博士后科研工作站进站人员考核办法
博士后科研工作站进站人员考核办法
博士后科研工作站进站人员考核办法1 总则根据国家博士后管委会为规范公司博士后管理工作，吸引、培养和使用好博士后人才，有关博士后研究人员培养和管理工作的政策和制度，特制定本办法。
2 范围本办法规定了公司博士后科研工作站进站人员的开题审查、中期考核、出站考核等内容。
本办法适应于公司博士后科研工作站进站人员。
3 管理机构3.1 公司设置博士后工作考核小组，考核小组是工作站的咨询和学术评议机构，成员由博士后工作管理委员会聘任。
3.2 考核小组职责：a) 参与博士后进站人选审核；b) 参与博士后开题报告、中期报告和最终科研成果审核；c) 指导博士后课题研究；d) 指导工作站开展学术活动。
4 博士后在站管理4.1 博士后在站期间应认真执行国家有关政策和法规，严格遵守公司各项规章制度，遵守科研道德规范，杜绝科研不端行为。
按照规定的研究计划开展研究工作，定期报告博士后研究工作进展情况，接受工作站的管理。
4.2 工作站对博士后实行定期考核和不定期工作检查，包括：a) 博士后进站后3 个月内，应与导师共同协商，制定可行的研究计划，并做开题报告。
如无特殊情况超过3 个月不能开题的，由导师提出申请，批准后可作退站处理；b) 进站满一年时，博士后工作考核小组对博士后进行中期考核，填写《博士后研究人员中期考核表》(见附录A)。
考核结果分优秀、合格、不合格，考核结果为不合格者以退站处理；c) 进站满两年的前一个月，博士后应提交研究工作书面报告。
填写《博士后研究人员期满出站登记表》(见附录B)，公司博士后工作考核小组对博士后出站报告进行评审，并检查验收其成果是否达到相关要求，同时对博士后在站期间敬业精神、科研能力、完成科研工作等情况作全面评定。
评审结果分优秀、合格、不合格，结果为不合格者，按退站处理，不发博士后证书。
4.3 考核等级4.3.1 优秀：综合素质高，工作认真，科研作风严谨，协作意识强，按时完成博士后研究工作的阶段性计划，且全职在站工作，同时在站期间以第一作者或通讯作者在重点期刊上发表学术论文1 篇或主持部省级科研项目1 项。
河南省人力资源和社会保障厅关于印发《河南省博士后工作综合评估考核办法》的通知
河南省人力资源和社会保障厅关于印发《河南省博士后工作综合评估考核办法》的通知文章属性•【制定机关】河南省人力资源和社会保障厅•【公布日期】2023.08.22•【字号】豫人社办〔2023〕84号•【施行日期】2023.08.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】专业技术人员管理正文河南省人力资源和社会保障厅关于印发《河南省博士后工作综合评估考核办法》的通知各省辖市、济源示范区人力资源社会保障局，省直（中直）有关单位，各博士后设站单位：为加快实施创新驱动、科教兴省、人才强省战略，促进我省博士后工作在人才培养、成果转化、科技创新等方面发挥积极作用，推动博士后工作高质量发展，根据《河南省博士后工作管理办法》和《河南省博士后经费管理实施细则》，我厅制定了《河南省博士后工作综合评估考核办法》，现印发你们，请认真贯彻执行。
河南省人力资源和社会保障厅2023年8月22日河南省博士后工作综合评估考核办法第一章总则第一条为加快实施创新驱动、科教兴省、人才强省战略，推动全省博士后科研流动站（以下简称流动站）、博士后科研工作站（以下简称工作站）和博士后创新实践基地（以下简称基地）平台建设，规范博士后工作管理，根据国家和河南省博士后工作有关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于在河南省行政区域内设立的流动站、工作站和基地，以及由省人力资源社会保障厅组织实施的博士后专项经费绩效考核、博士后科技服务行等活动。
第三条开展考核评估（以下简称：考评）工作的目的，在于通过对设站单位的考评，建立激励约束机制，完善制度，以评促进，推动博士后工作高质量发展。
第四条考评工作遵循“客观、公正、务实、高效”的原则，按照考评办法、程序和要求进行分类考核和评估。
第二章组织管理及职责第五条省人力资源社会保障厅负责全省博士后考评工作的组织、指导、协调和监督。
其主要职责是：（一）制定流动站、工作站、基地、专项经费绩效和博士后科技服务行等考评指标体系和考评计划，根据情况变化进行调整并组织实施。
博士后科研工作站研究人员中期考核制度
博士后科研工作站研究人员中期考核制度为进一步加强XXX 公司博士后科研工作站的建设，规范博士后管理工作，加快高层次创新人才队伍建设的进程，根据国家人事部和全国博士后管理委员会《博士后管理工作规定》的有关精神，结合我企业博士后工作的实际情况，在《XXX 公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的中期考核工作制定本制度细则。
第一章总则第一条为进一步加强XXX 公司博士后科研工作站（以下简称“ XXX 公司博士后工作站”）管理工作，在《XXX 公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的中期考核工作制定本制度。
第二条博士后研究人员进站一年后需接受与XXX 公司博士后工作站联合培养博士后的科研单位流动站专家指导小组主持进行的中期考核。
第二章博士后需提交的材料第三条博士后研究人员需填写《XXX 公司博士后研究人员中期考核表》（后附表1），提交日常科研工作情况汇报及科研成果学术报告等材料，如发表的学术论文、出版的著作和参与的研究课题等。
考核时如果科研成果尚未正式发表，可以提交相关的录用通知（如注明编辑部通讯地址、电话）或其它证明性文件。
第三章考核评定方式第四条在中期考核评审会上博士后向专家组汇报研究工作的进展情况和下一步工作计划。
中期考核小组根据博士后提交的材料对博士后一年来的科研工作进展情况、敬业精神、科研能力和存在的问题等方面做出综合评价，对博士后下一步的研究工作提出指导性意见，并根据其表现，在《XXX 公司博士后研究人员中期考核评审表》（后附表2）上签署评定意见。
第四章考核评定结果第五条考核结果分优、良、合格、不合格，其中获得优、良者享受全额岗位津贴，结果为合格者岗位津贴减半，考核结果为不合格者以退站处理。
第五章附则第六条本制度由XXX 公司博士后工作站管理小组解释，并根据国家的政策与企业的发展进行修订。
第七条本制度自颁发之日起实行。
XXX公司2009年7月14日XXX公司博士后研究人员中期考核表表1表2。
2023年国家博士后工作站考核
2023年国家博士后工作站考核2023年国家博士后工作站考核是对博士后工作站的综合评价和素质提升的一次重要机会。
本文将从准备考核材料、作品展示、学术论文、科研项目和团队管理等方面，进行条理清晰的分析。
首先，准备考核材料是考核的第一步。
博士后工作站需要收集和整理与研究工作相关的材料，包括研究计划、研究报告、学术论文、科研项目的申请和执行情况、科研成果、参与的学术会议和学术活动等。
材料的准备要充分、详实，并注重突出自身的创新性、学术水平和实际价值。
其次，作品展示是考核中的一个重要环节。
博士后工作站需要对自己的科研成果进行展示，并用清晰明确的语言向考核委员会传达研究内容、方法和成果。
作品展示可以采用口头报告、海报展示、实物展示等形式，根据自身的研究特点和考核要求选择适合的方式进行展示。
第三，学术论文是评价博士后工作站学术水平的重要依据。
博士后需要撰写高水平的学术论文，并在相关领域的知名期刊上发表。
学术论文要立足于当前的研究热点，具有创新性和原创性。
同时，博士后还要注重提高自己的学术影响力，积极参与评审论文、组织学术会议等活动，扩大学术交流和合作的机会。
第四，科研项目的申请和执行情况也是考核的重要内容。
博士后工作站需要积极参与科研项目的申请工作，并承担相应的任务和责任。
在项目执行过程中，博士后要做到有条不紊、高效完成研究任务，同时注重与团队成员的交流与协作，展现出良好的团队合作精神和领导能力。
最后，团队管理是博士后工作站考核的重要内容之一。
博士后需要在团队中扮演一种积极、负责任的角色，与团队成员保持良好的沟通和合作。
博士后还要注重培养和指导研究生、本科生等，培养他们的科研能力和综合素质，从而提高整个团队的研究水平和科研效益。
综上所述，2023年国家博士后工作站考核是一个全面评价博士后工作站综合素质的机会。
准备考核材料、作品展示、学术论文、科研项目和团队管理等方面要有清晰的条理，注重科研创新、学术水平和团队合作，以提高自身的学术影响力和研究能力。
中山市博士后研究人员在站期间考核办法
中山市博士后研究人员在站期间考核办法为加强我市博士后科研工作站在站博士后研究人员（以下简称“博士后”）的管理，促进博士后工作全面发展，保证博士后顺利完成在站期间的科研工作目标，提高博士后科研工作站运作质量，特制定本考核办法。
一、考核对象我市统一管理的博士后科研工作站的在站博士后人员。
(进站时间少于6个月的博士后不参加当年的年度考核。
)二、考核内容、等级1、考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核博士后履行进站协议和完成工作任务的情况。
德：思想政治表现和职业道德表现。
能：业务技术水平。
勤：工作态度、敬业精神和遵守劳动纪律情况。
绩：博士后履行进站协议情况，完成工作的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。
2、博士后年度考核等级分为优秀、合格、基本合格及不合格四个等级。
考核得分在95分以上(含95分)为优秀（优秀比例不超过20%），70-95分(含70分)为合格，60-70分(含60分)为基本合格，少于60分为不合格。
具体要求：（1）优秀：工作勤奋，责任心强，遵守各项规章制度；业务能力强，高质量地完成进站协议所规定的工作任务；在科研工作中有创新，表现突出，尽职尽责，成绩显著，单位考核优秀。
学术论文、论著：在国家核心期刊公开发表1篇（含1篇）以上学术论文（均为第一作者，含已被接受的论文），或在行业学术交流会上宣读代表本行业前沿水平的学术或课题报告1篇。
科学研究：申报国家级科学基金或专利1项，或获省部级科学基金（含中国博士后科学基金）1项。
（2）合格：遵守各项规章制度；工作积极，认真负责，能完成进站协议所规定的工作任务，单位考核合格。
学术论文、论著：公开在省级以上刊物以第一作者身份发表1篇（含1篇）以上论文（含已被接受的论文），或有较高水平的学术或课题报告1篇。
科学研究：申报省部级科学基金（含中国博士后科学基金）1项，或获市局级科学基金1项。
（3）基本合格：能基本遵守各项规章制度；能部分完成进站协议所规定的工作任务，单位考核基本合格。
博士后考核制度
博士后工作站考核制度第一章总则第一条为了规范博士后考核工作，进一步提高博士后研究人员培养质量，根据国家博士后管理工作有关规定和要求，制定本办法。
第二条博士后考核工作贯穿于博士后管理工作全过程。
主要包括进站考核、开题考核、中期考核、出站考核。
第二章博士后考核工作原则、内容和标准第三条博士后考核工作坚持德才兼备，以创新性科研成果和创新性思维能力为核心的考核原则。
第四条博士后考核工作主要考核博士后的职业道德、敬业精神、科研能力、项目完成情况以及取得的科研成果、做出的实际贡献等主要内容。
第五条本工作制度由本站按照博士后考核工作原则、内容、基本考核标准等要求自行制定，并报湖北省博士后管委会办公室备案。
第三章进站考核第六条进站考核是指博士后工作站拟定了博士后的研究项目和合作导师，且筹集到研究项目相关经费，面向社会公开招收博士后研究人员时所进行的考核。
考核内容包括申请者的职业道德、科研能力、科研成果以及项目研究思路等。
采取的主要形式是答辩。
第七条进站考核程序和要求：（一）确定进站考核小组，小组成员一般不少于5人。
包括合作导师、2-3名同行专家、流动站管理机构负责人或设站单位管理部门负责人等。
（二）博士后管理联系人将申请者提供的全部材料送流动站（工作站）负责人和申请者的合作导师审阅，并提出初审意见。
（三）初审通过后，将申请者材料送流动站（工作站）考核小组成员审阅，根据博士后岗位和科研工作发展需要，确定答辩人选，安排时间进行答辩。
（四）答辩时间确定后，及时通知申请者。
相关人员可观摩答辩。
（五）申请者携带博士学位论文、攻读博士期间取得的科研成果、发表的文章等材料按时进行答辩。
（六）答辩开始前，申请者应按要求填写好《申请进站做博士后考核表》中的有关内容。
形成进站考核决议时，应充分考虑合作导师的意见。
第四章开题考核第八条开题考核指博士后完成开题报告，进站3个月（最多不超过5个月）时所进行的考核。
考核内容包括科研工作计划的可行性和科学性，项目研究的内容、采取的研究方法的合理性、科学性以及预期的研究成果是否符合要求等。
博士后研究人员综合考核及评定办法
博士后研究人员综合考核及评定办法为进一步加强北京交通大学中国产业安全研究中心博士后科研工作站(以下简称“工作站”或“我站”)的建设，规范博士后研究人员考核管理工作，有效促进博士后在站期间的学术研究，根据人社部、全国博士后管委会《博士后管理工作规定》的有关精神，结合我站《博士后管理办法》（2013）和博士后工作的实际情况，针对博士后研究人员的综合考核工作，特制定本办法。
第一条考核时间博士后研究人员综合考核时间一般为期两年,即自入站时间开始至出站手续完成。
第二条考核内容博士后科研人员综合的考核内容包括开题、中期考核、出站答辩、科研成果、学术会议与交流、文体活动、突出成绩及贡献。
第二条考核等级博士后综合考核分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
第三条考核标准一、基本考核博士后研究人员在站期间完成科研成果基本要求，按规定完成博士后研究开题、中期考核（合格及以上等级），以及完成《博士后研究工作报告》并通过答辩评审小组的专家评审均在合格及以上等级，且在站期间参与站内组织的学术会议、学术交流及文体活动不少于2次，即视为合格。
否则，其考核为不合格。
考核合格及以上等级,并且《博士后研究工作报告》通过专家评审为“良好”以上的博士后,可确定考核为“良好”。
二、科研成果考核博士后在站期间应以主要成员身份积极承担高水平科研项目，积极申请主持国家自然科学基金、国家社会科学基金或中国博士后科学基金等科研项目。
博士后在站期间，发表本研究领域内的论文、专著和科研奖励必须以本人为第一作者，同时以“北京交通大学中国产业安全研究中心博士后科研工作站/北京产业安全与发展研究基地”为第一作者单位。
在国内检索刊物或国际重要刊物上公开发表本研究领域不少于2篇学术论文，其中理学学科至少有一篇SCI检索论文；工学学科至少有1篇SCI检索论文或1篇EI检索论文或一篇一类论文；其它学科发表至少1篇A类论文，或2篇B类期刊论文。
撰写本领域专著并已出版，且作者简介中注明为北京交通大学中国产业安全研究中心博士后科研工作站在站博士后，每10万字可折算1篇B类期刊论文。
博士后研究人员进出站业务能力考核管理规定(200512修订
博士后研究人员进出站业务能力考核管理规定（2005.12修订）一、关于博士后进站前科研能力的考核根据全国博士后管委会规定的基本条件和“择优录用”、“宁缺勿滥”的原则，申请到我校做博士后的人员，在科研能力上尚需有下列之一的表现。
1、攻博期间，在CSSCI收录的刊物上发表或录用论文3篇以上（含3篇，以下提法类同）。
2、被国际三大文献检索系统（SCI、IE、ISTP）收录的论文1篇以上。
3、作为主要研究人员，某项研究成果达到国内先进水平。
4、以主要研究人员身份（排名前3名）获得过省、部级以上的奖励。
5、基础理论扎实，某项研究成果取得国家发明专利或填补国内空白。
6、以主要研究人员身份（排名前3名）参加过省部级以上研究课题，有材料证明，已取得重要的阶段性研究成果。
7、攻博期间，获得过2次冠名的校级（二等）以上的奖励或获得校优秀毕业生称号。
8、因重大研究项目或学科建设需要，经院系学术委员会讨论，一致认为优秀者。
二、关于博士后出站前业务能力的考核博士后在站期间应完成进站时与流动站签订的协议书所规定的研究课题。
1、进站一年后，填写《上海财经大学博士后研究人员中期考核表》，由联系导师及部门学术小组对博士后的工作进行一次较为深入的检查，肯定成绩，找出不足，帮助博士后解决存在的问题。
校博士后办公室负责对联系导师及部门学术小组的中期考核工作进行督促和管理。
2、博士后出站前的考核工作是整个博士后工作的一个重要组成部分，是对博士后工作的全面总结与鉴定。
做好此项工作对于促使博士后刻苦攻关，努力争取新成绩，确保博士后的培养质量具有重要意义。
博士后的考核结论也是技术职务评聘和出站的重要依据。
3、考核步骤与要点如下：（1）博士后出站前必须完成进站后所确定的研究工作任务和全国博士后管委会办公室统一规定格式的“研究工作报告”。
（2）“研究工作报告”需由校外2位治学严谨、名望较高的同行专家进行评审。
博士后的主要研究成果已经过鉴定会或专家评审会评审有书面结论的，或已出版专著的，可不再送同行专家评审。
X石油博士后考核及奖励办法(试行)
X石油技术（集团）有限公司文件X司字[2007] 177号X 签发X石油博士后考核及奖励办法（试行）第一章 总则第一条 为了进一步加强博士后管理工作，保证博士后在站期间科研工作的顺利进行，鼓励博士后在技术创新和产品开发中不断取得丰硕成果，特制定本办法。
第二条 本办法由安东石油博士后科研工作站办公室组织实施。
第二章 考核第三条 博士后研究人员在站期间科研工作考核主要分为开题审核、中期考核和出站考核三个阶段。
考核均由博士后工作站管理办公室负责组织,专家领导小组进行考核。
第四条 博士后进站三个月内须提交开题报告。
开题报告就博士后进站研究的科研项目，所采取的技术思路等进行阐述。
包括科研项目研究的背景、意义及其研究方法、采取的研究方案及其可行性、创新点和预期成果等。
第五条 博士后提交开题报告后两周内，进行开题报告的审核。
经专家组评议，认为开题报告技术思路可行，方可进行课题研究；如专家组认为开题报告尚未达到要求的，必须在一个月内修改完成，届时仍不符合要求的，则予以退站处理。
第六条博士后正式进站十至十二个月后进行中期考核，进站二十至二十二个月后进行出站考核。
经专家组评议，对博士后的研究能力和进站后的研究工作情况进行考核。
博士后中期和出站考核均按优秀、良好、合格、不合格四个等级进行（具体考核指标见《安东石油博士后中期考核办法》和《安东石油博士后出站考核办法》）。
第三章 奖励第七条 以安东石油为第一署名单位申报，获国家自然科学奖、国家技术发明奖或国家科技进步奖一等奖，每项奖励100万元，二等奖每项奖励50万元，三等奖每项奖励20万元；以安东石油为第一署名单位申报，获省、部、市级科研成果奖一等奖，每项奖励2万元，二等奖每项奖励10000元，三等奖每项奖励5000元。
第八条 以安东石油为第一署名单位申报，获得国家自然科学基金规划项目或863计划项目资助经费者,每项重点项目的第一负责人在项目执行期间，每月奖励1500元; 小组成员一次性奖励5000元；凡申报省、市、部级科研项目，获准立项并拨付经费者,每重点项目一次性奖励负责人3000元,一般项目一次性奖励负责人1000元。
2023年国家博士后工作站考核
2023年国家博士后工作站考核全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：2023年国家博士后工作站考核近年来，国家对科技创新和人才培养的重视不断增强，博士后工作站作为培养高水平科研人才的重要平台，在我国科研体系中扮演着越来越重要的角色。
为了促进博士后工作站的建设和质量提升，国家有关部门定期对各地的博士后工作站进行考核评估。
2023年国家博士后工作站考核即将开展，这是对各地博士后工作站综合实力和管理水平的一次大考。
本文将从考核标准、考核重点、考核程序等方面进行详细介绍。
考核标准国家博士后工作站考核的标准主要包括以下几个方面：1.科研成果：考核站点过去一段时间内的科研成果是否丰硕，包括发表SCI论文数量、专利申请数量、获奖情况等。
科研成果是博士后工作站实力的重要体现，也是评价其科研水平的重要标准。
2.人才培养：博士后工作站的主要任务是培养高水平的科研人才，因此人才培养是考核的重点之一。
考核站点在过去一段时间内培养了多少优秀博士后研究人员，这些人员在学术领域和产业界的表现如何，都是考核的重要指标。
3.管理水平：博士后工作站的管理水平直接影响到科研工作的开展和人才培养的效果。
考核站点的管理制度是否健全、管理人员素质如何、经费使用是否规范等，都是考核的重要方面。
4.创新能力：博士后工作站作为科研创新的重要场所，其创新能力也是考核的重要指标。
站点在科研项目申请、科研成果转化、科研团队建设等方面的创新能力都将成为考核的重要内容。
考核重点考核程序1.筹备阶段：各地博士后工作站需要根据考核标准和重点，做好考核准备工作。
这包括整理站点的科研成果、人才培养情况、管理水平和创新能力等资料，并准备相关的报告和材料。
2.考核准备阶段：国家有关部门将会对各地博士后工作站进行考核准备工作。
这包括组织专家对各站点进行考核方案的审查、准备考核指导材料、安排考核时间地点等。
3.考核实施阶段：国家有关部门将组织专家对各地博士后工作站进行考核实施工作。
大学博士后中期考核办法
大学博士后中期考核办法为进一步规范我校博士后中期考核工作，根据有关文件和我校有关博士后管理的规定，特制定本办法。
一、考核时间博士后研究人员进站第10-13个月应进行中期考核。
二、考核等级中期考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。
考核等级与博士后第二年绩效工资挂钩；考核结果为不合格或超过3个月仍没有完成中期考核者，作退站处理。
三、考核要求有效成果的界定：考核期间取得的与博士后研究课题相关，且以我校为第一作者单位取得的成果方可计算为有效成果。
博士后中期考核由流动站所在学院组织3～5名专家成立考核小组,对博士后研究人员进站一年来的工作进度、能力水平、学术道德等方面进行考核。
合作导师必须到会介绍情况。
本人填写《XX大学博士后研究人员中期考核表》，由所在单位签署意见后交学校博士后管理办公室备案。
（一）考核合格等级的基本条件1.工作勤奋，责任心强，遵守各项规章制度；学术道德良好，有较强的团结协作精神；业务能力强，按期完成博士后工作协议书中制定的工作任务，工作能力得到合作导师、流动站及所在学院的认可。
— 1 —2.考核期内积极承担高水平科研项目，积极参与博士后科学基金等科研项目的申报工作。
（二）考核优秀等级的基本条件1.达到考核合格等级的基本条件。
2.高质量地完成博士后工作协议书中制定的工作任务，工作能力得到合作导师、流动站及所在学院的高度评价。
3.考核期间至少取得以下一项科研成果：（1）以第一作者至少发表A类文章1篇，或B类文章2篇（公开发表专利以B类文章计，分类标准按学校社科处《XX大学人文社会科学重要期刊分类目录》、科技处《XX大学理工医类职称评定论文分类表（试行）》执行）。
（2）出版了专著。
（3）至少主持1项博士后科学基金资助项目或其他科研项目。
（4）该学科博士后科研流动站专家组认可的其它较为突出的科研成果。
四、各单位可根据学科特点，制订具体考核标准，经学校博士后管理委员会审批后执行。
五、企业博士后研究人员的中期考核由企业与学校协商后决定。
博士后在站考核办法
博士后在站考核办法
第一条总则
为更好地培养博士后，确保博士后科研项目顺利完成，依据国家有关法律法规、博士后管理办法、企业规章制度以及博士后工作协议书等，对博士后在站期间的日常考核、开题、中期考核和期满出站考核进行量化管理。
第二条日常考核
1. 博士后在站工作期间，按企业职工进行管理并严格按照考勤管理制度执行。
博士后需离开企业或请假3天以上的要到博管办备案。
2. 凡经同意批准的，博士后外出调研、实验、学术交流、会议等因公活动均视为出勤。
博士后因病假、事假、探亲、婚丧、生育等按企业有关制度执行。
第三条开题
1．在和企业沟通后，确定科研课题，并在入站一个月内需做开题报告。
2．确定开题报告的时间后，博士必须到场。
第四条中期考核
1. 博士后入站工作一年后，由博管办组织有关专家对其进行中期考核，听取博士后一年的工作情况汇报和下一步研究工作计划，形成考核结论和指导意见并存档。
2. 每季度博士后本人都要对自己的工作情况进行小结，汇报科研工作的进展情况，提出工作中遇到的问题和存在的情况及下阶段研究思路和工作内容。
第五条出站
1. 博士后工作期满，完成工作协议书所规定的研究内容，达到预期目标，可提出出站申请。
2. 工作站负责组织专家采取答辩的形式进行期满出站考核。
工作站综合博士后在站期间的表现，给出出站综合考核结论，并报企业博士后管理工作领导小组审定。
宁波圣龙（集团）有限公司博管办 2015年5月。
广州中医药大学博士后在站期间考核办法
广州中医药大学博士后在站期间考核办法一、总则为促进在站博士后出高水平的科研成果，学校实行博士后年度考核制度，以建立良好的竞争机制，鼓励博士后研究人员努力工作、开拓创新，有利于博士后脱颖而出，成为具有创新性的优秀中医药人才。
博士后在站期间进行两次考核，分为年度考核与中期考核，考虑博士后进站第一年年度考核时间较短，考核不分等级，在进站当年12月提交博士后研究计划表即可；中期考核为进站第二年的年度考核，从进站到进站后第二年12月底止，根据公开发表论文、论著、申请科研与参与科研、所在科室表现情况综合评选出不同等级。
二、考核奖励级别及奖金三、考核时间进站后第二年十二月份四、考核对象进站第二年的博士后人员。
五、考核条件（一）品德操守坚持四项基本原则、拥护中国共产党的领导，坚持改革开放、遵纪守法；关心集体，遵守学校和医院的各项规章制度，具有团结合作精神，积极参加博士后联谊活动和校内外各项文体、学术活动；严谨求实的科研作风、良好的医德医风和开拓进取的求知精神。
（二）具体要求优秀等级：学术论文、论著：在SCI、EI、ISTPN收录文章1篇以上（含1篇），或在国家核心期刊（论文按中国科学院文献情报中心编制的“中国科学引文数据（CSCD）来源期刊中的核心期刊[自然科学类，可查阅中国科学院文献情报中心网页，网址：（Http/159.226.100.178/.html/lyqkb.htm）]公开发表3篇（均为第一作者或第一作者为合作教授）以上学术论文，担任副主编的论著1本，或有参编论著1-2本;科学研究：必须本人主持1项省、部级以上科研课题，或获中国博士后科研资助金1次，科室考核优秀，每年进行1-2次学术讲座,积极参加广东省和学校的博士后学术活动和文体活动。
评选优秀要求课题与学术论文条件必须两者具备。
良好等级：学术论文、论著：在国家核心期刊“中国科学引文数据（CSCD）来源期刊中的核心期刊[自然科学类，公开发表2篇（均为第一作者或第一作者为合作教授）学术论文，或公开发表学术论文5篇学术论文（其中第一作者3篇），参加编写论著1-2本；科学研究：本人主持1项校级以上重大科研课题，参与合作教授厅局级以上科研课题(前3名)，科室考核良好，每年进行1-2次学术讲座,能够参加广东省和学校组织的各项博士后活动；合格等级：学术论文、论著：公开在省级以上刊物发表2篇以上文章（其中第一作者1篇）；科学研究：本人参加合作教授厅局级以上科研课题1项，科室考核合格。
大学博士后研究人员年度考核管理办法
大学博士后研究人员年度考核管理办法
为充分调动我校博士后研究人员的积极性和创造性，加强对博士后研究人员的管理，提高博士后流动站建设质量，结合学校博士后工作发展的需要和实际情况，参照有关文件精神，特制定本办法。
一、考核对象
药学博士后流动站、公共卫生与预防医学博士后流动站、临床医学博士后流动站、基础医学博士后流动站全体非在职博士后。
二、考核时间
根据博士后进站时间，原则上每年组织一次考核（一般安排在每年的9月份）。
凡进站工作满一年、两年、三年的博士后研究人员，参加由流动站、学院和人事处组织的考核。
三、考核等级
考核分为合格、不合格两个等级。
四、考核程序
1.个人申请。
由博士后本人提出申请，向设站单位提交《博士后研究人员年度考核登记表》和相关支撑材料、《博士后研究人员年度考核表》、XX大学博士后研究人员聘用合同，纸质版和电子版各一份。
2.汇报考核。
设站单位组织考核组召开考核报告会议，博士
后就进站以来的工作情况及研究成果，向考核组做全面汇报。
考核组成员一般由5人组成（其中一人需为校外专家），均需具备博士生导师资格，对博士后进站以来的工作进度、能力水平、学术成果、教学实绩等方面进行考核。
3.确定结果。
考核组根据出站相关要求，结合个人科研教学及汇报情况，对博士后的研究工作做出总体评价。
4.设站单位将考《博士后研究人员年度考核登记表》（附件1）和《博士后研究人员年度考核情况汇总表》（附件2，专家组需签字），纸质版和电子版各一份报送学校博士后管理办公室。
5.校博士后管理办公室审核，根据考核结果和合同内容，兑现相应待遇。
(完整word版)博士后考核制度
博士后工作站考核制度第一章总则第一条为了规范博士后考核工作，进一步提高博士后研究人员培养质量，根据国家博士后管理工作有关规定和要求，制定本办法。
第二条博士后考核工作贯穿于博士后管理工作全过程。
主要包括进站考核、开题考核、中期考核、出站考核。
第二章博士后考核工作原则、内容和标准第三条博士后考核工作坚持德才兼备，以创新性科研成果和创新性思维能力为核心的考核原则。
第四条博士后考核工作主要考核博士后的职业道德、敬业精神、科研能力、项目完成情况以及取得的科研成果、做出的实际贡献等主要内容。
第五条本工作制度由本站按照博士后考核工作原则、内容、基本考核标准等要求自行制定，并报湖北省博士后管委会办公室备案。
第三章进站考核第六条进站考核是指博士后工作站拟定了博士后的研究项目和合作导师，且筹集到研究项目相关经费，面向社会公开招收博士后研究人员时所进行的考核。
考核内容包括申请者的职业道德、科研能力、科研成果以及项目研究思路等。
采取的主要形式是答辩。
第七条进站考核程序和要求：（一）确定进站考核小组，小组成员一般不少于5人。
包括合作导师、2-3名同行专家、流动站管理机构负责人或设站单位管理部门负责人等。
（二）博士后管理联系人将申请者提供的全部材料送流动站（工作站）负责人和申请者的合作导师审阅，并提出初审意见。
（三）初审通过后，将申请者材料送流动站（工作站）考核小组成员审阅，根据博士后岗位和科研工作发展需要，确定答辩人选，安排时间进行答辩。
（四）答辩时间确定后，及时通知申请者。
相关人员可观摩答辩。
（五）申请者携带博士学位论文、攻读博士期间取得的科研成果、发表的文章等材料按时进行答辩。
（六）答辩开始前，申请者应按要求填写好《申请进站做博士后考核表》中的有关内容。
形成进站考核决议时，应充分考虑合作导师的意见。
第四章开题考核第八条开题考核指博士后完成开题报告，进站3个月（最多不超过5个月）时所进行的考核。
考核内容包括科研工作计划的可行性和科学性，项目研究的内容、采取的研究方法的合理性、科学性以及预期的研究成果是否符合要求等。
中山市博士后科研工作站考核办法
中山市博士后科研工作站考核办法中山市博士后科研工作站考核办法为进一步加强我市博士后科研工作站（以下简称“工作站”）的管理，提高工作站运行质量，根据《中山市博士后科研工作站管理暂行办法》，制定本考核办法。
一、考核范围经我市推荐申报获国家人事部批准设立的博士后科研工作站。
二、考核内容1、建站单位必须设立领导小组和办公室。
领导小组负责制定博士后发展计划、政策和制度，协调解决工作站的重要事项；办公室设专人或兼职人员负责工作站的日常管理工作。
2、工作站必须建立健全博士后管理工作的规章制度。
新设站单位应在3个月内按要求结合本站的实际制定较完善配套的博士后工作管理制度，包括：组织管理制度、博士进出站管理制度、科研管理制度、考核制度、经费管理制度、学术交流制度和奖励约束制度。
同时较好地落实执行各项制度。
3、工作站要结合本单位实际，确定博士后在站期间的研究项目，并制订招收博士后计划，积极招收博士进站，招收措施到位。
4、工作站必须根据科研项目的需要做好每年科研经费预算，并保证经费到位，确保科研项目得到正常开展。
5、工作站除要为博士后提供必要的科研设备和研究条件（包括办公楼、实验室、仪器设备和图书资料等）外，还需根据科研项目的需要，适当更新科研设备。
6、积极开展新项目和新技术的工作，每年有开展学术讲座或各种形式的交流活动，不断提高科研水平。
7、工作站应鼓励帮助在站博士积极申报各级科研基金（广东省医学科学基金、广东省自然科学基金、中国博士后项目资助基金），并争取相应立项。
8、工作站应为博士后提供相应的待遇（包括住房、缴纳各类保险等）。
9、博士后科研项目年度工作任务完成情况。
10、在站博士每年在国家级核心期刊上应发表专业论文或有较高水平的学术或课题报告。
三、考核办法1、市人事局负责在每年年底对工作站进行年度考核。
2、采取工作站自查与市人事局检查评估相结合的办法进行。
3、考核得分由自评得分和评估得分综合而成，自评得分占40%，评估得分占60%。
博士后工作站各种制度（二篇）
博士后工作站各种制度博士后工作站是在高校或科研机构设立的专门接收博士毕业后继续深造研究的机构。
它为博士后提供了优质的科研平台和良好的科研环境，通过实施一系列制度来规范博士后的科研活动和管理工作。
下面将介绍博士后工作站的各种制度。
一、入站制度博士后需要通过选拔程序才能进入工作站。
首先是申请入站，需要提交个人简历、学术成果及推荐信等材料，由工作站进行资格审查。
通过资格审查后，需要进行面试或学术交流，由专家对申请人的学术水平和研究计划进行评审。
最后，工作站根据专家评审结果，决定是否录用申请人为博士后。
二、科研项目制度博士后工作站为博士后提供了科研项目的支持。
博士后可以自主选择或由工作站指定研究方向和课题。
博士后需要提交研究计划，并定期向导师或工作站汇报研究进展。
工作站会根据研究计划和进展情况，提供相应的经费和资源支持。
博士后还可以参与工作站的科研项目，与其他博士后或科研人员进行合作研究。
三、导师制度博士后工作站设有导师制度，为博士后提供指导和帮助。
博士后可以选择合适的导师，导师主要负责博士后的学术指导和培养工作。
导师会定期与博士后讨论研究进展、解答疑惑，提供专业知识和经验。
导师对博士后的科研成果和发表论文进行评审，并推荐博士后参加学术会议或讲座。
四、学术交流制度博士后工作站鼓励博士后参与学术交流和合作。
工作站会定期组织学术报告、研讨会和学术会议，邀请国内外知名学者和专家前来讲座和交流。
博士后可以报名参加学术交流活动，展示自己的研究成果，并与其他博士后和学者进行交流和合作。
工作站还会通过合作交流项目，支持博士后到其他高校或科研机构进行学术访问和合作研究。
五、培训制度博士后工作站设有培训制度，为博士后提供必要的培训和学习机会。
工作站会定期组织科研方法和技能培训，包括文献检索、实验技术、科研伦理等方面的培训。
博士后可以报名参加培训班，并获得相应的证书或学分。
此外，工作站还鼓励博士后参加学术写作、学术论文发表等培训，提升博士后的学术水平和科研能力。
考核办法
附件3兰州理工大学博士后研究人员科研工作考核的暂行规定博士后在站期间科研工作考核主要包括开题报告考核、中期考核和出站工作总结三个环节。
对国家重点资助招收的博士后，应依照全国博管办规定的标准和要求进行考核，考核结果报送全国博管办。
同一科研成果不能在校内岗位津贴考核和博士后在站期间的科研考核中重复使用。
一、对开题报告的考核1、博士后进站3个月之内必须做开题报告。
开题报告应就博士后在站期间科研工作加以阐述，包括科研课题基本的技术路线、预期成果及可行性等。
2、经设站单位博士后工作领导小组评议，认为开题报告所列课题具有重要意义且可行，即可进入课题研究；如领导小组评议认为开题报告尚未达到要求，必须在一个月内重新做开题报告，届时仍不符合要求，给予退站处理。
二、对科研的中期考核1、博士后进站满一年，必须进行中期考核，中期考核在进站11个月至13个月内进行。
由博士后本人填写《兰州理工大学博士后研究人员中期报告》表，并向所在博士后流动站领导小组汇报个人研究工作的进展情况和下一步工作计划。
领导小组对博士后在前一阶段的研究工作情况及其它方面的综合表现进行评估，并对博士后下一步的研究工作提出指导性意见。
考核结果及有关意见报研究生部。
研究生部根据《兰州理工大学博士后研究人员考核积分参照表》（表一）进行积分统计。
2、博士后的中期考核实行积分制，分为优、良、中、合格、不合格五档，标准见《兰州理工大学博士后研究人员考核等级对照表》（表二）。
3、中期考核应附相关的材料，考核时如论文没有正式刊登出来，可以交稿件的录用通知（注明编辑部通讯地址、电话）。
4、对于企业博士后和在职博士后，参照第二条第1款有关规定执行。
考核不合格者，书面通知其企业和原单位给予相应的惩处，并记入本人人事档案。
三、出站工作总结1、在站期间，博士后至少在SCI、EI、ISTP检索的刊物上以第一作者发表与研究内容有关的论文1篇，文章的第一署名单位应为兰州理工大学，所发表论文和科研成果的奖励按学校相关规定执行。
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博士后科研工作站进站人员考核办法
1 总则
为规范公司博士后管理工作，吸引、培养和使用好博士后人才，根据国家博士后管委会有关博士后研究人员培养和管理工作的政策和制度，特制定本办法。
2 范围
本办法规定了公司博士后科研工作站进站人员的开题审查、中期考核、出站考核等内容。
本办法适应于公司博士后科研工作站进站人员。
3 管理机构
3.1 公司设置博士后工作考核小组，考核小组是工作站的咨询和学术评议机构，成员由博士后工作管理委员会聘任。
3.2 考核小组职责：
a)参与博士后进站人选审核；
b)参与博士后开题报告、中期报告和最终科研成果审核；
c)指导博士后课题研究；
d)指导工作站开展学术活动。
4 博士后在站管理
4.1 博士后在站期间应认真执行国家有关政策和法规，严格遵守公司各项规章制度，遵守科研道德规范，杜绝科研不端行为。
按照规定的研究计划开展研究工作，定期报告博士后研究工作进展情况，接受工作站的管理。
4.2 工作站对博士后实行定期考核和不定期工作检查，包括：
a)博士后进站后3个月内，应与导师共同协商，制定可行的研究计划，并做开题报告。
如无特殊情况超过3个月不能开题的，由导师提出申请，批准后可作退站处理；
b)进站满一年时，博士后工作考核小组对博士后进行中期考核，填写《博士后研究人
员中期考核表》（见附录A）。
考核结果分优秀、合格、不合格，考核结果为不合
格者以退站处理；
c)进站满两年的前一个月，博士后应提交研究工作书面报告。
填写《博士后研究人员
期满出站登记表》（见附录B），公司博士后工作考核小组对博士后出站报告进行
评审，并检查验收其成果是否达到相关要求，同时对博士后在站期间敬业精神、科
研能力、完成科研工作等情况作全面评定。
评审结果分优秀、合格、不合格，结果
为不合格者，按退站处理，不发博士后证书。
4.3 考核等级
4.3.1 优秀：综合素质高，工作认真，科研作风严谨，协作意识强，按时完成博士后研究工作的阶段性计划，且全职在站工作，同时在站期间以第一作者或通讯作者在重点期刊上发表学术论文1篇或主持部省级科研项目1项。
4.3.2 合格：综合素质较高，工作认真，科研作风严谨，协作意识较强，完成博士后研究工作的阶段性计划，全年累计请假不超过20天，积极申报科研课题、参与科研项目的研究工作。
4.3.3 不合格：有下列情况之一者，视为不合格：
a)违反国家或公司有关政策规定，受到相应处分；
b)长期（超过3个月）不在站；
c)未按时完成开题；
d)进站后没有撰写过与研究相关的学术论文或研究报告；
e)进站后未申报任何科研项目。
4.4 评定考核意见，公司博士后工作考核小组在听取博士后汇报的基础上，认真审阅博士后所提交的材料，结合公司研究开发的特点，对其研究开发工作、业务能力及政治思想表现进行考核，写出考核意见，并视公司实际需要评定考核等级。
4.5 博士后在站期间，要紧密围绕卫华公司相关工作开展科研活动，完成工作站交办的各项科研工作。
并于年终时书面向工作站报告完成公司交办的各项科研工作的情况。
因个人原因给公司造成损失(包括经济损失、商誉损失等)，应依照公司有关员工管理规定进行赔偿和处理。
如有违反国家的法律、法规，或不遵守公司和博士后科研工作站的规章制度，可分别给予罚款、警告、退站等处分；造成重大损失的，将追究当事人法律责任。
4.6 博士后在站期间，有下列情形之一的，应予以退站：
a)违反学术纪律；
b)伪造出具假证明或受记过及以上行政处分；
c)中期考核不合格的；
d)受警告或警告以上行政处分的；
e)无故旷工连续十五天或一年内累计旷工一个月以上的；
f)长期患病（超过3个月）难以完成研究项目的；
g)出国逾期不归的；
h)其他应予退站的情况。
5 博士后研究工作期满出站的有关事项
5.1 博士后工作期满出站时，其出站流程是：
a)博士后研究人员出站时需撰写完成《博士后研究工作报告》和博士后研究工作总结，
认真、实事求是地填报《博士后研究人员工作期满登记表》（见附录B）。
b)博士后工作管理委员会收到博士后的出站申请后，对博士后研究人员在站期间的科
研成果（包括论文）、学术水平、业务能力及思想品德等进行审查，组织博士后工
作考核小组进行全面考核评议，检查有关协议规定事项履行情况，审核递交表格的
科研成果、家庭成员等内容，将考核情况及工资晋升等有关材料归入本人人事档案。
5.2 考核合格办理出站手续的博士后研究人员，博士后工作管理委员会与博士后科研流动站一起向国家博士后管理委员会或河南省博士后工作主管部门提交办理出站所需的全部材料，经审查合格后，由全国博士后管理委员会颁发《博士后证书》；考核不合格者，不予颁发《博士后证书》。
5.3 博士后期满出站，工作安置实行双向选择、自主择业。
6 其他事项
6.1 博士后研究人员正式的开题审查和中期考核汇报评审会一般只进行一次。
6.2 博士后开题审查和中期考核汇报评审会的地点一般安排在公司进行，以便联合培养指导导师前往公司进行实地考察及合作交流。
7 附录
附录A、《博士后研究人员中期考核表》
附录B、《博士后研究人员工作期满登记表》
附录 A
**** 有限公司
博士后研究人员中期考核表
流动站名称
博士后姓名
合作教师
进站年月
填表日期年月日
公司有限公司博士后管理办公室
公司博士后研究人员中期考核表
附录 B
博士后研究人员工作期满登记表
本表供博士后研究人员在博士后研究工作期满登记时使用。
博士后研究人员工作期满办理有关手续和领取博士后证书，必须填写并向单位提交此表（一式三份，含原件）。
填表必须实事求是，认真详实全面，可打印或用黑色钢笔填写。
在表中，如是选择栏目,请在“□”中打“√”标志或涂黑。
二、博士后研究人员配偶和子女基本情况
注：如此表填写不下，请另附页
七、博士后研究工作期间发表论文和专著数目情况
* 注：a- 级别是指国家级、部委级、校所级或国际奖；b- 国别是指哪一国家申报专利
十、博士后科学基金使用情况（曾获得博士后科学基金资助的博士后研究人员需填写）
_________________________________。