护理部组织框架图
医院科室组织架构图部门人物关系 (1)
副院长 保卫科 警务室
保安队员
治安主管
停车管理
治安管理
医院部门组织架构图
院长
财务科
检查部门
药剂科
临床部门
行政部门
挂 号 室
收
检
费
查
处
科
检 验 室
药 房
药 材 库
制 剂 室
门 诊 急 诊
住 院 部
材 料 科
人 事 部 门
办 公 室
民营医院组织架构图
副院长
信 息 部
社 区 管 理 部
后 勤 保 障 部
医院科室 组织架构图
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医院科室架构图
门诊急诊
医院科室 临床科室
药剂科室
急 保收 诊 健费 科 科处
内 科
麻 醉 科
儿 科
中 医 科
耳 鼻 喉 科
妇 科
外 科
检影病 药 验像理 剂 科科科 科
呼 吸 内 科
心 血 管 内 科
骨 科 内 科
神 经 内 科
消 化 内 科
副院长
药剂科 透析科 保险部 综合部 康复部
住院部 内一科 内二科 消化内科 肿瘤科 普外科 肾脏科 心理咨询 麻醉科
门诊部 中医科 内科 外科 妇科 儿科 耳鼻喉科 口腔科 皮肤科 消化科 急诊
运营总监
院办公室 后勤部门 企划部 广宣部 采购部门 外联社
人事部门 财务科 收款部门
网 站 管 理
医院人物关系架构图
院长 副院长
信 息 部 门
医 保 部 门
门 诊
感 染 科
保 健 预 防 科
急 诊 部 门
审 计 科
六医院护理管理体系框架图
六、医院护理管理体系
赵鹏举: 院长
↓
郭春艳：护理部主任
↓
刘洪梅：护理部副主任(负责外科系统护理质控)
任淑杰：护理部副主任(负责内科系统护理质控)
盖慧敏：护理部副主任（负责问诊系统护理质控及主管护理人员继续教育及三基培训及院感控制）
↓
王凯：内一护士长
刘秀丽：内二护士长
屈志杰：内三护士长
单海燕：内四护士长
周琦：内五护士长
李淑梅：外一护士长
郭慧燕：外二护士长
王晶：外三护士长
吴晓春：外四护士长
朱洪波：外五护士长
高丽丽：妇产科护士长
韩丽杰：产室长
郑亚杰：儿科护士长
王晓霞：120急救中心护士长许明：手术室护士长
王桂霞: 腔镜室护士长
龙杰: 供应室护士长
杨桂云: 透析室护士长
赵汝梅: 胃镜室护士长
刘丽: 铁西分院护士长
周静: ICU护士长
周姝: 门诊部护士长
关丽丽: 感染科护士长
刘云清: 计免科护士长
潘志凡：康复科护士长
马凤英：体检科护士长。
医院组织结构图
医院组织结构图一、引言医院组织结构图是描述医院内部各部门、岗位和职能之间关系的图表。
它是医院管理的重要工具，能够清晰展示医院的层级结构、职责分工和信息流动路径。
本文将详细介绍一个典型医院的组织结构图，包括各个部门的职能和岗位设置。
二、医院组织结构图示例1. 医院总部- 总经理办公室- 行政部- 财务部- 人力资源部- 市场部- 培训部2. 临床部门- 门诊部- 内科- 外科- 妇产科- 儿科- 眼科- 耳鼻喉科 - 口腔科- 住院部- 内科病房 - 外科病房 - 妇产科病房 - 儿科病房 - ICU- CCU- 检验科- 影像科- 药房- 医技科- 心电图室 - B超室- 放射科- 麻醉科3. 护理部门- 护理部- 护士长办公室- 护士站- 护理培训部- 护理质控部4. 后勤部门- 设备科- 采购科- 保洁科- 安保科- 餐饮部- 物流部5. 管理部门- 质量管理部- 安全管理部- 信息管理部- 统计部- 知识管理部三、各部门职能和岗位设置1. 总经理办公室- 总经理：负责医院整体运营和决策- 行政助理：协助总经理处理日常事务2. 行政部- 行政主管：负责医院行政管理工作- 行政人员：协助行政主管处理行政事务3. 财务部- 财务主管：负责医院财务管理和预算编制- 会计：负责财务核算和报表编制4. 人力资源部- 人力资源主管：负责医院人力资源管理和招聘 - 人事专员：协助人力资源主管处理员工事务5. 市场部- 市场主管：负责医院市场推广和宣传- 市场专员：协助市场主管执行市场策略6. 培训部- 培训主管：负责医院员工培训和发展- 培训师：负责培训计划的执行和培训内容的准备7. 门诊部- 部门主任：负责门诊部的日常管理和协调- 医生：负责门诊患者的诊断和治疗- 护士：协助医生进行患者护理和医疗操作 - 接待员：负责门诊患者的登记和导诊8. 住院部- 部门主任：负责住院部的日常管理和协调 - 护士长：负责住院部护理工作的组织和管理 - 护士：负责住院患者的护理和病情观察- 医生：负责住院患者的诊断和治疗9. 检验科- 科室主任：负责检验科的日常管理和协调 - 检验师：负责患者的样本采集和实验室检验10. 影像科- 科室主任：负责影像科的日常管理和协调 - 放射师：负责患者的影像检查和结果解读11. 药房- 药剂师：负责药品的配药和药品管理12. 医技科- 科室主任：负责医技科的日常管理和协调 - 技师：负责医技操作和设备维护13. 护理部- 护士长：负责护理部门的管理和护士培训- 护士：负责患者的护理和病情观察14. 护理培训部- 培训主管：负责护士培训计划的制定和执行 - 培训师：负责护士培训内容的准备和培训实施15. 护理质控部- 质控主管：负责护理质量管理和质量评估- 质控专员：协助质控主管进行质量管理工作16. 后勤部门- 设备科：负责医疗设备的采购、维护和保养 - 采购科：负责医院物资的采购和库存管理- 保洁科：负责医院的清洁和卫生管理- 安保科：负责医院的安全和保安工作- 餐饮部：负责医院的饮食供应和食品安全管理 - 物流部：负责医院物品的运输和分发17. 管理部门- 质量管理部：负责医院质量管理和质量改进 - 安全管理部：负责医院安全管理和事故处理- 信息管理部：负责医院信息系统的建设和管理- 统计部：负责医院数据统计和报表分析- 知识管理部：负责医院知识库的建设和管理四、结论医院组织结构图是医院管理的重要工具，能够清晰展示医院内部各部门、岗位和职能之间的关系。
医院组织架构图
医院组织架构图1. 引言本文旨在详细描述医院的组织架构图，包括各个部门及其职责、人员分工和沟通渠道等信息。
医院作为一个复杂的组织体系，需要合理的组织结构来确保各个部门之间的协调和高效运转。
以下是某虚构医院的组织架构图及详细说明。
2. 组织架构图示例```医院总经理├── 行政部门│ ├── 人力资源部│ ├── 财务部│ ├── 后勤部│ └── 宣传部├── 医务部门│ ├── 临床一科│ ├── 临床二科│ ├── 临床三科│ ├── 医技部│ └── 护理部├── 药剂科└── 政府关系部```3. 组织架构图详细说明3.1 医院总经理医院总经理是医院的最高管理者，负责整个医院的运营和管理。
他/她制定医院的发展战略和目标，并监督各个部门的工作。
总经理与各个部门负责人保持密切联系，确保医院的各项工作顺利进行。
3.2 行政部门行政部门是医院的重要支持部门，负责协助医院总经理进行日常管理工作。
行政部门包括人力资源部、财务部、后勤部和宣传部。
- 人力资源部负责招聘、培训、绩效评估和员工福利等工作，确保医院拥有优秀的医疗团队。
- 财务部负责医院的财务管理和预算编制，确保医院的财务状况稳定。
- 后勤部负责医院的设施管理、物资采购和维护等工作，确保医院的正常运转。
- 宣传部负责医院的宣传工作，包括媒体关系、广告宣传和公众活动等，提升医院的知名度和声誉。
3.3 医务部门医务部门是医院的核心部门，负责提供医疗服务。
医务部门包括临床一科、临床二科、临床三科、医技部和护理部。
- 临床一科、临床二科和临床三科是医院的临床科室，负责诊断和治疗患者。
- 医技部负责医院的各项医技工作，包括检验、影像、手术室等。
- 护理部负责患者的护理工作，确保患者得到优质的护理服务。
3.4 药剂科药剂科是医院的药品管理部门，负责药品的采购、配药和管理等工作。
药剂科与医务部门保持密切联系，确保患者得到及时有效的药物治疗。
3.5 政府关系部政府关系部负责与政府相关部门的沟通和协调工作。