造价咨询公司岗位职责

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工程造价咨询岗位职责

工程造价咨询岗位职责
工程造价咨询岗位职责：
1. 进行项目评估：评估客户的项目，包括项目的需求、范围和
预算等，帮助客户确定项目实施的可行性，提出优化建议并确定实
施方案。

2. 进行预算和定价：依据项目需求和实施方案，制定项目预算
和定价计划，确保预算和价格的合理性和准确性。

3. 参与投标：参与项目投标，提供报价及相关的技术方案，制
定竞争策略，与客户进行沟通和交流，并能够分析竞争对手情况，
帮助客户赢得项目。

4. 进行风险分析：分析项目中的风险，并提供合理的风险控制
方案，确保项目能够按质按量按时完成。

5. 进行变更管理：根据客户需求和项目情况变化，及时调整项
目预算和定价计划，并制定相应的变更管理计划，确保项目进度和
成本的控制。

6. 进行财务管理：对项目的成本进行管理和控制，及时更新项
目进度和成本数据，跟踪项目的收支情况，确保项目资金的合理使
用和支出的准确性。

7. 提供咨询服务：为客户提供专业的工程造价咨询服务，建立
良好的客户关系，帮助客户解决工程造价方面的问题和难题，提升
客户的满意度和信任度。

总之，工程造价咨询师是一个非常具有挑战性和技术性的职位，需要具备丰富的工程项目经验和专业知识，具有良好的沟通能力和
团队合作能力，能够灵活应对各种复杂情况，以不断提升客户价值为目标，为客户提供高品质的工程造价咨询服务。

工程造价岗位职责（精选15篇）

工程造价岗位职责（精选15篇）工程造价篇11、能够独立根据技术方案及图纸资料编制项目概预算书等工作。

2、负责工程项目的预算和结算相关资料的收集、整理和归档工作;3、参与商务投标报价分析及项目成本控制;工程造价岗位职责篇21、参与项目相关专业的前期测算工作和拟开发项目的成本费用分析，确定成本费用的控制目标并根据施工进度预测阶段性资金需求计划，为财务部门资金安排提供依据。

2、参与设计方案土建方面的审查工作，对建筑设计院提供方案的经济合理性进行监督控制。

3、依照图纸和有关资料、文件编制土建工程的设计及施工概、预算。

4、必要时亲临现场，核对工程量，并对价格、工程洽商、图纸变更部分、定额子目、取费程序进行审核后确定工程结算。

5、审核由项目经理和监理工程师签字确认的设计变更及现场签证，并对相关凭证进行归档管理。

6、必要时深入施工现场，掌握施工进度，核实工程量。

7、对甲供料实施动态核算，分阶段进行结算，并对相关资料和凭证进行归档备案。

8、分阶段编制成本差异分析报告，发现成本差异及产生原因，对异常偏差进行有效控制。

9、根据项目进度，相关文件对付款申请进行审查，并对项目各种工程结算的款项拨付进行备案。

10、为土建工程相关采购做好询价、限价工作，确定工程各单项成本的控制目标。

11、参与公司各项工程招投标，编制标底或审核标底。

12、参与建立动态的工程材料价格体系。

13、参与工程造价咨询公司协调与管理工作，并提供相关文件。

14、完成上级安排的其他工作。

工程造价岗位职责篇3职责：1、负责组织、编制开发项目的施工图预算;2、审核开发项目的竣工结算和审计;3、参与工程施工、材料和设备招标、投资控制;4、审核招标活动和合同条款中的标的;5、参与材料、设备考察询价，对原材料采购审核把关;6、审核设计图纸，掌握施工现场进展情况，发现问题;7、不断建立和完善建设项目的竣工结算制度。

任职资格：1、建筑工程、造价、土建、安装相关专业大专以上学历;2、具备工程预、决算和工程管理的专业知识;3、掌握新技术，了解新材料和国内工程造价动态;4、责任心强，有敬业精神，能吃苦，可加班和常驻施工现场;5、有预算员资格或注册造价师资格者优先;从事相关工作20xx年以上或有在大型国企或造价咨询公司工作经历者优先。

造价咨询公司岗位职责

造价咨询公司岗位职责
造价咨询公司的岗位职责根据具体岗位的要求和公司的需求有所差异，但一般包括以下几项：
1. 项目分析与评估：根据客户需求，对项目进行分析和评估，包括项目预算、成本控制以及风险评估等。

2. 造价咨询：为客户提供有关建筑、土木工程和基础设施等方面的造价咨询服务，包括成本估算、招标文件准备、合同谈判和签订等。

3. 预算编制：根据项目需求和客户要求，制定项目预算，包括各项费用的估算和预算编报工作。

4. 成本控制：监控项目的成本，确保项目在预算范围内完成，并提出成本控制建议。

5. 合同管理：负责项目合同管理工作，包括合同的起草、审查、谈判和签订，同时监督合同履行情况。

6. 投标策划：参与项目的投标工作，包括对投标文件的编制、评估和策划，以确保公司在竞争中具备竞争力。

7. 建立关系：与客户、供应商和承包商等利益相关方进行沟通和合作，建立和维护良好的合作关系。

8. 技术支持：为项目团队提供技术支持和解决方案，协助解决项目中的技术问题和困难。

9. 数据分析与报告：收集、整理和分析项目数据，撰写项目报告，并向上级汇报项目进展情况。

10. 风险管理：对项目中可能面临的风险进行识别和评估，并提出相应的风险管理措施和建议。

以上仅为一般性的岗位职责，具体岗位职责根据公司的需求和工作职位的要求有所不同。

造价咨询服务岗位职责(共6篇)

造价咨询效劳岗位职责〔共6篇〕第1篇：造价咨询部岗位职责造价咨询部岗位职责【篇1：造价咨询企业岗位职责】工程造价咨询从业人员岗位职责 1.总经理岗位职责1.1 总经理按公司章程的规定主持本公司全面工作，副总经理按分工协助总经理工作。

1.2 遵守国家的法律法规和行业主管部门的规定，依法执业。

1.3 坚持独立、客观、公正的宗旨，诚信效劳，保证本公司开展的正确方向。

1.4 主持制订和组织施行公司开展规划、人才开展规划、各项规章制度和公司重大决策。

1.5 代表公司对外签订各项合同、协议和合约，签发咨询成果报告。

1.6 负责公司市场拓展和公司风险防范，维护本公司合法权益。

1.7 领导和协调各部门的工作，进步本公司的管理程度，保证咨询效劳质量。

1.8 主持或受权委托技术负责人、部门负责人进展重大业务工程的咨询；决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。

1.9 协调和处理公司部门之间、从业人员之间的利益关系，培育公司团队精神。

1.10按章程的规定决定和审批本公司的财务收支、人事任免、分配方法和从业人员聘用、辞退、奖惩。

2.分管副总经理岗位职责2.1 负责和主持造价咨询部的管理工作和业务活动，并向总经理负责。

2.2 协助制订和组织施行造价咨询部开展规划、人才开展规划、各项规章制度和公司重大决策。

2.3 协助总经理或负责承揽工程造价咨询业务，落实本部门经营目的，建立和开展与客户以及外界的公共关系。

2.4 领导和组织工程造价咨询业务活动，主持制订或批准咨询工程作业方案。

2.5 主持或受权委托技术负责人、部门负责人进展重大业务工程的咨询；决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。

2.6 协调和处理公司各事业部之间、从业人员之间的利益关系，培育公司团队精神。

2.7按职责审核造价咨询部的财务收支、人事任免、分配方法和从业人员聘用、辞退、奖惩。

2.8 负责检查和监视工程造价咨询从业人员执业行为；负责对从业人员进展职业道德教育；落实继续教育和培训方案。

工程造价咨询岗位责任制度

工程造价咨询岗位责任制度一、岗位背景及意义工程造价咨询岗位是建筑工程领域的重要职业之一，主要负责对工程项目进行预算、投资估算、合同管理、工程审计等工作。

在建筑工程项目的发展中，工程造价咨询岗位扮演着至关重要的角色，其责任制度的建立和落实对于保障工程项目的质量和效益具有重要意义。

二、岗位责任责任制度1. 岗位名称：工程造价咨询师2. 岗位职责：（1）准确评估工程造价：负责对工程项目进行造价测算、预算、投标报价等工作，确保工程造价的准确性和合理性。

（2）合同管理：负责起草、审核、执行工程项目相关的合同，确保合同的合法性和有效性。

（3）质量控制：负责对施工过程中的质量进行监控和检查，确保工程项目的质量符合规定标准。

（4）工程审计：负责对工程项目的造价进行审计，确保工程造价的合理性和透明性。

（5）其他工作：完成领导交办的其他任务。

3. 岗位条件：（1）具有建筑工程相关专业学士以上学历；（2）具有注册造价师资格证书；（3）具有相关工程造价咨询经验；（4）熟悉国家相关法律法规和政策。

4. 岗位权利和责任：（1）享有公司提供的相关培训和学习机会；（2）享有公司为其提供的岗位尊重和支持；（3）要求按照公司相关规定履行岗位职责，保障工程项目的质量和效益；（4）要求遵守公司相关规章制度，维护公司形象和利益；（5）要求尊重同事，积极配合团队合作。

5. 岗位评价：（1）根据工程造价咨询师的工作实绩和态度进行年度考核，并据此做出不同的晋升和薪酬调整。

（2）根据工程造价咨询师的工作表现和发展情况，为其制定个人职业发展规划和培训计划。

6. 岗位监督：（1）公司领导对工程造价咨询师的工作进行监督和检查，确保其履行岗位职责；（2）公司建立相应的责任追究机制，对于工程造价咨询师的工作不达标或存在违规情况进行严肃处理。

7. 岗位培训和发展：（1）公司为工程造价咨询师提供相关培训和学习机会，帮助其不断提升专业能力和水平；（2）公司鼓励工程造价咨询师积极参加行业研讨会和活动，与同行进行交流和学习。

项目建设造价咨询团队岗位职责

项目建设造价咨询团队岗位职责一、职位名称：造价咨询工程师1.1 岗位职责1. 负责项目前期的成本预算编制，包括材料、人工、设备、安装等各项成本的预估。

2. 对项目施工过程中的变更进行成本分析，及时调整预算。

3. 对项目竣工后的决算进行编制，确保决算与预算的偏差在合理范围内。

4. 负责项目过程中各项成本的动态监控，及时发现并解决问题。

5. 提供成本控制建议，协助项目团队实现成本优化。

6. 参与项目招投标工作，提供造价咨询支持。

7. 负责项目各类造价文件的编制和归档。

二、职位名称：造价咨询助理2.1 岗位职责1. 协助工程师进行项目成本预算的编制和修订。

2. 参与项目施工过程中变更的成本分析，提供数据支持。

3. 收集并整理项目竣工决算所需的相关资料，确保数据的准确性。

4. 监控项目过程中各项成本的执行情况，及时向工程师反馈。

5. 协助工程师进行项目成本控制和优化。

6. 参与项目招投标工作，提供造价咨询支持。

7. 协助工程师进行造价文件的编制和归档。

三、职位名称：造价咨询实生3.1 岗位职责1. 协助工程师进行项目成本预算的编制和修订。

2. 参与项目施工过程中变更的成本分析，提供数据支持。

3. 收集并整理项目竣工决算所需的相关资料，确保数据的准确性。

4. 协助工程师进行项目成本控制和优化。

5. 参与项目招投标工作，提供造价咨询支持。

6. 协助工程师进行造价文件的编制和归档。

7. 完成工程师交办的其他相关工作。

四、职位名称：造价咨询经理4.1 岗位职责1. 负责团队日常工作的管理和协调，确保项目进度和质量。

2. 参与重大项目的成本预算编制和修订，提供专业建议。

3. 对项目过程中的成本控制和优化提供决策支持。

4. 负责项目竣工决算的审批，确保决算的准确性。

5. 定期对团队进行培训和考核，提升团队的专业能力。

6. 参与项目招投标工作，提供造价咨询支持。

7. 负责造价文件的审核和审批。

以上是项目建设造价咨询团队各岗位职责的详细描述，希望能对团队的建设和管理提供帮助。

造价咨询公司岗位职责(四篇)

造价咨询公司岗位职责评估人员1、持证上岗，评估过程中主动出示，以保证评估工作的顺利进行;2、对被征收房屋进行实地勘察，了解、收集、记录被征收房屋的权属状况和实体状况;3、根据实地勘察情况出具、签署分户评估报告，对被征收房屋的真实性及房屋实体因素的准确性负责;4、对征收当事人提出的问题，应做耐心的解释说明并做书面记录，坚持对征收当事人负责;5、对征收评估中遇到的疑难问题，应做好预警、汇报和会诊工作，控制评估风险，提高评估的准确性;6、严格按照“一户一档”存档要求及时整理汇总资料;7、妥善保管委托方的文件资料，未经委托方书面许可，不得将委托方的文件资料擅自公开或泄露给他人;8、不得将资格证书借给他人使用或允许他人用自己的名义从事征收评估、签署评估报告;9、承办领导交办的其他工作。

造价咨询公司岗位职责（二）造价员1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。

在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。

2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。

3、编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。

4、审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。

5、协助财务进行成本核算。

6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

7、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。

8、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。

9、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。

10、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。

11、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。

12、参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。

13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。

造价咨询公司岗位职责（三）1、负责招聘专业技术人员面试的技术测试工作。

负责组织对新员工的岗位职责、项目管理流程及廉洁、风险意识教育。

造价咨询单位岗位职责

造价咨询单位岗位职责造价咨询单位是为建设项目提供相关咨询服务的机构，其主要职责是通过研究项目的成本、进度及质量等方面的信息，为项目的所有方提供相关决策支持和意见建议。

以下是造价咨询单位岗位职责的详细说明：1. 项目成本估算和预算编制：负责对建设项目的各个阶段进行成本估算和预算编制。

该岗位要求具备良好的构思能力和数据分析能力，能够熟练运用相关软件和工具进行成本估算和预算编制，同时要熟悉项目的设计方案和施工流程，以保证预算准确。

2. 成本管理和控制：负责项目的成本管理和控制，主要包括成本核算、预算执行情况的监控和成本控制措施的实施。

该岗位要求了解项目的各个环节和成本分项，能够分析成本波动的原因，并提出相应的控制建议，以保证项目的成本控制在合理范围内。

3. 工期计划和进度管理：负责建设项目的工期计划和进度管理，包括编制工期计划、监控工期进度和对工期延误进行分析和处理。

该岗位要求掌握项目管理的理论和方法，具备良好的时间管理能力和沟通协调能力，以确保项目能够按时进行。

4. 质量控制和验收管理：负责建设项目的质量控制和验收管理，包括制定质量控制计划、进行现场质量检查和组织相关验收工作。

该岗位要求了解项目的相关质量标准和要求，并能够跟进现场的质量问题，提出解决方案和改进措施，以确保项目的质量达到预期要求。

5. 监理和咨询服务：为建设项目的所有方提供监理和咨询服务，包括对工程质量、造价和进度等方面进行监督和咨询。

该岗位要求具备相关的法律法规和技术知识，能够及时发现和解决项目中的问题，并为项目所有方提供专业的建议和决策支持。

6. 合同管理和风险控制：负责建设项目的合同管理和风险控制，包括合同的签订、履约和索赔等事宜，以及对项目存在的风险进行分析和评估，并提出相应的控制措施。

该岗位要求具备良好的合同意识和风险管理能力，能够在合同履约的过程中遇到问题时，及时发现和解决，并能够为项目的风险控制提供相关建议和方案。

综上所述，造价咨询单位岗位职责主要包括项目成本估算和预算编制、成本管理和控制、工期计划和进度管理、质量控制和验收管理、监理和咨询服务，以及合同管理和风险控制等方面。

造价咨询公司各专业人员的岗位职责

造价咨询公司各专业人员的岗位职责一、总审计工程师职责负责工程造价咨询专业工作，对工程造价能够按国家及相关部门的规定进行控制，对签署的报告负有执业造价师的责任。

在接到审计资料以后，按工程造价流程分析审计资料的完整性，所缺少资料信函传递到项目经理，负责起草项目造价咨询《工作计划》，并在计划书上签字，安排造价人员的具体工作；审计报告的拟定及签署，项目工作总结，造价业务档案归整等。

接受本咨询公司的领导1、负责制定并严格执行项目《工作计划》；2、对整个项目的实施过程负责，并与项目经理和项目负责人及时沟通。

3、负责咨询业务各专业间的技术协调、组织管理、质量管理工作。

4、根据咨询工作计划，负责统一咨询业务的技术条件。

5、动态掌握咨询业务实施状况，负责协调各专业进度及技术关系，研究解决存在的问题。

6、编写咨询成果文件的总说明、总目录，审核相关成果文件最终稿。

7、对所有报告的技术质量负责，每份报告必须由总工程师签字盖章。

二、项目经理职责负责和委托方的业务对接；包括合同洽谈，工程审计资料的交接，向委托方传递项目咨询工作中的有关信函，项目现场工作的组织安排、业务报告的报审、项目工作的总结。

按总审计工程师的项目造价咨询《工作计划》工作，并在计划书上签字。

接受本咨询公司的领导。

1、对项目整体情况进行了解、并指导、监督实施过程；2、重要咨询成果文件，咨询条件、及重要技术问题报告总工程师；3、协调处理咨询业务各层次专业人员之间的工作关系；4、对所有咨询业务过程进行动态监控。

5、配合项目负责人协调各方关系并及时收取费用。

三、造价人员岗位职责：在公司的统一安排下负责编制造价咨询文件，所编制造价文件的依据要充分合理，对业务要精益求精，不做马虎资料，不杜撰资料，要客观公正，不做主观推测。

以上是对原岗位职责的修订部分，其他部分可以不做大的改变，总审计主要管业务，避免和施工单位及委托方接触，项目经理和委托方及施工单位联系。

这样可以形成咨询公司负责人，项目经理、总审计工程师的相互交叉监督体系。

造价咨询部人员岗位职责

造价咨询部人员岗位职责
1.爱岗敬业，对自己所从事的专业工作有高度的责任心
2.公司施行部门经理负责制，成员服从部门经理的工作安排，在
工作中出现的各种问题及时向项目经理反映解决。

3.依据咨询业务要求，执行作业计划，遵守有关咨询业务的标准
原则，对所承担的咨询业务质量和进度负责，做到内容完整，计算准确，结果真实可靠。

对技术精益求精、一丝不苟，保证编制的工程量清单、标底、预算、结算等成果文件准确无误，误差率在±3%范围内。

4.对承接的每一个项目均要为委托方保守秘密。

5.进行市场调查，通过询价了解市场行情，掌握当前市场材料、
设备、人工的价格及变化，积累相近时期的市场价格，做到编制出的成果文件能够准确的反映实际情况。

6.熟练掌握计算机的操作，各种软件运用自如。

7.加强业务学习，不断提高业务素质及技能，为自己今后的发展
创造良好的基础。

8.树立牢固的服务意识，对委托方及相关方态度和蔼，不急不躁，
耐心解答对方的质询。

9.同事之间团结协作、和平相处、取长补短，共同做好工作。

10.出现问题及时纠正，不相互推诿，勇于承担责任。

11.认真完成领导交办的各项工作。

12.不得接受委托方、投标方的各种礼品、礼券、现金、财物等。

造价咨询公司岗位职责范本

造价咨询公司岗位职责范本
岗位：造价咨询员
岗位职责：
1.负责项目的造价咨询工作，包括项目估算、招标文件编制、报价工作等；
2.对项目进行全面、准确的造价评估，为设计方案提供造价控制建议；
3.参与项目前期预算工作，协助项目经理进行投资决策；
4.负责编制施工图纸的概预算和结算工作；
5.制定项目的施工进度计划，协调施工方与业主的工作；
6.对施工过程进行造价控制，及时发现和解决造价问题；
7.负责项目的结算工作，确保结算结果与实际工程相符；
8.与外部合作方进行沟通和协调，保证咨询服务的有效实施；
9.负责整理和归档项目相关资料，为公司的决策提供数据支持；
10.积极学习新的造价管理理论和方法，提升自身专业水平。

任职要求：
1.本科及以上学历，建筑工程、土木工程等相关专业背景；
2.具备较强的造价咨询经验，熟悉项目造价评估、预算编制、施工图预算和结算工作流程；
3.熟悉国家和地方相关造价管理法规政策，熟悉质量监督管理和项目管理相关知识；
4.熟悉建筑工程施工工艺，具备较强的分析和解决问题的能力；
5.熟练使用常见的办公软件和造价软件，如Excel、CAD、TIM 等；
6.具备较强的沟通能力和团队合作意识，能够与项目团队有效协作；
7.具备较强的责任心和工作执行能力，能够承担较大的工作压力。

以上是一个造价咨询公司岗位职责范本，可以根据实际情况进行适当调整。

总的来说，造价咨询员的主要职责是为公司的客户提供项目造价咨询服务，帮助客户控制项目成本，保证工程的造价合理和符合预期。

造价咨询岗位职责

造价咨询岗位职责
造价咨询岗位的主要职责是为客户提供专业的造价咨询服务，
包括为客户进行成本估算、预算评估、建议造价控制方案等。

具体职责如下：
1. 协助客户进行项目的成本估算。

根据客户提供的项目要求，
分析项目特点，结合市场行情、材料价格等因素，进行详细的成本
分析，提供准确的成本估算报告。

2. 参与项目预算的编制和管理。

根据客户要求，协助项目团队
进行预算编制，包括与客户进行沟通和协商，确定项目投资额和具
体预算指标，以确保项目符合客户预期和财务要求。

3. 提供对预算方案的评估和建议。

根据客户需求，对项目预算
进行评估和分析，提出相关建议并制定相应的控制方案。

通过对项
目预算的不断完善和优化，确保项目的经济性和可实施性。

4. 协助客户进行招标和合同管理。

参与项目招标和投标过程中
的造价方面工作，协助客户选择合适的承包商并进行合同谈判。

同
时协助客户监督工程进度和工程质量，确保工程进度和质量符合合
同要求。

5. 参与项目风险管理和控制。

识别和分析项目中的风险因素，
从造价角度提出可能存在的问题和风险，并制定相应的风险管理和
控制方案。

确保项目风险控制在可承受的范围之内，达成客户要求。

6. 持续跟进项目进展情况。

及时了解项目的更新情况，并根据
客户要求提供相关的信息和建议。

确保持续性服务，维护客户关系。

总之，造价咨询岗位需要对建筑工程的造价、成本、预算管理等方面有深入的了解和熟练的技能，为客户提供造价方面的全面咨询服务。

造价咨询公司岗位职责

造价咨询公司岗位职责
造价咨询公司的岗位职责包括以下几个方面：
1.项目管理：负责项目的组织、协调和管理，制定项目计划，监督和控制项目进展，确保项目按时完成。

2.成本估算：负责根据客户需求和项目要求进行成本估算，包括人力成本、物料成本和设备成本等，编制项目的预算和投资计划。

3.风险评估：负责对项目进行风险评估，包括技术风险、市场风险和财务风险等，分析并提出相应的风险控制措施。

4.项目控制：负责监督和控制项目的实施过程，包括进度控制、质量控制和成本控制等，及时发现和解决项目中的问题和风险。

5.合同管理：负责项目合同的签订和执行，包括合同条款的审查和解释，确保项目各方的权益得到保障。

6.技术支持：根据项目需要，提供相关的技术支持，包括工程设计、设备选型和材料选用等，确保项目的技术可行性和经济合理性。

7.客户沟通：与客户保持密切的沟通和协调，及时了解客户需求和意见，提供专业的咨询建议。

8.团队管理：负责团队的组建和管理，包括人员招聘、培训和绩效考核等，提高团队的工作效率和业绩。

以上就是造价咨询公司岗位的主要职责，不同公司可能会根据需求对职责进行适当调整和细化。

造价咨询岗位职责14篇

造价咨询岗位职责14篇造价咨询岗位职责11、认真学习和贯彻执行国家、行业和各级政府颁发的现行法律、法规、技术规范及标准。

遵守本公司的规章制度，恪守守法、诚信、公正、科学”的执业准则和监理工程师的职业道德，在项目总监理工程师的领导下，按照监理合同的约定和总监理工程师授权，对工程项目实施监理。

2、认真执行监理工程岗位职责的规定。

施工招标阶段，根据业主的意愿和项目总监理工程师的安排，参与编制招标文件，编制有关造价的要约条款。

3、参与审查投标书，参与评标和决标，就各投标单位报价的合理性提出评价见解，供决标时参考。

4、协助业主与承包商谈判签订施工承包合同，审查合同条款合法性和严密性。

5、参加审查承包商选择的分包商。

主要审查分包商的资质及分包合同的合法性，必要时提请项目总监理工程师对分包商行使否决权。

6、掌握业主与承包商签订的施工合同的.内容，督促检查合同的履行。

7、参与审查施工单位编制的施工组织设计，重点审查施工进度安排的均性、作业的效率，各种建设因素的相互配合。

8、根据施工合同价，合理地确定工程项目投资控制目标。

9、根据投资目标值和施工进度计划，对投资进行分解，编制资金使用的时间计划，并绘制投资控制曲线。

10、按合同规定，审定向施工单位支付预付备料款的凭证，提供总监签署。

造价监理工程师负责编制预付备料款扣回计划。

11、工程进度款按月进行结算，要求施工单位按合同约定时间，向监理站提交本月已完工程月报。

专业监理工程师根据合同文件、施工图、质量标准对已完工程量进行计量审核，造价监理工程师根据计量结果进行计价，扣除按比例的滞留金，业主供应的材料、设备款和到达起扣点后的应扣预付备料款，核定本月应付金额。

这一金额达到合同约定支付数额，由总监理工程师签署付款凭证。

如未达到合同约定支付数额，则留待下一月累计支付。

12、定期地将实际经济支出与分解的目标值进行对比，如有差异则分析原因，针对原因采取对应措施，并修改投资控制曲线。

造价咨询公司岗位职责

造价咨询公司岗位职责造价咨询公司岗位职责篇一：工程造价咨询岗位职责工程造价咨询（审计）成果的质量管理，必须建立在全员岗位质量管理责任制的基础上。

1、岗位质量管理职责（1）单位技术负责人主持制订大型和有重大影响项目的咨询（审计）实施方案编制工作，负责指导和审核项目经理（或项目负责人）编制的咨询（审计）实施方案，对项目经理（或项目负责人）执业全过程负责技术指导，解答咨询（审计）业务实施过程中的技术问题，对重大疑难问题及专业上的分歧，寻找专业支撑，提出处理意见；对更新的软件、新颁布的工程造价文件及时组织学习，针对工程造价咨询（审计）业务开展过程中遇到的专业问题，建立全员参与研讨的互动机制，提高全体执业人员专业水平；结合咨询（审计）业务具体开展情况和咨询服务回访与总结情况，归纳其共性问题，并将存在的共性问题纳入质量改进目标，提出相应的解决措施与方法；对本单位全体员工进行定期技术培训，并负责向公司备案本单位全年培训计划和季、月度培训计划的调整情况。

（2）项目经理（或项目负责人）负责编制一般性项目的咨询（审计）实施方案，组织本项目组专业人员对咨询（审计）实施方案的学习，并用它来指导项目组每个成员的执业行为；对委托方提供咨询（审计）资料内容的完整性、规范性、合理性负责，并办理资料交接清单；按照实施方案拟定的原则、风险防范要点、计价依据等要素，规范地开展咨询（审计）工作；具体负责业务实施过程中相关单位、相关专业人员间的技术协调、组织管理和业务指导工作；对咨询（审计）过程中尚未排除的风险，须如实向单位技术负责人反映报告，并在初步成果文件形成前加以解决；按照公司规定，对项目组初步咨询（审计）成果复核后，汇总成册；对咨询（审计）初步成果文件的评价深度和复核质量负责；咨询（审计）成果审核后，负责组织按质量控制总监（或总审）审核意见进行修改。

（3）专业造价工程师（或造价员）按照批准的咨询（审计）实施方案，规范地进行咨询（审计）工作；对自己的计价依据、计算方法、计算公式、计算程序、计算结果、取证及必要的论证分析评价过程记录进行系统的归纳整理和留存；依据留存资料，完成咨询（审计）初步成果的自校或互校，自校或互校后的初步成果，应表述清晰规范完整、计算数据齐全准确，结论真实可靠；对自己发现而无法排除的风险，须在咨询（审计）过程中，及时向项目经理（或项目负责人）反映汇报，以征得问题解决；专业造价工程师（或造价员）对自己承担的咨询（审计）初步成果质量负责，对支撑自己咨询（审计）结论的资料完整性和准确性负责，对送审的咨询（审计）初步成果按复核和审核意见进行修改。

造价咨询企业岗位职责

造价咨询企业岗位职责
2.进行项目的造价控制和风险评估，对项目的建设成本进行估算和分析，提供合理的建议和决策支持；
3.根据项目需要进行招投标工作，参与招标文件的编制，规划和组织招标流程，协调相关方面的工作；
5.参与项目竣工和验收工作，进行最终的预算评估和决算工作，提供相关的报告和数据分析；
二、造价工程师
1.参与项目的概算编制工作，根据项目需求和相关规定进行材料清单的编制和价格估算；
2.进行项目的投标工作，参与招标文件的编制和评审，提供专业的建议和决策支持；
3.参与项目的预算编制工作，根据项目需求和相关规定进行各项费用的估算和分析，制定项目的预算计划；
4.协助项目经理进行项目的成本控制和风险评估工作，及时发现和解决造价问题，保证项目的质量和进度；
5.参与项目的竣工和决算工作，进行最终的造价评估和决算计算，提供相关的报告和数据分析；
6.配合项目经理进行项目的管理和协调工作，与相关方面进行沟通和协商，解决项目中的造价问题。

三、招投标专员
1.协助招投标负责人进行招投标工作，负责招标文件的编制和整理，
以及投标文件的准备和递交；
2.根据项目需求和相关规定，进行项目的概算编制和价格估算，确保
投标文件的准确性和可靠性；
3.参与招标现场的评审和谈判工作，与相关方面进行沟通和协商，提
供专业的建议和决策支持；
4.跟踪并了解市场和行业的动态，收集和整理竞争对手的信息和数据，为招标工作提供参考和借鉴；
5.及时跟进项目的招标结果，并进行相关的报告和数据分析，为公司
的招标策略调整提供支持和依据；
6.协助招投标负责人完成其他相关工作，如文件管理、档案整理等。

造价人员岗位职责

造价人员岗位职责造价员岗位职责主要包括以下方面：1. 编制各工程的材料总计划，包括材料的规格、型号和材质，其中主材按部位编制，耗材按工程编制。

2. 负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，并编审工程分包、劳务层的结算。

3. 编制每月工程进度预算及材料调差，根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格，并及时上报有关部门审批。

4. 审核分包、劳务层的工程进度预算，技术员认可工程量。

5. 协助财务进行成本核算。

6. 根据现场设计变更和签证及时调整预算。

7. 在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。

8. 掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。

9. 对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。

10. 参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。

11. 熟悉图纸，参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。

12. 参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。

材料费用是构成工程成本的主要项目之一，因此在保证工程质量的前提下，合理、节约地使用各种材料，控制材料费用，对于减少流动资金的占用、降低工程成本具有很现实的意义。

全员、全过程、全方位的控制是指以四个方面对材料费用的控制进行分述：一、编制材料供给计划，使材料供给与需求相适应。

除了计划期材料需要量，还需要确定计划期末材料储备量。

由于材料供给与需求之间存在时空差异，形成了材料储备。

然而，材料储备并不是越多越好，需要制定材料储备额，常用的是经济订购批量法。

经济订购批量是指某种材料的订购费用和保管费用之和最小时的订购批量。

材料采购成本包括买价、运杂费和采购保管费，它是材料部门的可控成本，因此，加强材料采购过程的控制是材料成本控制的重要环节。

为此，需要严格执行材料采购计划，确保计划的科学性和严肃性。

1. 在选择材料时，要货比三家，优先选择价格更低的，但必须确保质量。

2. 有些材料的耗用量与质量成反比，所以需要进行优选。

工程造价咨询岗位职责

工程造价咨询岗位职责工程造价咨询岗位职责是指负责针对建筑和土木工程项目提供工程造价方面的咨询服务，为客户提供预算和成本控制的建议和指导，提供有关设计方案和建筑材料的建议，协助客户与承包商和供应商进行谈判、签订合同和决策等方面的工作。

具体的岗位职责如下：1. 建立工程造价档案。

负责建立工程造价档案和项目管理表，收集整理有关信息资料，为工程建设提供特价材料和机具设备等的信息库。

2. 进行成本控制。

负责编制各项工程造价预算和报价，制定合理的工程造价策略，建立成本控制机制，为公司提供参考信息。

3. 进行建筑材料的评估和选择。

负责对使用在工程中的建筑材料进行评估和选择，提供优质和经济的材料选择方案，以保证工程质量和开支的合理性。

4. 提供设计建议。

根据客户的需求和工程的具体情况，对设计方案进行评估和提供建议，为客户制定合理的工程设计方案。

5. 协助谈判签合同。

协助客户与承包商和供应商进行谈判、签订合同和决策，提供有关工程造价方面的咨询和建议，确保合同的合理性和客户利益。

6. 提供顾问服务。

提供顾问服务，解答客户关于工程造价方面的问题，给予专业意见和建议。

7. 协调项目进度。

与客户和承包商等各方沟通协调，跟进工程项目的进度，处理与预算和成本有关的问题，为项目的顺利实施提供支持。

8. 进行项目评估。

对工程造价方面的项目进行评估，检查和分析方案执行的效果，提出改进方案和建议，为项目管理提供支持。

总之，工程造价咨询岗位职责是一个综合性的工作，需要具备较强的专业知识和技能，能够清晰、准确地分析和处理各种工程造价方面的问题，为客户提供切实可行的建议和指导，有效监控工程项目的预算和成本控制，保证工程项目的顺利完成。

造价咨询公司造价部岗位职责

造价咨询部及员工岗位职责（一）造价咨询项目经理（组长）岗位职责职责概述：受造价咨询业务部经理的直接领导，在所分管和授权的工作范围内对其负责，全面负责本组内的各项具体工作。

职责一：负责制定本组工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制1.根据部门经理对组内的总体工作要求，制定本组工作目标，组织编制组年度工作计划报部门经理审批。

2.根据组年度工作计划制定组季度和月度工作计划并进行合理的工作日程安排。

3.向本组员工下达具体的工作目标和工作任务，并指导编制出科学、合理的个人项目实施计划，并认真做好协调、监督工作。

职责二：负责或指导本组内的项目管理工作1.负责编制项目实施方案，力争做到科学、合理、全面、具体且可操作性强。

（接受委派的任务后，明确造价咨询项目目标及约束条件，确定适合于造价咨询项目的组织机构，根据项目的具体要求、完成时间及时调配项目参与人员，组建项目组，获取造价咨询项目所需资源，领导并激励项目团队执行造价咨询项目计划；负责协调部门安排的与其他项目组之间的人员调配工作）。

2.负责（或指导项目负责人）编制造价咨询项目实施计划或实施方案，积极实施并监督工作计划的执行情况。

根据咨询实施方案，组织项目交底会（或启动会），有权对各专业交底工作进行调整或修改，并负责统一咨询业务的技术条件，统一技术经济分析原则。

3.保证造价咨询项目质量按规范要求实施，负责咨询业务中各子项、各专业间的技术协调、组织管理、质量管理工作；负责质量问题的分析及处理，评审、验证造价咨询过程的不合格品并持续改进。

4.动态跟踪并掌握咨询业务实施状况，负责审查及确定各专业界面，协调各子项各专业进度及技术关系，研究解决存在的问题；监督、检查造价咨询参与人员的工作计划的执行情况，解决、汇报执行过程中的有关异动问题。

5.负责与客户、相关单位等对造价咨询项目实施有关事宜的联系和协调；通过造价咨询项目管理信息系统，保证信息传递的及时、准确和可靠。