管理信息系统第9章 贝斯特公司物流管理信息系统分析
物流管理信息系统
物流管理信息系统物流管理信息系统是指通过计算机技术和信息技术来管理和优化物流流程、提高物流效率和降低物流成本的一种系统。
它以信息化、网络化和智能化为特点，集成了物流规划、物流执行、物流控制、物流协调和物流决策等功能，为企业提供全方位的物流管理支持。
物流管理信息系统主要包括以下几个方面：1. 采购管理：通过系统实现对采购计划、供应商管理、采购合同等信息的集中管理，确保采购过程的高效、及时和准确。
2. 仓储管理：通过系统实现对仓库容量、货物存放、货物调度、出入库管理等信息的集中管理，确保仓储过程的顺畅和安全。
3. 运输管理：通过系统实现对运输计划、运输路线、运输车辆、运输费用等信息的集中管理，确保运输过程的高效、安全和准时。
4. 库存管理：通过系统实现对库存数量、库存成本、库存周转等信息的集中管理，确保库存的合理控制和有效利用。
5. 订单管理：通过系统实现对订单信息、订单流程、订单状态等信息的集中管理，确保订单的及时处理和准确交付。
6. 跟踪管理：通过系统实现对物流流程、货物状态、运输进度等信息的实时跟踪和监控，确保物流过程的可视化和可控制。
7. 决策支持：通过系统提供各类物流数据的分析和报表，为企业提供决策支持，优化物流流程和提高物流效率。
物流管理信息系统的优势主要体现在以下几个方面：1. 提高物流效率：通过系统的智能化和自动化管理，实现物流流程的高效执行和协调，降低物流操作和运输时间成本。
2. 降低物流成本：通过系统的集中管理和优化调度，实现物流资源的合理配置和利用，降低物流环节的成本。
3. 增强物流可靠性：通过系统的实时跟踪和监控，及时发现和解决物流问题，确保物流过程的可靠性和稳定性。
4. 提升客户满意度：通过系统的订单管理和客户服务功能，提供及时、准确的物流服务，提高客户满意度和忠诚度。
总之，物流管理信息系统的建立和应用对于提高企业物流管理水平和经营效益具有重要意义，是企业实现物流业务优化和跨境发展的重要支撑。
物流管理信息系统
物流管理信息系统物流管理是指在商品实物及其相关信息在供应链中流动的过程中进行计划、组织、指挥、协调和控制等活动，以提高物流效率和降低成本。
而物流管理信息系统是指利用计算机和相关信息技术，对物流管理过程中的各个环节进行集成和优化，以实现更高效、更可靠的运输和配送。
物流管理信息系统的目标是提高物流运作的效率和准确性。
它具有许多重要的功能和特点，包括订单管理、库存管理、配送管理、运输管理、仓储管理等。
通过这些功能，物流管理信息系统能够追踪和监控物流过程中的各个环节，从而提供及时准确的数据和信息，供管理人员进行决策和优化。
首先，订单管理是物流管理信息系统中的核心功能之一。
通过订单管理，可以对客户的订单进行跟踪和记录，包括订单的生成、修改、查询和状态更新等。
这方面的例子是，当一个客户下单后，物流管理信息系统能够自动将订单信息传递给仓库，仓库根据订单拣货并安排配送。
通过订单管理功能，可以提高订单处理的速度和准确性，减少人工操作的错误。
其次，库存管理也是物流管理信息系统中非常重要的功能之一。
通过库存管理，可以实时掌握商品的库存情况，包括库存数量、存放位置、到期日期等。
通过库存管理功能，可以避免库存过剩或短缺的问题，提高库存周转率，降低库存成本。
另外，还可以通过库存管理实现货物的批次管理，即按照批次对不同生产日期或采购日期的货物进行管理，方便追溯和管理。
配送管理是物流管理信息系统中的另一个重要功能。
通过配送管理，可以对配送车辆进行调度和管理，包括路径规划、车辆装载和派送等。
这方面的例子是，物流管理信息系统可以通过智能算法确定最佳路线，减少行驶距离和时间，提高配送效率和满意度。
此外，配送管理还可以实现实时跟踪和准确报告配送过程中的问题，如延误、破损等，及时进行处理。
运输管理也是物流管理信息系统中的重要功能之一。
通过运输管理，可以对运输过程进行监控和控制，包括车辆运输状态、运输里程和时间等。
这方面的例子是，物流管理信息系统可以通过GPS技术实时跟踪车辆的位置和状态，提醒驾驶员进行安全驾驶并及时汇报物流中心。
物流管理信息系统分析报告
物流管理信息系统分析报告Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】目录1运输部业务流程客服部业务流程仓储部业务流程物流管理信息系统财务部数据流程图物流管理信息系统仓储部数据流程图系统总体结构设计数据库设计概念结构设计逻辑结构设计代码设计输入输出设计输入设计输出设计信息系统安全设计数据安全及备份系统实施编程方面调试方面试运行方面系统运行管理制度系统维护第1章现行系统概述开发背景EMS物流是一个控制原材料、制成品、产成品和信息的系统,EMS物流是为消费者提供服务的机构，是网购的重要支柱。
在向消费者提供服务的过程中，EMS物流起着桥梁的作用，是提供者和需求者中间商。
EMS物流通过提供者获得利润。
为了实现利润的最大化，EMS物流必须收集和整理大量的提供者和物流需求者的信息，使买家能够尽快得到自己的商品。
由此可见，收集和整理物流产品提供者和物流需求者的各种信息在物流产业的经营管理工作中显得尤为重要。
在网络经济时代，传统的信息收集和整理方法已不能适应物流产业管理的新需要，物流的经营管理必须借助于计算机网络技术、通信技术等高科技手段。
因此，建立物流计算机管理信息系统已成为物流行业的当务之急。
1. 2 组织结构分析组织结构分析组织结构是物流企业战略实施的方案，是物流产业运行和管理的基础，不合适的组织结构设计会影响物流组织效能的发挥。
本案例中的网店共有5个部门。
包括人事部、财务部、运输部、客服部、仓储部，其组织结构图如图1所示。
图1 物流组织结构图1. 3 现行系统运行状况分析现行系统运行状况分析目前，由于我国企业长期以来受“重商流”、“轻物流“的理论和思想影响，发展一体化物流存在着各种瓶颈，对物流在经济发展和在企业中的作用和地位缺乏足够认识和重视，缺乏“现代企业物流是获取竞争优势的重要源泉”的理念。
不具有配送网络优势，大部分地区在分拣和封发两个环节人依靠手工作业完成，工作效率很低。
物流管理信息系统分析报告
物流管理信息系统分析报告1. 引言物流管理是一个复杂而重要的领域，它涉及到产品的运输、仓储、库存管理、订单处理等多个方面。
为了提高物流效率和降低成本，许多企业开始使用物流管理信息系统来支持其物流管理工作。
本文将对物流管理信息系统进行分析，探讨其优势和挑战。
2. 物流管理信息系统的定义物流管理信息系统是通过计算机技术和信息化手段对物流管理活动进行支持和优化的系统。
它可以收集、处理、分析和应用与物流管理相关的数据和信息，帮助企业实现物流过程的协调和控制。
3. 物流管理信息系统的优势3.1 提高效率物流管理信息系统可以自动化和集成物流管理流程，减少人工操作和纸质文档的使用。
通过自动化处理订单、仓储管理和运输安排等任务，系统能够大大提高物流运作的效率。
3.2 实时跟踪物流管理信息系统可以实时跟踪物流过程中的各个环节，包括货物运输、仓储和配送等。
通过实时监控，企业可以了解物流活动的实际情况，及时调整和优化物流计划。
3.3 数据分析物流管理信息系统可以收集和分析大量与物流相关的数据，包括供应链数据、库存数据和运输数据等。
通过对这些数据的分析，企业可以发现潜在的问题和机会，优化物流流程和决策。
3.4 客户服务物流管理信息系统可以提供客户自助服务功能，使客户可以随时查询和跟踪其货物的运输情况。
这大大提升了客户满意度，并增强了企业的竞争力。
4. 物流管理信息系统的挑战4.1 技术要求物流管理信息系统涉及到多个技术领域，包括网络技术、数据库管理和软件开发等。
企业需要具备相应的技术能力，以确保系统的正常运行和持续改进。
4.2 数据安全物流管理信息系统中包含大量敏感的商业数据和客户信息，如无法妥善保护，可能会导致数据泄露和安全风险。
企业需要采取严格的措施来保护数据的安全性和完整性。
4.3 与供应链的整合物流管理信息系统需要与供应链中的其他系统进行集成和交互。
这需要企业与供应链合作伙伴进行紧密的协调和沟通，确保信息的准确和及时流动。
物流管理信息系统分析与设计
库存管理信息系统序言库库存管理系统是一种企业不可缺乏旳部分,它旳内容对于企业旳决策者和管理者来说都至关重要,因此仓库库存管理系统应当可以为顾客提供充足旳信息和快捷旳查询手段。
但一直以来人们使用老式人工旳方式管理仓库中旳多种物资设备, 这种管理方式存在着许多缺陷,如:效率低、此外时间一长,将产生大量旳文献和数据,这对于查找、更新和维护都带来了不少旳困难。
伴随科学技术旳不停提高,计算机科学日渐成熟,其强大旳功能已为人们深刻认识,它已进入人类社会旳各个领域并发挥着越来越重要旳作用。
作为计算机应用旳一部分,使用计算机对物资信息进行管理,具有手工管理所无法比拟旳长处.例如:检索迅速、查找以便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。
这些长处可以极大地提高人事劳资管理旳效率,也是企业旳科学化、正规化管理,与世界接轨旳重要条件。
因此, 开发这样一套库存管理软件成为很有必要旳事情。
【摘要】库存管理系统是经典旳信息管理系统(MIS),其开发重要包括后台数据库旳建立和维护以及前端应用程序旳开发两个方面。
对于前者规定建立起数据一致性和完整性强.数据安全性好旳库。
而对于后者则规定应用程序功能完备,易使用等特点。
通过度析如此状况,我们使用微软企业旳Visual Basic开发工具,运用其提供旳多种面向对象旳开发工具,尤其是ADO,是能以便而简洁操纵数据库旳智能化对象,短期内就可以开发出顾客满意旳可行系统。
关键字: 库存管理ADO 面相对象库存ABC分析AbstractStockpil.manag.syste.i..typica.MI..It’.developmen.mostl.includ.th.foundatio.an.maintenanc.o.th. databas.an.th.developmen.o.th.clien.applicatio.programm..Fo.th.forme.w.mus.eatablis..bette.datab as.,tte.w.mus.mak.th.programm.ha.self-containe. e.By analysing the situation ,we use the VB of the Microsoft company as client tool ,and use some of the tools of opp, especially ADO object ,which can easily conveniently manipulate the database .We use it can develop a satisfactory system in short timeKey: Stockpile manage ADO OPP The analysis of Stockpile第一章概述1.1 库存管理旳必要性大多数库存管理理论认为, 库存是物理上和逻辑上库房库位旳所有有形和无形物料极其价值旳总和, 详细包括成品、原材料、在制品、在途品、生产前物料、备品备件等。
物流信息管理物流信息系统系统分析
–然后再对每一类数据进行如下三项分析：
• 汇总并检查数据有无遗漏 • 数据分析，即检查数据的匹配情况 • 建立统一的数据字典
-32-
LIS
续
33
• 调查数据的汇总分析（1）——数据汇总
A、将系统调查中所收集到的数据资料， 按业务过程进行分类编码，按处理 过程的顺序排放在一起
B、按业务过程自顶向下地对数据项进行 整理
LIS
管理业务调查
19
一、组织结构调查
董事会
公 司 办 公 室
采 办 部
监事会
总裁
董事秘书
财务总裁
执行总裁
副总裁
人
作
技
力
安
财
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资
保
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二
三
一
二
三
-19-
• 需求定义满足的要求
– 完备性质、一致性、非冗余、可理解、可测试、可维护、必要的、 正确的、可行的
• 需求风险
物流管理信息系统
物流管理信息系统物流管理信息系统（Logistics Management Information System）是指利用计算机科学和信息技术手段来整合、处理和管理物流管理过程中涉及的大量信息的一种软件系统。
其目的是提高物流工作的效率和精确度，优化物流成本，提升物流的运作效果，达到实现整体供应链的高效率运作。
物流管理信息系统通常包括以下几个方面的功能：一、订单管理：包括订单的录入、查询、跟踪和处理。
通过物流管理信息系统，可以实时了解订单的状态、位置和送达时间，提供准确的货物调度和配送服务。
二、库存管理：实时监控库存的数量和质量，确保库存充足和完好，避免因库存过多或缺货而造成的成本和客户满意度的下降。
三、运输管理：通过物流管理信息系统，可以对货物的运输路线、运输工具和运输时间进行优化和调度，提高货物的运输效率和安全性。
四、运费结算：通过物流管理信息系统，可以对运输成本进行精确核算和结算，提高运输成本的控制和管理水平，减少运输过程中的费用浪费。
五、客户服务：物流管理信息系统可以实现与客户的远程交互，通过网络平台提供实时的物流信息查询、订单处理、问题反馈等服务，提高客户的满意度和忠诚度。
六、数据分析：物流管理信息系统可以对各项物流数据进行统计和分析，提供物流成本、运输时效、库存周转率等关键指标的报表和分析结果，为管理层决策提供参考依据。
七、供应商管理：在物流管理信息系统中，供应商的信息可以被集中管理，包括供应商的基本信息、产品信息和合作历史等。
通过对供应商的综合评估和监控，可以提高供应链的稳定性和合作效果。
物流管理信息系统的实施对企业具有多方面的好处。
首先，它可以提高物流工作效率，减少物流周期时间，提升供应链的运营效率和灵活性，为企业创造更大的经济效益。
其次，物流管理信息系统可以减少物流过程中的错误和纰漏，提高物流信息的准确性和可靠性，降低物流操作风险。
最后，物流管理信息系统可以增强企业的竞争力和品牌形象，提供更好的客户服务，提高客户的满意度和忠诚度。
第九章物流管理信息系统的分析与设计
第三节 仓储管理信息系统
三、仓储管理信息系统案例——利玛 仓储管理信息系统案例 利玛 MRPⅡ系统在常德烟机的应用案例 Ⅱ
第一节 管理信息系统的分析与设计
二、管理信息系统的设计 （一）系统硬件的设计 （二）系统软件结构设计 （三）新系统业务与数据处理流程图的设计
第二节 ERP软件系统 软件系统
一、ERP系统简介 ERP系统简介 二、ERP 系统软件产品功能模块简介 国营企业ERP ERP系统分析设计方法的探索 三、国营企业ERP系统分析设计方法的探索
第一节 管理信息系统的分析与设计
一、管理信息系统的分析 （二）组织结构分析 组织结构分析就是在详细调查的基 础上，用图表等形式对原系统的组织结 构进行分析描述，详细了解各级组织的 职能和有关人员的工作职责、决策内容 对新系统的要求。
第一节 管理信息系统的分析与设计
一、管理信息系统的分析 （三）业务流程分析
第三节 仓储管理信息系统
一、仓储管理概述 （三）仓储管理的基本特点 （1）仓储管理活动所消耗的物化劳动和活劳动不改变劳 动对象的功能、性质和使用价值，而是保持和延续其 使用价值； （2）仓储管理活动的产品虽然没有实物形态，却有实际 内容，即仓储劳务； （3）仓储管理活动虽然不改变在库物品的使用价值，但 是可以增加在库物品的价值； （4）仓储劳动的质量通过在库物品的数量和质量完好程 度、保证供应的及时程度来体现。
第二节 ERP软件系统 软件系统
物流信息管理系统分析
• 客户管理模块具体职能： • （1）客户档案建立。用于登记客户的详细资料，包括客户的信用额度、客户 级别、客户付款情况、客户信誉度等 • （2）客户档案查询。主要用于查询客户的详细信息，可以按照各种关键字进 行查询。如客户代码、客户名称、建档日期、客状态查询。用于查询客户所委托的业务的物流运作状态，以便客户 随时掌握自己所委托的业务货物目前的状态。 • （4）客户回访记录。主要用于记录客户的付款情况，查询客户是否存在协议 结算日期已到却仍未结算的情况，以及更改客户信誉档案资料。
• 2、产品管理模块 • 主要包括对产品信息进行增加、删除、修改和查看产品信息。 3、库存管理模块 主要包括仓库管理、产品出入库管理、出库单管理以及查看库存信息、退货 管理等。 仓库管理：包括仓库现状、仓库数量、仓库职能、仓库内货位、仓库性质特征、 仓库结构 出入库管理：相关货物相关属性查询、货位的安排、相关操作机械、人员安排、 出入库工作的时间安排、出入库相关单据管理、场地安排、搬运路线安排 在库管理：货位使用情况、货物存放情况、在库货品属性查询、货物查验管理、 相关单据管理 退货管理：退货相关政策、工作流程、突发意外情况处理的特殊手续和单据
物流的分装与拣选、包装材料的选择与包装设计、运输方式及路线决策、时间 安排、
• （二）制造企业物流的分类
• 1、采购物流：制造企业采购物品的活动，制造商采购原材料和外购件等。
• 2、生产物流：从原材料购入、进入车间、制成半成品及经加工变为产成品 • 3、销售物流：指售卖商品而引起的物流活动。
• 4、回收物流：物品经过生产消费后产生了废弃物品，对其中可以回收复用的 部分物品，通过回收、分类、加工与复用的物流活动将其回收复用。
• 第三节 物流企业物流信息系统分析 • 一、物流企业概述 • 物流企业------独立于生产领域之外，专门从事与商品流通有关的各种经济活 动的企业。 • 基本职能：是以商品的买者和卖者的双重身份交替出现在市场中，按照供求 状况完成物质的交换，解决社会生产与消费在数量、质量、时间和空间上的 矛盾，实现生产和消费的供求结合，保证社会再生产的良性循环。 • 二、物流企业的业务分析
物流管理信息系统
物流管理信息系统物流管理信息系统是指利用计算机技术和信息网络来管理和优化物流业务的一种信息系统。
随着物流业的不断发展和进步，物流管理信息系统逐渐成为现代物流企业必不可少的重要工具。
本文将从物流管理信息系统的概念、应用领域、功能特点和发展趋势等方面进行详细介绍。
一、物流管理信息系统的概念物流管理信息系统是指通过计算机技术和信息网络，对物流运输、仓储、配送、订单处理等各个环节进行集成管理和优化的一种信息系统。
它将物流管理过程中的各项业务活动进行细分、整合和协调，提高物流运作的效率和质量，实现物流过程中各个环节的透明化、可视化和信息化。
二、物流管理信息系统的应用领域物流管理信息系统广泛应用于各个行业的物流企业，包括生产企业、贸易企业、物流服务商等。
在生产企业中，物流管理信息系统可以实现生产计划的编制、原材料供应的跟踪、生产进度的监控以及产品配送的管理等。
在贸易企业中，物流管理信息系统可以协调供应商、物流公司和客户之间的关系，实现供应链的高效运作。
在物流服务商中，物流管理信息系统可以提供订单管理、运输安排、仓储管理和客户服务等功能。
三、物流管理信息系统的功能特点1. 订单管理：物流管理信息系统可以实现订单的接收、处理和跟踪，帮助企业进行订单的合理安排和调度。
2. 运输管理：物流管理信息系统可以实现运输计划的制定、运输车辆的调度和运输路线的优化，提高物流运输的效率和准确性。
3. 仓储管理：物流管理信息系统可以实现仓库存储容量的管理、货物的入库和出库管理，为企业提供高效的仓储管理方案。
4. 售后服务：物流管理信息系统可以实现客户投诉的处理、客户需求的分析和客户满意度的评估，提供优质的售后服务。
5. 数据分析：物流管理信息系统可以对物流过程中的各项数据进行采集、整理和分析，为企业决策提供科学依据。
四、物流管理信息系统的发展趋势1. 信息化水平的提升：物流管理信息系统将更加强调提高物流信息化的水平，通过新兴技术的应用和数据的深度挖掘，提高物流运作效率和质量。
物流管理信息系统
物流管理信息系统在当今全球化和数字化的时代，物流行业的重要性日益凸显。
高效的物流运作对于企业的竞争力和客户满意度起着至关重要的作用。
而物流管理信息系统作为现代物流的核心支撑，正不断推动着物流行业的发展和变革。
物流管理信息系统，简单来说，就是利用信息技术来管理和优化物流业务流程的一套系统。
它涵盖了从订单处理、库存管理、运输调度到客户服务等各个环节，通过收集、处理和传递信息，实现物流运作的可视化、可控化和智能化。
首先，物流管理信息系统在订单处理方面发挥着关键作用。
当客户下达订单后，系统能够迅速接收并处理订单信息，包括商品种类、数量、交货日期等。
同时，系统会自动对订单进行分类和优先级排序，以便合理安排生产和配送计划。
通过与供应商和生产部门的信息共享，确保原材料的及时供应和生产的顺利进行，从而大大缩短订单的处理周期，提高客户满意度。
库存管理是物流管理中的另一个重要环节，物流管理信息系统在这方面也表现出色。
系统能够实时监控库存水平，准确记录货物的入库、出库和库存变动情况。
当库存低于设定的安全库存水平时，系统会自动发出补货提醒，避免缺货现象的发生。
此外，系统还可以通过对历史销售数据和市场需求预测的分析，帮助企业优化库存结构，降低库存成本，提高资金周转率。
运输调度是物流管理中的关键环节之一，物流管理信息系统在这方面的作用也不容小觑。
系统可以根据货物的重量、体积、目的地等因素，智能规划运输路线和选择运输方式。
同时，系统能够实时跟踪运输车辆的位置和状态，及时处理运输过程中的异常情况，确保货物按时、安全送达目的地。
通过优化运输调度，不仅可以降低运输成本，还能提高运输效率和服务质量。
客户服务也是物流管理的重要组成部分，物流管理信息系统在提升客户服务水平方面发挥着重要作用。
客户可以通过系统实时查询订单状态、货物运输轨迹等信息，增强了客户对物流过程的了解和掌控感。
同时，系统能够及时处理客户的投诉和建议，快速响应客户需求，提高客户满意度和忠诚度。
物流管理信息系统分析报告及设计
车辆调度安排
在主界面中单击【货物托运管理】/【车辆调度安排】项或按〈F3〉键，进入到【车辆调度安排】模 块。 车辆调度安排主要实现车辆调度安排信息的添加、修改、删除及打印功能。车辆调度安排模块的运行 结果如图所示。
图5.3 车辆调度单预览窗口
车辆调度安排模块运行结果
车辆调度单预览窗口
货物托运管理
信息查询： 货物申请单查询 车辆在途跟踪查询
报表管理：
货物申请单报表
车辆配送跟踪及查询
系统管理模块
系统管理 查看日志 删除日志 用户管理 增加用户 删除用户 授权 修改密码 数据备份 数据恢复 系统数据清理
满足使用方便、操作灵活等设计需求，实现一些初步的计算机 化的管理。 本系统满足以下几个目标： 1.采用人机对话的操作方式，界面设计美观友好、信息查询灵 活、方便、快捷、准确、数据存储安全可靠。 2.满足键盘和鼠标的双重操作，快速响应。 3.在操作时响应热键。 4.采用模糊查询查询数据。 5.操作员可以随时修改自己的口令。 6.管理员可以设置操作员的权限 7.对用户输入的数据，系统进行严格的数据检验，尽可能排除8. 人为的错误。 8.据保密性强，为每个用户设置权限级别。 9.系统最大限度地实现了易安装性、易维护性和易操作性。 10.系统运行稳定、安全可靠。
普遍认为，管理信息系统是用系统思想建立起来的，
以电子计算机为基本信息处理手段，以现代通信设备 为基本传输工具，并能为管理决策提供信息服务的人 机系统。即管理信息系统是一个由人和计算机组成的， 能收集、传输、存储、加工、维护和使用管理信息的 系统。
物流管理信息系统(Logistics Management Information
本系统开发方式：原型法
在系统开发过程中，根据原型的作用和变化，原型法
物流管理信息系统分析报告
目录13.1.4运输部业务流程4.1系统总体结构设计4.2数据库设计4.2.1概念结构设计4.2.2逻辑结构设计4.3代码设计4.4输入输出设计4.4.1输入设计4.4.2输出设计4.5信息系统安全设计4.5.5数据安全及备份5.1系统实施5.1.1编程方面5.1.2调试方面5.1.3试运行方面5.2系统运行管理制度5.3系统维护第1章现行系统概述1.1开发背景EMS物流是一个控制原材料、制成品、产成品和信息的系统,EMS物流是为消费者提供服务的机构，是网购的重要支柱。
在向消费者提供服务的过程中，EMS物流起着桥梁的作用，是提供者和需求者中间商。
EMS物流通过提供者获得利润。
为了实现利润的最大化，EMS物流必须收集和整理大量的提供者和物流需求者的信息，使买家能够尽快得到自己的商品。
由此可见，收集和整理物流产品提供者和物流需求者的各种信息在物流产业的经营管理工作中显得尤为重要。
在网络经济时代，传统的信息收集和整理方法已不能适应物流产业管理的新需要，物流的经营管理必须借助于计算机网络技术、通信技术等高科技手段。
因此，建立物流计算机管理信息系统已成为物流行业的当务之急。
1. 2 组织结构分析组织结构分析组织结构是物流企业战略实施的方案，是物流产业运行和管理的基础，不合适的组织结构设计会影响物流组织效能的发挥。
本案例中的网店共有5个部门。
包括人事部、财务部、运输部、客服部、仓储部，其组织结构图如图1所示。
图1 物流组织结构图1. 3 现行系统运行状况分析现行系统运行状况分析目前，由于我国企业长期以来受“重商流”、“轻物流“的理论和思想影响，发展一体化物流存在着各种瓶颈，对物流在经济发展和在企业中的作用和地位缺乏足够认识和重视，缺乏“现代企业物流是获取竞争优势的重要源泉”的理念。
不具有配送网络优势，大部分地区在分拣和封发两个环节人依靠手工作业完成，工作效率很低。
在我国，至今仍有许多企业没有将物流看成是优化生产过程、强化市场经营的关键，而是将物流置于附属地位。
物流管理信息系统分析
以物流管理信息系统为例物流管理信息系统是物流系统中进行物流信息处理的管理子系统。
它通过对系统内外信息采集、处理、存储、传输、分析和输出，获得物流管理中有用的信息，并以表格、文件、报告、图形等形式输入计算机，整理成数据库，以便管理人员和劳动者有效地利用这些信息组织物流活动，协调和控制各作业子系统的正常运行。
一，物流管理系信息系统的组成部分和其所实现的功能：在物流信息系统的设计中，可采用“自上而下”的原则将系统分解为若干个子系统，对这些子系统再逐步进行分解和优化，使其结构清晰、功能明确和易于实现。
简单来说，物流信息系统一般由以下子系统组成，各子系统均有自己特有的功能：管理子系统：提供与具体业务无关的，系统所需的功能；采购子系统：提供原材料采购信息的功能；仓储管理系统：使用仓储管理系统管理储存业务的收发、分拣、摆放、补货、配送等等，同时仓储管理系统可以进行库存分析与财务系统集成；库存子系统：提供库存管理信息的功能；生产子系统：提供生产产品信息的功能；销售子系统：提供产品销售信息的功能；配送子系统：是指根据商品的配送类型做分类后，再按照商品重量与体积等各因素拟定的派车计划、体积装载计划以及配送行程计划等作业系统；运输子系统：提供产品运输信息的功能；财务子系统：提供财务管理信息的功能；决策支持子系统：使物流信息系统达到一个更高的层次。
以上只是物流信息系统功能的框架式划分，而相当重要的各子系统之间的相互关系并没有标识出来。
例如，库存子系统就和采购子系统及生产子系统具有密切的关系等等。
在物流信息系统结构中，应确定子系统间的信息流与数据接口(包括通信协议与数据标准定义)，满足子系统间为实现数据交换的通信需求。
二，如果我是物流管理信息系统的设计者，那么设计的时候要收集的信息有：1，首先要有关于系统平台的设计（系统平台设计包括系统网络配置、数据库管理系统的选择、软件平台选择以及硬件平台选择等）2，系统的总体结构（关于其传输介质如电缆、电话线、无线通讯等）3，物流管理信息系统的详细设计（系统输入输出设计、数据库设计、代码模型设计、安全设计及相关文档和报告的编写）4，物流管理信息系统的数据库设计（选择数据库要考虑许多因素，如构造数据库的难易程度、程序开发的难易程度、数据库管理系统的性能分析、数据完整性约束等）5，物流管理信息系统的代码模型设计（代码设计要遵循的基本原则：唯一性、合理性、可扩充性、一致性、标准型、简单性和稳定性）6，物流信息系统的安全设计（包括系统的数据安全、网络和系统的运行安全、软件安全、系统实体的安全）7，物流管理信息系统的其他设计（比如系统总体结构图、系统设置配置图、系统分类编码方案、I/O设计方案、后期的设计方案的编写等等）三，对管理系统的认识：管理系统是由管理者与管理对象组成的并由管理者负责控制的一个整体。
物流信息系统分析
物流管理信息系统简析专业：物流管理班级：2013153学号：201315327姓名：曾坤物流管理信息系统简析一、物流系统的介绍物流信息系统：是指由人员、设备和程序组成的、为物流管理者执行计划、实施、控制等职能提供信息的交互系统，它与物流作业系统一样都是物流系统的子系统。
实际上是物流管理软件和信息网络结合的产物，小到一个具体的物流管理软件，大到利用覆盖全球的互联网将所有相关的合作伙伴、供应链成员连接在一起提供物流信息服务的系统，都叫做物流信息系统。
对一个企业而言，物流信息系统不是独立存在的，而是企业信息系统的一部分，或者说是其中的子系统，即使对一个专门从事物流服务的企业也是如此。
例如，一个企业的ERP系统，物流管理信息系统就是其中一个子系统。
二、物流信息系统的需求背景随着物流供应链管理的不断发展，各种物流信息的复杂化，各企业迫切要求物流信息化，而计算机网络技术的盛行又给物流信息化提供了技术上的支持。
因此，物流信息系统就在企业中扎下了根，并且为企业带来了更高的效率。
全面给分析来说：企业是基于以下背景才大力开发物流信息系统的。
1、竞争压力在当今世界中，基本上都是买方市场，由消费者来选择购买哪个企业生产的产品，他们基本上有完全的决策自由。
而市场上生产同一产品的企业多如牛毛，企业要想在竞争中胜出，就必须不断地推陈出新，以较低的成本迅速满足消费者时刻变化着的消费需求，而这都需要快速反应的物流系统。
要快速反应，信息反馈必须及时，这必然要求企业建立自己的物流信息系统。
2、发展需要现代企业间的竞争在很大程度上表现为供应链之间的竞争，而在整个供应链中，环节较多，信息相对来说就比较复杂，企业之间沟通起来就困难得多。
各环节要想自由沟通，达到信息共享，建立供应链物流信息系统就势在必行。
并且电子计算机技术的迅速发展，网络的广泛延伸，使整个社会进入了信息时代。
3、商业物流信息系统的迅猛发展在这个网络时代，只有融入信息社会，企业才可能有较大的发展。
物流管理信息系统分析报告
目录第1章现行系统概述 (1)1.1开发背景 (1)1.2组织结构分析 (1)1.3现行系统运行状况分析 (1)第2章系统需求分析 (2)2.1系统目标与需求分析 (2)2.2系统开发的可行性研究 (4)第3章结构化系统分析 (5)3.1系统业务流程分析 (5)3.1.1系统业务流程分析 (5)3.1.2人事部业务流程 (6)3.1.3财务部业务流程 (7)3.1.4运输部业务流程 (7)3.1.5客服部业务流程 (7)3.1.6仓储部业务流程 (8)3.2 数据流程分析 (9)3.2.1物流管理信息系统顶层数据流程图 (9)3.2.2物流管理信息系统人事部数据流程图 (8)3.2.3物流管理信息系统财务部数据流程图 (11)3.2.4物流管理信息系统运输部数据流程图 (9)3.2.5物流管理信息系统客服部数据流程图 (9)3.2.6物流管理信息系统仓储部数据流程图错误!未定义书签。
第4章结构化系统设计 (18)4.1系统总体结构设计 (22)4.2数据库设计 (24)4.2.1概念结构设计 (24)4.2.2逻辑结构设计 (26)4.3代码设计 (27)4.4输入输出设计 (27)4.4.1输入设计 (27)4.4.2输出设计 (28)4.5信息系统安全设计 (29)4.5.1物理安全 (29)4.5.2网络安全 (29)4.5.3主机安全 (29)4.5.4应用安全 (22)4.5.5数据安全及备份 (22)第5章系统实施 (23)5.1系统实施 (31)5.1.1编程方面 (31)5.1.2调试方面 (31)5.1.3试运行方面 (32)5.2系统运行管理制度 (32)5.3.1硬件系统的维护 (25)5.3.2软件系统的维护 (26)5.3.3系统的日常使用维护 (26)第6章结束语 (26)第1章现行系统概述1.1开发背景EMS物流是一个控制原材料、制成品、产成品和信息的系统,EMS物流是为消费者提供服务的机构，是网购的重要支柱。
第九回 物流管理信息系统分析2
新系统信息处理方案
（2）确定合理的数据和数据流程 ①请用户确认最终的数据指标体系和数据字典。确 认的内容主要是指标体系是否全面合理，数据精 度是否满足要求并可以统计得到这个精度等。 ②删去或合并了哪些多余的或重复的数据处理过程？ ③对哪些数据处理过程进行了优化和改动？改动的 原因是什么？改动后将带来哪些好处？ ④给出最后确定的数据流程图。 ⑤指出在数据流程图中哪些部分新系统可以完成， 哪些部分需要用户完成（或是需要客户配合新系 统来完成）？
主要内容
1
数据字典
2
3
系统分析报告
新系统逻辑方案的建立
数据字典
什么是数据字典 它是对数据流程图中的数据项、数据结构、数据 流、处理逻辑、数据存储和外部实体进行定义和 描述的工具 在系统分析中的作用 对数据流程图的补充说明，给出新系统中相关要 素的统一定义和描述，同时在系统设计阶段也为 数据库设计提供重要依据
系统分析报告实例
X金属公司系统分析报告.doc
系统分析报告
系统分析阶段的成果就是系统分析报告 一份好的系统分析报告应该不但能够充分展示前 段调查的结果，而且还要反映系统分析结果—— 新系统的逻辑方案，这是非常重要的。 系统分析报告要包括的内容：组织情况简述、系 统目标和开发的可行性、现行系统运行状况、新 系统的逻辑方案。
组织情况简述
主要是对分析对象的基本情况做概括性的描述， 包括组织的结构、组织的目标、组织的工作过程 和性质、业务功能、对外联系。组织与外部实体 见有哪些物质以及信息的交换关系、研制系统工 作的背景如何等等。
新系统信息处理方案
（3）确定新系统的逻辑结构和数据分布 ①新系统逻辑划分方案（即子系统的划分） ②新系统数据资源的分布方案，如哪些在本系统设 备内部，哪些在网络服务器或主机上。
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MIS
第一节 系统分析
二、新系统的目标和要求 1. 功能要求 （1）根据生产部门上报的物料需求计划，编制物料采购 计划；
（2）按照公司下达的物料消耗指标，完成物料消耗的考 核工作；
（3）建立详细的库存物料明细，随时提供各种物料的库 存信息及收发情况； （4）制定科学合理的物料储备定额； （5）生成并输出统计报表。
F5.3
F1.8
F2.2 采购管理
统计分析
副总 经理
3.4 储备定额 供应 厂商
2.3 厂商档案 F2.1 F2.8
2.2 订货单 系列报表
到货清单
订货单据
F5.4
MIS
第一节 系统分析
2. 物料计划管理的细化
生产制 造部 4.1 消耗定额 F1.4 3.4 储备定额 F1.8
3.2 缺货记录
F1.5
仓 库 科
审 批 科
核 算 科
统 计 科
MIS
第一节 系统分析
2. 业务范围的调查
பைடு நூலகம்
MIS
第一节 系统分析
《计划科》 物料需求计划 入库单 盈亏清单 编制物料 采购计划 物料入库 报废清单 超储清单 《仓库科》 《统计科》 《采购科》
仓库盘点
物料统计
物料采购
物料目录
物料供应表
采购订单1 采购订单2
第三节 系统实施
MIS
第一节 系统分析
一、现行物流管理系统的调查分析 1. 组织结构的设置 贝斯特公司的物料供应工作由采购部、物流部等部门承担， 由公司副总经理领导。核定储备资金 495 万元，需保管和 供应的物料2000 余种，年吞吐量约6000余吨。
副总经理
采 购 部
物 流 部
计 划 科
采 购 科
需求计划 F1.2
P1.1
P1.2
F1.6
需求计划管理
采购计划管理
3.3 库存明细
F1.3-1
1.1 需求计划
F1.3-2
F1.7 1.2 采购计划
MIS
第一节 系统分析
3. 采购管理的细化
订货单据 供应 厂商 F2.8 F2.4-1
2.2 订货单 F2.3 P2.2
1.2 采购计划
F2.4-2
P2.1 供应厂商管理 F2.11
供应 厂商
登账 采购计划表1 采购计划表2 实领料单
采购订单1
入库台帐
采购计划表1 库存记录 《审批科》 《核算科》 物料消 耗考核 物料出库
《仓库科》 物料验收 验收单据
验收台帐 开入库通知单
出库台帐
领料单
财务部
登账 缺货通知单
审批 部门考核表 计划完成表 有效领料单
入库通知单
生产制 造部
定额完成表
MIS
第一节 系统分析
就组织结构而言，建议物流部统计、核算两科室合并成 立综合科，审批科的职能归入仓库科。总体而言，现行物 料管理系统存在的问题是，数据处理量大，单调繁琐，重 复劳动现象严重，容易出错，账物经常出现不一致现象， 物料的时间属性反映不充分，缺货现象较为严重，提供的 信息具有很大的滞后性，严重影响正确决策的制订和经济 效益的提高。因此，开发物料管理信息系统势在必行。
MIS
第一节 系统分析
2. 性能要求
（ 1 ）准确可靠。要求原始数据只输入一次，并严格防错 和校验；
（2）人机界面热情友好，操作方便；
（3）安全保密。用户身份识别，数据自动备份； （4）便于扩充、维护； （5）打印表格整洁、清晰、美观； （6）通用性强。
MIS
第一节 系统分析 三、可行性研究
技术方面
数据共享 管理优化 商务协同
信 息 化 实 施 之 器 ： 科 学 方 法 与 管 理 变 革
下 篇
集成与协同
案例篇 信息化建设的 经验与教训
信息化发展之本：资源集成与商务协同 信息化催生之源：竞争优势与企业发展 目标与现实
管理信息系统的 应用与发展
MIS
本章内容
1
2 3
第一节 系统分析
第二节 系统设计
到货清单
F2.1
F2.2-1
订单管理
2.3 厂商档案
3.5 入库单
F2.7
F2.12
2.4 供应厂商
F2.2-2
MIS
第一节 系统分析
4. 仓库管理的细化
生产 制造部 F3.9 3.1 出库单 3.2 缺货记录 F3.4 3.5 入库单 F3.6-1 F3.6-3
F3.7-2
领料单 F3.1 F3.7-1 P3.1 领料管理 入库通知单
F3.7
1.1 需求计划
需求计划 F1.3 F1.4 P1 计划管理 3.2 缺货记录 F1.5 F1.6
3.1 出库单 F3.6
F4.5 实际产量 技术资料
F1.2
F3.5 3.3 库存明细
F5.1
F5.2
生产制 造部
系列报表 P5
F1.7
1.2 采购计划 F2.4 P2
3.5 入库单 F2.7 F2.3
MIS
第九章
贝斯特公司物流管理信息系统
MIS
本书结构
上 篇
竞争与应对
中 篇 管理信息系统的 方法与工具 开发与建设
第4章 管理信息系统开发 的方法与规划 战略规划 需求分析 方案构建 方案实现 运行完善 开发案例 新型工具 实景展现
管理信息系统的 概念与采纳
第1章 管理信息系统概论 第2章 管理信息系统与 企业管理变革 第3章 管理信息系统采纳
经济方面
运行方面
软件、人员技术水平
成本可承担、效益
人员及组织、管理
MIS
第一节 系统分析
四、数据流程图 1. 物料管理信息系统数据流程总图
生产 制造部 领料单 F3.1
F3.9
入库通知单
物流部 系列报表
4.1 产品结构
F3.3
P3 仓库管理
F3.8
F4.3
P4 消耗管理 F4.1 F4.2
F3.4
副总 经理
MIS
第一节 系统分析
3. 单据和报表调查 贝斯特公司物料管理系统涉及的单据有：入库单、领料单、 验收单等，使用的正式报表有：物料供应表、采购计划表 等。
4. 现行物料管理系统存在的问题
经过详细的业务流程调查，基于信息系统的视角审视业务 流程，发现现行手工系统的业务流程在细节上存在一定问 题，物流部审批环节显得繁琐；统计、核算工作分工过细； 采购部、物流部在到货物料验收环节的单据传递、责任分 担以及出现不合格物料时与供应厂商交涉工作的归属方面 业务流程不太流畅。
环境驱动 管理基础 成功之策
方法 系统思考 管理变革 资源集成 理念
第5章 系统分析 第6章 系统设计 第7章 系统实施 第8章 系统维护与评价 第9章 贝斯特公司物流 管理信息系统 第10章 面向对象的系统 开发方法 贝斯特公司的 信息化建设之路
发展展望 协同商务 资源集成
第13章 决策支持系统 第12章 电子商务与管理信 息系统集成 第11章 企业资源计划系统