中国太阳能之父施正荣

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根据《日本 2006年光伏系统 市场未来展望报 告》,日本在太 阳能总安装和电 池及组件生产方 面都是最重要的 市场,产量占全 球53%。报告同时 指出,日本是世 界上发展最快的 市场之一,其 2005年光伏电池 和组件年产量增 加了48%。MSK是 日本最大的光伏 制造商之一,也 是建筑集成光伏 (BIPV)领域的 领先公司之一。 MSK进入太阳能光 伏领域已有20余 年历史并且是世 界光伏领域的知 名品牌,2005
英联加速投资 中国
自2000年设立 了北京办事处以 来,英联在中国 的投资额大约为 2.5亿美元。过去 两三年投资速度 更快一点。由于 看好中国经济和 企业发展前景, 英联将加速在中
英联总部位于 伦敦。作为专注 于新兴市场的私 募股权投资者, 英联旗下管理的 资产约68亿美 元,在全球12个 国家设有14个办 事处。自2000年 进入中国市场以 来,其较为著名 的投资包括:在 中海油IPO前,联 合发起了4.6亿美 元的私募;2002 年为中国的乳业 巨头蒙牛提供了 750万美元的扩张 型投资;率领投 资者组成的财团 对国人通信提供 2600万美元投 资,并助其在纳 斯达克IPO;为中 国最大的乳酸饮 料制造商之一太 子奶提供了4000 万美元的扩张型 投资;对无锡尚 德投资1250万美
2008年3月,尚 德电力对外宣 布,将连续8年, 向韩国东洋制铁 化学株式会社提 供多晶硅,合同 金额为6.31亿美 元。4月,尚德电 力打入日本市 场,收购日本最 大的光伏组件制 造商之一的MSK公 司,并且向Socovoltaic系统公司 供应230MSK光伏 玻璃板,用于设 计、制造和设置 一体化光伏
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添加到搜藏 返回 百度百科首页 编辑词条 施正荣
出生于1963年2 月,祖籍扬中。
1983年毕业于 长春理工大学(原 长春光学精密机 械学院),获学士 学位。
1986年毕业于 中国科学院上海 光学精密机械研 究所,获硕士学
1988年留学于 澳大利亚新南威 尔斯大学,师从 国际太阳能电池 权威、2002年诺 贝尔环境奖得主 马丁 格林教授。
果然,“拥硅 者为王”,在 2007年底,上游 原料持续疯狂上 涨,黑市价格更 是创下每公斤400 美元的天价,于 是,处在下游的 太阳能电池需求 放缓。尚德电力 则在这样的原料 厮杀战中,依靠 每年2000吨硅料
由于原材料获 取稳定,下游组 件的产能顺利扩 张,颇具成本及 技术优势的尚德 电力于2007年 末,跻身全球行
北京时间1月13 日5时左右,中国 新的首富诞生。
纽约交易所当 日收盘时,中国 第一家在美国主 板上市的民营企 业无锡尚德太阳 能电力控股有限 公司的每股达到
其董事长兼CEO 施正荣持有6800 万股,也就是 说,其最新身价 达到了23.13亿美 元,合计人民币 约186亿元——远 超福布斯2005年 中国首富荣智健 的16.4亿美元与 胡润百富榜首富 黄光裕的140亿元
环保英雄
施正荣被《时 代》评为“全球 环保英雄”,在 2007年,作为唯 一的企业家,成 为“绿色中国年 度人物”,2008 年,被英国媒体 评选为“可拯救 地球50人”之一 。他使中国光伏 产业与国际差距
2007年,尚德 的太阳能电池生 产量为364兆瓦, 按公司对产品保 证稳定运行25年 计算,可产生100 亿度绿色电力, 相当于减少燃烧 500万吨标准煤, 减排735万吨二氧 [编辑本段] 尚德集团
在亲信和科技 骨干相继离开 时,施正荣艰难 支撑尚德,一度 连工人工资都无 法支付,与其合 作的公司甚至为 了几万元,要搬 设备抵债。而现 在,尚德电力搜 罗了全球光伏产 业半数以上的华 裔科学家,并吸 引国外著名的光
由于从事生产 线低端的下游组 件,即便技术先 进,上游原料短 缺现象仍然牵制 产能扩张。2006 年7月,尽管多晶 硅市场状况已陷 入严重的供不应 求,价格一路飙 升,尚德毅然与 全球大型硅料供 应商MEMC签署了 50-60亿美元的多 晶硅合同,合同 期为十年。签单 半年后,多晶硅 黑市价每公斤上 涨100美元,翻至 300美元。2007年 6月,尚德又与美 国HoKu签订了
英联投资合伙 人郑国器表示, 该笔交易将使得 尚德和顺大实现 在太阳能产业链 上的垂直整合。 对尚德而言,参 股上游供应商并 签长期供应合 同,可以保证原 料供应;对于顺 大控股而言,则 可确保将来继续
无锡尚德董事 长兼首席执行官 施正荣称,顺大 控股工厂下半年 投产后,有助于缓 解原材料短缺的 局面。顺大董事 长倪云达则表 示,建设多晶硅 厂不仅有助于转 变公司业务,同 时也将有利于中
2005年上半年 尚德海外公司向 高盛、英联、龙 科、法国Natexis 、西班牙普凯等 国际著名投资基 金共私募了8000 万美元的资金, 完成了对尚德所 有国内股东的股 权收购,使尚德 成为一个海外公 司百分之百控股
2005年12月14 日,无锡尚德 (NY:STP)在美 国纽约证券交易 所挂牌。
发展历程 2000年,无锡 尚德太阳能电力 有限公司成立。 无锡小天鹅集团 、山禾制药、无 锡高新技术风险 投资有限公司等 八家企业共同融 资600万美元,而 施正荣投资40万 美元的现金和价 值160万美金的技 术参股,共同组 建了中澳合资无 锡尚德太阳能电 2005年,在无 锡市委书记的帮 助下成功完成企 业私有化,原先 占尚德股份75%的 国有股获益十几 倍后,相继退出 。同年底,VC和 PE齐助阵,共同 募集8000万美 元,成为2005年 私募之最,襄助 尚德电力成为中 国大陆首家登陆
多晶硅的风险 愈演愈烈,施正 荣再度掌舵方 向,进入薄膜太
2007年5月9 日,总投资3亿美 元的电池基地落 户上海,这是全 球首个硅薄膜电 池基地。相比硅 片太阳能电池, 它的转换效率略 低,却很具成本 优势,每瓦太阳 能电池成本可从 2.5美元降至1.2 美元,但同时也 面临资金、技术
光伏界的“比 尔盖兹”
无锡尚德的成 功背后实则是政 府的隐形之手, 而这种国资背景 的企业投资实际 上就类似于无锡 市政府自己出手 。如果没有政府 的支持,施正荣 很难让那些国资 背景的企业出手 相助,因为当时 的太阳能概念并 不新鲜,已经炒 作了数十年,但 由于技术限制,
2005年12月14 日,无锡尚德美 国纽交所上市, 融资4亿美元。施 正荣也从一位饱 受质疑的创业者 成为华尔街追捧 的明星。尽管争 议仍在,但在过 去的一年中,无 锡尚德产能达到 540兆瓦,销售收 入100亿美元,跻 身世界光伏行业
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帮助
施正荣——在 2005年12月14日 之前,这是一个 陌生的名字。除 了太阳能电力行 业的专业人士, 很少有人知道, 然而,正是这个 偏居在江苏省无 锡市一隅的“洋 博士”,悄悄地 将中国光伏产业 与世界水平的差
这位从澳大利 亚归国的太阳能 博士、创业4年便 问鼎纽交所。他 ——从一位频受 外界质疑的创业 者,变成了华尔 街和媒体热烈追 捧的“有钱人”
无锡尚德同时 与顺大控股签署 13年硅晶片供应 协议,从2008年 至2020年,顺大 控股将向无锡尚 德供应总量为7GW
尚德垂直整合 产业链
顺大控股成立 于2003年。顺大 的主要业务是利 用多晶硅生产单 晶硅棒和切片。 这些产品可以被 用来制作太阳能 电池和组件,尚 德便是这类厂商
2006年,以英 联为首的投资机 构向顺大投资, 帮助该企业在江 苏省扬州市建立 了多晶硅工厂, 该建设项目已经 进入后期。据 悉,第一阶段的 产能将达1500 吨,预计十月份 前可以投产。该 工厂采用西门子
创业之路 施正荣师从“ 世界太阳能之父 ”马丁·格林教 授,个人持有10 多项太阳能电池 技术的发明专 利,是世界上首 个攻克“如何将 硅薄膜生长在玻
2000年,带着 技术和在澳洲两 年的薪水40万美 元,施正荣回国 创办尚德太阳能 电力有限公司, 在取得无锡市政 府的支持后, 2002年9月,第一 条生产线投产运 行,尽管产品性 能优异,产品仍 然卖不出去,坚 持数月后,跟随
尚德扩张 收购日本最大 光伏制造商MSK 在中国企业“ 走出去”战略 中,市场一直希 望具有强大竞争 优势的民营企业 能发挥出更大潜 力,而无锡尚德 (NYSE:STP)收 购日本最大光伏 制造商MSK的举 动,可谓是跨出 无锡尚德是首 家在纽约证交所 上市的中国民营 企业,也是全球 领先的光伏电池 制造商,其董事 总经理兼CEO施正 荣以身价160多亿 元而被誉为中国 无锡尚德将以 现金和股票交易 方式分两步收购 日本MSK公司,从 而使尚德在日本 主要市场拥有全 面的光伏组件分 销网络。2006年 第三季度完成的 第一步收购中, 尚德以1.07亿美 元的价格通过购 买新发行和现有 股票收购MSK的 尚德根据MSK达 到特定运营目标 的能力按一定价 格收购MSK的所有 或大部分剩余权 益。如尚德百分 之百的收购MSK的 剩余权益,则第 二步收购的价格 范围在5300万美 元至1.93亿美元 之间,支付形式 是尚德股票。第 一步收购的资金 将来自于6个月的
施正荣走的关 键一步是取得了 无锡市政府的支 持。无锡市政府 一直在寻找一些 含高新技术同时 又能回报丰厚的 项目。施正荣的 项目正好入了他 们的法眼。而施 正荣也长袖善 舞,与无锡市政 府多位高官相交
在无锡市政府 的支持下,拥有 国资背景的无锡 当地知名企业纷 纷出手,这其中 包括了小天鹅集 团、无锡高新技 术风险投资有限 公司、山禾制药 等8家公司,施正 荣共融资600万美 元,施正荣则以 40万美元现金和 价值160万美元的 技术参股,成立 了无锡尚德太阳
1991年以优秀 的多晶硅薄膜太 阳电池技术获博 士学位。后任该 中心研究员和澳 大利亚太平洋太 阳能电力有限公 司执行董事,个 人持有10多项太 阳能电池技术发
2000年,回国 创办无锡尚德太 阳能电力有限公 司,现任无锡尚 德电力控股有限 公司董事长兼CEO
186亿中国新首 富发家之路 政府 动员国有股退出
尚德动态 私募股权投资 机构英联日前宣 布,已将其所持 有的太阳能原料 供应商顺大控股 的股份出售给无 锡尚德太阳能有 限公司 (SuntechPowerH oldingsCo.Ltd) 以及另外一家投 资者。该笔交易 将使得尚德和顺 大实现在太阳能 顺大的原控股 方为私募股权投 资基金英联和 Waichun Investment Fund 。英联并未透露 向尚德和另一家 投资者所出售的 顺大股份的交易 价格,但表示此 次将完全出售所 持有的顺大股份 。无锡尚德表 示,收购金额为 9890万美元,但 并未透露所收购
2000年,施正 荣从澳大利亚带 着几十万美元回 国,寻找创业的 机会。“一个熟 人和我开玩笑, 你是一条大鱼跑 到小河里去了。 ”施正荣说,“ 那时的自己比较 年轻,想的少, 当时是要什么没 什么,就凭着一 腔热血。”施正 荣被誉为光伏界
施正荣拿着一 个关于创立太阳 能科技企业的概 念与无锡市政府 圈子、商人圈子 进行了接触。他 碰到了后来成为 合作对象的无锡 市风险投资公司 投资部经理张维 国,取得了他的 大力支持,而由
这是施正荣在 创业途中摔的第 一个跟头,他不 得不重新审视自 己。从科技人向 管理人转变,市 场观念最为重 要,要能放下知 识分子身段,善 于整合资源,科 学家往往推崇技 术第一,而企业 家需要考虑的更 多,要将好技术 转化为好产品, 再依靠好的人
2004年,尚德 产值翻了十倍, 利润接近2000万 美元。2005年, 在无锡市委书记 的帮助下成功完 成企业私有化, 原先占尚德股份 75%的国有股获益 十几倍后,相继 退出。同年底, VC和PE齐助阵, 共同募集8000万 美元,成为2005 年私募之最,襄 助尚德电力成为 中国大陆首家登 陆纽交所的民营 企业,由此,施
尚德预计,MSK 的全球销售布局 、成熟的品牌策 略和国际化市场 营销专业技能将 加强尚德在关键 全球市场多元化 客户群和开发销 售渠道的战略。 此次收购中,瑞 士信贷担任尚德 的独家财务顾 问,盛信律师事 务则担任尚德的 国际法律顾问。 MSK方面,PT Global和三菱UFJ 证券担任财务顾 问,美迈斯律师
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