加快机构改革实现“四个融合”

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推进基层党建“四个融合”

推进基层党建“四个融合”

推进基层党建“四个融合”作者:王雨来源:《企业文明》2021年第02期大庆油田第四采油厂生产准备大队(以下简称“大队”)党委树立“围绕生产抓党建、抓好党建促生产”的理念,针对生产保障辅助单位面临的诸多问题,以融合促发展,在实践中形成了党建与中心工作相融合、党建与生产经营相融合、甲乙方党建活动相融合、党建与工团工作相融合的“四个融合”工作法,充分发挥了党组织的战斗堡垒作用,进一步提高了企业生产经营管理水平,促进了企业的良性发展。

“四个融合”工作法思想内涵党建与中心工作相融合。

将党建与企业中心工作相融合,其实质是破解大队现实存在的机构改革时期员工的思想问题,发挥党的思想政治工作引领,使员工群众认清形势,充分认识到新时期员工遵纪守法意识还有待进一步加强、安全风险识别和治理还有待进一步深入、实质性外包管理能力还有待进一步探索和实践,树立实现企业高质量发展的信心和决心。

党建与生产经营相融合。

基层党建工作在发挥思想引领作用的同时,同样有责任服务生产经营。

鉴于基层党建工作与生产管理自成体系,可能会出现浮在表面或存在“两张皮”的现象。

大队党委以融合为思路、以发展为目标、以党建为引领、以经营为龙头,强化企业基层党组织建设,坚持把党建工作与生产经营管理一体化同步推进,积极探索实践党建工作融入生产经营工作并有效发挥作用的途径和方法,以此提高基层党建科学化管理水平,确保企业步入良性循环的发展轨道,全面完成上级下达的年度生产经营任务。

甲乙方党建活动相融合。

实现发展的关键在人。

在企业高质量建设的过程中,迫切需要甲方和乙方劳务外包公司以及承包商之间的团结一致、同心同德、共同努力。

虽然用工形式和职责分工上存在着甲乙方的区别,但各级党组织的政治优势不变,甲乙方党建活动相融合正是充分发挥了党建这一独特政治优势,为推进甲乙方融合管理牵线搭桥、建立沟通交流机制,把甲乙方员工的思想统一到了加快实现企业高质量发展的共同目标上来。

党建与工团工作相融合。

送教培训项目实施的“四个融合”

送教培训项目实施的“四个融合”

送教培训项目实施的“四个融合”送教培训项目的“四个融合”是指在实施过程中,将不同的要素进行有机的整合和融合,以实现项目的有效运作和达成预期目标。

下面将详细介绍送教培训项目实施的“四个融合”。

第一个融合是内容和形式的融合。

内容是指教育和培训的具体内容和目标,形式则是指教育和培训的形式和方式。

在送教培训项目实施中,需要将教育和培训的内容与具体的形式进行融合。

内容的选择应该符合受训人员的实际需求和项目的目标要求,形式的选择应该根据受训人员的特点和教学环境的条件来确定。

只有内容和形式的融合才能够实现教育和培训的最大效果。

第二个融合是理论和实践的融合。

理论是指教育和培训的理论知识和原则,实践是指应用理论知识和原则进行实际操作和实践活动。

在送教培训项目实施中,需要将理论和实践进行有机的融合。

理论知识和原则的传授要与实际操作和实践活动相结合,通过实践的方式来加深和巩固受训人员的理论知识,同时通过理论的指导和分析来提升受训人员的实践能力。

第三个融合是个性和团队的融合。

个性是指受训人员的个体差异和个体需求,团队是指受训人员组成的团体,包括师生关系和团队合作。

在送教培训项目实施中,需要将个性和团队进行融合。

个性需求的满足要与团队合作的需要相结合,通过个性化的授课和个别辅导来满足受训人员的个体需求,同时通过团队的协作和合作来培养受训人员的团队意识和合作能力。

第四个融合是教学和评价的融合。

教学是指教育和培训的过程,评价是指对教育和培训效果的评价和反馈。

在送教培训项目实施中,需要将教学和评价进行融合。

教学过程中应该注重评价的反馈和调整,评价过程中也应该考虑到教学的特点和目标。

只有教学和评价的融合才能够实现教育和培训的持续改进和发展。

机构改革2024方案

机构改革2024方案

机构改革2024方案一、精简机构和人员为了提高政府运作效率和响应速度,我们将进行精简机构和人员的改革。

具体措施包括:合并、撤销、重组部分机构,减少冗余人员,提高政府服务的质量和效率。

二、优化政府组织结构通过优化政府组织结构,明确各部门的职责和权限,避免职责交叉和重叠,提高政府决策和执行效率。

同时,我们将加强部门间的协调与合作,形成更加高效、有序的政府工作体系。

三、提高政府效能政府效能是衡量政府工作的重要指标。

我们将通过优化流程、简化程序、提高信息化水平等手段,提高政府效能,为人民群众提供更加便捷、高效的服务。

四、推进职能转变政府职能转变是机构改革的核心。

我们将进一步简政放权,将一些适合市场和社会承担的职能逐步转移给市场和社会,激发社会活力和创造力。

同时,加强政府在市场监管、公共服务、环境保护等领域的职能。

五、整合分散的公共服务资源为了提高公共服务水平,我们将整合分散的公共服务资源,建立统一的公共服务体系。

通过资源共享、信息互通等方式,提高公共服务的质量和效率,满足人民群众日益增长的公共服务需求。

六、加强监督和评估为了确保机构改革方案的顺利实施,我们将建立健全监督和评估机制。

通过加强内部监督、引入第三方评估等方式,对改革方案进行全程跟踪、评估和反馈,及时发现问题并采取有效措施进行整改。

七、完善法律法规和政策体系为了保障机构改革的有序推进,我们将完善相关的法律法规和政策体系。

通过制定、修订相关法律法规和政策文件,明确改革的指导思想、原则、目标、任务和措施,为改革提供坚实的法律和政策保障。

八、加强培训和宣传为了提高政府工作人员对机构改革的认识和理解,我们将加强培训和宣传工作。

通过组织培训课程、开展宣传活动等方式,使政府工作人员深入了解改革的重要性和必要性,增强其参与改革的积极性和主动性。

同时,加强与人民群众的沟通与互动,让人民群众更好地了解和接受改革。

加快机构改革实现“四个融合”

加快机构改革实现“四个融合”

特别关注加快机构改革 实现“四个融合”郑州市自然资源和规划局新一轮党和国家机构改革实施以来,我局以“机构设置更加科学、职能更加优化、权责更加协调、监督监管更加有力、运行更加高效”为原则,整合工作职责,划分工作业务,优化工作流程,调配工作人员,稳妥有序地完成了各项改革任务。

具体来说,主要实现了四个方面的融合。

一是职能融合。

我局紧紧抓住优化职责这个关键,以“上下贯通、高效统一”为出发点,合理编制“三定方案”,科学设置内设机构,整合归并相关职能。

在“三定”编制过程中,局党组高度重视,慎重对待,专门抽调相关业务骨干加班加点对原有职责进行梳理,拟定“三定”初稿。

同时派出专人到广州、武汉进行调研,学习先进经验。

主管领导、人事处负责同志积极与省厅、市编办进行沟通对接,及时掌握最新政策精神。

最终我局“三定”方案经过6次征求意见、13次修订、局党组会多次研究决定后,顺利通过市编办审核,并于4月4日经市委、市政府批准印发。

此外,我局还对部门间交叉重复的职能进行全面梳理,打破原有界限,进行分解、重构。

例如,在国土空间规划处融合了原规划与国土的总体规划职能,在用途管制处融合了原规划的选址和原国土的预审职能,在生态修复处融合了原国土与规划的生态修复职能,在重点项目保障办融合了原规委办、土委办和重点项目办的相关职能,在行政审批办融合了原规划与国土的行政许可职能,在建设项目监管处融合了土地批后监管和规划复核职能。

通过优化整合,减少了工作环节和以往的“函来函往”现象,形成了条块更加清晰、权责更加统一、衔接更加有序的工作新格局。

此外,我局在“三定”规定基础上,以权责清单为抓手,进一步梳理和细化部门职责,明晰各处室间的职责边界,形成升,形成了1+1>2的强大合力。

三是思想融合。

我局紧紧抓住“以党的建设高质量推动自然资源和规划工作高质量”集中学习活动契机,建立了党员领导干部联系基层党建工作制度,通过开展“大学习、大培训、大讨论、大实践”活动,“我为单位献计策、添光彩”,“五比一争”(比忠诚、比学习、比担当、比作风、比实绩、争当自然资源出彩先锋),庆祝建党98周年“聚焦高质量,出彩我先行”演讲比赛,庆祝新中国成立70周年“自然资源人,出彩当先锋”征文比赛等10余项实践活动,激发干部职工心往一处想、劲往一处使,促使人员思想深度融合。

四个融合创新社会管理

四个融合创新社会管理

杭锦旗推进“四个融合”创新社会管理
杭锦旗在推进社会管理创新中,集思广益,多措并举、综合施策,深入推进,实现“四个融合”。

一是推进网格化与信息化的融合。

将现代信息化技术充分融入网格化管理之中,形成“及时发现问题、适时预防处理、反应快速高效、服务管理到位”的社会服务管理新机制。

二是推进网格化与社会化的融合。

将网格化管理中的“人、地、情、事、物、组织”六要素搞清摸准,根据实际情况,因地制宜,充分发挥社会组织协同作用,整合社会力量融入网格,参与服务,提升管理。

三是推进干部与群众的感情融合。

以“三有两评”、干部下基层、“三到服务”等活动为载体,建立密切联系群众工作长效机制,督促干部经常深入基层、深入群众、深入网格开展服务,进百家门、知百家情、吃百家饭、理百家事,了解群众想什么、盼什么、缺什么,干部该做什么、帮什么、补什么,做到想群众所想、急群众所急、帮群众所需。

四是推进网格化服务管理文化融合。

及时总结网格化服务管理工作经验,形成一整套工作体系,将这一体系与群众工作紧密结合,实现网格化服务管理工作的升华,形成网格化管理文化;就能有效融合企事业单位、社会力量、社会群众的共同参与。

(高雄)。

四个融合

四个融合

“四个融合”,即将团内各领域、各战线工作与平台全面对接,实现“青年之声”与共青团工作全面融合;围绕搭建团组织资源整合的平台,有效整合放大各项工作资源,实现团内团外资源有效融合;围绕搭建全方位青年需求服务平台,打通服务青年的“最后一公里”,构建线上线下有机统一的共青团服务体系,实现“青年之声”与“青年之家”等团属服务阵地的全面融合;搭建服务联系青年的工作组织平台,以“互联网+”的概念实现机关与基层的全面融合,全力服务各界青年积极投身“两城一区一基地”建设。

送教培训项目实施的“四个融合”

送教培训项目实施的“四个融合”

送教培训项目实施的“四个融合”教育培训项目实施的成功与否,离不开各方面因素的融合。

为了确保教育培训项目的顺利实施,需要实现“四个融合”,即内容融合、资源融合、技术融合和评价融合。

本文将深入探讨这四个方面的融合,以期为实施教育培训项目提供参考和借鉴。

一、内容融合教育培训项目的内容融合指的是将各种不同类型的教育资源和教学内容有机地结合在一起,形成一个完整的教学体系。

这需要教育培训机构在设计课程时,兼顾传统教学内容和现代教学资源,确保内容的多样性和全面性。

具体来说,内容融合包括以下几个方面:1. 教材融合教育培训项目需要结合课程要求和学员需求,选择不同的教材和教学资源进行融合。

传统的教材可以提供基础知识和理论指导,而现代的教学资源如网络课程、数字化教材等则可以提供更丰富的学习体验和实践机会。

2. 跨学科融合现实生活和工作中,各种学科知识常常需要相互结合才能更好地应用于实际问题的解决。

教育培训项目应该注重跨学科融合,让学员有机会接触到各种不同领域的知识,培养他们的综合能力和创新思维。

3. 理论与实践融合教育培训项目的内容融合还需要将理论知识和实践技能有机地结合在一起。

只有让学员在学习理论知识的也能够进行实际操作和实践应用,才能够更好地提高他们的综合素质。

二、资源融合教育培训项目的资源融合是指不同类型的教学资源之间的有机结合,实现资源的互补和共享。

资源融合可以有效提高教学效果,增加学员学习的多样性和趣味性。

具体来说,资源融合包括以下几个方面:1. 人力资源融合不同领域的专家和教师可以共同参与教育培训项目的教学工作,提供更多样化和专业化的教学服务。

2. 教学设施融合现代教育培训项目通常需要借助各种先进的教学设施,如多媒体教室、实验室、图书馆等,以提供更好的教学环境和设施支撑。

3. 教学设备融合各种不同类型的教学设备,如教学仪器、计算机硬件、软件等,也需要有机结合在一起,为学员提供更全面和丰富的学习资源。

4. 教学资料融合教育培训项目还需要整合不同来源的教学资料,如教学视频、课件、案例分析等,以提供更多样化和实用性的学习资源。

四治融合情况汇报

四治融合情况汇报

四治融合情况汇报近年来,我国在治理体制、治理能力、治理效果和治理理念上进行了一系列改革和创新,推动了治理体系和治理能力现代化。

四治融合作为治理体系和治理能力现代化的重要内容,已经成为我国治理体系和治理能力现代化的重要抓手。

下面我将就四治融合的情况进行汇报。

一、政治治理和经济治理融合情况。

政治治理和经济治理融合,是指政治体制改革和经济体制改革相互促进、相互配合,形成良性互动的治理格局。

在当前,政治治理和经济治理融合的情况呈现出以下几个特点,一是政治决策更加科学民主。

政治决策更加注重听取各方面的意见和建议,形成科学决策,提高了政策的针对性和实效性。

二是经济发展更加稳健可持续。

政治治理和经济治理融合,使得经济发展更加稳健可持续,推动了经济结构的转型升级,提高了经济发展的质量和效益。

三是政治生态更加清朗。

政治治理和经济治理融合,使得政治生态更加清朗,减少了腐败现象,提高了政府的公信力和执行力。

二、文化治理和社会治理融合情况。

文化治理和社会治理融合,是指文化建设和社会管理相互促进、相互配合,形成良性互动的治理格局。

在当前,文化治理和社会治理融合的情况呈现出以下几个特点,一是文化软实力更加突出。

文化治理和社会治理融合,使得文化软实力更加突出,提高了国家的文化软实力和国际影响力。

二是社会和谐稳定。

文化治理和社会治理融合,使得社会更加和谐稳定,减少了社会矛盾和冲突,提高了社会的凝聚力和向心力。

三是公共文化服务更加便利高效。

文化治理和社会治理融合,使得公共文化服务更加便利高效,提高了人民群众的文化获得感和幸福感。

三、生态治理和法治治理融合情况。

生态治理和法治治理融合,是指生态文明建设和法治建设相互促进、相互配合,形成良性互动的治理格局。

在当前,生态治理和法治治理融合的情况呈现出以下几个特点,一是生态环境更加优美。

生态治理和法治治理融合,使得生态环境更加优美,减少了环境污染和生态破坏,提高了人民群众的生态幸福感。

二是法治环境更加健康。

全面推进高校党建“四个融合”

全面推进高校党建“四个融合”

全面推进高校党建“四个融合”高校是培养社会主义建设者和接班人的重要阵地,高校党建是党的建设新的伟大工程的重要组成部分。

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视高校党的建设工作,作出了一系列重要部署,强调“加强党对教育工作的全面领导,是办好教育的根本保证”。

做好高校党建工作应全面实施“四个融合”行动,即推动党建与教育事业、师生需求、属地党建相融合,与高校内部党建工作体系相融合,促进高校党组织更好融入并统领治理架构,推动党建与高校事业发展互促互进。

一、坚持融入事业,提升党建“统合力”党的领导是全面的、系统的、整体的,高校党委领导学校改革发展的全局,要着力提升把方向、谋大局、定政策、促改革的能力和定力。

一是突出“政治建设”这一根本性建设。

高校党的政治建设既要牢牢坚持社会主义办学方向,坚定不移贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,又要用党的创新理论武装师生头脑,站稳立德树人、培根铸魂、举旗定向的政治立场,引导全体党员坚定不移做“两个确立”忠诚拥护者、“两个维护”示范引领者。

二是突出“党的领导”这一最本质特征。

加强高校党的领导,要充分发挥党委总揽全局、协调各方的领导核心作用,通过深入贯彻落实党委领导下的校长负责制,总揽学校改革发展稳定的全局,把党的领导和依章办学有机结合起来,使党的领导覆盖办学治校各领域、占领宣传思想各阵地、贯穿教育教学各环节、融入人才培养各方面,把党的建设和学校事业发展融合起来,形成“中心工作是什么,党的建设就重点聚焦什么;发展瓶颈是什么,党的建设就重点突破什么”的工作格局。

三是突出“全面从严治党”这一战略方针。

以“七张问题清单”为抓手,推动全面从严治党向纵深发展,构建“问题发现靠党建、问题发生查党建、问题解决看党建”的工作机制,以解决突出问题为突破口和主抓手,通过主动发现问题,倒逼整改落实,变“问题清单”为“成效清单”,充分发挥党建工作的领导力、执行力和管控力。

深化细化“四责协同”,全面提高各级党员领导干部政治站位、履职能力和业务水平,层层压实压紧全面从严治党政治责任。

四治融合实施方案

四治融合实施方案

四治融合实施方案四治融合是指综合治理四大治理领域,即政治治理、经济治理、文化治理和社会治理。

这四个领域的综合治理相互融合,互相支持,共同推动一个地区或国家的发展和稳定。

下面是一个关于四治融合实施方案的例子,共计1200字。

一、政治治理:1.建立健全政府组织结构。

成立一个负责四治融合实施的部门,统筹协调各个领域的工作,确保各项政策的顺利实施。

2.加强政府与市民的沟通和参与。

通过建立市民议事会和听证会等机制,让市民参与决策过程,提供政策建议,并监督政策的执行情况。

3.加强政府间的合作与协调。

建立跨部门合作机制,加强政府各级之间的沟通和协调,推动政策的协同实施。

二、经济治理:1.促进经济结构调整。

鼓励发展新兴产业,提高经济的技术含量和附加值,减少传统产业的比重,实现经济的可持续发展。

2.加强区域经济合作。

通过建立跨区域的经济合作组织,推动资源优势互补,实现区域经济的共同繁荣。

3.推动创新创业。

加大对科技创新和创业企业的支持力度,鼓励人们创新创业,推动经济的转型升级。

三、文化治理:1.保护和传承优秀的传统文化。

通过设立专项基金和创作奖励等方式,鼓励人们传承和发展传统文化,让传统文化在现代社会得到更好的传播和推广。

2.开展文化交流活动。

通过举办文化节、艺术展览和文化论坛等活动,加强不同国家和地区之间的文化交流,增进相互的了解和友谊。

3.加强文化教育。

通过在学校和社区开展文化教育活动,提高人们的文化素质,培养他们对文化的热爱和保护意识。

四、社会治理:1.加强社会管理体制建设。

建立健全社区管理和社会组织管理机制,提高社区和社会组织的管理水平,加强社会管理的有效性。

2.加强社会服务体系建设。

建立以人为本的社会服务体系,提供更加优质和便捷的社会服务,满足人民群众的日益增长的需求。

3.加强社会安全保障。

加大对社会安全事务的投入,完善社会保障和救助体系,保障人民群众的生命财产安全。

通过以上四治融合实施方案的推进,可以综合治理政治、经济、文化和社会的问题,并最大限度地提高其协同效应,实现一个地区或国家的发展和稳定。

四中心融合推进工作总结

四中心融合推进工作总结

四中心融合推进工作总结
近年来,我国在推进四个中心融合发展方面取得了显著的成就。

四个中心融合发展,即经济中心、政治中心、文化中心和社会中心的融合发展,是我国新时代发展的重要战略。

在这一战略指导下,各级政府和各行业部门积极推进工作,取得了一系列积极成果。

首先,在经济中心融合发展方面,各地区加大了对经济重点区域的支持力度,加强了经济政策的协调和统一,促进了各地区经济的互补和协同发展。

同时,各地还积极推动了产业结构的调整和优化,加快了新兴产业的发展步伐,为经济的高质量发展奠定了坚实的基础。

其次,在政治中心融合发展方面,各级政府加强了政策的统一和协调,推动了各地区政治体制改革的深入进行。

政治中心的融合发展,不仅提高了政府的决策效率,还加强了政府的服务能力,为人民群众提供了更加优质的政治服务。

再次,在文化中心融合发展方面,各地区加大了对文化事业的投入力度,积极推动了文化产业的发展,丰富了人民群众的精神生活。

同时,各地还加强了文化交流与合作,促进了各地区文化资源的共享和互通。

最后,在社会中心融合发展方面,各地区加强了社会事业的建设和发展,提高了社会服务的质量和水平,为人民群众提供了更加优质的社会服务。

同时,各地还加强了社会管理的协调和合作,促进了社会治理体系的完善和提升。

总的来看,四个中心融合发展的工作取得了显著成效,为我国新时代的发展奠定了坚实的基础。

但同时也要看到,四个中心融合发展面临着一些挑战和问题,需要我们进一步深化改革,加大政策的支持力度,推动各项工作取得更大的成果。

希望在全社会的共同努力下,四个中心融合发展的工作能够不断取得新的进展,为我国的发展事业作出更大的贡献。

四中心融合推进工作总结

四中心融合推进工作总结

四中心融合推进工作总结近年来,我国不断强调四个中心的融合发展,即经济中心、科技创新中心、文化中心和社会治理中心。

这一理念的提出,旨在推动各个领域的协同发展,实现全面的社会进步。

在这一背景下,各级政府和企业纷纷加大对四个中心融合发展的投入,取得了显著的成效。

首先,在经济中心方面,我国不断加大对实体经济的支持力度,鼓励企业加大创新力度,提升产业链水平,推动传统产业向智能化、绿色化发展。

同时,大力发展数字经济、共享经济等新兴产业,为经济中心的融合发展提供了强大的动力。

其次,在科技创新中心方面,我国不断加大对科研机构和高校的支持力度,鼓励科研人员进行前沿科研成果的攻关,推动科技成果向产业转化,加快科技创新成果的商业化进程。

同时,大力发展人工智能、生物科技等前沿科技领域,为科技创新中心的融合发展提供了强大的支撑。

再次,在文化中心方面,我国不断加大对文化产业的扶持力度,鼓励文化企业进行创意设计、文化创意产品开发等工作,推动文化产业向国际化、多元化发展。

同时,大力发展数字文化、影视传媒等新兴文化产业,为文化中心的融合发展提供了强大的动力。

最后,在社会治理中心方面,我国不断加大对社会事务的管理力度,鼓励社会组织和志愿者参与社会治理工作,推动社会治理向法治化、智能化发展。

同时,大力发展社会服务、社会保障等社会治理领域,为社会治理中心的融合发展提供了强大的支撑。

综上所述,四个中心的融合发展已经成为我国各级政府和企业共同努力的方向。

在未来的发展中,我们将继续加大对四个中心的投入力度,推动各个领域的协同发展,实现全面的社会进步。

相信在不久的将来,我国将成为一个经济繁荣、科技创新、文化繁荣、社会和谐的现代化国家。

聚焦“四个融合”推进党的领导融入企业治理

聚焦“四个融合”推进党的领导融入企业治理

党建研究党建方略40Enterprise Civilization2023年第6期坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。

地市供电企业党组织作为国有企业基层党组织,是党的组织体系的重要组成部分,在企业治理中具有法定地位。

南方电网云南电网有限责任公司楚雄供电局(简称:楚雄供电局)围绕“坚持党建工作与生产经营工作深度融合,以企业改革发展成果检验党组织工作成效”一条主线,通过抓思想、抓机制、抓载体、抓监督融合,夯实理论武装“压舱石”、牵住责任落实这个“牛鼻子”、发挥党建工作“粘合剂”作用和作风纪律“防火墙”作用,探索“四个融合”实践路径,切实将党的领导融入公司治理各环节,充分发挥党组(党委)把方向、管大局、保落实的领导作用,推动党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势,为企业高质量发展提供坚强组织保证。

抓思想融合夯实理论武装“压舱石”理论上清醒,政治上才会坚定。

思想融合是党的领导融入公司治理的重要基础。

创新学用结合机制,强化政治引领。

楚雄供电局党委以建设学习型领导班子为契机,严格落实“第一议题”制度、党委理论学习中心组学习制度,严肃党内政治生活,探索创新“班子夜读”机制,以班子成员和职能部门负责人为授课主体,排出课程表,每周一次“夜读”,领导干部带头读原著、学原文、悟原理,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系、精髓要义、实践要求,进一步校准方向、理清发展思路,推动党中央各项决策部署有力有序有效落实,形成“政企联动控风险治隐患”“以业务产品化、服务策略化、构架运营化、数据共享化、营销市场化构建现代供电服务体系”等改革发展良策,为企业高质量发展夯实基础。

拓展思想教育平台,汇聚发展活力。

坚持个人价值与企业发展同频共振,发挥党委搭舞台、育人才作用,在严肃党内组织生活、用活“理论面对面——千堂报告进基层”理论宣讲平台基础上,拓展固化“梦想大讨论”“安全第一课”“五进同台到班组”等形式多样、内容丰富的群众性主题宣传教育活动,搭建员工学习提高、碰撞思想、成长成才舞台,把思想政治工作优势转化为发展优势,形成“力量源于基层、发展依靠基层、成果惠及基层”的共识。

2024年机构改革总结范文

2024年机构改革总结范文

2024年机构改革总结范文2024年是我国进行机构改革的重要一年,经过一年的努力和探索,我国的机构改革取得了一定的成果和进展。

以下是对2024年机构改革的总结。

首先,2024年机构改革的目标是进一步加强党的全面领导,推进国家治理体系和治理能力现代化。

通过优化机构设置和职能配置,进一步提高政府工作效率和服务水平。

改革重点是减少行政层级,优化机构设置,并通过职能调整和机构合并实现资源整合,打破部门之间的信息壁垒,提高政府工作的协同性和整体效能。

在机构改革方面,2024年主要采取了以下措施:一、减少行政层级:取消和下放部分行政级别,压缩政府层级,减少冗余职能,提高政府工作效率。

二、优化机构设置:对一些重复职能的机构进行整合,并建立协调机构,增强政府各部门之间的协作和协调能力。

三、创新机构运作方式:改革机构运作方式,提高工作效率和服务水平。

推行电子化办公,加强信息共享和互联互通,提高政府管理水平。

四、人事制度改革:改革人事制度,选拔和任用人才更加公平、公正、公开,为政府机构提供良好的人才支撑。

五、加强监督和问责:建立健全的监督机制,加强对政府机构的监督和评估,及时发现问题和不足,并进行问责。

通过以上措施,2024年的机构改革取得了一定的成效。

一方面,行政层级得到了有效压缩,政府各部门职能得到了明确和优化,政府工作效率得到了提升。

另一方面,政府各部门之间的沟通和协作得到了加强,各方面资源得到了合理利用,政府整体的治理能力得到了提高。

然而,2024年的机构改革也还存在一些问题和挑战。

一方面,机构改革需要时间的推行和实施,需要各方面的共同努力。

另一方面,机构改革的深化还需要与其他改革结合起来,继续完善和发展。

总的来说,2024年的机构改革在加强党的领导、推进国家治理体系和治理能力现代化方面取得了一定的成果。

然而,机构改革还需要持续深化和完善,为我国的现代化进程提供更加有效的服务和支撑。

推动机构改革融合的措施

推动机构改革融合的措施

推动机构改革融合的措施一、加强组织领导机构改革融合需要有明确的组织领导,确保各项改革措施的顺利推进。

可以设立专门的机构改革领导小组,由政府领导亲自担任,负责统筹协调各个部门的改革工作。

同时,要加强与相关部门的沟通和协调,形成合力,避免改革中的重复建设和资源浪费。

二、建立统一的信息平台机构改革融合需要各个部门之间的信息共享和协同工作。

可以建立统一的信息平台,将各个部门的信息资源进行整合,实现数据的共享和交流。

这样可以提高工作效率,避免信息孤岛和重复录入,为决策提供科学依据。

三、加强人员培训和交流机构改革融合需要各个部门的人员进行协同工作,因此需要加强人员培训和交流。

可以组织专门的培训班和交流会议,让各个部门的人员互相学习和交流经验。

这样可以提高人员的综合素质和工作能力,为机构改革融合提供有力支撑。

四、建立绩效考核机制机构改革融合需要有明确的目标和考核机制,以推动改革的落地和实施。

可以建立绩效考核机制,将改革的进展情况纳入考核指标,对相关部门的绩效进行评估和奖惩。

这样可以激励各个部门积极参与改革,推动改革的深入进行。

五、强化法律保障机构改革融合需要有明确的法律保障,以确保改革的顺利进行。

可以制定相关的法律法规,明确机构改革的目标和原则,为改革提供法律依据。

同时,要加强对法律的宣传和培训,提高各个部门对法律的遵守和运用能力。

推动机构改革融合需要加强组织领导、建立统一的信息平台、加强人员培训和交流、建立绩效考核机制和强化法律保障等措施。

这些措施将有助于推动机构改革融合的顺利进行,提高工作效率和综合素质,为实现机构改革的目标做出贡献。

2024机构改革内容

2024机构改革内容

2024机构改革内容
2024年的机构改革内容主要包括以下几个方面:
1. 精简机构:这包括合并、优化流程和减少层级,以提升效率。

例如,以前一个县城可能有好几个部门都在管农业,导致效率低下。

现在,这些部门可能会被合并成一个,统一规划、统一管理,以提高效率。

2. 引入竞争机制:过去,小县城的许多岗位都被视为“铁饭碗”,稳定而安逸。

然而,这种陈旧的观念已经严重束缚了小县城的发展脚步。

因此,打破这一陈规陋习,引入竞争机制,成为了推动小县城机构改革的重要一环。

通过引入竞争机制,小县城得以吸引更多有志之士投身其中,共同为家乡的发展贡献力量。

这不仅提高了政府的工作效率和服务质量,更激发了干部们的工作热情和创新精神,为小县城的快速发展注入了新的活力。

以上是2024年机构改革的一些主要内容,具体的改革措施可能因地区和行业的不同而有所差异。

送教培训项目实施的“四个融合”

送教培训项目实施的“四个融合”

送教培训项目实施的“四个融合”教育培训项目实施的“四个融合”指的是注重理论与实践融合、学校与企业融合、教育资源与社会需求融合、传统教育与现代科技融合。

这四个融合是教育培训项目成功实施的关键,是确保教育培训项目能够有效地满足社会需求,培养出符合市场需求的人才的重要保障。

理论与实践融合是教育培训项目实施的基础。

教育培训项目应该注重培养学生扎实的理论基础,同时也要注重培养学生的实践能力。

这就要求教育培训项目要与企业、社会资源有机结合,开设实践课程和实习实训,让学生在学习中能够实际动手,将理论知识应用到实际工作中去,培养学生的实际操作能力和解决问题的能力。

只有理论与实践相结合,学生才能够真正具备实际工作能力。

学校与企业融合是教育培训项目实施的重要保障。

学校应积极与企业合作,建立校企合作的实践基地,引进企业相关专业技术人员来学校授课,增加学生实际工作经验。

学校也应该在教学过程中加强对企业需求的了解,调整教学内容,确保教学内容符合市场需求。

而企业也要积极参与学校教育培训项目的建设和实施,提供实践场地、实践机会和就业渠道。

学校与企业的融合,为学生提供更多、更全面的学习和实践机会,为企业培养更多适用的人才。

教育资源与社会需求融合是教育培训项目实施的关键。

教育培训项目应充分借助社会资源,加强与社会各界的联系和沟通,了解社会需求,及时调整教学内容,确保培养出的学生符合市场需求。

也要积极引进社会资源,为教育培训项目提供更多的教学资源和实践机会,让学生能够获得更好的教育培训。

只有教育资源与社会需求相融合,教育培训项目才能够更好地满足社会需求,培养出更多的优秀人才。

传统教育与现代科技融合是教育培训项目实施的创新要求。

随着科技的不断发展,传统的教育方式已经无法满足教育培训项目的需求。

教育培训项目应该积极引进现代科技手段,如互联网、大数据、人工智能等,创新教学方式,提高教学质量。

也要加强对学生的科技教育,提高学生的科技水平,使他们能够更好地适应未来社会的发展需求。

送教培训项目实施的“四个融合”

送教培训项目实施的“四个融合”

送教培训项目实施的“四个融合”随着时代的发展和科技的进步,教育培训已经成为了人们学习和提升能力的重要途径之一。

送教培训项目作为教育培训的一种形式,已经受到越来越多人的关注和参与。

为了更好地实施送教培训项目,我们需要做到“四个融合”,即内容融合、技术融合、资源融合和地域融合,以提升培训的有效性和实效性。

内容融合。

内容融合是指在进行送教培训项目时,需要将学习内容与实际需求相结合,确保培训内容能够满足受训者的实际需求,并且与现实工作相关联。

传统的培训内容通常是固定的,学员们只能被动接受,很难与实际工作相结合。

而在现代社会中,工作内容和技能要求的变化非常快,因此培训内容也需要时刻进行更新和调整。

在送教培训项目实施中,应该注重内容的灵活性和更新性,确保内容与需求相匹配,帮助受训者更好地提升能力和技能。

技术融合。

技术融合是指在送教培训项目中,应用先进的技术手段,提高培训效果和效率。

随着互联网和信息技术的发展,现代教育培训已经离不开技术的支持。

这包括在线学习平台、智能化教学设备、虚拟现实技术等,这些技术手段可以帮助培训者更好地进行学习和实践,提高学习的趣味性和互动性。

技术融合还可以提高培训的覆盖范围和灵活性,将培训的效果发挥到最大化。

在实施送教培训项目时,应该合理运用各种先进技术手段,提高培训的质量和效率。

资源融合。

资源融合是指在送教培训项目中,整合各种教育资源,形成多元化的培训形式。

教育资源的整合可以提高培训的广度和深度,让受训者们可以有更多元的学习选择。

结合线上线下的教学资源,结合专家团队和地方教学资源,结合传统教育资源和现代教育资源等,形成完整的教学资源链。

这样可以更好地满足受训者的需求和兴趣,提高教学的效果和吸引力。

在送教培训项目实施中,应该充分利用各种教育资源,形成资源共享和互补,提高教学质量和覆盖面。

地域融合。

地域融合是指在送教培训项目中,结合地方特色和需求,全面推进培训工作。

不同地域的教育资源和需求都存在差异性,因此在实施送教培训项目时,需要将地域的需求和资源充分考虑进去。

四级融合发展原因 -回复

四级融合发展原因 -回复

四级融合发展原因-回复四级融合发展原因,指的是不同行业、不同领域的融合发展。

在当今社会,各行各业都呈现出相互渗透、相互影响的趋势,这种融合发展带来了许多好处。

本文将从经济、科技、人才、市场等方面一步一步回答这个问题。

首先,经济是推动四级融合发展的重要因素。

各行各业的融合发展可以有效整合资源,提高资源的利用效率。

例如,电子商务与物流行业的融合,实现了线上线下的无缝对接,提高了商品流通的效率。

同时,不同行业的融合发展还可以创造新的商业模式和产业链条,促进产业升级和经济发展。

比如,新能源和汽车制造业的融合,推动了新能源汽车的发展,带动了相关产业链的发展。

其次,科技的进步也是四级融合发展的重要原因。

随着信息技术的发展,不同行业之间的数据传输和信息交流更加便捷。

这为各个行业的融合提供了技术支持。

例如,在医疗和互联网领域的融合中,通过大数据分析和人工智能技术,可以实现疾病的早期预测和治疗,提高医疗的效率和质量。

同时,科技的进步也促进了新兴产业的发展,如人工智能、区块链等技术的应用,为不同行业的融合发展提供了更多可能性。

第三,人才的交流和合作也推动了四级融合发展的进程。

不同行业的融合需要各领域的专业人才来共同合作和创新。

例如,在文化和娱乐行业的融合发展中,编剧、导演、演员等不同专业的人才需要合作来创作优质的影视作品。

此外,跨学科人才的培养也变得越来越重要,他们可以在不同领域之间搭起沟通的桥梁,促进各行各业的融合发展。

最后,市场的需求也是四级融合发展的重要原因。

随着人们需求的多元化和个性化,传统的单一产业往往无法满足市场的需求。

因此,各行各业开始进行融合发展,以提供更加丰富的产品和服务。

例如,文化和旅游行业的融合,通过提供文化体验性的旅游产品,满足了人们对于旅游的多样化需求。

同时,融合发展也为企业创造了更多的商机和竞争优势。

总之,四级融合发展具有重要的意义和价值。

经济、科技、人才和市场等方面的原因共同推动了不同行业、不同领域的融合发展。

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加快机构改革实现“四个融合”
作者:
来源:《资源导刊》2019年第08期
新一轮党和国家机构改革实施以来,我局以“机构设置更加科学、职能更加优化、权责更加协调、监督监管更加有力、运行更加高效”为原则,整合工作职责,划分工作业务,优化工作流程,调配工作人员,稳妥有序地完成了各项改革任务。

具体来说,主要实现了四个方面的融合。

一是职能融合。

我局紧紧抓住优化职责这个关键,以“上下贯通、高效统一”为出发点,合理编制“三定方案”,科学设置内设机构,整合归并相关职能。

在“三定”编制过程中,局党组高度重视,慎重对待,专门抽调相关业务骨干加班加点对原有职责进行梳理,拟定“三定”初稿。

同时派出专人到广州、武汉进行调研,学习先进经验。

主管领导、人事处负责同志积极与省厅、市编办进行沟通对接,及时掌握最新政策精神。

最终我局“三定”方案经过6次征求意见、13次修订、局党组会多次研究决定后,顺利通过市编办审核,并于4月4日经市委、市政府批准印发。

此外,我局还对部门间交叉重复的职能进行全面梳理,打破原有界限,进行分解、重构。

例如,在国土空间规划处融合了原规划与国土的总体规划职能,在用途管制处融合了原规划的选址和原国土的预审职能,在生态修复处融合了原国土与规划的生态修复职能,在重点项目保障办融合了原规委办、土委办和重点项目办的相关职能,在行政审批办融合了原规划与国土的行政许可职能,在建设项目监管处融合了土地批后监管和规划复核职能。

通过优化整合,减少了工作环节和以往的“函来函往”现象,形成了条块更加清晰、权责更加统一、衔接更加有序的工作新格局。

此外,我局在“三定”规定基础上,以权责清单为抓手,进一步梳理和细化部门职责,明晰各处室间的职责边界,形成“小三定”,尽最大可能减少职能交叉,消除推诿扯皮,提高工作质量和效率。

二是人员融合。

新机构组建后,我局细致安排、精心组织,积极创造条件调配办公用房,改善办公设施,第一时间做好合署办公、人员转隶和干部统筹调配工作,确保工作无缝衔接和正常运转。

走进一家门,要想真正成为一家人,除了机构的整合、工作的磨合,人心的凝聚最為关键。

对此,局党组首先发挥“火车头”作用,多次召开党组会、局办公会,统一思想,交流工作,在工作分工中统筹兼顾,相互补台,全面推行AB角制度,强化分工协作,构建各司其职、各负其责、协调联动的工作机制。

为进一步激发干部职工的工作劲头,局党组结合内部机构调整,认真梳理机关科级空缺职位,创新定额使用职位指标,积极推行科级职位竞争上岗和中层领导选岗交流,共有25名干部得到提拔使用,25名中层正职和11名中层副职交流任职。

在竞争上岗时,我局主要采取动议、酝酿、个人报名、竞争演讲、民主推荐和局党组讨论决定等程序,当场公布演讲和测评成绩,全程在纪检监察人员监督下进行。

在中层领导选岗交流工作中,坚持德才兼备、以德为先的用人导向,统筹兼顾,综合考虑每名同志的能力素质、履职经历、工作特点、年龄身体等因素,在保证工作连续的前提下,以组织安排为主,将原国土和
规划人员交叉任职。

在处室人员的调配上,局党组对原国土和规划人员一视同仁,决不厚此薄彼,坚持适岗而用、因岗定人。

在定职定岗过程中,局党组注重做好干部职工的思想政治工作,积极开展谈心谈话,了解大家思想动态,引导干部职工树立大局意识,消除思想波动,严守组织纪律,以实际行动拥护改革。

目前,机关各处室人员已顺利开展工作,归属感和认同感大幅提升,形成了1+1>2的强大合力。

三是思想融合。

我局紧紧抓住“以党的建设高质量推动自然资源和规划工作高质量”集中学习活动契机,建立了党员领导干部联系基层党建工作制度,通过开展“大学习、大培训、大讨论、大实践”活动,“我为单位献计策、添光彩”,“五比一争”(比忠诚、比学习、比担当、比作风、比实绩、争当自然资源出彩先锋),庆祝建党98周年“聚焦高质量,出彩我先行”演讲比赛,庆祝新中国成立70周年“自然资源人,出彩当先锋”征文比赛等10余项实践活动,激发干部职工心往一处想、劲往一处使,促使人员思想深度融合。

强化政风行风建设,通过对行政服务窗口明察暗访、日常监督提醒,确保工作人员廉洁自律,树立良好形象。

3月28日,郑州市纪委监委选定我局不动产登记作为“力戒形式主义、官僚主义”的模范典型,在郑州电视台录播20分钟专题访谈节目,展示了自然资源和规划部门的良好形象。

四是流程融合。

我局通过简化流程、容缺办理、并联审批,行政审批在全省第一个实现从立项到开工不超过100天,得到省政府主要领导高度赞扬;积极为基层减压减负,大力精简会议、文件、检查评比等,较上年同期减少30%以上;圆满完成《郑州市城市生态保护与建设规划(2017-2035年)》等7项生态规划编制,为“一体共治建生态”提供了坚强的规划保障,探索形成了城市生态保护和建设的“郑州经验”。

4月16日,中央电视台《新闻联播》报道了郑州打造七千里生态绿道的典型经验;建成“互联网+不动产登记”网上登记申请平台,建立信息共享集成机制,出台助推企业实现“开门红”15条措施,受理不动产登记43万件,打造不动产登记“郑州品牌”,受到企业、群众一致好评。

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