建设施工合同履行过程中的风险防范
合同施工安全风险
合同施工安全风险管理随着我国经济的快速发展，城乡建设日新月异，各类建筑工程如雨后春笋般涌现。
在建筑施工过程中，合同施工安全风险管理成为了一个至关重要的问题。
合同施工安全风险管理是指在施工过程中，通过对合同条款、施工环境、施工技术、人员素质等方面的风险识别、评估、控制和处理，以达到确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的过程。
本文将从合同施工安全风险的类型、成因、防范措施等方面进行探讨。
一、合同施工安全风险的类型1. 合同风险：合同风险主要包括合同条款不明确、合同履行不当、合同变更和解除的不当等。
如合同中未明确安全防护措施，可能导致施工过程中安全防护不足；合同履行过程中，发包人和承包人之间的沟通不畅，可能导致安全问题得不到及时解决。
2. 施工环境风险：施工环境风险主要包括自然灾害、施工现场环境恶劣、周边环境因素等。
如地震、洪水、台风等自然灾害可能导致施工中断；施工现场地质条件不佳、通风不良、照明不足等可能导致安全事故。
3. 施工技术风险：施工技术风险主要包括施工方案不当、施工工艺不成熟、施工设备选型不当等。
如施工方案不合理，可能导致施工过程中出现安全隐患；施工工艺不成熟，可能导致工程质量问题；施工设备选型不当，可能导致设备故障、安全事故。
4. 人员素质风险：人员素质风险主要包括管理人员和施工人员素质不高、培训不足、安全意识不强等。
如管理人员对安全生产重视不够，可能导致安全生产管理不到位；施工人员操作不当，可能导致安全事故。
5. 安全管理风险：安全管理风险主要包括安全生产制度不健全、安全防护设施不完善、安全事故应急预案不健全等。
如安全生产制度不健全，可能导致安全生产责任不明确；安全防护设施不完善，可能导致施工现场安全隐患；安全事故应急预案不健全，可能导致安全事故处理不力。
二、合同施工安全风险的成因1. 合同签订阶段：合同签订时，对安全条款的忽视或理解不透彻，可能导致合同履行过程中出现安全问题。
2. 施工准备阶段：施工前对施工现场调查不充分，对施工环境、地质条件、气象条件等了解不足，可能导致施工过程中安全风险。
施工合同主要法律风险
施工合同主要法律风险随着城市建设的发展，建设工程施工合同在经济活动中的地位日益重要。
然而，在签订和履行施工合同的过程中，双方往往面临着各种法律风险。
本文将从以下几个方面分析施工合同的主要法律风险及其防范措施。
一、合同主体不合法合同主体不合法是指合同的一方或双方不具备签订和履行合同的资格。
例如，无营业执照、超越经营范围、未取得相应资质等。
此类风险可能导致合同无效，给双方带来经济损失。
防范措施：在签订合同前，应审查对方的营业执照、资质证书等相关文件，确保合同主体合法。
二、合同内容不明确、不完整合同内容不明确、不完整可能导致合同履行过程中产生纠纷。
例如，工程范围、质量标准、工期、价款等关键条款缺失或表述不清。
防范措施：在签订合同前，应仔细审查合同条款，确保合同内容完整、明确。
必要时，可请专业律师参与合同起草和审查。
三、合同履行过程中的变更和解除风险合同履行过程中，可能因客观原因或主观意愿导致合同变更或解除。
例如，甲方变更项目、乙方延期交付等。
此类风险可能导致合同一方受损。
防范措施：在合同中约定明确的变更和解除条件，并在履行过程中注意证据收集，以便在发生纠纷时维护自身权益。
四、工程质量风险工程质量风险包括工程质量不符合约定、乙方使用不合格材料、工程安全隐患等。
此类风险可能导致甲方遭受经济损失，甚至承担法律责任。
防范措施：明确质量标准和要求，加强对乙方施工过程的监督，确保工程质量。
五、工程进度风险工程进度风险包括乙方延期交付、工期延误等。
此类风险可能导致甲方遭受经济损失，影响项目进度。
防范措施：明确工期要求，约定违约责任，加强对乙方施工进度的监督。
六、价款支付风险价款支付风险包括甲方逾期支付、支付金额不足等。
此类风险可能导致乙方遭受经济损失。
防范措施：约定明确的支付方式和时间，确保价款按时支付。
七、违约责任不明确违约责任不明确可能导致合同一方在违约时无需承担责任，损害对方利益。
防范措施：在合同中明确约定违约责任，包括违约金、赔偿金额等。
施工中常见的法律风险和防范措施
施工中常见的法律风险和防范措施施工过程中存在着许多法律风险，这可能对工程项目的顺利进行以及参与方的权益产生潜在的威胁。
为了更好地应对这些法律风险，合理的防范措施是至关重要的。
本文将介绍施工中常见的法律风险，并提出相应的防范措施。
一、合同纠纷在施工项目中，一旦合同的条款存在模糊或者存在不合理的解释，就有可能引发合同纠纷。
这些纠纷可能包括工程质量、工期安排、付款问题等。
为了防范合同纠纷的发生，应注意以下几点：1.明确约定双方的权利和义务，确保合同条款清晰可行；2.合同签订前进行充分的风险评估，避免存在重大漏洞；3.及时沟通和协商，避免问题升级为纠纷；4.合同履行过程中及时记录关键信息，以备不时之需；5.如遇到纠纷，及时寻求专业法律服务的支持。
二、工程质量问题工程质量是施工项目中最重要的问题之一。
如果发生工程质量问题，除了对工程造成损害外，还可能涉及赔偿、责任追究等法律风险。
为了防范工程质量问题，可以采取以下措施：1.确保施工方具备相关资质和技术能力；2.按照行业标准和规范进行工程设计和施工；3.及时检测和评估工程质量，发现问题及时整改；4.建立良好的监督机制，确保施工质量得到有效控制；5.合理分工和合作，避免因责任不清而引发纠纷。
三、安全事故施工现场存在着诸多安全隐患，一旦发生安全事故，不仅会导致人员伤亡和财产损失，还可能引发法律责任和赔偿问题。
为了预防安全事故和降低法律风险，应采取以下措施：1.建立安全管理制度和操作规程；2.加强施工现场的安全培训和教育；3.配备必要的安全设施和防护措施；4.落实施工现场的安全监管责任；5.定期进行安全检查和评估，发现问题及时纠正。
四、环境污染施工活动可能产生各种形式的环境污染，例如噪音、废水、废气等。
如果不遵守环保法律法规，就有可能面临环境污染纠纷以及相应的法律风险。
为了防范环境污染问题，应采取以下措施：1.确保施工过程符合环保法律法规的要求；2.合理规划施工活动，减少对环境造成的影响；3.使用环保设备和材料，降低环境污染风险；4.及时处理和处置产生的废物和污染物；5.遵守环境保护相关法律法规，确保施工过程的合法性。
建设工程施工合同风险控制与应对策略
建设工程施工合同风险控制与应对策略引言合同签署阶段的风险控制与应对策略1. 合同条款审查在签署合同前，需要对合同条款进行仔细审查，确保合同条款的合理性和合法性。
特别要注意保证合同中的权益保护条款、货币支付条款、违约责任条款等内容的准确和完整，以免给后期的合同履行带来不必要的风险。
2. 风险判断和评估针对合同中可能存在的风险，需要进行风险判断和评估。
通过对合同中涉及的工程、施工方、技术、供应商等进行全面评估，识别可能存在的风险因素，并制定相应的应对策略。
3. 合同风险分散为了降低风险的集中度，可以将合同风险进行分散。
对于一些风险较大的合同条款，可以考虑与多家承包商签订分包合同，将风险分摊到不同的承包商身上，降低项目整体风险。
4. 风险预警机制建立合同风险的预警机制，及时发现和处理合同执行过程中可能出现的问题。
可以通过定期检查、合同变更审批等方式，及时发现并纠正风险，确保合同的顺利执行。
合同履行阶段的风险控制与应对策略在合同履行阶段，也存在着一系列的风险和挑战，下面是一些常见的控制和应对策略1. 监督和检查加强对施工方履约情况的监督和检查，定期进行工地巡查和检验工作，确保施工方按照合同要求进行施工，及时发现和纠正可能存在的问题，维护项目的顺利进行。
2. 合同变更管理如果项目需要进行合同变更，需要建立合同变更管理制度，确保变更申请的合法性和合理性，并及时评估变更对项目进度和质量的影响，减少变更带来的不确定性和风险。
3. 保险和担保在合同履行阶段，可以考虑投保一些相关的保险和提供担保措施，以减轻合同履行过程中所面临的风险。
例如，可以购买施工责任险、质量问题担保等。
4. 争议解决机制建立合理有效的争议解决机制，对合同履行过程中可能发生的纠纷和争议，及时采取适当的解决措施，确保合同的正常履行。
结论风险控制是建设工程施工合同中非常重要的一环。
通过在合同签署阶段的条款审查、风险评估和分散、预警机制等措施，以及在合同履行阶段的监督检查、变更管理、保险担保和争议解决机制，可以有效降低风险，保障建设项目的顺利进行和合同的有效履行。
施工工程合同风险
施工工程合同风险随着经济的快速发展和城市化进程的加快，建筑施工行业在我国经济体系中的地位日益重要。
然而，由于施工工程合同中存在各种风险，使得工程建设项目的实施过程中不可避免地会遇到一系列问题。
本文将从施工工程合同风险的类型、成因和应对策略三个方面进行探讨。
一、施工工程合同风险的类型1. 合同条款不完善的风险：合同条款不完善主要表现为合同中存在模糊、不明确或者矛盾的条款，导致双方在履行合同时产生纠纷。
例如，合同中关于工程范围、质量标准、工期、价款支付等方面的描述可能存在歧义，从而导致合同执行困难。
2. 合同主体不合法的风险：合同主体不合法主要是指合同当事人不具备法人资格、没有相应的资质或者超越其经营范围签订合同。
这种情况下，合同可能因为主体不合格而无效，导致工程项目的实施受到严重影响。
3. 合同履约风险：合同履约风险主要包括承包商延期完工、工程质量不达标、安全事故等方面的风险。
这些风险可能导致工程项目的进度、质量和安全目标无法实现，从而给发包人和承包商带来损失。
4. 合同变更风险：合同变更风险是指在合同履行过程中，由于不可抗力、政策调整、市场变化等原因导致合同内容发生变更的风险。
合同变更可能导致工程项目的投资增加、工期延长等问题。
5. 合同解除风险：合同解除风险是指合同双方在合同履行过程中，由于对方违约、不可抗力等原因导致合同无法继续履行，从而解除合同的风险。
合同解除可能导致双方遭受经济损失，影响工程项目的顺利实施。
6. 合同纠纷风险：合同纠纷风险是指在合同履行过程中，由于各种原因导致合同双方产生纠纷，进而影响工程项目的正常进行。
合同纠纷可能涉及合同条款的解释、合同责任的划分、工程质量的认定等方面。
二、施工工程合同风险的成因1. 法律法规不健全：我国建筑市场相关法律法规体系尚不完善，一些法律法规滞后于市场经济的发展，导致施工工程合同风险的产生。
2. 市场环境变化：建筑市场供求关系、原材料价格、劳动力成本等因素的波动，可能导致合同风险的产生。
建设工程施工合同履行的主要法律风险与防范
建设工程施工合同履行的主要法律风险与防范建设工程施工合同的签订、履行和有关风险防范一直是承发包双方尤其是建筑施工企业和从事建设工程法律服务的专业人士关注的主要法律问题.目前，绝大多数大型项目采用建设部和国家工商行政管理局制定的99版《建设工程施工合同》（ＧＦ—1999-0201),该文本亦被大家称作示范文本。
笔者从事建设工程及房地产开发法律服务已有数年,对于承发包人双方就建设工程合同所关心的问题以及建设工程施工合同履行过程中的有关法律风险有一定的了解。
本文拟结合有关案例情况就建设工程施工合同履行过程中普遍存在的主要法律风险进行适当分析，并提出一定的防范措施，以飨读者,并希望本文能起到抛砖引玉的作用。
考虑到保密要求，本文有关案例隐去了当事人的名称并作了适当调整。
一、基本案情2007年6月1日，甲公司与乙建筑公司签订《建设工程施工合同》,双方在合同第一部分协议书第二条中约定工程承包范围为：预算报价中所含的宾馆土建及室内装饰装修项目工程(具体范围见预算书、有关投标文件及工程量清单）,承包方式为：包工、包料.双方在第三条中约定，合同工期为280天（日历天数），其中土建140天,装饰装修140天,开工日期为乙方提交施工组织计划后7天，具体时间由甲方书面予以通知.协议书第五条约定合同价款为5000万元，其中土建部分3500万元,装饰装修部分1500万元。
合同专用条款第10。
1中约定,承包人提供施工组织设计(施工方案）和进度计划的时间为进场后三天内.工程师确认的时间为乙方按要求提交后三天内。
合同专用条款13.1约定双方约定工期顺延的其他情况包括白天连续5小时停电,土建期间连续3日下雨或其他自然灾害等。
合同专用条款23.2约定，本合同采用可调价格，合同价款调整的方法为根据承包人编制的预算综合报价文件明确的单价,在施工中发生经业主认可的增减变更工程，其价款予以调整。
合同专用条款24条约定预付款为500万元，此款在开工次月起所完成的工程量中按20％的比例逐月予以扣回,直至扣完.合同专用条款26条约定工程进度款支付的方式和时间为：按甲方核实的工程量支付工程进度款,乙方于每月25日前提交工程量及申请结款报告,甲方于次月2日前按照经审核确认后的实际金额支付给乙方，工程预付款将在每月结算款项中逐月按比例扣回.工程款支付到工程总价的90%后，甲方不再支付，余款(除保修金)在工程竣工验收合格后十日内支付。
工程施工合同风险防控管理
工程施工合同风险防控管理随着我国经济的快速发展，基础设施建设日益加快，工程施工合同在建设过程中扮演着重要的角色。
然而，由于各种原因，工程施工合同中存在诸多风险，如何进行有效的风险防控成为当务之急。
本文将从风险识别、风险评估、风险防范和风险应对四个方面，探讨工程施工合同风险防控管理的方法和措施。
一、风险识别风险识别是风险防控的第一步，主要包括合同条款不明确、工程变更、合同履行过程中出现的争议等。
为了降低风险，当事人应当在签订合同前，详细阅读合同条款，确保合同内容的准确性和完整性。
同时，要关注工程项目的可行性研究、设计、招投标等各个环节，及时发现潜在的风险因素。
二、风险评估风险评估是对识别出的风险进行量化或定性分析，以便了解风险的可能性和影响程度。
当事人可以采用层次分析法、蒙特卡洛模拟等方法，对风险进行评估。
通过风险评估，当事人可以找出关键风险，有针对性地采取防范措施。
三、风险防范风险防范是指在风险评估的基础上，采取一系列措施预防和降低风险。
主要包括以下几个方面：1.完善合同条款：明确合同双方的权益和义务，降低合同履行过程中的争议。
2.加强合同管理：建立健全合同管理制度，确保合同的签订、履行、变更、解除等环节合规。
3.加强工程变更管理：对工程变更进行严格审批，确保变更合理、合规。
4.建立健全索赔机制：明确索赔的条件、程序和时效，确保双方在合同履行过程中的合法权益。
5.加强沟通协调：加强当事人之间的沟通与协调，及时解决合同履行过程中的问题。
四、风险应对风险应对是指在风险发生时，采取有效措施降低风险损失。
主要包括以下几个方面：1.制定应急预案：针对可能发生的风险，制定应急预案，确保在风险发生时迅速响应。
2.建立风险储备金：根据风险评估结果，设立风险储备金，用于应对可能发生的风险。
3.加强保险保障：为工程项目购买相应的保险，降低风险损失。
4.法律手段维权：在风险发生时，通过法律手段维护自身合法权益。
总之，工程施工合同风险防控是一个系统工程，需要当事人从风险识别、风险评估、风险防范和风险应对四个方面，采取有效措施，共同管理和控制风险。
建设工程施工合同签订和履行的法律风险防范
一、签订施工合同应重点把握的事项建设工程施工，是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行建筑产品生产之前的最后阶段，具有投资大、周期长、风险环节多、管理难度大的特点，签订及履行施工合同应引起施工企业格外重视，把握并处理好下列问题：1、严格审查发包方资质等级及履约信用。
施工单位对发包方主体资格的审查是签约的一项重要的准备工作，它将不合格的主体排斥在合同的大门之外，为将来合同能够得到及时、正确地履行奠定一个良好的基础。
施工方承包的项目应当是经依法批准的合法项目，如果项目不合法会导致所签订的建设工程施工合同无效。
因此，在订立合同时，应先审查建设单位是否依法取得企业法人营业执照、相应的经营资格和等级证书，审查建设单位签约代表人的资格，审查工程项目的合法性。
另外还应对发包方的履约信用进行审查，以降低风险。
2、认真审查施工图纸及招标文件，审慎提交投标文件。
施工图纸是否符合业主的质量要求，是否符合国家的强制性标准，对该工程是否合法、工程是否能获得施工许可证有决定性的作用。
实践中不排除因为设计的原因导致工程无法施工而被延误，甚至整个工程重新招标，从而损害施工单位的利益，因此在投标前施工单位应当认真研究。
对招标文件施工单位也应当认真研读，因为一旦中标，招标文件、投标书都会成为施工合同的附件，对双方都有拘束力，如果不引起重视随随便便投标，合同履行过程中就可能追悔莫及。
3、使用示范合同文本，并切实约定“专用条款”。
建设工程施工合同涉及面广，自拟合同文本难以全面约定当事人的权利义务，往往造成一些不必要的疏漏，因此建议使用国家示范文本。
目前普遍采用建设部与国家工商总局共同制定的GF-1999-0201《建设工程施工合同》示范文本。
该文本由协议书、通用条款、专用条款及合同附件四个部分组成。
签订合同前应仔细阅读和准确理解“通用条款”，这一部分内容注明了合同用语的确切含义，引导合同双方如何签订“专用条款”，当事人应根据工程及双方具体情况，据实约定并填写“专用条款”的内容;当“专用条款”中某一条款未作特别约定时，“通用条款”中的对应条款自动成为合同双方一致同意的合同约定。
建设工程施工的风险提示(3篇)
第1篇一、合同签订风险1. 合同文本不完善：部分建设单位或施工单位在签订合同时，合同文本不完善，存在漏洞，可能导致争议。
建议采用国家工商总局和建设部制定的《建设工程合同示范文本》，确保合同条款全面、规范。
2. 合同主体不合格：合同当事人主体必须具备相应的民事权利能力和民事行为能力。
否则，合同可能因主体不合格而无效。
3. 违反招投标规定：未依法进行招投标或违反建设工程法定程序所签订的合同，可能被视为无效合同。
二、工程质量风险1. 设计不合理：设计不合理可能导致工程质量问题。
建设单位应确保设计方案符合国家相关标准和规范。
2. 施工工艺不规范：施工过程中，施工单位应严格按照设计文件和施工规范进行施工，确保工程质量。
3. 材料不合格：使用不合格材料可能导致工程质量问题。
建设单位应加强对材料的采购和检验，确保材料质量。
三、安全管理风险1. 安全意识不强：施工过程中，施工人员安全意识不强，可能导致安全事故发生。
施工单位应加强安全教育培训，提高安全意识。
2. 安全设施不完善：施工现场安全设施不完善，如防护措施不到位、警示标志不明显等，可能导致安全事故。
3. 施工现场管理混乱：施工现场管理混乱，如现场秩序混乱、材料堆放不规范等，可能导致安全事故。
四、工期延误风险1. 不可抗力因素：如自然灾害、疫情等不可抗力因素，可能导致工期延误。
2. 设计变更：设计变更可能导致施工方案调整，进而影响工期。
3. 施工单位管理水平：施工单位管理水平低下，可能导致工期延误。
1. 不可抗力费用索赔：因不可抗力因素导致工期延误，施工单位可向建设单位提出费用索赔。
2. 设计变更费用索赔：因设计变更导致工程量增加，施工单位可向建设单位提出费用索赔。
3. 工程质量问题费用索赔：因工程质量问题导致返工、维修等，施工单位可向建设单位提出费用索赔。
为防范和降低建设工程施工风险，建议采取以下措施：1. 严格合同管理，确保合同条款完善、合法。
2. 加强工程质量监管，确保工程质量符合国家标准和规范。
施工中常见的法律风险与防范措施
施工中常见的法律风险与防范措施在施工过程中，随着法律环境的不断变化和建筑工程的复杂性增加，各种法律风险也相应地出现。
建筑公司和相关当事人必须认识到这些法律风险，并采取相应的防范措施，以确保施工过程的合法性、安全性和顺利进行。
本文将介绍施工中常见的法律风险，并提出一些防范措施。
一、合同纠纷风险与防范施工合同是建筑工程的基础，但合同纠纷是施工中最常见的法律风险之一。
常见的合同纠纷包括合同违约、合同解除、索赔等。
为了减少合同纠纷的发生，建筑公司应注意以下几个方面的防范措施：1.明确合同条款：合同应明确约定各方的权利和义务，包括工程进度、质量要求、支付方式等，以避免后期纠纷。
2.严格履行合同：各方应按照合同约定履行各自的责任和义务，遵守时间进度，确保施工顺利进行。
3.及时记录和凭证保全：对重要事项、交流记录、变更请求等应及时做记录，并妥善保管相关凭证。
4.合理索赔和争端解决：当发生争议时，双方应沟通协商，如无法达成一致，可通过调解、仲裁或诉讼等方式解决纠纷。
二、人身伤亡风险与防范施工现场存在众多危险因素，因此人身伤亡风险也是不可忽视的。
为了确保工人和相关人员的安全，并降低法律风险，建筑公司应采取以下措施：1.落实安全责任：明确安全管理责任人，并制定详细的安全管理制度和安全操作规程，以确保施工现场的安全。
2.提供充足的安全装备：为工人提供符合安全要求的个人防护装备，如头盔、安全鞋、安全带等，并进行必要的培训和指导。
3.严格遵守安全标准：建筑公司应遵守相关的安全标准和法律法规，并确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
4.定期检查和培训：定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改，并定期进行安全培训，提高员工的安全意识和技能。
三、环境保护风险与防范随着人们对环境保护的要求提高，建筑工程也面临着严格的环境保护要求。
为了避免环境保护风险和法律纠纷，建筑公司应注意以下几个方面：1.遵守环境保护法规：建筑公司应了解并遵守国家和地方的环境保护法规，包括噪音、废水、废气等环境排放标准。
建筑工程施工合同中的法律风险与防范措施
建筑工程施工合同中的法律风险与防范措施摘要本文主要探讨建筑工程施工合同法律风险与防范措施。
工程中，做好合同风险防范十分重要，有利于帮助企业控制损失，对于工程顺利实施也有重要的作用。
本文在进行研究中，主要针对施工合同中的法律风险进行全面分析，并且针对施工合同风险防范措施进行总结。
关键词：建筑工程；施工合同；法律风险；防范措施建筑工程施工合同是承包方（又称：施工方）与建设方在达成施工意愿一致后，签订的正式并具有法律效应的承包合同文书。
合同签订后代表双方责任明确，一旦出现违约行为需要按照合同以及相关法律规定依法追究各自责任。
双方签订合同是工程施工前的关键环节。
因此，建筑工程施工过程中，更应该注重合同中的法律风险，做好防范工作，保证合同签订公平公正，为工程的良好开展也打好基础。
一、建筑工程施工合同法律风险的全面解析通过对诸多合同纠纷案例研究并结合相关文献资料总结建筑工程施工合同主要包括合同主体异常风险、阴阳合同风险、合同不平等条约风险、合同履行风险，以下是对不同的合同法律风险进行分析。
（一）合同主体异常风险该风险主要表现为合同签订后发现实际施工方与工程签订合同主体有所不同，签订合同的主体根本没有参与施工、或没有施工资质，又或者企业为“皮包公司”，如此一来，建设方与承包方的法律关系非常微弱，许多工作难以继续，甚至施工合同会被认定为无效合同。
另外，合同主体异常风险也表现为签订合同的当事人属于法律上的异常状态，如当事人不具备民事权利和责任或者当事人不是企业法人等。
合同主体异常风险比较重要，关系到合同是否具有法律效应，关系到工程中出现问题是否能够找到责任人。
（二）阴阳合同风险阴阳合同方法是真假合同的另一个名称。
所谓真假合同是双方在签订合同的过程中，某一方与对方签订合同并不是真合同。
双方在签订合同的过程中，另一份合同中包含了许多法律规范之外的合同内容，也是为了逃避国家税收的一种行为。
但是，签订阴阳合同，另一份合同一般不具备法律效应，并且大部分另一份合同均为口头协议等内容，一旦双方出现利益纠纷，很容易给双方造成风险问题。
建筑工程施工法律风险防范
建筑工程施工法律风险防范一、合同纠纷风险在建筑工程施工过程中，合同是建筑施工单位与业主之间的法律文书，具有确立双方权利义务、解决纠纷等功能。
合同纠纷可能包括合同履行拒绝、款项支付纠纷、工期变更等问题。
为了防范合同纠纷风险，建筑施工单位应当在签订合同前对合同条款进行认真审查，确保合同内容明确，双方权利义务清晰。
同时，建筑施工单位应当按照合同约定履行义务，并确保工程质量符合要求，以免导致合同纠纷。
二、侵权责任风险在建筑工程施工中，可能发生侵权行为，如施工过程中因施工单位或工人的过失或差错造成他人损失，将面临侵权责任。
为了防范侵权责任风险，建筑施工单位应当加强施工工人的安全教育和管理，确保施工过程安全规范。
同时，建筑施工单位应当遵守相关法律法规，如施工许可证规定、环保法规定等，确保施工过程合法合规。
三、工程质量风险建筑工程质量问题是建筑工程施工中常见的风险之一。
工程质量问题可能包括设计错误、施工失误等导致的工程质量不符合要求的问题。
为了防范工程质量风险，建筑施工单位应当在施工前进行充分的设计审查，确保设计符合要求。
同时，建筑施工单位应当加强施工管理，确保施工过程按照设计要求进行，防止施工失误。
四、法律纠纷处理在建筑工程施工中，可能出现各种法律纠纷，如合同纠纷、侵权责任、工程质量等问题。
为了有效处理法律纠纷，建筑施工单位应当及时咨询专业律师，了解相关法律法规，制定有效的应对策略。
同时，建筑施工单位应当保留相关证据，如合同、施工记录等，以便在法律纠纷处理时提供证据。
五、建立健全制度为了防范建筑工程施工法律风险，建筑施工单位应当建立健全内部管理制度，包括财务管理制度、施工管理制度、安全管理制度等。
建筑施工单位应当加强员工培训，提高员工法律意识和合规意识，确保员工遵守相关法律法规。
同时，建筑施工单位应当定期进行风险评估，及时发现和解决潜在法律风险。
总之，建筑工程施工法律风险是建筑施工单位在施工过程中必须面对的挑战。
施工风险防范措施包括哪些
施工风险防范措施包括哪些在建筑施工领域，由于其工作环境的复杂性和不确定性，存在着各种各样的风险。
为了确保施工过程的安全、高效和质量，采取有效的风险防范措施至关重要。
下面我们就来详细探讨一下施工风险防范措施都包括哪些方面。
一、施工前的规划与准备1、详细的工程勘察在施工前，必须对施工场地进行全面、细致的勘察。
了解地质条件、地下水位、周边环境等因素，这有助于预测可能出现的问题，如地基不稳定、地下水渗透等，并提前制定相应的解决方案。
2、制定合理的施工方案根据工程的特点和要求，结合勘察结果，制定科学合理的施工方案。
施工方案应包括施工流程、施工方法、施工进度计划等内容，确保施工过程的有序进行。
3、人员培训与技术交底对施工人员进行必要的培训，使其掌握施工工艺和安全操作规程。
同时，进行技术交底，让施工人员清楚了解施工要求和质量标准，减少因操作不当而引发的风险。
二、施工过程中的安全管理1、建立健全安全管理制度制定并严格执行安全生产责任制、安全检查制度、安全教育制度等，明确各级人员的安全职责，确保安全管理工作有章可循。
2、安全防护设施的设置在施工现场设置必要的安全防护设施，如安全帽、安全带、安全网、防护栏等，保障施工人员的人身安全。
3、施工设备的安全检查与维护定期对施工设备进行检查和维护，确保设备的正常运行和安全性能。
对于存在故障或安全隐患的设备，及时进行维修或更换。
4、施工现场的安全监督设立专门的安全监督人员，对施工现场进行日常巡查，及时发现并纠正施工中的不安全行为和不安全状态。
三、施工质量控制1、原材料的质量检验对进入施工现场的原材料进行严格的质量检验，确保其符合设计要求和相关标准。
严禁使用不合格的原材料，从源头上保证施工质量。
2、施工工序的质量控制严格按照施工方案和质量标准进行施工，每道工序完成后都要进行质量检验，合格后方可进入下一道工序。
对关键工序和重要部位要进行旁站监理，确保施工质量。
3、质量问题的处理一旦发现施工质量问题，要及时采取措施进行处理。
建设工程施工合同履行中的主要法律风险与防范PPT课件
建设工程施工合同履行的主要法律风险
建设工程施工合同履行的主要 法律风险
建设工程施工合同履行过程中有关 风险防范措施
一、合同签订不完善、不专业存在法律风险
1、《合同法》 第二百六十九条 建设工程合同是承包人进行工程建设，发包人支付
价款的合同。
建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同。 第二百七十五条 施工合同的内容包括工程范围、建设工期、中间交 工工程的开工和竣工时间、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材 料和设备供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、 双方相互协作等条款。 2、《建筑法》
建设工程施工合同 履行中的主要法律风险与防范
前
言
建设工程施工合同的签订、履行和有关风险防范一直是
承发包双方关注的主要法律问题。根据住房和城乡建设部、
国家工商行政管理总局制定的《建设工程施工合同（示范文 本）》（GF-2013-0201）（以下简称《示范文本》，结合实
际施工过程中出现的问题，分析建设工程施工合同履行过程
第十五条 建筑工程的发包单位与承包单位应当依法订立书面合同，
明确双方的权利和义务。
一、合同签订不完善、不专业存在法律风险
3、今年7月1日，住建部和国家工商总局将正式施行2013版《建设工程 施工合同（示范文本）》。2013版施工合同根据市场的需求，创设的八项 合同管理新制度。 (1)通用条款第2.5、3.7款确定承发包双方的双方互为担保制度； (2)通用条款第11.1款确定价格市场波动的情势变更调价制度； (3)通用条款第14.4确定逾期付款的违约双倍赔偿制度；
或发包人代表出具的确认、不予确认或部分确认的书面意见。 在施工合同履行过程中，根据不同的情况会出现多种签证。当
浅谈工程施工合同风险(3篇)
第1篇一、工程施工合同风险的类型1. 合同风险（1）合同条款不完善：合同条款不严谨、不完整，导致合同履行过程中产生争议。
（2）合同签订不规范：合同签订过程中，未遵循相关法律法规，导致合同无效或可撤销。
（3）合同变更风险：在施工过程中，因各种原因导致合同内容发生变化，可能引发合同纠纷。
2. 技术风险（1）设计风险：设计不合理、错误或变更，导致施工过程中出现质量问题。
（2）材料风险：材料质量不合格、供应不及时，影响工程进度和质量。
（3）施工工艺风险：施工工艺不当、操作不规范，引发工程质量问题。
3. 经济风险（1）工程款拖欠：发包方拖欠工程款，导致承包方资金周转困难。
（2）工程变更增加费用：因设计变更、地质条件变化等原因，导致工程费用增加。
（3）汇率风险：汇率波动导致合同价格变化，影响工程成本。
4. 法律风险（1）政策法规风险：国家政策调整、法规变化，导致合同履行受到影响。
（2）知识产权风险：侵权行为导致合同纠纷。
（3）合同纠纷风险：合同履行过程中，因各种原因引发合同纠纷。
二、工程施工合同风险的防范措施1. 加强合同管理（1）规范合同签订程序，确保合同合法有效。
（2）完善合同条款，明确双方权利和义务。
（3）加强对合同变更的管理，确保变更合理、合法。
2. 严格技术管理（1）加强工程设计、施工、监理等环节的质量控制。
（2）严格材料采购、验收、使用等环节的管理。
（3）加强施工工艺培训和操作规范执行。
3. 优化经济管理（1）加强工程款支付管理，确保资金安全。
（2）合理控制工程变更，降低工程成本。
（3）关注汇率变动，降低汇率风险。
4. 规避法律风险（1）密切关注政策法规变化，确保合同履行符合法律法规。
（2）加强知识产权保护，防止侵权行为。
（3）建立健全合同纠纷解决机制，及时化解纠纷。
总之，工程施工合同风险贯穿于整个施工过程，对施工企业和业主都具有重要影响。
因此，在工程施工过程中，应充分认识风险，采取有效措施防范风险，确保工程顺利进行。
浅谈工程施工合同风险防控
浅谈工程施工合同风险防控我们要明确工程施工合同风险防控的重要性。
在工程建设过程中，合同是各方权益的保障，也是约束各方行为的法律依据。
一旦合同出现问题，可能会导致工程质量下降、工期延误、成本增加等一系列问题，甚至可能引发纠纷和诉讼。
因此，加强工程施工合同风险防控，对于确保工程质量、控制工程成本、维护各方权益具有重要意义。
我们来分析工程施工合同风险的主要类型。
一般来说，工程施工合同风险主要包括以下几个方面：一是合同条款不明确或不公平，导致双方权益受损；二是合同履行过程中出现变更或违约，影响工程进度和质量；三是合同争议解决机制不完善，导致纠纷难以及时妥善解决；四是外部环境变化，如政策调整、市场价格波动等，对合同履行产生影响。
针对这些风险类型，我们需要采取相应的防控措施。
我们将探讨工程施工合同风险防控的具体措施。
为了有效防范和控制风险，我们可以从以下几个方面着手：一是严格审查合同条款，确保合同内容明确、公平、合理；二是建立健全合同履行监督机制，及时发现并处理合同履行过程中的问题；三是完善合同争议解决机制，为纠纷的及时妥善解决提供保障；四是关注外部环境变化，及时调整合同内容以适应市场变化。
通过这些措施的实施，我们可以有效地降低工程施工合同的风险。
我们要强调的是，工程施工合同风险防控是一个持续的过程，需要各方共同努力。
作为业主方，要严格把关合同的签订和履行，确保合同的合法性和有效性；作为承包方，要诚信履约，保证工程质量和进度；作为监理方，要加强对合同履行的监督和管理，确保合同的有效执行。
只有各方共同努力，才能实现工程施工合同风险的有效防控。
建设工程施工合同中的风险
建设工程施工合同中的风险合同条款的明确性合同条款的明确性是防范风险的基础。
合同中应详细列明工程的范围、质量标准、工期要求、支付条件等关键条款。
例如，对于工程量的变更，应明确规定变更程序、价格调整机制以及双方的责任和义务。
这样可以避免因理解偏差而导致的争议。
风险分配原则合同应遵循公平合理的风险分配原则。
通常，风险应由能够最有效控制该风险的一方承担。
例如，施工单位应负责施工现场的安全风险管理，而设计变更带来的风险则应由设计单位或业主承担。
通过明确风险的归属，可以在风险发生时迅速确定责任，减少纠纷。
变更管理工程变更是施工过程中常见的风险源。
为此，合同中应包含变更管理的条款，明确变更申请的程序、审批流程以及变更对工期和成本的影响。
通过设立严格的变更管理机制，可以有效地控制因变更引起的额外费用和延误。
违约责任合同还应明确违约责任的承担方式。
一旦一方未能履行合同约定的义务，应当承担相应的违约责任。
这包括违约金的支付、损害赔偿等。
明确的违约责任有助于双方在出现问题时快速解决争端，减少损失。
不可抗力条款不可抗力事件，如自然灾害、战争等，可能导致工程无法按期完成。
合同中应包含不可抗力条款，规定在此类事件发生时各方的权利和义务。
例如，可以约定在不可抗力事件发生时，受影响方有权暂停履行合同义务，且不承担违约责任。
争议解决机制合同应提供争议解决机制。
当合同执行过程中出现争议时，双方应首先尝试通过协商解决。
如果协商不成，可以选择提交仲裁或诉诸法院。
明确的争议解决路径有助于双方高效解决问题，避免长时间的纠纷影响工程进度。
结语。
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近年来，随着我国房地产经济的持续增长，各地纷纷加大了对工程建设的投资力度，施工企业迎来了前所未有的大好发展时机。
但是目前国内建筑市场的恶性竞争导致施工企业工程利润长期在低水平运行，且发包人拖欠工程款的情况相当严重，而施工企业由于项目现场管理不到位、签证资料不完善导致工期延误或者出现工程质量问题而引发业主提出高额索赔、最终导致施工单位倒赔钱的案例屡见不鲜。
在新的施工任务不断承接的同时，施工企业作为承包人能否进一步加强施工合同管理，有效规避合同履行风险，已成为当务之急。
笔者结合近年来处理各类施工合同纠纷的一些心得，现就如何在施工合同履行过程中防范法律风险做以下探讨。
一、承包人应认真研读施工合同，切实加强工程签证工作，确保发给发包人及监理单位的函件均有签收原件。
目前国内的建设工程施工基本上都采用了GF-1999-0201版《建设工程施工合同》范本，该合同文本条款对于发包人及承包人的权利义务均有明确约定，施工企业在工程开工前应对具体实施施工的项目经理部成员做好合同交底工作，并要求其仔细研读施工合同条款。
在施工合同履行过程中，应严格按照合同约定加强工程签证工作，所有发给业主的函件均必须由发包人或监理单位书面签收，并且最好是在原件上签收，以此作为日后提出索赔及结算的依据。
签收原件应由项目经理部指定专人妥善加以保管，并在工程竣工结算完毕后按公司规定及时移交存档。
工程施工过程中对所有对外用印应建立相应登记台账，并由专人保管印章。
在工程签证工作中应注意以下几方面的问题：1、凡是发生工程设计变更，均必须由发包人书面告知承包人，方可组织实施。
如果设计变更超过原设计标准或批准的建设规模时，发包人应报政府规划管理部门和其他有关部门重新审查批准，并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明，随后由发包人或者监理单位向承包人发出书面设计变更通知单，承包人方可组织实施，但是承包人无权擅自对原工程设计方案进行变更，如果承包人擅自进行变更，则发包人有权对设计变更调整的工作量不予认可并追究承包人的违约责任。
2、承包人必须按照施工合同约定的时间，向发包人或监理单位提交已完工程量的报告并要求其签收。
在工程施工过程中，承包人须按照施工合同约定的时间，及时向发包人或监理单位提交已完工程量的报告，若发包人或监理单位对承包人提交的已完工程量报告签收后7天内仍未对工程量进行审核，则从第8天起，承包人报告中所开列的工程量即视为被确认，作为工程价款支付的依据。
在确认计量结果后14天内，发包人应向承包人支付工程进度款。
若发包人未能按期支付工程进度款，双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行，则承包人可以停止施工，并由发包人承担违约责任。
在因发包人原因造成停工时，承包人一定要在合同约定的时间内向发包人书面发函并说明停工理由。
3、所有工期顺延均必须由承包人向发包人书面提出具体要求顺延的天数。
如果在工程施工过程中，发生以下情形，经发包人或者监理单位确认，工期可以相应顺延：(1)发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件;(2)发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使施工不能正常进行;(3)工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行;(4)设计变更和工程量增加;(5)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时;(6)不可抗力;(7)专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况。
上述情形的出现并不必然使工期顺延，承包人还必须按照合同约定与发包人履行相关手续，工期才能顺延，即承包人应在上述情况发生后14天内，就延误的工期以书面形式向工程师提出报告，工程师须在收到报告后14天内予以确认，逾期既不确认又不提出修改意见，视为同意顺延工期。
如果承包人仅仅是在函件中指出上述事实并提出要顺延工期，但并未明确提出顺延的天数，则工期仍无法顺延。
在现实中，不少承包人确实曾经针对设计变更、甲供材不及时、甲方支付工程进度款不到位等情形向发包人或者监理单位提出了工期顺延的请求，但是并没有明确提出顺延的天数，这往往导致日后在诉讼过程中法院认定工期不应当顺延而判罚承包人承担高额逾期竣工违约金，致使承包人付出了沉重的经济代价，教训尤为深刻。
4、发生合同价款调整的情形应由承包人及时向发包人发函。
根据2005年开始实施的《建设工程价款结算暂行办法》规定，承包人应在合同规定的调整情况(包括设计变更、政策性价款调整、工程造价管理机构的价格调整等)发生后14天内，将调整原因、金额以书面形式通知发包人，发包人确认调整金额后将其作为追加合同价款，与工程进度款同期支付，如果发包人收到承包人通知后14天内不予确认，则视同已同意该项调整。
但是如果承包人没有在规定时间内书面通知发包人，则发包人有权进行调整也有权不进行调整。
这就要求承包人应在合同价款调整情形发生后及时向发包人书面提出明确的调整金额，以免日后出现发包人不予认可的情形。
5、工程完工后承包人应及时向发包人提交竣工验收报告并要求发包人签收。
工程完工后，一旦具备竣工验收条件，则承包人应及时向发包人提交竣工验收报告并要求发包人签收。
发包人应在收到竣工验收报告后28天内组织有关单位验收，并在验收后14天内给予认可或提出修改意见。
如果发包人收到承包人提交的竣工验收报告后28天内不组织验收，或者验收后14天内不提出修改意见，则视为竣工验收报告已被发包人认可，承包人提交竣工验收报告的那一天将作为竣工验收时间。
竣工验收时间是一个重要的时间节点，它不仅意味着承包人按期全面完成工程施工，同时也意味着工程质保期开始起算。
在现实中，由于办理竣工验收备案手续的时间会滞后，承包人应注意竣工验收备案表上载明的竣工时间应与实际竣工时间保持一致，以免在日后的诉讼过程中发生竣工时间约定不明的问题而对承包人不利。
对于甩项竣工或者由于发包人自行分包的部分工程项目未完工等原因导致工程无法按期办理竣工验收手续，而发包人又要求先行使用的，承包人一定要与发包人办理书面的工程移交手续，一旦办理，则工程损毁、灭失的风险均由发包人承担。
此外，根据《建设工程质量保证金管理暂行办法》规定，若因发包人原因导致无法办理竣工验收手续，则自承包人提交竣工验收报告90天后，工程将自动进入缺陷责任期并可开始计算工程质量保修期。
6、工程竣工后，承包人应及时向发包人提交竣工结算报告，发包人签收后逾期不予审定的，视同认可，发包人拒绝签收的，承包人可以采取公证送达的方式提交。
在工程竣工验收报告经发包人认可后28天(或者合同约定的其他时间)内，承包人应及时向发包人提交竣工结算报告，新颁布的《建设工程价款结算暂行办法》明确规定，承包人如果未能在约定时间内向发包人提交完整的竣工结算报告，经发包人催促后14天内仍未能提供，则发包人有权根据已有资料自行进行审查，责任由承包人自负，而在现实中，承包人一般很难做到在工程竣工后28天内提交竣工结算报告，这就需要承包人组织专班、加快进度、及时编制并提交结算报告，以免日后发包人以超过时限为由拒绝签收。
发包人应在收到承包人提交的竣工结算报告后28天内进行核实，给予确认或者提出修改意见，而现实中发包人一般也很难在28天内对竣工结算报告审核完毕，新颁布的《建设工程价款结算暂行办法》考虑到施工实际情况，按照工程造价金额的不同规定了相应的结算审查日期，最长规定了60天的审查时间。
如果发包人在收到竣工结算报告后28天(或者合同约定的其他时间)内无正当理由不支付工程竣工结算价款，则应从第29天起按同期银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。
2001年底颁布的《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》第16条对此明确规定：发包方应当在收到竣工结算文件后的约定期限内予以答复。
逾期未答复的，竣工结算文件视为已被认可”。
最高人民法院颁布的《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第20条也明确规定：“当事人约定，发包人收到竣工结算文件后，在约定期限内不予答复，视为认可竣工结算文件的，按照约定处理。
承包人请求按照竣工结算文件结算工程价款的，应予支持”，这就从法律上确认了发包人逾期不予认定结算报告视同认可的合法性。
在现实中发包人往往以各种理由拖延竣工结算，对结算报告长期不予审核，对此承包人应在工程竣工后及时向发包人提交竣工结算报告，并且要求发包人在收到竣工结算报告时予以书面签收，这样就可以将结算的主动权掌握在自己手中，而不为发包人所牵制。
如果发包人无正当理由拒绝签收，则承包人完全可以采取公证送达的方式送达竣工结算报告，采用公证送达方式时应注意要将竣工结算报告送达至发包人的法定办公地点(即营业执照上的登记地址)或者经公认的常用办公地点，其他往来函件在发包人拒绝签收时同样可以采取公证送达的方式进行送达。
二、充分认识补充协议或会议纪要的重要作用，慎重订立补充协议或会议纪要。
在施工合同的履行过程中，发包人和承包人往往就许多事项达成补充协议或者会议纪要，这些补充协议或会议纪要同样构成了施工合同的重要组成部分，个别协议或纪要甚至对工期、质量标准、付款方式、结算方式、违约条款等合同条款做出了重大修订，而这些补充协议或者会议纪要往往是以各项目经理部的名义签章，随意性较大，承包人的高层领导对此并不知情，从而使合同履行游离于承包人的监控之外。
从笔者所代理的一些经济纠纷诉讼或仲裁案件来看，有时候往往就是凭一份关键的补充协议或会议纪要而导致案件胜诉或败诉，因此，承包人应充分认识到补充协议或者会议纪要的重要性。
如果在施工过程中，现场项目经理部需要就工期、质量标准、付款方式、结算方式、违约条款等重要条款与发包人达成补充协议、会议纪要或者应发包人要求出具书面承诺函时，应严格按照承包人内部的合同评审程序进行合同审核，及时将有关函件在签字盖章前送交承包人总部各部门进行审查，并报承包人高层领导同意，从而最大限度规避公司经营风险。
此外，针对目前招投标过程中出现大量“黑白合同”的情形，最高人民法院在司法解释中已明确规定，应以中标备案的施工合同作为结算价款的依据，换言之，没有经过备案的施工合同或者补充协议就不能作为结算价款的依据，因此承包人在工程中标后和发包人洽谈施工合同时就应该尽量完善相应条款，在准备提交备案的合同中明确各自的权利义务，以免日后就条款理解发生争议。
三、积极行使法律所赋予的建设工程价款优先受偿权。
根据《中华人民共和国合同法》第286条规定以及GF-1999-0201新版《建设工程施工合同》约定：发包人收到竣工结算报告及结算资料后28天内不支付工程竣工结算价款的，承包人应书面催告发包人在合理期限内支付价款。
发包人在收到竣工结算报告及结算资料后56天内仍不支付的，除按照建设工程的性质不宜折价、拍卖的以外，承包人可以与发包人协议将该工程折价，也可以申请人民法院将该工程依法拍卖，建设工程的价款就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。