设计变更控制程序
设计变更控制程序
XXX五金电子有限公司设计变更控制程序文件编号：1．目的规范产品及其实现过程的更改控制，确保更改处于经验证、批准的受控状态确保产品和服务符合客户的要求。
2．适用范围对我公司产品设计和过程设计变更进行管控。
3. 定义3.1设计变更：包括产品设计变更和过程设计变更，在量产批准前和量产品准后都可能发生，属于设计开发活动。
3.2 设计变更和4M变更控制之间的关系：4M变更控制属于质量控制方法；设计变更属于设计开发的活动，会触发4M变更控制的管理流程。
4．职责4.1：是设计变更控制的总负责人，指导和参与更改控制的活动。
负责对设计变更的内部批准。
4.2：负责将客户要求向公司内部传递。
当设计变更影响到产品成本时，负责评价是否修改定价单。
4.5各相关部门：可反馈质量改进需求和建议，执行设计变更的通知要求。
5.工作程序之：设计变更的管理流程5.1设计变更的时机5.1.1内部时机1）新产品开发过程中产品或过程达不到预期的控制目标或质量过剩时。
2）若存在原材料价格上涨、停止供货的潜在风险，有必要设定原材料紧急状态下替代方案时。
3）为降低成本或改善质量，采用市场新兴原材料之前。
4）针对生产中的质量变异，经过程能力分析，认为有必要变更原材料/半产品接收标准或变更生产工艺控制条件、操作方法时。
5）在新的设备/工装/模具的选型购买或设计制作之前。
6)当制造过程有必要制定临时替代（或备用）的控制方法时。
5.1.2外部时机1) 当顾客对产品或过程的要求发生变化时。
2) 当国际国内产品标准、适用的法律法规发生变化时（含涉及产品安全的标准或法规）。
3) 当供应商提出涉及原材料的材质、尺寸、结构、性能等方面的“变更申请”时。
5.2设计变更申请的提出5.2.1由公司内部提出：由提出部门或人员填写《4M变更申请书》，应在《4M变更申请书》上描述建议实施变更的原因或阐述变更必要性的事实或数据。
已产生明确的变更措施或实施方案、验证方案时，应一并填写在《4M变更申请书》上，提交给。
设计更改控制程序简洁范本
设计更改控制程序设计更改控制程序引言更改控制的重要性更改控制是指在软件或系统开发生命周期中，对更改进行管理和控制的过程。
它确保任何更改都经过适当的审查和批准，并且在实施之前进行充分的测试和验证。
更改控制的重要性体现在以下几个方面：1. 风险管理：更改可能引入新的风险和问题。
通过设计更改控制程序，可以在更改之前评估和管理风险，以及提供合理的解决方案。
2. 保持稳定性：软件和系统的稳定性对于用户和组织来说至关重要。
更改控制程序可以确保更改不会破坏系统的稳定性，并提供回滚方案以应对潜在的问题。
3. 减少成本：未经控制的更改可能导致返工和修复的成本增加。
通过设计更改控制程序，可以降低不必要的成本，并确保资源的有效使用。
设计更改控制程序的关键步骤设计一个完善的更改控制程序需要考虑以下关键步骤：1. 明确定义更改的范围和目标在设计更改控制程序之前，需要明确定义更改的范围和目标。
这涉及到考虑更改对软件或系统的整体影响以及所需的资源和时间。
2. 确定更改的审批流程更改的审批流程是指对更改提出、审查和批准的一系列步骤。
这通常涉及到不同的角色和责任，例如开发人员、测试人员和管理人员。
每个角色在更改过程中有不同的职责和权限。
3. 实施更改前的评估和测试在实施更改之前，需要对更改进行评估和测试。
评估和测试的目的是验证更改的正确性和兼容性，并减少潜在的问题和风险。
这可以包括单元测试、集成测试和回归测试等。
4. 跟踪更改和记录变更历史更改控制程序应该包括跟踪更改和记录变更历史的机制。
这意味着每个更改都应该有一个唯一的标识符，并且变更历史应该可以追溯到特定的更改请求或问题。
这有助于查找问题的根源和评估更改的效果。
5. 定期评估和改进更改控制程序设计更改控制程序不是一次性的工作。
应该定期评估和改进更改控制程序，以确保其有效性和适应性。
这可以包括评估更改控制程序的性能指标，收集用户的反馈意见以及学习其他组织的最佳实践。
设计更改控制程序是确保软件和系统开发过程中更改的有效性和可追溯性的关键步骤。
工厂企业设计变更控制程序
ZZZZ设备项目设计变更控制程序编制：校核：批准：ZZZZ有限公司文件修改页2.引用文件 (1)3.职责 (2)3.1.总工程师 (2)3.2.技术部 (2)3.3.其他部门、人员 (2)4.规定 (3)4.1.概述 (3)4.2.设计变更 (3)4.3.制造文件变更 (7)4.4.在制品处理 (8)5.记录 (8)1.范围为了规范设计变更管理，确保ZZZZ项目质量符合合同要求，特制定本程序。
本程序适用于ZZZZ项目设计变更管理。
2.引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
GJB845.1-1990总则GJB845.3-1991设计质量保证Q/ZZZZ01保持的成文信息控制程序ZZZZ.600.079产品技术资料更改制度及办法ZZZZ.600.099产品技术资料签字制度ZZZZ.691.015设计评审管理办法Q/ZZZZ17企业档案管理办法Q/ZZZZ39信息系统、信息设备和存储设备管理办法ZZZZ.600.096产品质量特性重要度分级规定Q/ZZZZ89技术状态控制程序3.职责3.1.总工程师负责对影响军ZZZZ气设备的设计变更的批准；3.2.技术部3.2.IZZZZ项目组a、对ZZZZ项目设计范围内的设计变更工作承担技术责任；b、负责对设计变更的原因、变更的必要性进行总体分析，并给出分析意见；c、对变更可能产生的影响进行总体分析（包括技术及接口分析、工艺影响分析、经济影响分析、进度影响分析），并给出分析意见；d、发布设计更改通知单和电子版文件的修改。
3.2.2标准化档案室负责纸质设计文件的更改和发放设计更改通知。
3.2.3ZZZZ项目主管负责ZZZZ设备设计变更接口管理与协调工作。
3.3.其他部门、人员负责根据实际情况，向技术部提出设计变更建议，并对设计变更的正确性反馈意见。
设计变更控制程序
设计变更控制程序
引言
设计变更控制程序是为了确保项目设计在实施过程中得到有效管理和控制的一种重要方法。
本文档旨在介绍设计变更控制程序的基本原则和步骤，以帮助项目管理团队更好地进行设计变更管理工作。
原则
设计变更控制程序应遵循以下原则：
- 独立决策：设计变更决策应独立作出，不受外部干扰或压力影响，保证决策的客观性和有效性。
- 简化策略：设计变更控制程序应避免复杂的法律问题并追求简单的策略，以提高执行的可行性和效率。
- 确认可信内容：设计变更控制程序中引用的内容应能够被确认和验证，以避免错误信息的传播。
步骤
设计变更控制程序包括以下步骤：
1. 申请：项目团队成员应提交设计变更申请，包括变更描述、原因和影响分析等信息。
2. 评估：评估团队应对变更申请进行综合评估，包括与项目目标的一致性、资源需求和风险分析等方面。
3. 决策：基于评估结果，决策委员会应作出设计变更的决策，包括批准、拒绝或要求进一步评估等。
4. 实施：一经批准的设计变更应及时进行实施，并确保相关的设计文档和记录得到更新。
5. 跟踪：项目管理团队应定期跟踪已实施的设计变更，并对其影响进行评估和控制。
6. 审核：设计变更控制程序应定期进行审查，以保证其有效性和适应性，并做出必要的改进。
总结
设计变更控制程序是项目设计管理中不可或缺的一部分，通过独立决策和简化策略的方式，可以有效地管理和控制设计变更。
良好的设计变更控制程序应确保决策的客观性、可行性和合规性，从而为项目顺利实施提供有力的支持。
产品开发设计变更控制程序简洁范本
产品开发设计变更控制程序产品开发设计变更控制程序简介目的产品开发设计变更控制程序的目的是确保设计变更的合理性、有效性和可追溯性，从而控制产品开发过程中的设计变更，并最大程度地降低设计变更对产品质量和进度的影响。
步骤1. 提出设计变更产品开发过程中，任何设计变更都需要明确提出，并详细描述变更的内容、原因和影响。
设计变更的提出可以由产品开发团队成员、测试人员、项目经理等相关人员提出。
2. 分析设计变更提出的设计变更需要经过分析和评估，确定变更的合理性和可行性。
分析设计变更时需要考虑以下几个方面：变更对产品质量的影响：评估变更对产品性能、可靠性和安全性等方面的影响，确保变更不会降低产品质量。
变更对开发进度的影响：评估变更对产品开发进度的影响，确保变更不会导致项目延迟。
变更的成本和资源需求：评估变更的实施成本和所需资源，确保变更在可接受的范围内。
3. 获取批准经过分析和评估后，设计变更需要获得相关人员的批准。
批准设计变更的人员可以根据变更的影响范围决定，通常包括项目经理、产品负责人、技术负责人等。
4. 实施设计变更获得批准后，设计变更需要被及时实施。
实施设计变更时需要确保变更的正确性和完整性，并记录变更的具体过程和结果。
5. 追踪和验证变更设计变更实施后，需要对变更进行追踪和验证，以确保变更的有效性和稳定性。
追踪和验证变更时需要考虑以下几个方面：变更的效果评估：评估变更后产品的性能、可靠性和安全性等方面的改善情况。
变更的问题跟踪：记录变更后可能出现的问题和缺陷，并及时修复和改进。
变更的文档更新：更新产品开发文档、用户手册等相关文档，确保文档与变更保持一致性。
6. 审核和关闭变更经过追踪和验证后，设计变更需要进行最终的审核和关闭。
审核和关闭变更时需要确保变更的有效性和稳定性，并对变更过程和结果进行和归档。
要点在设计变更控制程序中，需要注意以下几个要点：变更管理工具：使用适当的变更管理工具，能够更好地帮助管理和控制设计变更，提高变更的效率和可靠性。
设计更改控制程序
引言概述：在当前不断变化的商业环境中，设计更改控制程序的重要性不容忽视。
设计更改控制程序是指一套规范和过程，用于管理和控制设计过程中的变更，确保变更的质量和可行性。
本文将详细阐述设计更改控制程序的意义、目标、流程和关键要素，并提出一些实施该程序的最佳实践。
正文内容：一、设计更改控制程序的意义1.1提高设计变更的可控性1.2保证设计变更的质量1.3减少设计变更的成本和时间1.4建立良好的设计变更文化1.5增加设计项目的成功率二、设计更改控制程序的目标2.1规范设计变更的审批流程2.2确保设计变更的可行性2.3最小化设计变更对项目进度的影响2.4优化设计变更的资源利用2.5提高设计变更的跟踪和监控能力三、设计更改控制程序的流程3.1变更请求的发起和记录3.2变更请求的评审和分析3.3变更请求的批准和实施3.4变更后的验证和验证四、设计更改控制程序的关键要素4.1设计更改控制委员会的组建4.2设计变更的优先级和紧急程度评估4.3设计更改的风险管理4.4设计更改的资源分配和调度4.5设计更改的跟踪和监控机制五、设计更改控制程序的最佳实践5.1定期培训和教育设计人员5.2制定详细的设计变更政策和程序5.3建立设计变更数据库和跟踪系统5.4建立良好的变更沟通和协作机制5.5定期评估和改进设计更改控制程序总结：设计更改控制程序的实施对于保障设计项目的质量和进度至关重要。
通过建立规范和流程，可以提高设计变更的可控性和质量，减少成本和时间，增加项目的成功率。
为了实现设计更改控制程序的目标，关键要素如委员会的组建、风险管理和资源分配等需要得到重视。
最佳实践包括定期培训设计人员、制定详细的设计变更政策和建立一个设计变更数据库。
通过不断的评估和改进，设计更改控制程序将能够适应不断变化的商业环境，并更好地满足设计项目的需求。
设计变更控制程序
设计变更控制程序设计变更控制程序一、目的对原设计中存在的错漏及欠合理、欠经济的地方进行修改，并把客户要求﹑市场出现的新情况带来的变化落实到设计﹑施工中以保证设计的合理性、经济性，消除设计变更对质量、投资和进度带来的消极影响。
二、适用范围由设计院下发的或由公司设计管理部提出、整理的所有设计变更。
由于图纸明显错漏而由项目专业工程师现场处理且无成本变化的设计纠错不在本程序控制范围内。
三、定义四、职责4.1总经理审批《设计变更审批单》；4.2设计分管高层审核《设计变更审批单》；4.3成本分管高层审核《设计变更审批单》；4.4工程分管高层审核《设计变更审批单》；4.5成本管理部根据设计管理部提出的《设计变更审批单》出具成本变化初步意见；4.6工程管理部根据设计管理部提出的《设计变更审批单》出具工程可行性初步意见；4.7设计管理部负责人审核《设计变更审批单》；签发《设计变更通知单》；4.8设计管理部专业工程师提交《设计变更审批单》；对于已经批准的《设计变更审批单》负责下发《设计变更通知单》；4.9市场营销部落实由于客户个性化需求导致的设计变更与费用；五、工作程序5.1设计变更的提出5.1.1业主变更由市场营销部提出；5.1.2供应商和监理单位提出的变更由工程管理部判断是否需向设计管理部提出；5.2设计变更的会审5.2.1业主变更由市场营销部组织相关部门会审，其他设计变更由设计管理部组织相关部门会审；5.2.2市场营销部/设计管理部整理提交《设计变更审批（格式见)；5.2.3设计管理部审查各专业技术可行性；5.2.4成本管理部审查经济影响性，并出具经济性意见；5.2.5市场营销部负责与客户保持沟通，知会业主变更处理信息并反馈市场意见；5.2.6设计变更由成本分管高层和设计分管高层审核，由总经理审批；5.3设计变更的下发5.3.1设计管理部对于审批通过的《设计变更审批表》，出具《设计变更通知（格式见设计变更审批表》；《设计变更通知单》；。
设计(变更)控制程序
设计（变更）控制程序前言本标准按照《标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写》GB/T1.1-2009和《企业标准体系管理标准工作标准体系的构成和要求》GB/T15498-2003进行编制，旨在设计控制与管理，确保图纸接收、审查、保管与竣工图整理、归档等得到有效控制。
若本标准的内容与国家现行有关法律、法规或标准相抵触，按国家现行法律、法规或标准执行。
本标准自发布之日起生效。
本标准由公司标准化委员会提出。
本标准由技术处负责起草与解释。
设计（变更）控制程序1 范围本标准规定了各层次、相关部门、基层单位的职责与权限，确立了图纸接收、审查、保管与竣工图整理、归档等过程控制的一般原则。
本标准适用于公司综合管理体系、压力管道安装质量保证体系、锅炉安装质量保证体系、压力容器质量保证体系和起重机械维修安装保证体系等的控制与管理。
2 规范性引用文件下下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注明日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。
凡是不注明日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
ML3·20001.11《文件控制程序》；ML3·20001.12《记录控制程序》。
3 术语和定义GB/T19000《质量管理体系基础和术语》和ML3·20000.01《质量、环境与职业健康安全综合管理手册》界定的术语和定义适用于本文件。
4 职责与权限4.1 技术处4.1.1 负责贯彻执行国家、行业和地方技术政策、法规和标准。
4.1.2 负责施工图纸备案与管理，并指导基层单位做好图纸使用、保管等工作。
4.1.3 组织或参加设计交底、施工图纸自审、会审等工作，并指导基层单位做好相关记录。
4.1.4 负责监督与指导基层单位做好设计（变更）文件管理等工作。
4.1.5 负责监督、审查与指导基层单位按规定做好竣工图的编制、归档等工作。
4.2 基层单位（含项目责任师）4.2.1 负责贯彻执行国家、行业和地方技术政策、法规、标准以及其它技术文件。
设计变更控制程序
设计变更控制程序
编制/日期：
审核/日期：
批准/日期：
沈阳华晨宝马汽车合资有限公司
1
目的
对为了完善和优化设计，满足相关法规要求，提高产品工艺性，降低制造成本，提高产品性能，满足公司、市场需求而引起的技术状态变化进行控制。
2 适用范围
本程序适用于本公司新产品和老产品的设计变更。
3 职责和权限
3.1工程研究院：是设计变更的归口管理部门。
是设计变更需求的提出部门并负责产品量产前设计变更。
3.2 制造技术部：是设计变更的提出需求部门并负责产品量产后设计变更。
3.3 公司其他部门：是设计变更需求的提出部门及执行部门。
4 定义
无
5 过程要素分析
本过程的要素主要包括该过程的输入、输出、负责人、资源、程序及考评指标，如下图所示:
7 相关文件
7.1 国家标准
7.2 《APQP程序》
7.3 《过程设计开发控制程序》
7.4 《产品设计开发控制程序》
7.５《文件和资料控制程序》
8 相关记录
8.1 《设计变更申请单》
8.2 《样车/样件评审表》
8.3 《设计变更通知书》
9 更改履历。
设计更改控制程序
设计更改控制程序1范围本程序适用于本公司产品设计和工艺更改的控制。
2引用文件在下面所引用的文件中，对引用的标准和文件没有写出版本号，使用时应以最新发布的为有效版本。
GJB9001C质量管理体系要求。
Q/QMS质量手册。
3术语和定义无。
4职责4.1研发部负责本程序的组织实施和归口管理。
4.2研发部负责变更时可靠性试验的实施。
5流程图无。
6管理内容6.1设计/工艺更改依据（原因）a)设计差错。
b)优化指标、提升效率要求进行的优化设计或工艺改进。
c)生产制作提出的问题。
d)安全、法律法规、标准或其它要求的变化。
e)外购配套改型。
f)因采取纠正和预防措施要求进行更改。
g)设计确认等要求更改的项目等。
h)客户提出的变更要求。
6.2设计/工艺更改评审和审批6.2.1设计/工艺更改评审研发部应识别设计更改，应对设计更改进行适当的评审、验证和确认，并在实施前得到批准。
设计更改的评审应包括特别是在接口上的设计更改和影响产品安全性与使用性能的更改，除应考虑技术质量方面的要求外，还应评价更改对产品组成部分和已交付产品的影响以及对进度和费用的综合影响。
a.设计、工艺更改评审要求：对于工艺变更时需要进行评审，其余可不予以评审。
b.设计更改的验证：应进行可靠性试验验证。
对已定型的产品的设计更改和涉及到最终产品使用功能、性能的重要的设计更改，研发部经理应组织相关部门人员进行系统分析和验证，并经总工程师批准。
所有设计和开发的更改应符合技术状态管理要求。
6.2.2设计/工艺更改审批所有设计/工艺更改在实施前，由设计、工艺人员填写《设计/工艺更改申请》提交研发部经理确认，并按上述6.2.1要求进行评审、验证和确认，并经总工程师批准。
6.3设计/工艺更改实施6.3.1在设计/工艺更改实施时应：a)所有设计或工艺更改，设计或工艺更改人员不允许直接在图样和技术文件上随意进行涂改，只允许按经审批的《技术更改通知单》及其更改内容与要求，在图样或技术文件上对需要更改处实施划改，即在更改处将原图样或尺寸等采用细实线划掉，然后在其右下方标明修改状态标记：更改状态标记用1、2、3……标识（即执行第一次更改，其更改标记为“1”，依此类推为“2”，“3”…），最后在图样或技术文件的更改栏处填写更改内容及《技术更改通知单》编号，并标明修改状态标记及其修改处数，更改者需签名确认并签署更改日期。
产品开发设计变更控制程序
产品开发设计变更控制程序产品开发设计变更控制程序1、引言1.1 目的1.2 范围1.3 定义2、变更识别2.1 变更请求2.2 变更审查2.3 变更批准3、变更分析与评估3.1 评估影响3.2 制定变更计划3.3 审查计划与时程4、变更实施与验证4.1 实施变更4.2 验证变更4.3 审查结果5、变更记录与文档管理 5.1 变更记录5.2 变更文档管理5.3 变更文档备份6、变更控制与追踪6.1 变更控制6.2 追踪变更6.3 变更关闭7、相关部门与职责7.1 产品开发部门 7.2 设计部门7.3 变更控制委员会7.4 质量部门8、附件8.1 变更请求表格8.2 变更记录表格8.3 变更审批表格法律名词及注释：1、变更请求：指对产品开发设计进行更改的正式请求。
2、变更审查：对变更请求进行全面评估和筛选的过程。
3、变更批准：经过审查并认可的变更请求，获得批准执行的决定。
4、评估影响：针对变更请求，评估其对产品开发设计的影响和潜在风险。
5、变更计划：制定变更实施方案和时程的计划。
6、实施变更：按照变更计划进行产品开发设计的实质性修改。
7、验证变更：对已实施的变更进行验证和确认。
8、变更记录：记录所有变更请求、审查、批准和实施过程的详细信息。
9、变更文档管理：对变更相关文档进行统一管理、存档和维护。
10、变更控制：对产品开发设计变更进行控制和追踪。
11、变更关闭：确认所有变更已经实施并验证完毕，关闭变更流程的阶段。
本文档涉及附件：1、变更请求表格 - 用于提交产品开发设计的变更请求。
2、变更记录表格 - 记录所有变更请求、审批和实施的详细信息。
3、变更审批表格 - 用于审批和记录变更请求的批准结果。
产品开发设计变更控制程序精简版范文
产品开发设计变更控制程序产品开发设计变更控制程序简介产品开发设计变更控制程序是一种用于管理和控制产品开发设计变更的程序。
在产品开发过程中，设计变更是不可避免的。
设计变更可能会涉及到产品功能改进、性能优化、缺陷修复等。
为了确保设计变更能够顺利进行并得到有效控制，需要使用一种合适的程序来管理。
功能变更申请管理：对产品开发过程中的设计变更进行申请和管理，包括变更内容、变更原因、影响分析等。
变更评审：针对每个设计变更进行评审，评估变更对产品的影响，并进行决策。
变更实施：对经过评审的变更进行实施，包括修改设计文档、代码、等。
变更验证：验证设计变更的实施效果，确保变更达到预期的效果。
变更记录：记录每个设计变更的申请、评审、实施和验证过程，以便进行追溯和审计。
流程1. 变更申请：产品开发人员根据实际需求提出设计变更申请。
2. 变更评审：变更评审小组对设计变更申请进行评审，评估变更对产品的影响，并进行决策。
3. 变更实施：经过评审通过的设计变更被分配给相关人员进行实施。
4. 变更验证：验证设计变更的实施效果，确保变更达到预期的效果。
5. 变更记录：记录每个设计变更的申请、评审、实施和验证过程。
优势1. 管理和控制设计变更过程，避免变更失控和混乱。
2. 提高变更评审的效率和准确性，降低评审过程中的决策风险。
3. 实施设计变更的标准化和规范化，避免错误和不一致性。
4. 记录设计变更的历史信息，方便追溯和审计。
结论产品开发设计变更控制程序是一种重要的管理工具，可以帮助团队管理和控制产品开发过程中的设计变更。
通过合理的流程和有效的功能，可以确保设计变更的顺利进行，提高产品开发的质量和效率。
xx零部件-设计变更控制程序
5.业务 体系流 程图（ 见附 件 1） 6． 程 序
6.1 设计变更申请 6.1.1 设计变更应满足如下基本要求： 1)不得降低顾客的要求； 2)不得违背有关国家标准和企业标准；
3)如果被变更的零部件同时用于其他产品时，则应考虑变更其它产品是否适用，若不 适用或不能同时作相应变更时，则该产品应编制新的文件；
3）品质部 品质部实验室做完样机试验后将试验结果填写在《试验报告》（xx-72-00-23），并 将报告提交给研发部相关项目工程师。
4）工程部 工程部更改生产工艺、更新 PFMEA、进行生产过程能力研究。
6.3.2 研发中心相关项目经理组织相关项目工程师进行设计变更评审，并将结果填写在《设 计变更评审记录表》(xx-62-00-06)。
6.3 设计变更实施 6.3.1 相关部门收到设计变更资料后： 1）采购部 ① 元器件变更：当变更内容涉及到元器件变更时，采购部根据项目工程师制定的元 器件变更资料，按要求进行元器件采购。 ②模具变更：当变更内容涉及到外购、外协件需变更模具时，采购部根据项目 工程师制定的改模图纸和《改模通知单》(xx-62-00-05)，通知外协厂家按改模图 纸改模，并收回旧图纸。 ② 采购部ห้องสมุดไป่ตู้双方商定的时间，将变更后样件及相关资料（技术指标、样品检测报告 等）送研发中心项目工程师进行样品检测和资料确认。 2）研发部 ① 研发中心相关项目工程师对采购部提供的变更后样品进行检测。如需做样品试验， 填写并提交《原材料试验申请表》(xx-72-00-04)和样品给品质部实验室。实验室 做完试验后将试验结果填写在《原材料试验申请表》(xx-72-00-04) 结果栏 并返回给研发中心相关项目工程师。 ② 研发部相关项目工程师根据样品检测结果及《原材料试验申请表》(xx-72-00-04) （如有）决定是否确认样品合格，如确认不合格，则通知采购部重新送合格样品。 如确认合格则制作样机及调试。 ③ 研发部相关项目工程师制作和调试完成样机后，填写并提交《可靠性测试申请表》 (xx-72-00-03)及样机送品质部实验室试验（如有必要）。
工程设计变更控制程序
工程设计更改控制程序1目的对更改进行评审、考证与确认，保证更改的实时性、合理性和经济性，除去更改对工程成本和进度带来的悲观影响。
2合用范围合用于施工图达成后的更改管理。
3术语和定义3.1 更改管理是指对项目设计内容进行改正、完美、优化，分为设计更改、工程更改及客户更改进行管理。
3.2 设计更改：因为设计缺漏、设计错误、对原设计进行优化、增补设计等惹起的更改，由设计单位、施工单位、监理单位、设计技术部、先期营销部、有关领导等提出，设计单位、设计技术部达成更改（包含需设计院署名的更改）。
3.3 工程更改：在施工过程中，因为施工错误、资料（设施）更改、施工条件偏差、施工工艺技术等原由惹起的更改（包含技术审定），由企业项目部、监理单位、施工单位提出（不包含波及构造、消防、规划等需设计单位署名的更改）。
3.4 客户更改：在项目施工过程中，因业主提出改正建议进行的更改( 确立范围 ) ，一般由先期营销部指导业主填写申请，经过企业的审批流程达成更改。
3.5 更改文件：指因工程更改需要而设置的更改通知单和技术审定单；4职责4.1项目部：负责接收并审查（施工单位、监理、质检、设计单位、营销等及自己提出的）变更申请，并拟订初步方案。
负责将《设计更改拜托单》内容与设计院进行交流确认，确认能否可行。
4.1.3 负责联系设计单位出具更改并对更改审查，下发更改和存档。
负责更改的实行、确认,4.2设计技术部：负责接收由项目部提交的更改申请或本部门提出更改，判断能否需要更改，必需时与设计单位复次交流，审查更改设计方案。
负责判断设计更改能否应更改，比如影响销售承诺，实时知会先期营销部对更改内容进行审定和办理有关手续。
对更改实行状况监察检查。
4.3成本合约部：对设计技术部提交的更改方案进行成本估量，如将高出目标成本提出预警。
负责对出具的更改核价存案，并进入成本总造价。
对更改实行状况监察检查。
4.3审计部：对提交的更改方案及成本估量进行审查，提出建议，如将高出目标成本提出预警。
设计更改控制程序
设计更改控制程序更改控制程序是指对现有的控制程序进行修改或重构，目的是提升系统的性能、安全性、可靠性或可维护性。
在设计更改控制程序时，需要充分考虑系统的需求、功能和架构，同时保证改动对现有系统的影响尽可能小，并通过严格的测试和验证确保更改的质量。
本文将从设计目标、步骤和注意事项等方面进行详细阐述，以期能够为实际应用中的更改控制程序的设计提供参考。
一、设计目标：1.提升系统性能：通过对控制算法、数据结构、并发机制等的调整和优化，减少系统的响应时间、提高吞吐量，从而提升系统的性能和效率。
2.增强系统安全性：对现有的安全措施进行加固和完善，预防和检测潜在的安全漏洞，确保系统免受恶意攻击和数据泄露的威胁。
3.提高系统可靠性：通过优化系统结构和算法，减少故障发生的可能性，并增加对故障的容忍度，从而提高系统的可用性和可靠性。
4.增强系统可维护性：通过模块化的设计和规范的代码结构，降低系统的复杂度和耦合度，从而提高系统的可维护性和可扩展性。
二、设计步骤：1.需求分析：明确控制程序的更新需求和目标，包括性能要求、安全要求、可靠性要求等。
同时，还要对现有系统的结构和功能进行充分理解和分析。
2.设计方案：根据需求分析的结果，综合考虑系统的架构、算法、数据结构等因素，制定具体的设计方案。
可以采用面向对象的方法，将系统划分为若干个模块，并设计每个模块的接口和实现。
3.编码实现：根据设计方案，使用适当的编程语言和开发工具进行编码实现。
在编码过程中，要注意代码的规范性、可读性和可扩展性，同时进行适当的单元测试来验证代码的正确性。
4.系统集成：将各个模块进行集成，并进行系统级的测试和验证。
确保所有模块协同工作正常，并满足系统的需求。
5.性能优化：通过对系统的性能进行测试和分析，发现瓶颈和优化点，然后进行相应的优化措施，以提升系统的性能和效率。
6.安全加固：对系统进行安全性评估和风险分析，然后制定相应的安全措施，包括访问控制、身份认证、数据加密等，以增强系统的安全性。
产品开发设计变更控制程序
产品开发设计变更控制程序正文：1·引言1·1 目的产品开发设计变更控制程序的目的是确保在产品开发过程中任何设计变更都经过适当的评审、审批和执行，并记录相关的信息和决策。
1·2 范围本程序适用于所有产品开发项目，包括但不限于硬件、软件和服务。
1·3 定义1·3·1 设计变更：指对产品设计方案、规格和功能的任何变更。
1·3·2 设计变更控制委员会（DCC）：负责审查、审批和执行设计变更的委员会。
1·3·3 设计变更控制表（DCC表）：用于跟踪和记录设计变更的表格。
1·3·4 设计变更号（DCC号）：用于唯一标识和跟踪每个设计变更的编号。
2·设计变更流程2·1 提交设计变更请求2·1·1 项目团队成员发现设计变更的需要，并填写设计变更请求表。
2·1·2 设计变更请求表包括但不限于以下内容：设计变更描述、原设计方案、变更理由、影响分析等。
2·2 设计变更评审2·2·1 设计变更控制委员会（DCC）收到设计变更请求后，组织评审会议。
2·2·2 评审会议应至少包括以下成员：项目经理、产品经理、设计师、测试工程师等。
2·2·3 评审会议对设计变更进行全面评估，并根据影响和风险评估结果做出决策。
2·3 设计变更审批2·3·1 DCC根据评审结果决策是否批准设计变更。
2·3·2 如果批准，DCC应指定责任人负责变更的实施和跟踪。
2·4 设计变更执行2·4·1 负责人根据批准的设计变更进行实施，并记录相关的执行信息。
2·4·2 实施过程中发现的问题应及时报告给DCC，并做出相应的调整。
设计更改控制程序
设计更改控制程序设计更改控制程序1.引言设计更改控制程序旨在确保在进行系统、软件或硬件设计更改时，实施规范的流程和控制措施，以确保设计更改的可控性、可靠性和透明度。
本文档将详细描述设计更改控制程序的各个方面，包括目的、范围、责任和权限、流程和控制措施等。
2.目的设计更改控制程序的目的是确保设计更改的正确性、一致性和追踪性，防止潜在的设计错误或不一致带来的风险和问题，并最大程度地减少对系统性能和稳定性的可能影响。
3.范围设计更改控制程序适用于所有系统、软件或硬件设计更改，包括但不限于以下方面：________●系统功能或模块的添加、修改或删除●界面或协议的更改●架构或设计框架的调整●数据结构或数据库的变更●算法或逻辑的优化或修改●外部依赖关系的更新或变更●系统兼容性或可扩展性的调整4.责任和权限4.1 设计更改控制委员会●设计更改控制委员会由系统设计和软件开发领导层成员组成。
●委员会成员负责审查和批准设计更改的申请和计划，并确保符合设计更改控制程序的要求。
●委员会负责制定和更新设计更改控制程序相关的政策和指导方针。
4.2 设计责任人●设计责任人负责提交设计更改申请，包括详细的设计更改描述和所需的资源和时间计划。
●设计责任人与设计更改控制委员会合作，确保设计更改的评审、批准和实施。
4.3 变更控制管理员●变更控制管理员负责管理设计更改控制程序的文档和记录，以及跟踪设计更改的状态和进展。
●变更控制管理员与设计责任人合作，确保设计更改控制程序的执行和监督。
4.4 系统维护人员●系统维护人员负责实施设计更改，并确保其按照设计更改计划的要求和时间表进行。
5.流程和控制措施5.1 设计更改申请●设计责任人提交设计更改申请，包括完整的设计更改描述、原因、影响分析和所需资源和时间计划。
5.2 设计评审和批准●设计更改控制委员会评审设计更改申请，包括设计更改描述、影响分析和资源计划。
●设计更改控制委员会批准或拒绝设计更改申请，并追踪审批结果。
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文件修订履历
编订编订内容简述编制人生效日期
1 第一次编订XXX XXX
审批栏受控印章栏编制人：
XXX
审核人：
核准人：
注：“分发份数”一栏注明相应部门发几份，“是否有旧版本”注明发几份，“旧版本是否回收”一栏发放时收回的部门用√注明，末收回的部门用×注明。
部门分发
份数
是否有旧
版本
旧版本是否
收回
会签部门
分发
份数
是否有旧
版本
旧版本是
否收回
会签
教材渠道拓展
数据市场推广
软件售后服务
硬件制造中心
测试管理
电子
商务
财务
1.目的
为加强产品成本管理和质量管理，规范设计变更工作程序，保证设计变更的可靠性、合理性和经济性，特制定本程序。
2.适用范围
适用于本公司各类产品更改的全过程。
3.职责权限
3.1 营销中心：负责代理商和用户有关变更需求反馈信息的汇总和传递；负责本部门提出的变更后样品的审核确认。
3.2 研发中心：负责新产品试产问题点或老产品改良因素的变更需求的提出；负责变更的技术资料输出；负责变更进
度和质量的跟进与协调；负责变更完成后相关技术资料的更新和保存。
3.3制造中心：负责变更措施的具体实施，保证进度达成和修改后的产品符合变更要求。
负责变更执行和订单生产时
间冲突时的协调安排；负责变更前产品物料的处置决定。
4.程序内容
4.1设计变更
设计变更的提出和实施，分以下情况：
a.新产品试产阶段，由研发中心针对试产中出现的技术问题，发出《设计∕工艺更改通知单》,经研发中心负责人
批准后，由制造中心负责具体实施。
b.生产定型即量产后的更改，由制造中心根据生产线出现的问题，发出《更改需求申请单》反馈于研发中心，
经研发中心与营销中心确认后发出《设计∕工艺更改通知单》，由制造中心具体负责实施。
c.如需使用新材料或者增加新供应商，由制造中心发出《更改需求申请单》,由研发中心进行确认后发出《设计∕
工艺更改通知单》, 由制造中心具体负责实施。
d.产品投放市场，由营销中心售后服务部针对顾客反馈的质量异常情况进行统计分析后，以市场质量调查报告的形
式提交制造中心立案追踪。
制造中心对市场质量调查报告反映的异常情况核实后分析原因，如需设计更改的，填写《更改需求申请单》报研发中心处理。
e.如需增加软件新功能,由营销中心发出《更改需求申请单》,由研发中心进行分析评估。
f.以下几种情况的设计变更必须先由总经理批准后，再由研发中心处理：1、涉及结构变更，需改动PCB或模具；2、
实施变更的周期较长；3、涉及资金数额较大。
4.2设计变更的试验、验证与确认
4.2.1不影响整机性能指标的设计变更（如增减紧固件、标贴等），由制造中心发出《更改需求申请单》，由研发中心
确认后发出《设计∕工艺更改通知单》直接实施。
4.2.2如设计变更涉及产品性能、技术参数或指标调整，器件改良或更换，应由研发中心按照设计变更的要求，发出
《试验跟踪单》，由制造中心按要求进行试产，经测试部验证达标后，交由变更提出部门确认（如涉及电器元件的安全认证应提交权威机构进行检验和确认）。
确认可行后实施正式更改。
如试验失败，则需研发中心重新寻求对策，直至更改得到确认。
4.3设计变更的实施
4.3.1设计变更批准实施后，研发中心发出《设计∕工艺更改通知单》到制造中心及售后服务部门，涉及新材料的必
须同时封样到制造中心。
制造中心根据设计更改要求调整相应的作业文件及《材料清单》。
4.3.2制造中心接到《设计∕工艺更改通知单》后于2个工作日内把调整后最新的《材料清单》发到研发中心进行审核和备档；制造中心根据已审核的最新《材料清单》进行物料采购。
4.3.3制造中心按设计变更的具体要求进行生产，并根据更改起点，隔离更改前的产品。
4.4软件的设计更改
4.4.1制造中心或其它部门发现产品的软件存在缺陷时，由发现部门发出《更改需求申请单》且列明存在的缺陷，报
部门经理审核后送达研发中心。
4.4.2研发中心对《更改需求申请单》列明的问题进行核实并回复提交部门。
确认可修改的，交由软件工程师进行更
改并明确完成时间。
4.4.3设计更改的验证和确认。
更改后的软件由研发中心发出，测试部进行测试，测试合格的，由提出部门和制造中
心对设计更改确认可行后，实施正式更改。
软件的更改通知应列明软件版本号、更改的原因或依据、提出部门和测试部的评价结论（附《软件更改测试报告》）。
更改通知必须同时抄送给售后服务部门。
4.4.4 制造中心根据软件更改通知的要求，负责更换烧录设备的软件资料，进行版本升级，并将新旧版本的物料分
别标识和隔离，以便及时正确处理。
4.5设计更改的文件管理
对设计更改涉及的设计文件、工艺文件、检验标准和作业指导书的更改，相关部门应按公司规定进行控制。
5.相关文件
5.1《设计与开发控制程序》
6.记录表单
6.1《更改需求申请单》
6.2《设计∕工艺更改通知单》
6.3《试验跟踪单》
6.4《软件更改测试报告》。