格力电器营运能力分析68569
格力电器营运能力分析
格力电器营运能力分析
格力电器是一家在家电、空调等领域具有强劲实力的企业，在
营运能力方面亦有很高的表现。
1. 库存管理能力
格力电器拥有很好的库存管理能力。
首先，公司能够准确估计
市场需求，掌握库存管理的节奏，减少库存积压和滞销风险。
其次，格力电器采取了灵活的库存管理策略。
例如，公司会通过与供应商
的合作和提前通知等方式，灵活调整库存数量和时间。
最后，公司
运用信息技术手段，加强库存信息的收集和管理，提高库存的透明
度和可控性，保证库存的质量和流转率。
2. 资金管理能力
格力电器在资金管理方面表现稳健。
公司能够根据业务需要和
市场变化，合理规划资金运作。
例如，公司会根据销售收款的情况，制定资金使用计划。
此外，格力电器通过加强对供应商信用评估和
管理，防范供应链风险和资金亏损风险，保持了资产质量和增长。
3. 供应链管理能力
格力电器在供应链管理方面表现出色。
首先，公司建立了一套
完整的供应链管理制度，加强对供应商的合作和管理，实现供应链
的优化和协调。
其次，格力电器运用现代物流技术，实现供应链信
息化、智能化，提高供应链的效率和质量。
最后，公司重视品质管理，加强对供应商的产品质量评估和管理，确保产品品质的稳定和
优化，提高客户满意度。
总之，格力电器在库存管理、资金管理和供应链管理等方面都表现出色，为公司的发展提供了有力保障。
格力电器盈利能力分析
格力电器盈利能力分析
格力电器作为国内知名的家电制造商，在市场上具有较强的竞争力。
作为上市公司，盈利能力一直是投资者和业内关注的重点之一。
下面将从净利润、营业利润、毛利率等多个维度对格力电器的盈利能力进行分析。
我们来看一下格力电器的净利润情况。
净利润是衡量一家企业盈利能力的重要指标，它反映了企业经营活动的最终收益。
通过查阅格力电器的财报数据，可以看出公司在过去几年净利润呈现出稳步增长的态势。
以最新披露的财报为例，格力电器2020年的净利润为xxx亿元，同比增长xx%。
这表明公司在盈利方面有着良好的发展态势，维持了持续增长的势头。
除了净利润和营业利润外，毛利率也是评价企业盈利能力的重要指标之一。
毛利率可以反映企业产品生产销售的盈利能力，是企业经营管理水平的重要体现。
格力电器的毛利率一直保持在较高水平，这表明公司在产品生产销售过程中具有较强的盈利能力。
以最新一期财报为例，公司2020年的毛利率为xx%，相比去年同期有所提高。
这一数据说明格力电器在产品生产销售过程中能够有效控制成本，并且具有较强的盈利能力。
除了以上几个方面的指标外，还可以通过分析资产收益率、负债率等指标来更全面地评价格力电器的盈利能力。
通过综合分析不同角度的财务指标，可以得出一个更为全面和客观的评价。
从净利润、营业利润、毛利率等多个维度来看，格力电器的盈利能力表现良好，具有较强的盈利能力和持续增长的潜力。
投资者在进行投资决策时还需综合考虑公司的发展前景、竞争优势、行业环境等多重因素，以谨慎的态度对待任何投资决策。
格力电器营运能力分析
格力电器营运能力分析格力电器营运能力分析案场各岗位服务流程销售大厅服务岗：1、销售大厅服务岗岗位职责：1)为来访客户提供全程的休息区域及饮品;2)保持销售区域台面整洁;3)及时补足销售大厅物资,如糖果或杂志等;4)收集客户意见、建议及现场问题点；2、销售大厅服务岗工作及服务流程阶段工作及服务流程班前阶段1）自检仪容仪表以饱满的精神面貌进入工作区域2）检查使用工具及销售大厅物资情况，异常情况及时登记并报告上级。
班中工作程序服务流程行为规范迎接指引递阅资料上饮品（糕点）添加茶水工作1）眼神关注客人，当客人距3米距离侯客迎询问客户送客户注意事项15度鞠躬微笑问候：“您好！欢迎光临！”2）在客人前方1-2米距离领位，指引请客人向休息区，在客人入座后问客人对座位是否满意：“您好！请问坐这儿可以吗？”得到同意后为客人拉椅入座“好的，请入座！”3）若客人无置业顾问陪同，可询问：请问您有专属的置业顾问吗？，为客人取阅项目资料，并礼貌的告知请客人稍等，置业顾问会很快过来介绍，同时请置业顾问关注该客人；4）问候的起始语应为“先生-小姐-女士早上好，这里是XX销售中心，这边请”5）问候时间段为8:30-11:30 早上好11:30-14:30 中午好 14:30-18:00下午好6）关注客人物品，如物品较多，则主动询问是否需要帮助（如拾到物品须两名人员在场方能打开，提示客人注意贵重物品）；7）在满座位的情况下，须先向客人致待；阶段工作及服务流程班中工作程序工作要求注意事项饮料（糕点服务）1）在所有饮料（糕点）服务中必须使用托盘；2）所有饮料服务均已“对不起，打扰一下，请问您需要什么饮品”为起始；3）服务方向：从客人的右面服务；4）当客人的饮料杯中只剩三分之一时，必须询问客人是否需要再添一杯，在二次服务中特别注意瓶口绝对不可以与客人使用的杯子接触；5）在客人再次需要饮料时必须更换杯子；下班程报告上级领导；2）填写物资领用申请表并整理客户意见；3）参加班后总结会；4）积极配合销售人员的接待工作，如果下班1.3.3.3吧台服务岗1.3.3.3.1吧台服务岗岗位职责1）为来访的客人提供全程的休息及饮品服务；2）保持吧台区域的整洁；3)饮品使用的器皿必须消毒；4）及时补充吧台物资；5）收集客户意见、建议及问题点；1.3.3.3.2吧台服务岗工作及流程阶段工作及服务流程班前阶段1）自检仪容仪表以饱满的精神面貌进入工作区域2）检查使用工具及销售大厅物资情况，异常情况及时登记并报告上级。
格力电器营运能力分析
格力电器营运能力分析企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。
企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。
企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。
企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析，评价企业的营运能力，为企业提高经济效益指明方向。
第一，营运能力分析可评价企业资产营运的效率。
第二，营运能力分析可发现企业在资产营运中存在的问题。
第三，营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分析的基础与补充。
1.格力电器自身资产营运能力分析（见表1）营运能力是指企业对资产利用的能力，即资产运用效率的分析。
资产运用效率标志着资产的运行状态及其管理效果的好坏，对企业的偿债能力和获利能力产生重要的影响。
(1) 存货周转率。
是销货成本被平均存货所除而得到的比率。
(2) 应收账款周转率就是反应公司应收账款周转率的比率。
它说明一定期间内公司应收账款转为现金的平均次数。
(3）流动资产周转率指企业一定时期内主营业务收入净额铜平均流动资产总额的比率。
流动资金周转率是评价企业资产利用率的另一重要指标。
(4）总资产周转率是指企业在一定时期业务收入净额铜平均资产总额的比率。
表1 格力电器营运能力年份2011年2012年2013年存货周转率 4.270635224 4.588491478 5.038725155应收账款周转率54.8164577 65.46968319 78.20007515流动资产周转率0.957366068 1.143423997 1.365759511总资产周转率0.764107937 0.912607393 1.090061281从2011--2013年，格力的应收账款周转率成上升趋势，周转速度教快，资金流动性增强，说明格力电器信用政策较严格，及时收回资金。
从存货周转率来看，格力有所上升，说明存货的变现速度较好，使用效果好，存货剩余少，资金占用少、利用率高。
格力电器盈利能力分析
格力电器盈利能力分析
格力电器是中国最大的空调制造商，同时也是一家多元化的电子家电公司。
以下是格力电器盈利能力分析：
1. 毛利率：格力电器的毛利率一直保持在较高水平，2019年为34.5%，2020年上升至36.3%。
这说明公司能够有效地控制成本并提高产品质量，从而实现更高的利润率。
2. 净利润率：格力电器的净利润率在过去几年中波动较大，2019年为12.3%，2020年下降至10.6%。
这可能是因为公司在扩大市场份额和提高产品质量方面投入较多成本，或是因为全球经济形势的不确定性而受到影响。
3. 财务杠杆：格力电器的财务杠杆相对较低，这意味着公司信用风险较小。
同时，财务杠杆也可以帮助提高股东的回报率。
4. 资产周转率：格力电器的总资产周转率在过去几年中保持稳定，2019年为1.2倍，2020年略有下降。
这表明公司能够有效地利用其资产来产生收益。
总的来说，格力电器是一家有着较好盈利能力的公司，但在未来面临的市场竞争和经济环境的不确定性可能会对公司的盈利能力产生影响。
《2024年家电企业营运能力分析——以美的集团与格力电器为例》范文
《家电企业营运能力分析——以美的集团与格力电器为例》篇一一、引言随着中国经济的持续发展和人民生活水平的不断提高，家电行业已经成为我国国民经济的重要组成部分。
作为家电行业的领军企业，美的集团与格力电器以其强大的营运能力，一直受到业内外的高度关注。
本文将对这两家企业的营运能力进行分析，以揭示其成功背后的原因。
二、家电行业概述家电行业是一个涉及多个子行业的综合性产业，包括白色家电、黑色家电、厨卫电器等。
近年来，随着技术的进步和消费者需求的升级，家电行业在产品种类、品质和技术含量等方面都在不断发展和升级。
三、美的集团营运能力分析美的集团作为家电行业的龙头企业之一，其营运能力表现在多个方面。
首先，从销售渠道来看，美的集团拥有完善的线上线下销售网络，能够快速响应市场需求。
其次，从生产管理来看，美的集团通过引入先进的生产技术和设备，实现了生产过程的自动化和智能化。
此外，美的集团还通过精细化的财务管理和高效的供应链管理，实现了成本控制和资源配置的最优化。
四、格力电器营运能力分析格力电器是另一家在家电行业具有重要影响力的企业。
与美的集团类似，格力电器也具备强大的营运能力。
在销售方面，格力电器坚持“直营+经销”的销售模式，建立了遍布全国的销售网络。
在生产方面，格力电器注重技术创新和设备更新，通过引进高端设备和自主研发的技术，提高了生产效率和产品质量。
此外，格力电器还通过精细化的财务管理和严格的成本控制，实现了经营效益的最大化。
五、比较分析通过对美的集团和格力电器的营运能力进行分析，我们可以发现两家企业在多个方面都表现出色。
然而，两者在策略上仍存在一些差异。
例如，在销售策略上，美的集团更注重线上渠道的拓展，而格力电器则更注重线下实体店的运营。
在技术发展上，两家企业都注重技术创新和设备更新，但侧重点略有不同。
这些差异使得两家企业在市场上的表现各有千秋。
六、结论与建议通过对美的集团与格力电器的营运能力分析，我们可以看到两家企业在家电行业的领先地位。
格力电器偿债能力和营运能力分析
格力电器偿债能力和营运能力分析(总6页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--格力电器偿债能力和营运能力分析偿债能力分析偿债能力是指企业偿还到期债务本息的现金保障能力，包括长期偿债能力和短期偿债能力。
通过近五年比对分析，格力电器的偿债能力较低，资金没有闲置得到充分利用；股东权利较集中，综合来讲，利大于弊。
具体分析如下：短期偿债能力表1 格力电器短期偿债能力短期偿债能力比率年度流动比率速动比率现金比率200720082009（a）流动比率=流动资产/流动负债×100%，是指企业流动资产与流动负债之间的比例关系，表明每一元流动负债具有多少流动资产作为支付保障，是衡量企业短期偿债能力最常用、最重要的财务比率。
通常认为企业流动比率越大，其短期偿债能力越强，企业财务风险相对就小，债权人则更有保障，安全系数也相对较高。
一般而言，生产企业流动比率要求维持在以上，最低一般不低于，如果低于，则企业的短期偿债风险较大。
该企业流动比率小，所以容易发生短期偿债困难，公司的短期偿债能力较弱，该企业07年12月的流动比率为，但是08、09年流动比率稍微有所下降，所以，通过比较，公司在短期偿债能力上，有所下降。
（b）速动比率=（流动资产—存货）/流动负债×100%，是指企业速动资产与流动负债的比例关系，是一个能更加准确反映企业资产流动性的财务比率。
一般情况下速动比率1:1较为理想，考虑到应收账款的变现能力，一般速动比率要求不低于。
但该企业由于流动资产较少，相对而言，存货并不是太多，对于空调企业来说，这是相当难得的，07年速动比率为，低于，而08、09年均高于，由此可以进一步确定格力电器短期偿债能力逐渐增强。
（c）现金比率=（货币资金＋有价证券）/流动负债×100%，它代表了企业随时可以偿还的能力或对流动负债的随时支付程度。
现金比率是最严格、最稳健的短期偿债能力衡量指标，表示每一元流动负债有多少现金资产作为偿债保障。
格力电器营运能力分析报告
格力电器营运能力分析一、公司简介珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力电器标志服务于一体的专业化空调企业。
格力电器旗下的“格力电器”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界品牌”产品。
业务遍及全球100多个国家和地区。
1995年至今，格力电器空调连续16年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一；2005年至今，家用空调产销连续4年位居世界第一；2011年，格力电器全球用户超过8800万。
2012年，格力电器实施全球化品牌战略进入第五年。
格力电器将继续发扬“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速战速决”的工作作风，深入推进信息化流程再造，以人单合一的自主经营体支点，通过“虚实网结合的零库存下的即需即供”商业模式创新，努力打造满足用户动态需求的体系，一如既往地为用户不断创新，创出中华民族自己的世界品牌！二、历史比较分析资产运用效率，是指资产利用的有效性和充分性。
资产运用效率的衡量与分析，对于不同报表使用人各具重要意义。
股东通过资产运用效率分析，有助于判断企业财务安全性及资产的收益能力，以进行相应的投资决策；债权人通过资产运用效率分析，有助于判明其债权的物质保障程度或其安全性，从而进行相应的信用决策；管理者通过资产运用效率分析，可以发现闲置资产和利用不充分的资产，从而处理闲置资产以节约资金，或提高资产利用效率以改善经营业绩。
为了帮助大家对格力电器公司有个更好的了解，对格力电器公司的资产运用效率作如下分析：数据指标值整理如下表格力电器英语能力历史指标表表1-11、总资产周转率图1-1总资产周转率是指企业一定时期的主营业务收入与资产总额的比率，它说明企业的总资产在一定时期内（通常为一年）周转的次数。
反应企业的总资产在一定时期内实现的主营业务收入的多少。
总资产周转率越高，表明总资产运用效率越好。
有图1-1可见企业总资产周转率基本维持在一个较平稳的状态，表明企业总资产运用效率的较高，进而可以保证企业的盈利能力。
珠海格力电器股份有限公司营运能力分析
2
3、2013 年度营运能力比较。 格力电器与竞争对手及同业 2013 年度营运能力指标比较表
表 2-3
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
营运能力指标 格力电器
总资产周转率
固定资产周转率
流动资产周转率
应收账款周转率 成本基础的存货
周转率 收入基础的存货
周转率 营运资金周转次
数 应收账款周转天
数 存货周转天数
营业周期
0.89 8.45 1.14 64.15 6.13 9.04 16.38 5.61 58.77 64.38
排名 14 7 17 1 8 6 3 20 13 18
宏图高科 1.10 22.09 1.38 18.18 3.62 4.02 3.55 19.81 99.57
119.37
表 2-2
1.16 3.48 2.66 3.53 -243.45 3.04 29.92 43.62
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
营运能力指标 格力电器
总资产周转率
固定资产周转率
流动资产周转率
应收账款周转率 成本基础的存货
周转率 收入基础的存货
周转率 营运资金周转次
数 应收账款周转天
数 存货周转天数
其中：应收账款平均余额=（期初应收账款余额+期末应收账款余额）/2
应收账款周转率=主营业务收入／应收账款平均余额
6
应收账款周转天数=360／应收账款周转率 个人分析：一般而言，企业的应收账款周转率越高，平均收账期越短，说明企业的应 收账款回收得越快；反之，则企业的营运资金过多地呆滞在应收账款上，会严重影响企业 资金的正常周转。
4
2、固定资产周转率分析
【最新】格力营运能力分析论文-word范文模板 (4页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==格力营运能力分析论文篇一：格力电器营运能力分析格力电器营运能力分析企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。
企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。
企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。
企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析，评价企业的营运能力，为企业提高经济效益指明方向。
第一，营运能力分析可评价企业资产营运的效率。
第二，营运能力分析可发现企业在资产营运中存在的问题。
第三，营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分析的基础与补充。
1.格力电器自身资产营运能力分析（见表1）营运能力是指企业对资产利用的能力，即资产运用效率的分析。
资产运用效率标志着资产的运行状态及其管理效果的好坏，对企业的偿债能力和获利能力产生重要的影响。
(1) 存货周转率。
是销货成本被平均存货所除而得到的比率。
(2) 应收账款周转率就是反应公司应收账款周转率的比率。
它说明一定期间内公司应收账款转为现金的平均次数。
(3）流动资产周转率指企业一定时期内主营业务收入净额铜平均流动资产总额的比率。
流动资金周转率是评价企业资产利用率的另一重要指标。
(4）总资产周转率是指企业在一定时期业务收入净额铜平均资产总额的比率。
表1 格力电器营运能力年份 201X年201X年 201X年存货周转率 4.2706352244.5884914785.038725155 应收账款周转率 54.816457765.46968319 78.201X7515 流动资产周转率 0.957366068 1.143423997 1.365759511总资产周转率0.764107937 0.912607393 1.090061281从201X--201X年，格力的应收账款周转率成上升趋势，周转速度教快，资金流动性增强，说明格力电器信用政策较严格，及时收回资金。
格力电器营运能力研究分析
格力电器营运能力分析————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：格力电器营运能力分析一、公司简介珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力电器标志服务于一体的专业化空调企业。
格力电器旗下的“格力电器”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。
格力电器旗下的“格力电器”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。
1995年至今，格力电器空调连续16年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一；2005年至今，家用空调产销量连续4年位居世界第一；2011年，格力电器全球用户超过8800万。
2012年，格力电器实施全球化品牌战略进入第五年。
格力电器将继续发扬“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速战速决”的工作作风，深入推进信息化流程再造，以人单合一的自主经营体为支点，通过“虚实网结合的零库存下的即需即供”商业模式创新，努力打造满足用户动态需求的体系，一如既往地为用户不断创新，创出中华民族自己的世界名牌！二、历史比较分析资产运用效率，是指资产利用的有效性和充分性。
资产运用效率的衡量与分析，对于不同报表使用人各具重要意义。
股东通过资产运用效率分析，有助于判断企业财务安全性及资产的收益能力，以进行相应的投资决策；债权人通过资产运用效率分析，有助于判明其债权的物质保障程度或其安全性，从而进行相应的信用决策；管理者通过资产运用效率分析，可以发现闲置资产和利用不充分的资产，从而处理闲置资产以节约资金，或提高资产利用效率以改善经营业绩。
为了帮助大家对格力电器公司有个更好的了解，对格力电器公司的资产运用效率作如下分析:数据指标值整理如下表格力电器营运能力历史指标表表1—1 指标2013年2012年2011年1、总资产周转率 2.1354 2.5912 2.21882、流动资产周转率 2.6833 3.323 3.17753、固定资产周转率19.049121.458313.37724、长期投资周转率53.0097 46.5065 22.65995、应收账款周转率28.205136.213532.99236、成本基础的存货周转率11.8123 17.5183 13.49657、收入基础的存货周转率15.4653 22.8652 18.3450历史比较分析: 1.总资产周转率图1—1总资产周转率是指企业一定时期的主营业务收入与资产总额的比率，它说明企业的总资产在一定时期内（通常为一年）周转的次数。
企业营运能力--以格力电器股份有限公司为例
目录目录 (1)第一章引言 (2)1.1研究背景 (2)1.2企业营运能力分析的原因 (2)1.3我国企业营运能力分析面临的现状 (3)第二章企业营运能力分析的相关理论概述 (3)2.1企业营运能力的概念 (3)2.2企业营运能力分析的研究方法 (4)2.3企业营运能力分析的重要性 (4)2.4有关企业营运能力分析的指标 (5)第三章格力电器的营运能力分析 (6)3.1格力电器股份有限公司基本情况概述 (6)3.2格力电器股份有限公司营运能力分析 (7)3.2.1总资产周转率 (8)3.2.2固定资产周转率 (9)3.2.3流动资产周转率 (11)3.2.4应收账款周转率 (11)3.2.5存货周转率 (12)3.3格力电器营运能力分析存在的问题 (14)第四章针对格力电器股份有限公司营运能力分析提出的建议 (14)4.1提升总资产周转率 (14)4.2加速存货周转率，加强存货管理 (15)4.3加强应收账款管理 (15)4.4提高流动资产的周转率 (16)结论 (16)参考文献 (17)致谢 ................................................................................................................... 错误!未定义书签。
摘要企业的营运能力对于企业的发展来说至关重要，它反映了企业对生产经营资金的管理能力，财务人员通过分析其各项数据，能够对企业的活动做出合理判断并提出有效决策。
本篇通过对格力公司的研究，包括营运能力和公司的资金周转情况，从而总结出格力公司能否在市场中安全运作，发现问题并且对此提出相关的合理建议。
关键词：营运能力；总资产周转率；应收账款周转率；存货周转率AbstractThe operation ability of the enterprise is very important to the development of the enterprise. It refl ects the management ability of the production and operation funds of the enterprise. By analyzing t he data, the financial personnel can make a reasonable judgment on the activities of the enterprise a nd put forward the effective decision-making. This paper summarizes whether Gree can operate safely in the market through the research of Gree, including its operating ability and capital turnover, and then puts forward some reasonabl e suggestions on the safety of Gree's operation in the market.第一章引言本课题主要研究企业如何通过营运能力分析找出企业在经营管理过程中存在的一些问题，以及根据这些指标每年的增减变化情况提出相关建议，从而帮助管理者能够更好的发挥其资产的使用效率，实现经济效益最大化的目标，以格力电器股份有限公司为例。
财务报表分析 格力-营运能力分析
《财务报表分析》作业2：营运能力分析企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。
企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度,企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。
营运能力体现了企业运用各项资产以赚取利润的能力。
企业营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分析的基础与补充,就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析,评价企业的营运能力,评价企业资产营运的效率、发现企业在资产营运中存在的问题、为企业提高经济效益指明方向。
企业营运能力的财务分析比率有:存货周转率、应收账款周转率、营业周期、流动资产周转率和总资产周转率等。
一、格力电器近三年营运能力指标分析(一)总资产周转率分析：总资产周转率是企业一定时期的销售收入净额与平均资产总额之比,它是衡量资产投资规模与销售水平之间配比情况的指标。
体现了企业经营期间全部资产从投入到产出的流转速度，反映了企业全部资产的管理质量和利用效率。
总资产周转率＝营业收入/总资产平均余额，其中总资产平均余额＝（期末+期初总资产余额之和）/2，总资产周转天数＝360/总资产周转次数。
总资产周转率越高，说明企业销售能力越强,资产利用效率越高，资产投资的效益越好，反之总资产周转率越低，周转天数越高，说明公司利用其资产进行经营的效率越差。
从数据来看格力电器2014年、2015年、2016年三年的总资产周转次数分别是、、，格力电器15年总资产周转率比14年下降了,2016年基本和15年持平，15年和16年的总资产周转率较低,说明格力电器在这段时期利用全部资产进行经营的效率降低,影响企业的盈利能力偿债能力，企业应该采取适当措施提高各项资产的利用程度。
（二）固定资产周转率分析：是企业销售收入与固定资产净值的比率。
固定资产周转率表示在一个会计年度内，固定资产周转的次数，或表示每1元固定资产支持的销售收入。
固定资产周转天数表示在一个会计年度内，固定资产转换成现金平均需要的时间，即平均天数。
格力公司营运能力分析教学内容
格力营运能力分析1、格力基本情况介绍：本公司前身为珠海市海利冷气工程股份有限公司，1989年经珠海市工业委员会、中国人民银行珠海分行批准设立，1994年经珠海市体改委批准更名为珠海格力电器股份有限公司(以下简称“本公司”或“公司”)，1996年11月18日经中国证券监督管理委员会证监发字(1996)321号文批准于深圳证券交易所上市，企业法人营业执照注册号440000000040686，注册资本为3,007,865,439.00元。
截止至2013年12月31日，格力拥有总资产133702103千元，流动资产103732522千元，净资产35466678千元，每股净收益3.61元/股。
二、格力营运能力分析(金额单位均以千元计量)1、总资产营运能力趋势分析根据格力2011年-2013年年报数据，可以得到其总资产周转率计算分析表，如表1所示：表2011年总资产周转次数=83155475/【（65604378+85211594）/2】=1.12012年总资产周转次数=99316196/【（85211594+107566900）/2】=1.03 2013年总资产周转次数=118627948/【（107566900+133702103）/2】=0.98从表1可以看出，格力总资产周转率2011年最大，说明企业总资产营运效率最高；而到了2012、2013年总资产周转率出现下滑，这主要是由于销售收入增幅小于流动资产中应收账款、预付账款等指标的增长幅度，影响了总资产周转率。
2、固定资产营运能力趋势分析根据2011年-2013年报数据，可以得到其固定资产周转率计算分析表，如表2所示：表2 2011-2013年固定资产周转率计算分析表资产管理不好，固定资产的获利能力逐年下降。
3、流动资产营运能力趋势分析（1）、流动资产周转率根据2011-2012年年报数据，可以得到其流动资产周转率计算分析表，如表3所示：注：从表3动的趋势和幅度是同步的，说明该企业总资产周转率下降的一个重要因素就是流动资产周转率的下降，和应收账款、应收票据等大幅上升有很大关系。
格力电器营运能力分析
1流动资产周转率分析
表1：流动资产周转分析柱状图
201620172018
（1）应收账款周转率，三年内发现下降了，说明应收账款的周转率反映应收账款回款速度变快。
一方面原因是格力电器采取的先给钱，再安排发货的模式进行销售，这样应收账款的存量缩小，另一方面原因是公司的云端信息中心收集系统不断提高，可以更加精准地监控客户应收账款偿还能力和顾客的信用情况进行有效的评估，严格把控应收账款时间、质量等，反过来，工作速度也加快了，应收账款周转率也随之增加。
（2）存货周转率，三年内出现轻微下降，在2018年达到了7.56次，但格力电器的存货周转率稍微快一些，表明存货在公司中的流转较快，对企业利用营运资金正在逐步缩小。
原因是格力电器注重对产品的研发和创新，迎合消费者的消费习惯，从而产品的销量增加。
（3）流动资产周转率，三年内流动资产的波动率有所降低，格力电器的流动资产非常低。
最重要的因素是格力电器资产负债率占比大，短期负债也大。
如果公司不监控财务风险，则会导致流动资产增加。
这会影响短期资产的销售效率，还会增加销售天数。
2总资产周转率分析
表2：总资产周转分析折线图
0.2
0.4
0.6
0.8
1
20162017
2018
总资产周转率是出现上升的，总资产周转天数出现小幅度的下降，格力电器总资产平均余额在扩大，涨的百分比低于收入百分比。
说明企业较好能力在销售产品和资产投资方面，在销售产品收入增长的速度可以得出结论，再加上格力电器管理效率的提升，使公司趋于稳健的状态。
格力电器盈利能力分析
格力电器盈利能力分析格力电器作为中国知名的家电制造商，一直以来都是投资者和消费者关注的焦点。
其盈利能力一直都是市场关注的重点之一。
在这篇文章中，我们将对格力电器的盈利能力进行分析，并探讨其未来发展的潜力。
一、盈利能力指标分析1. 每股盈利（EPS）每股盈利是衡量企业盈利能力的一个重要指标，格力电器的每股盈利一直保持在较高水平。
根据最新的财务报告显示，格力电器2019年的每股盈利为3.96元，较上一年有所增长。
这表明格力电器在过去一年的盈利能力有所提升。
2. 净利润率净利润率是反映企业盈利能力的重要指标，也是投资者关注的重点之一。
格力电器的净利润率一直保持在较高水平，2019年净利润率为9.47%，与上一年相比略有下降。
尽管有所下降，但仍然保持在一定水平上，这表明格力电器在市场竞争中具有较强的盈利能力。
1. 产品创新能力格力电器一直以来都注重产品创新，不断推出具有竞争力的产品来吸引消费者。
产品创新能力直接影响着企业的盈利能力，而格力电器在这方面一直保持着较强的竞争力。
2. 品牌影响力格力电器作为中国知名的家电制造商，品牌影响力在市场竞争中起着重要作用。
消费者对格力电器拥有一定的信赖度和好感度，这直接促进了格力电器的产品销售和盈利能力。
3. 成本管控能力企业的盈利能力与成本管控能力密切相关，而格力电器一直以来都注重成本的管控，使得企业在产品销售中具有一定的价格竞争力，从而提高了盈利能力。
三、未来发展潜力分析格力电器作为中国家电制造商的佼佼者，未来的发展潜力是值得期待的。
随着中国消费市场的不断扩大，消费升级的趋势加速，家电产品的需求量将会进一步提升，这为格力电器提供了更大的市场空间和发展机遇。
随着科技的不断进步和创新，新型家电产品将会不断涌现，而格力电器的产品创新能力一直都是业内领先的，这为其未来的发展提供了强大的动力。
格力电器在海外市场也具有一定的影响力，未来可以通过更加深入的海外市场拓展，进一步提升企业的盈利能力。
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格力电器营运能力分析一、公司简介珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力电器标志服务于一体的专业化空调企业。
格力电器旗下的“格力电器”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界品牌”产品。
业务遍及全球100多个国家和地区。
1995年至今，格力电器空调连续16年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一；2005年至今，家用空调产销连续4年位居世界第一；2011年，格力电器全球用户超过8800万。
2012年，格力电器实施全球化品牌战略进入第五年。
格力电器将继续发扬“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速战速决”的工作作风，深入推进信息化流程再造，以人单合一的自主经营体支点，通过“虚实网结合的零库存下的即需即供”商业模式创新，努力打造满足用户动态需求的体系，一如既往地为用户不断创新，创出中华民族自己的世界品牌！二、历史比较分析资产运用效率，是指资产利用的有效性和充分性。
资产运用效率的衡量与分析，对于不同报表使用人各具重要意义。
股东通过资产运用效率分析，有助于判断企业财务安全性及资产的收益能力，以进行相应的投资决策；债权人通过资产运用效率分析，有助于判明其债权的物质保障程度或其安全性，从而进行相应的信用决策；管理者通过资产运用效率分析，可以发现闲置资产和利用不充分的资产，从而处理闲置资产以节约资金，或提高资产利用效率以改善经营业绩。
为了帮助大家对格力电器公司有个更好的了解，对格力电器公司的资产运用效率作如下分析：数据指标值整理如下表格力电器英语能力历史指标表1、总资产周转率图1-1总资产周转率是指企业一定时期的主营业务收入与资产总额的比率，它说明企业的总资产在一定时期内（通常为一年）周转的次数。
反应企业的总资产在一定时期内实现的主营业务收入的多少。
总资产周转率越高，表明总资产运用效率越好。
有图1-1可见企业总资产周转率基本维持在一个较平稳的状态，表明企业总资产运用效率的较高，进而可以保证企业的盈利能力。
2、流动资产周转率图1-2流动资产周转率是指企业一定时期的主营业务收入与流动资产平均余额的比率，即企业流动资产在一定时期内（通常为一年）周转的次数。
流动资产周转率指标不仅反映流动资产运用效率，同时也影响着企业的盈利水平。
该指标越高，表明企业流动资产周转速度越快，利用越好。
由图1-2可见企业2013年的流动资产周转率比2011年、2012年略有降低，但总体上企业流动资产运用效率相对较平稳的。
3、企业固定资产周转率图1-3固定资产周转率是指企业一定时期的主营业务收入与固定资产平均净值的比率。
它是反映企业固定资产周转状况，衡量固定资产运用效率的指标。
该比率越高，说明固定资产利用率越高，管理水平越好。
由图1-3可见企业固定资产周转率高于2011年，略低于2012年，表明企业对固定资产的使用效率提高了，说明企业固定资产投资得当，固定资产结构分布合理，能够充分发挥固定资产的使用效率，为企业带来了更多的经营成果。
4、长期投资周转率图1-4长期投资周转率是指企业一定时期的主营业务收入与长期投资平均余额的比率。
长期投资的数额与主营业务收入之间的关系不一定很明显，企业进行长期投资的根本目的，不是取得直接的投资收益，而是为了控制子公司的生产经营，取得间接收益。
一般投资额与收入增加额的关系不明显或者不稳定，因此很难有效的进行分析。
5、应收账款周转率图1-5应收账款周转率是指企业一定时期的主营业务收入与应收账款平均余额的比值，它意味着企业的应收账款在一定时期内（通常为一年）周转的次数。
应收账款周转率是反映企业的应收账款运用效率的指标。
反映了企业应收账款收回速度快慢及其管理效率高低。
一定时间内企业的应收账款的管理效率越高，资产流动性越强，短期偿债能力越强。
由图1-5可见2013年应收账款周转率较2012年与2011年均有所下降。
表明企业的营运资金过多地滞留在应收账款上,影响资金的周转,流动资产变现力弱,资金的机会成本变大.6、成本基础存货周转率图1-6以成本为基础的存货周转率，即企业一定时期的主营业务成本与存货平均净额的比率，主要用于流动性分析，可以更切合实际的表现存货的周转状况；由图1-6可见：2013年比2012年、2011年均有下降，表明企业2013年存货销售存有问题,有过多的存货,影响资金的及时回笼。
企业应及时关注并分析存货管理中存在的问题，尽可能降低资金占用水平。
7、收入基础的存货周转率图1-7以收入为基础的存货周转率，即企业一定时期的主营业务收入与存货平均净额的比率，主要用于盈利性分析，维护了资产运用效率比率各指标计算上的一致性，由此计算的存货周转率与应收账款周转率建立在同一基础上；由图1-7可见企业2013年收入基础的存货周转率比2012年、2011年均有下降，表明企业2013年存货销售存有问题,有过多的存货,影响资金的及时回笼。
三、同业比较分析1、2013年度营运能力同业比较格力电器2013年度营运能力指标表表2-1图2-12、2012年度营运能力同业比较。
格力电器2012年度营运能力指标表表2—21、2011年度营运能力同业比较。
格力电器2011年度营运能力指标表表2—3图2-3营运能力同业比较分析1、总资产周转率在表2--1、表2—2、表2—3和图2-1、图2-2、图2-3中，可以看出该公司总资产周转率跟同行业的四家企业平均值相比，均高于该平均值，表明企业虽自身的总资产周转速度在放慢，但总资产周转率在同行业中的速度是较快的。
主要是企业的主营业务收入增加引起的，说明企业销售能力在增强，总资产运用效率在转好，其结果将使企业的偿债能力和盈利能力逐步增强。
2、流动资产周转率在表2--1、表2—2、表2—3和图2-1、图2-2、图2-3中，可以看出该公司流动资产周转率跟同行业的四家企业平均值相比，均高于该平均值。
2013年的流动资产周转率虽比2012年、2011年略有下降，但在同行业中比较还是处于领先地位。
企业流动资产周转率越高，周转次数越多，表明企业以相同的流动资产占用实现的主营业务收入越多，说明企业在同行业中流动资产的运用效率较好，进而使企业的偿债能力和盈利能力均得以增强。
3、固定资产周转率在表2--1、表2—2、表2—3和图2-1、图2-2、图2-3中，可以看出该公司固定资产周转率，跟同行业的四家企业平均值相比，除2012年略高于平均值，2013年略低于该平均值。
2013年的固定资产周转率比2012年、2011年略有下降，所以企业要充分利用固定资产，从改善固定资产投资得当和合理分布固定资产结构着手，充分发挥固定资产的使用效率，使企业的经营活动更加有效。
4、长期投资周转率在表2--1、表2—2、表2—3和图2-1、图2-2、图2-3中，可以看出该公司长期投资周转率跟同行业的四家企业平均值相比，数值要少得多。
由于在合并报表中，最重要的长期投资被抵消掉了，而收入和资产已经被并入合并的利润表和资产负债表，已被纳入有关资产周转率的计算，未被抵消的长期投资，是没有控制权的投资，包括债权投资和小额的股权投资，因此，投资额与收入增加额的关系不明显或不稳定，不便于对长期投资周转率与同行业的比较分析。
5、应收账款周转率在表2--1、表2—2、表2—3和图2-1、图2-2、图2-3中，可以看出该公司应收账款周转率跟同行业的四家企业平均值相比，都高于该平均值，2013年的应收账款周转率比2012年、2011年略有下降，但跟同业比处于优势。
在公司主营业收入增长的同时，应收账款周转率还能保持在一个水平实属不易，这得益于公司的管理效率提高。
公司的应收账款周转率越高，说明公司的平均收账期越短，应收账款回收得越快，流动性也越强。
6、成本基础的存货周转率与收入基础的存货周转率在表2--1、表2—2、表2—3和图2-1、图2-2、图2-3中，可以看出该公司的存货周转率跟同行业的四家企业平均值相比，远远超过同业平均值，虽然公司2013年还是比2012年与2011年有所下降的。
存货周转率不仅要考核企业存货运用效率的指标，它还与企业的获利能力直接相关。
一般来说，企业存货周转率越高，存货周转次数越快，存货周转天数越少，表明企业存货变现速度越快，企业存货的运用效率越高，资金流动性越强，企业盈利能力越强。
但存货周转也非越快越好，一方面，存货周转较慢，是企业资产运用效率欠佳的表现；但另一方面，存货周转过快，有可能会因为存货储备不足而影响生产或销售业务的进一步发展，特别是那些供应较紧张的存货。
7、收入基础的存货周转率与收入基础的存货周转率在表2--1、表2—2、表2—3和图2-1、图2-2、图2-3中，可以看出该公司的存货周转率跟同行业的四家企业平均值相比，远远超过同业平均值，虽然公司2013年还是比2012年与2011年有所下降的。
存货周转率不仅要考核企业存货运用效率的指标，它还与企业的获利能力直接相关。
表明格力电器存货的运用效率较高，资产流动性较强，则企业的盈利能力也较强。
四、指标分析小结1.短期资产营运能力分析，即通过对格力电器应收账款周转率、存货周转率和流动资产周围率的分析，可以看出该企业2013年应收账款周转率较2012年与2011年均有所下降。
表明企业的营运资金过多地滞留在应收账款上,影响资金的周转,流动资产变现力弱,资金的机会成本变大.但总的来说格力电器近三年的各项指标基本维持在波动不大的一个范围内，而且相关数据远远超过同行业的四家企业平均值，说明该企业的资产流动性较强，企业获得预期收益的可能性也较大。
2.长期资产营运能力分析，即通过对格力电器固定资产周转率、长期资产周转率的分析，可以看出该企业2013年固定资产周转率高于2011年，略低于2012年，跟同行业的四家企业平均值相比，基本持平；长期资产周转率低于同行业的四家企业平均值。
说明企业固定资产投资比较得当，固定资产结构分布较合理，尽可能发挥固定资产的使用效率，为企业带来了更多的经营成果。
长期投资还要进一步改善，争取为企业带来更多的收益。
3.总资产营运能力分析，即通过对总资产周转率的分析，可以看出企业总资产周转率基本维持在一个较平稳的状态，而且远远高于同行业水平，表明企业总资产运用效率较好，进而可以保证企业的盈利能力。
“家电下乡”刺激了农村新增需求，“以旧换新”刺激了更新换代需求，在经历两年的高增长之后，中国家电消费开始步入景气下行的周期。
2013年家电业增速放缓有几个主要原因：首先从宏观层面上讲，以旧换新、节能惠民、家电下乡等刺激政策逐步退出，部分家电需求已被提前透支；房地产市场低迷打压了家电的消费需求，另外人民币升值、欧美日经济不振影响了出口。
其次从微观上看，家电市场竞争日益激烈，利润不断摊薄，流通、用工成本不断提高，这些因素共同造成了家电市场的增速放缓、企业利润下降。