设备管理制度

设备管理制度

1目的

为规范城南污水处理厂设备管理工作，明确设备管理的职责和要求，提高设备的技术管理和经济管理水平，保障生产运行的连续稳定，特制定本制度。

2 适用范围

本制度适用于城南污水处理厂所有直接、间接及辅助生产设备。生产构筑物、工器具等的管理参照本制度执行。

3 职责

3.1维修班要严格执行设备管理制度，全面负责本厂的设备管理工作；做设备技术规程（手册）、工作标准及相关设备管理制度的编制工作；严格按照设备技术规程（手册）、工作标准完成设备维护保养、维修、大修、重置改造的计划制定、报批、实施工作。

3.2维修班工作职责

3.2.1 根据设备管理要求，不断补充完善细化适合本厂的各项管理制度和管理办法，完善各项设备技术规程。

3.2.2 负责厂区设备（设施）的巡检、维护保养及维修的管理工作，确保设备完好率达标，做好生产运行保障工作。

3.2.3 严格按照设备维护保养及其安全技术规程和防腐技术规程，制定设备维护保养和防腐的年度计划、月份计划,保质保量完成计划，并做好记录。

3.2.4 负责变配电设备运行操作管理；设备运行操作巡检规范，记录完整。

3.2.5 编制设备维修计划，并按时完成，做好维修记录。

3.2.6 做好设备委外大修、技改项目的计划报批、实施、验收、结算、评价等工作。

3.2.7 建立设备备件台帐；按时提报设备备件材料采购计划，协助综合部做好维护维修材料的选型采购工作；节约使用维护维修材料，合理控制设备维护维修费用，并定期进行统计分析。

3.2.8 定期进行设备状态调研分析评估，记录完整、规范、评价准确，为制定设备维护维修和技改计划提供依据。

3.2.9 负责对设备运行、操作、巡检、维护、维修人员进行培训，使其熟练掌握各项相关技能。

3.2.10 负责设备台帐管理，协同财务部办理固定资产改造、转移、停用、报废等手续。

3.2.11 负责设备安全管理，开展设备使用、维修、检修安全技术技能培训及安全监督检查；建立关键设备异常情况处置的应急预案并培训演练；负责安全工（器）具定期校验，保持完好。

3.2.12 负责设备原始记录、报表、技术资料等设备信息的收集、整理和归档工作。

3.2.13 保持工作岗位、维修场所的清洁卫生，按分工保持设备的清洁和标识的清晰、完好。

4 工作内容

设备管理的内容包括：设备前期管理、设备运行管理、设备维护管理、设备维修管理、设备重置改造管理、固定资产管理、设备安全管理、设备档案资料管理、设备管理的考核与整改。

4.1 设备前期管理

4.1.1维修班根据工厂要求，对设备的购置计划、订购、开箱、安装、调试、验收、转固等管理作出规定。

4.1.2维修班和采购部门要明确责任、各负其责、协调一致，做好设备前期各阶段的管理工作，接受监督检查，保证设备采购制造质量、安装调试质量，不留后患。做好各阶段资料、记录等凭证的收集整理工作，相关凭证按时归档。

4.1.2.1 设备前期管理相关资料

（1）设备使用说明书；

（2）使用、维修用图纸及资料；

（3）配件、附件清单；

（4）备件图册；

（5）备件和附件或专用工具；

（6）精度检验单；

（7）试车验证记录；

（8）合格证；

4.2 设备运行管理

4.2.1 运行值班管理

4.2.1.1运行班按照制度和行业规范、标准，建立适合本厂实际情况的设备运行值班制度，制定异常情况的处理报告工作流程、应急预案并定期演练。

4.2.1.2运行班运行值班人员要严格遵守《设备操作巡检及其安全技术规程》，做好工艺处理过程设备运行监视、操作、巡检，发现设备异常及时处理，并按程序报告相关人员。

4.2.1.3运行班运行值班人员严格按照《交接班制度》，对当班设备运行状态按规定程序办理交接手续，并做好记录。

4.2.2设备操作巡检及其安全管理

4.2.2.1维修班负责编制所有设备的《设备操作巡检及其安全技术规程》，详细规定每台设备的操作步骤和巡检内容。

4.2.2.2 《设备操作巡检及其安全技术规程》必须以书面形式分发到各班组，A、B类设备操作规程必须上墙。设备运行值班人员必须通过培训考试合格，并能够按照操作巡检规程要求熟练完成设备操作和巡检；新聘运行员工的转正考试也必须包含设备运行操作巡检规程的内容。

4.2.2.3 设备巡检实行三级管理，各级巡检记录中应包含该设备巡检技术规程的巡检内容、设备状态、存在问题。

4.2.2.4 对于运行值班和设备巡检中发现的问题，维修班应建立设备异常情况的处理流程，明确责任，尽快处理，不留后患，并且加强运行值班人员和维护维修人员的沟通，及时传递设备状况信息，避免出现信息鸿沟，影响生产运行。

4.2.2.5 生产运行班和维修班要通力合作，对《设备操作巡检及其安全技术规程》执行情况进行督促检查，定期组织对设备运行状况的调研分析评估，以此作为制定设备维护保养、维修计划的依据。

4.2.2.6 生产运行班定期统计分析设备运行台时、效率等数据，对设备运行进行经济性分析，及时调整设备运行方式，实现节能降耗，降低生产运行成本。

4.2.2.7 建立设备安全经济运行的奖惩办法，对于提出节能降耗、安全运行合理化建议，并且实施后效果明显的人员要进行表扬奖励；对于玩忽职守、野蛮操作，造成设备、人身损害的人员要进行惩罚。

4.2.2.8《设备操作巡检及其安全技术规程》每年要至少进行一次适宜性修改，并做好记录。

4.3 设备的维护保养及其安全管理

4.3.1 设备维护保养是指设备的日常维护和定期保养工作，是指为保持设备完好状态而有计划实施的清洁（洗）、检查、润滑、紧固、调整、防腐、更换易损件等工作。

4.3.2维修班根据国家标准、行业规范、公司管理制度和设备说明书等资料，制定适合本公司设备实际情况的《设备维护保养及其安全技术规程》，规程应包含所有类别设备的维护保养周期、维护保养内容、维护保养方法及所用材料工具、安全保障措施等。设备润滑、防腐还应制订专项管理办法和技术规程。

4.3.3维修班根据《设备维护保养及其安全技术规程》，制定《年度设备维护保养计划》和《年度设备设施防腐计划》，报管理中心审核。维修班根据年度计划制定月度维护保养和防腐计划，并按照计划严格执行，作好记录，要求月度计划执行率100%。

4.3.4维修班要把设备的维护保养作为设备管理的重点工作来抓，提倡建立设备维护保养的责任制，实行定人定机管理，确保维护保养计划执行率和维护保养质量，并按照《设备维护保养管理办法》的要求做好维护保养记录。

4.3.5维修班应对设备维护保养过程进行监督检查，对维护保养原始记录进行统计分析，依照《设备完好标准》对维护保养质量进行评定，作为对维护保养工作考核的依据。

4.4 设备维修及其安全管理

4.4.1 设备维修分为预防性维修和应急性抢修。设备日常巡检记录、维护保养记录是制定设备预防性维修计划的依据。为了保证生产的正常运行，减少设备故障对生产的影响，应加强设备的维护保养和预防性维修，减少设备的应急性抢修。

4.4.2维修班必须建立针对每台设备的《设备维修及其安全技术规程》，对设备故障现象、原因分析、判断方法、故障排除方法、维修安全注意事项等进行记录和总结，规范设备维修管理工作。