五项劳动竞赛活动方案
2024劳动竞赛活动方案劳动竞赛方案
2024劳动竞赛活动方案劳动竞赛方案一、活动背景近年来，我国各行各业都在积极倡导劳动竞赛，旨在激发员工的工作热情，提升工作效率，培养团队精神。
为进一步推动公司发展，提高员工综合素质，我们决定举办2024劳动竞赛活动。
二、活动目的1.激发员工的工作热情，营造积极向上的工作氛围。
2.提升员工的专业技能，增强团队协作能力。
3.选拔优秀员工，为公司的长远发展储备人才。
4.增强员工的归属感和使命感，提高公司整体竞争力。
三、活动主题本次劳动竞赛以“团结拼搏，共创辉煌”为主题，强调团队协作，倡导公平竞争，激励员工为公司的美好未来共同努力。
四、活动时间2024年3月1日至2024年5月31日五、活动对象公司全体员工六、活动内容1.技能竞赛：包括专业技能、业务知识、创新创意等方面的竞赛，以提升员工的专业素养。
2.团队协作竞赛：通过团队项目、团队游戏等形式，培养员工之间的默契与协作精神。
3.优秀员工选拔：设立优秀员工奖项，表彰在工作中表现突出的员工。
4.主题活动：举办各类主题活动，如趣味运动会、知识竞赛、文艺表演等，丰富员工的业余生活。
七、活动流程1.宣传发动阶段：通过海报、宣传册、网络等方式，广泛宣传活动，提高员工的参与度。
2.活动筹备阶段：成立活动筹备组，负责活动场地、道具、奖品等筹备工作。
3.活动实施阶段：按照活动方案，有序开展各项活动。
八、活动奖励1.优秀个人奖：设立一等奖、二等奖、三等奖，分别给予奖金及荣誉证书。
2.优秀团队奖：设立一等奖、二等奖、三等奖，分别给予奖金及荣誉证书。
3.最具创意奖：设立最具创意奖，给予奖金及荣誉证书。
4.参与奖：对所有参与活动的员工，给予纪念品一份。
九、活动保障1.公司领导高度重视，给予活动充足的经费支持。
2.成立活动筹备组，确保活动顺利进行。
3.建立活动群，方便员工沟通、交流。
4.定期召开活动协调会，解决活动中遇到的问题。
十、活动预期效果1.提升员工的工作热情，营造积极向上的工作氛围。
幼儿园五一劳动竞赛方案
幼儿园五一劳动竞赛方案幼儿园五一劳动竞赛方案一、活动目的五一劳动竞赛是为了培养幼儿劳动意识，提高他们的动手能力、协作能力和团队精神，同时让幼儿们感受到劳动的价值和快乐，培养他们爱劳动、爱学习的好习惯。
二、活动时间五一劳动竞赛将在五一节前后一周的时间内进行。
具体日期根据幼儿园教学计划及周边环境的实际情况而定。
三、活动对象幼儿园全体幼儿。
四、活动内容1. 劳动技能比赛：(1) 技能比赛项目：对幼儿们的常见劳动技能进行比赛，如擦拭桌椅、扫地、整理书架等。
(2) 比赛形式：小组比赛。
每个小组由5名队员组成，其中一人擦拭，一人扫地，一人整理书架，其他两人协助。
每个小组在规定时间内完成任务，检查员根据任务完成的质量和完成时间进行评分。
(3) 比赛时间：每个小组的比赛时间为10分钟。
(4) 评分标准：根据任务完成的质量和完成时间进行评分。
完成时间越短，完成质量越好，得分越高。
2. 手工创作比赛：(1) 比赛项目：选取幼儿园中常见的手工创作项目，如剪纸、折纸、捏泥等。
(2) 比赛形式：个人比赛。
每位幼儿根据主题进行手工创作，比赛完后由评委进行评分。
(3) 评分标准：创意、工艺、完成效果等综合评分。
3. 乐团表演比赛：(1) 比赛项目：幼儿乐团表演。
(2) 比赛形式：乐团由幼儿园中的各个班级组成，每个班级派出一名代表参赛，团队配合进行表演，可以使用乐器、小道具等进行伴奏。
(3) 评分标准：团队配合、表演氛围、乐器使用技巧等进行评分。
五、比赛流程：1. 开幕式：在开幕式上，由园长和班主任致辞，讲解比赛规则和注意事项。
2. 劳动技能比赛：按照小组的顺序进行比赛，由裁判员统一计时。
比赛结束后，由评委进行评分。
3. 手工创作比赛：每位幼儿分别到指定区域进行比赛，比赛完后由评委进行评分。
4. 乐团表演比赛：各个班级依次进行表演比赛，由评委进行评分。
5. 颁奖典礼：根据评分情况，为各个项目的获奖队伍颁发奖杯、奖牌和证书。
六、活动准备1. 应邀评委：邀请学校、社区或其他专业人士作为评委，确保比赛公正。
劳动竞赛活动方案范文3篇
劳动竞赛活动方案范文3篇方案一：劳动竞赛活动方案一、活动目的劳动竞赛活动旨在激发参与者的劳动热情，增强工作动力和团队合作意识，提高工作效率，同时宣传和弘扬劳动精神，倡导劳动文化，营造积极向上的工作氛围。
二、活动时间和地点活动时间： 2022年5月1日-6月30日活动地点：在公司内部各部门工作场所三、活动内容1. 竞赛项目（1）安全生产竞赛：各部门需开展一次安全生产培训，并组织一次安全生产演习，评选出最安全的部门。
（2）文明生产竞赛：各部门开展文明生产宣传活动，并组织员工参与环境保护、文明礼仪等方面的志愿服务活动，评选出最具文明素质的部门。
（3）技能比拼竞赛：各部门根据工作特点，开展技能比拼活动，评选出各个技能岗位的冠亚季军，并组织技能交流分享会。
（4）效率竞赛：各部门比较工作效率数据，以年度KPI完成情况为参考，评选出最高效部门。
2. 竞赛规则（1）每个部门参与竞赛项目至少一个。
（2）竞赛项目执行周期为两个月，期间各部门需根据项目要求完成相关任务，并提交工作报告和数据。
（3）竞赛项目由专业评委会进行评选，评选标准公开透明。
（4）竞赛项目过程中，各部门可根据实际情况进行合理调整和改进，但需提前报备。
（5）各部门需保持良好的工作纪律和团队合作精神，遵守竞赛规则。
3. 奖励和表彰机制（1）根据竞赛结果，评选出各竞赛项目的冠亚季军，并发放奖金和奖牌。
（2）设立综合积分，并按综合积分高低，评选最佳部门，给予奖金和奖杯。
（3）对在竞赛活动中发挥突出作用的个人和团队，进行个人和集体的表彰。
四、活动宣传（1）制作海报、横幅、宣传单等宣传资料，张贴在工作场所进行宣传。
（2）组织内部会议，由领导和相关部门负责人进行宣讲，鼓励员工积极参与。
（3）利用公司内部通讯工具，发布竞赛活动相关信息。
以上为劳动竞赛活动方案，希望通过此活动，能够营造积极向上的工作氛围，激发员工的工作热情和团队合作精神，提高整体工作效率和效益。
方案二：劳动竞赛活动方案一、活动目的本次劳动竞赛活动的目的是调动全体员工的工作积极性和创造力，提高工作效率和质量，进一步巩固和发展企业的生产力，提升企业的核心竞争力。
五一劳动竞赛活动方案5篇通用
五一劳动竞赛活动方案5篇通用五一劳动竞赛活动方案1活动主题：超市五一大促销活动内容：一、深呼吸，海的味道在4月28日到5月7日期间，凡在某超市各分店购物满300元的顾客，可进行现场抽奖，抽取幸运____四日游的名额，到____天涯海角去感受“海的味道”特等奖2名(5个店共10名)各奖____四日游名额一个一等奖3名(5个店共15名)各奖美的吸尘器一个二等奖10名(5个店共50名)各奖立邦电饭煲一个鼓励奖100名(5个店共500名)各奖柯达胶卷一卷二、服装打折，自己做主在4月27日到5月26日期间，凡在某超市商场购买男装、女装、睡衣等的顾客，凭电脑小票可转动幸运转盘，转到几折，顾客即可享受几折的现金折扣。
活动期间还将有服装秀和服装抢购活动。
服装抢购活动，每天举行两次，最低达到2折。
三、五一惊喜三重奏一重奏：全城至低(各种商品价格全城至低，便宜至极)二重奏：二十万积分卡顾客“五一”倾情大回馈4月28日至5月9日期间，所有积分卡顾客凭积分卡可以在某超市特惠购买指定商品。
三重奏：开心购物幸运有您5月1日至7日，一次性在某超市购物满30元的顾客可参加现场活动，奖品丰富，永不落空。
奖品有：精美盒纸、1公斤大米、500ML食用调和油。
四、超市“五一”部分特价商品：五一期间某超市共推出了近千种的特价商品，包括了日用百货、食品、电器、服装、生鲜等各种商品(具体定出特价商品的价格)。
五一劳动竞赛活动方案2随着五一劳动节的临近，各大幼儿园都将以各种各样的方式迎接劳动节的到来。
以下是结合不同年龄段幼儿的能力特意设计的幼儿园五一劳动节活动方案，通过专题教学、讨论谈话、比赛等渠道，来教育影响幼儿，使幼儿养成爱劳动的好习惯，懂得劳动最光荣的道理，促进幼儿的全面发展。
一、活动目的为了让幼儿在活动中培养劳动意识，学习劳动技能，体验劳动生活，幼儿园将结合每月一事，根据体验教育、创新教育的要求，以劳动最光荣为题，开展系列劳动教育活动。
五项劳动竞赛方案
五项劳动竞赛方案五项劳动竞赛方案一、竞赛目的劳动竞赛是一种促进员工积极性、增强团队凝聚力的重要手段。
本次五项劳动竞赛的目的是通过具体工作任务的比拼，激发员工工作热情，提高工作效率，加强团队协作能力，进而达到提升企业绩效的目标。
二、竞赛时间及参赛人员1. 竞赛时间：本次劳动竞赛将在公司规定的三个月内举行，具体时间为××年×月×日至××年×月×日。
2. 参赛人员：所有公司员工均可自愿报名参加。
参赛者将依据所属部门组成不超过10人的团队进行竞赛。
三、竞赛内容及规则本次劳动竞赛共设五个竞赛项目，分别为：清洁卫生、设备维护、生产效率、创新提案、安全生产。
每个项目将设立奖项，根据完成情况进行评定。
1. 清洁卫生项目竞赛团队需要定期对公司办公区域进行清洁卫生，包括办公桌面、地面、卫生间等。
竞赛评定标准为卫生情况的整体评估，包括卫生程度、整洁度等。
2. 设备维护项目竞赛团队需要根据生产设备的使用情况，及时对设备进行维护保养，确保设备的正常运行。
竞赛评定标准为设备故障率、保养情况等。
3. 生产效率项目竞赛团队需要在工作任务的完成情况下，注重工作效率，提高生产效率。
竞赛评定标准为生产产量、质量以及工作进度等。
4. 创新提案项目竞赛团队需要提交具有创新性和可操作性的提案，能够有效改进工作流程、提高工作效率。
竞赛评定标准为提案的可行性、创新程度以及实施的效果等。
5. 安全生产项目竞赛团队需要关注工作场所的安全问题，积极参与安全培训并提出相关建议，保障员工的安全。
竞赛评定标准为安全事故数量、安全培训参与度等。
四、竞赛评分及奖项设置1. 竞赛评分：根据各项目完成情况，每个项目的评分由不同评委进行评定。
评分方法将制定详细标准，并公示于竞赛开始前。
2. 奖项设置：（1）优胜团队奖：根据总分排名，评选出前三名团队，分别给予优胜团队奖金及荣誉证书。
（2）个人突出贡献奖：评选出在竞赛过程中表现突出的人员，给予个人奖励及荣誉证书。
劳动竞赛活动方案模板（四篇）
劳动竞赛活动方案模板一、活动概述劳动竞赛是一种通过团队合作、劳动技能和创新精神来提高劳动效率和团队默契的活动。
本次劳动竞赛活动旨在鼓励员工团队合作意识，提高员工的劳动动力和创新能力，进而提高公司的整体竞争力。
本次劳动竞赛活动将分为多个环节进行，包括组队、竞赛项目、成果评选和奖励等环节。
二、活动目标1.激发员工的工作热情和团队合作意识；2.提高员工的劳动技能和创新能力；3.提高团队的协作能力和团队默契；4.加强员工对公司的归属感和自豪感。
三、活动流程1.组队阶段（1）确定竞赛人数和组织机构；（2）根据不同部门和岗位的特点，制定组队原则；（3）组织员工自愿组队，确保每个队伍在人数和技能上的平衡。
2.竞赛项目（1）设置多个竞赛项目，包括生产效率、创新提案、质量控制等方面；（2）制定竞赛项目的标准和评分规则；（3）组织各个队伍进行竞赛项目，并记录成绩。
3.成果评选（1）根据竞赛项目的评分结果，评选出优胜队伍；（2）评选出个人和团队的最佳表现；（3）进行成果展示和分享，激励其他员工的学习和进步。
4.奖励措施（1）对优胜队伍进行奖励，包括现金奖励、奖状、奖杯等；（2）对最佳表现的个人和团队进行奖励，表彰优秀员工；（3）根据成绩进行个人绩效考核，与员工的晋升和薪资有关。
四、活动方案实施1.活动筹备（1）确定活动时间、地点和预算；（2）成立活动筹备小组，明确各个成员的职责；（3）制定活动宣传方案，提前向员工宣传活动的意义和目标，鼓励员工积极参与。
2.活动具体安排（1）组织员工进行组队，并确保每个队伍的人数和技能平衡；（2）确定竞赛项目和评分标准，并进行相关的培训和指导；（3）组织竞赛项目的实施，并记录成绩；（4）根据成绩评选出优胜队伍和最佳表现的个人和团队；（5）进行成果展示和分享。
3.奖励措施（1）确定奖励的方式和标准；（2）准备奖品和证书；（3）举行颁奖典礼，公布获奖名单；（4）对获奖的个人和团队进行宣传和表彰。
劳动竞赛活动方案范本（五篇）
劳动竞赛活动方案范本百日劳动竞赛即将正式启动，此活动旨在全面激发员工的工作热情和创造力，弘扬爱岗敬业精神，营造积极向上的工作氛围，并在此过程中涌现出一批批杰出的集体和个人。
通过百日劳动竞赛的锤炼，我们的团队得到了锻炼，细节管理得到了加强。
今年，我们将继续秉承高效执行、勇于创新的理念，在全面练兵的同时，切实提升业务能力和管理水平，为___争创文明企业奠定坚实基础。
一、活动时间活动定于___月___日至___月___日举行。
二、领导小组为确保活动顺利进行，特成立领导小组，具体成员如下：组长：___副组长：___组员：___三、主旨思想本次竞赛以“注重细节管理，加强服务意识”为核心思想。
四、活动主题活动围绕“三优、三控、三满意”展开，即管理优、服务优、文化优；控违纪、控违章、控清欠；司机满意、社会满意、公司满意。
通过百日劳动竞赛，推动新风管理，提升服务质量，营造和谐文化。
五、活动项目及内容百日劳动竞赛将涵盖应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分，重点针对新、旧车辆管理，违章违纪行为控制，素质工程推进，清欠工作以及日常管理等方面。
具体活动安排如下：1. ___月___日：举行百日劳动竞赛全体动员大会。
2. ___月中旬：举办优秀车队长擂台赛，考核司机管理能力、业务熟识程度及日常基础工作情况。
3. ___月底：进行第一次分公司、职能部门抽查。
4. ___月中旬：组织司机参与“的士活地图——___交通地理大练兵”活动，考核各分公司组织能力、培训司机能力及素质工程落实情况。
5. ___月底：进行第二次分公司、职能部门抽查。
6. ___月初：开展___之星评选活动。
7. ___月中旬：举办清欠智多星观摩赛及创新金点子有奖征集活动。
8. ___月底：进入全面考核阶段。
9. ___月初：各部门提交述职报告，进行先进交流及改进措施报告。
10. ___月中旬：召开总结表彰大会。
注：以上活动安排需与集团各职能系统竞赛相协调，如有冲突，以集团安排为主。
劳动竞赛活动实施方案五比五创
劳动竞赛活动实施方案五比五创劳动竞赛活动实施方案：五比五创一、活动目标1.1 总体目标：通过劳动竞赛活动的开展，激发员工的团队合作精神，提高工作积极性和效率，进一步推进企业的发展和提升。
1.2 具体目标：（1）提高员工的工作技能和专业水平；（2）加强员工之间的沟通与协作能力；（3）培养员工的创新思维和解决问题的能力；（4）通过劳动竞赛活动，进一步凝聚员工的凝聚力和团队荣誉感。
二、活动时间本次劳动竞赛活动计划于2022年3月1日至3月30日期间进行，共计一个月。
三、活动内容本次劳动竞赛活动以“五比五创”为主题，分为五个比赛项目和五个创新项目。
3.1 五个比赛项目：（1）生产效率比赛：以生产线为单位，比较各生产线的生产效率，包括生产周期、产量、工艺等多个指标。
（2）产品质量比赛：以产品质检部门为核心，评比各生产线所生产产品的质量状况，包括合格率、不良率、整改率等。
（3）工作秩序比赛：评比各部门的工作秩序和文明程度，包括办公环境、档案整理、流程规范等。
（4）节约型生产比赛：评估各生产线的能源消耗、用水量、原材料利用率等指标，比较节约型生产的成效。
（5）创新提效比赛：以工艺、技术、管理等方面的创新为目标，比较各部门的创新成果和提效效果。
3.2 五个创新项目：（1）工艺创新：评估各部门的工艺创新成果，包括生产工艺改进、工艺流程优化等。
（2）技术创新：评估各部门的技术创新成果，包括新产品研发、设备改造升级等。
（3）管理创新：评估各部门的管理创新成果，包括流程优化、岗位职责合理化、绩效考核改进等。
（4）环保创新：评估各部门的环保创新成果，包括减排措施、资源循环利用等。
（5）文化创新：评估各部门的企业文化创新成果，包括员工关怀、团队建设等。
四、活动流程4.1 筹备阶段：（1）确定活动的总体目标和具体内容；（2）策划活动的时间安排和流程；（3）确定活动的评审标准和评审团队；（4）编制活动宣传计划，包括内部宣传和外部宣传；（5）组建活动筹备小组，分工明确，确保各项工作的顺利进行。
劳动竞赛方案精品范例5则
劳动竞赛方案精品范例5则劳动竞赛是现代企业中非常重要的一项活动，它的目的是促进员工之间的协作和同享，提高企业的效益。
为了让大家更好的了解劳动竞赛，我们介绍以下5个精品范例，希望能对大家有所帮助。
范例一：鼓励个人发挥主观能动性首先，我们来看一个关于鼓励个人发挥主观能动性的范例。
这是一家大型快递公司的劳动竞赛方案，主要从员工个人贡献和团队协作两个方面考评。
这种方式可以鼓励员工发挥主观能动性和团队协作精神。
范例二：设立丰富多彩的奖项其次，我们来看一个关于设立丰富多彩的奖项的范例。
这是一家餐饮企业的劳动竞赛方案，除了普通的奖励外，还设立了最具创新奖、服务最佳奖、消费最佳奖等奖项。
这样可以让员工有更多获奖机会，同时激发员工的创造力和服务才能。
范例三：建立奖惩机制第三，我们来看一个关于建立奖惩机制的范例，这是一家物流公司的劳动竞赛方案。
除了奖励、荣誉、晋升等奖励措施外，对于不履行合同、未按时完成任务等情况，也会进行扣分制度。
这样可以加强员工的责任感和团队意识，提高工作效率。
范例四：围绕主业开展竞赛活动第四，我们来看一个关于围绕主业开展竞赛活动的范例，这是一家电子厂的劳动竞赛方案。
竞赛活动以设备维修率、产品质量、原材料节约等为主题，围绕公司的主业进行。
这样可以增加员工对主业的了解和参与度，提高产能和产品质量水平。
范例五：鼓励技能培训和学习交流最后，我们来看一个关于鼓励技能培训和学习交流的范例，这是一家制药公司的劳动竞赛方案。
其中，技能培训和学习交流也是竞赛项目之一。
这样可以提高员工整体素质和专业技能，增加企业竞争力。
以上是5个精品范例，它们有不同的特点和侧重点，但都可借鉴参考，根据企业的具体情况进行个性化改进和优化，让劳动竞赛活动更加丰富多彩，更加有益于企业的发展。
五项劳动竞赛
五项劳动竞赛一、竞赛背景五项劳动竞赛是一种团队合作的竞赛活动，旨在提高员工之间的团队意识、沟通能力和工作效率。
这项竞赛涵盖了五个不同的劳动任务，包括清洁卫生、整理物品、组织文件、装配产品和搬运货物。
通过参与竞赛，员工可以锻炼自己的团队合作能力，提高工作效率，同时也为公司创造更大的价值。
二、竞赛规则1.竞赛时间：每队有固定的时间完成五项劳动任务，限时为两个小时。
2.队伍组成：每个队伍为5-7人，需要包含不同部门的员工。
3.任务分工：队伍内自行协商任务分工，每个人需要参与至少两项任务。
4.竞赛评判：根据完成任务的质量和时间进行评判。
5.竞赛奖励：根据竞赛结果，设置相应的奖励机制。
三、任务内容1. 清洁卫生清洁卫生任务主要包括办公室、走廊和公共区域的清洁工作。
这项任务要求队员们合理分工，高效完成清洁工作，确保整个办公环境的整洁和卫生。
2. 整理物品整理物品任务要求队员们对办公用品、文件和其他物品进行整理。
这项任务需要队员们合理分类、标记和摆放物品，以便员工日常使用时更加便捷。
3. 组织文件组织文件任务要求队员们对公司的文件进行整理和归档。
这项任务需要队员们按照一定的文件分类规则，将文件整理并归档到指定的文件柜或文件夹中，以便员工查询和使用。
4. 装配产品装配产品任务是模拟生产线上的装配操作。
队员们需要按照指定的程序，对零件进行装配操作，确保产品的品质和装配效率。
5. 搬运货物搬运货物任务要求队员们将指定货物从一个地点搬运到另一个地点。
这项任务需要队员们协作配合，合理利用搬运工具，高效完成货物的搬运工作。
四、竞赛效益参与五项劳动竞赛有以下几个方面的效益：1.提高团队协作能力：通过合理分工和紧密配合完成任务，可以提高团队内部的协作能力和默契度。
2.提高工作效率：竞赛过程中，时间是限制因素，队员们需要高效完成任务，这有助于提高工作效率。
3.增强工作积极性：竞赛中的激烈竞争和奖励机制可以激发员工的工作积极性，提高员工的工作热情。
劳动竞赛活动方案【5篇】
劳动竞赛活动方案【5篇】劳动竞赛活动方案篇一为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的用心性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出以下劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。
一、指导思想以科学发展观为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。
二、竞赛目标全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神礼貌建设水平。
三、竞赛资料、形式和表彰奖励今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。
全年项：在一至七分场中开展。
年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。
其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励2000元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。
季度项：在全场各单位中开展。
包括现场管理和精神礼貌建设两项资料，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神礼貌建设检查考核办法》的要求，通过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个礼貌工区（车间）和20名礼貌职工。
年底根据季度评选结果和全年实际工作状况，评出10个标杆工区（车间）和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励100元，每名优秀班组长也奖励。
阶段项：在原盐生产的不一样时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。
总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6月份组织一次拉塑苫比赛。
对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将比较赛胜出者进行表彰奖励。
另外，按照三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐厂、原盐运储公司；机关处室）齐竞赛，四个层次（总场、分场、工区和车间、班组）争一流的竞赛要求，各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。
劳动竞赛方案（精选5篇）
劳动竞赛方案（精选5篇）劳动竞赛方案（精选5篇）劳动竞赛方案1活动时间：活动地点：学校操场活动参与对象：学校1-6年级全体队员活动主题：“我劳动我光荣”活动目的：通过本次活动，培养广大队员劳动技能，增进全体队员爱劳动的意识，促进广大队员从小养成爱劳动的习惯。
活动内容：自我服务劳动：系鞋带、穿衣服、包书面。
家务劳动：钉纽扣、叠衬衣、刮青瓜皮。
具体安排：一年级：系鞋带二年级：穿衣服三年级：刮黄瓜四年级：钉纽扣五年级：包书面六年级：叠衬衣活动办法：1、本次活动以年级为单位由低到高进行，每活动点设裁判2名，每年级组设裁判长一名，组委会设仲裁一名。
活动时，每位裁判认真履行职责，扎实贯彻好比赛要求，每年级组裁判长坚持公平、公正的原则评选出优胜奖，当评奖有争议时，可以向活动仲裁提出申请，最后由仲裁判定。
2、本次活动除了规定的参赛项目外，还在每个年级设幸运能手奖一名。
产生办法：在本年级参赛选手活动结束后，由裁判长任意选定一个座号的同学上台，进行相同项目的比赛，最后在三位幸运选手中评选出一名能手奖。
具体是：一年级的2分钟系鞋带，二年级的2分钟穿衣、系红领巾，三年级的刮一根黄瓜计时，四年级的钉一颗纽扣计时，五年级的5分钟包书面，六年级的3分钟叠衬衣。
活动准备：1、联系媒体2、购买青瓜40根3、购买2孔纽扣若干4、包书面纸15张5、劳动背景音乐(《劳动最光荣》，《春天在哪里》。
)6、活动主题横幅7、准备活动用课桌6张、彩旗六面、废纸箩三只、果碟三只。
8、每班准备劳动口号2-3条，以备在活动时渲染气氛。
9、各班要考虑天气变化，准备太阳帽。
活动分工：顾问：总策划：后勤：影像：发令：场地安排：音响：媒体：仲裁长：场地布置：杰裁判长：裁判：竞赛规则：一年级：系鞋带每班6男6女排成一列，以接力形式进行比赛。
活动开始，三个班排头同时出发到活动场地，每位队员系一只，系完后跑回起点碰第二名选手的手，第二名选手出发跑到活动场地，解开并完全抽出鞋带，再跑回碰第三名选手的手，。
五比五劳动竞赛方案
五比五劳动竞赛方案五比五劳动竞赛是一种促进团队合作和劳动生产力的竞赛方式。
本方案旨在通过劳动竞赛，激发员工的劳动积极性，增强团队合作能力，提高劳动生产力，推动企业的快速发展。
一、竞赛背景和目标1. 竞赛背景：为了激发员工的工作热情，增强团队合作能力，提高劳动生产力，企业决定组织一次五比五劳动竞赛。
2. 竞赛目标：(1) 激励员工工作积极性，提高工作质量和效率；(2) 培养员工的团队合作意识和团队精神；(3) 促进企业的快速发展和经济效益的提升。
二、竞赛项目和规则1. 竞赛项目：竞赛分为五个项目，分别为农田开垦、种植、收获、加工和销售。
2. 竞赛规则：(1) 技术培训：在竞赛开始前，组织专业人员对参赛员工进行相关技术培训，提高他们的工作技能和水平。
(2) 分组比赛：参赛员工分为五个小组，每个小组分别负责一个竞赛项目。
每个小组由一名组长带领，其他成员根据工作经验和技能进行分配。
(3) 互助合作：每个小组的成员要紧密合作，互相帮助，确保工作流程顺畅进行。
(4) 时间限制：每个竞赛项目都有确定的时间限制，成绩将根据完成任务的质量和效率进行评定。
(5) 评审方式：每个竞赛项目都由专业人员进行评审，综合考虑工作质量、效率和安全等因素，对每个小组进行评价和打分。
(6) 综合排名：根据各个竞赛项目的评分情况，对小组进行综合排名，获得最高综合评分的小组将获得冠军。
三、竞赛的组织与指导1. 竞赛组织者：由企业的管理团队负责组织和管理竞赛。
他们负责确定竞赛的具体安排，包括时间表、人员配备、奖励措施等。
2. 竞赛指导者：每个竞赛项目都有一名专业人员担任指导者，他们具有丰富的工作经验和技能，负责指导参赛员工进行工作。
3. 指导措施：(1) 员工培训：在竞赛开始前，举办一次全员培训，对各个竞赛项目进行介绍和演示，使员工了解工作流程和技术要求。
(2) 工作指导：每个竞赛项目的指导者负责对参赛员工进行工作指导和技术培训，确保他们能够顺利完成任务。
劳动竞赛方案通用11篇
劳动竞赛方案通用11篇关于劳动竞赛的活动策划方案篇一一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以深入贯彻党的十七届_及省委九届九次全会和市委六届六次全会精神为统领，充分发挥全体机关干部职工的积极性、创造性和主观能动性，进一步促进全体人员更加高标准、高质量地完成好各项工作任务，为当阳的科学发展做出应有的贡献。
二、竞赛内容根据当劳竞[20__]1号文件要求和我办工作实际，以“立足岗位做贡献”为主题，以激励干部职工“干一行、爱一行、钻一行、精一行”为目标，积极开展各项劳动竞赛活动。
一是围绕创建“学习型、节约型、效能型”机关开展竞赛活动。
进一步建立健全学习制度，努力营造浓厚的学习氛围，广泛开展学理论、学业务活动，抓好每月一读、每周一讲学习活动；从我做起、从身边小事做起，开展节约一度电、一滴水、一张纸活动，努力推进勤俭办公、廉洁办公，切实降低办公成本；加强机关效能建设，强化监督检查，以创新机制为切入点，规范办事程序，减少办事环节，简化办事手续，推进机关工作规范化和高效化，切实提高办事效率。
二是围绕各科室工作任务和责任目标开展竞赛活动。
通过开展劳动竞赛活动，使机关干部职工主动把年度工作目标作为重中之重，狠抓落实；把领导交办的重要事项作为阶段性工作重点，集中力量抓好落实；对跨度较长的工作事项跟踪抓落实，从而优质高效地完成好工作目标任务。
通过开展活动，不断提高机关工作人员的办事能力和水平，树立良好形象，努力建设一支服务优、业务精、守纪律的人民满意公仆队伍。
三、组织领导略四、实施步骤1、动员发动阶段(4月上旬前)：传达学习此次劳动竞赛活动的主题精神和有关要求，制定竞赛方案，明确竞赛目标，进行竞赛动员。
2、推进落实阶段(4月中旬前)：按竞赛活动内容、要求开展劳动竞赛，各科室活动情况纳入办公室工作考核，竞赛活动领导小组做好活动的督促、检查和指导工作。
3、总结表彰阶段(4月底)：认真总结劳动竞赛活动经验，评选表彰竞赛先进个人，并积极向市总工会推荐。
2024年劳动竞赛方案
2024年劳动竞赛方案一、竞赛主题。
“劳动最光荣，竞赛展风采——2024大比拼”二、竞赛目的。
咱为啥要搞这个劳动竞赛呢？很简单，就是为了让大家在工作里更有劲儿，互相学习，提高效率，还能让工作氛围变得超有趣呢！通过这个竞赛，咱们要把每个小伙伴的潜力都挖出来，让公司的业绩像火箭一样往上升。
三、竞赛时间。
[开始日期] [结束日期]（具体日期根据公司实际安排来哦）四、参赛人员。
公司全体员工，不管你是在办公室敲键盘的，还是在外面跑业务的，都可以来参加这个超酷的竞赛。
五、竞赛内容。
# （一）业务技能大挑战。
1. 销售部门。
看谁在竞赛期间拿下的订单金额最高，而且客户满意度也要杠杠的哦。
如果能开发出新的大客户，那可是超级加分项。
举办销售技巧分享会，互相学习怎么“搞定”那些难搞的客户。
分享会里要是有特别实用的技巧被大家公认，分享者也能在竞赛里加分呢。
2. 生产部门。
产品生产的速度和质量都要比一比。
生产速度要快，但质量可不能马虎，生产出来的产品必须是一等一的好。
开展生产流程优化建议征集活动。
如果你的建议能让生产流程变得更简洁、更高效，那你就离竞赛冠军又近了一步。
3. 客服部门。
比一比谁能最快解决客户的问题，而且让客户开开心心地挂电话或者关闭聊天窗口。
处理客户投诉的能力也是重点考察内容哦。
进行客服话术比赛，看谁的回答既专业又能让客户如沐春风。
# （二）创意工作大比拼。
1. 每个部门都可以提交自己在工作中的创意方案。
比如说，市场部有没有什么超级酷的营销点子，研发部有没有新的产品创意或者技术改进方案。
这些创意要是被公司采纳并且实施后效果很好，那这个部门就会在竞赛中得到很多分数。
2. 设立创意展示日，各部门可以像摆地摊儿一样把自己的创意展示出来，让其他部门的小伙伴们都来看看，然后大家投票选出最有创意的方案。
# （三）团队协作能力考验。
1. 公司会安排一些需要跨部门合作才能完成的任务，像组织一个大型的项目推广活动。
在这个过程中，看哪个团队协作得最顺畅，最有效率。
五一劳动的竞技活动方案
五一劳动的竞技活动方案一、活动主题：劳动者之歌——竞技庆五一二、活动目标：1.激发员工工作热情，增强团队凝聚力。
2.丰富员工文化生活，提高团队协作能力。
3.弘扬劳动精神，展示员工风采。
三、活动时间：2023年5月1日四、活动地点：公司内部活动场地五、活动流程：1.开场仪式：主持人致辞，介绍活动主题和规则，宣布活动开始。
2.竞技项目一：拔河比赛参赛人员：各部门组成代表队，每队10人。
比赛规则：采用三局两胜制，每局比赛时长3分钟。
比赛过程中，队员不得离开比赛场地，否则视为违规。
比赛结束后，获胜队伍将获得精美奖品。
3.竞技项目二：接力跑参赛人员：各部门组成代表队，每队5人。
比赛规则：比赛分为两个阶段，第一阶段为200米，第二阶段为400米。
每个阶段接力棒传递过程中，队员不得掉棒，否则视为违规。
比赛结束后，用时最短的队伍获胜。
4.竞技项目三：猜谜语参赛人员：全体员工。
比赛规则：主持人现场提问，参赛者需在规定时间内回答。
答对者将获得小奖品。
比赛过程中，每人仅有一次机会。
5.竞技项目四：拔河比赛参赛人员：各部门组成代表队，每队10人。
比赛规则：采用三局两胜制，每局比赛时长3分钟。
比赛过程中，队员不得离开比赛场地，否则视为违规。
比赛结束后，获胜队伍将获得精美奖品。
6.竞技项目五：团队接力跳绳参赛人员：各部门组成代表队，每队5人。
比赛规则：比赛分为两个阶段，第一阶段为100个，第二阶段为200个。
每个阶段队员需连续完成，否则视为违规。
比赛结束后，用时最短的队伍获胜。
7.结束仪式：颁发奖品，合影留念。
六、活动奖励：1.每个竞技项目设立一等奖、二等奖、三等奖各一名。
2.每个奖项均配备丰厚奖品，如电子产品、家居用品等。
七、注意事项：1.活动前，各部门需提前报名，确认参赛人数。
2.活动现场，请遵守比赛规则，确保活动顺利进行。
3.活动过程中，注意安全，避免发生意外。
通过本次竞技活动，我们希望员工能够在紧张的工作之余，放松身心，享受团队合作的乐趣。
公司五一劳动竞赛活动策划方案（三篇）
公司五一劳动竞赛活动策划方案一、劳动竞赛活动的指导思想和目的本次竞赛活动的指导思想是：以落实公司提出的____年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的积极性，在内部形成一种拼搏进取，争做贡献的浓厚氛围。
目的是：通过竞赛活动的开展，进一步检验我们员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高锻品牌，推进企业文化建设，为实现各自及公司____年的奋斗目标奠定坚实的基础。
二、竞赛的内容本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。
因此，各分公司、各部门及每一位员工，都要结合各自的工作实际，在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要内容，达到各分公司之间比着干，部门与部门之间比着干，个人与个人之间比着干。
三、竞赛活动的时间安排这次竞赛活动总的分三个阶段来进行，具体安排为：第一阶段：____月____至____月____日为宣传发动和准备阶段。
第二阶段：____月____日至____月____日为竞赛实施阶段。
第三阶段：____月____日至____月____日为总结、评比、表彰阶段。
四、竞赛活动的组织领导及要求为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导，公司决定成立领导小组和工作班子，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。
领导小组由任组长，任副组长，成员为：。
具体工作班子成员由组成公司五一劳动竞赛方案公司五一劳动竞赛方案。
在活动期间，领导小组和工作班子要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。
各分公司也要加强对这次活动的组织，成立相应的领导小组及工作班子，拿出自己的工作计划和行动方案。
对这次竞赛活动总的要求是：第一、各分公司及公司各部室要分别集中起来，在____月____日前召开动员大会，将公司的意见传达下去，做到层层发动。
五小劳动竞赛实施方案
五小劳动竞赛实施方案实施方案一、目标和背景劳动教育是培养学生劳动意识、动手能力和合作精神的重要途径之一，也是学校教育工作的重要组成部分。
为了促进学校劳动教育的开展，提高学生的实际动手能力和劳动技能，我校将组织开展一场五小劳动竞赛。
本次竞赛旨在通过劳动实践，培养学生的劳动精神、团队合作意识，培养学生的动手能力，弘扬劳动光荣精神。
二、竞赛时间和地点1. 时间：竞赛将于2022年4月份举行，具体日期和时间待定。
2. 地点：竞赛场地为学校内的综合实训区。
三、竞赛项目本次竞赛为五小劳动竞赛，共设立五个项目，分别是种植、养殖、制作、维修和清洁。
1. 种植项目：包括种植蔬菜、种植花卉等。
2. 养殖项目：包括养殖家禽、养殖鱼类等。
3. 制作项目：包括手工制作工艺品、制作食品等。
4. 维修项目：包括维修电器设备、维修自行车等。
5. 清洁项目：包括清洁校园、清洁教室等。
四、竞赛流程1. 报名阶段学校将邀请各个班级报名参加五小劳动竞赛。
每个班级可自愿报名一项或多项项目，以鼓励学生积极参与。
报名时间为竞赛正式开始前的两周。
2. 分组阶段根据报名情况，学校将组织对参赛班级进行分组。
每个项目按照报名情况安排适当的参赛班级数量，确保每个项目都有一定的参与度。
3. 竞赛准备阶段参赛班级在竞赛正式开始前，需要根据自己选择的项目进行充分的准备工作。
包括准备所需材料和工具，进行技能培训和实践训练，确保在竞赛中取得好成绩。
4. 竞赛阶段竞赛将分为两个阶段：预赛和决赛。
预赛：每个项目的预赛将在各个参赛班级的班级会上进行。
预赛时，每个班级可派出不超过3名学生进行代表性操作展示，并由评委进行评分。
各个项目的预赛成绩将按照一定比例计入最后的总成绩。
决赛：预赛结束后，根据预赛成绩进行排名，前几名的班级将晋级到决赛。
决赛将在学校综合实训区进行，每个项目决赛将设立不超过5个参赛班级。
决赛时，各个项目的参赛班级需展示其项目的全部技能和效果，并由评委进行评分。
地铁五比五赛劳动竞赛方案
地铁五比五赛劳动竞赛方案地铁五比五赛劳动竞赛方案一、赛事简介地铁五比五赛劳动竞赛是为了促进地铁员工之间的团队合作，提高工作效率和服务质量而设立的一项比赛。
比赛分为五个项目，包括安检项目、售票项目、列车乘务项目、站务管理项目和客户服务项目。
每个项目由五人组成一个小组，组成五个小组全员共同参与五个项目的比赛。
比赛采取计时和评委打分相结合的方式进行，最终评选出综合得分最高的小组为冠军。
二、赛事目标1. 提高员工间的团队合作意识，培养良好的协作能力。
2. 提高员工的工作效率和服务质量，以满足乘客的期望。
3. 通过比赛的形式，激发地铁员工的工作热情和积极性。
4. 加强与其他地铁公司的交流与合作，共同提高地铁行业的服务水平。
三、赛事安排1. 赛事时间：赛事将在一个工作日的下午进行，具体时间根据参赛小组的调度情况进行安排。
2. 赛事地点：选择一条不影响正常运营的地铁线路或车站作为比赛场地，并根据需要设置相应的设备和场地。
3. 赛事人员：a. 参赛小组成员：每个参赛小组由五名员工组成，每个小组应包含不同岗位的员工，以便能够充分发挥各自的优势。
b. 赛事工作人员：包括赛事组织人员、计时员、评委等，他们负责赛事的组织、计时、评分等工作。
四、项目介绍1. 安检项目：模拟在地铁站进行安检工作，评比团队的快速反应能力、检查细致度和应急处理能力。
2. 售票项目：模拟在售票窗口进行售票工作，评比团队的服务效率、准确性和应对乘客问题的能力。
3. 列车乘务项目：模拟在列车上进行乘务工作，评比团队的协作配合、乘务操作规范和对乘客需求的关注程度。
4. 站务管理项目：模拟在地铁站进行站务管理工作，评比团队的时间安排能力、工作条理和团队协作能力。
5. 客户服务项目：模拟与乘客进行沟通和解决问题，评比团队的沟通能力、服务态度和解决问题的能力。
五、赛事规则1. 比赛方式：每个项目分为多个小节，每个小节有固定时间限制，小组在规定时间内完成一个小节后进入下一个小节。
五项劳动竞赛活动方案
电修车间“五项劳动竞赛”活动方案二零零八年七月电修车间“五项劳动竞赛”活动方案为进一步贯彻执行《油田企业“五项劳动竞赛”活动管理办法》的相关规定，按照《中原油田2008-2009年度‘三基’工作安排意见》的具体要求，不断深化中原油田分公司“五项劳动竞赛”活动，围绕“比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风”等主要内容，有效发挥“五项劳动竞赛”的载体作用，争创低压线路金牌队，促进经营管理、技术创新、安全生产、队伍建设、企业文化等工作，推动车间“三基”管理再上新的台阶。
特制定本方案。
一、组织机构电修车间成立“五项劳动竞赛”活动领导小组，全面负责“五项劳动竞赛”活动的组织、管理、考核工作。
领导小组组长由车间主任徐国良及书记于树海担任，副组长由车间副主任王允涛、张大鹏担任，成员由贾吉伟、张洪杰、张金浩、魏庆刚、赵春霞、杨建红、张巍伟组成。
二、竞赛内容全面落实集团公司《基层单位“三基”工作基本要求》，开展以“五比”为主要内容的“五项劳动竞赛”活动。
1、比贡献。
牢固树立大局意识和责任意识，增强紧迫感和使命感；以队为家，以油为业，立足岗位，干事创业，充分发挥聪明才智，积极挖掘资源潜力；持续拓展油气勘探领域，努力提升油藏管理水平，最大限度地为国家多产油气，为构建和谐社会多做贡献。
2、比效益。
以经济效益为中心，以市场为导向，继续深化改革，探索建立油藏经营管理新模式，努力实现油藏最终收益率最大化；以建设节约型企业为目标，落实目标成本管理体系，抓好成本过程控制，认真贯彻落实集团公司“力行节约”的有关规定，大力开展节能降耗，挖潜增效活动，努力实现成本经营效益最大化；依靠科技进步，创新技术工艺，探索油气藏高效勘探开发的新路子，努力实现投资效益最大化。
3、比安全。
坚持把安全生产作为实现可持续发展的“生命线”，树立“以人为本、安全第一、全员参与、持续改进”的安全健康理念，引导员工由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”转变；建立健全安全监督管理机制，全面推行HSE目标管理体系，提升安全技措防范能力，强化清洁生产，搞好环境保护，全面提高基层健康安全环保工作水平。
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电修车间
“五项劳动竞赛”活动方案
二零零八年七月
电修车间
“五项劳动竞赛”活动方案
为进一步贯彻执行《油田企业“五项劳动竞赛”活动管理办法》的相关规定，按照《中原油田2008-2009年度‘三基’工作安排意见》的具体要求，不断深化中原油田分公司“五项劳动竞赛”活动，围绕“比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风”等主要内容，有效发挥“五项劳动竞赛”的载体作用，争创低压线路金牌队，促进经营管理、技术创新、安全生产、队伍建设、企业文化等工作，推动车间“三基”管理再上新的台阶。
特制定本方案。
一、组织机构
电修车间成立“五项劳动竞赛”活动领导小组，全面负责“五项劳动竞赛”活动的组织、管理、考核工作。
领导小组组长由车间主任徐国良及书记于树海担任，副组长由车间副主任王允涛、张大鹏担任，成员由贾吉伟、张洪杰、张金浩、魏庆刚、赵春霞、杨建红、张巍伟组成。
二、竞赛内容
全面落实集团公司《基层单位“三基”工作基本要求》，开展以“五比”为主要内容的“五项劳动竞赛”活动。
1、比贡献。
牢固树立大局意识和责任意识，增强紧迫感和使命感；以队为家，以油为业，立足岗位，干事创业，充分发挥聪明才智，积极挖掘资源潜力；持续拓展油气勘探领域，努力提升油藏管理水平，最大限度地为国家多产油气，为构建和谐社会多做贡献。
2、比效益。
以经济效益为中心，以市场为导向，继续深化改革，探索建立油藏经营管理新模式，努力实现油藏最终收益率最大化；以建设节约型企业为目标，落实目标成本管理体系，抓好成本过程控制，认真贯彻落实集团公司“力行节约”的有关规定，大力开展节能降耗，挖潜增效活动，努力实现成本经营效益最大化；依靠科技进步，创新技术工艺，探索油气藏高效勘探开发的新路子，努力实现投资效益最大化。
3、比安全。
坚持把安全生产作为实现可持续发展的“生命线”，树立“以人为本、安全第一、全员参与、持续改进”的安全健康理念，引导员工由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”转变；建立健全安全监督管理机制，全面推行HSE目标管理体系，提升安
全技措防范能力，强化清洁生产，搞好环境保护，全面提高基层健康安全环保工作水平。
4、比水平。
加强理论、业务知识与“一专多能”培训，大力开展岗位练兵、技术比武和职业技能竞赛等系列活动，努力提升基层队伍文化、业务素质和技能操作水平；力足基层实践，推动科技进步，打造技术品牌，努力提升基层处理复杂问题的能力和水平；夯实管理基础，注重管理细节，推动管理创新，努力提升基层的全面管理水平。
5、比作风。
遵守集团公司《员工守则》的有关规定，继承和发扬中国石化“三老四严”、“四个一样”、“严细深实恒”的优良传统，狠反低标准，老毛病、坏习惯，狠反制度不严、执行不力的漂浮作风，狠反萎靡不振、被动应付的散漫作风；树立严细认真、一丝不苟、令行禁止、雷厉风行，坚忍不拔、吃苦耐劳的良好作风。
坚持诚信为本，强化精品意识，自觉从严管理，提升执行力。
三、考核管理
电修车间建立“五项劳动竞赛”活动专项激励机制，将竞赛成绩与员工的绩效收入直接挂钩。
劳动纪律：(1)严格按照石化总厂的考勤制度执行，确保职工按时上下班，各班组长出勤率达到总厂标准；(2)在工作时间内，遵守劳动纪律，不得脱岗、串岗、睡岗，带孩子上岗以及做其它与工作无关的事情；(3)严格按照请、销假制度，实事求是地办理职工请假手续，并建立车间请销假登记本。
考核标准：(1)车间在日常检查、值班查岗、交接班会议签到、突击抽查过程中，查到迟到、早退一人次扣10元，有无故旷工现象一人次扣50元；总厂在日常检查、机关查岗、突击抽查过程中，查到有无故旷工现象和迟到、早退者一人次扣50－100元；若班组或个人对当事人有意隐瞒，经调查与事实不符，对隐瞒者一人次扣100元；(2)在工作时间内发现脱岗、串岗、睡岗，看小说杂志，带孩子上岗等违纪现象一人次扣30元；酒后上岗一人次扣50元，干私活、吸烟一人次扣100元；打架斗殴滋事生非者一人次扣200元，并与浮动力工资挂钩，待岗优先考虑；(3)发现未按请、销假制度办理手续者，应立即纠正，补办手续，另扣20奖金元。
岗位培训：(1)各班组岗位建立健全岗位练兵台，完善练兵卡，每日一题，每周定期更换；(2)各类培训工作按总厂质量管理体系考。