员工绩效考核自评表

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员工绩效考核自评表三篇

员工绩效考核自评表三篇表格一：员工绩效考核自评表
姓名：
部门：
日期：
评分标准：
A：优秀 B：良好 C：一般 D：较差
序号自评项目 A B C D
1 工作责任心
2 工作效率
3 工作态度
4 工作质量
5 与同事合作
6 个人成长与发展
7 客户服务意识
8 公司文化融入度
9 思想创新能力
10 其他自评项
自评述评：
表格二：员工年度绩效考核自评表
姓名：
部门：
日期：年月日
评分标准：
A：优秀 B：良好 C：一般 D：较差
序号自评项目 A B C D
1 工作责任心
2 工作效率
3 工作态度
4 工作质量
5 与同事合作
6 个人成长与发展
7 客户服务意识
8 公司文化融入度
9 思想创新能力
10 其他自评项
自评述评：
表格三：员工月度绩效考核自评表
姓名：
部门：
日期：年月
评分标准：
A：优秀 B：良好 C：一般 D：较差
序号自评项目 A B C D
1 工作责任心
2 工作效率
3 工作态度
4 工作质量
5 与同事合作
6 个人成长与发展
7 客户服务意识
8 公司文化融入度
9 思想创新能力
10 其他自评项
自评述评：。

员工绩效考核自评表

员工绩效考核自评表员工绩效考核自评表1. 个人信息：姓名：部门：职位：入职日期：2. 绩效指标评估：请根据以下绩效指标，自评您在过去一年中的表现。

请在每个指标后面选择适用的选项，并在需要的地方提供适当的解释或例子。

2.1 工作成果：- 任务完成质量：- 优秀：在完成任务的过程中，始终保持高质量的工作成果，并且经常超出预期。

- 良好：在完成任务的过程中，大部分时间能够保持高质量的工作成果。

- 一般：在完成任务的过程中，偶尔出现质量不稳定的情况。

- 需改进：在完成任务的过程中，频繁出现质量问题，需要加强工作能力和技能。

- 解释/例子：- 任务完成效率：- 优秀：在规定时间内高效完成任务，并且经常提前完成。

- 良好：在规定时间内能够高效完成任务。

- 一般：在规定时间内能够完成任务，但偶尔需要加班或延长工作时间。

- 需改进：经常需要延期或加班才能完成任务。

- 解释/例子：2.2 团队合作：- 积极参与团队活动：- 是：积极参与团队活动，并且经常主动提供帮助和支持。

- 偶尔：偶尔参与团队活动，并且能够提供一定的帮助和支持。

- 较少：很少主动参与团队活动，只在被要求时提供帮助和支持。

- 很少：几乎不参与团队活动，很少提供帮助和支持。

- 解释/例子：- 能够有效沟通：- 是：能够清晰、准确地表达自己的意见，并且能够理解和倾听他人的意见。

- 偶尔：在大多数情况下能够有效沟通，但偶尔出现沟通不畅或误解的情况。

- 较少：在沟通中经常出现问题，需要改进沟通技巧和能力。

- 很少：沟通能力严重不足，经常导致误解和冲突。

- 解释/例子：2.3 自我发展：- 持续学习和成长：- 是：经常主动学习新知识和技能，并且能够将其应用到工作中。

- 偶尔：偶尔学习新知识和技能，并且能够在一定程度上应用到工作中。

- 较少：很少主动学习新知识和技能，需要加强自我学习的能力。

- 很少：几乎没有学习新知识和技能的动力和行动。

- 解释/例子：- 反思和改进：- 是：能够及时反思自己的工作表现，并且主动采取措施改进。

污水厂员工自评表

7
B.认真领会任务意图，不明白任务时立即与领导进行沟通，因没进行沟通而发生偏差，导致返工或误事的，1-3分/次。
6
C.工作进展情况反馈。工作进展情况应及时向直接领导反馈，反馈不及时或无反馈的扣0.5-2分/次。
6
D.做事认真细致，一次做对能力高。工作发生错误视情节扣除直接责任人和相关责任人1-3分/次。
6
E.独立完成任务能力。对交办的工作能积极思考、观察、寻求解决方法、对立自主完成。凡是都需要别人帮助的，扣1-3分。
6
F.积极参加公司组织的学习、培训及例会，并认真做好记录。培训、例会时无故缺席、经常迟到的，扣1-2分。
5
得分小计
30
得分总计
100
面谈
绩效
面谈双方签字：
年月日
科源水务公司员工绩效考核表（自评表）
填表人：部门：职务：月
工
作
绩
效
（70分）
考核内容
考核内容：工作任务
依据：工作日志、工领导评分
评分
标准
A.工作结果：按时按质完成任务，若未完成任务扣1分；因主观原因未完成扣0.5分/次；
5
B.工作时效性：按照工作任务单中双方确定的时间完成任务，若推迟一天扣0.5分；
5
C.工作完成质量及要求：严格按照考核细则中规定的任务执行。若未按要求工作，每次扣除2分/次；完全没做的不论任何原因扣除本项全部分值。
30
D.出勤情况。有擅自脱岗、迟到、早退、无故旷工。扣3分/次。连续违反要求5次以上扣除本项全部分值。
30
得分小计
70
工
作
态
度
（30分）
评分
标准
A.思想、行为与公司、部门保持高度一致，积极与部门人员沟通协作。不按公司及部门要求一贯我行我素，扣0.5-2分/次。

员工绩效考核自评表800字(4篇)

员工绩效考核自评表800字(4篇) 关于员工绩效考核自评表，精选4篇范文，字数为800字。

我于20--年--月--日进入---公司从事前台三个月，根据公司的需要，目前在三个月内就职于前台柜员。

现将这三个月的工作情况总结汇报如下。

员工绩效考核自评表(范文)：1我于20--年--月--日进入---公司从事前台三个月，根据公司的需要，目前在三个月内就职于前台柜员。

现将这三个月的工作情况总结汇报如下。

一、前台的工作在这三个月的工作中，我发现要能自如的做好一项工作，无论工作是繁重、繁忙还是清闲，要用积极的态度去完成我们的每一份工作，而不是因为工作量比例的大小而去抱怨，因为抱怨是没有用的。

我们更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心态面队每一天。

因为快乐的心态会使我们不觉的工作的疲惫与乏味。

在工作中我学会了适时的调整自己的心态，从容的面对接下来的工作，只有乐观的心态才能平衡工作的各方面的二、学习作为一名前台工作人员，在工作中热情、主动的态度是必不可少的。

在工作中，我深深的知道，要以积极的心态面对工作，而不是等待安排。

现在你不能正确的定位，只有自己主动的学习，而不要被动的接受新的知识，从现在开始，你就已经开始意识到了学习的重要性。

为了能让自己适应工作的需要，就需要多看书，认真学习、公司的规章制度及先进的管理理念。

通过学习，我们要成为一名合格的前台柜员。

但是在工作中我仍然存在很多问题。

1、业务能力仍需提升在工作中，仍然不能以一定的心态对待客户，在工作中总是处于一种被动的状态，而是需要积极地寻求积极的办法，通过不断的学习来吸收新的知识，以提高自身的业务能力。

2、心态问题仍需端正在工作中，有时有时难免会出现一些抱怨与不满的情绪，但是我们能够积极的态度，用一颗平常心去对待。

在工作中，我学会了接受，学会了坚强。

三、总结在这三个月的工作中，我通过的学习和领导同事的教导，深刻的体会和感悟到了前台工作的重要性。

让我认识到要做一名合格的前台柜员，首先要有一颗积极、乐观的心态才能做到真心的对待客户。

员工年度考核自评表

员工年度考核自评表
1. 个人基本信息。

姓名：
部门：
职位：
考核时间：
2. 工作目标完成情况。

请自评您在过去一年中制定的工作目标是否完成？如果未完成，请说明原因。

您认为自己在工作目标完成方面的优势和不足是什么？
3. 工作态度和团队合作。

您认为自己在工作中的态度和团队合作方面表现如何？请举例说明。

您认为自己在团队合作方面的亮点和改进空间是什么？
4. 专业能力和自我提升。

您认为自己在专业能力方面的表现如何？是否有持续学习和提升自己的行为？您认为自己在专业能力和自我提升方面的优势和不足是什么？
5. 自我总结与展望。

请对自己在过去一年中的工作进行总结，并提出对未来工作的展望和规划。

6. 其他。

是否有其他需要补充的自评内容？
请在规定时间内完成自评表，并提交给人力资源部门。

感谢您的配合！。

员工绩效考核自评申诉表

员工绩效考核自评申诉表员工绩效考核自评申诉表尊敬的人力资源部门，我是贵公司的一名员工，就最近进行的绩效考核结果，我希望申请进行自评申诉。

我认为在本次绩效考核中，我的评分不准确或有误判的情况。

我希望通过此申诉表向您提供更详细的情况说明，以便您能重新评估我的绩效表现。

首先，我想提醒您我在过去一年中所取得的成绩。

我积极参与了多个项目，并且在其中发挥了重要作用。

我始终保持高度的工作动力和专业素养，努力完成了我分配的任务，并且经常超出预期。

我还积极与团队成员合作，分享知识和经验，以促进整个团队的发展。

在此基础上，我认为在绩效考核中的评分并未充分反映我的工作表现。

以下是我对每个评分项的具体解释和理由：1. 工作质量：我始终保持高标准的工作质量，并且经常接到其他同事的表扬。

然而，在绩效考核中，我的工作质量评分较低。

我希望能够了解具体的评估标准，并且提供更多的工作成果作为证明。

2. 工作效率：我在过去一年中一直积极主动地完成任务，并且经常提前完成。

然而，在绩效考核中，我的工作效率评分较低。

我希望能够了解具体的评估标准，并且提供更多的工作进展作为证明。

3. 团队合作：我一直非常重视团队合作，并且积极与团队成员合作，共同完成项目。

然而，在绩效考核中，我的团队合作评分较低。

我希望能够了解具体的评估标准，并且提供更多的团队合作案例作为证明。

4. 专业知识：我在过去一年中不断学习和提升自己的专业知识，并且积极参加培训和研讨会。

然而，在绩效考核中，我的专业知识评分较低。

我希望能够了解具体的评估标准，并且提供更多的学习成果作为证明。

综上所述，我希望能够得到重新评估的机会，并且提供更多的证据来支持我的自评申诉。

我相信通过您的公正评估，我能够得到更准确和公正的绩效评估结果。

我期待着您的回复，并且愿意提供任何额外的信息来支持我的申诉。

谢谢您的关注和支持。

此致敬礼[员工姓名][员工编号][部门][联系方式]。

绩效考核表员工绩效考核表范本

绩效考核表员工绩效考核表范本
考核周期：20XX年度年度
部门：XXX部门
姓名：XXX
职位：XXX
考核指标一：工作业绩
项目权重自评分上级评分
任务完成质量30%
任务完成效率30%
解决问题能力20%
与团队配合20%
考核指标二：个人素质
项目权重自评分上级评分
专业知识和技能30%
创新能力20%
学习能力20%
沟通协作能力20%
敬业精神10%
考核指标三：工作态度
项目权重自评分上级评分
工作积极主动性30%
工作负责任心30%
工作进取心20%
抗压能力20%
总分：自评分上级评分
绩效评价意见：
（自评总结）
（上级评价总结）
（绩效评价结论）
签字：日期：
以上为绩效考核表范本，根据实际情况进行必要的调整和修改。

请员工根据考核指标认真自评，并提交给上级领导进行评分。

绩效评价将作为员工考核、奖惩等方面的依据，请各位员工务必认真对待。

员工绩效考核自评表

1.岗位工作匹配性
□ 表现优异□ 工作表现良好，胜任本职□适合现职
□ 不可能有大的发展□ 不适合现职位□ 工作表现退步
2.自述突出的缺点或不足及改进计划
3. 职业目标及规划
4.对何种训练较感兴趣或何种训练对你的现职有所帮助？
5.对公司的建议（包括管理制度等方面）
自评人签名
以上部分由员工个人填写。
部门负责人综合评分
1
C．无任何违纪现象,并能主动要求他人遵守纪律, 出勤率100%。
5
4
3
2
1
D．以协作精神工作，协助上级，配合同事；责任感强，能圆满完成任务，可放心交付工作。（协作性及责任感）
5
4
3
2
1
工作
能力
A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划。
5
4
3
2
1
B．不需要上级详细的指示和指导；有丰富的专业知识，并能圆满完成任务。
2
1
C．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。
5
4
3
2
1
D.学习能力强，能主动学习并不断提高专业技能。
5
4
3
2
1
工作面貌
及创造力
A．以主人公精神与同事同心协力努力工作。
5
4
3
2
1
B．正确认识工作目的，采取正确地工作方式。
5
4
3
2
1
C．积极努力改善工作方法。不断创新，想像力极丰富。（创造力）
工绩效考核自评表
姓名
所在部门
岗位
工龄
入司时间
填表日期
年度主要完成工作业绩
暂无

员工绩效考核自评和主管考评表格 V1

员工考核表
岗位名称:姓名:考核日期：
项目及考核内容
分数
自评
经理考评
工作任务
25%
能保质保量，提前完成任务
25
能保质保量，按时完成任务
20
在监督下能完成任务
15
在指导下，偶尔不能完成任务
10
工作能力20%
处理能力10％
理解力极强,对事判断极正确，处事能力极强
10
理解力强，对事判断正确，处事能力强
8
理解判断力一般,处理事务不常有错误
考核人签名，日期
经理签名,日期
工作总结和工作计划:
1.过去1年自我工作总结，
2.新的1年的工作计划，
3.你对工作的意见和建议
签名：日期：
4
责任感
10%
任劳任怨，竭尽所能完成任务
10
工作努力，能较好完成分内工作
8
有责任心，能自动自发
6
交付工作需要督促方能完成
4
工作勤惰
10%
不浪费时间不畏劳苦,交付工作抢先完成
10
守时守规不偷懒，勤奋工作
8
偶有迟到，但上班后工作兢兢业业
6
借故逃避繁重工作，不守工作岗位
4
工作质量
10%
无工作错误，并经常改善
10
无工作错误亦无改善建议
8
需在指导下才能做好工作质量
6
在指导下工作,仍有错误4来自纪律性10％自觉遵守和维护公司各项规章制度
10
能遵守公司规章制度，但需要有人督导
8
偶有迟到，但上班后工作兢兢业业
6
纪律观念不强，偶尔违反公司规章制度
4
备注：关于“工作任务”这个内容,另附上工作计划及工作总结。

项目部员工绩效自评考核表

8%
7、对承当的工作熟练掌控，有成功完成的体会
10%
8、工作认真、细致，推敲问题深入
10%
9、对问题认识全面，有系统性
10%
10、能给予下属指导和帮助，有效地培养下属成长
9%
11、在承当工作上有发展潜力
8%
工作能力合计：
各项总计得分：
您最观赏自己哪些方面？
您认为自己哪些方面需要改进？
满分是
100分，您给自己打多少
10%
6、积极进取精神、意志坚定
7%
7、责任心
7%
8、诚实、取信、守时
7%
9、灵活性
7%
10、创造性以及潜力
7%
11、良好组织能力和和谐管理能力
6%
12、遵遵法律法规以及公司规章制度
7%
13、职业操守8%个人素养合Fra bibliotek：工作态度
1、出勤状态
15%
2、对待工作责任心
17%
3、对待工作热情度
17%
4、能主动完成工作任务
分？
专业知识合计：
工作能力
1、能保质保量完成工作任务
10%
2、能正确知道上级安排的工作，在实行进程中能主动调动各方资源以达成目标
10%
3、工作中有计划性，安排公道，有条不紊
9%
4、能准确地表达出自己的看法，在工作中善于沟通并保持良好的人际关系
8%
5、工作中根据客观变化而变化方法的应变力
8%
6、主动改进和创新的意识、成效
项目部员工绩效自评考核表
被考核人
个人编号
填表日期
所在部门
岗位
入司日期
考核区间
年月至年月

员工个人年度绩效考核表

员工个人年度绩效考核表一、个人信息姓名：性别：年龄：部门：职位：二、工作目标1.年度目标：描述员工在过去一年中设定的主要工作目标和计划，包括项目、任务和责任等。

2.目标完成情况：评估员工在过去一年内实际完成的工作目标情况，包括完成程度、质量和效果等。

三、工作能力1.专业知识：评估员工在本岗位上所需的专业知识掌握情况，包括技能、经验和培训等。

2.工作效率：评估员工在工作中的执行力和效率，包括工作计划的制定和执行情况。

3.团队合作：评估员工在团队中的合作能力和协作精神，包括与同事、上级和下级的合作关系。

四、工作质量1.工作成果：评估员工的工作成果和质量，包括项目完成情况和达成的业绩目标。

2.问题处理：评估员工在工作中遇到问题时的解决能力和处理效果，包括解决方案的创新性和效果。

五、工作态度1.职业操守：评估员工的职业操守和道德素养，包括工作纪律、尊重他人和保守机密等。

2.沟通能力：评估员工的沟通能力和表达能力，包括与同事和客户的沟通效果和反馈。

六、个人发展1.学习能力：评估员工的学习能力和自我提升意愿，包括参加培训、学习新知识和技能等。

2.发展潜力：评估员工在职业发展方面的潜力和表现，包括是否具备晋升和发展的能力。

七、总结评价根据以上各项指标评估结果，综合考虑员工在过去一年内的工作表现和个人发展情况，给出总体评价和建议。

评价等级：优秀、良好、合格、待提升建议：针对员工在工作中的优点和不足，提出具体的改进和发展建议。

八、员工自评员工对自己在过去一年内的工作表现进行自我评价，并提出对自己的发展规划和目标。

九、评估人签字：日期：十、员工确认：我已阅读并确认上述评估内容属实，对于评价结果及建议，我将认真对待并努力改进。

员工绩效考核自评表三篇

员工绩效考核自评表三篇员工绩效考核自评表一：评估指标：1. 工作态度：能否积极主动地完成工作任务，并对工作有较高的责任心和积极的态度。

2. 工作质量：对工作有严谨的要求，注重细节，确保工作质量达到或超过预期标准。

3. 团队合作：能否与团队成员良好地合作，共同推动项目的顺利进行。

4. 自我管理：能否有效地管理自己的时间和工作重点，合理安排工作任务，提高工作效率。

5. 学习能力：能否不断学习新知识和技能，提升自己的工作能力和专业素质。

自评表：姓名：部门：职位：考核周期：____ 年度评估指标优秀良好一般需提升1. 工作态度2. 工作质量3. 团队合作4. 自我管理5. 学习能力自评说明：请根据每个评估指标的描述，自行填写相应的评分，并在自评说明中简要阐述自己对于每个评估指标的实际表现。

请注意，自评说明要具体、客观，并提供具体的案例或数据作为支撑。

员工绩效考核自评表二：评估指标：1. 工作效率：能否在规定的时间内完成工作任务，并保持一定的工作效率。

2. 创新能力：能否主动提出创新想法并付诸实践，为团队带来新的思路和解决方案。

3. 沟通与协调：能否与同事和上级有效地沟通，协调合作，解决问题。

4. 抗压能力：能否在工作压力较大的情况下保持冷静，并有效应对各种挑战。

5. 专业知识：能否掌握并应用自己所负责领域的专业知识，并持续学习更新知识。

自评表：姓名：部门：职位：考核周期：____ 季度评估指标优秀良好一般需提升1. 工作效率2. 创新能力3. 沟通与协调4. 抗压能力5. 专业知识自评说明：请根据每个评估指标的描述，自行填写相应的评分，并在自评说明中简要阐述自己对于每个评估指标的实际表现。

请注意，自评说明要具体、客观，并提供具体的案例或数据作为支撑。

员工绩效考核自评表三：评估指标：1. 利润贡献：能否通过自己的工作表现为公司创造更多的利润或节约成本。

2. 客户满意度：能否提供优质的服务，使客户对公司的产品和服务感到满意。

绩效考核表个人总结及自评(实用11篇)

绩效考核表个人总结及自评第1篇本人热爱祖国、热爱教育事业，爱生如子，虚心进取。

三年大学学习，本人学习刻苦用功，不耻下问，认真对待每一堂课、每一个知识点学习与巩固，认真完成每一门科目的学习及作业任务，三年的努力使我能力有一个较完整的提升，对知识有进一步的'理解，自身素质进一步的提高。

使本人提升了对教材的宏观把握和微观处理的整合能力。

掌握了教师的专业技能涉及教材的处理技能，问题设计技能，授课技能等，学习对我影响最深的是课堂教学技能中的导入技能，过渡技能，示范技能，讲解技能，纠错技能等；如何有效地引导学生进行小组合作探究。

在今后的工作中，我将这三年来的所学融会贯通，学以致用，提高自己的“学力”，无愧于取得的“学历”。

我将以“认认真真做人，踏踏实实工作”为准则，更好地为教育事业贡献自己的青春和智慧。

绩效考核表个人总结及自评第2篇本学期，我坚决落实学校的有关教育教学计划，严格执行学校的各项教育教学制度和要求，认真完成各项任务，使学生在获得作为一个现代公民所必须的基本语文知识和技能的同时，在情感、态度、价值观和一般能力等方面都能获得充分的发展，为学生的终身学习奠定良好的基础。

一、自身素质的提高1、积极学习教育教学理论。

参加学校、组内组织切实有效的学习讨论活动，用先进的教育理念支撑深化教育改革，改变传统的教学模式。

把新课标的理念渗透到教学中，教学注重以培养学生的合作交流意识和实践创新能力为主，注重尊重学生的需要，培养学生的自学能力。

2、虚心请教利用各种机会不断向同组老师学习。

开学一段时间，坚持每天听年级组长xxx老师的课，以便尽快掌握一年级的新的教育教学的`方法，把握好课堂教学的重难点。

自己遇到不够明白的地方虚心向组内老师请教。

平时作业的布置都向组内老师请教，得到了组内老师的好评。

3、充分利用各种资源，上好每一节课：二、具体教学工作（一）打好汉语拼音知识的基础汉语拼音知识既是学生学好语文的基础，又是学好语文的重点。

员工绩效考核表-自评表

* 工 3、能主动、按时完成工作任务（准时）
作态
4、能主动寻求更好的方法来完成工作
度 5、积极主动配合工作，与同事及协作部门保持良好的协作关系（沟通协调能力）
合计
1、能保质保量完成工作任务
2、能正确理解上级安排的工作，在执行过程中能主动调动各方资源以达成目标
* 工
3、能准确地表达出自己的看法，在工作中善于沟通并保持良好的人际关系
作 4、对承担的工作熟练掌握，有成功完成的经验能
力 5、工作认真、细致，考虑问题深入、细致
7、在承担工作上有发展潜力
合计总计
直接领导评价
您最欣赏被考核人哪些方面？
您认为被考核人哪些方面需要改
进？
*填表日期
入司日期
互评
考核得分
权重
备注
20%
20%
——
6.0
6%
5.0
6%
5.0
6%
5.0
6%
5.0 26.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 5.0 26.0
6%
30% ——
5%
5%
资源调动能力没有完全发挥
5%
5% 5%
5% 30% —— #REF!
*被考核人所在部门 *考核区间
2016年度吉祥e购员工绩效考核表（周）
个人编号岗位
7 月 30 日至 8 月 5 日考核标准以及分数
考核项目
业 1、有效推广数（注册并绑定手机）
绩
完 2、入金量（消费、充值均有效，已消费过的充值额只计算消费）
成
量
合计Biblioteka 1、对待工作责任心（认真负责）
2、对待工作热情度（是否充满信心，朝气蓬勃、充满正能力）

绩效考核表个人自评10篇

绩效考核表个人自评10篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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员工年度绩效自评表

特殊
贡献
1.你认为本年度对公司较特殊贡献的工作是什么？
2.你做到什么程度？
工作
构想
在你担任的工作中，你有什么更好地构想？
其
他
1。是否需安排面谈。（□需要□不需要)
2。本人希望或建议：
员工绩效考核表（自评）
姓名：岗位：考评日期:
评分标准：100—90优秀；89—80良；79—70中69—60合格；60—0差
专业知识与技能
具有胜任本职工作的专业知识和工作技能.
具有胜任本职工作经验。
熟悉本岗位工作流程.
熟悉岗位所需要的有关国家政策法规和公司的工作要求。
主动协助上级、同事做好工作。
团队协作
善于与他人合作共事，相互支持，充分发挥各自的优势,保持良好的团队工作氛围.
能够与别人很好地沟通，建立相互信任与良好的协作关系,协调处理工作中问题。
发现问题解决问题能力
善于发现企业运行中不易被发现、容易被忽略或深层次隐性问题，并及时报告上级，提出合理建议。
在工作中，善于预测可能会出现的问题，并积极采取预防措施.
3。你对现在的工作有什么希望?
薪
资
及
职
位
1.你认为你的工作报酬是否合理？（□合理□不合理）理由:
2.职位是否合理？（□合理□不合理)理由：
3.你的希望？
工作
分配
1.你认为你的工作任务分配是否合理?（□合理□不合理)理由：
2。什么地方亟待改进？
工作
目标
1.你的工作目标是什么?
2。这个目标你已做到什么程度？
定性指标
指标内容
满
分
评分值
小计
责任心
上级不必对其本职工作一一指示、监督，也能迅速地完成工作。