商业地产-成都金牛万达主题商业街形象包装推广方案
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金牛万达商业街包装思考
新空气.金牛万达项目组
思考路径 Thinking path
项目理解：定性
商业打造：架构
形象包装：植皮
PART 1 商业街定性分析
内容提要：背景、形象化洞察、结论和建议
背景
资料显示，截止2012年万达已经于全国开办了72家广场，62家百货店。
不同于可高度复制的专业主题卖场，我们的商业街，在这样的背景下，既具备高 速的可持续增长性，也面临重复定位的压力。
事实上，对于模式化的商业而言，这是个既重要又不重要的东西。 因为骨架已成，通过设计画皮和点睛的工作，只是投市场和需求所，
你要它是什么，它就可以是什么。
以下的三个故事主题和案名方向，我们的标准只有一个，别致且有趣。 当然意料之外，也在情理之中。
红 RED
红色。红星。红街。红人。红动中国。
由万达logo的血统而来。 作为一种颜色，可以代表最优越，最顶级、最耀眼，也可以代表跃动和年轻； 作为一个色谱系，可以满足不同的业态、不同的品级，不同的需求的故事讲述；
类型代表：三里屯VILLAGE、大声展创意市集
舞台、孵化器 & 投资品
从社会和市场价值角度，商业街应该成为新的价值购买和交换的热点。 进而提供品牌展示、创业、就业和投资的良好机会。
类型代表：新天地系列
小结
这条商业街， 既是金牛万达广场的商业空间外延和功能业态补充， 又是一座城市难得的时尚购物、创意文化、休闲交际的新商业集散地， 还应该是提供展演、创业、就业、保值投资的新商业机会。
方便提炼设计元素和主题，有噱头。
对推广而言，概念和主题就是Unit。 最小单元。可能是一个盒子、胶囊、细胞、甚至是一个像素、一个色谱……总之 他最小，最可能变成超乎想象的东西。
PART 3 如何对商业街进行合理的画皮和点睛
内容提要：包装原则、视觉演绎、街道包装建议。
探讨完模式的问题，我们回到项目的故事主线和案名。
对金牛万达的商业组织和管理而言，每个业态和品牌，就是一个Unit。 可以根据不同城市的城市属性和地块条件，拆分和组合。
》UNIT结构归纳的意义2：
方便商家根据需求自选空间，可发展。
对商家而言，每个商铺就是一个Unit。商家根据来自百度文库要填充一个或者多个Unit。
KFC
无印良品muji
真锅 Coffe
》UNIT结构归纳的意义3：
我们希望：它是具备万达品质血统的，一种新兴而独立的，满足自由式 消费风格的街区购物中心，STREET MALL。
建议
在成都金牛万达项目中，我们希望建筑部分能够表达出与这种新商业模式对应的新认识。 例如，
建筑局部增加天桥连通。 设立穹顶，打造室内街区。设置透光的天幕。增加垂直方向的装饰造型。 地面铺装，在不同的区域通过颜色或造型，区别拼装方式。
另一种是以消费动线为原则。
通过合理的设置灯塔店-主力店-常规店-关节店， 象接龙一样，组合成型。
类似大多数现代百货公司的做法， 适用于业态复杂、楼层较多的大型购物中心。
我们希望未来的商业街模式，是两种结构模式的优化结合。
在量化的指标上，我们遵循搭积木原则。
确立可复制的UNIT单元， 规范最小的空间组合单位-即铺面的尺度，
灯塔店比较适合有较大影响力的高端或高街品牌旗舰店。
而关节店设置在转角位，以及天桥位置， 通过醒目的店招、户外卡座等方式，
提醒人们在去往下一个目的地前，短暂停留。
关节店比较适用于知名的快餐、咖啡店，或规模较小的面包、糖果店等。
最后说说结构归纳的好处。
》UNIT结构归纳的意义1：
方便在其它城市复制，可重组。
类型代表：香格里拉酒店，威尼斯人酒店。
章鱼的触脚 & 双面胶
从建筑规划意义上，类似主城和卫星城之间的连接纽带。 粘合金牛万达与社区、城市的关系，是试验场，也是缓冲区。 比之主体商业，更需要敏感而快速的迎合市场的需求。
类型代表：香港、迪拜棕榈岛。
集装箱 & 市集
从业态角度，需要更多的自由度以及最大的包容度。 工业化的集装箱和高自由度的创意市集的结合，让商业既有高度的可复制性，也 有不断变化的惊喜和可能。
纯英文的名字，似乎没人用过，够特别。 如果非要取个中文名，也许可以叫，波士堂或薄荷糖。
朝外THE WORLD
所以，我们不希望僵化商业模式，而是从多维的思考角度，给出以下适宜性的形 象理解。
苹果外设 & 微软补丁
从功能上，类似电脑的主机和鼠标、键盘、扫描仪、打印机的关系。 需要什么功能就补充什么。 最终的意义是，把目的性商场，变成可居停和交流的空间，保留并回流高人气。
类型代表：宜家
围脖 & 花边
从空间视觉来看，我们的商业街与建筑主体之间，是装饰性关系。 至于材质上是真丝还是亚麻，工艺上是刺绣还是蜡染，按主题需要定制。
……
PART 2 关于外设性商业的结构规整
内容提要：结构模式、概念应用、结构验证。
在开始结构性描述之前，我们首先确立了四个原则： 样本可复制、预留可变空间、视觉元素可提炼。
商业大体有两种结构模式。
一种是以最小单位的堆积组合为原则。
通过不断的整合店铺-品牌-业态，象搭积木一样，组合成型。
类似潘石屹建外SOHO使用过的“细胞城市”概念， 适用于需要高度可复制性的商业街区。
规范最大的可组合的业态范畴， 规范和积累跟随性品牌。
在空间布局上，我们遵循接龙原则。
为灯塔店提供定制的位置和建筑空间设计， 依据规划走向布局关节店，
在灯塔店和关节店之间合理排布主力店和常规店， 形成愉悦的节奏和序列感。
例如，在金牛万达的项目中，我们需要至少两家灯塔店， 放置在街区的首末位置， 用于拉动人流。
作为一种视觉艺术或传播行为，可以最大限度的吸引眼球，引发轰动。
只有一个字的街，当红不让，舍我其谁。 金牛万达的副线商业，一样可以红遍全中国。
这是一条街。
BOX TOWN
潘多拉的魔盒。
灵感来自于我们对商业的最小组成单位的描述。 我们并不想对盒子的形状作过多阐述，虽然有N边形或者其他奇形怪状的图形。 我们只想谈盒子里面的东西。和业态有关，和需求有关……
新空气.金牛万达项目组
思考路径 Thinking path
项目理解：定性
商业打造：架构
形象包装：植皮
PART 1 商业街定性分析
内容提要：背景、形象化洞察、结论和建议
背景
资料显示，截止2012年万达已经于全国开办了72家广场，62家百货店。
不同于可高度复制的专业主题卖场，我们的商业街，在这样的背景下，既具备高 速的可持续增长性，也面临重复定位的压力。
事实上，对于模式化的商业而言，这是个既重要又不重要的东西。 因为骨架已成，通过设计画皮和点睛的工作，只是投市场和需求所，
你要它是什么，它就可以是什么。
以下的三个故事主题和案名方向，我们的标准只有一个，别致且有趣。 当然意料之外，也在情理之中。
红 RED
红色。红星。红街。红人。红动中国。
由万达logo的血统而来。 作为一种颜色，可以代表最优越，最顶级、最耀眼，也可以代表跃动和年轻； 作为一个色谱系，可以满足不同的业态、不同的品级，不同的需求的故事讲述；
类型代表：三里屯VILLAGE、大声展创意市集
舞台、孵化器 & 投资品
从社会和市场价值角度，商业街应该成为新的价值购买和交换的热点。 进而提供品牌展示、创业、就业和投资的良好机会。
类型代表：新天地系列
小结
这条商业街， 既是金牛万达广场的商业空间外延和功能业态补充， 又是一座城市难得的时尚购物、创意文化、休闲交际的新商业集散地， 还应该是提供展演、创业、就业、保值投资的新商业机会。
方便提炼设计元素和主题，有噱头。
对推广而言，概念和主题就是Unit。 最小单元。可能是一个盒子、胶囊、细胞、甚至是一个像素、一个色谱……总之 他最小，最可能变成超乎想象的东西。
PART 3 如何对商业街进行合理的画皮和点睛
内容提要：包装原则、视觉演绎、街道包装建议。
探讨完模式的问题，我们回到项目的故事主线和案名。
对金牛万达的商业组织和管理而言，每个业态和品牌，就是一个Unit。 可以根据不同城市的城市属性和地块条件，拆分和组合。
》UNIT结构归纳的意义2：
方便商家根据需求自选空间，可发展。
对商家而言，每个商铺就是一个Unit。商家根据来自百度文库要填充一个或者多个Unit。
KFC
无印良品muji
真锅 Coffe
》UNIT结构归纳的意义3：
我们希望：它是具备万达品质血统的，一种新兴而独立的，满足自由式 消费风格的街区购物中心，STREET MALL。
建议
在成都金牛万达项目中，我们希望建筑部分能够表达出与这种新商业模式对应的新认识。 例如，
建筑局部增加天桥连通。 设立穹顶，打造室内街区。设置透光的天幕。增加垂直方向的装饰造型。 地面铺装，在不同的区域通过颜色或造型，区别拼装方式。
另一种是以消费动线为原则。
通过合理的设置灯塔店-主力店-常规店-关节店， 象接龙一样，组合成型。
类似大多数现代百货公司的做法， 适用于业态复杂、楼层较多的大型购物中心。
我们希望未来的商业街模式，是两种结构模式的优化结合。
在量化的指标上，我们遵循搭积木原则。
确立可复制的UNIT单元， 规范最小的空间组合单位-即铺面的尺度，
灯塔店比较适合有较大影响力的高端或高街品牌旗舰店。
而关节店设置在转角位，以及天桥位置， 通过醒目的店招、户外卡座等方式，
提醒人们在去往下一个目的地前，短暂停留。
关节店比较适用于知名的快餐、咖啡店，或规模较小的面包、糖果店等。
最后说说结构归纳的好处。
》UNIT结构归纳的意义1：
方便在其它城市复制，可重组。
类型代表：香格里拉酒店，威尼斯人酒店。
章鱼的触脚 & 双面胶
从建筑规划意义上，类似主城和卫星城之间的连接纽带。 粘合金牛万达与社区、城市的关系，是试验场，也是缓冲区。 比之主体商业，更需要敏感而快速的迎合市场的需求。
类型代表：香港、迪拜棕榈岛。
集装箱 & 市集
从业态角度，需要更多的自由度以及最大的包容度。 工业化的集装箱和高自由度的创意市集的结合，让商业既有高度的可复制性，也 有不断变化的惊喜和可能。
纯英文的名字，似乎没人用过，够特别。 如果非要取个中文名，也许可以叫，波士堂或薄荷糖。
朝外THE WORLD
所以，我们不希望僵化商业模式，而是从多维的思考角度，给出以下适宜性的形 象理解。
苹果外设 & 微软补丁
从功能上，类似电脑的主机和鼠标、键盘、扫描仪、打印机的关系。 需要什么功能就补充什么。 最终的意义是，把目的性商场，变成可居停和交流的空间，保留并回流高人气。
类型代表：宜家
围脖 & 花边
从空间视觉来看，我们的商业街与建筑主体之间，是装饰性关系。 至于材质上是真丝还是亚麻，工艺上是刺绣还是蜡染，按主题需要定制。
……
PART 2 关于外设性商业的结构规整
内容提要：结构模式、概念应用、结构验证。
在开始结构性描述之前，我们首先确立了四个原则： 样本可复制、预留可变空间、视觉元素可提炼。
商业大体有两种结构模式。
一种是以最小单位的堆积组合为原则。
通过不断的整合店铺-品牌-业态，象搭积木一样，组合成型。
类似潘石屹建外SOHO使用过的“细胞城市”概念， 适用于需要高度可复制性的商业街区。
规范最大的可组合的业态范畴， 规范和积累跟随性品牌。
在空间布局上，我们遵循接龙原则。
为灯塔店提供定制的位置和建筑空间设计， 依据规划走向布局关节店，
在灯塔店和关节店之间合理排布主力店和常规店， 形成愉悦的节奏和序列感。
例如，在金牛万达的项目中，我们需要至少两家灯塔店， 放置在街区的首末位置， 用于拉动人流。
作为一种视觉艺术或传播行为，可以最大限度的吸引眼球，引发轰动。
只有一个字的街，当红不让，舍我其谁。 金牛万达的副线商业，一样可以红遍全中国。
这是一条街。
BOX TOWN
潘多拉的魔盒。
灵感来自于我们对商业的最小组成单位的描述。 我们并不想对盒子的形状作过多阐述，虽然有N边形或者其他奇形怪状的图形。 我们只想谈盒子里面的东西。和业态有关，和需求有关……