【最新】校园招聘策划方案ppt

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D 潜 课 程 系 列
《机构D潜课程》
新C 培训 ……
指导人辅导
机构特色课程系列
B类培训课程
B类中层干 部研修班 B/C类营 业区经理 管理技能 提升培训
专业系列培训
职业技能类课程系列
A类培训课程 B类培训课程
《企业培训师核心 技能培训》 《有效辅导》 《项目式任务管理》
C、D类培训课程
C类老员 工培训 C潜培训 D类老员 工培训 D潜培训
互联网出现在20世纪90年代。 答案:B
4.下列不属于通讯工具变迁和电讯事业发展影响的是( A.信息传递快捷简便 B.改变着人们的思想观念
)
C.阻碍了人们的感情交流
D.影响着人们的社会生活 解析:新式通讯工具方便快捷,便于人们感情的沟通和交流。 答案:C
关键词——交通和通讯不断进步、辛亥革命和国民大革命顺应 时代潮流 图说历史 主旨句归纳 (1)近代交通由传统的人力工具逐渐演变为 机械动力牵引的新式交通工具,火车、 汽车、电车、轮船、飞机先后出现。 (2)通讯工具由传统的邮政通信发展为先进 的电讯工具,有线电报、电话、无线电
C.轮船招商局的轮船
D.福州船政局的军舰
[解析]
由材料信息“19世纪七十年代,由江苏沿江居民
到上海”可判断最有可能是轮船招商局的轮船。 [答案] C
[题组冲关] 1.中国近代史上首次打破列强垄断局面的交通行业是 ( )
A.公路运输
C.轮船运输
B.铁路运输
D.航空运输
解析:根据所学1872年李鸿章创办轮船招商局,这是洋务 运动中由军工企业转向兼办民用企业、由官办转向官督商 办的第一个企业。具有打破外轮垄断中国航运业的积极意 义,这在一定程度上保护了中国的权利。据此本题选C项。 答案:C

集团企业员工招聘大学生校园招聘方案策划汇报PPT模板

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管培生计划
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校园招聘PPT模板

校园招聘PPT模板

招聘成本:招聘过程中产 生的费用,如广告费、面 试费等
招聘效率:招聘周期与招 聘人数的比值
招聘满意度:新员工对公 司的满意度,包括工作环 境、待遇、发展前景等
招聘成功率:通过面试的 新员工数量与参加面试的 总人数的比值
招聘效果数据分析
招聘渠道:分析各种招聘渠道的效 果,如校园招聘会、网络招聘等
应聘人数:统计应聘人数,分析招 聘吸引力
校园招聘PPT模板
Hale Waihona Puke 汇报人:某某某汇报时间:20XX/XX/XX
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目录
CONTENTS
1 校园招聘背景 2 校园招聘流程 3 校园招聘内容 4 校园招聘效果评估
校园招聘背景
公司简介
01
02
03
04
05
06
公司名称: XX公司
成立时间: XX年
主营业务: XX行业
公司规模: 员工人数、 分支机构等
05
招聘团队建设:建立 专业的招聘团队,提 高招聘质量
03
招聘流程优化:优化 招聘流程,提高招聘 体验
06
招聘数据分析:通过 对招聘数据的分析, 为招聘策略提供依据
THANK YOU
汇报人:某某某
汇报时间:20XX/XX/XX
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者优先。
岗位名称:市场营销专员
要求:本科及以上学历,市 场营销或相关专业背景,具备 良好的沟通能力和团队协作精 神,熟悉市场营销策略和技巧,
有相关实习经验者优先。
岗位名称:人力资源专员
要求:本科及以上学历,人 力资源或相关专业背景,具备 良好的沟通能力和团队协作精 神,熟悉人力资源管理流程,
有相关实习经验者优先。

招聘活动策划方案PPT

招聘活动策划方案PPT

推广时间节点安排
提前预热
持续推广
在活动开始前两周进行预热宣传,提 高活动的知晓度和期待感。
在活动结束后的一周内进行持续推广 ,吸引未能及时参与的求职者关注后 续招聘信息。Fra bibliotek活动高峰期
在活动前一周和活动期间加强宣传力 度,确保信息传达给更多的目标受众 。
CHAPTER 04
招聘流程设计
简历筛选标准制定
突出招聘活动的主题和亮点, 吸引求职者的关注。
企业形象
展示企业的文化、价值观和发 展前景,提升求职者对企业的 认知和好感度。
职位信息
详细介绍招聘职位的名称、职 责、任职要求和薪资待遇等信 息,以便求职者准确了解并做 出选择。
活动流程
清晰呈现招聘活动的流程安排 ,包括宣讲、面试、测评等环 节,确保求职者能够顺利参与
招聘活动策划方案
contents
目录
• 活动背景与目标 • 活动主题与形式 • 宣传推广策略 • 招聘流程设计 • 活动现场布置与氛围营造 • 参与者体验优化措施 • 效果评估与总结反思
CHAPTER 01
活动背景与目标
招聘市场现状及趋势
招聘市场现状
当前招聘市场竞争激烈,企业对 于人才的需求日益迫切,同时求 职者对于职位的要求也越来越高 。
活动形式选择及依据
线上活动
利用网络平台,如直播、 在线互动等形式,突破地 域限制,扩大活动覆盖面 。
线下活动
举办招聘会、面试会等实 体活动,提供面对面的交 流机会,加深求职者对公 司的了解。
依据
根据公司规模、招聘需求 、目标人群特点以及预算 等因素,选择合适的活动 形式。
线上线下融合策略
线上宣传线下活动

校园招聘计划PPT课件

校园招聘计划PPT课件

PART 2 目标高校、专业及配置人数
目标高校及专业
高校University
中国传媒大学 北京第二外国语学院 对外经济贸易大学 首都经济贸易大学 其他院校
专业Major
英语、广告学、传播学、媒体创意 英文、市场营销、会展经济与管理 英文、市场营销 商务英语、广告学、传播学、市场营销
——
目标配置人数
部门Department
活动一部 活动二部 活动三部
BD部 其他部门
人数Number
4 2 2 4 TBD
PART 3 时间安排
时间安排
高校
校园就业网
中国传媒大学
自行发布职位 资格审核中
北京第二外国语学院 由就业办负责发布职位 已发布实习生招聘信息
对外经济贸易大学
由就业办负责发布职位 资格审核中
10月-11月 高校网站招聘职 位发布
Channel 1
10月-11月
毕业生简历接收 及筛选
11月 毕业生面试
11月 校园宣讲会或 双选会
Channel 2
11月 毕业生面试
11月-12月 确定聘用人员
11月-12月 确定聘用人员
总结阶段
2012年的校园招聘工作预计在12月底进行收尾, 人事部将根据选择 高校的招聘情况及质量做出分析与总结,便于来年的校园招聘工作展开及 进行。
目录Catalogue
PART1 目的 PART2 目标高校、专业及配置人数 PART3 PART4 工作流程 PART5 资源配置
PART 1 目的
目的
引进具有专业知识技能的大学实习生,充实公司各部门及相应岗位的人 才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为公司的发展补充 新鲜血液、储备人力资源。

校园招聘方案通用课件

校园招聘方案通用课件
提供必要的支持
为学生提供必要的支持,包括住宿安排、交通安排等。
入职后的跟踪和评估
定期跟踪学生表现
01
定期跟踪学生的工作表现,及时了解学生的适应情况和进展。
提供必要的帮助
02
根据学生的反馈和公司的实际情况,为学生提供必要的帮助和
支持。
进行定期评估
03
定期评估学生的工作表现和能力,为后续的晋升和职业发展提
招聘流程设计
01
02
03
04
简历筛选
根据招聘岗位需求,对简历进 行筛选和初步筛选
笔试
根据岗位需求,组织笔试,测 试应聘者的专业知识和技能水

面试
进行初次面试和复试,评估应 聘者的综合素质和岗位匹配度
签约
与通过面试的应聘者签订劳动 合同,完成招聘流程
招聘渠道选择
学校就业指导中心
与各大高校就业指导中心建立 联系,发布招聘信息,吸引优
挑战
校园招聘的挑战在于其需要面对众多竞争对手,同时由于学生缺乏工作经验和 实践能力,需要进行大量的培训和培养。此外,由于学生流动性较高,也需要 企业不断进行人才流失管理。
02
校园招聘方案设计
招聘对象和目标
招聘对象
应届毕业生、在校实习生、在校 大学生
招聘目标
吸引优秀人才,补充公司新鲜血 液,提升公司人才竞争力
总结和展望
总结本次校园招聘方案的优点和不足
优点
全面的招聘流程:本次校园招聘方案涵盖了从职位发布、简历筛选、笔试/面试到最 终录用的全过程,确保了招聘的公正性和客观性。
多元化的招聘渠道:通过校园宣讲、网络招聘、内部推荐等多种方式进行招聘,有 效地扩大了招聘范围,吸引了更多的优秀人才。

校园招聘活动策划方案ppt怎么做

校园招聘活动策划方案ppt怎么做

校园招聘活动策划方案ppt怎么做一、活动概述校园招聘活动是指通过到大学或其他高校举办招聘会、讲座等形式,吸引并面试招募优秀的大学生为企业员工的活动。

本次校园招聘活动旨在为企业引进优秀人才,同时也为学生提供就业机会,促进校企合作。

二、活动目标1. 吸引优秀的大学生加入公司,增加人才储备;2. 提高公司知名度和品牌形象;3. 加强与高校和学生的互动,促进校企合作;4. 为学生提供就业机会,帮助他们更好地了解企业,找到合适的工作。

三、活动时间和地点时间:活动将于X年X月X日上午9点开始,预计持续一天。

地点:活动将在X大学举行,地点具体为X校区的X会议中心。

四、活动流程1. 开幕式:在上午9点整进行开幕式,由贵公司高管成员致辞,介绍贵公司背景、发展和在校园招聘中的优势等。

2. 企业宣讲:安排贵公司的人力资源部门或相关负责人进行企业宣讲,介绍企业文化、发展历程、招聘要求和待遇等。

3. 展位招聘:设置招聘展位,展示公司产品、文化和发展前景,收集学生简历并进行初步筛选。

4. 招聘会:安排企业与学生进行一对一面试或小组面试,了解学生的技能和潜力,并进行深入沟通。

5. 高管讲座:邀请贵公司高管或行业专家进行讲座,就行业动态、职业规划等方面给予学生指导和建议。

6. 资源交流:安排学生与企业员工进行资源交流,让学生更好地了解企业和行业,拓宽视野。

7. 闭幕式:在活动结束时进行闭幕式,总结活动成果并表彰优秀企业和学生。

五、活动宣传1. 线上宣传:发布活动通知和详情,通过各大社交媒体平台(微信、微博、QQ空间等)进行推广;2. 线下宣传:联系学校宣传部门,在校园内张贴海报、发放传单等形式进行宣传;3. 校内广播:通过校园广播电台播放宣传音频,提醒学生关注此次招聘活动;4. 合作媒体宣传:联系当地合作媒体,发表新闻稿或采访报道,提高活动知名度;5. 学生组织宣传:邀请学生组织代表参与活动组织,并在校园内开展宣传活动,吸引更多学生参与。

企业校园招聘方案ppt课件

企业校园招聘方案ppt课件
– 及时的信息统计功能,可以及时把所收到的简 15
• 智能校园招聘系统
实现简历收集的科学性 和合理性,个性定制职位 投递细则,使求职定位更 加准确。 极大的减轻HR在简历统 计录入方面的人工投入。 简历信息导出便捷,利 于最终行业调查报告分析 的整理。 温馨短信提示,可提供 对投递者一对一的服务。
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• 全国高校信息数据库
– 第一时间了解各地生源情况、场地情况、高校 宣传点信息
宿舍信息
全国高校信息数据库
校园地图
场地信息
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校园招聘解决方案 8
图表一
• 光迅科技校园招聘流程
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• 企业校园招聘总结
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校•园企招业聘名称
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校•园企招业聘名称
12
• 智能化校园招聘
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人才测评软件
• 人才测评软件
人才测评
人才测评软件的特点:
完善的校园招聘及雇主品牌建立解决方案; 丰富的校园媒体资源发布招聘信息; 丰富的校园资源开展校园宣传; 专业的线上简历管理及简历数据分析; 高效、严格的活动执行及项目管理; 候选人的笔试、面试以及人才测评服务; 完整的活动整理报告及视频、图象记录。
源规划。
网、重点培养”的 多。
缺乏明确的职位定
策略。企业也逐年
位和规划。
扩大自己的招聘范
围。 7
校园招聘方式
校园招聘方式
原始型校园招聘
校园宣讲 递交简历 初次面试 筛选 进行复试 进行决策 体检 签订合同
校园招聘方式
高科技型校园招聘 网络宣传 网上投递简历 在线面试 智能筛选、复试 智能决策 签订合同
动,主要集中在每 学毕业生就业压力 以学生就业压力大, 很难仅凭其专业方

清新简约校园招聘实施计划教育PPT实施课件

清新简约校园招聘实施计划教育PPT实施课件

大地上也昏昏沉沉,气氛阴郁。说不 准什么 时候, 在这个 多雨的 季节, 雨总是 说来就 来,随 心所欲 。而且 通常是 又急又 密
创新能力
创新务实 超越自我 追求卓 越。
42 1
领导能力
提倡正直诚实、敢于创新、 勇于负责的职业精神
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执行力
以客户为中心,以员工为 本,追求员工、公司、客 户和社会的共赢
大地上也昏昏沉沉,气氛阴郁。说不 准什么 时候, 在这个 多雨的 季节, 雨总是 说来就 来,随 心所欲 。而且 通常是 又急又 密
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02 公司业务
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大地上也昏昏沉沉,气氛阴郁。说不 准什么 时候, 在这个 多雨的 季节, 雨总是 说来就 来,随 心所欲 。而且 通常是 又急又 密的小 雨,被 风吹斜 着银针 一样落 下。这 样的雨 打在身 上,衣 服会很 快洇湿 成一片 ,很是 狼狈。 不过这 个时候 的雨也 是来去 匆匆, 不一会 儿便停 了。

校园招聘流程PPT幻灯片课件

校园招聘流程PPT幻灯片课件

2
了解目标学校的基本情况, 并安排招聘人员的交通及招聘期间的食宿
3
进行招聘费用的预算,预算 包括宣传、车费、食宿等方面的花销
4
招聘时间的安排,确定招聘各个阶段的时间安排
5
5
成立招聘小组
这是能否为公司招到真正人才的关键
最好能统一职业着装、 佩戴统一的企业标识, 有良好的仪容仪表; 小组人员要做到态度诚
签订协议后还需要做好后期跟踪,因为优秀应届生很有可能被其他的企业相 中,因此需要通过后期跟踪,打消他们另谋其他企业的念头
1
应届毕业 生接收
告知公司地址和乘车路线。人员到公司后,要热情 接待,尽快安排入职培训,让他们了解公司,了解
公司的运作,使他们更快地适应工作、融入社会
行政人事部要定期了解应届生的心态,听听他们的
通过对各级部门经理的调查,进一步的确定招聘职位
2
和人数,进行分析后确定在大学招聘时要招聘软件工程师 70名,市场营销专员27名,人力资源专员3名。
4
制定招聘计划
根据公司的人员需求,拟定校园招聘计划,招聘计划的 内容包括 :
明确人员需求清单,包括招聘的 职务名称、人数、任职资格要求等内容
1
确定招聘信息发布的渠道 ,其中包括 公司官方网页、网络宣传、校园宣讲会、海报等方式
7、高层经理与HR经理面试
岗位需求:进入最后面试人数=1:2

经理与面试者面谈,进一步了解面试者各方面情 况,尽多的去了解冰山模型下面所潜藏的素质,

即价值观、自我认知、品质、动机


为了减少浮夸、作假现象,提问的方式要尽

量比较零活,可采用STAR原则进行提问
挑选工作职责与个人愿望相吻合、公司的运
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
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某某科技有限公司
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