精选分公司经理竞聘演讲稿
经理竞聘演讲稿(10篇)
经理竞聘演讲稿(10篇)经理竞聘演讲稿(精选篇1)尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!我竞聘的岗位是营销业务主管。
我叫__,目前在__区域负责,通过上次到公司参加区域主任的竞聘让我更好的认识到自已的差距与不足,我将更加努力来完善自已。
今天,我之所以满怀信心地来参加这次竞争聘,是因为我具有以下优势:第一,我深深热爱自己的企业爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师”。
从进入中国移动的第一天起,我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。
我深深地热爱着这片成就自己事业的沃土,愿意为企业的发展勤奋工作、竭尽全力。
我想,不论在什么岗位上工作,对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。
第二,我具有较强的工作能力我性格开朗、热情,为人真诚、周到,善于换位思考,具有较强的逻辑思维能力、语言表达能力和驾御各种复杂局面的能力,能够很好地进行沟通、组织和协调工作;另外,我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映能力,能够捕捉市场热点,灵活应对。
第三,我具有良好的综合素质我具有“大雪压青松,青松挺且直”的坚毅品格,不惧困难,不畏压力,勇于承担繁重的工作压力和挑战;我以“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”为座右铭,能严格要求自己,以身作则,率先垂范,团结带领大家一起做好工作。
在我的带领下,我们的团队始终保持着一种积极向上的工作作风。
今天如果承蒙大家的厚爱,我竞聘成功,我将继续牢记使命、不负重托,用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任,竭尽个人的所能,全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。
具体来说,我将在做好各项常规工作的基础上,对以下方面给(*转载自 sdyizhibi 一枝笔写作网)予格外的关注:(下面讲工作思路的地方应注意有起有伏,细细道来,讲到要点的时候要提高语调,注意抑扬顿挫)一、靠管理创新提高服务水平。
通过实行跟班管理制,来缩短管理者同客户和员工之间的距离;实施“员工满意工程”,作为一名管理者心中要牢记:要使客户满意首先要使员工满意,让员工的切身利益得到满足。
分公司经理竞聘演讲稿
分公司经理竞聘演讲稿(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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经理的竞聘演讲稿
经理的竞聘演讲稿【推荐】经理的竞聘演讲稿模板6篇经理的竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导:你们好!首先我先来个简短的自我介绍,我叫xx,一直在xx当一名既合格又优秀的导购,在此感谢xx公司给我此次机会,另外呢我也很想跟大家分享分享我的工作经验,我自20xx年x月从学校出来实习,实习了一年多的时间,第一份工作让我收获了不少,受益匪浅,而这份工作正是我第二份工作,在两年多的时间里,我做的都是一种性质的工作,那就是销售,我喜欢销售,销售可以给人带来动力,带来自信,带来无尽魅力,这也就是我所想挑战的原因。
但话又说回来,起初我刚接触公司产品时,我就对这行业没多大兴趣,但慢慢接触才发现这个奢侈品是很不错的,从哪点可以看出它的卖点呢,无论是从产品的性能或是产品的性价比都非常的不错的,产品从出售到售后必须走三大程序,从售前到跟踪服务在到售后,这都是很全面的服务,缺一不可,如果我们大家努力把这几大程序做好,那么也就等于我们的销售不成问题了,加油。
这次我来竞聘这个岗位我带着十足的信心,带着十足的把握,这些信心都是大家赐予的,所以我希望我以后不管带哪个团队我首先以身挫折,树立好自已的榜样,努力把大家的心态调为最佳,把业绩做好最好,这个就是我短期的目标。
最后感谢xx公司器重我的才能,希望我不辜负大家对我的期望,我相信我会比别人做得好,我不比别人差。
我的演讲完毕,谢谢大家!经理的竞聘演讲稿篇2尊敬各位领导、同志们:大家好!首先感谢支行党委为我提供了这次公平竞争、展示自我、挑战自我的机会,我竞聘的岗位是吉水县农业银行风险资产管理部经理。
对此,我十分珍惜这次机会实现自己的人生价值。
我叫肖晖,现年40岁,88年参加农行工作,99年加入中国共产党,曾在阜田、八都、罗田、白沙、枫江营业所及支行风险资产部从事过信贷、储蓄工作。
[文章-d找范文,到] 下面我从四个方面向各位评委和代表陈述我的报告:一、自身条件和态度1、我具备中层干部的基本素质和经验,能够严格要求自己,恪尽职守,廉洁奉公,爱岗敬业。
公司部门经理竞聘演讲(五篇)
公司部门经理竞聘演讲尊敬的评委、同事们:大家好!我是XX公司的一名普通员工,很荣幸能够在这里竞聘公司部门经理的职位。
今天,我站在这里向大家展示我的能力和理念,希望能够获得大家的支持和认可。
首先,我想从自身介绍开始。
我在公司已经工作了10年,先后担任过各种不同的职位。
这段时间,在公司的培养下,我积累了丰富的经验,并且逐渐成长为一名成熟的管理者。
在过去的工作中,我始终以积极的态度面对挑战,勇于担当,努力做出最好的成绩。
同时,我也始终保持学习的心态,不断提升自己,适应市场和公司的变化。
作为一名部门经理,我相信有效的沟通是至关重要的。
一个好的经理,需要与团队成员保持良好的沟通,理解他们的需求和困难,帮助他们解决问题,激发他们的潜力。
同时,也需要与其他部门进行协作和沟通,实现整个公司的目标。
我会始终保持开放的心态,倾听他人的意见和建议,鼓励团队成员发表自己的观点和想法。
通过有效的沟通,我相信我们能够更好地协同工作,取得更好的业绩。
此外,我也非常重视团队的建设和培养。
作为部门经理,我会注重培养团队成员的能力和素质。
我会设立明确的目标和规划,给团队成员提供成长的机会和资源,鼓励他们不断学习和进步。
我也会注重激励和激励团队成员,让他们感受到团队合作的力量和成就感。
只有通过团队的共同努力,我们才能取得更大的成功。
在管理团队的过程中,我会时刻关注员工的福利和工作环境。
一个良好的工作环境,可以激发员工的工作热情和创造力,提高工作效率和质量。
我将关注员工的健康和生活质量,提供合理的薪酬福利,创造和谐的工作氛围。
同时,我也会建立起健全的绩效考核体系,确保员工的工作成果得到公正的认可和回报。
在市场竞争日益激烈的今天,我相信加强创新是每个企业都需要关注的重点。
作为部门经理,我会鼓励团队成员提出新的想法和创意,鼓励他们敢于尝试新的方法和技术。
我会着重培养团队的创新意识和能力,推动部门的技术进步和业务发展。
通过持续的创新和改进,我们才能在激烈的市场竞争中保持竞争优势,并取得可持续的发展。
盐业分公司经理岗位竞职上岗演讲稿三篇
盐业分公司经理岗位竞职上岗演讲稿盐业分公司经理岗位竞职上岗演讲稿尊敬的各位领导、各位评委和同志们,大家好!首先感谢领导和同志们对我的信任和支持,让我有幸进入第二轮的演讲。
从参加工作至今,我已经在盐业公司工作了整整的十七个年头,十多年来,我始终严格要求自己,勤奋工作,尽职尽责地完成了上级部署的每项王作任务,为××分公司的经营发展作出了一些成绩。
在盐政稽查岗位上一干就是十一年,经常都是战斗在查市场、守路的第一线,走遍了全市的大小乡镇,参与办理的盐业违法案件多达数百起,无一例行政复议和诉讼,其中将两名违法人员移交司法机关追究了刑事责任,为净化市场,做了大量的工作,多次被省盐务管理局、稽查处评为盐政执法先进个人。
正是因为有这段难忘的执法经历,练就了我吃苦耐劳,坚忍不拔的性格,这将让我终身受益。
在分公司办公室和阆中支公司工作期间,积极参与了分公司的各项经营管理,特别是在推行目标管理、建立食盐直销网点经营模式、拓展市场销售、降低经营成本、提高销售质量、保证碘盐供应、实现消除碘缺乏阶段目标、加强与相关部联系配合、深化专营改革等方面做了大量的工作,并取得了成效。
任分公司副经理以来,主要分管全司的基本建设、盐政稽查和办公室工作,认真履行了副经理、副处长职责。
特别是XX年以来,分公司的基本建设任务十分繁重,××分公司综合楼外墙装饰、××配送中心、仪陇、西充支公司的迁建工程陆续开工建设,在人员少、施工地点分散的情况下,本人积极带领相关部门的同志,从征地、拆迁、设计、规划,招投标一步一步的做起,认真负责的参与每项工程的监督管理,严格把好了工程质量和工程造价关,做到了公开透明,切实抓好了质量和安全,两年多来,认真落实完成了省总公司对分公司经营和基础设施的建设投资达1400多万元。
特别是在××配送中心建设过程中,我们千方百计降低工程造价,目前钢结构跨度设计中,工业厂房一般都是12米,但为了增大作业区域,我们先后去了省内省外的多家计单位,经过多方论证和求助,仅用了15万元对土建部分进行重新设计改造,既保证了屋面跨度增加至18米,又节省了钢结构工程造价近100万元。
2024年二级分公司经理竞聘演讲稿(二篇)
2024年二级分公司经理竞聘演讲稿尊敬的评委、亲爱的各位领导,大家好!我是XXX公司二级分公司的一名员工,非常荣幸能有机会在这里向大家展示我的竞聘演讲稿。
首先,我想表达我的谢意,感谢公司给予我这次竞聘的机会。
接下来的演讲中,我将分享我对二级分公司未来的愿景和计划,以及我作为经理的自信和能力。
首先,让我向大家介绍一下我在公司的背景和经验。
我在XXX公司工作已有十年,这十年来,我始终在二级分公司工作,先后担任过销售主管和运营经理等职位。
这些工作经历使我对公司的运营和管理具有深刻的理解,并且我累积了丰富的团队管理经验和领导能力。
这些经验将帮助我更好地履行二级分公司经理的职责,与团队合作,推动分公司的发展。
对于二级分公司的未来,我有着非常明确的愿景和计划。
首先,我计划注重人才培养和团队建设。
作为分公司的经理,我将致力于发掘和培养公司内部的潜力员工,建立一个高效、稳定的团队。
我将设立培训计划,提供专业的培训和发展机会,帮助员工提升能力和发展潜力,让每个员工都能在工作中得到成长和满足感,并为公司的发展贡献力量。
其次,我将注重市场拓展和客户服务的提升。
二级分公司作为公司在地区的代表,应当不断拓展市场,提升服务质量。
我将与销售团队合作,制定市场拓展计划,积极开拓新客户,增加销售业绩。
同时,我还将注重客户服务的提升,建立良好的客户关系,提高客户满意度,增加客户忠诚度。
另外,我将注重业务流程的优化和创新。
随着时代的发展,业务流程也需要不断优化和创新,以适应市场的变化。
我将与运营团队合作,优化业务流程,提高工作效率。
同时,我还将鼓励员工提出创新点子,不断改进和优化业务模式,为公司带来更多的竞争优势。
最后,我想再次表达我作为二级分公司经理的自信和能力。
我作为一个积极、敬业、勇于担当的员工,始终保持着对工作的热情和责任心。
我具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够有效地组织和管理团队,推动工作的顺利进行。
同时,我还有较强的分析和解决问题的能力,能够迅速地应对工作中的各种挑战和困难。
公交分公司经理岗位竞聘演讲稿范文(三篇)
公交分公司经理岗位竞聘演讲稿范文尊敬的评委老师,各位同事大家好!首先,我要向大家表示衷心的感谢,感谢各位领导和同事对我这次竞聘的支持和鼓励。
我相信,在大家的共同努力下,我们的公交分公司一定会取得更大的发展和进步。
作为一名普通的公交从业者,我愿意担任公交分公司经理岗位,为我们的公司贡献自己的力量,推动公司向更高的目标迈进。
我认为,一位优秀的公交分公司经理应具备以下几个方面的素质:首先,要有较强的组织能力和管理能力。
作为公交分公司的经理,我们不仅要能够组织好公司的日常运营工作,还要能够有效地管理好公司的各项资源。
只有合理分配资源,才能有效提高公司的运行效率,提升公司的整体竞争力。
其次,要有良好的沟通能力和团队合作精神。
在公交分公司的工作中,我们需要与各个部门和单位进行密切的合作,只有通过良好的沟通和团队合作,我们才能够共同面对各种挑战和困难,在竞争激烈的市场中脱颖而出。
再次,要有较高的责任心和使命感。
公交从业者作为城市基础设施建设的重要力量,我们肩负着为市民提供安全、高效、便捷的交通服务的使命。
作为公交分公司经理,我将时刻以市民的需求为导向,全力确保公司的服务质量和乘客的满意度。
最后,要具备创新思维和学习能力。
随着科技的不断发展和社会的不断进步,公交行业也在发生着深刻的变革。
作为经理,我们需要及时了解行业的新动向和新技术,积极推动公司的创新发展,提高公司的综合竞争力。
作为一名公交分公司经理的候选人,我将以身作则,亲自践行公司的文化和价值观,始终保持良好的工作状态和积极乐观的心态。
我将聆听各位同事的意见和建议,尊重大家的发言权,真诚对待每个人的工作。
我将努力提升自己的管理能力,时刻关注公交行业的最新信息和趋势,推动公司的创新发展。
我将以全新的视野和思维模式,积极引导公司走向更加开放、专业、高效的发展道路。
公交分公司的发展,离不开每一位员工的辛勤付出和积极贡献。
只有我们团结一心、共同努力,才能够实现公司的长远发展目标。
竞聘分公司总经理演讲稿
竞聘分公司总经理演讲稿尊敬的各位评委、各位同事:大家好!今天,作为一个竞聘分公司总经理的候选人,我非常荣幸能够站在这里,向大家介绍我自己以及我的竞选理念。
自我介绍首先,允许我自我介绍一下。
我是XXX公司已有十年工作经验的高级经理,曾经领导多个重要项目取得了优秀的成绩,拥有在企业管理及团队管理上的丰富经验。
在过去的工作中,我与众多优秀的领导者和团队合作过。
我深知领导者应该具备的领导能力和管理功力,同时也懂得如何成为一位优秀的团队领导者。
我相信我所拥有的经验、硬实力和软实力将使我成为一位优秀的分公司总经理。
竞选理念我认为,作为分公司总经理,首要任务是为公司创造利润。
在这个方面,我深知公司的经济运作是非常重要的,因此我将注重以下几个方面:1. 改善营收许多公司都面临着营收下降的问题。
我认为,采取适当的战略、制定切实可行的计划,可以有效改善产品的竞争力,促进市场的增长,并且在销售和推广合作方面加强培训。
我的经验告诉我,推动公司的营收是非常重要的,这是使企业运作成功的核心之一。
2. 提高管理效率优秀的团队管理能力是成为一名成功的分公司总经理的一个重要条件。
我相信,我在前期的工作经验中,对管理团队具备一定的理论和实践经验,可以有效地提高整个团队的效率,协调各个部门之间的工作,并全面提升企业的各个方面的管理能力。
3. 增强企业文化优秀的企业文化对于一个企业的发展至关重要。
我会把在企业文化方面的理念和改进作为我的工作重点。
同时,我也会协调培训各个员工,在团队共同努力下,推动企业的整个发展过程。
结语最后,我想向各位评委及在场的各位同事们保证,如果我被选中成为分公司总经理,我将会以高度的责任心和职业精神,尽心、尽责地为公司的发展做出更多的贡献。
谢谢大家!。
经理岗位竞聘演讲稿五篇
经理岗位竞聘演讲稿篇一尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天我很荣幸能站在这个讲台上,参加此次云南广电网络红河分公司副总经理岗位的竞选。
首先我感谢我们红河分公司组织这次分分公司副总经理岗位竞聘稿,给予了我这个展示自我、挑战自我的机会和平台;其次,我感谢我们分公司各位领导和同事对我的鼓励和支持、理解和帮助,可以让我在这里得到更好地锻炼和学习,在工作中不断成长与茁壮,今天我才会有信心站在个讲台上。
首先,我介绍一下我个人的基本情况和工作经历:今天,我参与竞聘的岗位是分公司副总经理岗位,下面,我先把自己对这个岗位的认识汇报给大家:作为一名分公司副总经理,不仅要协助公司总经理根据集团公司下达的任务指标展开各项工作,充分发挥本职岗位统筹、银行大客户经理竞聘演讲稿、协调和管理的作用,还要在做好本职工作的基础上着力构建有知识、邮政储蓄经理助理竞聘演讲稿、有能力、素质高、作风好的多层次分公司员工梯队,为分公司的长期持续发展提供人才保障,稳步促进分公司综合工作的全面推进。
为了完成这些工作任务,作为一名分公司副总经理,在工作中就必须保持清醒的头脑,冷静分析、果断处理,既有具备优异的执行能力,又要有良好的协调组织能力,在工作中周密考量各项工作的细节与发展趋势,用细致严谨的工作态度和较高水平的工作能力助力分公司各项工作的建设。
鉴于以上岗位认识,结合我个人的工作经历,站务公司经理竞聘演讲稿,接下来,我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。
第一,我热爱本职工作,始终在不懈要求自己,立足本职,争创一流。
我从1992年参加工作以来,尤其是是2000年来到我云南广电网络红河分公司后,在每一项工作中,我都始终以更高的标准要求自己,忠诚履职、爱岗奉献,兢兢业业完成各项任务,在各项评比中均名列前茅:1995年在清产核资工作中我曾被州财政局评为全州清产核资先进工作者;2000年我被州有线台评为了“先进工作者”;2009年还被分公司授予了“优秀党务工作者”的荣誉称号。
分公司经理竞聘演讲稿三篇_2
分公司经理竞聘演讲稿三篇分公司经理竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委:你们好!非常荣幸能有这次参加竞聘的机会。
我的竞聘目标是分公司经理助理。
现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下:我叫,现任分公司经理助理,出生于年月日,大学本科、中共党员。
年11月,我被市公司任命为分公司经理助理,到任后具体分管网络、服务、营销渠道等工作。
对营业部服务、渠道、网络工作进行了从新的梳理,由于竞争对手公司多次采取廉价政策,导致市场空前混乱,到托县分公司后我先后对托县的移动市场、营销渠道等情况进行了了解,并向经理汇报,通过讨论,我们取得一致意见。
即根据市场竞争的加剧和营销渠道的波动情况,为避开销售淡季,应积极寻求新的销售方式,组建自己的营销队伍,同时加强服务、基站建设等工作的力度,使其在公司各项业务、检查、考核及管理工作有了较大的提升。
由于市场竞争等原因,为稳定托县市场、提高业务发展速度,我们改变了以往的销售方式,组建客户营销服务中心,摆脱过去主要依靠营销渠道发展业务的方式。
抽调部分员工组建了直销服务队伍,深入各乡镇、各单位开展上门直销服务,同时在员工中适时开展业务发展短程赛,业务发展即得到了一定的回升。
由于工作关系在年初期的工作中,我与大家一起到各乡镇了解市场情况、发展业务,在这些活动参与中,我深深的被员工们的工作热情和吃苦精神所感动,他们不辞劳苦,到各乡镇、村发展业务,为我公司的发展作出了自己的最大贡献。
务工作为迅速提高营业前台服务质量,经与服务质量一直较好的市区营业部联系,我部委托市营业部对我部营业人员进行培训。
为了不影响正常营业,我们采取了轮流培训的形式,每批两到三人轮流到市营业部学习两到三天。
此活动开展了一个月左右,取得了较好的效果,我部前台服务质量在培训后得到较大的提高,得到广大客户的认可与好评。
考核管理方面,为了保证服务质量的常抓不懈,提高员工工作积极性,针对以往绩效考核办法比较粗放的缺点,经向经理请示,由我对绩效考核办法进行了修改,把各项服务指标、工作指标细化、量化,纳入了营业部绩效考核办法,形成了营业部、部室班组、员工个人的三级考核体制。
经理竞聘演讲稿范文(精选6篇)
经理竞聘演讲稿经理竞聘演讲稿范文(精选6篇)演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。
在充满活力,日益开放的今天,很多地方都会使用到演讲稿,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编精心整理的经理竞聘演讲稿范文(精选6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委:您们好!今天很荣幸能站在这里,接受大家的评判。
首先要衷心感谢公司领导给我提供了这样一个展示自己的机会。
我叫XXX,今年X岁,现就职于XXXX公司,担任XXXX一职。
我竞聘的岗位是业务经理。
在X年的从业经历中,我先后担任过……等职务,逐渐从一个被领导的普通业务员走上业务部门负责人,积累了丰富的实践经验。
下面,我想就我自己X年来,的亲身经历谈谈我对业务经理这个职位的理解和感受。
我认为要做好业务经理最重要的是必须具备以下素质:1、必须既有实干精神又善于谋略,对市场具有敏锐的洞察能力、善于发现商机;2、必须具有开拓创新的意识和能力,善于借助外力,在确保自身利益的基础上,最大限度的满足客户需求,从而实现双赢共利。
3、必须既熟悉本部门的业务,又有广博的知识,能带领自己的队伍去做正确的事情和正确的做事。
4、必须既有高超的组织管理水平又有良好的人际沟通能力。
假如本人能够有幸得到领导和同志们的信任,担任该公司的业务经理,我将从下几个方面开展工作:1、确立工作目标导向,积极拓展业务:发展才是硬道理。
我将以公司下达的工作任务为方向,尽快的做好目标市场的调研、分析工作,做好目标市场营销策划工作,有计划的拓展业务渠道,有的放矢的实施销售手段。
2、组建高效率的业务团队:人才已经成为企业成败的最重要资源之一。
我将高度重视人才队伍建设,组建一支愿意干事,能干事,能干成事的团队,营造和谐、“人性化”、创新的工作环境,培养和激发员工蓬勃向上的“精、气、神”。
同时用自己的人格魅力,做好表率作用,加强自身素质建设,与员工共同进步。
3、做好外部营销的同时,做好内部经营。
2022分公司经理竞聘演讲稿_9
空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一面。但我信任有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和协作,我有信念、有实力精彩地做好这项工作,当好一名称职的分公司经理。
坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参加胜利。但我更重视参加的过程,因为对于我来说,参加的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘胜利与否,都不会变更我对事业的执著,更不会变更我对在座各位的敬重与酷爱。
二、以务实、严谨的作风开展工作。随着企业的发展,市场的改变,技术的更新,我们一方面要坚持原来有效的管理制度和业务流程,同时,必需结合实际状况,不断修正管理方法和流程,使之适应以客户为中心的原则,为企业创建最大的效益。
三、坚持发展是硬道理,创新工作思路和方法。企业要壮大,必需靠发展,市场在改变,我们的工作思路和方法也要发展。如随着竞争的加剧,我们就要有方法来不断提升我们的竞争实力,首先要号召全员经营,正确引导竞争,要求每位员工都要关切企业经营活动,既懂得自身的权利和义务,又要懂得自身在企业中的责任和要求。其次要深化渠道建设,适度调整,强调分工与协作的统一,充分发挥大、公、商渠道的营销作用,农村统包渠道目前的方式承受竞争的实力较为脆弱,必需调整思路后移入城区。同时,注意细分用户市场,利用我们多业务的特点,的确打好捆绑营销牌。企业的发展必需以良好的质量为保证,我认为要着重抓好两个质量,一是抓服务质量,这要有配套的培训、约束、激励机制引导员工变被动的接受标准为主动的执行标准并有提高。二是运维质量,首先要求后台人员的确树立为前台服务的意识,同时又要有约束、激励制度来促使运维人员不断提高其技术水平,打破平均主义,不搞论资排辈,注意业绩、贡献和品德的评价。
经理岗位竞聘演讲稿
经理岗位竞聘演讲稿精选5篇经理岗位竞聘演讲稿精选1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,感谢领导们给我这次展示自我,挑战自我的机会。
无论这次竞聘结果如何,对我以后的人生道路都是一次很好的磨练。
我叫__,20_年8月荣幸地加入了这个移动大家庭,20_年提拔至__营业部经理,2009年3月调至__片区。
经历了今几年基层工作的锻炼,有一种东西始终没有变,那就是对自己所从事工作的热爱。
今天,我竞聘的岗位是:__营业部经理。
这岗位肩负着重要的职责;其中,核心是服务与营销,基础是管理。
以下谈谈我对此次竞聘岗位的几点看法:一、合理的利用资源在乡镇这一级有较多的事业单位、工矿企业、高校学院以及工程项目,这些都是移动公司重要的集团客户,我们要科学合理的利用这些资源,充份发挥它们的作用。
二、加强与渠道的合作渠道是我们的合作伙伴,挖掘渠道的内部潜力,理顺渠道的管理流程,为他们提供更好的服务与支撑。
延平区夏道片区现有实体渠道__家,村级移动代办人员__人,就实际情况来说,新增实体渠道空间尚有,今后工作重点应限制对手渠道的扩张,保持移动市场占有率;实体渠道一般都是当地人,熟悉当地环境,借助他们的力量来开拓新市场,维系老用户。
正确的指导与扶持他们发展,即帮助了他们创造经营利润,又拉动了我们更多的市场发展空间。
三、科学的营销在某段时间内,可能有多个营销活动同时进行,需要片区负责人保持清醒的头脑,理清轻重缓急,科学的把几个营销活动安排并付诸实施。
我们还可以合理的利用一些新的资源,比如村组负责人、电力公司抄表员,广播电视站员工等等,开辟一个崭新的营销市场并科学的利用这些资源把相关的KPI指标提升。
四、完善基础资料的建设基础资料的收集整理工作,即方便了管理,又做到了精确营销。
现在的经营分析系统功能日趋完善,己支撑到区域中心一级,为更好的发挥和利用这个平台,需要完善基础资料的建设。
五、打造一支高战斗力的团队面向大乡镇、面向诸多的用户,就得提供完善的服务,就必须有一支在服务与业务技术方面较强的团队。
关于经理岗位竞聘演讲稿8篇
关于经理岗位竞聘演讲稿8篇经理岗位竞聘演讲稿1尊敬的各位领导:大家好!十分感谢公司给予我们这样一个展现自我,提升自我的机会。
这既是对我们以往工作的认可,更是对我们今后工作的鞭策。
期望能够在那里向各位讨教学习。
我叫,在今年2月由一名前台营业员转成客户经理。
自2005年进入移动公司,我在移动公司走过了近七年的发展路程。
这七年中,我在公司上下同仁们的帮忙下,透过公司不断的培训学习和自己的辛勤努力从一名没有工作的员工逐渐成长为合格的员工,此刻又开始挑战新的岗位。
在参加工作的这几年里,我十分注重业务潜力的提高,从各方面加强业务知识的学习。
用心学习最新文件和响应公司领导下达的各项决策。
平时也是坚持从我做起,加强学习,不断提高思想素养,业务水平。
同时还不断改善工作。
创新工作思路。
我谈一下对客户经理岗位的认识。
1、客户经理需要良好的沟通协调潜力。
客户服务是一件细致而繁琐的工作,学会倾听并迅速理解客户的意图,十分重要。
客户经理是联系移动公司和集团单位的一个桥梁和纽带。
目前,集团单位的整体稳定和发展主要是靠客户经理对集团领导和关键联系人的日常服务和情感维系。
在这项工作中,客户经理需要有丰富的社会经验和良好的沟通潜力,只有透过有效的沟通和单位领导及关键联系人处理好关系,才能到达稳定发展集团的根本目的。
在和集团领导及关键联系人的沟透过程中,我体会到:良好的个人素质和谦虚诚恳的工作态度是获得客户信任的基础;找准自己的定位,不卑不亢、进退有度的态度是建立良好客户关系的关键;把客户当朋友,想客户之所想,急客户之所急是建立客户关系的根本。
正所谓做事先做人。
2、客户经理需要熟练掌握公司各项营销政策。
公司的营销产品很多、时效性强。
在向用户实际推广过程中,不仅仅要对每一位客户的消费习惯进行深入了解,还要对各种业务、资费标准、优惠活动等熟练掌握,以便找到客户最可能理解的营销方案。
只有掌握全面扎实的业务知识,用移动人的专业与投入才能够赢得客户的信赖与尊重。
公交分公司经理的竞职演讲稿范文
尊敬的评审委员会成员、亲爱的各位同事:
大家好!我是公交分公司的一名员工,很荣幸能够在今天参加竞职演讲,竞选公交分公司经理一职。
我想简单介绍一下自己。
我已经在公交分公司工作了10年,期间一步一步地从基层员工做到了现在的管理层。
我深刻领悟到了团队合作的力量,也明白了作为一名管理者需要具备的品质和能力。
如果我有幸当选公交分公司经理,我将在以下几个方面努力:
1.更好地服务广大市民
我们作为公交服务行业的从业者,我们的首要任务是确保广大市民能够得到高质量的公交服务。
因此,如果我当选经理,我将立即着手制定一系列措施,从车辆保养、驾驶员培训、线路优化等方面入手,全面提高服务质量,让广大市民乘坐公交更加方便、舒适、安全。
2.推动技术创新,提高公交运营效率
互联网、等新技术的发展,为公交服务行业带来了前所未有的机遇。
我们可以通过数字化、信息化、智能化手段,实现公交服务的精细化管理和高效运营。
如果我当选经理,我将积极推动公交服务的数字化、智能化升级,提高运营效率和服务质量。
3.推进人才培养,打造高素质的团队
管理一家公司不仅要有一套完善的管理制度和方法,更需要有一批高素质的管理人才。
因此,如果我当选经理,我将着手推进公交分公司的人才培养计划,建立完善的职业发展规划和培训机制,打造一支高素质的团队。
我想对大家说,竞职不是一场个人的比拼,而是对公交服务事业的承诺和担当。
无论结果如何,我都会把公交服务事业作为自己的一份责任和使命,为广大市民提供更好的公交服务,为公交行业发展作出更大的贡献。
谢谢大家!。
经理竞聘演讲稿
经理竞聘演讲稿•相关推荐经理竞聘演讲稿(精选20篇)演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。
随着社会一步步向前发展,演讲稿应用范围愈来愈广泛,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编精心整理的经理竞聘演讲稿,希望能够帮助到大家。
经理竞聘演讲稿篇1尊敬的各位评委、各位领导、同事们:大家好!今天,我本着参与、锻炼、挑战自我的宗旨站在这里,以平常、诚恳的心态接受领导和同志们的检阅,竞选本行经理一职,希望能得到大家的支持。
我叫xxx,由于工作的忙碌,专业是,现任。
自进入行后,在领导和广大同仁的支持和帮助下,我从一个业务新兵,逐步成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人,从中我学到了很多知识,找到了工作的目标。
今天,我能有机会参加这次竞选上岗活动,心里感到非常激动,并借此机会对长期以来对我工作给予支持、关心和帮助的领导和同事,表示最衷心的感谢!一、竞聘优势(一)具有虚心好学、严于律己的优良品质。
自进入本行以来,能自觉遵守银行的各项规章制度,认真学习专业知识、各项创新技术以及管理方面的理论知识,并在多年的实践煅炼中积累了不少工作经验,善于学以致用,扬长避短,创造性的开展工作。
(二)具有良好的政治素养。
作为银行的一员,在工作中不仅有坚定的政治立场,而且有较高的思想政治觉悟,我是学行政专业的,对行政部知识有一定的基础,但在业余时间,我却从未间断过学习。
并将理论学习运用到实际的工作中,把更高的着眼点放于整个银行、整个社会。
(三)具备爱岗敬业、甘于奉献的精神。
一直以来我对照着“老老实实做人,踏踏实实做事”的人生信条在努力。
无论是在哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。
具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,严于律己、诚信为本的优良品质,实事求是、求真务实的工作作风。
这些都是做好银行副经理工作的基本要求。
二、竞聘思路假如我这次有幸竞聘副经理成功,我将决心不辜负领导的信任和同事们的期望,竭尽全力挑好这副担子,按时、按质、按量完成或超额完成领导和同事交付的任务,争做一名优秀的行副经理,并围绕以下五方面开展工作:(一)要找准自己的定位,做好经理的副手。
竞聘分公司总经理演讲稿6篇
竞聘分公司总经理演讲稿6篇竞聘分公司总经理演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。
每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。
今天我竞聘的岗位是XX分公司经理。
我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个单位的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。
我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。
因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
做为领导,必须先做好人。
一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。
2、目前的市场。
一个管理者必须具备良好的沟通能力。
我的性格较外向,为人谦和,做事得体,具有较强的语言表达能力,擅长与各种各样的人沟通。
多年的实践,特别是多年的管理工作岗位培养了我较强的沟通、组织、协调能力。
此外,我为人随和,乐观,善解人意,具有较强的亲和力,这对于做好工作也是大有裨益的。
各位领导,各位评委,同志们,如果承蒙各位厚爱,让我走上XX分公司副经理的工作岗位,我将把新的工作岗位当作干事业实现个人价值的舞台,不辱使命,不负众望,不遗余力地把工作做好,协助经理全力开拓XX分公司工作新局面。
具体来讲,我有如下措施和打算:第一,真诚讲团结,协助经理搞好管理。
多年的工作经验告诉我,同志之间,理解、支持和友谊比什么都重要。
在团结方面,我要当好经理的助手,摆正自己的位置,服从领导的安排。
我将严格执行总公司的各项有关规定,积极配合经理管理好分公司。
我将结合分管的工作,开展调查研究,总结点滴经验,做好信息反馈,向经理和总公司提出合理化建议和设想。
在工作范围内,我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能。
在生活中,多关心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,团结他们一起完成总公司下达的各项工作任务。
经理层竞聘演讲稿三分钟
大家好!今天,我站在这里,满怀激情和信心,参加这次经理层的竞聘。
在此,我首先感谢公司给予我这次展示自我、挑战自我的机会。
接下来,我将用三分钟的时间,向大家阐述我的竞聘理由、工作规划和未来展望。
一、竞聘理由1. 责任感与使命感作为一名在公司工作多年的员工,我深知企业的发展离不开每一位员工的辛勤付出。
我有强烈的责任感,愿意为公司的繁荣和发展贡献自己的力量。
此次竞聘经理层,是我对公司、对团队、对自己的一次承诺。
2. 专业能力与丰富经验在过去的工作中,我积累了丰富的管理经验,熟悉公司业务流程,具备较强的组织协调能力和沟通能力。
在担任过多个部门负责人期间,我带领团队取得了显著的成绩,为公司创造了良好的经济效益。
3. 激情与斗志我始终保持着对工作的热情,勇于挑战自我,敢于担当。
面对困难和挑战,我始终保持积极的心态,坚信只要努力,就没有克服不了的困难。
我相信,我的激情和斗志能够激励团队不断进步,实现共同的目标。
二、工作规划1. 提升团队凝聚力团队是企业发展的基石。
我将致力于打造一支高效、团结、充满活力的团队,提高团队凝聚力。
通过加强团队建设,激发员工潜能,为公司创造更多价值。
2. 优化业务流程针对公司业务流程中存在的问题,我将进行全面梳理,提出优化方案。
通过简化流程、提高效率,降低成本,提升企业竞争力。
3. 拓展市场渠道市场是企业发展的生命线。
我将积极拓展市场渠道,寻找新的业务增长点。
通过加强市场调研,了解客户需求,为客户提供优质的产品和服务,提升客户满意度。
4. 强化人才培养人才是企业持续发展的关键。
我将重视人才培养,为员工提供广阔的发展空间和培训机会。
通过选拔优秀人才,优化人才结构,提升企业整体素质。
三、未来展望1. 提高企业效益在新的岗位上,我将全力以赴,带领团队实现业绩的持续增长,为公司创造更多价值。
2. 优化企业文化我将积极推动企业文化建设,营造积极向上、团结协作的企业氛围,提升员工归属感。
3. 促进产业升级关注行业发展趋势,引导企业转型升级,实现可持续发展。
竞聘经理演讲稿(精选5篇)
竞聘经理演讲稿(精选5篇)竞聘经理演讲稿1竞聘经理演讲稿1尊敬的各位领导、专家、评委:大家好!一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。
为提升公司工作管理水平,加强人才培养,集团公司举办了本次生产开发部经理竞聘报告。
生产开发部经理需要熟悉行业规范、标准,熟悉生产规程;需要具备良好的生产经营管理理念和生产开发有关管理和技术以及生产开发方面的实践等多方面的综合能力。
但我认为自己已具备担任该岗位的这些素质和才能。
一、有良好的政治素养。
自觉贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规,具有履行岗位职责所需的政策理论水平。
有强烈的事业心、责任感,坚持原则,遵纪守法,团结同志,廉洁奉公,作风正派。
二、有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神和雷厉风行、求真务实的工作作风。
地处北大洼的山东菜央子盐场培养了我“流汗流血不流泪”和“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。
养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度,我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,努力把工作做得最好。
三、有虚心好学、开拓进取的创新意识。
平时非常注重业务知识的学习,不断提高自己的业务知识和政策水平。
我思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂斗志。
四、我具有丰富的工作经验和较强的创新意识。
工作二十多年来,办事处经理竞聘报告,我先后在化工厂厂长、技术基建、产品开发等岗位上工作过,不同的工作岗位的经历锻炼了我不同的工作能力,丰富了我的人生阅历,锻炼了我的意志,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风,而这样的性格和作风,无疑是一名部门经理所必备的素质。
五、我科班出身,具有扎实的专业知识。
关于竞聘就职上岗公司经理简短精彩演讲稿(表态发言)8篇
关于竞聘就职上岗公司经理简短精彩演讲稿(表态发言)8篇竞聘公司经理演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:大家好!公开、公平、竞争、择优的人事制度给予我们每个人一个展现自我、公平竞争的机会;当前,不断发展的社会体制既给我们带来了压力,也带来了动力。
参加这次竞聘,我的心情是异常激动的,因为这是对我多年来工作态度与工作业绩的充分肯定!首先要感谢领导和同志们对我的信任,让我有机会在这里竞聘演讲。
积极参与、正确理解、挑战自我、抓住机遇是我参加这次竞聘的目的。
我要竞聘的是总经理一职。
我叫__,今年__岁。
于20__年__月进入__集体企业,开始了我从事__的职业生涯。
光阴似箭,在__集体企业工作的__个年头,我把青春与热情全部投入到自己从事的这个平凡的岗位上,尽职尽责,一丝不苟,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的业务骨干。
一、对总经理岗位的认识总经理即受公司委托,带领全体管理人员,全面实施和饯行公司的各项管理制度和服务理念,按照公司的实际情况,组织指定和实施各项物业管理方案,全心全意做好公司的服务,实现公司的各项目标。
这就要求作为总经理首先应该具有良好的政治素质以及强烈的事业心和责任感,同时要有勤奋工作,遵纪守法,诚实守信,开拓进取的思想品德和扎实熟练的物业管理专业知识。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,这些年的学习充电与工作历练,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,我已具备充分自信,并做好充分准备担任客户经理一职,坚信自己能做好相关工作。
二、竞聘该职务我的优势首先,具有娴熟的业务技能,熟悉各项规章制度。
我多年来一直从事物业管理工作,能够熟练掌握公司的各项物业管理工作服务流程以及街道资产的租赁流程,街道下属企业的几宗土地遗留问题也十分清楚,了解熟悉物业管理行业的新发展方向和动态。
并且这些年我不断充实自己,坚持工作中学习,学习中工作,不断自我提高、自我完善。
多年以来的岗位磨练,无论是传统业务,又或是新兴业务,我都力求做到守制度,懂原理,会操作。
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精选分公司经理竞聘演讲稿
为大家收集整理了《精选分公司经理竞聘演讲稿范文》供大家参考,希望对大家有所帮助!!!
尊敬的领导:
您好,我叫XXX,现任二*分公司经理。
我国运动健将荣国团曾说过这样一句话:人生能有几回搏!今天,我满怀信心和激情登上这强者的舞台,不仅是要为分公司的发展,也是为我个人事业的成功而拼搏!我自信自己完全有能力担当分公司经理这一重任。
下面我将分个人基本情况、岗位认识、竞聘优势,以及工作思路等四部分作竞聘演讲。
部分、基本情况
我今年**岁,一级建造师,中共党员,**学历。
94年毕业后一直从事道路桥梁工作,曾先后担任技术员、施工队长、项目经理、分公司副经理、分公司经理等职责。
多年来,我一直兢兢业业,任劳任怨,多次赢得领导和同事们的好评。
第二部分、岗位认识。
我认为,分公司经理既是管理者又是执行者、协调者,肩负着上传下达的重要使命。
因而要站在企业战略统一的高度,不仅根据集团总体规划和目标任务,合理制定本公司工作计划、方案,同时要充分调动员工积极性,发扬团队精神,
指导工作方案有力实施。
在工作中,应该严格贯彻执行集团对于分公司的各项管理制度、政策和发展战略,做好分公司的管理。
工作中严格行使职权,积极做好自己工作职责范围内的工作。
工作中,遇到问题要多请示,多沟通,做到工作不越权。
鉴于此,我认为,分公司经理职务不仅仅是权利与荣誉的象征,更意味着责任与任命。
因而一个优秀的分公司经理不仅要有良好的道德品质,还必须有正确的荣辱观,作风正派,品质优良,待人宽厚。
同时要有较强的工作能力,较强的协调管理能力和学习创新能力。
不仅要了解本业务基础知识,还要具有灵活应变能力,有极强的沟通协调能力,妥善处理各种突发事件,积极为客户及领导做好参谋。
也就是说应该具备多方面的综合素质。
第三部分,竞聘优势
经过综合权衡,我自认在这次竞聘中具有如下优势。
首先,我善于学习,具有扎实的理论知识。
我毕业于***专业,期间学习和掌握了扎实的建筑理论,这为我毕业后从事建筑行业的工作奠定了扎实的理论基础。
参加工作后,我参加了多次培训班。
工作之余,我还加强了国家有关建筑方面的政策、法律法规的学习,使自己驾驭国家产业政策的能力得到了进一步的加强。
通过一系列的学习,并付诸于实践,使我掌握了较为扎实的理论知识,这为
我做好工作提供了强有力的保障。
其次,踏实肯干,我具有丰富的工作经验。
从94年起,我在本行业工作已经14个年头了。
在这14年里,我从基层技术员作起,一步步走上领导岗位。
不同工作经历,使我亲眼目睹了中国建筑市场的风风雨雨、潮起潮落,也是使我从多个层面对建筑行业有了较为深刻的认识,积累了丰富的工作经验。
所有这些,为我做好分公司经理奠定了坚实的基础。
第三,我担任此职已两年,对分公司及本地竞争对手都非常熟悉。
**年*月,我通过竞聘担任**职务。
通过两年的扎根实干,我对分公司目前所属的工程队的基本情况非常了解,对施工队伍规模、管理人员的素质特长等等都了如指掌。
而且对分公司地域市场的招投标的程序、规则、操作技巧,以及同行竞争者的报价策略都已较为熟悉和了解。
俗话说,知己知彼,百战百胜,我相信这将为我带好分公司奠定坚实基础。
此外,由于工作中我非常注意市场信息情报的搜集工作,对当前的在施情况、计划完成情况及**近几年的行业走势都非常了解,这对于项目的承接、洽谈都有着非常重要的意义。
第四,我具有广泛的社会资源和较强的沟通谈判技巧
中国是个特别注重感情、人情化特浓的国家。
14年的工作阅历也告诉我这样一个道理:人际关系对于一个人的事业
成败具有重要意义。
在工作中,我以真心真诚广交朋友,使自己的交往的客户、主管单位的领导都成了自己的好朋友。
在**这么多年,我结识了一大批在建筑界、政府及媒体有一定的影响力的朋友。
我想,这对我在**的工作将带来非常大的便利和受益。
另外,一个管理者必须具备良好的沟通能力。
我的性格较外向,为人谦和,做事得体,具有较强的语言表达能力,擅长与各种各样的人沟通。
这对分公司更好的揽活源、顺利施工都极为有利。
第四部分:竞聘劣势:俗话说,金无足赤,人无完人。
在这里,我也愿意坦诚地把自己的劣势汇报给大家。
主要有两点:一是知识结构上的不足仍然明显。
目前,我正在自学有关**、**以及**管理方面的知识,我想通过循序渐进的努力,力争成为综合性管理人才。
二是处理矛盾的经验不足。
我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验,虚心求教,加以弥补。
请领导和同志们相信,既然我自己能认识到这些问题,也就一定能努力克服,不断完善自己的人格如果承蒙领导厚爱
爱,让我继续担任分公司经理一职,我将牢记使命、不负重托,更好地肩负起各位领导、同事们对我的嘱托,勤奋工作,扎实苦干,切实做好工作。
第四部分、工作思路:
各位领导、各位评委,古人云:“不可以一时之得意,而自夸其能,亦不可以一时之失意,而自坠其志。
”此次竞聘,无论成功与否,我仍将以这句自勉!如果我竞聘成功,我将一如既往地做好**分公司的各项管理工作,全面超额完成集团下达的各项任务目标。
为此我将做到以下几点:
1、心怀全局,真诚讲团结。
多年的工作经验告诉我,同志之间,理解、支持和友谊比什么都重要。
在团结方面,我要当好经理的助手,正自己的位置,服从领导的安排。
我将严格执行集团的各项有关规定,积极管理好分公司。
我将结合分公司工作实际,开展调查研究,总结点滴经验,做好信息反馈,向集团提出合理化建议和设想。
在工作范围内,我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能。
在生活中,多关心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,团结他们一起完成集团下达的各项工作任务。
2、找准立足点,分步骤实行年初各项工作计划。
假如竞聘成功,我将带领分公司按照年初计划逐步实施,同时继续努力向外拓展市场。
首先,仍以城市桥梁为立足点,为主业,并同时兼顾污水处理厂、垃圾处理厂、大型排水工程等项目。
针对各开发区各县市的结构工程、污水处理厂、垃圾处理厂、大型排水工程等积极联系,以获得更广阔的市场空间。
3、多管齐下,强化全方位管理。
在工程管理方面,我将继续全面实施项目经理承包经营责任制。
同时强加分公司项目施工全面实时监控,及时调整偏差。
大力加强包括成本控制、质量控制、进度控制、安全管理、文明施工管理等各方面管理,同时积极协调各项目部之间的关系,做到整个公司一盘棋。
在其他经营计划和管理方面,我将从办公室管理、材料、设备管理、资金使用管理、信息管理等各方面着手,解放思想,开创拓新。
在人员管理方面,我将积极加强培训,提高人员素质,全面提高企业的管理水平,使企业人、财、物、信息流处于良性循环的状态。
4、大力推进企业文化建设,跟上公司整体步伐。
针对目前分公司技术人员相对薄弱,因改制流失较多等问题,我将通过业务培训、思想教育,企业文化建设等,增加员工的集体观念和凝聚力。
让员工真正从内心认同企业,认识到员工和企业既是事业共同体又是命运共同体,从而不断提升分公司整体素质,跟上集团公司整体上升步伐。
尊敬的领导,短短几分钟时间,很难完全表达我的工作思路与设想,但是却可以让大家了解到我甘愿为分公司的发展奉献青春的一片赤诚!成败不由我,人生须拼搏!如果我竞选成功,我愿与大家团结一心,将公司的发展推上一个新台阶。
如果竞争失败,我也不会气馁,而是立足本岗,与大家携手共建我支行新辉煌。
我的演讲到此结束,谢谢各位的支持!。