领导干部带班检查表

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公司领导带班巡查记录表

公司领导带班巡查记录表XXX领导带班检查记录表带班时间带班人责任内容年月日点分至年月日点分检查结果检查情况及处理措施1、检查厂区水、电、正常□气及设备设施不正常□2、消防器材、救援防护用具使用情况3、特殊工种持证上岗，工人防护用品佩戴，危险作业场所4、员工执行规章制度和操作规程情况5、当班各岗位人员出勤情况等6、安全生产情况其他情况：带班领导签字：符合要求□不符合要求符合要求□不符合要求□符合要求□不符合要求全勤□缺勤□正常□不正XXX接班领导具名：带班工夫带班人责任内容年月日点分至年月日点分检查结果检查情况及处理措施1、检查厂区水、电、正常□气及设备设施不正常□2、消防器材、救援防护用具使用情况3、特殊工种持证上岗，工人防护用品佩戴，危险作业场所4、员工执行规章制度和操作规程情况5、当班各岗位人员出勤情况等6、安全生产情况其他情况：带班领导签字：符合要求□不符合要求符合要求□不符合要求□符合要求□不符合要求全勤□缺勤□正常□不正XXX接班领导具名：XXX20年月份领导带班值班表组号第一组第二组第三组第四组第五组第六组第七组注：1.公司带班领导应为副厂级以上管理人员；2.值班领导在值班时代，全权卖力公司安全生产情况；3.值班领导值班时代或对讲机必须保持畅通；4.值班领导要认真做好值班记录；5.领导因病或其他原因不能值班的，应提前向总经理或厂长请假调班。

姓名职务电话日期123456789使用日期：XXX领导带班检查记录表年月日——年XXX领导带班管理制度。

(2020年整理)领导带班检查记录表.doc

附表1
公司领导安全生产带班划分表
年月
公司带班领导姓名
职务
事业部\项目部名称
附表2
安全生产施工现场带班委托单
委托人
单位名称
姓名
职务
委托项目
委托事由
受委托人
单位名称
姓名
职务
电话
委托事项和权限
委托有效期限：年月日至年月日
委托人签名：
年月日
委托人签名：
年月日
附表3
安全生产施工现场带班检查计划表（第月份）
附表5
项目部负责人带班施工检查记录表
项目部名称：工程名称（单位、子单位）：
施工部位
作业班组使用机具
人数
带班施工检查
负责人
带班日期
年月日
天气
带班交接时安全隐患处理情况
备注
施工检查内容
序号
现场发现的隐患
要求完成整改的日期及整改责任人
注：1、本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写。2、当天如有公司领导带班检查，则在备注栏中注明。3、如带班施工过程中发现问题及处理情况栏内容填写不下，可注明另附页。
形象进度
检查
内容
按照本制度第4.6条所列主要内容和JGJ59《建筑施工安全检查标准》的规定内容。
检查人员
签名
存在隐患情况
要求完成整改的日期以及整改回复方式
上次检查重复的隐患
□
□
□
□
□
□
检查的评价和下一步工作要求：
带队领导签名：
项目部负责人签名：
注：1、重复发生的隐患，则在“与上次检查重复的隐患”右栏方框中打“√”。2、本表一式三份，带班领导/公司安全生产部门/受检查项目部各留存一份。3、出现重大隐患或一般隐患数量多时，开具隐患整改通知单或下达停工令。

领导带班安全检查表

带班人
日期
6
消ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ通道，人行走道是否畅通
7
现场是否存在跑冒滴漏等现象
8
现场物品堆放是否符合安全要求。
9
现场是否存在私扯乱拉电气线路
10
检维修作业区域是否设置安全警示标志及警戒线
11
较大危险部位是否张贴醒目的安全警示标志
12
设备设施的安全设施是否正常投入使用
13
外来施工队伍是否按照国建和企业的有关要求规定进行施工作业
领导带班安全检查表
序号
检查方内容
检查结果
1
是否按工艺、设备、安全操作规程进行操作（存在未停机处理异常情况）
2
无违章吸烟，无上班前酗酒或在班上喝酒现象
3
上班无脱岗、串岗，做私活，打瞌睡等违纪现象
4
上岗是否都按规定穿戴劳保用品
5
是否对辖区内消防器材(包灭火器、消防栓)进行检查维护保养，并处于正常备用状态；对负责的设备是否按规定进行点检

公司领导带班巡查记录表

**公司领导带班检查记录表**有限公司注：1.公司带班领导应为副厂级以上管理人员；2.值班领导在值班期间，全权负责公司安全生产情况；3.值班领导值班期间手机或对讲机必须保持畅通；4.值班领导要认真做好值班记录；5. 领导因病或其他原因不能值班的，应提前向总经理或厂长请假调班。

**有限公司领导带班检查记录表使用日期：年月日——年月日**有限公司领导带班管理制度1、目的为强化公司生产过程管理中的领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，特制定本制度。

2、适用范围本制度适用于苏州联胜化学有限公司。

3、术语、定义（1）领导：是指公司总经理、副总经理、厂长、项目厂长、工程师及各部门部长、科长、主任、副主任、部门主管等。

（2）现场带班：是指企业值班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。

（3）值班：是指企业领导在正常生产以及节假日期间为有效处置各类突发事件而专门进行的值守和监督的管理行为。

4、职责4.1、公司生产办和行政部负责本规定的制订和公司领导值班制度开展情况的监督落实，负责对违反本规定人员的考核。

4.2、公司生产办和安环部负责领导现场带班及部门领导值班表的编制；负责带班值班工作的安排和监督落实。

4.3、带班领导的主要职责：（1）监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况；（2）检查、纠正作业现场出现的物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况；（3）督促检查现场出现的事故隐患的整改情况；（4）针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置；（5）组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故，遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令；（6）督促检查部门领导值班落实情况。

5、管理内容5.1、公司领导现场带班制，是由负责带班的领导，对所带班时段内本单位全过程所有作业活动进行现场巡查与监督管理。

5.2、公司领导值班，是由负责值班的领导，在规定的办公地点进行值守，检查指导、协助解决问题及信息收集和反馈。

领导干部带班检查表

领导带班值班制度目的:为全面贯彻落实领导的安全生产责任，切实加强项目安全生产管理工作，确保项目施工生产安全、有序、高效，特制定本制度。

一、适用范围本制度适用于( )项目二、带班领导职责1、布置当日生产时必须同时交代安全，认真执行项目部各项安全生产的规章制度及规定，对当日本工程中的安全工作全面负责；2、负责当日的安全检查，督促和指导各班组的安全工作，组织班组员工解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责；3、负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，对“三违”现象有权进行制止并协助项目领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其施工，并向上级汇报；4、要认真检查人、物、环境的不安全因素，发现事故隐患必须及时上报处理；5、当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门汇报，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。

三、要求1、项目领导班子成员每天必须保证一人24小时在岗值班，如与节、假日有特殊要求的，可适当调整；2、项目领导配以项目各部室领导轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一组人员带班，需进行换班、替班须提前报项目领导调度，项目领导带班具体名单由安全部统一安排；3、各部室领导按照排班顺序每日轮流值班，如工作忙或出差等需进行换班的，要提前报项目领导调度；4、带班、值班领导每天早上8:00前到协调办公室签到；5、认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班、值班领导交待清楚。

交接班必须当面进行，严禁短信、电话交接班；6、超过交接班时间，如接班人不到，交班人不得离开岗位，否则按脱岗处理；7、项目带班领导对当日安全工作全面负责，工区值班领导对当日安全生产直接负责；各级领导必须坚守岗位，恪尽职责；项目领导带班期间下现场巡检不得少于3次，带班和值班领导必须到关键装置和重点部分检查并填写记录；8、加强夜间值班的检查、监管，对于重点、难点以及存在重大危险因素的施工时，带班、值班领导要在现场监控。

2 项目领导带班检查记录表

******项目领导带班记录表***建设集团***年月日—年月日领导带班制度一．目的为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制。

特制定本制度。

二.职责1．安质部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。

2．项目领导及各部门负责本制度的贯彻执行工作。

三.工作程序1．带班安排项目领导带班安排项目领导按项目经理、项目书记、项目总工程师、项目安全总监、分管生产副经理的顺序轮流带班；如工作忙或出差等，必须指定其它领导代替其带班。

项目领导带班具体名单由安质部统一安排并备案。

2．领导带班职责2.1 坚持生产工作与安全工作的“五同时”，规范地执行各项安全生产的规章制度，对本项目的安全工作全面负责；2.2 负责当日的安全检查、督促和指导各工序的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；2.3 负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理；2.4 要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定”的原则处理；2.5 对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；2.6 对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。

3.带班要求3.1 安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录；3.2 把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班领导交待清楚。

项目领导带班巡查记录表带班人签字：接班人签字：。

领导带班检查记录表讲解学习

浙江金达建筑有限责任公司企业主要负责人带班检查记录表
工程名称
施工单位
带班检查负责人
检查日期
监理单位
检查内容
序号
现场存在的隐患
要求完成整改的日期以及整改回复方式
1
2
3
检查评价及下一步工作要求：
带班检查负责人签名：
项目负责人（项目总监）签名：
备注：本表一式三份，施工企业、项目部、监理各留存一份，并加盖各方公章。
浙江金达建筑有限责任公司项目负责人带班生产情况记录表
工程名称：
序号
日期
带班生产过程中发现的问题及处理情况
带班生产人签名
备注
备注：1、本Байду номын сангаас由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写；
2、当天如有公司负责人带班检查，则在备注栏中注明。

领导带班检查记录表.doc

附表5
项目部负责人带班施工查看记载表
项目部称号：工程称号（单位、子单位）：
施工部位
作业班组使
用机具
人数
带班施工查看
负责人
带班日期年月日天气
带班交代时安全隐
患处理情况
备注
序号现场发现的危险要求完结整改的日期及整改责任人
施
工
检
查
内
容
注：1、本表由项目负责人（或代行其承当管理作业的人员）填写。2、当天如有公司领导带班查看，则在补白栏中注明。3、如
带班领导
序号日期查看单位、工程称号、查看内容查看人员
及职务1年月
2年月
3年月
4年月
5年月
6年月
7年月
8年月
9年月
编制人：审阅人：批阅人：日期：年月日
附表4
集团公司、分子公司领导施工现场带班查看记载表
受查看单位工程称号气候状况
监理单位查看日期年月日形象进展 Nhomakorabea查看查看人员
依照本准则第4.6条所列主要内容和JGJ59《修建施工安
带班施工过程中发现问题及处理状况栏内容填写不下，可注明另附页。
附表1
公司领导安全出产带班区分表
年月
公司带班领导名字职务事业部项目部称号
附表2
安全出产施工现场带班托付单
单位称号
姓名职务
托付项目
委
托
人
托付事由
受
单位称号
委
托
姓名职务
电话人
委
托
事
项
和
权
限
托付有效期限：年月日至年月日
托付人签名：
年月日
托付人签名：
年月日
附表3

领导带班值班安全检查表(模板)

人员是否先穿戴好个体防护用品再进入库房
人员个体防护是否符合规定要求
进入库房前是否先有效消除静电
应急物资配备是否符合要求，是否完好有效
多人作业
在同一个独立单元作业，同时作业人数3人及以上的，是否指在同一个独立单元作业，同时作业人数7人及以上的，是否安排专人现
定1人负责现场安全；
场监管或采取监控措施
领导带班值班检查记录表
值班日期：月日
值班领导：
接班领导：
检查项
检查内容
巡检路线图
各单位根据自身实际需要，编制巡检路线图。示例：原料停车场--磅房-料池区域--生产设备区-包装工序--叉车间--危化品室--质检办--叉车房及辅助用房--产品货场作业--食堂、生活区、办公区
主要风险（符合√ 不符合×）
物体打击（）
机械伤害（）
触电（）
灼烫（）
车辆伤害（）
中毒窒息（）
其他伤害（）
分类
作业票是否办理
作业人员个体防护作业前是否进行安全监护（监督）人员是否是否作业环境是否符合要求应急物资配备是否
是否齐全
（技术）交底
参与作业，是否尽责
（含警戒区设置）
符合要求
动火作业
危险作业（符合√ 不符合×）
登高作业吊装作业临时用电作业
其他关键风
险点检查情
况（符合√ 不符合×）
蒸发、破碎岗位高
电源线路是否完好是否执行一机一闸
无破损
一保护
压清洗机作业
是否有效接地线
高压清洗机是否按操作规程转移工作地点或发生故障或暂停作时切断电源
作业前是否执行断电、验电，是否采用绝缘工器具包裹，是

领导带班检查附表

领导带班检查附表企业/ / 子企业负责人带班检查记录项目名称时间年月日带班人带班天数天项目经理基本情况 1、项目部安全生产监管机构设置及专职安全员配备是否到位是否2、项目经理是否执行现场带班生产制度并填写带班记录是否 3、项目部是否贯彻落实安全生产责任制并组织考核是否 4、项目部是否按规定组织开展安全教育培训工作是否 5、项目部是否按规定组织开展安全生产检查工作是否针对性检查内容工作要求注：1.为工作和存档方便此表由公司和各子企业安全部门统一印制成册发放给带班人。

2.针对性检查内容包括各类安全活动（安全生产月、“行为安全之星”、专项治理等）、季节性检查、特殊时期（如重大节日、国家重要会议期间）安全检查、近期政府部门或公司安全生产工作重要部署落实情况等。

附表二：企业/ / 子企业负责人带班检查情况月度统计表单位名称：年月序号带班负责人带班日期工程名称备注制表人：安全总监：注：整改通知单及整改验证资料附带班检查记录之后。

附表三：项目主要负责人带班生产情况记录表项目名称时间年月日带班人职务当月班次第班带班工作情况填写：带班工作情况包括以下几点但不限于：1、项目定期开展的安全检查（每周一次）；2、危险性较大分部分项工程施工期间现场带班情况；3、重大风险/特殊时期施工期间现场带班情况；4、安全验收；5、安全技术交底；6、安全例会；7、各项安全生产活动（行为安全之星、安全生产月、班前安全活动等）存在问题和整改情况针对每一条问题采取”;五定”原则落实整改并及时反馈。

注：1.为工作和存档方便此表由公司和各子企业安全部门统一印制成册发放给带班人。

2.带班工作情况主要包括：定期检查、重大风险/危大工程现场带班情况、验收、交底、安全生产例会等。

附表四：项目主要负责人带班生产情况考勤统计表（）月份负责人施工天数带班天数带班比例符合不符合安全总监（安全负责人）：。