员工最佳执行力心得体会3篇
关于员工执行力的心得体会（通用5篇）
员工执行力的心得体会关于员工执行力的心得体会（通用5篇）当我们对人生或者事物有了新的思考时，写一篇心得体会，记录下来，这样可以帮助我们分析出现问题的原因，从而找出解决问题的办法。
应该怎么写才合适呢？以下是小编精心整理的关于员工执行力的心得体会（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
员工执行力的心得体会1这项工作怎么干，我该怎么办，具体怎么实施，路怎么走等等问题，都是我们在工作中经常遇到的问题。
遇到问题时心迷就会苦，心悟就自在，如何才能做到以无法为有法，以无限为有限，从容解决问题，出色完成上级交办的各项任务，提升执行力，我想我们需要锻炼个人综合素质，提升综合素质，当个人综合素质达到一定层次后，遇到问题，从容应对解决问题，你就不会心迷，就会心悟自在。
锻炼个人综合素质，提升执行力，从学习做起，学专业知识、学操作技能，学为人处事；怎么学呢？从书本学，从网络学，从单位老师身上学，从单位培训课、学术交流会上学，多读书、多搜索、多思考、多谦虚、多认真的学。
学以致用，在实践中还是会遇到这样那样的问题，多听领导和老师的指正，不断改进，多总结经验教训，多用心进步，一件件任务解决方式的积累，会锻炼你解决问题和处事的能力，能力是一个从量变到质变的过程，当你的能力达到炉火纯青的时候，有了一定高度，遇到问题，你就会积极解决问题，心就不会迷，就会从容面对，着力解决问题，处理完美，达到心悟就自在。
做一个真正聪明的人，就需要不断学习，不断实践进步，不断再学习，不断再实践进步，宝剑锋从磨砺出，聪明的你，赶快行动吧，相信自己，一切皆有可能。
员工执行力的心得体会2感谢公司给予我这次关于员工最佳执行力的学习培训机会，通过培训，让我深受启发，受益颇丰，结合自身的工作实际谈点对执行力方面肤浅的体会。
执行就是有结果的行动。
李强老师在讲座中反复提到西点军校的校训“没有借口，完美执行”，也就是说完美的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。
2024年员工执行力心得体会(3篇)
2024年员工执行力心得体会标题：员工执行力的提升与心得体会引言：在现代企业中，执行力被认为是员工和团队成功的关键要素之一。
一个高效的团队，不仅需要有正确的目标和战略，更需要员工具备良好的执行力。
在我的工作经历中，我也不断尝试提升自己的执行力，并从中积累了一些心得体会。
本文将从个人能力、团队合作和自我管理等角度，总结和分享对于提升员工执行力的一些心得体会。
一、个人能力的提升1. 扎实的专业知识：作为一个员工，首先要具备扎实的专业知识，只有真正懂得自己的岗位和工作内容，才能在实施过程中遇到问题时做出恰当的判断和决策。
因此，在工作岗位上，我时刻保持学习的状态，通过学习培训和不断实践，提升自己的专业能力。
2. 优秀的沟通能力：沟通是有效执行的基石，只有良好的沟通才能确保团队成员之间的协作顺畅，从而推动工作的顺利进行。
良好的沟通能力包括倾听能力、表达能力和人际交往能力等方面。
在我个人的实践中，我尝试多角度思考和理解他人的观点，主动与团队成员进行交流，及时沟通问题并给出解决方案。
3. 灵活的问题解决能力：在工作中，问题是难以避免的，一个良好的执行力需要具备灵活的问题解决能力。
这种能力包括对问题的分析和理解、寻找解决方案的能力以及快速和果断地做出决策的能力。
在面对问题时，我通常先分析问题的根本原因，然后采取有针对性的解决方案，并在实施过程中及时调整和改进。
二、团队合作的重要性1. 相互信任：一个高效的团队，成员之间需要有相互信任的基础。
只有相互信任，成员之间才会更加坦诚和自由地交流，从而更好地协作完成工作任务。
所以，我始终以建立信任为前提，与团队成员保持良好的沟通交流，并理解和尊重他人的观点和意见。
2. 分工合作：在团队合作中，合理的分工是非常重要的。
只有合理分工，才能充分发挥每个成员的专长和优势，从而提高工作效率和质量。
在我参与的团队合作中，我们通常根据每个成员的能力和兴趣区分任务，并通过定期的协调会议来交流和协调，确保工作的顺利进行。
员工最佳执行力心得体会3篇
员工最佳执行力心得体会3篇“执行力”,一个源于企业管理在企业管理界得到广泛推崇的理念,正日益向经济、政治、社会、文化等领域渗透,并被不断赋予其新的内涵。
下面是小雅为大家带来的员工最佳执行力心得体会，希望可以帮助大家。
员工最佳执行力心得体会精品范文1：今天，我认真观看学习了李强老师关于员工最佳执行力的专题讲座，最后通过陈主任对sky理论的讲解和对本次学习的总结，使我对今天的学习有了更为系统和深刻的认识，懂得了要让自己快乐学习、快乐工作、快乐生活还必须进一步加强学习和提高。
通过学习我认识到，执行力不是单一的素质，而是多种素质、能力以及经验结合的表现，是一个企业战略得以实现、战术得以实施的关键。
目前，文管会正处于快速发展的阶段，围绕茵香河“世界级休闲产业度假区”的开发建设，提升执行力就显得尤为重要，而提升执行力，除了要有好的领导班子、好的发展战略以外，更重要的是要有中层干部的执行力，中层干部作为领导和员工链接的枢纽和桥梁，起着上传下达的作用，是上级领导决策依据的提供者，是上级决策方案组织实施的执行者，同时更是实施过程程序优化者。
中层管理人员执行力的好坏，直接影响到文管会的发展。
作为一个中层干部，只有具备理解领导的理念能力和在本职工作上的组织实施能力才能提高执行力，那么如何提高这两方面能力，我认为可以从以下几个方面来着眼：(一) 加强自身学习是关键李强老师的“知识不能改变起点，但一定能改变终点，机会总是留给有准备的人”观点作为整个学习内容的第一个观点，让我印象深刻。
因此，要转变思想，充分认识学习的重要性，培养学习兴趣，增强学习的主动性，另外还要讲究方法，切实提高学习的实效性。
通过学习来提升自己的专业技能、组织协调能力、个人品质、责任心、信念、价值观等综合素质和能力，而作为中层干部，更要具备良好的个人素质、职业道德、积极的心态、较强的专业水平和管理水平才能真正发挥承上启下的作用，才能提高执行力。
(二) 端正执行态度是前提执行态度是对待工作的态度与标准，陈主任在总结讲话中讲到“ask理论”，a代表态度，s代表技能，k代表知识，但是s 却是做好一切工作的必要前提条件，如果工作态度出现了问题，那么势必会导致执行力出现问题。
员工执行力心得体会（精选10篇）
员工执行力心得体会员工执行力心得体会（精选10篇）当在某些事情上我们有很深的体会时，有这样的时机，要好好记录下来，这样能够培养人思考的习惯。
那么问题来了，应该如何写心得体会呢？下面是小编为大家整理的员工执行力心得体会，欢迎大家分享。
员工执行力心得体会篇1通过学习执行力到位，就必须配合到位、结果到位、行动到位、流程到位，以及如何彻底扫除执行不到位的障碍等章节，本人自觉受益匪浅，悟出以下心得：一、服从—执行到位的必备条件结合自身工作，有时妄自尊大，总以为公司制定的有些政策不合理，有漏洞。
因而从心底存在抵触情绪，即使服从也不情愿，所以导致工作执行不到位，通过此次学习，让我明白一点：“服从是成功的第一步，员工的天职就是服从和执行。
”二、苦劳等于白劳一个没有结果的执行，就等于没有执行。
但事实情况是：“工作未完成，公司一处罚，便有各种理由搪塞。
”从表面来看，像是对结果的认知程度不足，但从深层来说，我们的责任心又在哪里?三、主动工作会长寿，被动工作折阳寿我们每个人或多或少都存在被动工作的情形，都怕干得多、错误多、责任大，而不曾想老板雇我们来是为了什么，不就是为企业解决困难的吗?曾在敦宾听赵菊春教授的管理课程时，记住这样一句话：“主动工作会长寿、被动工作折阳寿。
”私下我对这句话也反复推敲多次，自认为很有道理，在此，我也想呼吁大家为了自己能长寿，请主动、积极工作。
四、迅速反应、马上行动每个人都有一种惰性，总能为自己找出“将工作推到明天再做的理由”。
明日复明日、明日何其多“为什么我们还是一个打工仔，我认为之所以我们不能成功是因为我们缺乏坚持、缺乏行动、缺乏全力以赴的精神、缺乏激情。
五、从零做起、从零开始既然通过学习，我们都找到了自身的不足和差距，那么我们就只有积极改正，迎头赶上，方能突破自己，就我自身而言，我只想对自己说：“从零做起、从零开始、积健为雄、才是正道“。
员工执行力心得体会篇2员工为什么缺乏执行力(1)责任不清、目标不明，员工不知道干什么、为什么而干。
员工最佳执行力心得体会3篇
员工最佳执行力心得体会3篇“执行力”,一个企业管理在企业管理界得到广泛推崇的理念,正日益向经济、政治、社会、文化等领域渗透,并被不断赋予其新的内涵。
下面是为大家带来的员工获得最佳执行力心得体会，希望可以帮助观众们。
员工最佳执行力心得体会范文1：今天，我认真观看学习了李强关于员工最佳执行力的专题讲座，最后通过陈主任对sky理论的讲解和对分析方法本次学习的总结，使我对的学习有了更为系统和深刻的认识，踏实了要让自己快乐学习、快乐工作、快乐生活还必须进一步学习加强学习和提高。
通过学习我认识到，执行力不是单一的素质，而是多种素质、能力以及经验结合的个股表现，是一个企业战略得以实现、战术得以开始实施的关键。
目前，文管会正处于快速发展的阶段，围绕茵香河“世界级休闲产业发展度假区”的开发建设，提升执行力就显得尤为重要，而提升执行力，除了要有漂亮的领导班子、好的发展战略方向以外，更重要的是要有中层干部的执行力，中层干部作为领导和员工链接的枢纽和铁路桥桥梁，起着上传下达的积极作用，是上级领导决策依据的提供者，是上级决策方案组织实施的执行者，同时更是实施进程民主化程序优化者。
中层人员执行力的好坏，直接影响到文管会的发展。
作为一个中层干部，只有具备能力领导的理念能力和在本职工作上的组织实施理解才能提高执行力，那么如何提高这两方面能力，我认为可以从以下几个方面来着眼：(一) 加强自身学习是关键李强老师的“科学知识不能改变起点，但很强能改变终点，机会总是留给有准备的人因”观点作为整个学习内容支离破碎的第一个观点，让我印象深刻。
因此，要转变思想，充分认识学习的必要性，培养学习兴趣，增强讲课的主动性，另外还要讲究方法，切实提高学习的主动性。
通过学习进一步提高来提升自己的专业技能、组织协调能力、个人品质、责任心、信念、价值观等综合素质和自主性，而作为中层干部，更要具备良好的个人素质、职业道德、积极的心态、较强的专业水平和管理水平才能真正专精发挥承上启下的作用，才能提高执行力。
员工执行力心得体会通用4篇
员工执行力心得体会通用4篇员工执行力心得体会篇1通过这几次参加公司组织的网络培训，心中的感想太多太多。
在培训中讲到的团队的执行力，更让我受益匪浅，感触也很多。
特别是让我明白了做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。
主要的认识有以下几点：第一，态度不等于结果。
做为一个员工，可能会经常说这句话：“我没功劳也有苦劳，为什么对我这么不公平?”或“我已经尽最大努力了。
”如果每一个员工都是只求苦劳，不求功劳，试问：这个企业还能长期发展下去吗?因此，态度和结果是两个独立的系统，态度好固然重要，但同时也要注重结果。
做为一个企业，对态度好的员工要表扬，同时也要处罚达不到结果的员工。
第二，职责不等于结果。
所谓职责就是对工作范围和边界的抽象概括。
我们会经常说“我该做的都做了”。
老师在课堂上讲了这样一则故事：有一个人到外国旅游，他发现一个很奇怪的现象。
他看到一个人在前面拼命地挖坑，又看到一个人在后面拼命地向坑里填土。
他感到很纳闷，就上前去问这个挖坑的人：“你们是不是在庆祝什么节日呀?”挖坑的人回答说：“没有呀，我们在种树。
”他就更纳闷了，“可树在哪里呢?”这个挖坑的人很轻松地解释说：“是这样的，我的职责是挖坑，他的职责是填土，而把树苗放到坑里的那个人今天生病了没来。
”试问：他们种树的结果达到了吗?他们有没有完成他们各自的职责呢?答案也是肯定的，没有。
因此，没有结果意识，职责就是一纸空文。
该做的都做了，有没有结果呢?完成职责固然重要，但同时也要有结果意识。
做为一个企业的员工，完成职责的结果是让客户满意。
只有让客户满意，才能说我们完成了职责，做好了工作。
第三，任务不等于结果。
我们会经常说：“我已经按照您说的做了”。
又如郝老师举例：上司让你给客户发传真，你很快就发了，然后就认为任务完成了。
试想：上司交待你这项任务的结果、目的是什么呢?上司要的结果是必须让这份传真达到客户手中。
员工执行力心得体会范本(三篇)
员工执行力心得体会范本一、执行力的重要性执行力是指个体能够高效率、高质量地完成任务的能力。
在当今竞争激烈的社会环境下，良好的执行力对于员工来说是非常重要的。
一个具有高度执行力的员工能够在工作中迅速、准确地完成任务，具备较强的自我管理能力和自我驱动能力。
同时，执行力也是评估一个员工是否具备职业素养的重要指标之一。
二、提升执行力的方法和体会1.明确目标，制定计划在工作过程中，我总结出了明确目标和制定计划是提升执行力的重要方法之一。
明确目标的意义在于帮助我更好地把握方向，确保我在工作中能够明确知道自己的目标是什么，从而在行动过程中做到有的放矢。
制定计划的目的是为了帮助我分解任务，合理安排时间，确保按时完成工作。
在实践中，我学会了将长期目标分解为短期目标，并制定每天的任务清单，按照优先级完成任务，这样能够更好地提高工作效率。
2.保持专注，避免分心在处理工作时，保持专注是非常重要的。
过去，我在工作中常常会出现分心的情况，导致工作效率低下。
后来，我通过自我调整和训练，逐渐改变了这个问题。
我学会了在工作过程中清理杂念，避免干扰，并设立专注的时间段。
例如，我会将手机静音放在一边，关闭一切可能引起分心的应用程序，全身心地投入到工作中。
这样的做法确实有效，不仅提高了工作效率，也增强了我在工作中的执行力。
3.培养自律性，形成习惯自律性是保持执行力的关键因素之一。
只有具备自律性的员工才能够保持稳定的工作状态和高效率的工作方式。
自律性是一种能力，也是一种习惯。
我通过不断培养自律性，形成了一系列良好的工作习惯。
例如，每天早上我会制定自己的工作计划，按照计划有条不紊地进行工作；每天晚上我会进行总结和反思，寻找不足并做出改进；定期参加培训和学习，不断提升自己的知识和技能。
这些习惯的养成让我更加自觉地去控制自己，提高了自己的执行力。
4.灵活适应，及时调整在工作中，计划总是无法完全按照预期进行。
我深刻体会到，执行力不仅仅是按照计划进行工作，也包括灵活地适应和调整计划。
企业员工执行力心得体会范文3篇
企业员工执行力心得体会范文 (2)企业员工执行力心得体会范文 (2)精选3篇（一）作为企业员工，良好的执行力是非常重要的。
我个人在工作中的执行力得到了较大的提升，并总结了以下几点心得体会。
首先，良好的执行力离不开严格的时间管理。
我意识到时间管理对于高效工作的重要性，并开始养成每天列出详细的工作计划和优先任务清单的习惯。
通过合理安排时间，我能够更好地掌控工作进度，提高工作效率。
其次，良好的执行力需要具备灵活的沟通能力。
在团队合作中，充分的沟通是保证工作的顺利进行的关键。
我会积极与同事、领导沟通协调，及时传递信息，并及时反馈问题和解决方案。
通过与他人良好的沟通，我能够更好地理解工作需求，确保工作完成的质量和效果。
此外，良好的执行力需要具备坚定的决心和自信心。
在工作中常常会遇到各种挑战和困难，如果没有足够的决心和信心，很容易退缩或者遇到问题就放弃。
我会保持乐观积极的心态，坚定地面对困难，不断寻找解决问题的方法和策略，保持目标的坚定，并通过努力和实践来实现工作任务。
最后，良好的执行力需要具备持续学习的态度。
在工作中，持续学习是不可或缺的。
我会不断学习新知识、习得新技能，提高自身素质和能力，为工作提供更好的支持和保障。
我会主动参加培训和学习机会，与同事交流工作经验，不断提高自己的专业水平和执行力。
综上所述，作为企业员工，良好的执行力能够帮助我更好地完成工作任务，提高工作效率和质量。
通过严格的时间管理、灵活的沟通能力、坚定的决心和自信心、持续学习的态度，我相信我能够不断提升自己的执行力，取得更好的职业发展。
企业员工执行力心得体会范文 (2)精选3篇（二）作为一名企业员工，我认为执行力是非常重要的素质之一，它不仅能够帮助我们更好地完成工作任务，还能够提升个人的职业发展。
在我的工作经验中，我总结出以下几点心得体会。
首先，要有清晰的目标和计划。
执行力的核心就是能够把任务落实到位，而要做到这一点，首先需要明确目标和制定合理的计划。
员工执行力心得体会范文7篇
员工执行力心得体会范文7篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企业员工执行力心得体会范文（通用4篇）
企业员工执行力心得体会范文（通用4篇）企业员工执行力范文篇1x月x日，我有幸参加了公司组织的一次“执行力培训”，公司邀请了授课《真正的执行》。
自从自己担任管理工作几十年来，参加过不少各类培训，但这种师生互动、心灵灌输的培训方式还是第一次，确实受益匪浅。
本次执行力的学习培训可以说是公司高层管理意识的一次改变，表明了我们公司正朝着现代管理模式转变的开始，也深觉得到自己在企业管理方面的平凡和肤浅。
随着社会的进步和企业的兴旺发展，企业越来越看重人才，也便是需要具备创新和产生成果的本领。
如果你要在一个企业里占据一席之地，就必须不停的学习来充实自己。
下面是自己听课后通过消化后的几点体会和感想。
一、对执行力的理解字面理解为：执行并完成使命的本领，在执行力培训中有一句经典语言“我是一切的根源”也是对执行力进行完备的解释。
但我感觉在企业中真正具有这样思维的人才很少，分析有三个原因：首先是企业本身的原因。
由于企业要给现代企业管理者提供利用执行力的保证，也就是说，一个企业要想发展，必需具备适合企业的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晋升管理机制，让员工知道该怎样做，怎样去完成领导分配的使命，促使下属产生危机感，并养成风俗，给企业执行力落实带来很大的推进。
其次是中低层企业管理人员的本领和态度。
在本领上，我相信不会有什么问题，因为在他们进入公司前，公司一定对他们进行过考擦考核，只是在进入公司后或受环境影响逐渐孕育发生一些想法，影响了执行力。
好比：不学习，不上进，自暴自弃；还有把本领摆错了方向，提升本领不强的人和拉帮结派。
三是下层员工的本身本质。
员工本质低下在每个企业都有，要想让他们遵守企业内部管理制度，除了下层领导要以身作则，公司还要组织对员工不定时执行力培训和工作上的引导，使其尽快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落实执行力。
二、怎样提高团队执行力现代企业管理讲的都是团队协作精神，要提高团队执行力，必需先提高团队凝集力，每一个员工都要有团队认识和集体荣誉感。
员工执行力心得体会（精选6篇）
员工执行力心得体会（精选6篇）员工执行力篇1在公司的组织下，我参加了执行力的一个培训，对于工作来说，做好计划，并不是难事，但是真的贯彻执行下去，才是不容易的事情，一些细节方面，一些要注意的要求，只有执行到位了，那么才能彻底的做好。
这次的执行力培训，我也是有一些心得体会。
工作想要做好，必须认真的去执行，一个计划下来，其实最后做的如何，就是看平时工作的一个执行能力，如果能执行的到位，那么计划也是能完成的，如果执行不够的话，那么就很难把计划给完成。
特别是一些要求比较多的计划更是如此，一个工作做得好与不好和执行力是有非常大的关系的。
在这次的培训中，老师也是讲到，要有执行力，把做好了，那么就是要立刻的去做，不能拖延，如果一拖延，那么计划其实等于是白做了，而且也是浪费了时间。
执行中，要懂得调整计划，很多时候，我们的工作计划和实际是有区别的，那么在做的过程中，只要执行到位了，一般不会调整计划，但是如果执行做的特别的好，或者执行做的不够好，就是需要去调整计划的，只有按照计划去把执行做好了，那么才能更好的把工作给去做好了，而不是要靠调整计划来适应实际的情况，那样也是执行不到位的一个样子，作为公司的一员，更是必须要在工作当中把计划去认真的执行好，尽量的按照计划去做，或者做的比计划要好。
一个执行到位的人是特别会受到青睐的，做计划，其实并不难，但是想要把事情给做好，那么就是要靠我们的执行力，在一个团队里，都是特别欢迎能把执行做好的人的，也是特别容易一起合作的，同时公司的工作很多都是需要团队配合的，所以作为团队的一员更是要去积极的做好，执行好，那么才能和团队一起把事情给做好。
执行同时也是需要我们有团队的一个意识，很多事项需要相互的配合，大家一起去执行，一起把工作给协调好，那么才能最后把一件事情做好。
经过这次的培训，我更加的明白了，作为公司的一员，执行力是非常重要的，不但是能把工作给做好，同时也是能让自己得到锻炼，只有把事情彻底的执行下去，去做了，那么自己才能得到成长，才能有所收获，而不是说说就行了，那样的话，其实自己的能力并不是长进，只有自己去做了，那么才能变成自己的能力。
员工执行力心得体会（精选11篇）
员工执行力心得体会（精选11篇）员工执行力心得体会员工执行力心得体会（精选11篇）从某件事情上得到收获以后，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，这样有利于培养我们思考的习惯。
那么好的心得体会是什么样的呢？下面是小编整理的员工执行力心得体会（精选11篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
员工执行力心得体会1这项工作怎么干，我该怎么办，具体怎么实施，路怎么走等等问题，都是我们在工作中经常遇到的问题。
遇到问题时心迷就会苦，心悟就自在，如何才能做到以无法为有法，以无限为有限，从容解决问题，出色完成上级交办的各项任务，提升执行力，我想我们需要锻炼个人综合素质，提升综合素质，当个人综合素质达到一定层次后，遇到问题，从容应对解决问题，你就不会心迷，就会心悟自在。
锻炼个人综合素质，提升执行力，从学习做起，学专业知识、学操作技能，学为人处事;怎么学呢?从书本学，从网络学，从单位老师身上学，从单位培训课、学术交流会上学，多读书、多搜索、多思考、多谦虚、多认真的学。
学以致用，在实践中还是会遇到这样那样的问题，多听领导和老师的指正，不断改进，多总结经验教训，多用心进步，一件件任务解决方式的积累，会锻炼你解决问题和处事的能力，能力是一个从量变到质变的过程，当你的能力达到炉火纯青的时候，有了一定高度，遇到问题，你就会积极解决问题，心就不会迷，就会从容面对，着力解决问题，处理完美，达到心悟就自在。
做一个真正聪明的人，就需要不断学习，不断实践进步，不断再学习，不断再实践进步，宝剑锋从磨砺出，聪明的你，赶快行动吧，相信自己，一切皆有可能。
员工执行力心得体会2随着对外资银行全面开放，金融市场主体将更加多元化，竞争更加激烈，对农村信用社的传统市场形成巨大冲击;农业发展银行的转型，农业银行的股份制改造和经营重心的调整，将在县域范围和农业产业化领域对农村信用社构成更加直接的挑战;而邮政储蓄银行的成立，放宽农村地区金融机构准入政策，更将农村信用社推到了业务、人才竞争的最前沿。
企业员工执行力心得体会范文（三篇）
企业员工执行力心得体会范文员工的执行力是企业成功的关键因素之一。
一个高度执行力的员工能够高效地完成工作任务，具备良好的组织能力、沟通能力和问题解决能力。
以下是我对企业员工执行力的心得体会：首先，提高自身自律能力。
自律是执行力的基石，只有拥有自律能力的员工才能够始终按照目标和计划积极努力地工作。
我个人通过制定明确的工作计划和目标，并定期对自己的工作进行评估和反思来提高自身的自律能力。
在执行工作计划的过程中，我会坚持按时完成每个任务，并不断调整和优化自己的工作方式，以提高工作效率和质量。
其次，培养良好的时间管理能力。
时间是有限的资源，合理利用时间是提高执行力的关键。
我通常会制定详细的工作安排，将任务按优先级排序，并合理分配时间。
在工作中，我会充分利用碎片化的时间，合理组织自己的工作流程，以确保任务按时完成。
同时，我还会定期进行时间管理的总结和反思，找出自己在时间管理上的不足之处，并采取相应的措施进行改进。
第三，注重团队协作能力。
团队协作是企业中不可或缺的一环，良好的团队协作能够提高工作效率和质量。
我认为良好的团队协作需要建立在良好的沟通基础上。
在团队协作中，我会积极主动地与团队成员进行沟通和协调，了解彼此的工作进展和需求，并及时提供帮助和支持。
同时，我还会主动分享自己的知识和经验，与团队成员共同成长和进步。
第四，不断学习和提升自己的专业能力。
执行力源于专业能力的支撑，只有具备足够的专业知识和技能，才能够更好地完成工作任务。
我会定期参加培训和学习，学习新的知识和技能，并将其应用到工作中。
同时，我也会主动关注行业动态和前沿技术，及时了解新的趋势和发展方向，以提前做好准备。
最后，保持积极乐观的心态。
执行力的提升离不开良好的心态。
积极乐观的心态能够帮助员工克服困难和挑战，在工作中保持高度的热情和动力。
我通常会以积极的心态面对工作中的困难和挑战，并寻找解决问题的方法和策略。
同时，我也会保持对工作的热情和投入，以提高自己的执行力和工作效率。
员工执行力的心得体会3篇
员工执行力的心得体会3篇执行力的定义很简单，就是按质按量按时完成自己的工作任务，把目标变成结果的行动。
下面是带来的员工执行力，欢迎查看。
员工执行力的心得体会一：我们常挂在嘴边的一个词汇。
员工办事不力，我们可以批评他没有执行力或执行力不足，这时为了提高大家的执行力，通常就喜欢执行惩罚制度，这样执行力有了很大的提升，大大促进了工作效率的提高!这是外来压力的作用，就像军队在进攻时后边还有督战队用枪顶着士兵的屁股，谁都不许后退，士兵只能往前冲，执行力超强!可是如果这只军队打的不是正义之战，我想再多的督战队也无法让他们的士兵发挥出最高的执行力!那员工的执行力的内在动力在哪呢!团队的执行力不能单方面考虑员工的问题!一个员工有问题，两个、三个员工有问题你都可以换掉，但很多个员工有问题，那就要考虑换一下主管了!员工的内在动力需要公司领导及中层管理者去激发，特别是中层管理者(如我们的部门经理)，因为他们最接近员工。
试想，如果员工觉得在本公司没有发展的希望，那他们何来的工作干劲呢?更谈不上执行力了。
我觉得部门领导者应当给下属一定程度上的认可，这种认可是价值的认可，可以从平常的几句表杨的话中就可以给予(当然能有各种形式的夸奖更好)，这样员工才感到自己还是有用的!对自己信心十足，干劲也就十足。
所以不要吝舍对员工表杨!还有一点是要尊重员工想表达自己意见的意愿，不要动不动就打断员工的发言，这样原本很有激情的员工也会变得不主动。
做为部门领导者，对普通员工而言代表的是公司，那就更加要起到带头的作用，试想如果管理者没有起好头，相信下属也好不到那里去，如果领导者都在拼命干，相信下属也会跟着不要命。
部门领导者还要有强大的沟通能力，保持与下属有顺畅的沟通，保证随时能做思想动员工作!这样团队的执行力在奖惩分明的制度下才能更好的发挥!当然影响团队执行力的原因很多，不仅仅是管理者或领导者。
员工自己更是一个关键份子，因为执行力的“大厦”是由一粒粒沙子组成的，每一粒沙子都要紧密团结在一起，这个“大厦”才能建得更高。
员工观最佳执行力心得体会3篇
员工观最佳执行力心得体会3篇员工观看了由李强老师主讲的“员工最佳执行力”视频，让我受益匪浅，感触良多。
本文是员工观最佳执行力的心得体会，欢迎阅读。
员工观最佳执行力心得体会一：今天站领导组织全体员工观看了由李强老师主讲的“员工最佳执行力”视频，让我受益匪浅，感触良多。
特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个事、企业的发展和员工个人职业化的成长的重要性。
一句话概括即为：结果第一，理由第二。
也可以理解为个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。
7月15日，是我来到会通的第八天，也是我从一名学生转变成一位公司员工的第八天。
这一天，公司组织我们20位学员观看了李强老师的如何去成为一名最有执行力员工的演讲。
李强老师的语言极富感染力、语言表达流畅、逻辑清晰，他的演说也给了我很大的启发和触动。
我相信，无论在今后的学习、工作、还是生活上这些启发和触动都能给我带来很大的帮助。
学会感恩。
学会感恩父母、学会感恩企业、学会感恩社会、学会感恩帮助过你的所有人，但是在所有该感谢的人当中，我们最应感谢的是将我们带到人世和养育我们成长的父母。
工作中每个人总有失去前进的动力的时候、也总有失去激情澎湃的工作热情的时候。
但每当这些时刻来临的时刻，像李强老师说的，如果我们能回头想想曾经帮助过我们的人的时候，尤其是我们的父母，我们还有理由不去努力工作、积极生活?的确，有时候我们并不能为了别人活着，但想想，只要努力工作奋斗就能能够让父母过上好一点的生活又有什么不可以的。
不要去看付出，要去看收获。
这句话不仅李强老师说过，记得集团人力资源总监周总在给我们毕业生做培训时也同样说过这句话。
有时候，其实我们只要稍微能改变一下我们所关注的焦点，我们的心态可能就能带来质的改变，从而使我们能够拥有更大的激情去投身于工作和学习中去。
每个人都想只得到而不愿付出，可是换个角度看，没有付出又何来收获。
但如果我们每个人都去关注我们今天得到了什么的话，我相信，世界上将会少了很多抱怨，多了更多的满足。
员工执行力心得体会（通用6篇）
员工执行力心得体会（通用6篇）我们有一些启发后，常常可以将它们写成一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。
但是心得体会有什么要求呢？以下是小编为大家收集的员工执行力心得体会（通用6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
员工执行力心得体会1这是我第一次听到这样的说法，确实有新意。
以前也常听到上司强调“我不想知道过程，我只要结果”，通过“执行力”的灌输，明白了一个道理，结果有好与坏，老板真正喜欢的是成果。
现在有许多干部和员工，他们在为自己的待遇太低而叫嚣，但很少乃至没有一个对自己的工作本领和工作效率不高而较真。
随着社会的进步和科学的兴旺，企业越来越看重人才，也便是具有创新本领和创造结果的本领。
你要在一个企业里占据一席之地，只有不停的学习和吸取新的知识来充实自己的大脑，才能变化自己的看法和思维，才能与企业一道成长。
通过执行力的学习，使我认识到什么是执行力，执行力就是按质按量、不折不扣的完成工作。
对待工作，不找任何借口，要时时刻刻，事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。
结合到我们平时工作中，我认为要提高自身的执行力，必须解决好执行的问题，把执行变为自动自发自觉的行动，下面就此谈一下我个人的认识。
第一，不能为失败找借口，要为成功寻找方法。
对待日常工作，不要总找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发的做好本职工作，我们在执行某些任务时，总会遇到一些问题，而对待问题有两种选择：一种不怕问题，想法设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务，一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成，反思对待问题的两种选择和两个结果，我们是不是自主的问到，同时一项工作，为什么有的人能够做的很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题，我们常说，观念决定思路，思路决定出路，观念的力量是无穷的。
具有高度执行力的人，总是通过解决各种为题来证明自己的工作能力，体现自己不凡的价值。
企业员工执行力心得体会（精选6篇）
企业员工执行力心得体会（精选6篇）当我们经过反思，有了新的启发时，有这样的时机，要好好记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。
那么你知道心得体会如何写吗？以下是小编精心整理的企业员工执行力心得体会（精选6篇），希望对大家有所帮助。
企业员工执行力心得体会1感谢公司给我这次培训学习的机会，通过参加此次课程，让我受益匪浅，感触良多。
特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。
一句话概括即为：个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。
一、何谓执行力执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。
这是执行力最简单也是最精辟的解释。
但是正是这么简单的执行力，却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。
下面我就从提升个人执行力方面谈一谈几点看法。
个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。
团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。
一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。
要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。
二、摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。
有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行，好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者，其实不然。
把上级精神与本部门的实际情况相结合，教条式地执行，这不是真正在执行上级精神，而是对上级精神的消极敷衍。
三、避免老套陈旧的之行方式。
不少员工还是习惯于用开会、发文、写总结的办法抓工作，似乎工作就是开会，发文就是工作，写总结就是工作效果，有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作，显得规范、正统，具有性。
在这样的思想支配下，自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的”，这导致个别基层团组织工作不踏实，只会做表面文章。
员工最佳执行力心得体会(精选多篇)
员工最佳执行力心得体会(精选多篇)第一篇：员工最佳执行力心得体会员工最佳执行力心得体会今天站领导组织全体员工观看了由李强老师主讲的“员工最佳执行力”视频，让我受益匪浅，感触良多。
特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个事、企业的发展和员工个人职业化的成长的重要性。
一句话概括即为：结果第一，理由第二。
也可以理解为个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。
执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务的能力。
这是执行力最简单也是最精辟的解释。
但是正是这么简单的执行力，却是很多个人、团队、事企业所欠缺或者说是不完备的，在工作和实践的过程中常常是有理由、有行动，没结果或结果不理想。
下面我就从提升个人执行力和企业执行力二方面谈一谈个人看法。
一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。
一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。
要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。
而我们的现状是：许多人完成了上级布置的工作任务，却没有达到我们想要的结果，再是有的人没有完成上级布置的工作任务，却有层区不穷的理由应付，久而久之，就会出现一种局面：功劳大家争，责任大家推！原因何在？因为我们只对任务负责，而没有对结果负责。
看似行动，实则是被动地行动，消极地行动、应付地行动。
因为我们对自己生存环境还没有一个客观、清醒的认识：我们是靠结果生存，而不是靠理由生存！既然我们还在上班，还在工作，没有结果就不能生存，这是硬道理。
特别是在当前治超形势严峻的今天，既不能以罚代管，又没有稳定的经费来源，我们将怎样生存？我们将怎样提高自己的生活质量与时代同步？路只有一条，那就是用积极的上进心来收获结果，用保质保量的行动来收获结果。
有了丰硕的结果才有生存的资本，才有了发展的空间，再才能把事业做稳、做强、做大。
员工执行力的心得体会（精选19篇）
员工执行力的心得体会员工执行力的心得体会（精选19篇）当我们备受启迪时，就十分有必须要写一篇心得体会，这样可以记录我们的思想活动。
那么心得体会怎么写才恰当呢？下面是小编精心整理的员工执行力的心得体会，欢迎大家分享。
员工执行力的心得体会篇1作为一名公司员工来说，对待工作，千万别找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。
结合到我们企业来说，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。
企业一切的成效靠执行来支撑，所以要提高我们个人的执行能力，就必须解决好“想执行”和“会执行”的问题，把执行变为自动自发自觉的行动。
下面，结合自身我浅谈一点个人的认识。
一、要缩短“说了”与“做了”的距离。
缩短“说了”与“做了”的距离是一种完美的执行能力，有这样一个例子：东北有家大型国有企业因为经营不善导致破产，后来被日本一家财团收购。
厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。
出乎意料的是，日本只派了几个人来，除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外其他的根本没动。
制度没变，人没变，机器设备没变。
日方就一个要求：把先前制定的制度坚定不移地执行下去。
结果怎么样？不到一年，企业就扭亏为盈了。
日本人的绝招是什么？执行力，无条件的执行力。
我所匮乏的就是这种不折不扣的执行力，我常常在年初就给自己订今年的工作目标和计划，计划书看起来是即符合实际又富有挑战，可是往往到年底，我自己就会感叹：这一年感觉没有做什么，述职报告怎么写啊？原因出自哪里？就是自己“说了”与“做了”的距离还太远，只订立目标而没有行动或者说不能把每个目标实实在在的落实在每一个具体行动上。
学了执行力，让我明白：有一个远大的目标是好事，但是这只能让你得30分，但是如果注重了执行力的强化，同样的人、同样的条件、同样的计划，可能会取得80分、90分的效果。
二、摒弃惰性，培养自己的自觉习惯。
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员工最佳执行力心得体会3篇"执行力",一个源于企业管理在企业管理界得到广泛推崇的理念,正日益向经济、政治、社会、文化等领域渗透,并被不断赋予其新的内涵。
下面是为大家带来的员工最佳执行力心得体会，希望可以帮助大家。
员工最佳执行力心得体会范文1：今天，我认真观看学习了李强老师关于员工最佳执行力的专题讲座，最后通过陈主任对sky理论的讲解和对本次学习的总结，使我对今天的学习有了更为系统和深刻的认识，懂得了要让自己快乐学习、快乐工作、快乐生活还必须进一步加强学习和提高。
通过学习我认识到，执行力不是单一的素质，而是多种素质、能力以及经验结合的表现，是一个企业战略得以实现、战术得以实施的关键。
目前，文管会正处于快速发展的阶段，围绕茵香河"世界级休闲产业度假区"的开发建设，提升执行力就显得尤为重要，而提升执行力，除了要有好的领导班子、好的发展战略以外，更重要的是要有中层干部的执行力，中层干部作为领导和员工链接的枢纽和桥梁，起着上传下达的作用，是上级领导决策依据的提供者，是上级决策方案组织实施的执行者，同时更是实施过程程序优化者。
中层管理人员执行力的好坏，直接影响到文管会的发展。
作为一个中层干部，只有具备理解领导的理念能力和在本职工作上的组织实施能力才能提高执行力，那么如何提高这两方面能力，我认为可以从以下几个方面来着眼：(一) 加强自身学习是关键李强老师的"知识不能改变起点，但一定能改变终点，机会总是留给有准备的人"观点作为整个学习内容的第一个观点，让我印象深刻。
因此，要转变思想，充分认识学习的重要性，培养学习兴趣，增强学习的主动性，另外还要讲究方法，切实提高学习的实效性。
通过学习来提升自己的专业技能、组织协调能力、个人品质、责任心、信念、价值观等综合素质和能力，而作为中层干部，更要具备良好的个人素质、职业道德、积极的心态、较强的专业水平和管理水平才能真正发挥承上启下的作用，才能提高执行力。
(二) 端正执行态度是前提执行态度是对待工作的态度与标准，陈主任在总结讲话中讲到"ask理论"，a代表态度，s代表技能，k代表知识，但是s却是做好一切工作的必要前提条件，如果工作态度出现了问题，那么势必会导致执行力出现问题。
因此，有令不遵，违规操作，是执行态度不端正的表现。
做好工作的意义在于把事情做对，而不是做五成、六成的低工作标准，甚至到最后完全走形，面目全非，应以较高的标准来要求自己。
在日常工作中，要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好，养成勤于学习、善于思考的良好习惯。
(三)做好表率是作风作为一个中层管理，不能只靠说，要靠做，必须积极主动，身先士卒、百折不挠，以自己的人格魅力树形象，无论是遵章守纪，还是文管会布置任务的完成，都要起到表率作用，打铁先要自身硬。
只有让部门员工心悦诚服，你才有说服力，你说的话，别人才会听，才谈得上执行力。
另外，中层干部忌讳办事拖拉，"雷声大，雨点小"。
不能患得患失，畏难发愁，避重就轻，敷衍塞责。
不能事事等领导交待，应主动地去完成自己该做的事。
中层主动，员工才能主动，整个部门工作就会形成合力。
(四)工作到位是准则工作做到位，就是要有严谨的工作态度，对要做的工作不能敷衍，要认真去办。
要想作到位，必须做到：头脑到位--多思考如何做好工作的方式方法，嘴巴到位--管理工作就是婆婆嘴，各项工作要随时督促，眼睛到位--及时发现问题，及时解决，耳朵到位--及时了解员工对工作的意见和建议，腿脚到位--经常深入工作一线解决问题。
(五)团队合作是保证中层干部应该互相信任，互相支持，互相配合，相互尊重，相互激励，多看别人的优点，接纳或善意提醒别人的不足。
各部门之间应各司其职，补位不越位，补台不拆台，分工合作，扬长补短，形成合力。
自己的工作自己做，同事的工作帮着做，集体的工作大家做。
只有这样，自己的执行力才会提高。
(六)总结反省是提高作为中层要做到经常自我反省，常回头总结，因为总结是推动工作前进的重要环节，总结是寻找工作规律的重要手段，总结是培养、提高工作能力的重要途径，总结是积累经验吸取教训的极好过程。
正确的、成功的经验就会通过总结得到积累，乃至于在今后的工作中发扬光大;错误的、失败的教训就会通过总结得到吸取，在今后的工作中引以为戒，并做到警钟常鸣。
作为文管会的中层干部，在今后的工作中，我将以这次学习为契机，树立良好的工作态度和工作作风，自觉遵守职业道德，爱岗敬业，提高工作效能，强化执行力，为文管会的发展献智出力。
员工最佳执行力心得体会范文2：感谢公司给我这次培训学习的机会，通过参加此次课程，让我受益匪浅，感触良多。
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一句话概括即为：个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。
执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。
这是执行力最简单也是最精辟的解释。
但是正是这么简单的执行力，却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。
下面我就从提升员工执行力培训方面谈一谈几点看法。
一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。
团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。
一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。
要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。
二、摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。
有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行，好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者，其实不然。
把上级精神与本部门的实际情况相结合，教条式地执行，这不是真正在执行上级精神，而是对上级精神的消极敷衍。
三、避免老套陈旧的之行方式。
不少员工还是习惯于用开会、发文、写总结的办法抓工作，似乎工作就是开会，发文就是工作，写总结就是工作效果，有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作，显得规范、正统，具有权威性。
在这样的思想支配下，自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的"万能钥匙"，这导致个别基层团组织工作不踏实，只会做表面文章。
四、执行需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。
观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。
在工作中常有的状况就是：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。
一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。
执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。
五、执行需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进。
有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，这主要是工作过程未管控所造成的。
而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查计划实施的进度，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。
六、执行更需要团队精神。
大家都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝;当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。
这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。
每个人都不是一座孤岛，在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断提升自己完成任务的能力。
因此作为公司的一份子，我们要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，实现企业发展与个人发展的双赢。
员工最佳执行力心得体会范文3：今天站领导组织全体员工观看了由李强老师主讲的"员工最佳执行力"视频，让我受益匪浅，感触良多。
特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个事、企业的发展和员工个人职业化的成长的重要性。
一句话概括即为：结果第一，理由第二。
也可以理解为个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。
执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务的能力。
这是执行力最简单也是最精辟的解释。
但是正是这么简单的执行力，却是很多个人、团队、事企业所欠缺或者说是不完备的，在工作和实践的过程中常常是有理由、有行动，没结果或结果不理想。
下面我就从提升个人执行力和企业执行力二方面谈一谈个人看法。
一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。
一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。
要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。
而我们的现状是：许多人完成了上级布置的工作任务，却没有达到我们想要的结果，再是有的人没有完成上级布置的工作任务，却有层区不穷的理由应付，久而久之，就会出现一种局面：功劳大家争，责任大家推!原因何在?因为我们只对任务负责，而没有对结果负责。
看似行动，实则是被动地行动，消极地行动、应付地行动。
因为我们对自己生存环境还没有一个客观、清醒的认识：我们是靠结果生存，而不是靠理由生存!既然我们还在上班，还在工作，没有结果就不能生存，这是硬道理。
特别是在当前治超形势严峻的今天，既不能以罚代管，又没有稳定的经费来源，我们将怎样生存?我们将怎样提高自己的生活质量与时代同步?路只有一条，那就是用积极的上进心来收获结果，用保质保量的行动来收获结果。
有了丰硕的结果才有生存的资本，才有了发展的空间，再才能把事业做稳、做强、做大。
结果从何而来?我认为，结果从学习中来，从行动中来，从执行中来，从坚持中来。
我想做中国最好的员工，只凭空话是不行的。
空谈误国、实干兴邦，这个道理谁都懂，但是，谁能做到最后，谁能做得最好?我一向坚持，"学习知识不能改变你的起点，但一定能改变你的终点"的观点。
我们每天的工作精神和工作状态都是一堂课，难得的是，一个人对待自己的工作每天都有积极的精神和饱满的状态，并长期坚持下去直至生命的最后一息。
天道酬勤，是永远不变的真理。
李强老师说过"一个人要想在企业让别人尊重你，要想让老板重用你，不是靠讨好，更不是靠寻找技巧请客送礼，而是靠实力"，"千里马之所以成为千里马，是因为伯乐发现了它，但是，你有本事让伯乐发现你吗?"所以，人心在哪里，你的收获就在哪里，你的结果也就在哪里。