工程项目进度汇总表文档
工程施工进度表范本
工程施工进度表范本项目名称：XXXX 工程项目项目编号：XXXXX承建单位：XXXXX 公司监理单位：XXXXX 公司施工单位：XXXXX 公司项目地点：XXXXX序号工程内容计划起止时间（年/月/日）计划完成时间（年/月/日）实际起止时间（年/月/日）实际完成时间（年/月/日）进度百分比备注1 工程准备阶段2022/01/01 2022/01/15 2022/01/05 2022/01/20 50%完成土地清理、勘测、设计图纸确认等工作2 地基工程2022/01/20 2022/02/15 2022/01/25 2022/02/20 60%完成地基的挖掘、填筑、浇筑等工作3 主体结构施工2022/02/20 2022/04/15 2022/02/25 2022/04/20 40%完成主体结构的搭建、钢筋绑扎等工作4 防水及保温工程2022/04/20 2022/05/15 2022/04/25 2022/05/1830% 完成屋面防水、保温材料的施工5 装修装饰工程2022/05/20 2022/06/15 2022/06/01 2022/06/25 20%完成室内装修、门窗安装等工作6 设备安装工程2022/06/20 2022/07/15 2022/06/25 2022/07/18 10%完成空调、电梯、给排水等设备的安装7 景观绿化工程2022/07/20 2022/08/15 2022/07/25 2022/08/20 5%完成庭院、花园绿化等工作8 竣工验收2022/08/20 2022/09/05 2022/09/10 2022/09/15 0%完成所有工程，并进行竣工验收及交接工程进度总结：本工程计划总工期为8个月，目前已完成4个月的施工。
根据工程施工进度表的数据，项目整体进度为50%，整体预计完成时间可能会有所延迟。
后续将加快施工进度，保证工程按计划完成。
备注：上述内容为工程施工进度表的示例，具体内容可根据实际工程情况进行调整和修改。
建设项目主要工程进度统计表
隧道
（1）全线共 座隧道，其中已开工 座，贯通 座，二衬完成 座。
（2）重点隧道：
①隧道名称：设计长度 m。本月掘进 m，二衬 m；开累掘进 m，二衬 m。
②隧道名称：内容同①。
1. 重点隧道是指施组审查意见中须纳入月度报表的隧道工点，或影响架梁、铺轨等后续工序开始时间3个月以上的隧道工点。
（4）堆载预压：本月卸载 段，开累卸载 段，占总量 段的 %。
（5）沉降评估：本月通过 段，开累通过 段，占总量 段的 %。
无砟轨道
（1）全线设计无砟轨道 单线公里，无砟道岔 组。
（2）结构物沉降变形评估通过，本月完成 单线公里，开累完成 单线公里，占总量的 %。
本栏备注说明进度滞后时间及原因。
（3）CPⅢ测设：本月完成 单线公里，开累完成 单线公里，占总量的 %。
本栏备注说明进度滞后时间及原因。
（4）有线通信敷缆及防护共 公里，本月完成 公里，开累完成 公里。设备安装开累完成 %。
本栏备注说明进度滞后时间及原因。
（5）无线通信铁塔基础及安装共 处，本月完成 处，开累完成 处； 室内设备安装开累完成 %。
本栏备注说明进度滞后时间及原因。
（6）防灾敷缆共 公里，本月完成 公里，开累完成 公里；公跨铁现场设备安装共 套，本月完成 套，开累完成 套；风雨雪现场设备安装共 套，本月完成 套，开累完成 套；室内设备安装开累完成 %。
管线迁改
本月完成 处，开累完成 处，占总量 处的 %。
本栏主要说明管线迁改难点，及影响基础施工、架梁、开通的工点或范围。
施工图供应
本月提供 册，开累提供 册，占供图协议总量 册的 %。
项目检查汇总表
2
监理机构人员
监理工程师项目所需各项证书、资料齐全，岗率符监理合同约定。
现场专业监理工程师人员配备齐全，并对口相关专业。现场见证人员持证到岗。
现场资料管理人员到岗，专职收集归档资料。
3
现场存在的问题（质量、安全）
1、监理细则未对所有监理组人员交底；
2、现场未配置纸质的监理规范；
3、监理日志不能按时记录；
4
整改完成情况
2018年第一季度所有问题都已整改完毕。
其他说明：
本季度监理工作质量良好，未有处罚现象。
检查人：检查日期：
程名称
杨高路（世纪大道-浦建路）道路改建3标
总监
徐苏东
部门经理
徐晓红
序号
检查项目
检查要求
检查结果
备注
1
项目进度
目前工程进度：
本项目A1、A2区主体结构已完成，目前现阶段重点控制二结构施工、安装施工、防火板施工。
管理用房主体已完成。二次结构墙体砌筑完成50%。
设备用房墙体砌筑已全部完成。
CB33附表1 工程进度付款汇总表
小计
质量保证金
违约赔偿
其他
扣除金额合计
本期工程进度付款总金额
本期工程进度付款总金额：仟佰拾万仟佰拾元（小写：元）
承包人：（现场机构名称及盖章）
项目经理：（签名）
日期：年月日
说明：本表一式份，由承包人填写，作为CB33的附表。
CB33附表1工程进度付款汇总表
（承包[ ]进度总号）
合同名称：合同编号：
项目
截止上期末
累计完成额
（元）
本期申请金额（元）
截止本期末
累计完成额
（元）
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ备注
应付款金额
合同分类分项项目
合同措施项目
变更项目
计日工项目
索赔项目
小计
工程预付款
材料预付款
小计
价格调整
延期付款利息
小计
其他
应支付金额合计
扣除
金额
工程预付款
建筑工程项目进度表范本
建筑工程项目进度表范本全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：建筑工程项目进度表范本是用来记录和跟踪建筑工程项目在不同阶段的进展情况的重要工具。
它包含了项目的基本信息、各阶段的计划开始和结束时间、实际完成时间、以及可能的延误原因等内容。
通过及时更新和分析进度表，项目管理团队可以有效监控工程项目的进度，及时制定应对措施，确保项目按时完成，并为项目的质量和成本控制提供有力支持。
下面是一个建筑工程项目进度表范本的示例：项目名称：XX建筑工程项目项目地址：XX市XX区XX路XX号项目经理：XXX项目开始日期：20XX年XX月XX日项目预计完成日期：20XX年XX月XX日| 阶段| 计划开始日期| 计划完成日期| 实际完成日期| 完成进度| 延误原因||-----|--------------|--------------|--------------|---------|--------|| 1.土地规划与立项| XX年XX月XX日| XX年XX月XX日| XX 年XX月XX日| 100% | 无|| 2.设计阶段| XX年XX月XX日| XX年XX月XX日| XX年XX 月XX日| 100% | 无|| 3.施工准备阶段| XX年XX月XX日| XX年XX月XX日| XX 年XX月XX日| 100% | 无|| 4.主体结构施工| XX年XX月XX日| XX年XX月XX日| XX 年XX月XX日| 80% | 雨季影响|| 5.装修阶段| XX年XX月XX日| XX年XX月XX日| XX年XX 月XX日| 0% | 未开始|| 6.竣工验收| XX年XX月XX日| XX年XX月XX日| XX年XX 月XX日| 0% | 未开始|通过这个进度表，项目管理团队可以清晰地了解到各个阶段的进展情况。
例如，主体结构施工阶段存在一定的延误，可能需要加快进度，或调整其他阶段的计划，以保证整个项目的顺利进行。
另外，进度表中还可以包含其他需要记录的信息，如质量检查、安全检查、人员及设备调配等，以全面地了解项目的运行情况。
建设工程施工进度报表
建设工程施工进度报表（2016年3月~2016年4月）工程名称：贵德县纵四路开发项目B、C标段建设项目（贵德县纵四路西02、03地块）建设单位：青海正德房地产开发有限责任公司施工单位：中机环建集团有限公司青海分公司年月日青B.0.11工程款支付申请表工程名称：贵德县纵四路开发项目B、C标段建设项目（纵四路西02、03地块）编号：2016-本表一式二份,由承包单位填写,经建设单位审批后,建设、承包单位各存一份A5—2（2016年3月至2016年4月）月完成工程量报审表工程名称：贵德县纵四路开发项目B、C标段建设项目（纵四路西02、03地块）编号：本表一式二份，由承包单位填写，经建设单位审批后。
建设、承包单位各存一份A5—3（2016年4）月支付汇总表工程名称：贵德县纵四路开发项目B、C标段建设项目（纵四路西02、03地块）编号：本表一式二份，由承包单位填写，经建设单位审批后。
建设、承包单位各存一份建设工程施工进度报表（2014年 4 月~2015年12月）工程名称：贵德县纵四路开发项目B、C标段建设项目（贵德县纵四路西02、03地块）建设单位：青海正德房地产开发有限责任公司施工单位：中机环建集团有限公司青海分公司年月日青B.0.11工程款支付申请表工程名称：贵德县纵四路开发项目B、C标段建设项目（纵四路西02、03地块）编号：本表一式三份,由承包单位填写,经监理审批后,建设、承包、监理单位各存一份A5—2（2014年4月至2015年12月）月完成工程量报审表工程名称：贵德县纵四路开发项目B、C标段标段建设项目（纵四路西02、03地块）编号：本表一式三份，由承包单位填写，经监理审批后。
建设、承包、监理单位各存一份A5—3（2015年12）月支付汇总表工程名称：贵德县纵四路开发项目B、C标段建设项目（纵四路西02、03地块）编号：11。
结算10-5某某水利项目工程进度付款审核汇总表
工程进度付款审核汇总表
（水监[2020]进度付01号）
合同名称：某某水利项目
项
目
合同分类分项项目
变更项目
计日工项目
索赔项目
应
小计
支
工程预付款
付
金
材料预付款
额
小计
价格调整
延期付款期监理人
计完成额
金额（元）
审核金额
其他
应支付金额合计
工程预付款
材料预付款
备注
月日 1 份，作为月报及工程
扣
除
小计
金
质量保证金
额
违约赔偿
其他 扣除金额合计 本期工程进度实付款总金额
本期工程进度付款总金额：壹万贰仟叁佰肆拾伍元整。
截止本期末累 计完成额
监 理 机 构：
总监理工程师：
日
期： 年 月 日
说明：本表一式 4 份，由监理机构填写，发包人2份，承包人1份,监理机构 1 份，作为月报及工程 价款月支付证书的附件。
工程进度总结报告表
工程进度总结报告表1. 项目概述本报告旨在总结工程项目的进度情况，以便于更好地监控和管理项目的进展。
本项目的目标是完成一个工程项目，包括设计、施工、测试和交付。
项目的工期为6个月，预计于2022年底完成。
2. 进度概览目前为止，项目已经进行了2个月，总进度完成了40%。
下面是具体的进度情况：- 设计阶段：已经完成了80%的设计工作，还剩下20%的设计需要继续完善。
- 施工阶段：已经完成了50%的施工工作，正在按计划进行中。
- 测试阶段：还未开始测试工作，计划在施工完成后开始进行测试。
- 交付阶段：预计在项目结束前进行交付。
3. 进度风险在项目的进行中，我们面临以下一些进度风险：- 设计变更：由于客户需求的变更，可能需要对设计进行修改，这可能会导致项目进度延迟。
- 施工延误：受到天气、物资供应等因素的影响，施工进度可能会延迟。
- 测试问题：在测试阶段可能会出现问题，需要额外的时间来解决。
4. 解决方案为了应对进度风险，我们计划采取以下措施：- 设计变更：与客户保持及时的沟通，确保设计变更的及时评估和落实。
- 施工延误：合理安排工期，提前预留一定的缓冲时间来应对潜在延误。
- 测试问题：提前进行测试计划和准备，确保测试过程的顺利进行。
5. 后续计划根据目前的进度情况和预期的风险因素，我们制定了以下后续计划：- 完善设计：加快设计进度，尽快完成剩余的设计工作。
- 加强施工管理：加强对施工进度的监控和管理，确保按计划完成施工工作。
- 充分测试：在施工完成后，尽快进行全面的测试，以确保质量问题的及时发现和解决。
- 定期报告：每月向相关方提供工程进度报告，以便及时沟通和调整项目计划。
6. 结论通过本报告的分析和总结，我们了解了工程项目的进度情况和存在的风险因素。
我们将采取相应的措施来应对这些风险，并制定了后续计划来保证项目的顺利进行。
我们将继续密切监控项目进度，以确保项目按时交付。
工程施工进度统计报表范本
工程施工进度统计报表范本一、总体情况：本报表为XX工程项目的施工进度统计，截止至XXXX年XX月XX日，共完成工程量XX%，预计于XXXX年XX月XX日完工。
后续工程进度将根据实际情况进行调整。
二、关键节点进度：1. 土方开挖进度：已完成XX%，预计于XXXX年XX月XX日完成。
2. 基础施工进度：已完成XX%，预计于XXXX年XX月XX日完成。
3. 主体结构施工进度：已完成XX%，预计于XXXX年XX月XX日完成。
4. 室内装饰工程进度：已完成XX%，预计于XXXX年XX月XX日完成。
5. 外立面工程进度：已完成XX%，预计于XXXX年XX月XX日完成。
三、工程量统计：1. 土方开挖工程量：总量XXX立方米，已完成XX立方米。
2. 基础施工工程量：总量XXX立方米，已完成XX立方米。
3. 主体结构工程量：总量XXX平方米，已完成XX平方米。
4. 室内装饰工程量：总量XXX平方米，已完成XX平方米。
5. 外立面工程量：总量XXX平方米，已完成XX平方米。
四、进度延误原因分析及对策：1. 人力不足导致土方开挖进度延误，已采取加班加点措施。
2. 天气原因影响基础施工进度，已加强施工计划管理。
3. 材料供应延迟导致主体结构施工进度受影响，已加强供应链管理。
4. 装饰设计方案变更影响室内装饰工程进度，已与设计师进行沟通协调。
5. 外立面材料质量不达标影响外立面工程进度，已与供应商进行对话解决。
五、未来工作计划及调整：1. 优化人员配置，加大土方开挖工程量的施工力度。
2. 加强基础施工质量监管，确保施工进度不受天气影响。
3. 与材料供应商签订长期合作协议，保障主体结构施工进度。
4. 与设计方沟通，尽快确定室内装饰方案，以提升施工效率。
5. 严格监督外立面材料的质量，确保外立面工程符合设计要求。
六、工程质量及安全检查：1. 工程进度统计报表中随时记录工程质量及安全检查情况，确保工程质量和施工安全。
2. 定期组织工程质量及安全检查，针对问题制定整改计划，确保施工质量和安全。
一站式工程施工进度表
一站式工程施工进度表项目名称：XXX一站式工程项目经理：XXX工程地点：XXX施工单位：XXX日期：XXXX年XX月XX日序号工程内容施工内容工期开工时间完工时间施工人员工程进度完成情况一基础工程1 地基处理 1.1 地基勘测和设计 3天 2022.01.10 2022.01.12 项目经理、工程师 100% 完成1.2 地基开挖 10天 2022.01.15 2022.01.25 施工人员 80% 进行中1.3 地基处理 5天 2022.01.28 2022.02.03 施工人员 0% 未开始2 地下管道施工 2.1 给排水管道铺设 10天 2022.02.05 2022.02.15 施工人员 30% 进行中2.2 燃气管道施工 8天 2022.02.18 2022.02.25 施工人员 0% 未开始2.3 电力管道铺设 7天 2022.03.04 2022.03.10 施工人员 0% 未开始3 地基封固 3.1 地基封固处理 5天 2022.03.15 2022.03.20 施工人员 0% 未开始二主体工程1 主体结构施工 1.1 混凝土浇筑 15天 2022.03.25 2022.04.10 施工人员 0% 未开始1.2 钢结构安装 10天 2022.04.15 2022.04.25 施工人员 0% 未开始2 外墙装饰工程 2.1 外墙涂料粉刷 8天 2022.05.02 2022.05.10 施工人员 0% 未开始2.2 外墙石材铺贴 5天 2022.05.15 2022.05.20 施工人员 0% 未开始3 室内装修工程 3.1 地面铺设 5天 2022.05.25 2022.05.30 施工人员 0% 未开始3.2 墙面装饰 8天 2022.06.05 2022.06.15 施工人员 0% 未开始4 设备安装工程 4.1 空调设备安装 5天 2022.06.20 2022.06.25 施工人员 0% 未开始4.2 灯具安装 3天 2022.06.28 2022.07.01 施工人员 0% 未开始5 最后收尾工程5.1 清理环境 2天 2022.07.05 2022.07.07 施工人员 0% 未开始5.2 验收交付 3天 2022.07.10 2022.07.12 项目经理、客户 0% 未开始备注：以上工程进度表仅供参考，具体施工情况以实际情况为准。
项目施工进度情况汇报表全套资料
项目施工进度情况汇报表全套资料(全套资料，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）项目工作情况汇报表本报表采用A4纸打印,一式三份,各施工单位于每周四下午14：30前报建设单位、监理单位各一份。
工程进度管理及奖惩办法一、总则1、为加强项目工程建设进度管理，确保能保质保量地按计划完成工程任务，特制订本管理办法。
2、项目部各施工班组均应执行本办法.二、工程进度管理机构及职责1、项目经理1.1代表公司履行对业主的进度承诺，督促项目部认真执行公司的管理制度和规定,全面负责项目部的施工进度管理工作，实现工程进度目标.1。
2组织编制和实施工程进度计划和施工进度控制管理规定，在施工进度计划控制范围内审查批准各部门、各部位上报汇总的施工进度计划。
1.3组织对项目的周、月、年度进度计划的落实情况检查。
1。
4在计划、布置、检查考核、总结、评比工作时，要同时计划、布置、检查考核、总结、评比质量、安全文明施工工作，并奖惩兑现.1。
5督促职能部门及时、准确、真实地报告施工进度控制中的重大事项,报送有关文件和报表。
1.6负责与业主、监理、设计等各方的沟通和协调。
2、项目生产副经理2。
1执行公司的管理制度和规定，协助项目经理，全面负责现场施工协调工作，实现工程进度目标.2。
2从宏观、全局考虑，协调、解决处理影响施工进度计划管理的各种因素,特别是影响施工进度的三大因素“人”“机”“料”。
2.3根据施工进度计划，布置各部位、各时段的生产安排。
2。
4负责劳动力、生产设备、物资等资源的合理调配。
3、项目总工3.1执行公司的管理制度和规定，协助项目经理，全面负责施工进度管理中的技术工作，实现工程进度目标。
3。
2负责组织本工程项目的总体施工进度计划、项目年度施工进度计划、项目季度施工计划、项目月施工计划的编制工作。
3。
3负责参与检查各级进度计划的落实情况，并参与分析存在的原因,确定赶工措施。
3。
4负责组织施工方案的编制及技术交底工作，其编写的方案、技术交底必须具有可操作性、方便施工、满足进度管理的要求。
xxx_软件项目全过程进度跟踪表(模板).xls
名称
1
1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3
1.1.4 1.1.5
1.1.5.1 1.1.5.2
1.1.5.3
1.1.5.4
1.1.5.5 1.1.6
1.1.7 1.1.8
1.1.9 1.1.10 1.1.10.1 1.1.10.2 1.1.10.3
1.1.10.4 1.1.11
1.2 1.2.1 1.2.1.1
11项目其他活动工作量统计项目周例会项目周例会1项目周例会2项目周例会3项目周例会4项目周例会5项目周例会6项目周例会7项目周例会8项目周例会9项目周例会10项目周例会11项目周例会12项目周例会13项目周例会14项目周例会15项目周例会15项目周例会17项目周例会18项目周例会19项目周例会20项目周例会21项目周例会22项目周例会23项目周例会24项目周例会25项目周例会26项目周例会27项目周例会28项目周例会29项目周例会30项目周例会31项目周例会32项目周例会33项目周例会34项目周例会35项目周例会36项目周例会37项目周例会38项目周例会39项目周例会40项目周例会41项目周例会42项目周例会43项目周例会44项目周例会45项目周例会46项目周例会47项目周例会48项目周例会49周期性审计周期性审计1周期性审计2周期性审计3周期性审计4周期性审计5周期性审计6周期性审计7周期性审计8周期性审计9周期性审计10周期性审计11周期性审计12周期性审计13周期性审计14周期性审计15周期性审计16周期性审计17周期性审计18周期性审计19周期性审计20周期性审计21周期性审计22每周1对上周度量数据收集50周项目管理编写项目人员记录表变更控制表编写项目风险管理监控表决策分析会议设计阶段需求跟踪实现阶段需求跟踪测试阶段需求跟踪发布阶段需求跟踪每周项目跟踪50周日常配置管理编写基线变更表编写配置管理备份记录每周日常配置库维护50周培训oracle配置优化jquery培训非计划工作量项目管理需求变更处理配置管理基线变更处理评审审计返工工作量工作量评审项目章程项目管理手册需求汇总表需求规格说明书项目估算表项目进度表项目集成计划概要数据库设计第一里程碑第二里程碑5
企业在建工程项目汇总表
企业在建工程项目汇总表1. 引言企业在建工程项目汇总表是企业管理在建工程的一种基本手段，项目汇总表可以帮助企业全面了解在建项目的情况，高效、有序地展开项目的组织、管理、监督和验收等工作。
本文将为读者介绍企业在建工程项目汇总表的主要内容与格式。
2. 企业在建工程项目汇总表的主要内容2.1 项目基本信息在企业在建工程项目汇总表中，每项在建工程项目都应包括如下基本信息：项目名称、建设地点、项目基础条件、项目编号、立项时间、建设单位、施工单位、主要工程量、计划完成时间、实际进度、项目负责人以及在建状态等。
2.2 项目经济情况在建工程项目的经济情况是企业关注的重点，因为这直接关系到企业的利益。
因此，企业在建工程项目汇总表中还需要包括如下信息：总投资、工程造价、实际成本、结算情况、财务状况等。
2.3 项目进度和质量情况在建工程项目汇总表中，需要记录如下内容：规划进度、阶段性进度、实际进度、整体质量评估和质量问题整改等。
项目进度和质量是项目的关键指标，企业在建工程项目汇总表在监督和整改上面应及时更新，及时处理确保项目运行顺利。
2.4 项目特殊情况在建工程项目中有时候会发生一些特殊情况，如：自然灾害、人为因素、法律问题等。
企业在建工程项目汇总表也需要包括针对项目特殊情况的记录。
这些记录有利于项目的追溯和质量评估，并且可以为项目管理提供实际参考价值。
3. 企业在建工程项目汇总表的格式3.1 汇总表的主要构成企业在建工程项目汇总表应该由以下几个部分构成：表头、表格、项目明细等。
表头：包括企业名称、所属单位、填报日期、表头标题等基本信息。
表格：由若干个列组成，每列代表一个字段。
常见字段包括：项目名称、项目编号、建设地点、总投资、施工单位、负责人、实际进度等。
项目明细：为详细记录项目的各项信息，包括质量问题，监理整改等。
3.2 表格的设计企业在建工程项目汇总表的表格应该满足如下要求：•设计简洁，明确列况；•列宽适当，便于阅读；•居中对齐，整齐美观；•给予不同的项目不同的颜色标识4.企业在建工程项目汇总表是企业重要的管理工具，可以帮助企业有效地进行在建工程的监督、管理、验收等工作。
施工进度汇总表模板
剩下隔墙没打
53.89%
485
900
4
热风炉基础
3.25--4.17
基础完成
完成
100.00%
1170
1170
5
烟囱
3.25--6.16
6
热风炉烟道框架基 础
3.27--6.6
7
高炉主控楼
4.18--5.24
筒壁浇筑完成、刷漆完成 100.00%
395
395
完成
100.00%
89
89
砌砖完成
90.82%
2154 3212
12 软水泵房及配电室
13
工业泵房及循环水 池
14 鼓风机房及配电室
7.19-7.19-6.09--
基础开挖完成、打垫层
基础开挖完成、打垫层
8米、10m平台浇筑
风机基础未浇筑
34.00% 5.07% 77.79%
119 76 1555
350 1500 1999
总进度
68
1#变电室
4.18--6.21
砌砖完成
97.70%
301
308
9 干法除尘结构支架 5.12--7.05
钢结构吊装柱
80.33%
289
360
10 粗煤气重力除尘 5.12--6.18
浇筑完成
86.29%
114
132
11 高炉冲渣池、泵房 6.04--
池底浇筑完成
池壁绑筋、支模
67.06%
X月施工进度汇总表
序号 1
项目名称 高炉基础
开--竣工日期 本月计划施工项目
2.28--5.31
基础完成
本月实际形象进度 完成
项目进展报告汇总表
项目进展报告汇总表
项目概述
本项目旨在实施某项任务，以推进特定目标的实现。
项目的整体目标在于……
项目进展
本报告汇总了项目的最新进展和相关数据，以及所采取的行动和取得的成果。
项目时间轴
项目开始日期：XXXX年XX月XX日
项目结束日期：XXXX年XX月XX日
项目目标
1. 目标一：XXXX
- 完成情况：XXXX
- 相关数据：XXXX
2. 目标二：XXXX
- 完成情况：XXXX
- 相关数据：XXXX
3. 目标三：XXXX
- 完成情况：XXXX
- 相关数据：XXXX
项目里程碑
1. 里程碑一：XXXX
- 完成日期：XXXX年XX月XX日- 完成情况：XXXX
2. 里程碑二：XXXX
- 完成日期：XXXX年XX月XX日- 完成情况：XXXX
项目挑战与解决方案
在项目实施过程中，我们遇到了一些挑战，以下是挑战及对应的解决方案：
1. 挑战一：XXXX
- 解决方案：XXXX
2. 挑战二：XXXX
- 解决方案：XXXX
项目下一步计划
当前项目进展如下，我们将继续推进以下计划：
1. 计划一：XXXX
- 完成日期：XXXX年XX月XX日
2. 计划二：XXXX
- 完成日期：XXXX年XX月XX日
总结
本报告汇总了项目的进展情况、取得的成果以及遇到的挑战和解决方案。
我们将继续按照计划推进项目，力争取得更好的成果。
建筑工程项目进度表范本
建筑工程项目进度表范本一、项目基本信息1. 项目名称：2. 项目地点：3. 业主单位：4. 承包商/施工单位：5. 设计单位：6. 开工日期：7. 计划竣工日期：二、工程阶段划分及时间计划1. 设计阶段初步设计：____年__月__日____年__月__日施工图设计：____年__月__日____年__月__日2. 施工准备阶段场地平整与临时设施搭建：____年__月__日____年__月__日技术交底与开工手续办理：____年__月__日____年__月__日3. 主体施工阶段地基基础施工：____年__月__日____年__月__日主体结构施工：____年__月__日____年__月__日内外装修施工：____年__月__日____年__月__日4. 设备安装调试阶段水电暖通设备安装：____年__月__日____年__月__日系统调试与验收：____年__月__日____年__月__日5. 竣工收尾阶段环保绿化施工：____年__月__日____年__月__日工程整体清理与初步验收：____年__月__日____年__月__日正式竣工验收：____年__月__日三、关键节点控制基坑开挖完成日期：____年__月__日主体封顶日期：____年__月__日设备单机试车完成日期：____年__月__日工程预验收日期：____年__月__日四、备注与说明本进度表是基于当前设计方案和合同约定制定，实际施工过程中可能会因天气、材料供应、设计变更等因素影响而进行合理调整。
所有重要时间节点的变动将及时通知相关各方，并根据实际情况对进度表进行更新。
编制人：_________审批人：_________编制日期：____年__月__日注：以上内容仅为范例，实际编制时应结合具体项目的详细情况来安排各阶段的时间节点。
xxx_软件项目全过程进度跟踪表(模板).xls
编写《基线申请表》并建立代 码基线 更新《配置状态报告》
实现阶段审计,并跟踪不符合 项 度量本阶段数据，编写《项目 度量表》
编写《测试计划书》 同行评审《测试计划书》 审批《测试计划书》
3.2.2 3.2.2.1 3.2.2.2
3.2.3 3.2.4 3.2.4.1 3.2.4.2
1.3.2 1.3.3 1.3.3.1
1.3.3.2 1.3.3.3 1.3.4 1.3.4.1 1.3.4.2
1.3.4.3
1.3.4.4 1.3.5
1.3.6 1.3.7
2
第二里程 碑（设 计）
2.1 2.1.1 2.1.1.1 2.1.1.2 2.1.1.3 2.1.1.3.1 2.1.1.3.2 2.1.1.3.3 2.1.1.3.4 2.1.1.3.5
3.2 3.2.1 3.2.1.1 3.2.1.2 3.2.1.3
第三里程 碑（实现 、测试）
实现阶 段
实现
集成 用户文档编写
配置工作
QA工作
编写《实现阶段进展报告》 测试阶 段
测试计划编写与评审
编码阶段进度细化 编写代码 同行评审代码 同行评审代码 单元测试 同行评审代码
系统集成 编写《产品集成表》
批准《项目进度表》、《项 目集成计划》 配置工作
QA工作
编写《策划阶段进展报告》 第一里程碑同行评审（立项 、需求、策划） 编写《项目里程碑报告》
设计阶 段
设计
《配置管理计划》定稿 编写《基线申请表》并建立策 划基线 更新《配置状态报告》 《审计计划》定稿 《项目度量计划》定稿 策划阶段审计,并跟踪不符合 项 度量本阶段数据，编写《项目 度量表》
工程款进度汇总表
本期申报金额⑦
至本期末累计申报金额)⑧
一
合同价款
1.1
Xxx工程
1.1.1
安全文明施工费
1.1.2
建安劳保费
扣除部分小计：1..1.1+1.1.2
二
付款计算
清单内(元)
签证(元)
合计(元)
2.1
本月完成进度款(元)
2.2
本月应付进度款(元)=④(1.3-1.4-1.5)*80%合同内+⑦2.3
上月累计支付进度款(元)
2.4
本月累计支付进度款(元) =2.2+2.3
施工单位:
项目经理：
年 月 日
监理单位意见:
总监：
年 月 日
造价咨询单位:
现场代表：
年 月 日
建设单位意见:
现场单位：
年 月 日
第 期（年 月 日至 年 月 日）工程款进度汇总表
工程名称:xxx工程
序号
单位工程名称
合同价(元)①
合同价中的暂列金额(元)
②
清单内工程量进度(元)
签证情况(元)
签证占暂列金额百分率%
＝⑧/②*100
累计完成合同价(元)⑨=⑤+⑧
合同价累计完成率%＝⑨/①*100
上期末金额③
本期申报金额④
至本期末累计申报金额⑤