编制规程》TD/T1038-2013;3、《灌溉与排水工程设计规范》GB 50288-99;4、《农田灌溉水质标准》GB 5084-2005;5、《土地整治项目工程量计算规则》TD/T1039-2013;6、《供配电系统设计规范》GB 50052-2009;7、《混凝土与钢筋混凝土井管标准》SL/T154-95;8、《公路水泥混凝土路面施工技术细则》JTG/T F30-2014;9、《农村低压电力技术规程》DL/T499-2001;10、《机井技术规范》GB/T50625-2010;11、《土地整治项目制图规范》TD/T1040-2013;12、《土地开发整理项目预算定额标准》财综[2011]128号;13、《土地整治项目验收规程》TD/T1013-2013;14、《河北省土地开发整理工程建设标准》;15、《河北省主要农作物灌溉定额》冀水农[2008]17号；16、《农村电力网规划设计导则》DL/T5118-2010；17、《架空配电线路设计技术规程》。
高标准农田建设项目施工组织设计
六、施工组织设计目录第一章编制说明及工程概况 ..................................................................................... 错误!未定义书签。
第一节编制说明...................................................................................................... 错误!未定义书签。
第二节工程概况...................................................................................................... 错误!未定义书签。
第二章采用的施工技术规范、规程及标准 ............................................................. 错误!未定义书签。
第三章施工组织设计总体方案 ................................................................................. 错误!未定义书签。
一、施工总体安排..................................................................................................... 错误!未定义书签。
二、施工现场平面布置............................................................................................. 错误!未定义书签。
第四章重要施工工艺和方法 ..................................................................................... 错误!未定义书签。
高标准基本农田建设项目施工组织设计
一、综合说明 0二、施工现场平面布置 6三、施工方案与技术措施 8（一）施工准备 8（二）测量放样 9（三）过路涵施工 10（四）防渗渠施工 12（五）机耕路施工 14（七）土地平整施工 21（八）桥梁施工 22（七）绿化施工 30四、质量保证体系与措施 33五、安全文明施工措施 41六、环境保护及施工影响控制 47七、施工进度计划与措施 49八、资源配备计划 51附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 52 附表二：劳动力计划表 54 附表三：施工进度图 55 附表四：施工总平面图 56一、综合说明（一）我公司详细研究了“高新区通安镇高标准基本农田建设项目的《施工招标文件》并认真踏勘了工程现场，招标文件及答疑文件编制了本投标书：1．本标书按照招标文件对技术标所要求的内容和程序进行编制的。
2．本标书中的主要施工程序、施工方法、技术质量措施均按设计图纸和招标文件中所规定的施工规范、验收规范和质量评定标准而编制。
3．本标书中的进度计划、施工组织、机械设备及劳动力配备根据标书所明确的工期目标而编制（二）本公司近年来在施工中积累了较多的施工实践经验，拥有较强的技术力量和设备齐全的队伍，有信心能够保质保量完成本标段的施工任务。
如果我公司的标书被接受，将作出如下承诺：1．选择精干的工程技术管理人员组成项目部，负责施工管理和施工现场内外关系协调，解决矛盾，保证顺利施工。
2．我公司将不折不扣地信守施工合同条款，绝对服从监理。
质监部门及设计单位监督与指导，实行全面质量、工期及文明施工、安全生产管理，为圆满完成本标段施工任务打好基础。
3．我公司将根据招标文件中提出的有关技术规范，从工程实际出发，优化施工方案，采取先进的技术措施，在保证工期、安全生产和文明施工的基础上达到合格级。
4．本公司将严格执行“关于开创安全生产、文明施工” 的有关规定，争创文明工地。
本标书若有错误和不足之处，敬请批评指正，我公司一定认真听取意见，并给出满意的补充修改方案。
高标准农田施工组织设计
高标准农田施工组织设计一、前期准备工作。
农田施工是农田基础设施建设的重要环节，为了确保施工质量和进度，必须做好充分的前期准备工作。
首先，需要对施工现场进行认真的勘察和测量，了解地形地貌、土壤情况等基本情况，为施工方案的制定提供可靠的数据支持。
同时，还需要做好与相关部门的沟通和协调工作，明确施工的政策法规和技术标准，确保施工过程合法合规。
二、施工方案制定。
在前期准备工作的基础上，需要制定详细的施工方案。
施工方案应包括施工工艺、施工工序、施工方法、施工周期等内容。
在制定施工方案时，需要充分考虑当地的气候条件、土壤特点、农作物种植情况等因素，确保施工方案科学合理。
同时，还需要充分考虑施工中可能遇到的问题和风险，制定相应的预案和对策，确保施工顺利进行。
三、施工组织管理。
施工组织管理是农田施工的关键环节，直接关系到施工质量和进度。
在施工过程中，需要严格按照施工方案和相关标准进行组织管理，确保施工过程中的各个环节都得到有效控制。
同时，还需要加强对施工人员的培训和管理，提高他们的技术水平和安全意识，确保施工安全。
四、质量控制。
质量控制是农田施工的重要环节，直接关系到农田基础设施的使用寿命和效益。
在施工过程中，需要加强对施工质量的检查和监控，确保施工质量符合相关标准和要求。
同时，还需要加强对施工材料和设备的管理，确保施工过程中使用的材料和设备符合质量要求，确保施工质量。
五、安全生产。
安全生产是农田施工的首要任务，也是施工组织设计的重要内容。
在施工过程中，需要严格按照相关安全规定和标准进行组织管理，确保施工过程中的安全生产。
同时，还需要加强对施工现场的安全监控，及时发现和排除安全隐患，确保施工安全。
六、环境保护。
环境保护是农田施工的重要任务，也是施工组织设计的重要内容。
在施工过程中，需要加强对施工现场的环境保护，确保施工过程中不对周围的环境造成污染。
同时，还需要加强对施工废弃物的处理，做到资源化利用和无害化处理，确保施工过程中的环境保护。
高标准基本农田施工组织设计四篇
高标准基本农田施工组织设计四篇篇一：高标准基本农田施工组织设计1、施工组织机构2、公司经理全面负责总工程师公司总会计师公司副经理机械科生技科质安科经营科财务科劳人科材料科工会办公室施工作业班组项目技术负责人项目经理材料管理组机械管理组施工管理组技术管理组质安管理组成本管理组财务管理组劳动管理组计测试验组内业管理组工程施工人员项目经理部2、项目管理机构（一）、我公司高度重视本工程的建设，把本工程列为重点工程，采用全新的管理模式，成立项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。
（二）、我公司的指导方针为“优质、高效、安全文明”地建设好每一个工程，为公司创造良好社会效益和经济效益，为社会奉献“精品”，根据该工程的规模和特点，本公司委派优秀的项目经理为本工程项目经理，组建项目经理部。
选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、项目技术负责人、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。
（三）、建立完整的组织机构。
组织强有力的工程项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次组成。
1）指挥决策层——工程领导小组工程领导小组是项目施工决策和保障机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。
2）项目管理层——项目经理部按照“项目经理负责制”组成的项目经理部，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履行全面实现负责，并协调各专业分工之间的工序和进度、场地、交叉作业的相互配合。
确保工程按照既定质量、进度交付使用。
3）施工作业层——直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程、有过施工同类型工程经验的各专业组进行施工。
3、项目经理的管理职责（一）、遵守国家有关工程建设和城市建设管理的政策法规，执行施工及管理规范和企业规章制度，履行承包合同。
高标准基本农田建设项目施工组织设计
高标准基本农田建设项目施工组织设计一、工程概况本高标准基本农田建设项目位于_____地区，项目区总面积为_____亩。
项目建设的主要目标是通过土地平整、灌溉与排水工程、田间道路工程等措施，提高农田的质量和综合生产能力，促进农业的可持续发展。
项目区内土地现状存在着一些问题，如部分耕地高低不平，灌溉排水设施不完善，田间道路狭窄不畅等。
这些问题严重制约了当地农业生产的发展和农民收入的提高。
因此，本次高标准基本农田建设项目的实施具有重要的意义。
二、施工部署1、施工组织机构成立项目经理部，项目经理全面负责工程的施工组织和管理。
项目部下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、财务部和综合办公室等部门，各部门分工明确，协同工作，确保工程的顺利进行。
2、施工任务划分根据工程内容和施工特点，将工程划分为土地平整工程、灌溉与排水工程、田间道路工程等施工队，各施工队分别负责相应工程的施工任务。
3、施工顺序首先进行土地平整工程，为后续的灌溉与排水工程和田间道路工程创造条件。
然后依次进行灌溉与排水工程和田间道路工程的施工，确保各项工程之间的衔接顺畅。
三、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸和设计文件，进行技术交底和图纸会审。
编制施工组织设计和施工方案，制定各项施工技术措施和质量控制措施。
2、物资准备根据工程需要，采购和储备各种建筑材料、构配件和施工机械设备。
对进场的物资进行检验和试验，确保其质量符合要求。
3、劳动力准备根据工程施工进度计划，组织劳动力进场。
对施工人员进行技术培训和安全教育，提高其业务水平和安全意识。
4、施工现场准备进行施工现场的“三通一平”工作，即通路、通水、通电和平整场地。
搭建临时生产和生活设施，为施工人员提供良好的工作和生活条件。
四、主要施工方法1、土地平整工程（1）测量放线根据设计图纸和测量控制点，进行土地平整区域的测量放线，确定平整范围和高程控制点。
（2）土方调配根据测量结果，制定土方调配方案，合理安排挖方和填方区域，尽量减少土方运输距离和工程量。
高标准基本农田建设项目施工组织设计(DOC 56页)
高标准基本农田建设项目施工组织设计（DOC 56页）差不多农田建设项目施工组织设计***********2021年12月17日名目第1章工程概况__________________________________________________________ 41.1 编制依据________________________________________________________________ 41.2 工程概况________________________________________________________________ 41.3 工程目标________________________________________________________________ 6第2章施工组织机构及治理机构____________________________________________ 62.1 施工组织机构____________________________________________________________ 92.2 要紧岗位责任制划分 ______________________________________________________ 82.3 施工总平面布置__________________________________________________________ 92.4 临时用地________________________________________________________________ 9第3章要紧施工方案_____________________________________________________ 103.1 施工流程_______________________________________________________________ 103.2 渠道工程施工___________________________________________________________ 113.3 田间道路工程___________________________________________________________ 123.4 灌系建筑物_____________________________________________________________ 14第4章要紧施工预备、工艺流程及施工要点_________________________________ 154.1 测量放线_______________________________________________________________ 154.2 土石方工程_____________________________________________________________ 174.3 块石砌筑工程___________________________________________________________ 184.4 钢筋混凝土工程________________________________________________________ 1994.5 级配碎石层_____________________________________________________________ 204.6 水泥石粉稳固层_________________________________________________________ 214.7 路面砼浇筑_____________________________________________________________ 21第5章工程进度及保证措施_______________________________________________ 225.1 施工进度打算___________________________________________________________ 225.2 进度打算保证措施_______________________________________________________ 225.3 进度打算的组织治理措施 _________________________________________________ 26第6章资源配备打算_____________________________________________________ 296.1 劳动力打算_____________________________________________________________ 296.2 施工机械组织打算_______________________________________________________ 30第7章质量保证措施_____________________________________________________ 327.1 工程质量承诺及质量保证体系 _____________________________________________ 327.2 施工质量的操纵_________________________________________________________ 357.3 施工质量的检验手段 _____________________________________________________ 387.4 原材料、半成品、外购件的质量保证措施____________________________________ 39第8章保证安全生产的措施_______________________________________________ 428.1 安全治理制度___________________________________________________________ 428.2 安全技术措施___________________________________________________________ 448.3 安全组织措施___________________________________________________________ 49第9章文明施工及环保措施_______________________________________________ 519.1 文明施工措施___________________________________________________________ 519.2 环保措施_______________________________________________________________ 559.3 消防安全措施___________________________________________________________ 56第1章工程概况为了如期完成本工程的施工任务，实现我们制定的施工操纵目标，特编制本实施性施工组织设计，以指导和约束施工，确保我方施工总体目标的实现。
四川农业综合开发高标准农田建设项目施工组织方案
目录第一章编制说明第一节编制依据第二节编制目的第三节编制原则第四节编制内容第五节质量目标第二章工程概况第一节工程概况第二节招标范围第三节工程特点和施工条件第四节投标承诺第三章施工现场布置第四章资源配备计划第一节劳动力组织计划第二节材料供应计划第三节机械设备、检测仪器设备配置计划第五章施工组织机构第一节施工组织机构的建立第二节施工组织机构的职责第三节施工组织机构改革启动与高效运作第四节施工组织机构管理保证措施第六章工程进度计划与措施第一节工程进度计划第二节工程进度保证技术措施第三节工程进度保证组织措施第四节工程进度保证管理措施第七章施工设备管理及施工准备第一节管理机制第二节进退场管理第三节施工机械的安全管理第四节施工机械的保管、维护、保养第五节施工机械的使用管理第六节技术准备第八章施工方案与技术措施第一节临时设施工程施工方案第二节水利措施方案第三节农业措施第四节田间道路第九章质量管理体系与措施第一节质量管理目标第二节质量管理体系第三节质量保证措施第十章安全管理体系与措施第一节本工程的安全目标第二节安全管理组织机构及主要职责第三节安全管理制度及办法第四节安全管理体系和措施第五节安全生产应急预案第十一章文明施工管理体系与措施第一节文明施工目标第二节文明施工管理体系第三节文明施工实施措施第四节文明施工具体措施第十二章环境保护管理体系及措施第一节环境保护管理组织机构第二节环境保护管理制度第三节环境保护的具体措施第十三章季节施工措施第一节雨季施工第二节冬季施工第三节夏季施工第十四章降低成本措施第十五章招标范围以外工程配合工作第一节与建设单位、地方单位之间的协调配措施第二节工程建设廉政措施第三节维修及回访措施第十六章减少扰民降低环境污染和噪音的措施第十七章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章编制说明第一节编制依据1.通江县2015年农业综合开发高标准农田建设项目三标段的施工设计图纸。
高标准基本农田建设项目施工组织设计
高标准基本农田建设项目施工组织设计一、项目概况1.1 项目名称高标准基本农田建设项目1.2 项目地点地处XX省XX市，总面积约XX平方公里1.3 项目背景高标准基本农田建设项目是地方政府提出的重点农田建设项目，旨在提高农田质量、增加农业产出，促进农业现代化发展。
二、施工组织设计2.1 组织人员配置•项目经理：负责项目的整体管理和协调•技术员：负责工程技术支持•班组长：分管各施工班组，负责具体工作安排•施工人员：具体施工操作人员2.2 施工方案1.前期准备：组织人员进行项目调研、土地勘测等工作，确保施工前的准备充分。
2.施工流程：按照工程设计要求，分阶段进行土地平整、灌溉设施建设、农田整治等工作，确保施工质量。
3.安全措施：制定安全生产计划，引导施工人员遵守安全操作规程，确保施工过程安全。
2.3 施工周期项目总工期约为XX个月，具体工期安排根据施工进展情况进行调整。
2.4 施工机具及设备•土地平整机械：推土机、挖掘机等•灌溉设施建设机械：灌溉机、管道铺设机等•农田整治机械：犁耙机、喷灌机等三、质量控制3.1 施工质量要求•严格按照设计要求进行施工，确保农田建设符合高标准基本农田标准。
•对施工过程中出现的问题及时处理，确保质量不受影响。
3.2 质量控制措施•设置质量监督员进行全程监督，确保施工质量符合标准。
•定期进行质量检查，发现问题及时整改。
四、环境保护4.1 环境影响评价•进行项目前的环境影响评价，制定环保方案，确保施工过程对环境影响最小化。
4.2 环境保护措施•合理利用资源，减少对自然环境的损害。
•建立废弃物处理工作制度，做到资源化利用、减量化处理。
五、总结与展望经过施工组织设计的合理安排与实施，高标准基本农田建设项目将得以顺利进行。
在项目完成后，将为当地农业生产提供重要支持，促进农村经济的快速发展。
以上是针对高标准基本农田建设项目施工组织设计的相关内容，希望能够为项目的顺利进行提供参考。
四川乡村等11个改造完善建设高标准基本农田项目施工组织设计
四川乡村等11个改造完善建设高标准基本农田项目施工组织设计近年来，中国农业发展看起来异常活跃。
党的十九大报告中提出了“乡村振兴战略”，这也让人们对于中国农村的未来有着更为乐观的预期。
在这样的背景下，四川乡村等11个改造完善建设高标准基本农田项目施工组织设计被要求进一步完善，以推进中国农业现代化的发展。
一、项目概述1.1 项目背景四川作为中国农业大省之一，以耕地面积和总量稻谷产量排名全国前列，其中品种稻谷产量仅次于广西，届时有助于农业经济的进一步发展，乡村人民生活水平得到进一步提升。
1.2 项目目标“四川乡村等11个改造完善建设高标准基本农田项目”旨在提高四川耕地饱和度和人工耕地比例，促进农业种植结构调整和产业升级。
若计划完成，可以将基本农田面积提高到1750万亩，占全省农用地总面积比例达到83%以上。
二、项目组织设计2.1 项目分工该项目分为3个阶段，分别是前期准备、实施和验收，在每个阶段都设置了不同的成果和检查点，以确保整个项目的顺利推进。
在前期准备阶段，需明确项目目标、基本农田范围和占用土地范围，并完成初步设计的综合考虑。
在实施阶段，需落实各项工程规格和要求，并设立各项监管机制。
在验收阶段，需要进行全面调查，并基于相关法律法规对各项设计内容进行检查审核。
2.2 项目资源该项目需要大量的土地、人力和技术支持，因此要将各项资源合理分配，确保各项工作按照计划有序推进。
特别是在土地占用上，必须遵循保护耕地原则，严格遵循相关标准和要求，确保无不良影响。
2.3 项目安全在项目实施过程中，安全是核心考虑因素。
特别是在施工过程中要严格执行安全控制措施，防止任何可能的工作安全事故的发生，并设立安全监管机制。
此外，在地质调查和勘探、基础建设设计等过程中，也需要思考地质风险因素和必要保障措施。
三、总体思路与注意事项3.1 总体思路四川乡村等11个改造完善建设高标准基本农田项目的施工组织设计是一项复杂的工作，需要从各个方面综合考虑。
(整理)四川高标准基本农田建设项目施工组织设计_secret
目录第一章工程简介第一节编制依据第二节工程概况第二章施工组织管理第一节组织机构人员配置与管理第二节施工指导思想第三节施工组织措施第四节资源配备计划第五节材料供应计划第三章施工准备及现场总平面布置第一节施工准备第四节施工现场总平面布置第四章主要施工方案与技术措施第一节测量方案第二节土石方施工方案与技术措施第三节土地平整工程施工方案与技术措施第四节农田水利工程施工方案与技术措施第五节道路工程施工方案与技术措施第六节模板、砼施工方案与保证措施第七节砌体工程施工方案与技术措施第八节 U型槽及砼管道安装第九节 PE管道及闸阀安装第五章质量管理体系与措施第一节质量目标第二节创优的主要措施第三节质量管理、监察体系第四节质量保证措施第六章安全文明管理体系与措施第一节安全生产措施第二节文明施工措施第七章工程进度计划与措施第一节施工进度计划及保证体系第二节进度计划的组织管理措施第八章技术组织措施第一节冬季施工组织措施第二节雨季施工组织措施第三节减少噪音、降低环境污染组织措施第四节地下管线及其他地上地下设施的保护加固组织措施第九章项目特点、重难点以及合理化建议第一节项目特点、重难点分析第二节合理化建议第十章保障民工工资支付措施第十一章其他组织措施第一节降低造价措施第二节成品、半成品保护措施第三节正确处理地方关系措施附表一 : 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 : 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 : 劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章工程简介第一节工程概况一、基本情况工程名称：xx2011年国家农业综合开发高标准农田建设示范工程建设单位：xx水土保持办公室工期：计划工期：100个日历天质量要求：符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格。
建设地点：xxxx。
建设规模：建设高标准农田1万亩第二节、编制说明一、编制依据1、xx2011年国家农业综合开发高标准农田建设示范工程（二标段）施工招标文件，设计图纸。
高标准农田施工组织设计
四川省遂宁市大英县2020年河边镇片区高标准农田建设项目（项目名称）/标段施工招标投标文件投标文件内容：技术标部分投标人：四川吉润星建筑工程有限公司（法定名称）2020年10月27日一、施工组织设计1.投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。
2.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。
投标人根据其施工组织设计的要求可自行把下列图表添加到相应的项目中。
附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章、内容完整性和编制水平第1节施工综合管理本工程综合管理目标：对建设项目工程全方位、全过程的综合管理，达到工程项目质量、进度和成本的最佳实现。
一、综合管理的八项原则以顾客为关注焦点:施工企业依存于顾客。
因此，施工企业应该理解业主当前和未来的要求，满足业主要求并争取超越业主期望。
领导作用：现场综合管理的领导者应该确立统一的宗旨和方向，创造并保持使职工能充分参与实现企业目标的内部环境。
全员参与：各级人员都是企业之本，只有他们的充分参与，才能使他们的参与为企业带来收益。
过程方法：将施工的各个分部工程、分项工程作为过程进行管理，可以更高效的得到期望的结果。
管理的系统方法：将相互关联的施工过程作为系统加以识别、理解和管理有助于企业提高实现目标的有效性和效率。
持续改进：持续改进企业的综合管理方法和总体业绩应当是企业的一个永恒目标。
基于事实的决策方法：现场综合管理的有效决策应该建立在数据和信息分析的基础上。
高标准基本农田建设项目施工组织设计
2015年度*********高标准基本农田建设项目施工组织设计***********有限公司2016年12月17日目录第1章工程概况__________________________________________________________ 4 1.1 编制依据 _________________________________________________________________ 4 1.2 工程概况 _________________________________________________________________ 4 1.3 工程目标 _________________________________________________________________ 6第2章施工组织机构及管理机构 ____________________________________________ 8 2.1 施工组织机构 _____________________________________________________________ 9 2.2 主要岗位责任制划分 ______________________________________________________ 10 2.3 施工总平面布置 ___________________________________________________________11 2.4 临时用地_________________________________________________________________11第3章主要施工方案 _____________________________________________________ 10 3.1 施工流程 ________________________________________________________________ 13 3.2 渠道工程施工 ____________________________________________________________ 14 3.3 田间道路工程 ____________________________________________________________ 16 3.4 灌系建筑物______________________________________________________________ 14第4章主要施工准备、工艺流程及施工要点 _________________________________ 18 4.1 测量放线________________________________________________________________ 15 4.2 土石方工程______________________________________________________________ 17 4.3 块石砌筑工程____________________________________________________________ 18 4.4 钢筋混凝土工程________________________________________________________ 239 4.5 级配碎石层______________________________________________________________ 204.6 水泥石粉稳定层__________________________________________________________ 21 4.7 路面砼浇筑______________________________________________________________ 21第5章工程进度及保证措施 _______________________________________________ 265.1 施工进度计划 ____________________________________________________________ 22 5.2 进度计划保证措施 ________________________________________________________ 26 5.3 进度计划的组织管理措施 __________________________________________________ 26第6章资源配备计划 _____________________________________________________ 296.1 劳动力计划 ______________________________________________________________ 29 6.2 施工机械组织计划 ________________________________________________________ 30第7章质量保证措施 _____________________________________________________ 327.1 工程质量承诺及质量保证体系 ______________________________________________ 32 7.2 施工质量的控制 __________________________________________________________ 35 7.3 施工质量的检验手段 ______________________________________________________ 38 7.4 原材料、半成品、外购件的质量保证措施 ____________________________________ 39第8章保证安全生产的措施 _______________________________________________ 428.1 安全管理制度 ____________________________________________________________ 42 8.2 安全技术措施 ____________________________________________________________ 51 8.3 安全组织措施 ____________________________________________________________ 49第9章文明施工及环保措施 _______________________________________________ 519.1 文明施工措施 ____________________________________________________________ 58 9.2 环保措施________________________________________________________________ 55 9.3 消防安全措施 ____________________________________________________________ 56第1章工程概况为了如期完成本工程的施工任务，实现我们制定的施工控制目标，特编制本实施性施工组织设计，以指导和约束施工，确保我方施工总体目标的实现。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
目录第一章工程简介第一节编制依据第二节工程概况第二章施工组织管理第一节组织机构人员配置与管理第二节施工指导思想第三节施工组织措施第四节资源配备计划第五节材料供应计划第三章施工准备及现场总平面布置第一节施工准备第四节施工现场总平面布置第四章主要施工方案与技术措施第一节测量方案第二节土石方施工方案与技术措施第三节土地平整工程施工方案与技术措施第四节农田水利工程施工方案与技术措施第五节道路工程施工方案与技术措施第六节模板、砼施工方案与保证措施第七节砌体工程施工方案与技术措施第八节 U型槽及砼管道安装第九节 PE管道及闸阀安装第五章质量管理体系与措施第一节质量目标第二节创优的主要措施第三节质量管理、监察体系第四节质量保证措施第六章安全文明管理体系与措施第一节安全生产措施第二节文明施工措施第七章工程进度计划与措施第一节施工进度计划及保证体系第二节进度计划的组织管理措施第八章技术组织措施第一节冬季施工组织措施第二节雨季施工组织措施第三节减少噪音、降低环境污染组织措施第四节地下管线及其他地上地下设施的保护加固组织措施第九章项目特点、重难点以及合理化建议第一节项目特点、重难点分析第二节合理化建议第十章保障民工工资支付措施第十一章其他组织措施第一节降低造价措施第二节成品、半成品保护措施第三节正确处理地方关系措施附表一 : 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 : 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 : 劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章工程简介第一节工程概况一、基本情况工程名称：xx2011年国家农业综合开发高标准农田建设示范工程建设单位：xx水土保持办公室工期：计划工期：100个日历天质量要求：符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格。
建设地点：xxxx。
建设规模：建设高标准农田1万亩第二节、编制说明一、编制依据1、xx2011年国家农业综合开发高标准农田建设示范工程（二标段）施工招标文件，设计图纸。
2、质量、安全保证体系文件。
3、国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定。
4、国家和行业颁布的相关现行的技术标准和规程、规范。
建筑施工规范、操作规程、工艺标准、质量评定标准；5、国家、省、市颁发的工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求；6、本公司制度标准（管理标准、工作标准、技术标准）；7、施工手册；8、行业技术标准（1）、《关于进一步加强农村工作提高农业综合生产能力若干政策意见》（中发[2005]01号）（2）、《xx省土地整理项目管理暂行规定》（川国土资源发[2004]164号）（3）、xx省国土资源厅颁发的《xx省土地开发整理项目预算编制暂行规定》（财投（2008）22号）（4）、xx省国土资源厅颁发的《xx省土地开发整理项目预算定额标准》（试行稿川财投（2008）22号）（5）、关于印发《xx省专项土地整理一“金土地工程“项目管理办法》的通知（川国土资发[2006]40号）（6）、《县级土地利用总体规划编制规程（试行）》（7）、《土地开发整理项目规划设计规范》（TD/T1012-2000）（8）、《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2000）（9）、《土地开发整理规划编制规程》（TD/T1011-2000）（10）、《水利建设项目经济评价规范》（SL72-94）；（11）、《灌溉与排水工程设计规范》（GB/50288-99）（12）《水土保持综合治理技术规范GB/T16453.1-16453.6-1996》（13）、《xx省坡改梯工程建设技术规程》（14）、《土地开发整理项目预算定额标准》（15）、《农田排水工程技术规范》 SL/T4-1999（16）、《雨水集蓄利用工程技术规范》 SL267-2001（17）在本工程招标投标及今后的施工期间，国家发布新的规范、规程、标准和方法替代上述规范、规程、标准和方法，将执行新的规范、规程、标准和方法。
二、编制目的本《施工组织设计》是我单位对本工程的投标文件之一，它体现了我单位对本工程施工的总体构思和部署，是一部对工程质量、安全、工期等方面进行程序化管理的纲领性文件，并为业主选择施工承包商提供参考。
若我单位有幸中标承建本工程，我们将依据本《施工组织设计》所确定的原则，严格遵循有关的施工及验收规范，在图纸会审之后，编制详细的《施工组织设计》及分部分项工程《作业计划》，形成完整的工程技术文件，用以指导工程施工，确保本工程质量、安全、工期等目标的顺利实现。
三、编制原则1、执行国家有关方针政策，严格执行国家基建程序和遵守有关技术标准、规程规范、并符合国内招投标的规定；2、面向社会，深入调查，收集市场信息，根据工程特点，因地制宜提出施工方案，并进行全面技术经济比较；3、积极开发和推广新技术、新材料、新工艺和新设备应用，凡经实践证明技术经济效益显著的科研成果，应尽量采用，努力提高技术效益和经济效益；4、统筹安排，综合平衡，妥善协调各分部分项工程，均衡施工。
满足业主对工期、质量的要求。
5、施工中尽量考虑环境保护方面的要求，做好环境保护工作，做到文明施工。
四、编制内容通过现场踏勘及时对招标文件、图纸、技术规范要求进行详尽的研读，在上述编制原则下分别对施工组织部署、分项工程施工方案及关键性技术措施、施工总进度安排进行合理、科学的设计，施工机械配置，工程质量通病防治，施工合理化建设和降低成本措施，使整个工期在质量和安全上得到保障，文明施工和环境保证达标。
五、质量目标本标段工程质量目标确保“合格“工程，施工中以优质工程严格要求，争创分项工程合格率100%。
“重合同、守信用”是本公司的一贯经营方针；“尽可能满足顾客的要求，实现与顾客双赢利”是我公司的质量方针。
如果我司中标，我们将严守招标文件制定的工期，力争提前完成施工任务。
如果本公司中标，我们将“科学管理展本司形象、精心施工扬本司品牌”，严格做好现场的文明施工、治安保卫工作。
为了让业主有一个良好的工作、生活环境，我们将采用低噪音的机械设备，减少噪音污染；我们将有专人循回施工现场，杜绝违法犯罪现象的发生。
不断改进工程应用技术、采用新工艺，同样是我公司的成功法宝。
我们将一如既往地在该工程中应用各项新技术、新工艺，克服工程质量通病在本工程中发生，发挥经济和社会效益。
认真贯彻落实“一标、四规”，加大安全设施投资力度，本着“安全第一”的原则，自始至终抓好安全管理、安全教育、安全防范工作，杜绝伤亡事故发生。
第二章施工组织机构与部署第一节、组织机构人员配置与管理一、组织机构与职责1、组织机构为了顺利实施本工程施工，确保工程施工安全、优质、高效地完成，确保工程按时竣工。
本单位拟派具有丰富施工组织管理经验和专业技术水平过硬的专职人员组成项目经理部。
另根据工程内容和专业分工，在经理部下设：土石方施工队、路面工程队、砼工程队、实验室。
项目班子组织机构图如下2、职责分工项目经理部：在公司各职能部门的指下负责整个工程的组织实施和各部门、各工种的配合协调。
项目经理部主要负责人职责（1）项目经理职责a、认真履行公司IS09001质量体系文件《管理手册》中的职责。
b、按弹性编制组建项目经理部的管理层和作业层；按动态管理要求优化组织各项资源配置。
全面负责生产指挥，保证按合同工期完成建设任务。
c、合理使用和调配资金。
用好自有启动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。
d、认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。
e、加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求。
代表公司处理本合同内的一切相关事宜。
f、切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、机械损坏、火灾事故及重大行车事故。
g、有权临时处置意外情况，但事后必须及时向公司报告。
（2）项目技术负责人职责a、对工程质量负技术责任。
b、主持该项目施工组织设计和质量计划编制工作，并交底实施。
c、采用和推广新技术、新工艺，不断提高工程质量。
d、组织并指导质量管理活动，向公司总工办报送QC成果。
e、负责处理本项目的技术质量问题。
f、掌握本项目全部技术、质量文件和资料。
（3）质检人员岗位责任制a、严格按有关质量的政策、法规、规范和施工图，对成品、半成品进行质量检查、监督。
b、按检查工作程序对成品、半成品质量进行检查、核定，做好分项工程质量和隐蔽工程质量的检验核定工作，提交质量评定资料，对资料的真实性负责。
c、做好过程控制，对不合格的工序，填写整改通知单，直到验收合格方可进行下道工序。
d、组织隐蔽、测量等分部分项工程的验收工作。
e、建立检查日记，记录施工质量情况，认真填写违章记录，并向有关质量负责人及时报告质量情况。
f、质检人员的工作程序：过程检查工作程序：过程检查中发现的问题以书面形式或口头形式反馈给工长→工长组织整改→整改完成通知质检员复查→复查合格后进行下道工序验收评定程序：工长组织检查验收合格后→通知质检人员、技术人员进行检查验收→质检人员验收合格后进行评定签字认可（4）安检人员岗位责任制a、负责贯彻国家、地方和企业的安全法规、规定，认真进行检查、督促、落实各项规章制度的执行情况。
b、对进场施工队伍进行入场安全教育培训，考试合格后方可上岗，并做好培训记录；c、做好特殊工种的培训、登记记录。
d、做好并组织设备的安全检查验收工作。
e、对施工现场所存在的安全隐患提出整改意见并下发整改通知书，督促整改落实，没有整改的不准使用或进行下道工序的施工。
f、对公司或安监部门提出的问题要及时督促整改落实，并负责整改信息的反馈工作。
g、负责施工现场的安全宣传工作，对施工现场的五牌一图进行日常的维护工作。
h、对施工现场的施工用电进行日常巡视，发现问题及时通知电工进行整改。
i、负责对施工现场的文明施工进行检查和验收，及时反馈信息，对不符和要求的进行处理。
j、做好安全施工日志，建立安全检查台帐、安全教育台帐、特殊工种花名册、设备检查验收台帐、安全事故月报、安全事故台帐。
组织安全宣传标示的张贴、维护。
（5）各部门职责①生产调度室：负责编制实施性施工组织设计、现场交接、施工测量、图纸审核，对下进行施工技术交底、技术指导、设计变更、工程试验，对上配合专家组一道进行重点项目的施工方案编制和科技攻关。
②技术质量组：主要负责质量、安全及现场文明施工的管理工作。
对本项目的安全质量定期组织检查，确保ISO9001质量体系在本项目正常运行。
③材料供应组：主要负责物资、工程材料的采购、保管、供应和机械设备的管理、使用、维修工作，确保施工的顺利进行。
④预算室：负责整个工程的生产计划安排，合同管理，工程预决算。
⑤财务组：负责工程的财务管理安全组：负责工程的安全生产和文明施工工作；⑥设备器材组：负责工程设备机具的供应调配，机具设备的日常维护和维修；⑦实验室：负责整个工程的砼、砂浆取样，试块的制作、养护、送检，砼的测温，各种材料的送检工作。