XX市医院HIS升级改造方案

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医院信息系统架构升级方案建议书His等

医院信息系统架构升级方案建议书His等

医院信息系统结构升级方案建议书2013年4月目录1.综述 (3)1.1项目背景 (3)2.HIS系统高可用技术方案 (3)2.1双机集群方案现状 (3)2.2 HIS系统高可用具体方案 (6)2.2.1 项目整体拓扑 (6)2.2.2 项目软硬件环境 (7)2.2.3 系统平台建议 (7)3. 应用服务器虚拟化方案 (10)3.1规划建议 (10)3.2物理拓扑 (11)3.3虚拟服务器拓扑 (12)4. SAN存储网络方案 (13)4.1 IBM V7000存储介绍 (13)4.2 光纤交换机介绍 (18)4.3 主机虚拟化架构说明 (24)5. 项目设备清单及实施预算 (30)5.1 项目设备清单 (30)5.2 项目实施预算 (31)1.综述1.1项目背景随着医院医疗系统信息化程度的提高,系统的安全可靠问题越来越突出。

这些医疗信息系统对整个医院的运营和发展起着至关重要的作用,一旦发生宕机故障或应用停机,将给医院带来巨大的经济和声誉损失。

目前,宁波市医院现有HIS系统硬件组成为单台服务器加DG容灾服务器的方式,数据库备份方式采用停机冷备方式。

从当前信息化系统高可用要求的角度来看,医院HIS系统单点故障明显。

为了提高应用系统的可用性,传统的方式普遍采用服务器双机集群的方式来提高服务器系统的安全性。

针对宁波市113医院HIS系统改造,我们推荐采用双机集群加共享存储的高可用方案。

数据库采用oracle RAC架构,并且通过Dataguard容灾机制建立数据库镜像。

另外,采用oracle数据库自带的exp工具,在容灾服务器上每天对HIS系统数据库做一次导出逻辑备份,确保数据安全。

医院现有的服务器虚拟化各台主机分别部署,无冗余结构,安全性比较低。

针对医院应用系统高可用性诉求,我们建议采用VMware虚拟化解决方案,将各台隔离的服务器作为硬件资源统一加入服务器资源池。

通过光纤交换机,挂接存储到各台服务器,形成高可用架构,确保一部分物理服务器宕机的情况下,业务系统不受影响,仍能正常对外提供服务,确保资源的充分利用。

2023-HIS系统市县医院规划方案-1

2023-HIS系统市县医院规划方案-1

HIS系统市县医院规划方案在当前这个信息化时代,医院信息系统已经成为公立医院背负的一项不可或缺的责任。

其中,HIS系统市县医院规划方案的制定与实施是一个重要环节。

下面我们从几个步骤详细介绍一下。

第一步,进行深入的需求调研。

在制定HIS系统市县医院规划方案之前,需要对医院的实际情况进行充分地调研和分析,以确保规划方案具有针对性和可操作性。

调研的内容可以从科室、人员、工作流程、信息管理等方面进行,以便更好地把握实际情况和需求。

第二步,进行合理的方案设计。

在需求调研的基础上,需进一步进行设计方案。

需要考虑到医院的规模、结构、管理等相关信息进行细致的分类和设计。

而在方案设计过程中,应该充分考虑HIS系统在医院中的应用,以便实现规划方案的有效性和可行性。

第三步,选择合适的HIS系统。

在制定HIS系统市县医院规划方案时,需要选择适合医院实际情况和需求的HIS系统。

需要考虑的因素包括:功能、性能、费用、维护、服务等等。

最终选择的HIS系统应该能够满足医院的各项需求,并达到比较良好的效果。

第四步,进行系统的实施。

一旦HIS系统市县医院规划方案确定,需要进一步进行系统实施。

实施过程中,需进行规范化的测试、培训、上线等流程。

同时,需要时刻监控系统实施过程中的问题,并及时进行调整和优化,以提高HIS系统在医院管理中的效率和准确度。

第五步,保障日常运行。

HIS系统市县医院规划方案实施完毕后,需要多渠道建立起安全可靠的保障体系,确保系统日常运行的平稳和正常。

例如,做好系统数据的备份、维修、升级,保障医院数据的完整性和安全性。

总之,对于HIS系统市县医院规划方案制定,需要各方面共同努力,在细致的前期调研、合理的方案设计、合适的系统选择、规范化的实施过程和完善的日常保障等方面做到尽善尽美。

通过以上步骤的把握,能实现医院信息化管理的更加高效和智能。

HIS系统升级及智慧医院建设方案

HIS系统升级及智慧医院建设方案

HIS系统升级及智慧医院建设方案目录1、采购内容 (3)2、项目需求 (6)2.1 总体要求 (6)2.1.1 现状介绍 (7)2.1.2 设计原则 (8)2.1.3 技术需求 (10)2.1.4 建设依据 (13)2.2 建设内容 (14)2.2.1 业务系统升级改造和扩展建设 (18)2.2.2 运营管理升级 (76)2.2.3 接口迁移升级 (90)1、采购内容2.1总体要求东台市人民医院信息系统升级改造和扩展建设项目是在现有信息系统基础上进行必要业务系统升级改造和适应医院发展需要进行必要的业务系统扩展建设项目。

由于项目建设周期长、范围广、程度深、技术要求高,为满足东台市市人民医院信息化发展要求,更好完成项目建设目标任务,要求潜在投标人须深入了解现状及目标任务,投标人须深入了解医院现有系统使用情况及项目建设目标任务的调研工作。

调研相关费用由投标人人自行承担。

2.1.1现状介绍江苏省东台市人民医院创建于1950年6月,至今已有60多年的历史,是一所集医、教、研综合性医疗服务中心,是南通大学医学院附属医院、南京医科大学、江苏大学医学院教学医院,是上海交通大学附属第一人民医院、上海同济大学附属第十人民医院协作医院。

全院有南通大学医学院兼职教授、副教授46人,江苏省“333工程”培养对象、盐城市“111工程”培养对象及享受政府特殊津贴的专家12人。

2005年被江苏省卫生厅授予“基本现代化医院”称号,2016年2月被江苏省卫计委确认为三级乙等综合医院。

东台市人民医院的信息建设已经走过了从无到有的阶段,信息化管理已成为医院的基础设施和重要组成部分,有效的利用现有的信息资源和信息管理系统对推动医院的快速发展,提高医院的管理水平和服务水平,将医院打造成先进的现代化医院,以提升医院的品牌效益和核心竞争力起到了非常重要的作用。

目前已经取得了较好的成绩,为方便病人,提高临床工作效率等方面收到了很好的效果。

但由于现有基础业务应用信息系统开发建设较早,无论是从系统整体架构、技术路线已经不能充分适应当前信息技术的发展,在医院整体发展运营持续向上的情况下进行的业务系统扩展、改造、衔接存在着较大的隐患,迫切需要一套技术先进、架构完整的新一代信息系统来满足和适应医院当前的实际需要。

医院HIS系统迁移升级改造方案

医院HIS系统迁移升级改造方案

医院HIS系统迁移升级改造方案【摘要】本文主要分享了某三甲医院HIS系统基于浪潮K1 Power小型机进行升级改造的实践过程。

从项目背景、系统改造需求分析到方案设计,进行了详细的介绍,重点并分享了具体技术架构中如何利用浪潮K1 Power小型机的性能和高可性来保障HIS系统的安全运行,最后总结了项目实施的效果收益,希望给同行在类似项目中提供参考。

一、背景介绍医院信息化是医院现代化管理的基础,通常利用计算机相关技术来实现医院管理模式的规范化,标准化,以数据管理为核心,实现了医疗信息的共享,为提高医疗服务的质量和医院管理水平提供信息服务和决策支持。

伴随着计算机技术以及互联网的飞速发展,医院信息化的发展也突飞猛进,趁着国家医疗健康领域改革的不断推进,使用信息化手段助力改革越来越受到国家和医疗单位的重视。

纵观我国医疗信息化的发展,完整的医院信息系统包括医院管理信息系统和临床信息系统。

整体上都经历了这几个阶段:以医院管理、财务管理系统为核心的阶段,以医嘱记录、药品信息管理为核心的临床信息管理系统阶段,以电子病历、患者信息为核心的临床信息管理,医疗数字化阶段。

目前,我国的医疗信息化发展基本都进入了以患者信息为核心的系统发展阶段,数字化时代的到来推动医院朝着数字化医疗方向发展。

某三甲医院在上世纪90年代就已经完善建设了第一代医院信息管理系统,提升了医院的整体发展;在本世纪初,着手建设了第二代以医嘱、药品信息为核心的信息系统,并且平稳运行了十多年,给医院的整体管理和发展带来了质的飞跃。

顺应着时代的发展以及医院对信息化需求的要求的提高,某三甲医院院领导作出了对HIS系统整体更新换代的决定,以构建数字化医院为根本目标,决定采用最新的第三代产品。

经过层层筛选和对不同产品进行考察,最终决定采用了某公司的HIS系统产品。

时代的发展推动了业务的变革,IT技术的革新带来了新的解决问题的技术和方法,这也是我院信息改造面临的外界客观因素。

医院信息管理系统升级与改进策略

医院信息管理系统升级与改进策略

医院信息管理系统升级与改进策略第一章引言 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目的 (3)1.3 研究方法 (3)第二章医院信息管理系统现状分析 (4)2.1 系统功能概述 (4)2.2 系统运行状况 (5)2.3 存在的问题 (5)第三章系统升级需求分析 (5)3.1 功能需求 (5)3.1.1 系统功能完善 (5)3.1.2 新增功能模块 (6)3.2 功能需求 (6)3.2.1 系统响应速度 (6)3.2.2 系统并发能力 (6)3.2.3 系统稳定性 (6)3.3 安全需求 (7)3.3.1 数据安全 (7)3.3.2 系统安全 (7)3.3.3 用户认证 (7)第四章技术选型与框架设计 (7)4.1 技术选型 (7)4.1.1 前端技术 (7)4.1.2 后端技术 (7)4.1.3 数据库技术 (8)4.2 系统架构设计 (8)4.2.1 总体架构 (8)4.2.2 前端展示层 (8)4.2.3 业务逻辑层 (8)4.2.4 数据访问层 (8)4.2.5 数据库层 (8)4.3 数据库设计 (8)4.3.1 数据库表结构设计 (8)4.3.2 数据库索引设计 (8)4.3.3 数据库约束设计 (9)第五章系统模块设计与实现 (9)5.1 患者信息管理模块 (9)5.2 医生信息管理模块 (9)5.3 药品信息管理模块 (10)第六章系统功能优化 (10)6.1 数据处理速度优化 (10)6.1.2 数据存储优化 (10)6.1.3 数据查询优化 (11)6.2 系统稳定性优化 (11)6.2.1 引言 (11)6.2.2 软硬件资源优化 (11)6.2.3 网络优化 (11)6.3 系统可扩展性优化 (11)6.3.1 引言 (11)6.3.2 系统架构优化 (11)6.3.3 业务模块优化 (12)第七章系统安全与隐私保护 (12)7.1 信息加密技术 (12)7.1.1 加密算法选择 (12)7.1.2 加密密钥管理 (12)7.1.3 加密技术应用 (12)7.2 访问控制策略 (12)7.2.1 用户身份认证 (12)7.2.2 访问权限管理 (13)7.2.3 安全审计 (13)7.3 数据备份与恢复 (13)7.3.1 数据备份策略 (13)7.3.2 数据恢复策略 (13)7.3.3 备份与恢复设备管理 (13)第八章系统测试与验收 (13)8.1 测试方法 (14)8.2 测试用例设计 (14)8.3 验收标准 (14)第九章培训与推广 (15)9.1 培训计划 (15)9.1.1 培训对象 (15)9.1.2 培训内容 (15)9.1.3 培训方式 (15)9.1.4 培训时间与地点 (15)9.2 推广策略 (16)9.2.1 宣传推广 (16)9.2.2 试点推广 (16)9.2.3 激励机制 (16)9.3 用户反馈与改进 (16)9.3.1 反馈渠道 (16)9.3.2 反馈处理 (16)9.3.3 改进措施 (16)第十章项目总结与展望 (16)10.1 项目成果 (17)10.1.2 系统稳定性提升 (17)10.1.3 用户满意度提高 (17)10.2 项目不足 (17)10.2.1 技术更新速度较快 (17)10.2.2 系统集成难度大 (17)10.2.3 培训与推广不足 (17)10.3 未来发展展望 (17)10.3.1 技术升级与优化 (17)10.3.2 深化系统集成 (17)10.3.3 加强培训与推广 (18)10.3.4 引入人工智能技术 (18)第一章引言1.1 项目背景信息技术的飞速发展,医院信息管理系统(Hospital Information System,简称HIS)已经成为医疗机构运营管理的重要工具。

XX市医院HIS升级改造方案

XX市医院HIS升级改造方案

XX市医院HIS升级改造方案XX医院HIS系统升级可行性方案xxxx科技有限公司2014年10月目录一、升级改造的背景 (3)二、升级改造的目的 (3)三、升级改造施工计划 (4)3.1升级改造的模块 (4)3.2升级改造的主要工作 (6)3.3升级改造详细计划 (7)四、升级改造注意事项 (7)五、升级改造费用 (8)xxx医院HIS系统升级方案一、升级改造背景:xxx医院自2000年正式启动信息化管理系统以来,经过十多年时间的运行,医院信息化建设取得了很大的发展。

但随着医院各项改革发展的逐步推进,病人对医疗服务需求的不断提升,国家卫计委对医院信息化建设考评标准的提高,当前使用的HIS系统已经达不到《考评标准》的要求,远不能满足当前医院信息系统的需求,如根据医院临床需求,需逐步实施在HIS系统中嵌入医疗质量实时监控、合理用药检测、电子处方、电子病历、全成本核算系统等。

目前的医院信息系统在《医疗考评标准》中占有90分的分值,因此建设以患者为中心的医院管理信息化、临床管理信息化的数字化医院已成为必然。

二、升级改造目的:FutureSoft_HIS系统在锤炼产品化解决方案过程中,吸收众多优秀的医疗软件产品优点,把多家各有特色的产品和功能有效地整合在一起。

将医院信息系统应用从传统的人财物管理提高到以患者就医信息为重点的数字化医院的应用管理水平。

升级改造的目的:为xxx医院量身打造一套优秀的数字化医院信息管理系统,以提升医院信息化水平、提高医疗和服务质量、提高各科室的工作效率、直接提高医院的经济效益,使医院各部门的管理及考核工作更加科学化和规范化。

三、升级改造施工计划3.1升级改造的模块如下:1、门诊挂号2、门诊收费3、门诊医生工作站4、药房管理5、药库管理6、住院记账7、护士站(待商定)8、固定资产管理9、后勤物资管理10、定制分类(工具类)11、手术室管理12、触摸屏查询系统13、查询设计器(工具类)14、数据维护(工具类)15、数据维护之泰安市医保接口对照16、数据维护之沛县医保接口对照17、数据维护之邳州医保接口对照18、数据维护之灵璧农合接口对照19、数据维护之萧县农合接口对照20、数据维护之徐州新农合接口对照21、数据维护之新沂医保接口对照22、三色预警系统23、市医保数据自动上传系统24、打印绘制(工具类)25、LIS接口动态库(护士站LIS条码系统调用)26、门诊输液系统27、制剂室条码打印系统28、颗粒剂接口系统3.2升级改造的主要工作:1、平滑移植数据库。

医院his系统实施方案

医院his系统实施方案

医院his系统实施方案医院HIS系统实施方案。

一、前言。

随着医院信息化建设的不断推进,HIS系统作为医院信息化建设的核心,对于提高医疗服务质量、提升工作效率、优化医疗资源管理具有重要意义。

因此,制定一份科学合理的医院HIS系统实施方案,对于医院信息化建设的顺利推进具有重要意义。

二、目标与意义。

1. 目标,本次HIS系统实施的目标是建立一个高效、便捷、安全的信息化管理平台,为医院提供全面的信息化服务支持,实现医疗信息的共享和互联,提高医疗服务质量和医院管理水平。

2. 意义,HIS系统的实施将有助于提高医院的工作效率,减少人力资源的浪费,提高医疗服务的质量和效率,改善患者就诊体验,同时也有利于医院内部管理的规范化和信息化。

三、实施方案。

1. 确定实施时间节点,根据医院的实际情况和需求,确定HIS系统的实施时间节点,合理安排实施进度,确保实施过程顺利进行。

2. 制定实施计划,制定详细的HIS系统实施计划,包括项目启动、需求调研、系统设计、开发测试、培训上线等各个阶段的时间节点和任务分工,确保每个环节的顺利推进。

3. 确定实施团队,成立HIS系统实施团队,明确团队成员的职责和任务,配备专业的技术人员和项目管理人员,确保实施团队的专业性和高效性。

4. 进行需求调研,对医院各部门的需求进行全面调研,了解各部门的工作流程和信息化需求,为系统设计和开发提供准确的需求基础。

5. 系统设计与开发,根据需求调研的结果,进行HIS系统的详细设计和开发工作,确保系统能够满足医院各部门的工作需求,同时保证系统的稳定性和安全性。

6. 测试与培训,在系统开发完成后,进行系统的测试和调试工作,确保系统运行稳定。

同时,对医院各部门的工作人员进行系统培训,提高他们对系统的熟练程度。

7. 系统上线与运行,在系统测试和培训完成后,将HIS系统正式上线运行,监测系统的运行情况,及时处理系统运行中出现的问题,确保系统的稳定运行。

四、风险与对策。

哈尔滨市第二人民医院HIS解决方案-用友

哈尔滨市第二人民医院HIS解决方案-用友

哈尔滨市第二人民医院HIS解决方案一、执行总结1. 行业宏观环境分析:医院信息化势在必行企业信息化建设浪潮,如今已经波及到医院行业,医院信息化成为国家信息化和推进医保改革的重要方面,从国家到省市卫生主管部门相继出台了医院信息化的规范和推动文件,加速了医院信息化建设。

2. 经济效果分析:应用HIS,可以提升医院竞争力随着医院向民营资本和外资的逐步放开,医院之间的竞争将愈加激烈,规范业务流程,改善服务水平,提升患者满意度,是医院在竞争中生存和发展的关键,HIS(Hospital Information System,医院信息系统)的应用很好的解决了上述问题。

3. HIS带来全新的管理和全新的观念HIS的实施首先要对医院进行流程再造,流程再造帮助医院重新定义和规范整个的业务流程,重新设计和划分医院的组织架构和职能分工。

HIS的应用,不是某个部门科室的任务,而是涉及医院各个科室、各个部门,需要医院的全员参与的系统工程。

HIS不仅改进了诊疗服务水平,提高管理效率,还为管理层和医务部门,提供决策支持,对病例进行统计和研究。

二、用友HIS软件介绍1. 软件概述用友医院管理信息系统是对医院信息管理的系统,它既是一个面向医院管理层的信息系统,又是一个面向临床的信息系统。

系统可以完成病人从入院到出院的主要过程管理和医疗经济的管理,同时还可以给出医疗成本核算数据。

他将充分优化病人就诊的各个环节,并与医院人、财、物管理相结合。

目的是将医院领导机关、各业务科室、行政后勤各管理职能部门所发生的信息进行采集、归类、加工、统计,形成更为有价值的信息资源,并完成和实现这些信息资源在全院范围的利用、交换和共享,同时,系统提供的详细的医疗费用信息,可以为分析医疗工作及收费执行状态提供基础。

并且可以为科学管理和科学决策提供有价值的统计分析。

另外,与用友财务共同使用,实现医院财务、业务一体化管理,彻底解决医院长期以来业务与财务对账出入很大的问题。

(深度版)关于医院信息系统存在的问题及升级方案

(深度版)关于医院信息系统存在的问题及升级方案

(深度版)关于医院信息系统存在的问题及升级方案1. 引言医院信息系统(HIS)是现代医院运营管理的重要支撑。

随着医疗行业的快速发展,现有的医院信息系统在实际应用中逐渐暴露出一些问题和不足,这些问题严重影响了医院的运营效率和服务质量。

本文将深入分析医院信息系统存在的问题,并提出相应的升级方案,以期为医院信息化建设提供参考。

2. 医院信息系统存在的问题2.1 系统架构不合理现有的医院信息系统大多采用传统的集中式架构,这种方式在数据处理和存储方面存在瓶颈,难以满足大量患者数据的处理需求。

同时,集中式架构导致系统扩展性差,难以应对业务快速发展。

2.2 数据共享与交换能力不足医院内部各部门之间的数据共享和交换存在障碍,导致信息孤岛现象严重。

此外,医院与外部医疗机构、医保系统等的数据交互也存在问题,影响了医疗服务质量和效率。

2.3 系统安全性较低医院信息系统存储着大量敏感的患者信息和医疗数据,但现有的系统安全性较低,容易遭受黑客攻击,导致数据泄露和系统瘫痪。

2.4 用户体验不佳现有的医院信息系统在用户体验方面存在不足,如操作复杂、界面不友好等,这给医护人员和患者带来了不便,降低了系统的使用效率。

3. 医院信息系统升级方案3.1 重构系统架构采用分布式架构,提高系统数据处理和存储能力,同时增强系统的扩展性。

通过引入云计算技术,实现资源的动态分配和弹性扩展,降低硬件成本。

3.2 加强数据共享与交换能力建立统一的数据交换平台,实现医院内部各部门之间的数据共享。

同时,对接外部医疗机构、医保系统等,实现数据交互的标准化和自动化,提高医疗服务质量和效率。

3.3 提升系统安全性采用多层次的安全防护策略,包括网络安全、数据加密、访问控制等,确保系统安全可靠。

定期进行安全检查和漏洞修复,提高系统安全性。

3.4 优化用户体验对现有系统进行界面优化和操作简化,提高用户体验。

引入人工智能技术,实现智能问答、预约挂号等功能,方便患者和医护人员使用。

医院HIS升级改造可行性方案报告

医院HIS升级改造可行性方案报告

医院HIS系统升级改造可行性方案目录一、升级改造的背景 (3)二、升级改造的目的 (3)三、升级改造施工计划 (4)3.1升级改造的模块 (4)3.2升级改造的主要工作 (6)3.3升级改造详细计划 (7)四、升级改造注意事项 (7)五、升级改造费用 (8)一、升级改造背景:xxx医院自2000年正式启动信息化管理系统以来,经过十多年时间的运行,医院信息化建设取得了很大的发展。

但随着医院各项改革发展的逐步推进,病人对医疗服务需求的不断提升,国家卫计委对医院信息化建设考评标准的提高,当前使用的HIS系统已经达不到《考评标准》的要求,远不能满足当前医院信息系统的需求,如根据医院临床需求,需逐步实施在HIS系统中嵌入医疗质量实时监控、合理用药检测、电子处方、电子病历、全成本核算系统等。

目前的医院信息系统在《医疗考评标准》中占有90分的分值,因此建设以患者为中心的医院管理信息化、临床管理信息化的数字化医院已成为必然。

二、升级改造目的:FutureSoft_HIS系统在锤炼产品化解决方案过程中,吸收众多优秀的医疗软件产品优点,把多家各有特色的产品和功能有效地整合在一起。

将医院信息系统应用从传统的人财物管理提高到以患者就医信息为重点的数字化医院的应用管理水平。

升级改造的目的:为xxx医院量身打造一套优秀的数字化医院信息管理系统,以提升医院信息化水平、提高医疗和服务质量、提高各科室的工作效率、直接提高医院的经济效益,使医院各部门的管理及考核工作更加科学化和规范化。

三、升级改造施工计划3.1升级改造的模块如下:1、门诊挂号2、门诊收费3、门诊医生工作站4、药房管理5、药库管理6、住院记账7、护士站(待商定)8、固定资产管理9、后勤物资管理10、定制分类(工具类)11、手术室管理12、触摸屏查询系统13、查询设计器(工具类)14、数据维护(工具类)15、数据维护之泰安市医保接口对照16、数据维护之沛县医保接口对照17、数据维护之邳州医保接口对照18、数据维护之灵璧农合接口对照19、数据维护之萧县农合接口对照20、数据维护之徐州新农合接口对照21、数据维护之新沂医保接口对照22、三色预警系统23、市医保数据自动上传系统24、打印绘制(工具类)25、LIS接口动态库(护士站LIS条码系统调用)26、门诊输液系统27、制剂室条码打印系统28、颗粒剂接口系统3.2升级改造的主要工作:1、平滑移植数据库。

医院信息管理系统的升级与优化方案

医院信息管理系统的升级与优化方案

医院信息管理系统的升级与优化方案第一章:项目背景与目标 (2)1.1 项目概述 (2)1.2 升级与优化目标 (3)第二章:系统现状分析 (4)2.1 系统功能现状 (4)2.2 系统功能现状 (4)2.3 存在问题与不足 (4)第三章:需求分析与设计 (5)3.1 用户需求分析 (5)3.1.1 用户背景 (5)3.1.2 用户需求 (5)3.2 功能需求设计 (5)3.2.1 系统功能模块划分 (5)3.2.2 关键功能设计 (6)3.3 功能需求设计 (6)3.3.1 响应时间要求 (6)3.3.2 系统稳定性要求 (6)3.3.3 系统安全性要求 (6)第四章:技术选型与架构设计 (7)4.1 技术选型 (7)4.2 系统架构设计 (7)4.3 技术路线 (7)第五章:数据库设计与优化 (8)5.1 数据库表结构设计 (8)5.2 数据库功能优化 (8)5.3 数据安全与备份 (9)第六章:系统模块设计与实现 (9)6.1 患者信息管理模块 (9)6.1.1 功能概述 (9)6.1.2 设计思路 (9)6.1.3 实现方法 (9)6.2 医生信息管理模块 (10)6.2.1 功能概述 (10)6.2.2 设计思路 (10)6.2.3 实现方法 (10)6.3 药品信息管理模块 (10)6.3.1 功能概述 (10)6.3.2 设计思路 (10)6.3.3 实现方法 (11)第七章:界面设计与优化 (11)7.1 界面风格设计 (11)7.1.1 设计原则 (11)7.1.2 设计方案 (11)7.2 界面交互优化 (11)7.2.1 交互设计原则 (11)7.2.2 交互优化方案 (11)7.3 界面兼容性设计 (12)7.3.1 兼容性设计原则 (12)7.3.2 兼容性设计方案 (12)第八章:系统安全与稳定性 (12)8.1 安全机制设计 (12)8.1.1 用户身份认证 (12)8.1.2 权限控制 (12)8.1.3 数据加密 (12)8.1.4 审计与日志 (13)8.2 系统稳定性保障 (13)8.2.1 系统架构优化 (13)8.2.2 容错机制 (13)8.2.3 功能监控与优化 (13)8.2.4 自动化部署与运维 (13)8.3 容灾备份策略 (13)8.3.1 数据备份 (13)8.3.2 灾难恢复 (13)8.3.3 异地备份 (14)第九章:系统测试与部署 (14)9.1 测试策略与方法 (14)9.1.1 测试策略 (14)9.1.2 测试方法 (14)9.2 测试环境与工具 (14)9.2.1 测试环境 (14)9.2.2 测试工具 (15)9.3 部署与运维 (15)9.3.1 部署流程 (15)9.3.2 运维管理 (15)第十章:项目实施与后期维护 (15)10.1 实施计划与进度 (15)10.2 培训与推广 (16)10.3 后期维护与升级策略 (16)第一章:项目背景与目标1.1 项目概述我国医疗行业的快速发展,医院信息化建设已经取得了显著的成果。

his系统系统升级方案

his系统系统升级方案

HIS系统升级方案摘要该文档旨在提供一种有效的医院信息系统(HIS)升级方案,以确保HIS系统能够适应现代医疗环境的需求。

升级方案包括需求分析、系统设计、测试和部署等关键步骤,以确保升级过程的顺利进行并确保系统的稳定性和可靠性。

1. 引言医院信息系统(HIS)在医疗领域扮演着重要的角色,它集成了医院各个部门的信息流程,提供了高效的医疗服务。

然而,随着医疗技术的发展和医疗需求的变化,传统的HIS系统可能无法满足日益增长的需求。

因此,对HIS系统进行升级是必要的。

2. 需求分析在HIS系统升级之前,首先需要进行需求分析,以确定升级的目标和功能。

通过与医院相关部门的沟通和分析,我们能够了解到当前系统的缺陷以及需要改进的地方。

关键的需求分析包括: - 系统的性能优化:提高系统的响应速度、并发处理能力以及数据存储和处理效率。

- 用户体验改进:通过优化用户界面和交互设计,提供更好的用户体验,提高用户满意度。

- 数据安全性:提供可靠的数据加密和访问控制机制,确保医院病人数据的安全和隐私。

- 移动应用支持:支持移动端应用,使医生和护士能够随时随地获取和管理病人的医疗数据。

3. 系统设计在需求分析的基础上,进行系统设计是升级过程中重要的一步。

系统设计应包括以下方面: - 数据库设计:设计一个高效、规范化的数据库结构,以存储和管理医院的各项数据。

- 系统架构设计:确定系统的整体架构,包括前端界面设计、后端服务器架构以及与其他系统的集成。

- 安全设计:通过使用数据加密技术、访问控制和身份验证机制,确保系统的安全性。

- 移动应用设计:设计和开发移动端应用,以支持医生和护士在移动设备上访问和管理HIS系统。

4. 测试在系统设计完成后,进行系统的测试是必不可少的。

测试阶段确保系统符合需求,功能正常且稳定性良好。

测试阶段应包括以下几个方面: - 功能测试:测试系统的各项功能是否按照需求要求正常工作。

- 性能测试:测试系统的性能,包括响应时间、并发处理能力以及数据处理效率。

HIS系统服务器升级方案及实施(广东省妇幼保健院)

HIS系统服务器升级方案及实施(广东省妇幼保健院)

HIS系统服务器升级方案及实施赖志存①陈宁①陈家良①①广东省妇幼保健院,510010,广州市广园西路13号②广州赛姆科技资讯有限公司,510630,州市天河区五山路248号金山大厦北塔1410A摘要经过多年的发展,医院信息系统架构越来越大,业务数据呈海量增长,HIS系统刚开始建设时购置的硬件架构已不能满足需求。

为解决资源紧张,系统运行较慢等问题,只有升数据库服务器,才能解决系统的瓶颈问题。

为此,我院数据库服务器由HP的PC服务器升级为IBM的P系列小型机,操作系统由Windows2000 AD Server更换为Unix AIX,ORACLE数据库也由32位版本升级至64位版本,利用数据库的导出\导入方法,实现了数据的顺利迁移。

实现了Oracle数据库跨平台、跨数据库版本的升级, 升级后整个系统的性能得到了很大的改善, 高峰时期资源争用的情况得到了很好的解决。

介绍了广东省妇幼保健院信息系统数据库服务器软硬件平台和数据库同时升级的解决方案。

关键词HIS 服务器升级小型机背景我院的第二代HIS系统在2001年开始开发,并于2002年正式上线;第二代HIS系统采用当时比较成熟的Powerbuilder+Oracle9I,运行在Windows 2000 AD Server上,特点是以临床信息为中心。

HIS系统成为医院运作的基础平台,一切医疗及相关数据都经HIS系统处理。

由于数据量上升、设备老化及32位windows操作系统的限制,我院HIS系统服务器的升级改造已势在必行。

存在的问题我院原有信息系统的Oracle数据库服务器采用2001年购买的两台HP-lxr8000服务器(CPU:INTEL 至强500M,内存:4G),磁盘阵列采用HP-NRS12阵列柜。

操作系统是WINDOWS 2000 AD SVR。

2006年以前,Oracle数据库服务器采用的是windows AD SERVER自带的群集功能,用两台HP-lxr8000服务器做了一个群集,由于业务的发展,用户进程数由200多个一直上升到500多个,繁忙时段数据库系统负载异常升高,业务系统表现为运行缓慢、服务器CPU占用率持续100%,严重时服务器死机需要重启。

医院his实施方案

医院his实施方案

医院his实施方案医院HIS实施方案一、背景介绍随着信息化时代的到来,医疗行业也在不断向数字化转型,HIS (Hospital Information System,医院信息系统)作为医院管理信息化的重要组成部分,对医院的管理和服务水平起着至关重要的作用。

因此,医院HIS的实施成为了当前医院信息化建设的重要任务之一。

二、目标与意义医院HIS的实施旨在实现医院信息化管理,提高医院的管理效率和服务质量。

通过HIS系统,可以实现医疗资源的合理配置和利用,提高医疗服务的效率和质量,提升患者就诊体验,加强医院内部各部门之间的协作与沟通,提高医院整体的管理水平和竞争力。

三、实施步骤1.需求分析:首先,医院需要对自身的管理需求进行全面的分析,明确HIS系统应该具备的功能和特点,以满足医院的实际管理需求。

2.系统选型:在需求分析的基础上,医院需要进行HIS系统的选型工作,选择适合自身实际情况的系统供应商,确保系统的稳定性和可靠性。

3.系统部署:在选型确定后,医院需要进行系统的部署工作,包括硬件设施的建设和软件系统的安装与调试,确保系统能够正常运行。

4.人员培训:医院需对相关工作人员进行HIS系统的培训,使他们能够熟练掌握系统的操作和管理,确保系统的正常运行。

5.试运行与调整:在系统部署和人员培训完成后,医院需要进行HIS系统的试运行,并根据实际情况对系统进行调整和优化,确保系统能够满足医院的实际需求。

6.全面实施:经过试运行和调整后,医院可以全面实施HIS系统,将其应用到医院的日常管理和服务中,提高医院的管理效率和服务质量。

四、风险与对策在HIS系统实施过程中,可能会面临一些风险和挑战,如系统稳定性、人员培训、数据安全等问题。

为了应对这些风险,医院需要制定相应的对策,如加强系统的备份与维护,加强人员培训与管理,加强数据安全保护等,确保HIS系统的正常运行和安全性。

五、总结与展望医院HIS的实施是医院信息化建设的重要环节,对医院的管理和服务水平起着至关重要的作用。

医院HIS建设实施方案_1

医院HIS建设实施方案_1

医院HIS建设实施方案医院HIS建设实施方案一、概况:我院目前使用的信息系统(HIS)是年由开发,至今已经使用的模块有门诊挂号系统、门诊收费系统、住院管理系统、药库管理系统、药房管理系统、后勤物资设备管理系统、院长查询系统、护士工作站系统、手术室记账系统、产房记账系统、住院费用查询、医技(检验)记账系统,目前在系统运行的工作站共台,围绕经济核算一块的开发基本完成,初步满足了日常管理的需要。

随着东西两院的合并和管理模式的变化,目前的HIS已不能适应医院管理的需要,必须对现有系统进行改造。

本次改造计划分两期实施,一期工程包括:东西两院联网,功能含本部现有模块(包括医技检查计费确认系统)、病案统计系统。

二期工程包括:LIS、RIS放射信息系统、医生工作站。

由于HIS是涉及全院管理、医疗、保障等各科室的基础工程,实施建设中全院各科室必须密切配合,通力协作,为了明确责任提高效率,制定本实施办法。

二、成立HIS实施领导组和项目工作组:1、领导组由组成,任组长,任副组长。

2、项目工作组根据工作需要抽调具有一定基础的人员完成相应具体工作。

包括价格、收费流程(门诊、住院、出入院)、药品信息、各药房、护理、病案、总务物资、设备物资等人员。

三、实施进程及责任人:本次改造使用版本软件,包括挂号、收费、住院、药房、药库、物资管理、手术室管理、医技收费确认、医保接口、院长管理查询和病案管理系统,于2月20日开始实施,预计5月底完成主要工作。

实施相关工作进程及责任人明确如下。

项目工作内容时间安排责任科室1、流程制定和确认医疗、护理、物资管理、东西部工作衔接3月31日分管领导和相关科室2、医保接口协调、医保中心及公司关系合同签订后一周内协调好各方关系,3月10日完成测试版分管院长、信息科3、两院数据传送签订光纤租用合同,测试数据传送速率2月25日设备科4、网络布线东院设备机房选择,全院布线;规范西院医技楼布线XX年3月5日前设备科5、硬件配置网络交换设备;工作站购置XX年2月28日前设备科6、系统安全措施防火墙杀毒软件XX年3月10日前信息科7、人员培训相关岗位人员分批培训基础知识2月28日前,应用软件上线前信息科牵头,相关科室安排人员。

医院信息管理系统HIS方案(精选)

医院信息管理系统HIS方案(精选)

医院信息管理系统HIS方案(精选)医院信息管理系统HIS方案概述:医院信息管理系统(Hospital Information System,简称HIS)是一种综合性的管理系统,旨在提高医院的管理效率和服务质量。

本文将介绍HIS的意义、主要功能以及实施该系统的步骤和注意事项。

一、HIS的意义随着医疗技术的进步和医疗需求的增加,传统的手工管理已经无法满足医院运营的要求。

HIS的引入可以提供全面、高效、准确的信息管理,帮助医院实现数字化转型。

HIS可以将医院的各个功能部门进行联动,提供一站式的管理服务,促进医院的服务质量和工作效率的提高。

二、HIS的主要功能1. 电子病历管理:HIS可以实现病历的电子化存储和管理,提高医生工作效率,减少纸质病历的使用和管理成本。

2. 医生工作站:医生可以通过HIS实时查看患者的检查结果、用药记录等信息,辅助做出诊断和治疗决策。

3. 门诊管理:包括预约挂号、门诊缴费、医生排班等功能,提供便捷的门诊服务,减少患者等候时间。

4. 医技科室管理:HIS可以协调医院的各个医技科室,提供科室之间的信息共享和协同工作。

5. 药房管理:通过HIS实现药品库存管理、药品分发和药品追溯等功能,确保药品安全和合理使用。

6. 财务管理:提供财务报表、收费管理等功能,助力医院财务核算和管理。

7. 统计分析:HIS可以对医院的各项数据进行收集和分析,提供科学依据和决策支持。

三、HIS实施步骤和注意事项1. 需求分析:明确医院的管理需求,制定HIS的功能模块和实施方案。

2. 系统设计:根据需求分析结果,制定系统的细节设计和功能规划,确保系统能够满足医院的管理需要。

3. 系统开发:根据设计方案,进行系统开发和编码,确保系统的稳定性和安全性。

4. 测试与上线:进行系统的功能测试和使用测试,确保系统的正常运行后,将其正式上线。

5. 培训与推广:组织相关人员进行系统培训,确保医院各部门都能正确使用HIS,推广系统的使用。

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XX医院
HIS系统升级可行性方案
xxxx科技有限公司
2014年10月
目录
一、升级改造的背景 (3)
二、升级改造的目的 (3)
三、升级改造施工计划 (4)
3.1升级改造的模块 (4)
3.2升级改造的主要工作 (6)
3.3升级改造详细计划 (7)
四、升级改造注意事项 (7)
五、升级改造费用 (8)
xxx医院HIS系统升级方案
一、升级改造背景:
xxx医院自2000年正式启动信息化管理系统以来,经过十多年时间的运行,医院信息化建设取得了很大的发展。

但随着医院各项改革发展的逐步推进,病人对医疗服务需求的不断提升,国家卫计委对医院信息化建设考评标准的提高,当前使用的HIS系统已经达不到《考评标准》的要求,远不能满足当前医院信息系统的需求,如根据医院临床需求,需逐步实施在HIS系统中嵌入医疗质量实时监控、合理用药检测、电子处方、电子病历、全成本核算系统等。

目前的医院信息系统在《医疗考评标准》中占有90分的分值,因此建设以患者为中心的医院管理信息化、临床管理信息化的数字化医院已成为必然。

二、升级改造目的:
FutureSoft_HIS系统在锤炼产品化解决方案过程中,吸收众多优秀的医疗软件产品优点,把多家各有特色的产品和功能有效地整合在一起。

将医院信息系统应用从传统的人财物管理提高到以患者就医信息为重点的数字化医院的应用管理水平。

升级改造的目的:为xxx医院量身打造一套优秀的数字化医院信息管理系统,以提升医院信息化水平、提高医疗和服务质量、提高各科室的工作效率、直接提高医院的经济效益,使医院各部门的管理及考核工作更加科学化和规范化。

三、升级改造施工计划
3.1升级改造的模块如下:
1、门诊挂号
2、门诊收费
3、门诊医生工作站
4、药房管理
5、药库管理
6、住院记账
7、护士站(待商定)
8、固定资产管理
9、后勤物资管理
10、定制分类(工具类)
11、手术室管理
12、触摸屏查询系统
13、查询设计器(工具类)
14、数据维护(工具类)
15、数据维护之泰安市医保接口对照
16、数据维护之沛县医保接口对照
17、数据维护之邳州医保接口对照
18、数据维护之灵璧农合接口对照
19、数据维护之萧县农合接口对照
20、数据维护之徐州新农合接口对照
21、数据维护之新沂医保接口对照
22、三色预警系统
23、市医保数据自动上传系统
24、打印绘制(工具类)
25、LIS接口动态库(护士站LIS条码系统调用)
26、门诊输液系统
27、制剂室条码打印系统
28、颗粒剂接口系统
3.2升级改造的主要工作:
1、平滑移植数据库。

(已经实施完成)
由SQL2000数据库平滑移植到SQL server2005上,使数据库更加稳定,查询速度更快。

2、增加新的功能和数据库表:
增加在使用过程中医院提出的新需求因老程序由于设计缺陷而又无法实现的功能。

增加数据库表为将来实施医疗质量实时监控、合理用药检测、电子处方、电子病历、全成本核算系统等做好前期的准备工作。

3、逐步完成所有接口程序衔接工作。

3.3升级改造详细计划如下:
根据此次改造安排和医院的实际情况,为了顺利完成本次升级工作,所有程序均兼容旧程序及旧数据。

计划于2014年10月10日前完成全部前期准备工作,然后采取每开发完成一个模块、成功实施一个模块的逐步推进的方式进行更换程序。

这种逐步推进的好处是防止
给医院各种各种带来不利的影响。

争取在2015年7月1日前完成全面的升级工作。

下面是各个施工周期,每个周期会根据施工的实际情况,施工时间会有所调整。

1、2014年11月,与院方对升级改造实施方案进行沟通,征求院方领导的意见并最终做出实施计划的修改方案,同时双方签署《HIS 系统升级工程合同书》。

2、2014年11月起开始着手为医院建立一套完善的、统一的、标准化的基础数据框架结构数据库并启动整理医院内部的药品、诊疗服务项目、科室、医师等基础数据完善的工作。

为将来系统运行的稳定打好基础。

3、2014年11月—12月,开发完成数据维护和药库模块,并辅助医院建立基础数据的维护工作;与各科室相应人员开会讨论系统在以前使用过程中出现的问题并征求改造意见和需求做详细文档记录以便升级优化程序功能。

4、2014年12月,更换门诊挂号和门诊医生工作站程序,收集并整理各科室提出的问题,及时修改问题;
5、2015年1月—6月,更换所有模块,收集并整理各科室提出的问题,及时修改问题;
6、2015年7月1日后,系统进入运行维护阶段,免费维护周期为1年。

四、升级改造注意事项:
本次系统改造,先把以前的数据做好备份,供医院将来调用以前
历史数据使用。

新的数据库结构中需要重新完善医院的各种基础数据,如:药品、诊疗服务项目、科室、医师等基础数据。

1、先期准备工作:到各科室征求各科室相关人员在以前使用中发现的问题,对此次系统改造的建议及需求,做详细记录并由各科室主任签字确认。

然后方可对其提出的需要进行改造。

2、做好基础数据准备工作:系统的应用对信息的标准化、代码化要求比较高,当前医院应用医院信息系统的改造过程就是规范医院内部信息,统一信息代码的过程。

对医院来说医院基本情况、医疗服务项目等方面的基础数据,将直接决定着系统应用时的数据质量和应用质量,决定着使用时是否方便。

基础数据的准备这一工作要由医院领导参与、协调和有力的推动,否则再好的软件也很难在—个基础数据维护薄弱、协调无力的医院收到好的成效。

只有在全院采用统一的标准化代码,才能使该网络系统不仅能正常传递数据,而且能使此系统处于更加稳定状态。

因此需要把医院当前各科室消耗的材料试剂(与病人费用无关系的和有关系额)要分开系统维护。

有关系的同时考虑库存的需要按药品性质来维护,否则在维护的诊疗项目中处理;无关系的,要统一维护到物资库管理系统。

3、做好人员培训和系统模拟及软件的测试:建好用好—个医院信息系统必须做好人员培训,尤其是医院的系统管理人员的培训,这样不但提高了他们对计算机应用的认识,而且更好地配合技术人员及时发现问题和解决问题。

事实证明重视与不重视,抓好还是没有抓好培训这一环节效果大不一样。

当工作流程确定了,基础数据准备好了的
时候,一定要在仿真的环境里进行模拟测试。

这需要使用科室和信息科室的同志共同配合,通过模拟与测试,可以及时暴露出基础数据的缺陷,检查出工作流程及软件配置方面的弊病,使软件及时得到修改和完善,避免了软件在使用和实施时带来的经济损失和工作秩序上的混乱。

五、升级改造费用:
本次对原系统升级改造费用为人民币约50万元,关于付款方式及后续事宜,双方另行签署合同来约定。

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