“员工行为管理强化年”活动实施方案.doc
强化工作作风建设、狠抓工作落实 主题活动实施方案
云表镇中心学校（本校）开展“强化作风建设、狠抓工作落实”主题活动实施方案为进一步加强学校教职工作风建设，提高工作效能，根据横纪发[2011]9号文件精神，决定从6月份开始，集中用3个月时间在学校教职工中开展“强化作风建设，狠抓工作落实”主题活动。
现制定如下方案。
一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七届五中全会和县十二次党代会第五次年会精神，以作风明显转变、工作效能明显提高为目标，着力解决宗旨观念不牢、责任意识不强、遵守纪律不严、精神状态不振、形象素质不佳、服务质量不优、推动落实不力、工作成效不实、质量效率不高等突出问题。
切实加强学校教职工作风建设，不断提高教职工的综合素质和执行力，推动重大决策部署和各项工作落到实处，为全面完成学校工作的各项目标任务、实现“十二五”规划良好开局提供有力的作风和纪律保证。
二、时间安排和活动对象这次主题活动从2011年6月份开始，至8月底结束。
参加活动的对象是学校全体教职员工。
三、任务和目标这次主题活动，着重解决七个方面的突出问题：1、对上级部门的决策不执行或执行不力，对上级部门部署的工作不落实或落实不力等有令不行、有禁不止、政令不畅的问题；2、服务、履职意识差，利用工作便利吃拿卡要等行政不作为、慢作为、乱作为的问题；3、干部职工上下班迟到、早退、擅自离岗脱岗、上班时间玩游戏等工作纪律散漫的问题；4、工作人员玩忽职守，工作态度不端正、不负责任、不受管理、出工不出力等问题；5、参加会议人员迟到、早退、缺席、玩手机等会风会纪不正的问题；6、学校进行违规补课、教师进行有偿家教、巧立名目乱收费、体罚或变相体罚学生、赌博等违法乱纪行为。
7、教师不服从学校管理、对工作推委或严重拖沓、不按课程规定备课、授课、批改作业等违规行为。
通过解决以上问题，实现三个目标：一是思想作风进一步端正。
通过开展这次主题活动，使领导班子和教职工政治敏锐性和政策意识、法制意识、纪律意识、服务意识、大局意识、责任意识明显增强，落实上级部门决策和重点工作的主动性显著提高；思想更加解放，视野更加开阔，思路更加清晰，影响科学发展和工作落实的突出作风问题得到有效解决，干部职工工作热情高涨，精神状态振奋，群众满意度明显提高。
员工管理制度行为类
员工管理制度行为类一、总则为了规范员工的行为，提高工作效率，保护公司的利益，公司制定了以下员工管理制度。
员工应当严格遵守本管理制度的规定，做到遵章守纪，认真工作，积极进取。
二、工作时间1. 员工工作时间为每周五天，每天工作8小时，上午9点到下午5点，中午12点到1点为午休时间。
2. 员工应按时上班并保持工作状态，不得早退晚到，迟到早退超出15分钟以上应被视为旷工。
3. 员工在工作时间内不得进行私人事务，不得使用公司设备进行非工作相关活动，不得打游戏、聊天等，一经发现，将受到相应处罚。
三、工作纪律1. 员工应当保持良好的工作态度，认真对待每一个工作任务，不得懈怠敷衍。
2. 员工应当尊重上级领导和同事，保持团结合作的精神，不得在工作中造成不良影响。
3. 员工在工作中不得擅自泄露公司机密信息，不得私自将公司资料转交给非公司人员。
4. 员工在工作中不得接受单位以外的礼品或贿赂，不得参与利益冲突的活动。
5. 员工不得擅自拆动公司设备或改变公司规章制度，不得因私事影响公司正常运转。
6. 员工应当服从公司安排的工作任务，不得拒绝工作安排或私自调休。
四、考核制度1. 公司将定期对员工进行绩效评估，根据员工的工作表现和工作成绩进行考核。
2. 绩效考核结果将直接影响员工的晋升、加薪以及其他福利待遇。
3. 员工应当配合公司的绩效考核工作，提供真实的工作表现和数据信息，不得故意隐瞒信息或提供虚假信息。
五、奖惩制度1. 公司将根据员工的工作表现和工作成绩给予奖励，包括奖金、奖品、表彰等。
2. 对于违反公司规定的员工，公司将给予相应的处罚，包括警告、罚款、停职等。
3. 对于严重违规或影响公司利益的员工，公司将采取开除等严厉措施。
六、培训发展公司将为员工提供各类培训机会，帮助员工提升工作能力和职业素养，促进员工的职业发展和个人成长。
员工应主动参加公司组织的各类培训活动，积极提升自己的技能水平，适应公司的发展需求。
七、协议变更公司有权根据实际情况对员工管理制度进行调整和变更，员工应当配合并遵守调整后的制度。
管理工作提升年活动总结（5篇）
管理工作提升年活动总结“管理提升、降本增效”活动总结积极响应集团公司开展的“管理提升降本增效”活动。
根据“管理提升降本增效”活动的指导思想，活动内容。
在天利公司领导的指导下，氧化厂积极全面开展这一活动，自活动开展以来，氧化厂在“管理提升将本增效”活动中取得了一定的成绩，具体内容如下：一、加强领导精心____按照天利公司管理提升活动的总体部署，为全面落实氧化厂的管理提升活动，氧化厂成立了以氧化厂厂长____鹏为组长，各个分管副厂长为副组长，班组大班长、技术员、等为小组成员的氧化厂管理提升领导小组。
负责此次活动的日常____、协调、监督、检查、考核、执行等管理工作。
要求氧化厂全体人员参加。
通过责任分工进一步明确了各个小组的工作职责。
为“管理提升”活动的顺利开展提高有效的保护。
二、创造全员“管理提升、降本增效”活动氛围。
通过班组会议等相关会议上，传达了上级集团公司关于“管理提升、降本增效”的指示精神。
明确重点，积极____工深入学习“管理提升”活动的思想和意义，统一思想、提高认识、凝聚共识。
分析氧化厂各方面存在的问题及内外部环境，积极调动全体员工的企业主人翁意识，团结奋进，创先争优。
在领导决策、员工意识、____行为等各方面切实树立“管理提升、降本增效”的生产管理氛围。
三、生产工艺管理提高现场管理和生产工艺管理水平，杜绝车间“跑、冒、滴”等现象的发生，建立健全生产成本等台帐，要求员工严格按照公司《三大规程》进行操作，对于违规操作等出现的生产、设备事故严格与绩效挂钩。
加强岗位工精细化操作，加强对岗位工操作程序的监管力度，定期的指导和培训，提升岗位工工作水平，从而培养一支高素质高水平的职工队伍。
通过对车间流程考察，做出相应的调整，要求各环节精细化操作，降低物料消耗，使管理提升，降本增效达到了一定的效果。
(1)技术人员从球磨岗位开始对各段工艺流程重新梳理分析，将钢球添加比例1.2kg/吨下调1-1.1kg/吨之间，将渣浆泵缓冲箱新增一条回水管路，调整磨矿浓度，经过一系列措施，使磨矿细度始终保证在____%以上，并节约钢球等成本。
集团合规管理强化年工作实施方案
集团合规管理强化年工作实施方案为进一步提升局依法合规经营管理水平，推进“合规管理强化年”工作落地，中建二局制定了《“合规管理强化年”工作实施方案》。
以下为实施方案全文：为深入贯彻学习习近平法治思想，落实全面依法治国战略部署，持续提升局依法合规经营管理水平，根据国务院国资委《关于进一步深化法治央企建设的意见》要求和中央企业“合规管理强化年”工作部署会议精神，结合集团“合规管理强化年”工作实施方案以及局“十四五”战略规划、“十四五”法治建设专项规划等文件要求，制定本方案。
1、总体思路认真贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，以习近平法治思想为指导，按照国务院国资委关于进一步深化法治央企建设总体部署，以打造治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信的一流法治央企目标为引领，以“破局、超越、展亮点”为工作要求，全面总结合规管理工作，通过一年时间，突破重难点问题、补齐短板，健全合规管理体系、强化合规管理意识、培育合规文化，逐步形成职责分工更加明确、机制运行更加顺畅、合规意识更加牢固、风险防控更加有效的合规管理体系，推动局及局属各单位依法治企能力水平进一步提升，持续推动全局在“十四五”期间实现高质量发展，助力局实现“一核心、两跨越、三并跑”战略目标。
2、工作原则（一）融入中心，服务大局。
紧密围绕局“一核心、两跨越、三并跑”战略目标，牢固树立全局意识和系统观念，将合规管理全面融入国企改革、转型升级、海外经营等重点任务上，充分发挥服务、支撑和保障作用。
（二）全面覆盖，突出重点。
将合规要求覆盖各业务领域、总部各部门、各单位、全体员工，贯穿决策、执行、监督全流程，强化对重点领域、重点环节和重点人员的合规管理和风险防范。
（三）各司其职，协同联动。
筑牢合规管理“三道防线”，各部门、各单位在合规管理体系中各负其责、各司其职、紧密配合，确保合规管理体系运行通畅，合规风险得以有效防范。
（四）强化责任，力求实效。
把加强合规管理纳入企业主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责重要内容。
员工年度长期活动方案
员工年度长期活动方案1. 引言公司作为一个大家庭，为了激发员工积极性、提升团队凝聚力和工作效率，需要定期组织员工参与长期活动。
本文档旨在介绍公司员工年度长期活动方案，具体包括活动目标、计划安排和实施细节等内容。
2. 活动目标员工年度长期活动旨在提供一个良好的平台，促进员工之间的良好关系、加强沟通与合作能力，改善员工的工作积极性和满意度。
主要目标包括： - 提升团队凝聚力：通过活动让员工更了解彼此，建立更加密切的人际关系。
- 激发员工积极性：通过丰富多彩的活动，激励员工在工作和日常生活中保持积极向上的态度。
- 提高员工工作效率：通过活动培养员工的合作意识、沟通能力和团队协作能力，提高工作效率。
3. 活动计划安排3.1 活动类型公司年度长期活动包括以下类型： - 团队建设活动：例如户外拓展、趣味运动会等，旨在增强员工之间的合作意识和团队凝聚力。
- 文化艺术交流：组织员工参观展览、观看演出等，促进员工之间的文化交流与共享。
- 技能培训：定期邀请专业人士举办培训课程，提升员工的专业知识和技能水平。
3.2 活动安排具体活动将根据公司的实际情况和员工需求进行安排，除了可根据季节的变化调整活动的时间，还可以根据员工的工作情况合理安排活动的频率和时间。
以下为活动安排的一些建议：- 每季度至少组织一次团队建设活动，如户外拓展、定向越野等。
时间安排在周末或节假日，确保员工有足够的时间参与。
- 每月安排一次文化艺术交流活动，如组织员工参观博物馆、美术馆等。
活动时间可安排在工作日的下班后，不占用员工的工作时间。
- 每季度邀请一次专业人士进行技能培训，通过培训提升员工的技能水平。
培训时间可以根据员工的工作安排进行合理安排。
3.3 活动预算为了保证活动的顺利进行，需要对活动进行合理预算。
预算可以包括以下方面： - 活动场地费用：根据活动类型选择合适的场地，并预算场地租用费用。
- 活动物资费用：根据活动需要预算购买物资的费用，如户外拓展活动需要购买安全防护设备等。
工会全年员工活动方案
工会全年员工活动方案引言员工活动是企业工会促进员工交流、增进团队凝聚力的重要方式之一。
通过有趣、多样化的活动，可以有效提高员工的工作积极性和幸福感，同时也有助于建立和谐的工作氛围。
本文档旨在制定一份全年员工活动方案，以激发员工的活力，提升整体工作氛围。
一、第一季度活动计划在第一季度，着重于增进员工间的相互了解和沟通，同时为员工提供机会放松身心，更好地适应工作环境。
以下是第一季度的活动计划：1. 新年联欢晚会（1月）在新年伊始，举办一场盛大的联欢晚会，为员工送去新年祝福和美好的愿望。
晚会内容可以包括歌舞表演、抽奖环节和颁发年度优秀员工奖等。
这样的活动既可以拉近员工之间的距离，也能增强公司凝聚力。
2. 团队拓展活动（2月）利用春节假期的时间，组织一次团队拓展活动。
这样的活动将有助于改善员工间的合作关系，提高团队配合能力。
可以选择户外拓展活动，如登山、攀岩等，也可以选择室内拓展活动，如解谜游戏、集体合作等。
3. 员工定向比赛（3月）举办一场员工定向比赛，通过团队协作和个人智力的挑战来提高员工的团队意识和解决问题的能力。
比赛地点可以选择公园或者森林等场地，设置多个关卡，团队合作完成任务，最终获胜的队伍可以获得奖励。
二、第二季度活动计划在第二季度，建立团队的凝聚力和协作意识是活动的重点。
以下是第二季度的活动计划：1. 团队合作培训（4月）邀请专业培训师进行团队合作培训，教授团队合作的重要性、沟通技巧和解决问题的方法。
通过培训，提高员工团队合作的能力，增强协作意识和团队凝聚力。
2. 健身挑战赛（5月）举办一场健身挑战赛，鼓励员工参与运动，提高身体素质。
可以设置多个项目，如跑步、篮球、瑜伽等，员工通过参与比赛来锻炼身体，同时也可以增强团队意识。
3. 团队建设活动（6月）组织一次团队建设活动，选择一处户外风景优美的地方，进行团队游戏和团队拓展训练。
活动中可以设置一些团队协作任务，通过解决问题和完成任务来提高员工团队合作的能力。
活动方案 员工违规行为处理规定
员工违规行为处理规定员工违规行为处理规定第二篇、关于《员工违规行为处理规定》的学习心得员工违规行为处理规定关于《员工违规行为处理规定》的学习心得近日来，河北分行开展了《员工违规行为处理规定（xx年版）》的学习活动，在省、市分行相关部门的宣传、组织和动员下，我认真、深入地参加了这次全行开展的《员工违规行为处理规定》学习活动。
通过学习，使我更加提高了对工商银行规章制度的全面认识，进一步提高了我的风险防范各项规章制度意识，强化了合规操作的观念，并且明晰了岗位的责任。
下面是我对这次《员工违规行为处理规定（xx 年版）》学习的体会：一、加强学习，树立正确的思维导向。
俗话说：国有国法，家有家规。
行是我们的家，我们要共同爱护好。
要实现科学有效的管理，就必规范员工行为规范，做到有规可循，违规必究。
难以想象没有制度的企业，如何去完成有效经营目标的。
有了好的制度规范，才能保证员工能科学地，行之有效地执行领导者的决策。
加强对行为规范的学习﹑理解﹑掌握﹑便于在实际工作中执行。
通过学习《员工违规行为处理规定》，使我深刻的认识到了，该怎么去做工作，如何做好那些工作。
为此，本人在今后的工作中，在处理业务时要按照业务流程和操作程序，做到准确﹑快捷﹑高效。
只有认真履行工作职责和规范行为准则，以及依靠建全的制度与优质文明的服务，才能确保我行稳健持续健康地发展。
二、严格执行，加强自身的合规意识。
作为我们一线员工，一是要充分认识到违规操作的危害性，要认识到违规操作行为所付出的沉重代价，绝不能以牺牲规章制度和自己的的职业生涯为代价，做出危害工商银行形象和危及客户资金安全的行为。
二是一定要知晓触犯禁令的后果。
三是坚持合规办事，坚决剔除凭感觉办事、凭经验办事、凭习惯办事、凭行政权力办事的陋习，任何工作的开展都要以法律、法规和行章为准绳，不能动辄以发展和拓展业务为借口，打制度办法的擦边球。
在思想道德上筑起一道预防违规违纪违法犯罪的牢固防线，确保我们支行各项业务的健康稳步发展三、在实际行动中，不断严格要求自我。
安全管理提升年活动方案
安全管理提升年活动方案一、活动背景为了进一步提升企业的安全管理水平，确保员工的生命财产安全，提高企业的整体运营效率，特制定本次“安全管理提升年”活动方案。
二、活动目标1. 提高全员的安全意识，使安全成为每个人的自觉行动。
2. 完善安全管理制度，明确各级人员的职责和权限。
3. 加强安全培训和教育，提高员工的安全知识和技能。
4. 强化安全检查，及时发现并整改安全隐患。
5. 建立安全管理的长效机制，实现安全生产的持续改进。
三、活动内容1. 安全意识提升开展安全知识讲座和培训班，让员工了解安全生产的重要性。
通过悬挂横幅、制作宣传板报等形式，营造浓厚的安全文化氛围。
组织员工观看安全教育视频，学习安全操作规程和应急处置方法。
2. 安全制度完善对现有的安全管理制度进行全面梳理，查漏补缺。
制定或修订各类安全管理制度，明确各级人员的职责和权限。
建立健全安全奖惩机制，激励员工积极参与安全管理。
3. 安全培训教育制定详细的安全培训计划，包括培训内容、时间、地点和参训人员。
邀请行业专家或内部经验丰富的员工担任讲师，确保培训质量。
对员工进行安全知识测试，检验培训效果。
4. 安全检查与隐患整改建立定期安全检查制度，对生产现场、设备设施等进行全面检查。
对发现的安全隐患，立即下达整改通知，并跟踪整改情况。
建立安全隐患数据库，定期进行分析和评估，防止类似问题的再次发生。
5. 安全管理长效机制建设推广安全标准化作业，规范员工的安全操作行为。
建立安全风险评估机制，对生产过程中可能出现的风险进行预测和评估。
加强与政府部门的沟通与合作，及时获取最新的安全生产法规和政策信息。
四、活动实施步骤1. 准备阶段（XX月XX日XX月XX日）：成立活动领导小组，制定活动方案，明确各部门的职责和任务。
2. 宣传发动阶段（XX月XX日XX月XX日）：通过各种形式进行广泛宣传发动，提高员工对安全管理的认识和重视程度。
3. 组织实施阶段（XX月XX日XX月XX日）：按照活动方案的要求，全面推进各项活动的开展。
关于开展反“三违”活动实施方案
关于开展反“三违”活动实施方案清晨的阳光透过窗帘，洒在办公室的角落，我泡了一杯清茶，打开了电脑，开始构思这个反“三违”活动的实施方案。
多年的方案写作经验告诉我，这次的任务需要将严谨与创意相结合，才能确保活动的有效性和吸引力。
一、活动背景及目的“三违”现象，即违规、违章、违法，是企业安全管理中的重大隐患。
为了提高员工的安全意识，消除安全隐患，我们必须开展一场深入人心的反“三违”活动。
这次活动的目的就是要让大家深刻认识到“三违”的危害，自觉遵守规章制度，确保企业安全稳定发展。
二、活动主题我们的活动主题是：“坚守底线，远离‘三违’，共创安全企业。
”这个主题简洁明了，既强调了遵守规定的必要性，也表达了我们共创美好未来的愿景。
三、活动时间活动时间定在每年的6月份，为期一个月。
这个时间段正值夏季，天气炎热，员工容易产生懈怠情绪，同时也是事故多发期，开展反“三违”活动正当其时。
四、活动对象活动对象为公司全体员工，包括管理人员、技术人员、生产人员等。
每个人都可能是“三违”行为的潜在实施者，因此，全体员工都需要参与进来。
五、活动内容1.宣传教育阶段（1）制作宣传海报，放置在公司显眼位置，内容包括“三违”的危害、典型案例等。
（2）组织专题讲座，邀请安全管理专家进行授课，提高员工的安全意识。
（3）开展线上知识竞赛，让员工在轻松的氛围中学习安全知识。
2.自查自纠阶段（1）发动员工开展自查自纠，查找身边的“三违”行为。
（2）设立举报箱，鼓励员工积极举报“三违”行为。
（3）对自查自纠和举报情况进行汇总，分析原因，制定整改措施。
3.整改落实阶段（1）对自查自纠和举报中发现的问题进行整改，确保整改措施到位。
（2）对整改情况进行跟踪检查，确保整改效果。
（3）对整改过程中表现突出的员工进行表彰，激发员工积极参与整改的热情。
（2）对优秀案例进行宣传推广，让更多的员工了解和学习。
六、活动组织及保障1.成立活动领导小组，负责活动的组织和协调。
集团有限公司作风整顿实施方案
集团有限公司作风整顿实施方案一、方案背景近年来，集团有限公司在市场竞争中不断壮大，但随之而来的是一些作风问题逐渐暴露出来。
为加强公司内部管理，提高员工素质，提升公司整体竞争力，现制定集团有限公司作风整顿实施方案。
二、整顿目标1.提高员工思想觉悟，树立正确价值观。
2.强化纪律观念，规范员工行为。
3.提升工作效率，优化工作流程。
4.增强团队协作能力，打造和谐企业文化。
三、整顿内容1.思想整顿（1）加强思想政治教育，提高员工对社会主义核心价值观的认识。
（2）开展职业道德教育，培养员工敬业精神。
（3）组织员工参加业务培训，提高专业素养。
2.纪律整顿（1）加强劳动纪律管理，严格执行作息时间。
（3）强化请假制度，严格审批流程。
3.工作整顿（1）优化工作流程，提高工作效率。
（2）加强部门之间沟通协作，形成工作合力。
（3）落实责任制度，明确岗位职责。
4.团队协作整顿（1）开展团队建设活动，增强团队凝聚力。
（2）建立有效的沟通机制，促进信息共享。
（3）培养员工合作精神，共同完成工作任务。
四、整顿措施1.加强组织领导，成立作风整顿领导小组，负责整顿工作的组织实施。
2.制定具体的整顿方案，明确整顿目标、内容、措施和时间节点。
3.开展宣传发动，营造浓厚的整顿氛围。
4.加强监督检查，确保整顿工作落到实处。
5.建立长效机制，巩固整顿成果。
五、整顿时间本方案自发布之日起实施，为期三个月。
六、整顿效果评估1.员工思想觉悟明显提高，价值观逐渐转变。
2.纪律观念得到加强，员工行为规范明显改善。
3.工作效率得到提升，工作流程更加优化。
4.团队凝聚力增强，协作能力明显提高。
集团有限公司作风整顿实施方案旨在为公司发展注入新的活力，提升整体竞争力。
全体员工要积极参与整顿工作，共同努力，共创美好未来。
注意事项：1.注意整顿过程中的沟通方式，避免产生误解和抵触情绪。
解决办法：开展面对面交流，及时解答员工疑问，确保信息畅通。
2.注意整顿措施的落实，防止流于形式。
银行“员工行为整治年”活动实施方案
**银行“员工行为整治年”活动实施方案为构建案件防控体系，有效防范各类风险，促进我部各项业务安全、稳健发展，根据总行的工作要求，4月至11月组织开展“员工行为整治年”活动。
经我部专项会议研究决定，并结合自身实际，特制定本方案。
一、工作目标通过开展“员工行为整治年”活动，切实加强员工管理，强化对员工的违规行为整治，进一步规范从业人员行为，加大整改和违规惩处力度，杜绝违规违纪操作，建立从业人员与非法融资、民间借贷、非法集资等活动的“防火墙”，培养全员合规风险“零容忍”思想，营造“合规人人有责、合规创造价值”的合规氛围。
二、活动对象活动对象：总行营业部全体员工（包括我行聘用或与劳务代理机构签订协议直接从事金融业务或要害岗位的其他人员）。
三、活动内容1.建立健全各项管理制度，加强业务全流程管理。
将从业人员不得参与民间借贷、不得充当资金掮客、不得经商办企业、不得在工商企业兼职、不得参与非法融资或非法集资等作为内部管理制度的重要内容；建立信贷、票据、代客理财、跨业合作、柜台会计结算以及新业务领域等重点环节、重要岗位、敏感环节的案件风险和从业人员行为常态化排查机制，建立处置员工参与民间融资或非法集资的应急预案；对重要岗位和敏感环节工作人员买卖股票金额明显与收入不符、参与赌博、经商办企业、参与民间借贷、非法集资等行为建立内部报告制度。
建立健全案防风险和员工异常行为举报制度，设立并公布举报电话、邮箱等，制定并落实举报奖励制度；探索建立员工账户异常监测制度，按照与员工之间的协议，加强员工账户的异常交易监测。
2.签订全员规范行为承诺书。
结合岗位不同性质和风险点，组织全体员工逐级签订规范行为承诺书，确保责任层层落实并严格履行，促进从业人员自觉抵制诱惑，杜绝参与民间融资等活动，有效防范道德风险。
3. 严格开展重点岗位、员工和重要风险点排查。
将信贷管理部门负责贷款调查、审核等岗位人员，会计主管和负责印、押、证人员及会计记账员、复核员、出纳员，计算机管理员、风险管理部门和基层网点经理等重要岗位、要害部门和敏感环节从业人员作为重点排查对象。
合规管理强化年活动实施计划
合规管理强化年活动实施计划
《合规管理强化年活动实施计划》
为了进一步加强公司合规管理，提升员工的法律意识和合规意识，公司决定开展一年一度的合规管理强化年活动。
以下是活动实施计划：
一、活动主题
本次活动的主题为“依法合规，诚信经营”，旨在强调公司必须遵守相关法律法规，坚持诚信经营，倡导员工遵纪守法，杜绝违法违规行为。
二、活动时间
本次活动将持续一个月，从11月1日开始至11月30日结束。
三、活动内容
1.开展合规管理法律知识培训，邀请法律专家进行讲解公司相关法律法规，并针对员工经常涉
及的合规问题进行案例分析。
2.组织员工签订诚信承诺书，要求员工严格遵守公司规章制度，不参与任何违法违规行为。
3.设立合规管理宣传栏，展示相关法律法规知识和典型案例，提醒员工时刻保持合规意识。
4.开展合规风险防控演练，模拟各类违法违规情景，让员工通过练习提高对合规风险的识别与
防范能力。
5.举办合规管理专题讲座，邀请行业专家分享合规管理经验，指导员工如何做好合规管理工作。
四、活动评估
对活动进行定期评估，收集员工意见和建议，及时调整活动方案，确保活动顺利实施并达到预期效果。
五、活动总结
活动结束后，进行活动总结和经验分享，总结活动中的好的经验做法，并对不足之处进行改进，为下一次活动做好准备。
六、活动推进
由公司合规管理部门负责活动的组织和推进，各部门配合协作，共同把好合规管理的“关口”，
确保活动的实施效果。
通过这一次合规管理强化年活动的实施，相信能够有效提高员工的合规意识和法律风险防范能力，加强公司各项业务的合规管理，为公司的健康发展提供强有力的保障。
农村商业银行员工行为管理强化年活动实施方案
ⅩⅩ农村商业银行员工行为管理强化年活动实施方案一、活动方针(一）指导思想坚持以人为本、注重实效原则，以提升执行力、主动合规、源头防案为目的，以重要岗位和关键环节人员为重点，以强化异常行为预警、违规行为整治为突破口，实现案件防控水平的整体提升。
(二）工作目标通过扎实有效开展强化年活动，构建员工不想为、不能为、不敢为的案防机制，努力实现五个进一步的活动目标，即员工行为管理进一步完善，员工管理手段进一步改进，员工思想素质和道德操守进一步提升，员工行为进一步规范，安全稳健运行局面进一步巩固，切实将活动成果转化为现实的案件防控能力。
(三）组织领导总行成立员工行为管理强化年活动领导小组（以下简称“领导小组”)，由行长谢文辉任组长，副行长白贵廷任副组长，总行人力资源部、审计稽核部、信贷管理部、党群工作部、保卫监察部、董（监）事会办公室、合规管理部负责人为成员。
领导小组办公室设在合规管理部，统一指导全行员工行为管理强化年活动，负责日常工作和组织实施。
总行各部室、各分支行负责人是开展本次活动的第一责任人，各分支行应落实具体责任部门牵头做好活动组织工作，并落实专人组织开展活动。
二、活动范围及对象(一)活动范围各分支行、总行各部室。
(二）活动对象董监事会成员、高级管理人员及在岗员工（含劳务派遣公司派遣到我行的操作类派遣员工)。
三、活动内容及步骤(一)动员准备阶段（3月24日4月30日）总行已于3月24日组织召开我行案防工作会暨员工行为管理强化年活动动员启动会议，并印发《ⅩⅩ农村商业银行员工行为管理强化年活动实施方案》，成立活动领导小组。
各分支行应根据总行实施方案要求制定本机构活动方案，建立相关领导机构和日常工作机构，明确工作职责和任务要求，统一思想，积极组织宣传开展，营造浓厚的活动氛围。
各分支行于5月10日前将本机构的活动方案报总行合规管理部备案。
(二)学习教育阶段（4月30日8月31日）1. 完善管理制度。
总行进一步建立健全员工管理制度，将员工入职前背景考察、职业操守、八小时内外行为规范等要素纳入案防管理范畴。
管理提升活动方案实施模板(7篇)
管理提升活动方案实施模板（7篇）最新管理提升活动方案实施模板（7篇）在管理的活动方案上都具备一些什么特点呢活动方案是阐明活动时间，地点，目的，预期效果，预算及活动方法等的企划案。
下面是小编给大家整理的最新管理提升活动方案实施模板，仅供参考希望能帮助到大家。
最新管理提升活动方案实施模板篇1根据__局《关于推进企业管理提升工作的意见》文件精神，公司决定以开展管理活动为契机，从夯实各项基础管理工作入手，全面推进公司管理提升工作。
为确保公司管理提升工作扎实有效开展，按照__局统一部署，结合公司实际情况，制定如下实施方案。
一、展开宣传，营造氛围。
管理是企业生存之魂，也是企业发展之基。
近年来，公司在管理方面出台了一系列举措，取得了一定的成效，但仍存在许多不足之处，尤其是管理基础薄弱，管理水平不高，管理方面长期存在的一些突出问题得不到有效解决，已经成为严重制约企业做强做大、健康发展的瓶颈。
开展管理提升活动，全面提高管理水平，是企业更好履行其职责，更好应对内外部复杂环境的变化，保增长，保稳定，提升市场竞争力和抗风险能力的重要抓手。
为此，公司召开了中层以上干部专题会议，会上传达__局关于推进企业管理提升工作的意见、关于成立工作领导小组以及开展合理化建议活动的文件精神。
同时在公司办公楼橱窗办专刊一期，主题为《推进企业管理提升，夯实各项管理工作》专刊，将国资发改革[20__]23号原文进行张贴，大力展开宣传工作，营造良好氛围，统一员工思想，提高认识。
二、思路清晰，原则明确。
开展管理提升活动，要高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以科学发展为主题，以解决当前企业管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点，通过自主优化，引进吸收，创新发展，实现从传统管理向现代化管理转变，强化各项基础管理，全面提升企业现代化管理提升。
企业开展管理提升活动，应遵循以下原则：1、立足自我与学习借鉴相结合的原则。
2、重点突破与全面提升相结合的原则。
3、从严治企与管理创新相结合的原则。
员工行为规范管理制度
员工行为规范管理制度1.引言2.目的和范围（1）目的：规范员工行为，提高员工工作效率，保护企业利益。
（2）范围：适用于本企业全体员工，无论其层级和职务。
3.行为规范（1）守法合规：员工必须遵守国家法律法规以及企业内部的规章制度，不得从事违法犯罪活动，不得参与贪污受贿等不正当行为。
（2）保守商业秘密：员工在工作期间和离职后都要保守企业的商业秘密，不得泄露给他人或利用于个人利益。
（3）诚实守信：员工要保持诚实守信的品德，言行一致，不得说谎、欺瞒或散布谣言。
（4）保护企业资源：员工要爱护企业的财务资产、设备设施和信息系统，不得私自占用或盗用企业资源。
（5）尊重他人权益：员工应尊重他人的人格尊严，不得进行人身攻击、歧视或诽谤他人。
（6）勤奋工作：员工应以高度的工作责任心和工作投入度来完成工作任务，不得怠工懒散或推责他人。
（7）保持团队合作精神：员工应与同事和睦相处，互相帮助，积极参与团队活动，共同攻克工作难题。
4.与员工的权益保障（1）薪资待遇：企业要按照法律规定及时支付员工的工资，并确保支付准确、完整。
（2）职业发展：企业要为员工提供广阔的职业发展空间和晋升机会，建立完善的培训体系，帮助员工提升专业能力。
（3）公平评价：企业要建立公平、公正的绩效评价机制，确保员工的工作成果和贡献得到公正评价，避免任性评价和人员内部化的现象。
（4）合理休假：企业要根据员工劳动合同和相关规定，合理安排员工的休假，并确保员工享受法定节假日和带薪年假。
（5）安全保障：企业要为员工提供良好的工作环境和健康安全的劳动条件，确保员工的人身和财产安全。
5.行为违规处理（1）轻微违规：对于轻微违规行为，可以采取口头警告、书面告诫等方式进行处理，并及时向员工进行解释和教育。
（2）一般违规：对于一般违规行为，可以采取口头警告、书面警告、扣减奖金或晋升机会等方式进行处理，并加强对员工的再教育和培训。
（3）严重违规：对于严重违规行为，可以采取停职检查、解雇、追究法律责任等方式进行处理，以起到警示作用。
员工年度长期活动方案策划
一、背景介绍作为一家以员工为核心的企业，员工的健康和幸福是企业发展的基石。
为了提高员工的工作积极性和生活质量，公司决定每年开展一系列长期活动，为员工提供丰富多彩的文体娱乐活动，增进员工之间的交流和凝聚力，提升团队凝聚力和向心力。
二、活动目标1.提高员工的工作积极性和士气，增进员工之间的沟通和交流；2.建立员工健康生活理念，促进员工身心健康；3.增加员工之间的凝聚力和团队合作能力；4.丰富员工的业余生活，提高员工的生活质量。
三、活动内容1.员工运动健身活动通过定期组织员工参加各类体育赛事，如篮球比赛、足球比赛、羽毛球比赛等，营造出轻松愉快的比赛氛围，提高员工身体素质，培养良好的体育锻炼习惯。
2.员工艺术文化活动开展员工文艺汇演、音乐会、书画展等文艺活动，丰富员工的文化生活，提高员工的审美情趣和文化素养，增进员工之间的情感交流。
3.员工社会公益活动组织员工参与公益志愿活动，如植树义工、扶贫济困活动等，弘扬社会正能量，培养员工的爱心和责任感。
4.员工团队建设活动开展员工团队拓展培训、团队合作游戏等活动，提高员工的团队协作能力和沟通能力，打造更加团结和融洽的团队氛围。
5.员工节日庆祝活动组织员工参与各类节日庆祝活动，如春节联欢晚会、中秋赏月活动、端午包粽子比赛等，营造浓厚的节日氛围，增添员工生活的幸福感。
四、活动实施1.制定详细的活动计划和安排，确保活动的顺利举行；2.准备必要的活动场地、设备和物资，保障活动的顺利进行；3.配备专业的活动策划人员和志愿者团队，负责活动的统筹和执行；4.定期进行活动效果评估和意见反馈，及时调整活动方案，不断提升活动品质；5.定期组织员工参加各类培训和讲座，提升员工的专业能力和技能水平，增加员工的文化知识和团队协作能力。
五、活动评估1.设立专门的活动评估小组，定期对活动进行评估和反馈；2.根据评估结果做出及时调整和改进，确保活动方案的实施效果；3.总结和分享活动的成功经验和不足之处，为今后的活动策划提供参考和借鉴。
关于下发“强化班组安全管理,杜绝员工违章行为”的实施方案的通知
关于下发“强化班组安全管理，杜绝员工违章行为”的实施方案的通知公司各车间：为了强化公司基层的安全管理，结合公司1月份安全管理主体“强化班组安全管理，杜绝员工违章行为”，为了进一步提高班组安全管理理念和转变安全思维，提升安全质量，特制定安全活动实施方案，具体通知如下：一、各车间组织一次车间安全大会，对安全工作进行安排部署并做好相关记录资料，会上车间班组长就如何做好班组安全管理发言，要求包保领导和部室参加，1月20日前完成。
二、要求车间副主任以上安全管理人员分片区对车间每个人进行一次安全约谈，留存谈话记录，签字封档。
从集团、股份安全会议精神的传达，安全理念的灌输、安全工作作风转变等方面灌输思想，聆听每个人的想法。
三、严格执行公司的安全培训计划，车间的安全培训，公司和部门包保领导要参加，班组的培训车间领导要参加，确实起到培训效果。
四、班组的安全活动，车间必须安排管理人员参加每个班组的，安环部包保人员必须按照规定参加包保车间的安全活动。
五、严格规范员工的劳保用品规范穿戴，作为日常班组要求、车间检查考核、公司管控的重要内容，并通过车间各类会议进行通报、提醒当班期间员工的安全行为和车间的考核情况，并做好资料存档。
六、结合公司要求，车间要大力开展“反三违”活动，加大力度奖罚管理，做到有检查、有考核、有记录。
七、现场作业监护车间要作为重点管控，从票证的办理、措施的落实，现场监护人的责任落实等严格管控，对于加护职责不到位的，车间要严格纳入车间安全管理，车间执行不到位被公司查到的，对监护人、班长、车间相关人员进行考核。
八、各班组就平时所做的安全工作如何执行和落实的，要有足够的依据，能体现出来备查。
九、安环部包保人员负责落实各车间对此方案的执行情况，并重点纳入1月份考核绩效考核。
十、此规定至下发之日起开始执行。
广汇清洁炼化公司2020年1月10日。
员工工作纪律治理方案
员工工作纪律治理方案引言:良好的工作纪律是企业有序运转、提高效率的重要基础。
近期,我们公司发现个别员工在工作纪律方面存在一些问题,如迟到、早退、工作时间滥用手机等。
为了进一步加强员工队伍建设,规范员工行为,特制定本方案。
一、目标1. 提高员工遵纪守纪意识,规范工作纪律,营造良好的工作氛围。
2. 建立健全的纪律考核和问责机制,形成纪律约束。
3. 增强员工的责任心和荣誉感,提升工作积极性。
二、实施步骤1. 开展工作纪律教育组织员工学习公司相关规章制度,明确工作纪律的重要性。
通过典型案例分析,让员工认识到违纪行为可能带来的严重后果。
2. 制定工作纪律考核办法建立工作纪律考核评分制度,对员工的出勤、工作态度等方面进行量化考核,并与薪酬、晋升等挂钩。
3. 落实责任追究制度对于违反工作纪律的行为,视情节给予批评教育、扣发工资、记过、降职等处分,直至解除劳动关系,绝不姑息。
4. 树立工作纪律典范每月评选"工作纪律标兵",在公司内部进行表彰,激励更多员工向榜样看齐。
5. 畅通申诉渠道设立员工申诉热线和信箱,及时受理对纪律处分有异议的申诉,保证执纪过程的公平公正。
三、可能遇到的困难及对策1. 部分员工对工作纪律认识不足加大教育培训力度,反复阐释工作纪律对个人发展和公司运营的重要性。
2. 考核过程中徇私舞弊成立纪检小组,全程监督考核过程,确保公平公正。
3. 处分决定偏轻或偏重结合具体情节以及员工过往表现,合理确定处分级别,防止决定失衡。
总结:工作纪律关乎公司的正常运转和发展,我们将坚持"严格要求、奖惩分明"的原则,切实落实本方案。
相信通过大家的共同努力,我们一定能够将工作纪律建设长期坚持下去,为公司创造一个风清气正的工作环境。
让我们共勉之,努力做一名遵纪守纪的模范员工,用实际行动为公司发展贡献自己的一份力量!。
规章制度落实年活动实施方案
规章制度落实年活动实施方案为了加强规章制度建设，确保制度落实年活动取得实效，本部门制定了以下实施方案：一、活动原则本次活动以落实安全工作责任制为核心，以贯彻落实各项规章制度为重点，以问题为导向，督查制度落实和排查安全、设备隐患双管齐下，标本兼治，强化安全与设备管理工作薄弱环节，防患于未然，确保本部门各项工作安全、平稳进行。
二、活动目标本次活动的目标是对现有制度汇编进行全面清理，并通过新建、修订、废止部分制度，进一步增强制度执行效力，将制度建设执行年的各项工作向纵深推进，逐步建立健全制度执行落实机制，进一步健全完善制度体系，实现各项工作管理的制度化、规范化、程序化，提高管理水平。
三、组织机构及职责划分为加强本次活动的领导，本部门成立了“规章制度落实年”活动领导小组，具体负责规章制度落实年活动的组织策划、工作推动、综合协调、检查督办等工作。
根据部门职责划分，负责安全生产的岗位人员具体负责安全类规章制度的整理及落实情况督查，负责设备管理岗位人员具体负责设备类规章制度的整理及落实情况督查，内业负责劳动纪律等综合类规章制度的整理及落实情况督查，部门安全与设备联查、安全检查等小组负责检查所有规章制度的落实情况。
四、实施步骤及活动安排第一阶段：动员部署（2月1日—2月15日）通过召开动员会，做到思想认识到位、组织领导到位、工作机制到位、措施落实到位，各单位、各班组应围绕本活动方案层层动员、广泛宣传，确保活动不走过场、不流于形式。
第二阶段：制度清理（2月16日—3月31日）在本阶段，将对现有制度汇编进行全面清理，通过新建、修订、废止部分制度，进一步增强制度执行效力，将制度建设执行年的各项工作向纵深推进，逐步建立健全制度执行落实机制，进一步健全完善制度体系，实现各项工作管理的制度化、规范化、程序化，提高管理水平。
在本文中，需要进行一些格式错误的修正和删除一些明显有问题的段落。
同时，需要对每段话进行小幅度的改写，以使其更加清晰明了。
员活动日实施方案
员活动日实施方案员工活动日实施方案一、活动目的员工活动日是为了增强企业文化建设，促进员工之间的交流和团队凝聚力，提高员工的工作积极性和创造力。
通过这一活动，员工可以得到放松和愉快的体验，增强对企业的归属感和认同感，进一步激发员工的工作热情，提高工作效率。
二、活动时间和地点活动时间：通常选择在周末或者法定节假日进行，以确保员工可以全身心地参与其中，不影响正常工作。
活动地点：可以选择在公司附近的公园、度假村、体育场馆等地点进行，也可以在公司内部的活动场地进行。
三、活动内容1. 开幕式：在活动日当天，可以安排一个简短的开幕式，由公司领导致辞并宣布活动正式开始。
2. 团建活动：可以组织一些团队合作的游戏或者挑战，如拔河、三人四足跑、破冰游戏等，以增强员工之间的团队合作意识和团结精神。
3. 文体活动：可以组织一些文体比赛，如篮球比赛、足球比赛、乒乓球比赛等，让员工展现自己的运动技能，增强身体素质。
4. 文艺表演：可以邀请员工或者专业演员进行文艺表演，如歌舞表演、小品表演等，为员工带来愉悦的视听享受。
5. 互动游戏：可以组织一些互动游戏，如抢红包、猜谜语、才艺展示等，增加员工之间的互动和交流。
6. 丰富福利：可以准备一些丰富的福利，如美食、小礼品、抽奖活动等，让员工感受到公司的关怀和温暖。
7. 颁奖典礼：在活动结束时，可以举行一个颁奖典礼，表彰在活动中表现突出的员工，并给予奖品和奖金以激励员工。
四、活动保障1. 安全保障：活动期间要确保员工的人身安全，特别是在进行一些体育活动时，要加强安全防护和急救措施。
2. 健康保障：在活动中要提供充足的饮用水和食品，保证员工的基本生活需求。
3. 活动设备：要提前准备好活动所需的设备和器材，如音响设备、比赛用具等，确保活动顺利进行。
4. 人员配备：要安排足够的工作人员进行活动现场的管理和指导，保证活动的秩序和效果。
五、活动评估活动结束后，要及时对活动进行评估，收集员工的意见和建议，总结活动的优点和不足，为下一次活动做好准备。
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“员工行为管理强化年”活动实施方案7
渝农商行发〔２０１５〕２９４号
关于印发员工行为管理强化年
活动实施方案的通知
曲靖分行，各支行，营业部：
根据重庆银监局《关于印发重庆银行业员工行为管理强化年活动指导方案的通知》（渝银监办发〔２０１５〕５０号）文件要求，总行决定在全辖开展员工行为管理强化年活动（以下简称强化年活动），现将《重庆农村商业银行员工行为管理强化年活动实施方案》（以下简称《实施方案》）印发给你们，请各部室、各分支行按照工作要求，精心组织、周密部署、有序推进，确保活动取得实效。
―1―
重庆农村商业银行员工行为管理强化年
活动实施方案
一、活动方针
（一）指导思想
坚持以人为本、注重实效原则，以提升执行力、主动合规、源头防案为目的，以重要岗位和关键环节人员为重点，以强化异常行为预警、违规行为整治为突破口，实现案件防控水平的整体提升。
（二）工作目标
通过扎实有效开展强化年活动，构建员工不想为、不能为、不敢为的案防机制，努力实现五个进一步的活动目标，即员工行为管理进一步完善，员工管理手段进一步改进，员工思想素质和道德操守进一步提升，员工行为进一步规范，安全稳健运行局面进一步巩固，切实将活动成果转化为现实的案件防控能力。
（三）组织领导
总行成立员工行为管理强化年活动领导小组（以下简称“领导小组”），由行长谢文辉任组长，副行长白贵廷任副组长，总行人力资源部、审计稽核部、信贷管理部、党群工作部、保卫监察―2―
部、董（监）事会办公室、合规管理部负责人为成员。
领导小组办公室设在合规管理部，统一指导全行员工行为管理强化年活动，负责日常工作和组织实施。
总行各部室、各分支行负责人是开展本次活动的第一责任人，各分支行应落实具体责任部门牵头做好活动组织工作，并落实专人组织开展活动。
二、活动范围及对象
（一）活动范围
各分支行、总行各部室。
（二）活动对象
董监事会成员、高级管理人员及在岗员工（含劳务派遣公司派遣到我行的操作类派遣员工）。
三、活动内容及步骤
（一）动员准备阶段（２０１５年３月２４日４月３０日）
总行已于3月24日组织召开我行案防工作会暨员工行为管理强化年活动动员启动会议，并印发《重庆农村商业银行员工行为管理强化年活动实施方案》，成立活动领导小组。
各分支行应根据总行实施方案要求制定本机构活动方案，建立相关领导机构和日常工作机构，明确工作职责和任务要求，统一思想，积极组织宣传开展，营造浓厚的活动氛围。
各分支行于5月10日前将本机构的活动方案报总行合规管理
―3―
部备案。
（二）学习教育阶段（２０１５年４月３０日８月３１日）
1.完善管理制度。
总行进一步建立健全员工管理制度，将员工入职前背景考察、职业操守、八小时内外行为规范等要素纳入案防管理范畴。
各分支行根据总行要求，制定细化制度，建立符合自身实际的员工行为管理制度体系，并对制度进行梳理、修订和后评估，保持制度的一致性、连贯性和可操作性，为强化员工行为管理提供行之有效的制度支持。
2.签订承诺书。
全行员工应根据岗位不同性质和风险点，特别是信贷和会出岗位，应逐级签订规范行为承诺书（附件1），加强自身行为管理，严格遵守内外部规章制度，不得参与民间借贷、非法集资、充当资金掮客、洗钱、涉黄、涉毒、涉赌、经商办企业、从事超过自身经济能力的高风险投资、过度消费及负债等违规违纪或违法活动。
员工在更换岗位后，均应重新签订与新岗位相对应的承诺书。
3.加强教育培训。
组织员工开展形式多样的教育培训活动，尤其要高度重视对新录用、新提拨、新转岗及高风险部门和关键岗位人员的教育培训。
教育培训内容包括现行法律法规、内部规章制度、从业人员职业道德、案情通报及风险提示等。
在学习教育阶段，要继续以合规人人有责、合规创造价值的理念为引导，开展六个一活动，即学一遍办法，写一篇体会，开展―4―
一次大讨论，进行一次警示教育，做出一次承诺，完成一次信息交流，达到学规、知规、议规、守规的目的。
同时，各分支行应积极对本机构活动开展工作亮点进行提炼总结，以案防简报及活动动态的形式报送总行，每月至少报送２期，总行将及时对工作亮点进行全辖推广学习。
4.开展分类考试。
一是总行将根据不同岗位特点，分会出、信贷、综合三类组织全行员工进行应知应会考试。
各分支机构应严格考试纪律，认真组织，在8月底前完成考试工作。
对考试不合格人员应采取相应的惩戒措施，将考试结果纳入员工培训档案管理，并作为年度考评的评价依据之一。
二是重庆银监局将于年内分批组织高管人员集中考试。
考试成绩计入履职档案，并与我行年度案防评估挂钩，对考试未通过的高管人员，将进行通报，并建议调整其工作岗位。
5.组织演讲比赛。
一是各分支行应在７月底前组织开展以珍惜职业生涯，远离违法违规为主题的演讲比赛，深入推动员工行为管理强化年活动。
二是总行党群工作部将根据各分支行演讲比赛结果推荐1-2名优秀选手参加重庆银监局组织的全市范围内的演讲比赛。
（三）自查自纠阶段（２０１５年４月３０日９月３０日）
1.自查重点。
一是就员工是否存在参与民间借贷、非法集资、充当资金掮客、洗钱、涉黄、涉毒、涉赌、经商办企业、从事超
―5―。