资源配备计划表(主要材料)

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六、资源配备计划(包括劳动力安排计划,主要材料、构件用量计划等)

六、资源配备计划（包括劳动力安排计划，主要材料、构件用量计划等）1劳动力安排计划及保证措施1.1配置原则施工人员作为施工的主要资源，合理配置人员的工种、人数，不仅对整个工程的进度得到保障，而且有计划的安排配置施工人员对控制工程项目的成本也是起着至关重要的作用。

1.2劳动力的选择进行劳动力的选择时应考虑以下因素：1）劳动力素质的优化性选择：为保证现场施工质量，需根据本工程的特点，选用素质较高、有类似工程施工经验的劳动力，并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。

2）劳动力数量的优化性选择：根据工程的规模和施工技术特性及进度安排，按比例配备一定数量的劳动力，以避免窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。

3）劳动力组织形式的优化性选择：建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。

根据本工程的特点结合我单位的实际情况，调遣具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队。

1.3劳动力的投入根据施工进度计划的安排、工程量的大小、施工作业段的划分、工种的安排、工程质量的要求等，对劳动力进行动态管理，劳动力进行动态投入，见下表。

劳动力安排计划表1.4劳动力投入保证措施1.4.1劳动力组织措施1）充足劳动力的投入是确保本标段工期实现的一项必不可少的要素，对于专业工种和劳动力的选择，以素质高、技术好为条件进行选取。

2）本投标人中标后将选派强有力的人员组建项目部，并根据本工程的特点调遣专业施工队伍进场施工，确保施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。

3）在劳动力的需求量上，本投标人将根据各分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的专业技术工人，技术工人100%持证上岗，对劳务工种采取从当地有资质的劳务公司雇佣。

4）施工人员进场以满足工程实际需要为原则，按工程进度计划分期分批进场，并随情况变化及时调整。

5）根据施工计划安排，各施工队在施工期间配备不同的施工班组，班组内各工序在施工期间实行流水作业，各队之间根据进度平衡劳动力，以工作面的开展情况确定劳动力的进场。

资源配备计划表

60
260工/栋×19=4940
4940÷60=83人/天〔瓦工及杂工〕
加气块：165m³/栋×19栋=3135m³
3135÷40=78m³/天〔分40天进场〕
3
主体结构验收
4
装设装修工程、节能保温工程
2021/7/1
2021/10/8
100
5
(分解)：粉刷工程〔含外墙粉刷〕
40
523×19=9937÷2=4968
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ按需采购分批进场
7
地面工程
30
88×19=1672÷2=836
836÷30=28人/天〔瓦工及杂工〕
混凝土：47m³/栋×19栋=893m³
893÷30=30m³/次
〔混凝土分30次进场〕
8
外墙节能及外装饰
90
1200×19=22800÷2=11400
11400÷90=127人/天〔装饰工〕
此项需要装修工序明确后细化
〔混凝土分30次进场〕
8
外墙节能及外装饰
90
1200×20=24000÷2=12000
12000÷90=134人/天〔装饰工〕
此项需要装修工序明确后细化
9
屋面工程
2021/4/20
2021/7/28
100
220×20=4400
4400÷100=44人/天〔瓦工及杂工〕
瓦：200㎡/栋×20栋=4000㎡
2021/8/20
20
10人/天杂工及测量组
江苏南通二建启龙湖工程部
资源配备方案表
工程名称：苏地2021-WG-50号地块工程工程时间：2021年3月15日
序号
工作任务
开始时间

资源配备计划

资源配备计划材料供应，材料供应的及时与否，是工程质量、进度的关健，我公司将配备有丰富采购经验的业务人员负责人负责本工程材料的采购，由项目部负责汇总各工种材料设备的采购数量，按材料供应计划的要求，严把材料质量关，首先，采购前要先搞好供方评价，没有质保书，合格证和材质单的材料不采购，并事先征得甲方监理方对材料的认可，保证不合格材料决不采购，做到按提供的批量，规格、品种、按时、按量到现场，并保证检验100%以上合格率，决不出现材料、质量、数量当误工程质量、工期现象，确保工程质量，工期按目标实现一、施工机械设备的选用和布置1、主要施工机械的选用根据本标段的特点，主要施工机械设备表见附表一。

2、施工机械设备的布置（1）按照施工机械的计划计划和施工安排计划，由项目经理部统一调配使用，保证流水作业，设备不闲置，也不出现需用设备而不够的不良现象。

（2）构件制作，自动切割机、调直机、自动电焊机、交直流电焊机、油漆喷枪统一调配，特殊情况下，人闲设备不闲，保证构件顺利出厂。

（3）钢构件吊装，依次吊装，保证到现场的构件不长时间堆放，做到随进厂随吊装，以便进行下道工序。

3、施工设备的使用（1）施工设备的使用要切实做到科学管理、合理使用，必须贯彻“管理为使用服务，使用要加强管理，管理、使用结合”的原则，合理配备操作和检测人员，克服只顾使用而忽视管理的倾向。

（2）合理使用施工设备必须遵循设备的客观规律。

既要防止“大马拉小车”不能发挥机械效率，也要防止超越设备能力蛮干。

（3）做好施工设备的配套工作，充分发挥设备效能，提高利用率。

（4）加强计划和调度管理，做好设备的供应和保养工作。

4、机械设备的维护（1）根据统一领导、分级维护的维护原则，建立自上而下的三级维护体制。

（2）有计划地对施工设备进行定期维护和检查修理及技术改造、更新，充分挖掘设备效率和作业能力。

5、施工设备的保养（1）建立以预防为主的定期保养制度，制定不同机型的保养规程。

资源配备计划

九、资源配备计划1.主要材料计划（1）认真核实施工图纸、设计说明及设计变更洽商文件，及时准确地编制施工预算列出明细表。

根据施工计划的要求进行施工预算材料分析，编制建筑材料需用量计划，为制定材料采购计划施工备料，确定仓库和堆场面积，以及组织运输提供依据。

（2）对于施工预算提供的构配件和制品加工要求，提前做出深化设计，编制相应计划，为组织运输提供依据。

（3）根据材料计划，谐建设、设计、监理单位共同考察供货厂家，实行采购招标，做到货比三家。

确保所选拔的生产厂家信誉好，能保证资源充足、供货及时、质量好、价格合理。

（4）对加工工艺复杂、加工周期长的材料，在要求的时间内，提前将样品及有关资料报监理工程师审批。

同时，专门编制工艺设备需用量计划，为组织运输和确定堆放面积提供依据。

（5）积极采用建设部推荐采用的新型材料。

（6）在施工中选用的材料除了保证常规的质量要求之外，要充分的考虑到结构的耐久性和满足使用功能，尤其是基础比较深更要考虑以碱骨料反应为主的一系列混凝土破坏因素，切实做到百年大计、质量第一的目标。

（7）现场设材料调度机构，负责全天的材料进场协调，以能满足施工需要，灵活调拨。

生产部门合理安排施工计划，与计划、器材部门密切配合，制定详细的构件、材料运输计划，保障各种材料能分期、分批到场，减少现场占用率。

（8）进场及储存在中转场区内的材料必须妥善保存，按种类及储存要求分类、分库存放，做好标识并建立台账，完善进出库手续，严格按照我公司IS09001贯标程序执行。

2.周转材料的调配我公司经过数年的经营运转，逐步积累了大量的周转材料，除去在建项目正在使用的周转材料外，目前还有部分50×100mm方木、50mm厚木模板、木胶合板模板等。

如我公司承建该工程，大量的周转材料可直接从仓库拉至施工现场。

对于方木、木模版的供应，我公司都有直接的供应商，在基础施工阶段，完全可以将该部分周转材料调配到位，保证主体结构的正常使用。

资源配备计划表格

第九章资源配备计划第一节劳动力安排计划按照本工程特点，结合施工工序的先后安排及各施工段工程量，确定本工程各施工阶段的劳动力配备。

在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则：(一)各工种人员配备1、各工种人员主要由我公司操作工人组成。

并选用长期与我公司合作并且技术水平高、队伍整齐、有同类工程施工经验且有建制的劳务队伍，在人力资源的数量和素质上确保施工质量和工期需要。

2、劳动力实行操作专业化进行组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各班组能从事性质基本相同的工作，以提高操作者的熟练程度和劳动生产率，以满足工程的施工质量和施工进度的要求。

3、劳动力实行动态管理，项目应根据工程的施工进度和施工计划合理安排劳动力，做到有进有退，减少窝工。

4、本计划中的劳动力不足时，应及时进行调整。

对操作层人员应尽可能采取计件工资制。

对经监理批准的节假日上班和加班加点，应按国家“劳动法”的规定付给操作者应得的报酬。

(二)劳务队伍进场前，由公司劳资部门和项目部与其签订合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩的措施。

项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。

(三)新工人开工前三天进场，进场后由安全员对新工人进行安全、防火和文明施工教育，为落实施计划和技术责任制，由工长和技术员对班组长、新工人逐级进行交底，交底内容包括：工程进度计划、分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施，降低成本和质量保证措施，质量标准和验收规范等。

(四)工程由工长、技术员、质量安全员、材料员、内业资料员、试验员、测量员等组成，项目经理负总责。

劳动力安排计划详见附表(附后)第二节施工机械、设备配置计划一、选配原则1、根据本工程的特点与布局来选择机械设备类型。

2、根据本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法来选择施工机械设备的类型和数量。

3、所选用的机械设备既要满足施工生产的需要，又要尽量降低成本。

4、所有机械设备全部选用性能完好的机械设备。

土地开发整理项目施工资源配备计划

土地开发整理项目施工资源配备计划一、劳动力和材料投入计划及保证措施（一）. 主要劳动力计划根据本工程施工任务大、时间紧的特点，现场操作人员将选用有同类工程施工经验的我单位在册职工及专业班组进驻现场。

确保现场操作质量，并通过对广大职工的各种培训教育，提高职工的质量意识和安全生产的责任感。

特别是主要工种全部由操作技能熟练并富有多年施工经验的工人组成作业队伍，劳动力是动态管理，可随时调配所需人员进入现场施工，以满足施工所需的劳动力。

其具体安排详见劳动力计划表。

劳动力计划表如下：工种按工程施工阶段投入劳动力情况（人土方工程土地平整土方工 50 50 普通工 50 50 电工 2020机械操作工 2020（二）.主要材料配备及保证措施1.主要材料配备2.材料保证措施施工过程中，原材料的控制措施：质量控制必须从原材料质量控制不合格材料不得使用。

(1)严格选择材料厂商，必须是工程所需的合格材料，信誉等级较高，供货质量比较可靠的供货商。

(2)无论是甲供材料，还是乙方自购，当质量不合格时，均不能盲目使用，如是甲供材料，本公司以书面形式提请业主予以更换。

(3)本公司将从进场材料质量、材料加工质量、合作态度、售后服务质量等方面进行控制。

(4)当进场材料质量出现不合格时，要求供应厂商予以调换或退货，如材料质量出现严重不合格，将考虑取消该厂商的供货资格。

(5)进场材料严格管理，防止材料出现后天性的不合格，任何材料进场时要检验，搁置一段时间后再使用也要重新检验。

二、机械设备投入计划及检测设备根据工程施工需要，投入足够的机具设备，并在满足需要的基础上有一定的储备，最大限度地实现机械化施工。

对现场机械设备合理使用，科学保养，保证设备的正常高效运转。

拟投入的主要施工机械设备表机械设)国产制年额定K生能用于工部.1装载ZL502中2003200KW 装2自卸汽5T8中2002180KW 运3挖掘CAT3202日2004220KW 挖4XD1201中200518T/7KW碾5洒水CQ31911中20058000L 洒6发电120GT2中200660KW 发7砂浆搅UJ1001中20062KW拌8经纬J62中2005放定9水准D32中2006定平10平板式动ZB-11-505中20061.5kW震砼11计算华12008/12打印HP16001中2008/13钢352008/尺三、施工平面布置和临时设施布置（一）.总体规划各用电机具均设置漏电保护器，一机一闸。

资源配备计划表

资源配备计划表1、拟投入本项目的主要施工设备表序号机械（设备）名称型号规格数量国别或产地制造年份额定功率（KW）备注1 发电机组KC50CF 4 中国2016 50KW /2 吊车25 1 中国2015 150 /3 吊车16T 1 中国2015 80 /4 反铲挖掘机KOMSTSUPC220-65中国2015 153马力/5 履带式潜孔钻机CM351 2中国2017 51/6 空气压缩机英格索兰VHP700E2中国2016 160/7 推土机SD220 2 中国2018 220 /8 装载机ZL50 2 中国2015 130 /9 空气压缩机移动EPT50 2中国2017 45/10 风镐C12 6 中国2016 2 /11 振动压路机YZT125 2 中国2015110 /12 自卸汽车斯太尔1315 4 中国2018 125.5 /13 砼搅拌机JZT125 1 中国2017 7.5 /14 混凝土拖式泵HBT60 2 中国201570 /15 混凝土汽车泵IPF52B2 2 中国2017250 /16 砼搅拌运输车HD270 10 中国2015235 /17 插入式振动器HZ60 8 中国20151.1 /18 平板式振动器HZZ-7 5 中国20161.5 /19 蛙式打夯机A215 10 中国20171.1 /20 砂浆搅拌机UJZ-200 5 中国20153 /21 高压水泵3DA-8X9 4 中国2016 3 /22 潜水泵QX-6 3 中国2018 1.5 /23 污水泵3B5T 5 中国2015 1 /24 平板式汽车150-1 2 中国2016300 /25 钢筋对焊机IM-75 2 中国2016 85 /26 钢筋弯曲机CW640 3 中国2016 2.8 /27 钢筋切断机GJ5-40 3 中国2017 5.5 /28 钢筋调直机Gj4-14/4 2 中国2017 6 /29 直流电弧焊机AX1500 2 中国2018 10KVA /30 交流电弧焊机BX-300 6 中国2018 21KVA /31 直螺纹加工机JL40 2 中国2018 2.1 /32 割管机J3G-400 2 中国2018 0.75 /33 液压弯管器YWG40型 2 中国2018 3.0 /34 套牙机TQ100-A 6 中国2018 0.75 /35 热熔机PED22-W 1 中国2018 1.1 /36 手动试压栗SB-20 1 中国2018 2.5 /37 电动试压4D-SY30 2 中国2018 3 / 栗38 切割机TP32 2 中国2017 3 /WS160C 2 中国2017 / / 39 气割、气焊FG40 2 中国2016 2.5 / 40 木工平刨床41 园盘据380V/22KD 1 中国2016 5.5 /JJM3 2 中国2017 3T / 42 电动卷扬机机FC10A 2 中国2017 60 / 43 机动翻斗车44 载重汽车EQF140 2 中国2018 450 /2、拟配备本项目的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制作年份已使用台时数用途备注1 全站仪莱卡TS091 中国2017 /工程测量/2 经纬仪DT-02L 1 中国2016 / 工程测量/3 塔尺LF-3S 2 中国2017 / 工程测量/4 水准仪DS3 2 中国2017 / 工程测量/5 水平尺1m 2 中国2017 / 工程测量/6 卷尺5m 10 中国2017 / 工程测量/7 水表/ 3 中国2018 / 试验检测/8 相位表Smg2000e 5 中国2018 / 试验检测/9 测距仪S9 1 中国2017 / 试验检测/10 台秤200kg 1 中国2018 / 试验检测/11 万用电表21C-38 1 中国2018 /用电检测/12 自动安平水准仪J2 2 中国2018 /工程测量/13 台秤TGT-1000kg2 中国2018 /工程测量/14 激光测距仪RD100 3 中国2018 /工程测量/15 质量检测器JZC-2 2 中国2018 /工程测量/16 钢直尺300mm 10 中国2018 / 工程测量/17 测振仪Tm63a 3 中国2018 / 试验检测/3、劳动力计划表单位：人按工程施工阶段投入劳动力情况（总工期为360日历天）工种1-45 50-115116-158159-210211-280281-340341-360电工10 12 11 14 11 10 5 安装工14 14 15 13 14 12 10 电焊工12 12 11 14 13 10 10 机操工10 11 10 10 11 10 10 架工10 11 12 11 10 12 11 钻爆工15 20 25 25 20 15 10 测量工 5 5 6 6 6 3 2 水工11 12 11 11 12 12 12 钳工11 11 12 13 14 11 14 砖工10 11 14 15 12 14 12 普工21 22 21 21 24 22 214、临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公室150 详见平面图整个施工期职工宿舍320 详见平面图整个施工期食堂80 详见平面图整个施工期洗浴间20 详见平面图整个施工期厕所20 详见平面图整个施工期停车场180 详见平面图整个施工期配电房40 详见平面图整个施工期工具房120 详见平面图整个施工期消防室20 详见平面图整个施工期材料堆放处300 详见平面图整个施工期值班室30 详见平面图整个施工期。

资源配备计划

资源配备计划一、劳动力配备计划根据特点和施工进度计划的要求确定各施工阶段的劳动力和材料的投入计划。

1、劳动力计划确保工程质量和进度，优质、高速、安全文明建设好。

对施工人员进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。

搞好生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动的生产积极性。

1）专业作业队伍的组建根据的工程量和工程进度要求，结合施工部署安排，在力求现场施工队伍规模适中、工作量均衡、作业面稳定的原则下，进行各专业施工队伍组建及其作业区域、任务分配。

以便于统一协调、管理和施工调度，在专业劳动作业队伍的组建上要力求精干。

2)劳动力计划表为确保施工进度、质量，保证施工的顺利实施，根据的需要。

组织足够的劳动力投入生产。

（具体安排详见附表三劳动力安排计划）⑴劳动力组织与动员施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。

选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。

⑵劳动力考核对进入的劳动力特别是专业性强的技术工种和熟练技术工种都要进行考核。

由专门的考核小组对这些员工进行实际操作与理论水平的考核评审，考核评审合格方可进行施工。

⑶劳动力培训对考核合格的劳务队伍，转入培训，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。

上岗前要对所有员工集中进行安全教育，现场各项规章制度教育。

把项目的质量、文明施工目标层层分解、交底，让每一个员工明确自己的目标和要求。

对关键性的工艺，工法有针对性地组织相关工种人员进行培训。

⑷劳动力储备除按劳动力计划组织劳动力进场外，还要按进度计划储备一批高素质的施工作业队伍，这批人员可根据现场需要合理调配，优先保证作业需要。

资源配备计划

第一章资源配备计划1.1劳动力配置计划1、本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。

2、为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，劳动力的投入按阶段配备，重点控制基础工程、主体工程、装饰工程、安装工程的劳力配备。

主体结构施工着重安排模板工、钢筋工和砼工的劳动力，高峰期原则上考虑二班制；装饰工程首先要调配粉刷工，突出安装工，楼地面工和其它专业班组的组织。

3、劳动力的投入时达到345人。

劳动力计划表详见附后1.2主要施工机械设备选择1、施工机械部署根据本施工组织设计，各个阶段使用的施工机械由公司统一调配，按时进场、安装，投入使用，以满足工程需要。

2、垂直运输机械主体施工阶段：共采用3台塔吊。

砌体及装饰阶段：共采用4台人货两用梯。

3、钢筋加工机械及木工机械钢筋加工机械3套，木工机械现场配置3套。

4、进场机械配备表详主要施工机械配备计划表。

1.3主要工程原材料投入材料准备部署：根据工程预算、施工总进度计划，编制出材料的总需要量及月度需要量，根据计划组织货源，钢筋、水泥等大宗材料选用大厂产品，签订供货合同，保证工程所需的材料都能保质、保量、按时进场，根据各个施工阶段按各个施工平面图分类堆放，并且做好各种材料的检查、试验工作，杜绝不合格材料进场。

1、主要工程材料配置如若中标，根据公司施工定额，编制施工预算，详细计算工程所需的各种材料并按分项工程分列，根据施工进度计划编制工程材料的进场计划，并按计划及时由项目部材料设备科组织到位，制定周转材料进场计划，及组织到位。

2、主要周转材料供计划根据各个分部分项工程的施工方案详细计算工程施工所需的各种周转材料数量及规格，制定周转材料进场计划，及时组织到位。

甲供材料我公司将提前30天报材料使用计划表及进场时间计划表，并在材料进场时验收，提供堆放场地。

拟投入资源配备计划

拟投入资源配备计划一、资源配备计划（一）机械设备投入计划1、针对该工程的特点按施工所需施工机械，有计划有步骤的组织机械进场，检修机械设备，按合同要求进场。

2、提高机械化作业程度，保证工程进度，合理配备各种施工机械设备，满足工程施工要求。

加强机械的维修和保养，提高机械利用率。

3、针对本工程为满足安全技术规范和施工进度需要，PC构建运输、安装设备满足施工要求，我公司采用先进机械设备。

4、机械设备详见附表一：拟投入本工程的主要施工设备表（二）材料供应计划为满足施工需要，缩短工期，施工阶段须配备足够的材料，满足各个阶段的施工要求，确保工程的施工进度。

（三）劳动力配置计划1、劳动力的实施计划（1）对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随作随清。

（2）对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

（3）未经项目部质量、安全培训的操作人员不允许上岗。

（4）加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。

2、劳动力的配置计划依据工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划详见附表三：劳动力计划表。

3、劳动力组织和管理的关键环节施工现场项目经理做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有施工人员紧缺或窝工现象。

4、详见附表三劳动力计划表二、主要材料配备及进场计划（一）人员保证措施1、我公司计划抽调精干的管理人员，业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组织项目部。

配足各专业、各工种的技术工人数量，以使项目部人员精干，业务熟悉。

从人员素质上来保证工程进度计划的实施。

2、根据进度计划的安排，合理组织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。

资源配备计划拟投入的主要物资计划

资源配备计划拟投入的主要物资计划一、主要物资情况及使用计划根据我单位对各种料源、施工现场、周围环境、市场等的调查，结合我单位以往项目施工对常用材料的使用情况，进行了认真的分析和比较，本工程主要施工材料需求数量。

制定详细的材料采购计划和采购管理程序：材料采购计划由施工科根据施工总体计划制定，并根据施工情况适时修改采购计划；材料采购由项目部材料科具体负责，根据采购过程中的具体情况提出采购建议，报项目经理及施工科批复。

主要物资情况及使用计划汇总1、表中所有材料（含原材料）进场前必须提供相关检验报告、出厂合格证、产品质量保证书等质检所需的有关资料，进口产品还须提供报关单，并符合设计文件和本规定的要求以及国家相关标准。

2、招标文件中提供的参考商标、品牌或标准是招标人为了方便投标人更明确、更清楚说明拟采购货物的技术规格和标准，并无限制性。

承包人在施工过程中若选用替代商标、品牌或标准，应优于或相当于参考商标、品牌或标准。

承包人所选用产品须经发包人同意后方可使用。

3、抗震支架须经过专业厂家（推荐品牌喜利得、重景、特固）二次设计，方可实施。

材料管理就是在工程施工整个过程中，做好施工材料供应、保管和使用等工作，确保工程质量和降低工程成本。

（一）物资采购上的总体保证措施项目经理部统一物资采购、供应与管理，并根据 ISO9001:2015 质量标准和局《物资采购手册》，对所需采购的物质进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：（二）材料采购及保管保证措施（三）材料的检验和标识保证措施（四）原材料在使用和安装过程中的保证措施（五）物资采购方面的其它保证措施二、主要周转料具投入计划及保证措施（一）主要周转料具投入计划（二）主要周转料具投入保证措施我公司经过多年的努力，在各级材料供应商间树立了良好的信誉，形成了正常的材料供应渠道，许多资深的供应商与我公司构成了友好合作伙伴关系。

因此，在市场各项材料需求平和的季节，我公司将优质优价的采购工程所需材料，确保工程质量，全面履行我公司在质量方面的承诺；同时我公司采购部门积极进行市场调查、预测市场行情，进行公司采购，大批量储备优质的工程主要材料，确保在市场供应紧张的季节不因材料不到位而影响工程工期，充分发挥大型企业集团的优势。

资源配备计划完整版

资源配备计划完整版在资源配备计划中，我们将重点考虑劳动力投入计划及保障措施。

首先，在劳动力投入计划方面，我们将优先安排当地农民参与工程项目施工。

为此，我们成立了以项目经理为领导的协调小组，与当地政府密切配合，确保施工不会影响农民的生产。

我们也提前做好人员安排，保证农忙季节的劳动力，并与当地村民协调好各方面的关系，力求得到村民的支持。

其次，在劳动力配置计划方面，我们考虑到本工程场地条件复杂，路线长等实际情况，因此需要比常规多考虑施工技术管理人员及施工班组的配备，特别是专业工程人员的配置。

我们将安排四支专业施工队伍分多个班组进行本工程施工，以最优的质量和最快的速度完成本工程。

同时，我们还将建立“QC 小组”，努力实现本工程的优化管理。

最后，在劳动力保障措施方面，我们同样优先安排当地农民参与工程项目施工，提高当地农民收入。

我们也派专人对当地民工进行技术指导，确保施工质量，派专职安全员对当地民工进行安全技术交底，确保施工安全。

同时，我们也会及时支付当地农民工工资，并根据劳务合同和个人身份证将工资发放到个人，确保公民工稳定。

在同等条件下，我们将优先考虑当地农民参与工程项目施工。

除此之外，我们也会选用与我公司合作多年的劳务队伍，根据计划高峰期人数和阶段要求，安排好工程所需劳动力。

进场人员需要签订责任书，以保证进场人数和队伍素质。

项目经理会组织项目管理人员及劳务队长，根据本工程的质量目标、工期目标、安全目标、经营目标等，制定出劳务管理制度及奖罚措施。

根据项目与公司签定的项目目标管理责任书的要求，项目与各劳务人员签定劳务合同，用合同管理来约束各方的行为。

根据方案实施要求、施工进度和劳动力需求计划，我们会集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。

项目部会加强劳动保护和安全卫生工作，改善劳动条件，保证工人健康与安全生产。

我们会让工人在良好的环境中愉快的工作，以提高产品质量和劳动生产率。

在项目施工的劳动力平衡协调过程中，我们会按合同与公司劳动部门保持信息沟通，以便人员使用和管理协调。

(完整版)、资源配备计划

资源配备计划第一节施工材料配置1、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员积极协助甲方落实好厂家货源，采用“货比三家”一比质、比价、比服务的原则进行运作，特别是所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。

一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与我公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。

2、砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。

3、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。

第二节主要施工机械、设备配备计划1、土石方机械本工程土方采用小型开挖机，辅助人工开挖，配备小型挖掘机。

石方采用人工爆破后用小型挖机人工配合清除。

2、运输机械根据该工程工期紧，工程分布零散的特点，运输机械采用自卸汽车或自卸农用车运输。

3、砼施工机械本工程混凝土全部采用现场搅拌。

故每个施工现场设置一个拌合站，配备砼搅拌机和砂浆搅拌机，用于砌筑砂浆搅拌和混凝土搅拌。

4、其他机械根据现场灵活配备，见后附表：第三节劳动力配备计划为保证本工程的如期竣工，本标段内的劳动力计划如下：1.工程分以下几个工种：水电工、砼工、钢筋工、泥水工、木工、石工、机械操作工等专业工种和普工水电工，负责给排水工程的管道安装、生活用水电、施工用水电等的施工。

砼工，负责砼工程的垫层铺垫夯实、砼浇筑找平、砼实验块制作等工作。

架子工则负责脚手架及支架的搭设。

泥（抹灰）工：负责所有的砖墙的砌筑及抹灰。

石工，负责所有的砌石工程木工，负责模板支护及所有的木制作工程。

机械操作工，负责各种施工机工的操作和养护，配合其他各工种做好各种相关机械操作工作。

普工，配合各专业工种做好水利工程排水、土方开挖与土地平整、材料设备的运输、砼养护等。

2.由于本工程项目多、工程量大，所以将本工程的石工分成4支队伍，称为1班、2班、3班、4班，1班负责排灌斗渠、农渠、排洪沟等工程的砌筑工作；2班负责路涵工程的施工；3班负责石河堰工程的施工；4班负责山坪塘坝的施工。

资源配备计划(主要施工机械、劳动力需求计划)

资源配备计划（主要施工机械、劳动力需求计划）一、工程主要施工机械设备1.施工机具及工器具投入计划:为缩短工期，降低劳动强度，我单位将最大限度地提高机械化施工水平。

根据本工程施工特点，我单位准备投入2台运输车辆，各专业配备专用中、小型施工机具。

其它施工机械，如：钢筋加工机械、砂浆搅拌机械等作了充足的配备，使其满足施工要求，这些都是按时完成施工计划的有力保证。

施工机械投入详见附表2.周转器材投入计划为确保工期完成，增大材料投入，确保周转器材的投入量，保证工程按照进度计划进行。

3.劳动力投入的计划为确保工期完成，选择技术素质高、管理能力强的作业队伍进场施工，本工程高峰时计划投入工人约57人。

见附表：拟投入劳动力计划表。

4.确保工期的施工准备措施4.1工程开工首先组织参与工程施工的相关专业技术负责人，由项目负责人牵头对项目各级管理人员进行集中培训，学习相关法律法规，灌输项目管理指导思想、管理原则及方法，学习国家、地方市颁布的规范、条例，学习针对本工程所确定的管理规定、施工工艺、施工方法，让所有管理人员吃透设计文件，掌握施工管理、施工组织及施工技术的全部内容，管理考核通过后才能正式上岗。

项目管理人员再对其管辖范围内的劳务层专业施工队进行培训，以书面或口头交底方式，让劳务层人员都能熟悉、掌握各项管理制度，操作工艺等。

4.2在项目开工前，项目技术负责人应组织各专业技术负责人认真学习施工图纸，领会设计意图，同时各专业技术负责人找出各专业图纸中存在问题；另外各专业技术负责人相互集中、对照，对各专业之间打架、矛盾、不联贯之处予以指出。

对图纸中存在的问题和施工中需要解决的问题，尽快组织图纸会审，做好开工使其不影响工程进度。

4.3进场后立即组织熟悉现场，组织好各种技术交接工作，做好现场清理等工作。

4.4与业主和设计、监理单位进行联系，尽快取得场地坐标控制点的布置图，为进场测量定位做好准备。

主要保证措施1、编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。

资源配置计划

第十三章?施工资源配备计划一、拟投入的主要物质计划1、主要材料供应计划及供应方案本工程使用的所有材料，须经质量监督站备案、业主及监理认可的生产厂家中进行择优采购，杜绝使用来路不明的原材料。

材料部提前定购各种施工原材料、成品（半成品）、构配件，保证材料供应及时、充足。

工程主要材料根据总体施工进度计划编制一次性备料计划及施工材料使用计划，并根据实际工程进展及时调整，确保工程顺利进行。

每月按材料的购置计划备齐资金，以确保物资供应。

特殊材料项目部将提前一个月购买存放于工地，以满足工地施工需要。

材料进场实行检验制度：原材料取样送检，构配件进行外观检查并查验出场合格证，未经检验或经检验不合格的材料，一律不得在工程中使用。

项目总工和质量员、材料员对此负责。

2、施工供供电计划本工程用电包括施工、生活用电，进场后，与供电部门联系，报装两台变压器，供施工和生活使用。

施工用电缆全部采用架空或埋地架设。

其它地段施工用电配备流动式发电机供电，以备停电时使用及部分流动性施工时临时电源。

3、资金使用计划3.1?验工计价在每月底 25 日，将工程完成数量进行盘点，对工程质量进行总结，及时上报监理工程师。

3.2?资金运用为保证资金的正常周转，做到专款专用。

在每月月底根据工程的进展情况，及时指定资金需求计划，合理调配资金。

在资金运用方面遵守的原则是，首先满足工程关键工序的资金使用，其次根据生产计划，找出对下道工序起到制约作用的项目，进行合理调配，使整个施工过程中，资金都能够得到有效利用。

3.3?资金使用计划及保证措施1）充分有效地运用每月工程款，按资金需求计划进行调拨。

2）灵活进行资金调配和平衡，保证人、机、料管理费的正常支出和生产的正常运行，绝不能因资金的短缺而影响生产。

3）每月按时进行验工计量，保证每月工程款按期到帐。

4）加强生产管理和资金管理，充分有效地运用资金，保证资金有效利用率达 100%。

5）在临近节日期间，提前做好资金的储备工作。

施工资源配备计划

最新资料，word文档，可以自由编辑！！精品文档下载【本页是封面，下载后可以删除!】第六节施工资源配备计划一、一、机械设备配备计划机械设备配备计划详见机械设备配备及进场计划表；详见机械设备配备及进场计划表；二、二、主要材料配备计划主要材料配备计划详见主要材料配备及进场计划表达；详见主要材料配备及进场计划表达；三、三、劳动力配备计划劳动力配备计划详见劳动力配备及进场计划表；详见劳动力配备及进场计划表；注：本方案资源配备计划暂定3月12日开工，如实际不一致，相应进场时间调整。

临时设施布置及临时用地表用途用途面积（㎡）面积（㎡）位置位置需用时间需用时间综合施工操作区综合施工操作区值班室值班室普通材料仓库普通材料仓库油漆涂料仓库油漆涂料仓库五金机械仓库五金机械仓库大厅大厅每层设置每层设置65天 75天 65天 40天 50天合计合计机械设备配备及进场计划表序号序号设备名称设备名称单位单位规格型号规格型号数量数量进场时间进场时间备注备注 1 电动木工开料机电动木工开料机台大型大型 3 木工开工前木工开工前2 电动木工压刨机电动木工压刨机台大型大型 1 木工开工前木工开工前 3 电动石材切割机电动石材切割机台大型大型 1 石材工开工前石材工开工前 4 云石机云石机台小型小型 4 石材工开工前石材工开工前 5 电焊机电焊机台小型小型 3 钣金工开工前钣金工开工前 6 电锤电锤把各型各型 10 木工开工前木工开工前 7 手电锯手电锯把寸 3 木工开工前木工开工前 8 修边机修边机把小型小型 3 木工开工前木工开工前 9 角向磨光机角向磨光机把 4 瓦工开工前瓦工开工前 10 气泵气泵把 5 木工开工前木工开工前 11 手电钻手电钻把 20 木工开工前木工开工前 12 直钉枪直钉枪把 20 木工开工前木工开工前 13 弯钉枪弯钉枪把 8 木工开工前木工开工前 14 蚊钉枪蚊钉枪把 25 木工开工前木工开工前 15 砂轮切割机砂轮切割机台 5 石材工开工前石材工开工前 16 总配电柜总配电柜只 3 开工前开工前 17 配电箱配电箱只6 开工前开工前主要材料配备及进场计划表序号序号材料名称材料名称单位单位数量数量规格品牌规格品牌进场日期进场日期备注备注 1 吊筋吊筋 kg 964.38 开工1天分批分批 2 角钢角钢 kg 392.78 开工1天分批分批 3 钢材钢材 T 9.82 开工5天 4 水泥水泥 T 27.61 425# 开工5天分批分批 5 白水泥白水泥 T 0.79 开工5天 6 中(粗)砂 T 87.73 开工5天分批分批 7 普通成材普通成材 M3 9.22 开工10天 8 柳桉芯九厘板柳桉芯九厘板㎡ 376.63 1220*2440*9 开工10天分批分批 9 中密度板中密度板㎡ 112.24 1220*2440*12 开工15天 10 柳桉芯机拼细木工板双面砂皮BC ㎡ 74.80 1220*2440*18 开工25天 11 柳桉芯机拼细木工板单面砂皮BC ㎡ 704.07 1220*2440*18 开工25天分批分批 12 铝合金T 型主龙骨型主龙骨 m 288.47 开工20天分批分批 13 铝合金T 型龙骨主接件接件个 90.28 开工20天 14 铝合金T 型龙骨次接件接件个 45.14 开工20天 15 铝合金T 型龙骨平面连接件面连接件个 90.28 开工20天 16 覆面龙骨(副龙骨) m 9850.84 60*27*0.63 开工30天分批分批 17 覆面龙骨(副龙骨) m 536.95 25*20*0.5 开工30天分批分批 18 硝基清漆硝基清漆 kg 212.66 开工40天分批分批 19 铝塑板(双面) ㎡293.18 1220*2440*3 开工30天分批分批20 成品钢化玻璃成品钢化玻璃㎡ 228.20 δ=12 开工40天 21 亚光硝基清漆亚光硝基清漆kg 85.12 开工50天分批分批主要材料配备及进场计划表续表序号序号材料名称材料名称单位单位数量数量规格品牌规格品牌进场日期进场日期备注备注 22 硝基稀释剂硝基稀释剂 kg 719.46 开工50天分批分批 23 清油清油 kg 705.84 开工50天分批分批 24 防火漆防火漆 kg 323.19 X-60(饰面) 开工30天分批分批 25 大白粉大白粉kg 3844.17 开工30天分批分批 26 聚醋酸乙烯乳液聚醋酸乙烯乳液 kg 365.80 开工25天分批分批 27 滑石粉滑石粉kg 980.57 开工20天分批分批 28 600*600抛光地砖抛光地砖块 2910.29 开工30天分批分批 29 抛光地砖抛光地砖块997.27 600*600 开工30天分批分批 30 龙牌纸面石膏板龙牌纸面石膏板㎡ 2464.89 1200*3000*9.5 开工20天分批分批 31 龙牌纸面石膏板龙牌纸面石膏板㎡ 371.04 1200*3000*12 开工25天分批分批 32 樱桃木夹板樱桃木夹板㎡ 103.91 综合综合开工35天 33 樱桃木三夹板樱桃木三夹板㎡ 590.33 综合综合开工35天分批分批 34 樱桃木封边条樱桃木封边条 m 365.74 开工40天分批分批 35 珍珠黑花岗岩珍珠黑花岗岩㎡ 52.87 综合综合开工25天 36 执手锁执手锁把 79.79 开工70天 37 铜门吸铜门吸只 79.79 开工70天 38 黑金砂花岗岩黑金砂花岗岩㎡ 34.02 综合综合开工25天 39 抗静电钢地板抗静电钢地板㎡589.48 开工35天分批分批 40 300*600墙砖墙砖块 2797.90 开工20天分批分批 41 不锈钢拉手不锈钢拉手副11.11 开工80天42 铜铰链铜铰链副 93.93 开工75天 43 复合地板复合地板㎡17.05 1818*303*8 开工30天主要材料配备及进场计划表续表序号序号材料名称材料名称单位单位数量数量规格品牌规格品牌进场日期进场日期备注备注 44 12*10樱桃木压线樱桃木压线 m 907.17 开工30天分批分批 45 铝合金微孔条板铝合金微孔条板㎡ 113.49 δ=1.0 开工30天 46 阻燃地毯(带胶垫) ㎡ 104.45 开工70天47 米色弧形铝板米色弧形铝板㎡ 219.66 1219*3048*1.2 开工50天 48 12厚珍珠黑花岗岩厚珍珠黑花岗岩㎡ 34.81 综合综合开工25天 49 12厚黑金砂花岗岩厚黑金砂花岗岩㎡11.88 综合综合开工25天 50 600*600铝合金穿孔板铝合金穿孔板㎡ 143.26 开工20天 51 柳桉实木地板柳桉实木地板㎡ 110.33 开工40天 52 美国玛丽塑胶地板美国玛丽塑胶地板㎡ 223.90 开工60天 53 承载龙骨(主龙骨) m 3879.76 60*27*1.2 开工15天分批分批 54 300*300防滑地砖防滑地砖块 2762.22 开工45天分批分批 55 墙面砖墙面砖块834.47 300*130 开工35天分批分批 56 不锈钢钉不锈钢钉100个47.98 开工10天 57 30*20樱桃木装饰线樱桃木装饰线 m 322.27 开工45天分批分批 58 20*15樱桃木装饰线樱桃木装饰线 m 566.09 开工45天分批分批 59 80*15樱桃木装饰线樱桃木装饰线 m 425.95 开工50天分批分批 60 70*12樱桃木装饰线樱桃木装饰线 m 345.06 开工45天分批分批 61 30*15樱桃木装饰线樱桃木装饰线 m 373.57 开工45天分批分批 62 穿孔防火板穿孔防火板㎡37.69 开工20天 63 上海立邦乳胶漆上海立邦乳胶漆kg 1903.61 美得丽美得丽开工30天分批分批64 华碧宝墙布华碧宝墙布㎡ 78.51 开工20天65 劳动力计划表单位：人单位：人工种、级别工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况按工程施工阶段投入劳动力情况10 20 30 40 50 60 70 80 90 吊顶工吊顶工水电工水电工木工瓦工石材工石材工油漆工油漆工地毯工地毯工杂务工杂务工 …………15 10 10 10 10 3 15 20 15 18 10 3 30 20 15 18 10 30 5 30 20 30 18 15 30 5 30 30 25 15 30 5 15 30 25 15 30 3 15 30 25 15 10 8 3 10 10 10 10 10 8 3 10 10 10 本计划表是以每班八小时工作制为基础的。

资源配备计划

4、资源配备计划4.1拟投入的主要物资计划本工程混凝土采用商品材料，沥青混凝土、水泥稳定碎石采用自制砼，其他材料中主要的钢材、石灰、级配碎石等均按照招标文件的有关要求进行采购。

材料的品质、数量、以及能否及时供应是决定工程质量和工期的重要环节之一。

材料准备工作的要点是：品质合格、数量充足、价格适中、运输方便、不误使用。

在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等，做好技术经济比较，择优选用，同时根据使用计划组织进场，力争节省投资。

4.1.1材料选择本工程施工采用流水施工工艺，施工期间，严格按照流水段组织劳动力、机械、材料的不间断流水作业，力求均衡、合理，从宏观上对制约施工的三大因素进行合理调配，实现劳动力、机械、材料的合理投入和配置，合理规划和利用现场施工场地，从而加快结构工程施工进度，控制工程施工质量。

我公司将在工程中充分运用先进的施工材料及工艺，达到高质量、高科技、高环保功能的目的。

针对自购材料，物资设备部负责对当地物资市场及物资资源进行全面调查，在充分调查的基础上，选择有较强供应能力且所供物资质量符合施工设计要求的供应商进行物资供应。

所有进场材料必须有出厂合格证和必要的检验、化验单据并送交工地实验室审核。

工地实验室按规范和设计要求对进场材料进行抽检和工地实验，按检验合格与不合格分类堆放，明确标识，未经工地检验合格材料不得使用。

监理工程师有明确要求的报监理工程师审核批准使用。

对采购进场的原材料、成品及半成品要有出厂合格证，并由质检工程师组织技术、质量、物资部门及项目队的有关人员进行检查验收合格后并请监理工程师复检认可后，方可用于施工。

4.1.1.1钢筋钢筋必须按不同钢种、等级、牌号、规格及生产厂家分批验收，分别堆存，不得混杂，且应设立识别标志。

钢筋在运输过程中，应避免锈蚀和污染。

钢筋宜堆置在仓库（棚）内，露天堆置时，应垫高并加遮盖。

钢筋应具有出厂质量证明书和试验报告单。