劳动竞赛活动实施方案
参加劳动竞赛实施方案(优秀8篇)
参加劳动竞赛实施方案(优秀8篇)
参加劳动竞赛实施方案篇1
为了激发全体职工的劳动积极性和主观能动性，动员全员参与以“我们班组最团结、我们班组我秀”为主题的劳动竞赛活动，进一步落实“高产量、高质量、低成本、无事故”的生产目标，争创优秀班组和岗位能手。特开展生产班组劳动竞赛活动。
一、劳动竞赛活动小组成员及分工
略
二、活动要求
1、此次劳动竞赛期间以生产班组为单位参与。
2、竞赛期间班组长要充分调动人员的积极性，增强班组凝聚力，保证各项指标的完成。
3、竞赛期间各班组相互监督，必须保证所有统计数据的真实性和完整性，不得弄虚作假、徇私舞弊，一经发现，取消班组和个人评选资格。
4、活动时间：3月26日—12月25日。
三、活动评选细则
1、安全：当月发生“三违”每起扣5分;发生轻微安全事故每起扣10分，发生一般安全事故(报公司)每起扣15分，发生较大以上安全事故不得分并取消当月评选资格。
2、质量：
(1)发生质量事故一起扣20分。(2)浇注、切割、出釜同工序班组中质量指标完成的加10分;化验室、蒸养、复合砖、维修班组根据当月计划或责任目标的完成情况加5～10分。
3、产量：
浇注、切割、出釜同工序作业班组中，当月产量的加10分。
4、清洁生产：
以每周五安全、卫生检查为准，检查出的问题每点每次扣2分。
四、考核要求和考核部门
以安全生产科与化验室的统计数据为准。
五、奖励办法
根据当月综合得分，第一名奖励500元;第二名、第三名奖励400元;第四、第五、第六名奖励300元。个人评选由生产班组推荐1名生产能手，给予100
元奖励。
劳动竞赛活动方案【4篇】
劳动竞赛活动方案【优秀4篇】
劳动竞赛活动的实施方案篇一
为全面落实管理处49号文件精神，扎实有效开展“大干四季度”劳动竞赛活动，并以此推动站区工作再上新台阶，实现此次活动及年度收费等主要工作目标，现根据通知要求，制定本方案。
一、活动目的：
通过劳动竞赛大力弘扬“敬业爱岗、优质服务”的精神，激发和调动全站职工的积极性和创造性，增强责任感和紧迫感，贯彻公司和管理处年度工作会议精神，聚精会神抓收费，一心一意谋发展，促进站区管理工作再上一个新台阶，确保完成上级下达的活动各项任务，推动年度工作目标的实现。
二、活动时间：
10月1日至12月31日。
三、活动对象：
全站各岗位职工。
四、组织领导：
成立以xxx为组长，xxx为副组长，各股室负责人为成员的竞赛活动领导小组，负责活动的组织、宣传、检查、考核等工作。
五、活动步骤：
第一阶段：准备动员阶段（9月25日—9月30日）。
成立活动领导小组，制定实施方案和具体措施；通过站务会议、
月度例会、班前班后会等层层发动，做到活动内容、目标、措施人人皆知。
第二阶段：实施阶段（10月1日—12月25日）。
根据竞赛要求和重点，围绕收费稽查、综合管理、安全生产、精神文明建设四个方面组织实施，并由活动领导小组定期进行考核。
第三阶段：检查考核阶段（12月25日—12月31日）。
竞赛活动期间，竞赛活动领导小组将不定期组织抽查，形式采用明查与暗访相结合。活动结束时，各部门、班组对照竞赛内容及要求，认真进行自查，领导小组进行全面检查，对检查中发现的问题，及时落实措施进行整改，做好迎接上级检查考核的准备。
工会劳动竞赛活动实施方案(2篇)
工会劳动竞赛活动实施方案
____年工会劳动竞赛活动实施方案
一、活动背景和目的
随着我国经济的高速发展，劳动力市场竞争日益激烈，劳动者的工作能力和素质水平成为衡量企业竞争力的重要指标之一。为了进一步提高职工的工作技能，增强职工的团队意识和协作能力，培养一支高素质的劳动力队伍，我们决定组织开展____年工会劳动竞赛活动。
本次活动的目的是：激励职工积极参与，提高职工的工作技能和工作质量，增强职工的团队合作能力，促进职工的学习与进步，进一步提高企业的生产效率和竞争力。
二、活动时间和地点
活动时间：____年5月至7月
活动地点：各参赛单位内部
三、活动内容
1.职工技能竞赛：根据各参赛单位的实际情况，设置不同职业的技能竞赛项目，如电脑操作、机械维修、焊接、操作台车等。通过竞赛，评选出技能水平较高的职工，并给予表彰和奖励。
2.工作质量评比：对各参赛单位的工作质量进行评比，包括产品质量、服务质量、办公环境整洁等方面。评比要求全员参与、全员评议，通过综合评分的方式进行排名。
3.团队合作竞赛：组织参赛单位开展团队合作竞赛，通过协作完成一项具体的任务或项目，如生产线上的协作、演讲比赛、节日活动策划等。评选出团队合作能力突出的单位，并给予表彰和奖励。
4.职业技能培训：组织各类职业技能培训班，为职工提供更加专业和系统的技能培训，提高职工的工作能力和素质水平。
5.现场指导和咨询：邀请专业科技人员和企业管理者到各参赛单位进行现场指导和咨询，帮助解决工作中遇到的难题和问题，提供有效的工作方法和工作策略。
6.劳动模范表彰：评选表彰各参赛单位和个人中的劳动模范，并给予丰厚的奖励和荣誉。
劳动竞赛实施方案（精选6篇）
劳动竞赛实施方案（精选6篇）
劳动竞赛实施方案篇1
为进一步贯彻市公路处(*路党[]12号)及*集团有关文件精神，落实科学发展观和“三个代表”重要思想，激发和调动广大公路工程建设者的积极性、创造性、增强主人翁责任感和紧迫感，增强质量和安全意识，推动淮安市大交通建设的进程，确保大交通发展目标的实现，江苏捷达集团205国道325省道工程建设项目部决定在全项目部范围开展劳动竞赛活动。
一、指导思想：坚持以邓小平理论、“三个代表”的重要思想和科学发展观为指导，充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性，以质量创优为核心，以确保施工安全为基础，以加强管理为手段，以科技创新为动力，以推进工程建设安全、优质、环保、和谐为目标，坚持精细施工，严格管理，打造精品工程。
二、劳动竞赛领导小组：
组长：(项目经理：负责项目部的全面工作，对工程质量、安全生产、施工进度、廉政建设全面负责)
副组长： (项目总工：负责工程质量和现场的施工管理)
(施工副经理：负责施工管理和地方矛盾的协调)
(项目部书记：负责党务、精神文明和安全生产)
组员：
三、竞赛范围、主题、目标、内容
竞赛范围：江苏捷达集团205国道-325省道工程建设项目部各施工队、各科室和所有参建人员。
竞赛主题：保安全创精品，优质高效争国优，清正廉洁守净土。
竞赛目标：优质高效、科技创新，廉洁务实，实现江苏捷达集团205国道-325省道工程建设项目部各项工作的新跨越。
竞赛内容：六比六赛。即：比质量，赛工程优良率;比速度，赛工程进度;比科学态度，赛科技创新;比团结，赛协作精神;比管理，赛组织计划、文明施工;比安全效益，赛遵章守纪、降本增效无事故;比廉洁，
劳动竞赛活动方案(15篇)
劳动竞赛活动方案(15篇)
劳动竞赛活动方案第1篇：
进一步贯彻市公路处（*路党[2009]12号）及******集团有关文件精神，落实科学发展观和“三个代表”重要思想，激发和调动广大公路工程建设者的进取性、创造性、增强主人翁职责感和紧迫感，增强质量和安全意识，推动淮安市大交通建设的进程，确保大交通发展目标的实现，江苏捷达集团205国道325省道工程建设项目部决定在全项目部范围开展劳动竞赛活动。
一、指导思想：坚持以邓小平理论、江泽民同志“三个代表”的重要思想和科学发展观指导，充分调动全体参建员工的进取性、主动性和创造性，以质量创优核心，以确保施工安全基础，以加强管理手段，以科技创新动力，以推进工程建设安全、优质、环保、和谐目标，坚持精细施工，严格管理，打造精品工程。
二、劳动竞赛领导小组：
组长：***（项目经理：负责项目部的全面工作，对工程质量、安全生产、施工进度、廉政建设全面负责）副组长：****（项目总工：负责工程质量和现场的施工管理）
***（施工副经理：负责施工管理和地方矛盾的协调） ***（项目部书记：负责党务、精神礼貌和安全生产）组员：***********
三、竞赛范围、主题、目标、资料
竞赛范围：江苏捷达集团205国道-325省道工程建设项目部各施工队、各科室和所有参建人员。
竞赛主题：保安全创精品，优质高效争国优，清正廉洁守净土。
竞赛目标：优质高效、科技创新，廉洁务实，实现江苏捷达集团205国道-325省道工程建设项目部各项工作的新跨越。
竞赛资料：六比六赛。即：比质量，赛工程优良率；比速度，赛工程进度；比科学态度，赛科技创新；比团结，赛协作精神；比管理，赛组织计划、礼貌施工；比安全效益，赛遵章守纪、降本增效无事故；比廉洁，赛奉献和作风建设。
劳动竞赛活动实施方案(最新)
劳动竞赛活动实施方案1
为全面落实管理处49号文件精神，扎实有效开展“大干四季度”劳动竞赛活动，并以此推动站区工作再上新台阶，实现此次活动及年度收费等主要工作目标，现根据通知要求，制定本方案。
一、活动目的：通过劳动竞赛大力弘扬“敬业爱岗、优质服务”的_精神，激发和调动全站职工的积极性和创造性，增强责任感和紧迫感，贯彻公司和管理处年度工作会议精神，聚精会神抓收费，一心一意谋发展，促进站区管理工作再上一个新台阶，确保完成上级下达的活动各项任务，推动年度工作目标的实现。
二、活动时间：10月1日至12月31日。
三、活动对象：全站各岗位职工。
四、组织领导：成立以_x为组长，_x为副组长，各股室负责人为成员的竞赛活动领导小组，负责活动的组织、宣传、检查、考核等工作。
五、活动步骤：
第一阶段：准备动员阶段(9月25日—9月30日)。
成立活动领导小组，制定实施方案和具体措施;通过站务会议、月度例会、班前班后会等层层发动，做到活动内容、目标、措施人人皆知。
第二阶段：实施阶段(10月1日—12月25日)。
根据竞赛要求和重点，围绕收费稽查、综合管理、安全生产、精神文明建设四个方面组织实施，并由活动领导小组定期进行考核。
第三阶段：检查考核阶段(12月25日—12月31日)。
竞赛活动期间，竞赛活动领导小组将不定期组织抽查，形式采用明查与暗访相结合。活动结束时，各部门、班组对照竞赛内容及要求，认真进行自查，领导小组进行全面检查，对检查中发现的问题，及时落实措施进行整改，做好迎接上级检查考核的准备。
第四阶段：总结上报阶段(1月1日—1月15日)。
劳动竞赛活动实施方案十篇
劳动竞赛活动实施方案十篇
劳动竞赛活动实施方案篇1
一、指导思想
全面贯彻落实20xx年省厅、省高管局工作会议精神，充分发挥工人阶级主力军作用，调动全体参建人员的主观能动性，大力营造学赶先进的浓厚氛围，进一步推行标准化管理，加快工程建设进度，不断提高高速公路施工管理水平和建设水平，确保年度任务目标顺利完成。
二、时间安排
略
三、组织机构
（一）领导小组：
（二）领导小组职责：
领导小组的主要任务是：全面负责邢衡筹建处创先争优劳动竞赛活动的组织领导；制定活动的总体目标和实施方案；研究解决活动中需要解决的重大问题。
领导小组下设办公室，办公室设在筹建处综合办公室，由综合办公室主任张志明担任主任。领导小组办公室的主要任务是：负责“百日会战”创先争优劳动竞赛的阶段性检查工作；及时了解掌握活动进展情况，分析和总结主要经验和存在问题，向领导小组报告并提出建议；协调、解决有关问题，督促落实计划，确保各项竞赛目标的.实现；做好竞赛活动的总结。
四、活动总体目标
通过创先争优劳动竞赛活动的开展，全面推行标准化管理，进一步完善标准化管理实施细则，使标准化管理日常化、标准化。紧紧围绕筹建处年度任务目标，统一思想，狠抓落实，全面完成“大干90天”的任务目标。
（一）进度目标
项目各合同段月——月进度计划目标
（二）质量目标
在省交通运输厅、省高管局、质监部门以及筹建处的各项检查中，工程质量合格率100%。
（三）安全目标
全线不发生一起重大安全责任事故。
（四）廉政目标
1.认真按照省厅、高管局有关要求，全面落实“十公开”制度，努力打造邢衡阳光工程。
开展劳动竞赛活动方案
开展劳动竞赛活动方案
一、背景与意义
劳动竞赛是指以动员群众、集思广益、团结协作、勇攀高峰为特点的有组织、有计划、有针对性的群众性劳动竞赛活动。通过劳动竞赛活动，可以发挥主人翁意识、集体荣誉感和奋斗精神等积极作用，有利于推进工作、提高效益、达成目标。因此，开展劳动竞赛活动不仅是一种组织管理手段，也是推进企业发展、促进员工提高素质的有效途径。
二、组织方式
劳动竞赛活动可以采用团队竞赛和个人竞赛两种方式。
1. 团队竞赛
团队竞赛的方式是以班组、车间、部门或不同职能小组为单位，进行比赛和评比。团队成员应承担共同的责任，共同完成任务，团队成员之间协作能力和交流合作能力将是关键。
2. 个人竞赛
个人竞赛的方式是以个人为单位进行比赛和评比。比如制定表彰标准，评选优秀工人、先进个人、劳动模范、技能能手等。
三、推广与落实
1.宣传活动
在开展劳动竞赛活动前，必须要有一个良好的推广宣传，提高群众参与热情和活动的知名度和影响力，使广大员工积极参与其中。
1.利用公司内部通讯工具，发布发起通知和介绍竞赛活动的文章；
2.利用企业的宣传栏，进行展示和宣传；
3.利用现代化信息通讯技术，设置线上查询和交流平台；
4.利用企业公共频道，在公司网站、社交平台等媒体上进行宣传
2. 落实阶段
针对开展劳动竞赛活动，需要制定具体的落实方案。例如，需要明确竞赛的目标、规则、评奖和表彰标准等，并在实行中强化考核打分管理制度，对参与者进行跟踪督促和激励鼓励。
四、活动内容
1. 主题活动
开展主题活动是劳动竞赛活动的重要组成部分，可以根据企业特点选择主题。一些例子包括：节约能源、减少浪费、环境保护、质量提升等等。
2024年劳动竞赛活动实施方案
2024年劳动竞赛活动实施方案
一、活动背景
为进一步激发广大劳动者的积极性和创造性，加强劳动教育和技能培训，提高全员全方位发展水平，我们计划在2023年举办一场劳动竞赛活动。通过这次活动，旨在营造尊重劳动、崇尚劳动的社会氛围，鼓励每个劳动者展示自己的才华和实践能力，推动全员参与劳动、服务社会，并进一步提升全员的综合素质和竞争力。
二、活动目标
1. 提升劳动敬业精神：通过参与活动，引导广大劳动者树立劳动敬业的意识，培养强烈的责任心和奉献精神。
2. 提高劳动技能水平：通过活动，鼓励广大劳动者加强学习、提升自身的劳动技能水平，不断适应社会发展的需要。
3. 增强团队合作能力：通过活动，推动各部门、各岗位之间的合作，培养团队合作的意识和能力，提升组织的整体效能。
4. 增进员工身心健康：通过活动，提供一个锻炼身体、释放工作压力的平台，增进员工身心健康。
三、活动内容
1. 劳动技能竞赛：根据各部门的特点和需求，组织开展一系列的劳动技能竞赛。比如，机械部门可以组织机器操作、维修等技能竞赛；销售部门可以组织销售技能、客户服务等竞赛；财务
部门可以组织财务知识测试等竞赛。通过竞赛的形式，评选出一批优秀的劳动者，并给予相应的奖励和荣誉称号。
2. 劳动实践活动：组织劳动实践活动，要求各部门选择一项具有实际意义的项目，比如社区环境整治、公益活动等，集中全员的力量完成。通过实践活动，促进团队协作，强化劳动意识和责任感。
3. 职业技能培训：结合劳动竞赛活动，组织职业技能培训。邀请专业人士开设实用的培训课程，提高员工的职业技能，增强员工的竞争力。
劳动竞赛实施方案精选6篇
劳动竞赛实施方案精选6篇
篇一：劳动竞赛实施方案
1. 项目背景和目标
1.1 背景:为了提高员工的工作积极性和竞争力，激发潜在的工作潜力，公司决定举办劳动竞赛。
1.2 目标:增加员工的工作动力，提高团队合作意识和协作能力，促进公司整体运营效率的提升。
2. 活动方式和时间
2.1 活动方式:采取个人和团队参与的方式，每人每天完成相应的任务，并根据完成的结果进行评判和奖励。
2.2 时间:活动周期为一个月，每周设定一天为劳动竞赛日。
3. 活动规则和评判标准
3.1 活动规则:
- 每个参赛人员必须根据工作岗位的特点制定合理的个人工作计划。
- 每个参赛团队必须根据自己的工作特点制定合理的团队工作计划。
- 工作过程中需要注意安全和环境问题，维护好公司的设施和设备。
- 活动期间不得出现违纪和违法行为，如有发现将取消参赛资格。
3.2 评判标准:
- 个人任务完成情况。
- 团队协作能力和合作精神。
- 工作质量和效率。
- 安全和环境问题的处理情况。
4. 奖励和激励机制
4.1 个人奖励:
- 根据个人任务完成情况给予相应的奖金或奖品。
- 根据个人的工作贡献给予相应的晋升或加薪机会。
4.2 团队奖励:
- 根据团队的工作表现给予相应的奖金或奖品。
- 给予团队机会参与公司的重大决策和项目，提升公司地位和影响力。
5. 宣传和推广
5.1 内部宣传:通过公司内部刊物和通讯/通讯工具宣传劳动竞赛的相关信息，包括活动规则和目标。
5.2 外部推广:通过公司网站和社交媒体等渠道宣传劳动竞赛的举办情况和优秀成绩。
6. 反馈和改进
6.1 参赛员工和团队对活动进行反馈，并提出改进的建议。
劳动竞赛主题活动方案（2篇）
劳动竞赛主题活动方案
主题活动方案：劳动竞赛
一、活动目的：
1. 弘扬劳动精神，倡导劳动光荣；
2. 加强员工之间的团队协作意识，促进工作效率的提高；
3. 提高员工的技能水平和专业能力，推动企业发展；
4. 激发员工的工作热情和创造力，增强企业活力。
活动方案：
二、活动时间：从XX年X月XX日起，为期一个月。
三、活动地点：企业办公场所和生产车间。
四、活动内容：
1. 进行员工技能培训：邀请专业的培训师，面向全体员工进行技能培训，提升员工的专业水平和工作能力。
2. 制定竞赛项目：根据企业特点和员工实际需求，制定一系列涵盖不同岗位的竞赛项目，包括但不限于生产线操作、销售技巧、管理能力等。
3. 组建竞赛小组：将员工分为若干个小组，每个小组由不同岗位的员工组成，以确保团队协作。
4. 竞赛项目实施：每个小组根据竞赛项目安排，在规定时间内进行实施，并根据结果进行积分统计和评比。
5. 组织竞赛交流活动：每个小组在竞赛结束后，组织员工之间进行竞赛项目的经验交流和互动，分享成功经验和教训，促进相互学习和进步。
6. 高级岗位与初级岗位间的互帮互助：鼓励高级岗位的员工与初级岗位的员工进行技能传递和指导，促进员工的职业发展和技能提升。
7. 开展劳动模范评选活动：通过员工的劳动业绩和职业道德表现，评选出一批优秀的劳动模范，给予表彰奖励，激发全体员工向他们学习。
五、活动亮点：
1. 多元化的竞赛项目：不同岗位、不同技能的员工都能找到适合自己参与的竞赛项目，激发员工积极性。
2. 加强团队协作：通过不同岗位的员工组成竞赛小组，并且每个小组都包含高级岗位和初级岗位的员工，促进团队合作和共同成长。
开展劳动竞赛活动方案
开展劳动竞赛活动方案
一、活动目标：
1.提高员工的工作积极性和团队合作意识，激发他们对工作的热情和
创造力。
2.提升员工对于工作和岗位的技能水平，培养他们的专业素养和能力。
3.加强员工之间的沟通和交流，培养团队精神，增加员工的归属感。
4.提高公司整体的工作效率和服务质量，为公司的发展提供有力支撑。
二、活动内容：
1.分组竞赛：将员工分为若干个小组，每个小组由不同部门的员工组成。每个小组需要完成一项具体的任务或项目，可以是其中一产品的开发、项营销活动的策划，或者是公司内部的管理问题解决等。根据任务的难易
程度和完成的情况进行评分，最终评选出获胜小组。
2.个人竞赛：以岗位技能为基础，设置一系列的技能测试。通过考核
员工对自身工作技能的掌握程度来评选出获胜者。可以设置多个技能测试
项目，如沟通能力测试、团队协作能力测试、创新能力测试等。
3.优秀实践分享：鼓励员工分享自己在工作中的成功经验和优秀实践
案例，帮助其他员工学习和借鉴。可以通过员工的演讲、PPT展示等形式
进行。
4.知识竞答：组织知识竞答活动，考察员工对公司相关业务知识的了
解和掌握程度。可以将竞答活动与奖励机制相结合，提高员工参与的积极性。
5.评选活动：通过员工投票和上级评议，选出在工作中表现突出的员工，可以设置多个奖项进行评选（如最佳团队奖、创新奖、优秀销售奖等）。为获奖员工颁发奖杯、证书等奖励。
三、活动方案：
1.活动策划：成立活动策划小组，负责活动的方案制定、时间安排、
预算分配等工作。明确活动目标和内容，确定活动的时间、地点和参与人员。
3.材料准备：为每个小组准备必要的材料和设备，确保他们能够顺利
开展劳动竞赛活动方案（3篇）
开展劳动竞赛活动方案
一、劳动竞赛活动的指导思想和目的
本次竞赛活动的指导
思想是：以落实公司提出的二O___年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的积极性，在内部形成一种拼搏进取，争做贡献的浓厚氛围。目的是：通过竞赛活动的开展，进一步检验我们员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高锻品牌，推进企业文化建设，为实现各自及公司二O___年的奋斗目标奠定坚实的基础。
二、竞赛的内容
本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。因此，各分公司、各部门及每一位员工，都要结合各自的工作实际，在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要内容，达到各分公司之间比着干，部门与部门之间比着干，个人与个人之间比着干。
三、竞赛活动的时间安排
这次竞赛活动总的分三个阶段来进行，具体安排为：
第一阶段：___月___至___月___日为宣传发动和准备阶段。
第二阶段：___月___日至___月___日为竞赛实施阶段。
第三阶段：___月___日至___月___日为总结、评比、表彰阶段。
四、竞赛活动的组织领导及要求
为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导，公司决定成立领导小组和工作班子，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。领导小组由任组长，任副组长，成员为：。具体工作班子成员由组成。在活动期间，领导小组和工作班子要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。各分公司也要加强对这次活动的组织，成立相应的领导小组及工作班子，拿出自己的工作计划和行动方案。
劳动竞赛活动实施方案
劳动竞赛活动实施方案
劳动竞赛活动实施方案（通用5篇）
为了确保活动有序有效开展，常常需要提前进行细致的活动方案准备工作，活动方案是为某一次活动所制定的书面计划。那么优秀的活动方案是什么样的呢？下面是小编为大家整理的劳动竞赛活动实施方案（通用5篇），希望能够帮助到大家。
劳动竞赛活动实施方案1
为提高我市灾害信息员的业务素质和专业技能，根据省民政厅《关于开展省第二届“福彩杯”民政行业职业技能大赛的通知》要求，结合实际，制定我市参赛方案如下：
一、竞赛原则
依据灾害信息员国家职业标准，结合救灾工作实际，本着公开、公平、公正、勤俭节约的原则，本次竞赛的目的在于“以赛促学、以赛促训、以赛促练”。
二、竞赛组织
市局成立灾害信息员竞赛领导小组。
竞赛小组负责全市灾害信息员职业技能竞赛活动的赛务工作。包括：制定全市灾害信息员职业技能竞赛方案；组织制定各项竞赛规则；负责比赛试题的订购，参赛选手的报名、资格审查和组织参赛；负责竞赛场地的选择，竞赛结果的发布等。
各县（市、区）也应参照市局相应成立灾害信息员竞赛组织机构。
三、参赛人员
参赛人员应取得灾害信息员职业资格证书或从事减灾救灾工作2年以上，已获得20xx年全省民政行业职业技能大赛一等奖的人员不再参加本次灾害信息员比赛。
四、竞赛试题范围
参赛教材为《灾害信息员基础知识》、《灾害信息员四、五级技能》和20xx年9月实行的《自然灾害情况统计制度》。
各县（市、区）预赛，可根据实际需要由各地组织相关技术专家
出题，也可直接从民政部职业技能鉴定指导中心订购理论和实操竞赛网络试卷。
劳动竞赛活动方案
劳动竞赛活动方案
劳动竞赛活动方案
一、活动目的：
1. 提高员工的积极性和团队合作精神。
2. 增强员工的责任感和使命感，激发员工的工作热情。
3. 加强员工之间的沟通和合作，促进团队协作意识的形成。
4. 激发创新意识，培养员工的问题解决能力。
二、活动时间：
活动时间为一个月，具体时间从XX年XX月XX日到XX年XX月XX日。
三、活动参与人员：
全体员工
四、活动内容：
1. 团队建设：设立若干小组，每个小组6-8人，每个小组负责完成一个具体项目，并设立小组奖励机制，以激发小组之间的竞争。
2. 个人积分：每个员工都将有一个个人积分，记录员工完成的任务数量、质量和效益，并根据个人积分设立奖励机制。
3. 创新提案：鼓励员工提出新的工作流程、工作方法和创新点子，设立创新提案奖励机制。
4. 活动评比：设立奖项，如最佳团队奖、最佳个人奖、最佳创新提案奖等，通过评委的评比选出获奖者，并颁奖表彰。
五、活动实施步骤：
1. 活动筹备：确定活动目标、时间、人员和内容，制定活动方案，并组织会议进行活动宣传和解释。
2. 成立小组和分配任务：根据活动内容和参与人员，成立若干小组，并给予每个小组一个具体的任务。
3. 进行活动宣传：通过内部通知、宣传海报、公告栏等方式宣传活动，让员工了解活动的重要性和意义，激发他们的参与热情。
4. 活动实施：根据活动内容，组织小组完成任务，并记录个人积分和小组成绩。
5. 活动评比和颁奖：在活动结束后，根据个人积分和小组成绩，进行评比，并选出获奖者进行表彰和奖励。
6. 撰写活动总结：在活动结束后，组织撰写活动总结，总结活动的收获和不足，并提出下一步改进意见，以便今后同类活动的顺利开展。
劳动竞赛方案 劳动竞赛活动方案(精选8篇)
劳动竞赛方案劳动竞赛活动方案(精选8篇)
为了确保事情或工作科学有序进行，往往需要预先进行方案制定工作，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么什么样的方案才是好的呢？三人行，必有我师也。择其善者而从之，其不善者而改之。以下是作者细心的小编演员为大家分享的劳动竞赛活动方案【精选8篇】，欢迎参考，希望对大家有一些参考价值。
劳动竞赛实施方案篇一
分公司各部门、各中心：根据市公司《关于开展“贴近市场、贴心用户”劳动竞赛的通知》（渝移工发〔20xx〕18号）文件精神，为了进一步落实公司以“市场和客户为中心开展网络维护工作”的要求，有效地支撑市场和客户服务，结合梁平分公司实际情况，制订“贴近市场、贴心用户”劳动竞赛的实施方案。具体如下：
一、分公司竞赛领导小组
组长：xxx副组长：xxx成员：xxxxxx
（一）宣传组：职责：负责本次活动的宣传方案并组织实施。
组长：xxx组员：分公司营销策划中心
（二）后勤组职责：负责本次竞赛活动的后勤支撑和相关的组织协调工作。
组长：xxx组员：分公司综合部
二、具体活动实施方案
对涉及分公司的竞赛内容，建维部与市场和客服部门进行充分协商，广泛交流，认真听取市场方面的需求和建议，对他们需要急需解决的问题，重点派人解决，责任落实到人。对现有技术不能解决的问题，做好对网络投诉的解释工作。
（一）秋收掘金
1、感动新生，加油精品网络实施细则：针对xx大中专院校较少的现实情况，分公司运维部主要把精力放在话务量较多的梁中、红中等县内知名高中，同时会同市场部在县内各中小学校重点推行“园丁卡”，提高在校园市场的现有占有率。对在开学期间和“教师节”期间产生的局部时段话务冲击，及时进行监控扩容，保证校园网络质量和话务吸纳。
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劳动竞赛活动实施方案
为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的积极性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出20xx年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。
一、指导思想
以科学发展观为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。
二、竞赛目标
全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神文明建设水平。
三、竞赛内容、形式和表彰奖励
今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。
全年项：在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励2000元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。
季度项：在全场各单位中开展。包括现场管理和精神文明建设两项内容，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神文明
建设检查考核办法》的要求，通过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个文明工区（车间）和20名文明职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情况，评出10个标杆工区（车间）和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励100元，每名优秀班组长也奖励。
阶段项：在原盐生产的不同时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将对比赛胜出者进行表彰奖励。
另外，按照三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐厂、原盐运储公司；机关处室）齐竞赛，四个层次（总场、分场、工区和车间、班组）争一流的竞赛要求，各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展“赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛消耗，降成本”为主要内容的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量，赛质量；比成本，降消耗；比销售，赛回款”为主要内容的劳动竞赛。机关处室要开展“比文明办公，赛后勤服务更规范；比业务知识、赛管理水平上档次；比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动，在全场形成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。
四、竞赛要求
1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的单位，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位，取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。
2、培育优秀人才，提高队伍素质。通过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前技术人才缺乏的被动局面。
3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展情况和效果每季度一总结，上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动开展情况。
五、组织领导
为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，盐场成立由陈敬清任组长，孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成员的劳动竞赛活动领导小组，办公室设在场工会，具体负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组，负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实加强领导，积极搞好协调，形成工会牵头，党政工团齐抓共管的格局，使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结，务必取得实实在在的效果。
六、注意事项
1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续发展具有重要意义，各单位必须充分认识，积极参与，切实搞好。
2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。
3、依靠职工。要结合实际，制定出具体的竞赛细则，认真组织职工实施，要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。
4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，形成思上、协作、前爱的氛围；要与创建学习型企业活动结合起来，增强职工的创新意识和革新欲望；要与定额管理结合起来，加大激励力度，确保取得实效。