医院信息化的直接经济效益
打造“移动互联网医院”实现医院经济效益与社会效益共赢
打造“移动互联网医院”实现医院经济效益与社会效益共赢【摘要】本文主要探讨了如何通过打造“移动互联网医院”实现医院经济效益与社会效益共赢。
在文章介绍了背景信息，并阐述了建立移动互联网医院的问题和研究意义。
接着在分析了移动互联网医院的概念与特点，以及其对医院经济效益和社会效益的影响。
提出了打造“移动互联网医院”的关键步骤，并通过成功案例分析展示了实施的可行性。
在强调了医院经济效益与社会效益共赢的重要性，探讨了未来发展趋势，并提出了建议与展望。
通过本文的研究，希望可以为推动医疗行业向数字化转型提供参考和借鉴，实现医院经济效益与社会效益的双赢局面。
【关键词】移动互联网医院、医院经济效益、社会效益、共赢、打造、关键步骤、成功案例、医院发展、未来趋势、建议、展望。
1. 引言1.1 背景介绍随着移动互联网技术的飞速发展，人们的生活方式和健康管理方式也在发生革命性的变化。
传统医院作为人们就医的主要场所，面临着如何适应移动互联网时代的挑战和机遇。
打造“移动互联网医院”已成为现代医疗行业的发展趋势，它不仅可以提高医院的管理效率和服务质量，同时也能够满足患者日益增长的个性化健康需求。
在移动互联网医院中，患者可以通过手机APP或网站进行挂号、预约、缴费、在线咨询等操作，实现了医疗服务的互联网化和便捷化。
医生可以通过移动设备随时随地查看患者病历、开具处方、进行远程会诊等，提高了医疗服务的及时性和专业性。
通过建立“移动互联网医院”，医院可以降低人力成本、提高医疗资源利用效率、拓展医疗服务范围，从而提升医院的经济效益。
移动互联网医院的建设也能够加强医患沟通，提高患者就医体验，促进健康知识的普及和传播，对于提升社会的整体健康水平具有积极的意义。
通过实现医院经济效益与社会效益共赢，移动互联网医院将成为医疗行业的新标杆和发展方向。
1.2 问题阐述医院作为社会公共服务机构，一直承担着维护人民健康的重要使命。
随着人口老龄化、疾病病种增多和医疗需求的不断增长，医院面临着诸多问题和挑战。
信息化对医院经济管理的作用
生存 下 去 。 要么 数 字 化 ， 么 就 干脆 停 要
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级 汇 总 ，而 网络管 理 则 可 随 时核 对 ，即 便 发现 哪 一 处 出错 了 ，也可 依程 序 随 时 更 正或 调 整 ， 除 了传 统 手 工 管理 的滞 根 后 性 ， 医 院经 济 的超 前 管 理提 供 了及 为
防 止 内部 人 员 营 私 舞 弊
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且 彼 此保 密 ，这 些人 员 受 到相 应 的权 限
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于 患 者 出 院 时 才 能 从 院 方 打 出 的 账 单
２ 罗小楠 ， 勇勇， 徐 张永生， 李向 东 我 院
信 息 化 管理 系统 的构 建 与 应 用 ． 南 国 华
防医学杂志 ， ０ ５ ９ ） １ ６ ２０， （： － ２ １ ３６
３ 魏 建 军。刘巍峰 医院耗品 物流 管理 网 络 信息化探 讨 ． 医药管理杂 志 ， ０ ８ 中 ２０，
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加强医院信息化建设 提高医院管理水平
加强医院信息化建设提高医院管理水平一、引言医院信息化建设是现代医院管理的重要组成部分，通过有效的信息化系统可以提高医院的管理水平，提升医疗服务质量，优化资源配置，提高工作效率，降低成本，实现医院的可持续发展。
本文将从医院信息化建设的必要性、目标、关键技术和实施步骤等方面进行详细阐述。
二、医院信息化建设的必要性1. 提高医院管理水平：医院信息化建设可以整合医院各个部门的信息系统，实现信息共享和协同工作，提高医院管理效率和决策能力。
2. 优化医疗服务质量：通过信息化系统，医生可以快速获取患者的病历、检查结果和医学知识，提高诊断和治疗的准确性和效果，降低医疗事故率。
3. 提升资源配置效率：通过信息化系统，医院可以实现对医疗资源的精细化管理和调度，避免资源浪费和不均衡分配。
4. 改善患者体验：信息化系统可以提供在线挂号、预约、缴费等服务，方便患者就医，减少排队时间和等候时间，提升患者满意度。
5. 降低医疗成本：信息化系统可以优化医院的流程和管理，减少人力和物力资源的浪费，降低医疗成本，提高医院的经济效益。
三、医院信息化建设的目标1. 建立完善的信息系统：包括电子病历系统、医疗影像系统、药品管理系统、医疗设备管理系统等，实现医院各个部门的信息共享和协同工作。
2. 实现医院内外部信息的互联互通：通过互联网和移动通信技术，实现医院与患者、医保机构、药店等的信息互动和数据交换。
3. 提供便捷的在线服务：包括在线挂号、预约、缴费、报告查询等，方便患者就医，提升患者体验。
4. 加强医院信息安全保护：建立健全的信息安全管理体系，确保医院信息的机密性、完整性和可用性，防止信息泄露和黑客攻击。
四、医院信息化建设的关键技术1. 电子病历系统：通过电子化记录患者的病历信息，实现病历的电子化、共享化和可追溯化。
2. 医疗影像系统：通过数字化技术，实现医疗影像的数字化存储、传输和分析，提高影像诊断的准确性和效率。
3. 医疗设备管理系统：通过对医疗设备进行信息化管理，实现设备的智能化维护和故障预测，提高设备的利用率和寿命。
医院信息化效益分析
医院信息化效益分析医院信息化是指将医院管理、医疗等各个环节通过信息技术手段进行整合与改进，以提高医院运行效率、优化服务水平、实现医疗资源的合理配置。
医院信息化的目标是提高医院综合服务能力，提高患者满意度，促进医院的可持续发展。
下面将从多个角度分析医院信息化的效益。
一、提高医院运行效率1.信息化可以简化医院内部各个部门之间的沟通和协作，减少纸质文档传递和人力资源调度等环节，提高工作效率。
2.通过信息化可以实现医院单位间的信息共享和资源共享，减少资源的浪费和重复建设，提高资源利用效率。
3.通过信息化可以提高医院对医疗设备的管理和维护，实现设备故障及时处理和远程监控，减少设备停机时间，提高医疗效率。
二、优化医疗服务水平2.通过信息化可以实现患者信息的全面记录和查询，包括病历、化验单、检查报告等，方便医生了解患者的病情和用药情况，做出更准确的诊疗方案。
3.通过信息化可以实现病人预约、挂号、缴费等服务的线上化，方便患者就医和缴费，缩短等候时间，提高患者就医的便利性和满意度。
4.通过信息化可以实现医疗质量评估和医疗事故管理，提高医疗过程和结果的可靠性和安全性，保障患者的健康权益。
三、促进医院可持续发展1.通过信息化可以实现医院内部各项经济指标的实时监控和分析，包括药品、设备、人力等成本的控制和分配，为医院管理层提供决策依据，提高医院的经济效益。
3.通过信息化可以实现医院对患者需求和医疗技术发展的预测和排查，为医院未来的发展方向提供参考，使医院在与发展中保持先进和领先。
四、提高医生工作质量和满意度1.通过信息化可以提供全面的医学知识库和临床指南，为医生提供临床决策的依据，减少人为疏漏和错误，提高医生的工作质量和安全性。
2.通过信息化可以实现医学资源的网络化和协作，为医生提供多学科会诊和协同工作的平台，提高医生的专业水平和满意度。
3.通过信息化可以减少医生的行政工作和繁琐操作，提供更多的时间用于临床工作，提高医生的工作效率和满意度。
优化医疗管理制度提高医院效益与经济效益
优化医疗管理制度提高医院效益与经济效益随着医疗技术的进步和人口老龄化趋势的加剧，医疗管理制度的优化成为提高医院效益和经济效益的关键。
本文将从医疗资源配置、医疗服务流程、医保支付方式以及信息化建设等方面探讨如何优化医疗管理制度，以实现医院效益与经济效益的双赢局面。
一、医疗资源配置的优化医疗资源是医院运行的基础，合理优化资源配置能够提高医院效益。
首先，需要通过科学的规划，确定合理的医疗资源分布。
这包括建设适宜的医院分级体系，让基层医疗机构承担轻症疾病的治疗，减轻综合医院的压力。
同时，要加强区域协作，实现医疗资源的共享与流动。
其次，要注重合理配置医疗设备和人力资源。
通过合理的设备配置和人员分配，能够避免资源的浪费和滞销，实现效益最大化。
二、医疗服务流程的优化医疗服务流程的效率和质量直接影响医院效益。
优化医疗服务流程，可以从多个角度入手。
首先，要加强医疗服务标准化建设，制定科学规范的医疗流程和操作规程，提高服务质量和效率。
其次，应用信息技术提升医疗服务效能。
通过建立电子病历系统、医疗影像系统等信息化手段，可以提高患者的就医体验，减少耗时和浪费。
此外，加强医患沟通，改善就医环境，也能够提升医疗服务质量，提高患者满意度。
三、医保支付方式的优化医保支付方式的优化对于医院经济效益的提升至关重要。
目前，我国医保支付方式主要为按项目付费，这种方式容易造成医疗服务的浪费和过度医疗。
因此，可以考虑引入按疾病诊断相关分组付费（DRGs）等方式，实现按病种付费，降低医疗服务成本。
此外，还可以加强医保支付的审查和监管，遏制医疗诈骗等不当行为，确保医保支付的合理性和公平性。
四、信息化建设的优化信息化建设是提高医院效益和经济效益的重要手段。
首先，要建立完善的医院信息管理系统，包括人事管理、财务管理、医疗资源管理等方面。
这样可以提高医院内部管理的效率和透明度，减少管理成本。
其次，要推动医院与社区、基层医疗机构之间的信息互通，实现医疗资源的共享和协同。
信息化在医院管理中的经济作用
醚塑曼凰信息化在医院管理中的经济作用张付明(安E t县第一人民医院，河南安阳455133)’1j j j：瞒耍】运用医院信息化系统工程，提高医院经济管理水平。
通过阐述医院计算机信息管理系统功能与作用，利用医院计算机信息系统对／1／医院信息进行管理。
提高了医疗卫生系统信息化应用的管理水平，实现了多用户资源共享，使医院在经济效益和社会效益方面获得双丰收。
j “浊_键词]信息化；经济作用；医院；医疗；管理；计算机；建浚Z，，，信息化医院目前在国际、国内均是一个热门话题，医院经济管理工作的改革和深化发展需要信息化作为支撑。
我院自1998年起，院领导对信息化建设在经济管理工作中给予了高度的重视，无论在人力、财力、物力还是其它各方面都给予了强有力的支持，在相关科室业务沟通与协调方面创造了良好的环境和文化氛围，使信息化建设在医院经济管理中起到重要作用。
我院经济工作最初是从手工操作模式、单机操作模式过渡到现在多模块、多系统、多客户端的高速度网络化经济管理平台。
实行资源整合、数据共享、数据传递，各类信息的归纳、整理、报表等方面依据计算机网络的优势，合理改进管理的方法、并形成较为有效的经济管理模式与信息化建设相适应的管理方案，医院信息化建设对我院的经济管理工作产生了极大的促进作用。
医院经济管理是医院管理的一个重要分支，医院经济管理中利用信息网络系统同样是信息化建设的—个重要环节，其运用的范围含盖了整个医院经济管理工作的各个环节，因医院经济工作较繁杂，项目甚多，有统—性又有分敞性，在手工和单机操作管理模式下，各有关经济管理信息以单据、报表等形式在各部门相互传递，再由有关部门根据需要产生各自的报表，其中要花费很多重复繁杂的工作程序，又要耗费许多的时间和精力，故医院经济管理中运用信息化建设辅助管理是现代医院管理提高科学性和实用性的迫切需要。
在我院经济管理的信息化建设进程中，始终贯穿的指导思想是”整体规划、分步实施、提高效率、整合集成”，即对实施的所有模块进行统—规划，按时间顺序分步实施，整合集成，相关模块间实现无缝链接，数据共享，目前我院在经济管理工作中集成整合了如下信息系统。
医院信息化技术在卫生经济管理中的作用
０ ０ ６
Ｅ ＧＮ ＥＩＧ工程 嚣 Ｎ ＩＥＲＮ
医院应用 计算机 、通讯 、多媒体 、网络等 其他信 息 技术 ， 突破 传统医学模式的 时空限制 ，实现疾病 的预防 、
系 的运用为 系统莫定 了坚实 的理 论基础 。这些公式包 括 考核 医院效益 的财务分 析指标 ，反映医院 运营能力 的指
文 Ｉ 洪 峰 徐
摘
要 ： 息化技术 是医院加强卫 生经济管理研 究 ，提 高卫生经济 管理水平 的重要手段。利用信 息化技术 ， 信
可 以保障网络数据 的真实性与准确 性， 更充分利用 网络数据 ， 搭建统 一数据平 台， 为医院 的卫生经济管理提供权威、 丰富、高效 的决策支持数据 ，为医院发展打下 良好基础。
关键词 ： 息化 卫生经济 管理 信
Ａｂ ｔａ ｔＩｆ ｒ ｔ ｎｔ ｃ ｎ ｌｇ ｎｉ ｐ ｒａ ｔｍ ｅ ｎ ｏ ｓｒ ｎ ｔ ｅ ｈ ｃ ｏｍ ｉ ｍａ ａ ｅ ｅ ｔ ｆｈ ａｔ ｓｒ ｃ： ｏ ｍａ ｉ ｅ ｈ ｏｏ ｙ ｉ ａ ｎ ｏ ｓ ｍ ｏｔ ｎ ａ ｓｔ ｔｅ ｇ ｈ ｎｔ ｅ ｅ ｏｎ ｃ ｎ ｇ ｍ ｎ ｅ ｌ ｏ ｈ
信息化在医院管理中的经济作用刍议
信息化 在医院管理 中的经济作用刍敲
苏 梅 英 江 苏 省苏 州 市 广 济 医 院财 务 科 ２ １ ５ ０ ０ ８
摘要 ： 随 着经济 的发展 ， 科技 的进 步 ， 信 息化 在不 同的领域 发挥 着重要 的作 用 ， 随着 医院管理 工作 的 改遣和深化 ， 信
一
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务流程 ， 而 经济 管理系统却贯 穿于业务 系统当 中， 在业务 系统 中 网络 技术 和专业 的医疗知识相 结合在一起 呢？做好 医院的信息 充当着重要的作用 ， 只有 管理得体 才能促进 当前的形式和状态 下 ， 我 们提 现这两个系统 的统一化 ， 才能从根本上提高医院财务管理水平 。 出以下几项增 强信息化在 医院管理中的经济作用 的措施 ：
息化建 设是 重要 的经 济 支撑 。在 人 力、物 力 、财 力等各 方 面都 给 予 了强有 力的支持 。在 医院管理 的一体 化服 务 中， 信 息化 在业 务流程 中营造 了一 个 良好 的氛 圆， 现 在 已经形 成 了一个 安全的信 息化模 式。本文主要 阐述 了信 息化 在 医院管理 中的经 济作 用 ， 以及在 医院的 管理 中怎 么实现 信 息化 的流程等 。 关键 词 ： 医院管理 ； 经济作 用； 信 息化 ； 作用 随着 社会 的发展 ， 随着 医院规 模的不 断扩大 ， 信息化 技术 的 财务贯穿 医院的每一个 项 目。通 过信息化 的管理将 财务人 逐渐提 高 ， 如何让信息化 系统与 医院的临床系统模 式相结合 ， 创 员 的工作环境 ， 延伸 到每一个部 门。使医院 的资 费状 况透 明化 ， 新新 的医疗服务和治 疗模式 ， 从而全 面提高 医院的医疗水平 ， 成 直接 关注实 际的业务操作过 程 。有助于 医院的财务人 员准确的 为我们现在所面临的新 问题 。 进行 信息处理 、及时获得信 息并加快信息 处理的脚步 。并且根 据信 息系统 的不同的特征和领 域 ， 分类储存 ， 以备不 时之用 。改 信息 化优 化 了医院的 环境 ， 提高 了医院的工 作效 率 变 了传统 的会计信 息处理业 务中所遇 到的繁杂 的现状 ， 而且财务 医院信息 系统 的普遍使 用 ， 节 约了患者 看病 的时间 。在购买 信息 和非财务信 息在进行 系统的整理 和分 类之后 ， 整个 医院的管 药品时 ， 可 以通过信 息化的计算机 系统 自动进行 划价收费 ， 这不 理水平也得到 了很大的改善 。 仅使 药品收费透 明化 ， 让 患者放心 购买药 品。更节 省 了时间 ， 更 提高 了医院管理 的规范程度 ， 让患者享受到更优质 的医院服务 。 五 、信 息 化不 仅 可 以提 高 财务 的管 理水 平 。 还 可 以提高 在 现实生活 中多家医 院已经实现 了信息 化的模式 。有这 样一个 医疗服 务水 平 实例 ， 在 山东的某个 医院中， 医院信息系统建设始终坚持 ， 以病人 （ 一） 对于医院来说 ， 信息化系统存在两方面的有用之处 ， 一方 为中心的原则， 在 门诊挂号 、收费 、住 院入住 、住 院收费等信息 面是支持 医院的财务行政管理和事物的处理 ， 提高 了医院的工作 化子系统 中 ， 各项费 用都被储存在 后 台的信息 数据库 中， 各项费 效率 ， 减少 了工作 流程 。另一方 面则体现在 ， 以财务为 中心 ， 以少 用被 输入 之后 ， 没有密码不能更改 。划价收费从一个 十分繁杂 的 量 的投入获得 更高 的经 济收益和社会 收益。实现 了信 息处理 的 工作变得简 单化 ， 变 成 了一个简 单的环节 ， 大大 改变 了患者排 队 体化之 后 ， 医院可 以根据各 种信息 ， 实现对人力 、物力的全 面 等候 的时 间， 提高 了收费的工作效率 。 的信 息化管理 。大大改善了医院的看病环境 ， 方便 了病人就诊 。 从而大大提高 了医院的服务水平 。比如在患者取药之前 ， 患者 的 二 、信 息化加 强 了经费 的管理 ， 提高 了经 济收益 就诊信息 ， 已经在 后 台形成 了一个信息化 的数据库 ， 从就诊 医生 （ 一） 每个企 业的经费管理都 是一个难题 ， 医院也不例外 。医 的部 门， 输送到 取药窗 口。患者到达取 药窗 口的时候 ， 经过 医院 院是一个庞 大的系统 ， 医院 医疗 经费和物资 的管理上 ， 所涉及 到 人员的核对就可 以直接拿药 了， 这种 方式改变 了原 来的传统 的模 各个部 门人 员、流通环节 等 ， 在 医院 的信 息化系统管理模 式下 ， 式， 简化 了流程 ， 而且减小 了出错 的可能性 。也减少了 医院工作 可以大大 的改善医疗经费 、药 品和 物资的管理 。减少 了人力 和 人员 的工 作量 ， 缩短 了患者排 队等候 的时间 ， 增加 了患者的 满意 物力 ， 大大 降低 了成本 ， 减少了浪费 ， 节 约了医疗 和卫 生资源。这 ， Ｉ 又 苷 样也会给 或者 带来和重要 的经济效应 ， 成本 降低 ， 人们看病不 会 （ 二） 现在 在医 院中 ， 信息化 技术的应用范 围越来越广泛 了。 成为一个难题 ， 人们 的健康状况得到很大程度 的改观 。 凡事都具 有两面性 ， 它在 给医院带来 丰厚 的收益 的同时 ， 也带来 （ 二 ）医院信息系统不仅仅包括业务 系统 ， 还包括医院的经济 了巨大的挑战 。随着新 的医改政策的产生和推行 ， 医院的工作更 管理系统。业务系统支撑 日常的工作运转 ， 支撑着整个医院工作 加复杂化 ， 患者 的信息和 医院的财务信 息 ， 已经渗透到 医院的不 顺序的流程 ， 比如挂号 、就诊 、购买药 品 ， 这就 是一个简 单的业 同领域和医疗服务 的各个环节 。庞大 的数据处理 ， 如何 将先进的
医院信息化建设对医院整体发展的意义
医院信息化建设对医院整体发展的意义医院信息化建设是指将信息技术应用于医院管理和医疗服务的过程，通过建立和完善信息系统，实现医院内部各个环节的信息共享和高效管理。
医院信息化建设对医院整体发展具有重要意义，以下是详细的分析和解释：1. 提升医院管理效率：医院信息化建设可以实现医院内部各个部门之间的信息共享和无缝对接，提高了医院的管理效率。
例如，通过电子病历系统，医生可以轻松查阅患者的病历和诊断结果，避免了传统纸质病历的繁琐操作和信息丢失的风险，提高了诊疗效率。
2. 优化医疗资源配置：信息化建设可以帮助医院实现对医疗资源的合理配置，提高资源的利用效率。
通过信息系统，医院可以实时监控各个科室的工作情况和病床利用率，合理安排医生和护士的工作时间和科室的开放情况，确保医疗资源的最大化利用。
3. 提高医疗服务质量：医院信息化建设可以提高医疗服务的质量和安全性。
通过电子医嘱系统，医生可以减少因手写不清或用药错误而导致的医疗事故，提高了患者用药的准确性和安全性。
另外，通过电子化的医疗过程管理，医院可以对医疗行为进行规范和监督，减少医疗差错和纠纷的发生。
4. 加强医患沟通和互动：医院信息化建设可以提高医患之间的沟通和互动。
通过患者门户网站和移动APP，患者可以随时随地查询自己的就诊信息、预约挂号和缴费等，方便快捷。
同时，医院也可以通过信息系统向患者提供健康教育和健康管理的服务，增强医患之间的互动和信任。
5. 促进医学研究和科学创新：医院信息化建设可以为医学研究和科学创新提供强大的支持。
通过电子病历和医学影像系统，医院可以收集和分析大量的患者数据，加快科学研究的进程和提高研究的准确性。
另外，信息化建设还可以促进医院与科研机构、大学和其他医院的合作，加强学术交流和合作研究，推动医学科学的进步。
6. 提升医院形象和竞争力：医院信息化建设可以提升医院的形象和竞争力。
现代化的信息化系统和高效的管理流程可以给患者留下良好的印象，增强患者对医院的信任和满意度。
实现医院信息化带来的好处
实现医院信息化带来的好处医院信息化是指将传统的纸质文档、手写记录等转换为电子化的方式来管理和处理医疗信息的过程。
实现医院信息化带来了众多的好处，如以下所述：1.提高工作效率：医院信息化可以大大减少了繁琐的手工操作，提高了各项工作流程的效率。
例如，通过电子病历系统，医生可以迅速查找患者的病史资料，提高了诊断的准确性和效率；医院的药品管理系统可以自动化进行库存管理，避免了手工盘点和管理的繁琐，提高了药品供应的效率。
2.促进科学研究和医疗质量提升：医院信息化可以方便医生和研究人员对大量的医疗数据进行分析和研究，促进了科学研究的发展；同时，医院信息化还可以方便医院管理层进行绩效评估和质量管理，及时发现和解决医疗质量问题，提升医疗质量。
3.方便患者管理和服务：通过医院信息化系统，患者可以方便地通过网络预约、挂号、缴费等，避免了排队等待的时间浪费；患者的病历和检查结果都可以在电子档案中存储，方便医生随时查看，避免了传统的纸质病历的丢失和找寻困难，提高了医疗服务的便捷性。
4.加强信息安全和隐私保护：医院信息化可以实现医疗信息的数字化和加密存储，大大提高了医疗信息的安全性和隐私保护。
只有授权的医务人员可以查看和操作相关的医疗信息，减少了非法获取和使用医疗信息的风险。
5.优化资源配置和提高成本效益：通过医院信息化系统，医院可以更加精准地掌握资源的使用情况，优化医疗资源的配置，提高资源的利用效率，减少浪费；同时，医院信息化还可以帮助医院进行成本控制和管理，降低医院运营成本，提高医院的经济效益。
6.促进医疗服务的智能化和个性化：医院信息化可以提供智能化辅助诊断和治疗工具，帮助医生更加准确地进行诊断和治疗；同时，通过对大数据的分析和处理，医院信息化还可以为医生提供个性化的医疗方案，满足患者的个性化需求。
综上所述，医院信息化的实施对医院的各项工作和服务都有积极的影响，提高了工作效率、促进了科学研究和医疗质量的提升、方便了患者管理和服务、加强了信息安全和隐私保护、优化了资源配置和提高了成本效益、促进了医疗服务的智能化和个性化。
医院信息化系统的可行性分析
医院信息化系统的可行性分析随着信息技术的快速发展，医疗行业也开始转向数字化、信息化。
医院信息化系统作为现代医院的重要组成部分，对于提高医疗质量、提升效率、降低成本、加强病患管理、优化医疗资源配置等方面都具有重要意义。
本文将从技术、经济、管理等角度来探讨医院信息化系统的可行性。
一、技术可行性分析医院信息化系统主要包括电子病历、医嘱、药物管理、仪器设备联网等功能，需要用到大量的信息技术手段，如服务器、数据库、网络、移动终端等。
从技术角度来看，医院信息化系统具备以下可行性：1. 技术基础有利。
信息技术的发展和应用已经成熟，医院信息化系统可以充分利用互联网、云计算等技术手段，可以保证系统的稳定性和安全性。
2. 多样化的技术支持。
医院信息化系统可以采用多种技术手段实现，如客户端、Web端、移动端等，可以覆盖更广泛的应用场景。
3. 对技术要求不高。
目前，医院信息化系统的技术要求不高，医院可以根据自身实际情况和需求，选择合适的方案来实现信息化。
二、经济可行性分析医院信息化系统的建设和应用需要一定的投入，需要从经济角度来看是否具备可行性。
1. 务实投入可控。
医院信息化系统的建设可以逐步实施，可以分阶段、分部门进行，投入可以控制在合理范围内。
2. 回报潜力巨大。
医院信息化系统建设可以提升医院的运营效率和管理水平，优化医疗资源配置，减少不必要的开支，节省人力成本等，可以为医院带来巨大的经济利益。
3. 市场需求旺盛。
当前，医院信息化系统是医疗行业的发展方向，市场需求旺盛。
在激烈的竞争中，建设医院信息化系统可以提升医院的竞争力和市场地位。
三、管理可行性分析医院信息化系统的实施需要充分考虑医院管理情况，制定合适的实施方案、人员培训、管理机制等。
1. 管理流程合理。
在医院信息化系统实施前，需要充分调研医院的管理流程和需求，根据实际情况设计医院信息化系统的应用流程，提高医院管理效率。
2. 工作人员配备充足。
医院信息化系统的实施需要有专业的技术人员和管理人员进行支持和协作，在实施前需要充分配备工作人员，确保系统的正常运转。
医院信息化建设实施方案(完整版)
医院信息化建设实施方案(完整版)医院信息化建设实施方案目录前言第一章概述第一节、有关医院信息系统的含义医院信息系统是指通过计算机技术和网络通信技术，对医院的各项管理工作进行信息化处理和管理的系统。
第二节、医院管理信息系统建设的目标及其包含的内容医院管理信息系统的目标是提高医院的管理效率和服务质量，包含的内容包括医院的各个部门的信息化建设，包括临床、后勤、财务等方面。
第三节、我国医院管理信息系统的发展情况我国医院管理信息系统的发展情况不断提高，但仍存在一些问题，如信息共享不畅、数据安全性不高等。
第二章需求分析和必要性分析第一节、实施信息化的需求分析实施信息化的需求分析包括医院内部各部门对信息化的需求，以及外部环境对医院信息化的需求。
第二节、实施信息化的必要性实施信息化的必要性主要体现在提高医院管理效率、提升服务质量、降低成本等方面。
第三节、实施信息化的紧迫性实施信息化的紧迫性是指医院面临的竞争压力和市场需求对信息化的迫切要求。
第三章医院进行信息化建设的可行性分析医院进行信息化建设的可行性分析主要包括技术可行性、经济可行性、组织可行性等方面的分析。
第四章我院医院信息化建设实施方案第一节、总体规划一、管理系统总体规划管理系统总体规划包括对医院各个管理部门的信息化建设进行规划和安排，确保各个部门之间的信息共享和协同工作。
二、网络结构总体规划网络结构总体规划包括对医院内部网络的建设和外部网络的连接进行规划和设计，确保网络的稳定和安全。
第二节、分步实施方案第一期完成基本功能建设，实现医院管理初步信息化第一期的实施方案主要是完成医院管理的基本功能建设，包括患者管理、药品管理、医疗设备管理等方面，以实现医院管理的初步信息化。
以上是医院信息化建设实施方案的概述和主要内容，通过实施信息化，可以提高医院的管理效率和服务质量，满足市场需求和提升医院竞争力。
第二期的医院信息化建设将实现临床管理信息化，以配合医院成本核算和预算工作。
医院信息化建设的经济效益分析
医院信息化建设的经济效益分析医疗行业一直以来都是一个保守而复杂的行业，信息化建设在其中具有举足轻重的地位。
随着科技的发展，医院信息化建设已经成为完善医疗服务、提高管理效率的一种重要手段。
本文将着重探讨医院信息化建设对经济效益的影响。
医院信息化建设的定义医院信息化建设是指以信息技术为手段，建立完善的医疗信息系统，提高医疗服务和管理效率，优化医疗服务流程和管理流程，达到更加完善医疗管理的目标。
医院信息化包括：医疗信息化、病历管理、移动医疗、医生名片等等。
医院信息化的经济价值提高工作效率医院信息化建设最重要的经济效益之一就是提高工作效率。
原本需要手动完成的繁琐工作，现在可以通过信息化系统自动完成，如挂号、支付、病历管理、药品管理等。
这不仅提高了医护人员的工作效率，也可以节约医院的人力资源成本。
降低管理成本医院信息化建设还可以带来管理成本的降低。
通过建立电子病历管理系统，可以使病历的记录、查询等操作更加便捷和准确。
同时，将药品管理和供应链管理入系统，可以实现药品库存管理、药品报废管理等，避免药品浪费。
提高患者就医体验随着医院信息化的发展，就医过程中的等待时间减少，患者就医的体验也会有所提高。
现在，在许多医院里，患者可以通过移动医疗应用程序预约、避免长时间的等待，让患者真正成为就医的主人。
提高医疗服务质量医院信息化建设可以提高医院的操作效率，减少人为疏忽和错误，同时，通过医学数据库的建立，医院可以获取更多的医疗信息，提高医疗服务质量。
现在，医学数据库可以提供医生自我学习、知识规范化的学习资料和疑难病例解决方案等，使医生的诊疗技巧不断得到提高，减少错诊，给患者带来更好的诊疗服务。
医院信息化建设的投入与回报医院信息化建设需要大量的资金和技术投入，其中不乏政府财政补助和社会资本的补助。
同时，信息化建设回报的时间需要一个过程，需要在长期中逐步发挥作用。
在医院信息化建设之前，医院需要做好相关的规划和准备，耗时一年左右；而在信息化建设过程中需要投入相当大的人力成本和硬件人员，所需的设备和软件也需要投入相当多的资金。
医院信息化建设综合效益分析与评价
接 受 大家监 督 。
２ ． 绩效 考核提 高 了护 理 工作 效率 护理 工 作 岗位 有 了明确 的量 化考 核 办 法 ，与个 人 绩 效 直接 挂 钩 ， 充 分体 现 了多 劳多 得 的分 配 机 制 ，
动 了临床护士参与绩效管理 的积极性和 主动性 ； 另 外， 通过与绩效考核挂钩 ， 使薪酬分配 向临床一线 岗
国医学创新 ， ２ ０ １ ２ ， （ ４ ） ： ６ ４ — ６ ５ ． ［ ３ 】 薛晓英 ， 张 利． 护理绩效评 价分 配方案 的建
立 与实施 ［ Ｊ ］ ． 解 放 军护 理杂 志 ， ２ ０ ０ ８ ， ２ ５ （ ５ Ａ ） ： ６ ２ — ６ ３ ．
收稿 日期 ： ２ ０ １ ３ — ０ １ — ２ ５
位倾 斜 ， 体现 了按 劳 分配 、 同工 同酬 、 多劳 多 得 、 优劳 优 得 的奖励 原则 ［ ３ 】 。 参 考 文献 ： 【 １ 】 马晓伟 ． 夯 实基 础 履 行责 任 努 力 为人 民群
护士不再为工作繁重而斤斤计较 ，而是积极主动承 担护 理 工 作任 务 ， 扭 转 了干 多 干 少 、 干 与不 干 一 个样
预 防了护理缺陷的发生 ； 同时 ， 护理管理者与临床护 士有机会共 同评价护理工作 的成效 与不足 ，充分调
（ 责任 编 辑
叶 向明 ）
医院信息化建设综合效益分析与评价 ＼ 自思敏等
卫 生经济研 究 ２ ０ １ ３ 年５ 期总第 ３ １ ３ 期
维度 ５ ６ 个指标组成的评价体系及权重 （ 见表 １ ） ， 从
卫生经济研究 ２ ０ １ ３ 年５ 期总 第 ３ １ ３
！ 垦堕！堡！
医院信息化 建设综合效 益分 析与评价
浅谈信息化建设给医院带来的效益
全面系统地服务于 医院管理 、 决策 、 运营 。 医院信息化建设经历 了 断 ， 在进行术前专项检查 ， 到人 院体检 、 住院诊断 、 医嘱 、 直 至完成
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浅谈信息化建设给医院带来的效益
贾希 村 王 永 生
山东省章丘市 中医医院 ． 山东章丘
２ ５ ０ ２ ０ ０
［ 摘要】 随着科学技术 的发展和医疗卫生体制改革 的深入 ， 各 医疗卫生单位信息化 建设正经 历了一个不断发展 创新的过程 ， 信息化建设投 入大 ， 效益有时候不好统计。本文从经济 、 技术 、 服务 、 成本控制等 角度 阐述 了信 息化 上线后 的效 益分析以及 对医院信息化建设 思考。
等等进行了规范 和控 制。这样 有效地避免 了人情方等跑 、 冒、 滴、 明显的变化。医院不应仅仅是治病 ， 而是关注病人 的总体情况和 漏现象 。增加了医院的收入和效益。 系统上线后 医院上半年 总的增 幅为 ２ ８ ． ５ ％。细分如下 ： ① 正 导、 便捷的预约 、 网络挂 号 ， 随访计 划乃至远程会 诊 、 社 区医疗 网 常的惯性增长 ： 这个和 国家和地方经 济发展增速基本持平 ， 增 速 络以及无 限存取 的“ 网络 电子病历夹 ” 、 Ｖ Ｉ Ｐ诊疗 等服务环节。
化建设对医院的促进作 用。 １从经济角度分析信 息化 建设给医院带来 的效果
信息化建设在医院经济管理中的作用
进行智 能化操作 。有利 于全面分析药 品存 放的位置 以及状态 ， 实 现药 品管理 的智能化 、 自动化 ， 大大提 高药品管理人员 的工作效率 。 （ 三） 信息化建设 有利 于 医院财务管理 信息化 建设可 以大大提高 财务人员工作 效率和质量 ， 充分利用 网
一
医 院绩 效核算管 理是 医院经济管理 的重 要途径 ， 医院绩效核算 管 理包括 医院 的医疗 收入管理和全成本管理 ， 加强医 院绩效核算管理 ， 能 准确及时地计算 医院业务活动的收入 、 成本状况 ， 客观反映 出不 同成 本 对象 、 成本的变 动情 况 ， 医院信 息化管理能 改进绩效核算 工作流程 ， 完 善绩效 核算 的手段 与方法 ， 科 学分析医疗 服务 中医疗收入 和医疗成本 投入 ， 从而客观地反映 医疗服务收益 的真实状态 。
（ 四） 信息化建设 有利 于 医院绩效核算管理
目前 ， 我 国医院就诊人数越来 越多 ， 医院经济管理工 作 日益 复杂 ， 信息化 管理 的重要 性越来越 突出 ， 实现 医院经济管理 的信息化建 设可 以在很大程度上提 高医院管理水平 、 管理效率以及服务质量 ， 为广大社 会 民众提供更优质 的服务。医院经济管理是提高医 院经 营效 益以及市 场竞争力 的主要手 段 ， 是医院管理的核心 内容 ， 越来越 多的医院开始重 视信息 化建设在 医院经济管理 中的实际运用 ， 通过各种 手段实现 医院 经济管理与医 院信息化建设 的高度统一 。 当前 医院经济管理现状及存在 的主要 问题
（ 五） 信 息 化 建 设 有 利 于 医院人 力 资 源 管 理
、
（ 一） 区院 管理机 构缺乏合 理性
提高医院经济效益的管理手段
提高医院经济效益的管理手段医院作为社会公益性机构，其经济效益的提升对于保证医疗服务的稳定性和可持续发展具有重要意义。
然而，在当前医疗服务市场竞争激烈的背景下，医院需要采取一系列的管理手段来提高经济效益。
本文将探讨几种提高医院经济效益的管理手段，并分析其实施的可行性和效果。
一、优化医疗资源调配合理、高效地调配医疗资源是提高医院经济效益的重要手段之一。
首先，医院可以通过建立科学的排班系统，合理安排医生和护士的工作时间，以充分利用医疗人力资源，提高服务效率。
其次，医院应该对医疗设备进行合理配置和利用，确保设备的合理运转，避免资源闲置或者过度使用。
此外，医院还可以优化药品管理，合理采购、存储和使用药品，降低药品浪费和库存成本。
通过优化医疗资源的调配，医院可以提高工作效率，降低运营成本，从而提高经济效益。
二、改善医疗服务质量提升医院的服务质量是吸引患者的重要因素，也是提高经济效益的关键手段之一。
医院可以通过培训医护人员的技能水平，提高他们的专业素养和服务意识，强化沟通和患者关系管理能力，为患者提供更加高效和贴心的医疗服务。
此外，医院还可以建立科学的质量管理体系，完善医疗服务流程，提高工作效率和服务质量。
通过改善医疗服务质量，医院可以树立良好的品牌形象，吸引更多的患者，从而提高经济效益。
三、推行精细化管理精细化管理是提高医院经济效益的重要手段之一。
医院可以通过建立科学的绩效考核和激励机制，激发医务人员的工作积极性和创造性，提高工作效率和服务质量。
此外，医院还可以借鉴企业管理的成功经验，引进先进管理理念和方法，优化管理流程，降低管理成本。
通过推行精细化管理，医院可以提高资源利用效率，减少资源浪费，从而提高经济效益。
四、发展多元化服务项目医院可以通过发展多元化服务项目来扩大经济收入。
除了传统的医疗服务，医院还可以推行健康管理、康复护理、美容整形等增值服务项目，满足患者多样化的需求。
此外，医院还可以积极开展科研和技术转化，加强与科研机构和生物技术企业的合作，开发和推广具有市场竞争力的医疗产品和技术，创造新的收入增长点。
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医院信息化的直接经济效益
医疗行业是一个信息高度密集的行业，也是一个高度依赖信息系统的行业，借助信息化的管理手段可以促进医疗体制改革和医疗水平的提高。
这篇论文通过几个方面来阐述医院信息化带来的直接经济效益，同时也提出一些医院信息化的不足之处。
放射、手术、麻醉、病理、检验等各项过程都通过信息化系统进行管理，加上电子签名技术的使用、电子病历的使用，可以大幅度降低费用，仅纸张消耗一年就可以节约286万元。
自从医院使用PACS后不再保存胶片，每年仅胶片就减少35万张，节省费用至少100多万元，同时减少了冲洗污染，改善了放射科员工的工作环境、节约了胶片存放场地，。
通过信息系统，堵住了管理上的漏洞，避免了人情方，减少了医院跑、冒、滴、漏。
信息技术还可以改变医疗专家的工作方式，提高专家的研究生命力。
我们大家可以设想，五年十年以后，我们的门诊医生中的知名专家教授都改变了他的工作方法，现在的门诊花80%的时间去收集证据，只花了20%的时间真正来做决策。
但因为有了信息化，收集证据的时间会大幅缩短，决策时间会延长。
例如：通过门诊管理系统严格控制执行处方制度，禁止了开大处方。
为缓解临床医师面临繁多的“高压线”，通过系统设置，加强对门诊处方用量、急诊处方量、慢性病处方量等总量控制，单张处方控制管理等等。
通过住院管理系统，对抗生素使用实行控制管理，预防用药、经验用药、确诊感染者都有严格规定，设定时间一到，系统自动计停，确需“继续使用”要经过主管医生重新评价病情后再行医嘱。
云计算和虚拟化是两个最重要的信息技术。
而医院甚至可以采取机房租赁、软件租赁等创新方式来运营，降低固定资产投入。
云计算模式的优势，第一个可以降低医疗机构信息化建设一次性的投入。
第二可
以降低医疗信息化系统运维成本。
如果我们都用一样的系统，信息系统远程诊断等等服务都可以做得更加专业，使用的人可以更少。
多个机构能够共享。
运维成本就可以降低。
通过以上论述，我们可以知道，医院信息化带来的直接经济效益就是降低了大量的医院成本，但是现在的医院的信息技术还不是很成熟，并不是所有的医院都应用了医疗信息系统，而现在的医疗信息系统还没有覆盖到医院的各个方面，信息系统仍需不断改进和发展。