《工程施工管理工作报告》编写提纲
《工程施工管理工作报告》编写提纲

XX省水利水电工程竣工验收《工程施工管理工作报告》编写提纲X X省水利厅2005年3月××工程竣工验收工程施工管理工作报告(封面)施工单位全称年月日审定:校审:编写:目录1 工程概况1.1 地理位置及施工范围1.2 工程任务1.3 施工项目基本情况1.4 场区水文气象条件1.5 工程地形及地质条件1.6 工程等级及特点1.7 工程建设相关单位2 工程投标2.1 投标准备工作2.2 投标书的编制依据2.3 开标、中标与签订施工承包合同2.4 投标书、合同主要标的及承诺3 施工总布置、总进度和完成的主要工程量3.1 施工总体布置3.2 施工总进度3.3 工程完成情况4 主要施工方法4.1 施工准备4.2 施工导流4.3 土方开挖4.4 石方开挖4.5 土石方填筑4.6 钻孔和灌浆4.7 混凝土及钢筋混凝土4.8 砌体及抛石4.9 金属结构制作安装4.10 机电设备安装4.11 原型观测4.12 建筑装修4.13 其他施工方法4.14 施工科研及新技术运用5 施工质量管理5.1 质量保证体系及实施情况5.2 质量事故(处陷)及处理5.3 单位工程质量评定情况6 施工安全管理6.1 安全生产目标6.2 安全生产管理机构6.3 安全管理措施7 文明施工与环境保护7.1 文明施工7.2 环境保护8 价款结算与财务管理8.1 价款结算8.2 财务管理8.3 盈亏分析9 经验与建议10 附件1 工程概况1.1 地理位置及施工范围工程项目或单位工程名称,工程所在地的干支流左右岸、市县及地名、工程起止桩号或坐标、距主要交通(铁路、公路)线的距离等。
1.2 工程任务按初设文件的主要技术经济指标编写。
即受益区域的保护面积、人口、耕地、国家重要设施、排水或引水流量和总量,以及灌溉、除涝、供水、发电、生态等效益指标。
1.3 施工项目基本情况主要工程项目(单位工程或标段工程)内容,招标工程量、中标合同价及工期等。
工程施工管理工作报告

工程施工管理工作报告工程施工管理工作报告为了保证工程项目的顺利进行和高质量的保障,工程施工管理是不可或缺的一环。
本文将结合实际案例,从施工管理的角度对工作进行总结和分析。
一、案例一项目名称:XX小区装修工程工程施工实施前,我们按照《建设项目施工方案编制指南》编制了施工方案,并督促各分包单位对工作进行深入、全面的分析和规划。
同时,我们也要求各分包单位在施工前进行强制的培训和考试,以确保他们对施工工艺和工程安全有清晰的认识。
在施工过程中,我们始终把握施工进度,及时解决工艺工程实施中出现的问题,如:水电、墙面、瓷砖、木工、油漆等。
我们要求各分包单位对施工现场进行质量管理,并进行检查、报检和复查。
最后,我们组织验收工作,确保装修工程符合规范要求并做好后期的维保工作。
二、案例二项目名称:XX 机场扩建工程机场扩建工程是一项大型工程项目,涉及到多个施工单位和工种,其中大部分人员和材料要素都是从外地调运而来。
因此,在项目前期,我们要求施工公司和各分包单位做好返乡教育和培训,确保施工人员的安全、健康和环保意识。
在实施过程中,我们严格按照施工图纸和工艺流程进行施工,做到量具测量、质量把关、施工管理、防火墙布、现场清理等举措。
同时,我们组织协调会议,加强各分包单位之间的协作,及时解决施工过程中出现的问题,并按时上报工程进度。
最后,在项目接近“收尾”阶段时,我们进行系统的验收和结算工作,对工程质量和公共安全进行评估,及时开展工程维保等工作。
三、案例三项目名称:XX 建筑工程建筑工程是一项比较复杂的工程,包括各种专业施工和设备,如钢筋、模板、混泥土、玻璃幕墙、机电等。
在施工前期,我们必须认真审核施工图纸,并严格按照标准规范编制施工方案。
同时,我们还应与施工公司及其他分包单位进行充分的沟通和协调,做好各项施工前准备。
在工程施工中,我们要求各分包单位派遣专业人员监督施工质量,实施安全文明施工、环保措施和现场布置,加强安全生产管理,防范安全事故的发生。
工程施工管理工作报告(3篇)

第1篇一、工程概况本工程为XX市XX道路改造工程,全长XX公里,总投资XX亿元。
该工程于XX年XX月开工,预计XX年XX月竣工。
工程内容包括道路拓宽、排水改造、照明改造、绿化提升等。
二、施工管理工作概述为确保工程顺利进行,我单位成立了一支专业的施工管理团队,对工程进行全过程、全方位的管理。
以下为施工管理工作的主要概述:1. 施工组织与管理(1)编制施工组织设计,明确施工顺序、施工方法、施工工艺等,确保施工方案的合理性和可行性。
(2)建立健全施工管理制度,明确各部门职责,确保施工过程有序进行。
(3)加强施工现场管理,对施工现场进行巡查,及时发现并解决施工过程中存在的问题。
2. 质量管理(1)严格按照设计要求和施工规范进行施工,确保工程质量。
(2)建立健全质量管理体系,对施工过程进行全程监控,确保工程质量符合要求。
(3)加强原材料、半成品、成品的质量检验,确保工程使用的材料质量。
3. 安全管理(1)建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全责任。
(2)加强施工现场安全管理,严格执行安全操作规程,确保施工安全。
(3)定期开展安全教育培训,提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
4. 进度管理(1)编制施工进度计划,明确各阶段施工任务和时间节点。
(2)加强进度监控,确保工程按计划推进。
(3)协调解决施工过程中遇到的各类问题,确保工程进度不受影响。
5. 成本管理(1)合理编制工程预算,严格控制工程成本。
(2)加强材料采购、施工过程、竣工结算等环节的管理,降低工程成本。
(3)对施工过程中出现的变更、索赔等事项进行及时处理,确保工程成本合理。
三、施工管理工作亮点1. 高效的组织管理:施工管理团队具有较强的组织协调能力,确保工程按计划推进。
2. 严格的质量控制:通过建立健全质量管理体系,确保工程质量符合要求。
3. 严谨的安全管理:通过加强安全管理,确保施工安全,无重大安全事故发生。
4. 合理的成本控制:通过加强成本管理,确保工程成本合理。
工程施工总结提纲

工程施工总结提纲一、前言1. 工程背景及目的2. 工程施工范围的确定3. 工程施工时间的安排二、工程施工前的准备工作1. 工程设计及图纸会审2. 工程施工方案的制定3. 工程施工人员的培训及分工4. 工程施工材料及设备的准备5. 施工现场的勘察及安全评估三、工程施工过程的管理及控制1. 工程施工进度的控制2. 工程施工质量的控制3. 工程施工安全的控制4. 工程施工成本的控制5. 工程施工信息的收集及反馈四、工程施工中的困难及解决办法1. 工程施工中遇到的技术难题2. 工程施工中遇到的管理难题3. 工程施工中遇到的安全问题4. 工程施工中遇到的环保问题5. 工程施工中遇到的协调问题6. 针对以上问题的解决办法及改进措施五、工程施工后的验收及评价1. 工程施工质量的验收2. 工程施工进度的验收3. 工程施工成本的验收4. 工程施工安全的验收5. 工程施工效果的评价六、工程施工的总结及展望1. 工程施工成功经验的总结2. 工程施工中不足之处的反思3. 工程施工改进措施的提出4. 工程施工未来的发展方向七、工程施工中的优秀个人及团队表彰1. 工程施工中表现优秀的个人表彰2. 工程施工中表现优秀的团队表彰八、结语1. 工程施工总结报告的意义及价值2. 工程施工总结报告的推广与应用3. 对工程施工总结报告的改进意见及建议以上是一份工程施工总结提纲,可以根据实际情况进行详细展开,以全面、客观、真实地反映工程施工的过程及成果。
工程施工总结报告对于提高工程施工管理水平、促进工程施工技术创新、提升工程施工质量具有重要意义。
希望通过工程施工总结报告的编制,能够为工程施工的持续改进提供有益的参考和指导。
工程施工管理工作报告

工程施工管理工作报告工程施工管理工作报告1一、工程概况1、本工程招标范围包括停车场地工程、临时混凝土道路工程,排水(雨水管道)工程及活动卫生间基础工程。
(1)停车场地工程:停车场地路面结构层为:4cm细粒式沥青混凝土(玛碲脂碎石SMA-13、玄武岩、粒状或松散的木质素纤维)+8cm粗粒式沥青混凝土(AC-25C)+下封层(乳化沥青)+34cm厚水泥稳定碎石。
基层结构为:80cm6%石灰土+40cm6%石灰土(清理后高程较底段采用6%石灰土分层回填)。
特殊段处理:形式一:清理杂填土及淤泥回填50cm片石+5%石灰土层,台阶式达接与清理后场地高度铺设双向土工格册;形式二:清理杂填土及部分淤泥回填80cm片石+6%石灰土层,台阶式达接与清理后场地高度铺设双向土工格册;形式三:清理杂填土等分层回填6%石灰土台阶式达接。
(2)临时混凝土路:临时混凝土路面为后增加工程量,其结构层为:20cmC30混凝土路面+10cm 碎石+道碴调平层。
(3)排水工程:采用UPVC加筋管D300、D400、D500、D600作为主管道,UPVC加筋管D250作为雨水支管。
全部采用砖砌窨井。
井位在场地道路上的要采用现浇钢筋混凝土加固。
二、施工总布置、总进度和完成的主要工程量1、施工总布置(1)成立小型项目经理部。
(2)按合同要求设置本工程的控制目标a、确立本工程“在合同规定的施工工期内完成”的工期目标管理。
b、确保本工程“合格”的质量目标管理。
c、确立本工程“杜绝死亡事故,控制重伤事故(重伤率〈0.3‰),减少一般事故(一般事故频率〈1‰)”、“施工现场安全防护达标率100‰,综合优良率≥50%”、“实现无重大伤亡事故、无重大设备安全事故、无重大火灾事故、无重大多人急性中毒事故”的安全目标管理。
(3)施工总平面布置现场办公室:位于停车场地东南角外侧的空地中。
2、施工总进度(1)本工程招标工期、合同工期均为40天,4月22日~6月2日。
建设工程施工管理提纲(3篇)

第1篇1. 建设工程施工管理的定义与重要性2. 施工管理在我国建筑行业的发展现状3. 本文目的:阐述建设工程施工管理的主要内容和方法,以提高我国建筑行业施工管理水平二、施工管理的基本原则1. 目标导向原则2. 质量第一原则3. 安全生产原则4. 环境保护原则5. 节能减排原则三、施工管理的主要内容1. 施工准备阶段管理a. 工程项目管理策划b. 施工组织设计c. 人力资源配置d. 材料设备管理e. 施工现场布置2. 施工过程管理a. 施工进度管理b. 施工成本管理c. 施工质量管理d. 施工安全管理e. 施工合同管理f. 施工信息管理3. 施工验收阶段管理a. 隐蔽工程验收b. 分部分项工程验收c. 竣工验收四、施工管理的方法与技巧1. 施工项目管理方法a. 网络计划技术b. 成本控制方法c. 质量控制方法d. 安全管理方法2. 施工过程管理技巧a. 施工进度管理技巧b. 施工成本管理技巧c. 施工质量管理技巧d. 施工安全管理技巧3. 施工验收管理技巧a. 隐蔽工程验收技巧b. 分部分项工程验收技巧c. 竣工验收技巧五、施工管理中存在的问题及对策1. 施工进度延误问题a. 原因分析b. 解决对策2. 施工成本超支问题a. 原因分析b. 解决对策3. 施工质量问题a. 原因分析b. 解决对策4. 施工安全问题a. 原因分析b. 解决对策六、结论1. 总结施工管理的主要内容和方法2. 强调施工管理在建筑行业的重要性3. 提出提高我国建筑行业施工管理水平的发展建议第2篇1. 建设工程施工管理的定义与重要性2. 施工管理在工程建设中的地位与作用3. 施工管理的发展趋势与挑战二、施工管理的目标与原则1. 施工管理的目标a. 费用目标:合理控制施工成本,确保项目投资效益b. 进度目标:按计划完成施工任务,确保工程按时交付使用c. 质量目标:确保工程质量达到设计要求和规范标准d. 安全目标:保障施工安全,预防事故发生2. 施工管理的原则a. 科学管理原则:运用现代管理理论和方法,提高施工管理水平b. 目标管理原则:明确施工管理目标,确保项目顺利实施c. 全面管理原则:对施工过程中的各个环节进行全面管理d. 持续改进原则:不断优化施工管理,提高施工效率和质量三、施工管理的主要内容1. 施工组织设计a. 施工组织设计的编制程序b. 施工组织设计的主要内容c. 施工组织设计的审查与批准2. 施工进度管理a. 施工进度计划的编制与实施b. 施工进度控制的措施与方法c. 施工进度动态控制原理3. 施工成本管理a. 施工成本计划的编制与实施b. 施工成本控制的措施与方法c. 施工成本动态控制原理4. 施工质量管理a. 施工质量计划的编制与实施b. 施工质量控制的措施与方法c. 施工质量保证体系5. 施工安全管理a. 施工安全计划的编制与实施b. 施工安全控制的措施与方法c. 施工安全管理体系6. 施工合同管理a. 施工合同的签订与履行b. 施工合同纠纷的处理c. 施工合同变更与索赔7. 施工信息管理a. 施工信息收集与处理b. 施工信息传输与共享c. 施工信息档案管理四、施工管理的实施与监督1. 施工管理组织机构与职责2. 施工管理人员的培训与选拔3. 施工管理制度的建立与执行4. 施工管理监督与考核5. 施工管理信息化建设五、结论1. 施工管理对工程建设的重要性2. 施工管理的发展前景与挑战3. 提高施工管理水平的方法与途径第3篇1. 建设工程施工管理的定义2. 建设工程施工管理的重要性3. 建设工程施工管理的目的二、施工管理的原则与任务1. 施工管理的原则a. 目标导向原则b. 综合协调原则c. 科学决策原则d. 安全生产原则e. 节能环保原则2. 施工管理的任务a. 施工组织设计b. 施工进度控制c. 施工质量控制d. 施工成本控制e. 施工安全与环境管理f. 施工合同管理g. 施工信息管理三、施工组织设计1. 施工组织设计的作用2. 施工组织设计的内容a. 施工总平面布置b. 施工进度计划c. 施工方案d. 施工资源计划e. 施工风险管理四、施工进度控制1. 施工进度控制的重要性2. 施工进度控制的方法a. 进度计划编制b. 进度计划实施c. 进度计划调整d. 进度监控与评价五、施工质量控制1. 施工质量控制的重要性2. 施工质量控制的方法a. 施工质量控制体系b. 施工过程质量控制c. 施工成果质量控制d. 施工质量验收六、施工成本控制1. 施工成本控制的重要性2. 施工成本控制的方法a. 成本计划编制b. 成本实施c. 成本调整d. 成本监控与评价七、施工安全与环境管理1. 施工安全与环境管理的重要性2. 施工安全管理的措施a. 施工安全管理组织b. 施工安全措施c. 施工安全事故处理3. 施工环境管理的措施a. 施工环境保护措施b. 施工环境保护评价八、施工合同管理1. 施工合同管理的重要性2. 施工合同管理的内容a. 合同签订与履行b. 合同变更与解除c. 合同争议解决九、施工信息管理1. 施工信息管理的重要性2. 施工信息管理的内容a. 施工信息收集b. 施工信息处理c. 施工信息传递d. 施工信息应用十、施工管理的发展趋势1. 施工管理信息化2. 施工管理智能化3. 施工管理绿色化十一、结论1. 建设工程施工管理是确保工程质量、进度、成本和安全的关键环节2. 施工管理需要不断完善和创新,以适应工程建设的发展需求。
施工总结提纲

施工总结提纲第一篇:施工总结提纲施工总结提纲一、工程概况与施工部署二、项目管理与团队建设三、施工组织及工期评价四、安全控制及文明施工管理五、技术管理与过程质量控制六、材料消耗与设备管理七、成本控制与财务评价八、标段(工程)事迹第二篇:施工总结提纲参考施工总结内容(参考)一、《施工企业质量管理规范》的要求10.2.1 施工企业应按照规定的职责实施工程项目质量管理策划,包括:质量目标和要求;质量管理组织和职责;施工管理依据的文件;人员、技术、施工机具等资源的需求和配置;场地、道路、水电、消防、临时设施规划;影响施工质量的因素分析及其控制措施;进度控制措施;施工质量检查、验收及其相关标准;突发事件的应急措施;对违规事件的报告和处理;应收集的信息及其传递要求;与工程建设有关方的沟通方式;施工管理应形成的记录;质量管理和技术措施;施工企业质量管理的其他要求。
条文说明:13.2.2 项目质量管理策划结果的实施情况是重要的质量管理信息,内容应包括:施工和服务质量目标的实现情况;关键工序和特殊工序的控制情况;项目质量管理策划结果中各项内容的完成情况;项目质量管理策划及实施结果的评价结论;存在的问题及分析和改进意见。
项目总体评价的内容应与工程项目的大小、重要性相适应。
二、公司管理手册的要求13.2.3 施工总结(1)项目经理根据工程竣工情况进行施工总结,总结项目质量管理策划结果的落实情况。
(2)施工总结报技术部备案,总工程师审阅。
对项目管理中的成绩和经验,或存在的问题及分析和改进意见,由总工程师提出或组织公司专题会议,作为质量管理改进活动的利用。
(3)施工总结归档保存。
三、公司管理制度中的要求《信息管理和质量管理改进制度》施工总结5.1 项目经理部按分部工程完成情况,总结项目质量管理策划结果的实施情况,将其作为质量分析和改进的重要信息予以利用。
内容包括:(1)施工和服务质量目标的实现情况;(2)关键工序和特殊工序的控制情况;(3)项目质量管理策划结果中各项内容的完成情况;(4)项目质量管理策划及实施结果的评价结论;(5)存在的问题及分析和改进意见。
水利水电工程施工管理工作报告编写提纲

《工程施工管理工作报告》编写提纲《工程施工管理工作报告》编写提纲xxxx工程竣工验收工程施工管理报告福建省汀江水电工程有限公司年月日1 工程概况1.1 地理位置及施工范围工程项目或单位工程名称,工程所在地的干支流左右岸、市县及地名、工程起止桩号或坐标、距主要交通(铁路、公路)线的距离等。
1.2 工程任务按初设文件的主要技术经济指标编写。
即受益区域的保护面积、人口、耕地、国家重要设施、排水或引水流量和总量,以及灌溉、除涝、供水、发电、生态等效益指标。
1.3 施工项目基本情况主要工程项目(单位工程或标段工程)内容,招标工程量.中标合同价及工期等。
1.4 场区水文气象条件气候特点,平均年气温及最高最低气温,雨季及霜期,风速风向.平均日照。
年降雨量及汛期来水量.泥沙等情况,地下水及其与季节的关系。
1.5 工程地形及地质条件按设计文件简述地形.地质条件,建筑材料的位置.运距.物理力学特性.含水量等。
1.6 工程等级及特点1.6.1 工程的等别,主要建筑物级别,次要建筑物级别。
1.6.2 施工的难点或有利条件,按对招标文件理解进行叙述(并包括施工期间的实际水文与气象情况描述及其对施工的影响.地形条件对施工场地布置.设备布置的影响)。
1.7 工程建设相关单位(项目法人.设计.监理.施工.质量监督.地方政府)2 工程投标2.1 投标准备工作2.2 投标书的编制编制依据.原则等。
2.2.1 施工组织设计编制的原则及依据2.2.2 投标报价编制的原则及依据。
2.3 开标.中标与签订施工承包合同投标书送达及开标.评标过程中的澄清和承诺,中标通知及签订合同情况。
2.4 投标书.合同主要标的及承诺3 施工总布置.总进度和完成的主要工程量3.1 施工总体布置3.1.1 布置原则3.1.2 施工用水.电等及附属设施布置3.1.3 料区布置3.1.4 施工道路和通讯的布置3.1.5 施工场地总体布置图及说明3.2 施工总进度3.2.1 施工总进度计划根据工程施工的工期.任务.难度,结合施工部位.施工项目.相对独立性等情况,找到工期控制点,拟定施工总进度计划,确保按期.按质.按量完成的施工任务。
水利水电工程竣工验收工程施工管理工作报告编写提纲

水利水电工程竣工验收工程施工管理工作报告编写提纲一、引言1.工程背景和目标2.报告目的和范围二、施工管理工作概述1.工程整体情况描述2.施工组织架构和人员配置3.施工进度计划和目标三、施工管理的关键措施1.质量管理a.质量目标和要求b.质量控制措施和方法c.质量检查和评估结果2.安全管理a.安全目标和要求b.安全控制措施和方法c.安全事故及处理情况3.成本管理a.成本目标和要求b.成本控制措施和方法c.成本执行情况和偏差分析4.进度管理a.进度目标和要求b.进度控制措施和方法c.进度执行情况和偏差分析四、关键问题分析与解决1.质量问题a.引起质量问题的原因分析b.解决方案和措施c.效果评估2.安全问题a.引起安全问题的原因分析b.解决方案和措施c.效果评估3.成本问题a.引起成本问题的原因分析b.解决方案和措施c.效果评估4.进度问题a.引起进度问题的原因分析b.解决方案和措施c.效果评估五、主要成果和亮点1.完成的工程量和质量2.突出的管理措施和方法3.值得肯定的团队表现六、存在的问题和改进措施1.问题总结和分析2.改进措施和建议七、经验总结与展望1.经验总结2.展望未来的工作八、致谢以上是水利水电工程竣工验收工程施工管理工作报告的编写提纲。
根据提纲的步骤和要求,可以逐步展开撰写详细内容。
报告需注重实际情况的描述,结合数据和案例进行分析和论证,重点突出关键问题的解决过程和成果。
施工管理工作报告编写提纲

陕西省中小河流治理项目施工管理工作报告编写提纲******水利水电工程建设有限公司****年 月 日1批准:审核:编制:目 录1 工程概况工程概况1.1工程项目概况工程项目概况 1.2承担施工项目及工期承担施工项目及工期 2 工程投标工程投标2.1投标准备工作投标准备工作 2.2投标书的编制依据投标书的编制依据2.3开标、中标与签订施工承包合同开标、中标与签订施工承包合同 3 施工进度管理施工进度管理施工进度管理3.1施工总体布置施工总体布置3.2施工总进度(在文字叙述中要插施工进度表及横道图或网络图) 3.3工程完成情况(完成合同主要工程量要附表“工程量对比表”) 4 主要施工方法主要施工方法主要施工方法4.1 施工准备施工准备 4.2施工导流施工导流 4.3 土石方开挖土石方开挖 4.4土石方填筑土石方填筑 4.5 堤身防渗堤身防渗 4.6砌体及抛石砌体及抛石4.7混凝土混凝土4.8金属结构制作安装金属结构制作安装 5 施工质量管理施工质量管理施工质量管理 5.1质量保证体系及保障措施(承建本工程项目,进水泥质量保证体系及保障措施(承建本工程项目,进水泥质量保证体系及保障措施(承建本工程项目,进水泥 T T ,检测 个批次;用砂个批次;用砂个批次;用砂 m m 3检测检测 个批次;用石个批次;用石 m m 3检测检测 个批次;个批次;砌筑浆砌石挡土墙砌筑浆砌石挡土墙 m M7.5 m M7.5砂浆检测砂浆检测 组;……以上原材料及中间产品抽样检测频次和质量满足规范要求。
土(石)方填筑方填筑 m m3,抽样检测抽样检测 次,压实质量达到合格标准。
使用防渗膜料次,压实质量达到合格标准。
使用防渗膜料 m m2,铅丝 T ,经分别委托(检测单位名称)送样检测,质量符合设计要求。
上述自检结果见表1…7)5.2 质量事故处理和质量缺陷备案质量事故处理和质量缺陷备案5.3 工程质量评定(按照市水利工程质量监督站批复,(按照市水利工程质量监督站批复,本单位承建本单位承建的工程项目划分为1个单位工程, 个分部工程, 个单元工程。
工程施工管理工作报告格式

工程施工管理工作报告格式一、引言工程施工管理工作报告是对工程施工管理工作进行总结和评估的重要文件,旨在记录施工过程中的重要信息、反映问题和改进措施。
本报告旨在规范工程施工管理工作报告的格式,确保报告的准确性、完整性与可读性。
二、报告内容1.项目基本信息–项目名称:–施工单位:–工程位置:–工程简介:2.施工进度–完成工作量:–施工进度:–未完成工作及原因:3.质量管理–质量合格率:–违章违规情况:–质量安全隐患问题:4.安全生产–安全事故情况:–安全管理措施:–安全检查结果:5.劳动组织–劳动力配备情况:–劳动纪律执行情况:–劳动力运用效果:6.供应管理–材料供应情况:–材料使用情况:–材料管理措施:7.费用控制–费用预算情况:–实际支出情况:–费用差异分析:三、报告结论综上所述,针对工程施工管理工作报告中所述各方面情况,我们将持续改进管理水平,加强质量、安全和经济效益管理,确保工程施工进展顺利、质量可控、安全有保障,为实现项目既定目标而不懈努力。
四、建议1.加强安全生产管理,建立健全安全管理制度;2.提高质量管理水平,强化质量监督检查;3.优化供应链管理,提高物资利用率;4.加强劳动组织管理,提高劳动力利用效率。
五、致谢在此,特别感谢参与本次施工管理工作的各位同事的辛勤付出和努力,感谢他们为项目的顺利推进作出的贡献。
以上是本次工程施工管理工作报告的总结和归纳,希望对各位领导和同事有所帮助。
感谢阅读!。
工程工作总结范文提纲(3篇)

第1篇一、前言1. 工程项目背景介绍2. 工程项目概况3. 工作总结目的与意义二、工程前期准备1. 项目立项与审批2. 施工图设计及审查3. 材料设备采购与供应商选择4. 施工队伍的组建与培训5. 施工现场准备及临时设施搭建三、施工过程管理1. 施工组织设计及实施a. 施工进度计划与调整b. 施工方案优化与实施c. 施工现场安全文明施工2. 质量控制与检验a. 施工质量控制标准及措施b. 材料质量控制与检验c. 施工过程质量检验与整改3. 成本控制与预算管理a. 成本预算编制与审批b. 成本控制措施与实施c. 成本分析与调整4. 进度控制与协调a. 进度计划执行与监控b. 进度偏差分析与调整c. 项目协调与沟通四、施工中的主要问题及解决方案1. 施工过程中遇到的主要问题a. 施工进度延误b. 施工质量问题c. 施工成本超支d. 施工现场协调问题2. 解决方案及实施效果a. 优化施工进度计划b. 加强质量监督与检验c. 调整成本控制策略d. 提高施工现场协调能力五、工程后期收尾工作1. 工程验收准备a. 验收标准与流程b. 验收资料整理与归档c. 验收人员组织与培训2. 工程移交及保修a. 工程移交手续办理b. 保修期内的服务与维护c. 工程保修记录与管理六、工程总结与反思1. 工程实施过程中的亮点与经验a. 优秀的管理团队与协作b. 有效的质量控制措施c. 成功的成本控制策略2. 工程实施过程中的不足与教训a. 施工进度延误的原因分析b. 施工质量问题的根源探究c. 施工成本超支的预防措施3. 工程总结与改进建议a. 优化施工组织设计b. 加强施工过程监督与管理c. 提高工程成本控制水平七、团队建设与个人成长1. 团队建设成果a. 团队凝聚力与协作能力提升b. 团队成员技能水平提高c. 团队文化建设与传承2. 个人成长与收获a. 专业技能的提升b. 工作经验与视野的拓展c. 个人职业素养的养成八、结语1. 工程项目圆满完成,取得的成绩与贡献2. 工作总结的总结与展望3. 对团队、个人及公司的感谢与期望注:以上提纲可根据实际工程情况进行调整,确保总结内容全面、客观、真实。
工程施工提纲范本(3篇)

第1篇一、工程概况1. 工程名称2. 工程地点3. 工程规模4. 工程类型5. 工程建设单位6. 工程承包单位7. 工程监理单位二、施工准备1. 施工组织设计a. 施工方案b. 施工进度计划c. 施工资源配置d. 施工质量保证措施e. 施工安全措施f. 施工环境保护措施2. 施工图纸及技术文件审查3. 施工现场勘察及测量放样4. 材料设备采购及进场验收5. 人员组织及培训6. 施工机械设备的调试与维护三、施工过程1. 基础施工a. 土方开挖与回填b. 基础垫层施工c. 桩基施工d. 地基处理2. 结构施工a. 模板工程b. 钢筋工程c. 混凝土工程d. 防水工程e. 防火工程3. 装饰装修工程a. 面层施工b. 立面施工c. 窗户、门安装d. 雨水管、排水管安装e. 建筑电气工程f. 建筑通风、空调工程4. 设备安装工程a. 供水、供电、供气、供热系统安装b. 电梯、消防系统安装c. 通讯、广播、监控、网络系统安装5. 绿化及景观工程a. 绿化种植b. 景观小品安装c. 园林道路施工四、施工质量控制1. 施工质量保证体系2. 施工过程质量检查3. 施工质量验收4. 施工质量问题处理5. 施工质量改进措施五、施工安全控制1. 施工安全管理体系2. 施工安全措施3. 施工安全事故处理4. 施工安全教育培训5. 施工安全检查及整改六、施工环境保护1. 施工环境保护措施2. 施工废弃物处理3. 施工噪声、粉尘、废水等污染控制4. 施工绿化及生态保护七、施工进度管理1. 施工进度计划编制2. 施工进度跟踪与调整3. 施工进度协调与沟通4. 施工进度考核与奖惩八、施工合同管理1. 施工合同签订2. 施工合同履行3. 施工合同变更4. 施工合同解除5. 施工合同纠纷处理九、施工结算与验收1. 施工结算编制2. 施工结算审核3. 施工结算支付4. 施工验收5. 工程移交十、施工资料管理1. 施工资料收集2. 施工资料整理3. 施工资料归档4. 施工资料保管5. 施工资料利用通过以上提纲范本,可以为工程施工提供全面、有序的指导,确保工程顺利进行。
建筑工程施工管理提纲

建筑工程施工管理提纲一、引言在建筑工程项目中,施工管理是至关重要的一环,它涉及到项目的进度、质量、成本以及安全等多个方面。
本文将从施工管理的基本原则、组织结构、重要流程和质量控制等方面进行探讨。
二、施工管理的基本原则1. 优化资源配置:合理调配施工人员、设备和材料,确保资源的最佳利用,提高施工效率。
2. 统一协调:施工管理要与设计、采购、质检等部门协同工作,实现信息畅通和目标一致。
3. 分工明确:建立合理的施工管理组织体系,明确各级管理人员的职责和权限,保证各方面工作的顺利开展。
4. 信息化应用:借助现代信息技术,提高施工管理的效率和准确性,从而降低风险和成本。
三、施工管理组织结构1. 项目经理办公室:负责项目目标的确定、组织协调各方面工作。
2. 技术部门:负责施工图纸的审核和技术方案的制定。
3. 采购部门:负责材料采购、供应商的管理和合同的签订。
4. 施工现场部门:包括现场经理、班组长和施工人员等,负责具体的施工、安全和质量管理。
四、施工管理的重要流程1. 施工前期准备:a. 编制施工组织设计:确定施工队伍的组织结构、技术方案和施工方法。
b. 确定材料供应计划:根据工程进度和需求量,制定材料采购计划。
c. 制定施工计划:确定施工的时间节点和工序,合理安排资源和人力。
2. 施工过程管理:a. 质量控制:加强对施工过程中关键工序的监督和检查,确保工程质量符合要求。
b. 进度控制:持续跟踪项目进度,及时解决施工过程中的问题,确保按计划进行。
c. 安全管理:制定安全生产计划,加强现场施工人员的安全培训和事故防控。
3. 施工收尾管理:a. 竣工验收:按照设计要求和施工标准进行工程验收,确认工程质量和安全合格。
b. 资料整理与归档:整理施工过程中的相关资料和档案,便于后期维护和管理。
c. 环境整治:对施工现场进行清理,还原为整洁、有序的环境。
五、质量控制1. 建立质量保证体系:建立相应的质量管理制度和标准,确保施工过程中的每个环节都得到有效控制。
工程管理工作专题汇报提纲

工程管理工作专题汇报提纲一、工程管理工作专题汇报提纲工程管理工作听起来就很厉害的样子,就像一个超级大管家,要把工程这个大摊子的方方面面都照顾到。
1. 工程管理工作的开头那些事儿当我们开始一个工程管理工作的时候,就像开启一场超级冒险。
最开始要做的就是了解工程的全貌,这就好比你要去一个新的地方旅行,得先知道这个地方有什么景点、怎么去一样。
在工程管理里,就是要清楚工程的规模大小,是盖个小房子呢,还是建个超级大的商场。
然后就是搞清楚工程的目标,是要快速完成,还是要做得超级精致。
这就像做饭,你得先决定是要做个简单的泡面还是精心准备一顿满汉全席。
而且呀,还要确定相关的标准,就像做饭得知道什么叫熟了,工程也得知道达到什么标准才合格。
2. 工程管理中的人员管理工程管理可离不开人呢。
这里面有各种不同的角色,像工程师就像是工程的大脑,他们出主意想办法。
工人呢,就像是工程的双手,把想法变成现实。
作为工程管理者,要让这些人都能好好合作。
就像在一个乐队里,吉他手、鼓手、主唱都得配合好才能演奏出美妙的音乐。
我们得给大家分配好任务,不能让有的人忙死,有的人闲死。
还要照顾大家的情绪,要是工人心情不好,干活肯定也没劲儿。
比如说给他们提供舒适的休息环境,偶尔来点小奖励,像加班的时候给个小夜宵之类的。
3. 工程管理中的资源管理资源可是工程的粮草呀。
首先是材料资源,这得保证质量好还够用。
要是盖房子的砖头质量不好,那房子可就危险了。
而且材料的供应得跟上工程的进度,不能工程进行到一半没材料了,就像做饭做到一半没米了一样尴尬。
还有资金资源呢,得精打细算。
要知道每一笔钱花在哪里,不能乱花钱。
就像我们自己过日子,不能看到什么都买,得根据预算来。
在工程里,要控制成本,同时又不能因为省钱而影响工程质量。
4. 工程管理中的进度管理工程的进度就像火车的时刻表一样重要。
我们得制定合理的计划,把工程分成不同的阶段,每个阶段都有自己的小目标。
比如说打地基要多久,盖一层楼要多久。
水利水电工程竣工验收《工程施工管理工作报告》编写提纲

水利水电工程竣工验收《工程施工管理工作报告》编写提纲1 工程概况1.1 地理位置及施工围工程项目或单位工程名称,工程所在地的干支流左右岸、市县及地名、工程起止桩号或坐标、距主要交通(铁路、公路)线的距离等。
1.2 工程任务按初设文件的主要技术经济指标编写。
即受益区域的保护面积、人口、耕地、国家重要设施、排水或引水流量和总量,以及灌溉、除涝、供水、发电、生态等效益指标。
1.3 施工项目基本情况主要工程项目(单位工程或标段工程)容,招标工程量、中标合同价及工期等。
1.4 场区水文气象条件气候特点,平均年气温及最高最低气温,雨季及霜期,风速风向、平均日照。
年降雨量及汛期来水量、泥沙等情况,地下水及其与季节的关系。
1.5 工程地形及地质条件按设计文件简述地形、地质条件,建筑材料的位置、运距、物理力学特性、含水量等。
1.6 工程等级及特点1.6.1 工程的等别,主要建筑物级别,次要建筑物级别。
1.6.2 施工的难点或有利条件,按对招标文件理解进行叙述(并包括施工期间的实际水文与气象情况描述及其对施工的影响、地形条件对施工场地布置、设备布置的影响)。
1.7 工程建设相关单位(项目法人、设计、监理、施工、质量监督、地方政府)2 工程投标2.1 投标准备工作2.2 投标书的编制编制依据、原则等。
2.2.1 施工组织设计编制的原则及依据2.2.2 投标报价编制的原则及依据。
2.3 开标、中标与签订施工承包合同投标书送达及开标、评标过程中的澄清和承诺,中标通知及签订合同情况。
2.4 投标书、合同主要标的及承诺3 施工总布置、总进度和完成的主要工程量3.1 施工总体布置3.1.1 布置原则3.1.2 施工用水、电等及附属设施布置3.1.3 料区布置3.1.4 施工道路和通讯的布置3.1.5 施工场地总体布置图及说明3.2 施工总进度3.2.1 施工总进度计划根据工程施工的工期、任务、难度,结合施工部位、施工项目、相对独立性等情况,找到工期控制点,拟定施工总进度计划,确保按期、按质、按量完成的施工任务。
《工程施工管理工作报告》编写提纲

镇康县中山河水库南伞干渠1#倒虹吸工程竣工验收工程施工管理工作报告新疆北方建设集团有限公司年月日审定:罗激波校审:杨勇编写:廖康康目录1 工程概况1.1 地理位置及施工范围1.2 工程任务1.3 施工项目基本情况1.4 场区水文气象条件1.5 工程地形及地质条件1.6 工程等级及特点1.7 工程建设相关单位2 工程投标2.1 投标准备工作2.2 投标书的编制依据2.3 开标、中标与签订施工承包合同2.4 投标书、合同主要标的及承诺3 施工总布置、总进度和完成的主要工程量3.1 施工总体布置3.2 施工总进度3.3 工程完成情况4 施工质量管理4.1 质量保证体系及实施情况4.2 质量事故(处陷)及处理4.3 单位工程质量评定情况5 施工安全管理5.1 安全生产目标5.2 安全生产管理机构5.3 安全管理措施6 文明施工与环境保护6.1 文明施工6.2 环境保护7 价款结算与财务管理7.1 价款结算7.2 财务管理7.3 盈亏分析8 经验与建议1 工程概况1.1 地理位置及施工范围中山河水库工程位于镇康县南伞镇大盘营村下游的南几陵河上,其地理位置为东经98°46′47″,北纬23°49′49″。
水库流域属怒江流域南丁河水系,处于南丁河下游一级支流南捧河右岸汇入的勐堆河上。
坝址区现有乡村公路通过,交通方便。
本工程对外交通方式均为公路运输,距镇康县城30km,距临沧361km,距昆明921km,水库控制径流面积107km²,P=75%时设计入库径流量7604m³。
1.2 工程任务工程由枢纽工程、灌溉渠道工程组成,主要建筑物有拦河坝、导流泄洪输水隧洞、溢洪道、输水灌溉渠道等。
拦河坝坝顶高程1197.30m,最大坝高76.40m,总库容2737.8万m³,工程总投资34061.86万元,其中勐堆干渠投资2657万元。
水库工程任务是解决城镇供水、农村人畜饮水、南伞镇及勐堆乡灌区的农业灌溉用水。
工程施工管理工作报告

工程施工管理工作报告一、工程概况项目名称本项目为XX施工工程。
项目背景XX施工工程是公司今年重点项目之一,位于XX地区,总投资额为XX万元,计划工期为XX个月。
施工范围本项目施工范围包括XXXX。
二、工程进度工程进度计划根据初步规划,本项目计划工期为XX个月,目前已完成工期的XX%,整体进展良好。
核心节点进度•土地平整:已完成•基础施工:进行中,预计完成时间为XX日期•结构施工:未开始进度延误情况由于XX原因,部分工程进度有所延误,已启动应对措施,预计在XX日期前追回。
三、质量与安全管理质量管理•严格执行质量标准,加强监督检查•定期召开质量会议,及时处理发现的质量问题•建立质量档案,实施过程检查,确保工程质量安全管理•严格遵守安全操作规程,加强安全教育培训•定期进行安全检查,及时消除隐患•保障员工安全,确保施工过程中无安全事故发生四、现场管理现场人员组织•设立现场指挥部,明确职责分工•招募专业施工团队,确保施工效率和质量•定期组织施工例会,交流问题并调整工作计划施工设备管理•合理安排施工设备使用,保养维护•做好设备安全管理工作,确保设备正常运行五、沟通与协调内部沟通•建立项目组内部沟通机制,及时沟通项目进展和问题•加强与其他部门的沟通协调,提高协同效率外部沟通•与业主、设计单位和监理单位保持密切沟通•解决项目实施过程中的合作问题,确保工程顺利进行六、风险管理风险评估•对项目可能面临的各种风险进行评估分析•制定风险应对计划,预测风险发生可能导致的影响风险应对•针对风险制定具体的风险应对方案•实施风险控制,确保项目进展顺利七、总结与展望总体来看,本项目自启动以来取得了令人满意的进展,各方面管理工作得到有效执行。
未来将继续加强各项管理工作,全力确保项目按时高质量完成。
感谢各位领导和团队成员的辛勤付出和支持!以上为本次工程施工管理工作报告内容,谢谢!编写人:[您的姓名]联系方式:[您的联系方式]日期:[报告日期]。
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XX 省水利水电工程竣工验收工程施工管理工作报告》编写提纲X X 省水利厅2 0 05 年3 月XX工程竣工验收工程施工管理工作报告(封面)施工单位全称年月日审定: 校审: 编写:目录1 工程概况1.1 地理位置及施工范围1.2 工程任务1.3 施工项目基本情况1.4 场区水文气象条件1.5 工程地形及地质条件1.6 工程等级及特点1.7 工程建设相关单位2 工程投标2.1 投标准备工作2.2 投标书的编制依据2.3 开标、中标与签订施工承包合同2.4 投标书、合同主要标的及承诺3 施工总布置、总进度和完成的主要工程量3.1 施工总体布置3.2 施工总进度3.3 工程完成情况4 主要施工方法4.1 施工准备4.2 施工导流4.3 土方开挖4.4 石方开挖4.5 土石方填筑4.6 钻孔和灌浆4.7 混凝土及钢筋混凝土4.8 砌体及抛石4.9 金属结构制作安装4.10 机电设备安装4.11 原型观测4.12 建筑装修4.13 其他施工方法4.14 施工科研及新技术运用5 施工质量管理5.1 质量保证体系及实施情况5.2 质量事故(处陷)及处理5.3 单位工程质量评定情况6 施工安全管理6.1 安全生产目标6.2 安全生产管理机构6.3 安全管理措施7 文明施工与环境保护7.1 文明施工7.2 环境保护8 价款结算与财务管理8.1 价款结算8.2 财务管理8.3 盈亏分析9 经验与建议10 附件1 工程概况1.1 地理位置及施工范围工程项目或单位工程名称,工程所在地的干支流左右岸、市县及地名、工程起止桩号或坐标、距主要交通(铁路、公路)线的距离等。
1.2 工程任务按初设文件的主要技术经济指标编写。
即受益区域的保护面积、人口、耕地、国家重要设施、排水或引水流量和总量,以及灌溉、除涝、供水、发电、生态等效益指标。
1.3 施工项目基本情况主要工程项目(单位工程或标段工程)内容,招标工程量、中标合同价及工期等。
1.4 场区水文气象条件气候特点,平均年气温及最高最低气温,雨季及霜期,风速风向、平均日照。
年降雨量及汛期来水量、泥沙等情况,地下水及其与季节的关系。
1.5 工程地形及地质条件按设计文件简述地形、地质条件,建筑材料的位置、运距、物理力学特性、含水量等。
1.6 工程等级及特点1.6.1 工程的等别,主要建筑物级别,次要建筑物级别。
1.6.2 施工的难点或有利条件,按对招标文件理解进行叙述(并包括施工期间的实际水文与气象情况描述及其对施工的影响、地形条件对施工场地布置、设备布置的影响)。
1.7 工程建设相关单位(项目法人、设计、监理、施工、质量监督、地方政府)2 工程投标2.1 投标准备工作2.2 投标书的编制编制依据、原则等。
2.2.1 施工组织设计编制的原则及依据2.2.2 投标报价编制的原则及依据。
2.3开标、中标与签订施工承包合同投标书送达及开标、评标过程中的澄清和承诺,中标通知及签订合同情况。
2.4投标书、合同主要标的及承诺3 施工总布置、总进度和完成的主要工程量3.1施工总体布置3.1.1布置原则3.1.2施工用水、电等及附属设施布置3.1.3料区布置3.1.4施工道路和通讯的布置3.1.5施工场地总体布置图及说明3.2施工总进度3.2.1施工总进度计划根据工程施工的工期、任务、难度,结合施工部位、施工项目、相对独立性等情况,找到工期控制点,拟定施工总进度计划,确保按期、按质、按量完成的施工任务。
施工队伍进场时间。
为确保按期完成施工任务所采取的必要措施。
主体工程开工、完工时间。
施工总进度表附横道图或网络图3.2.2 分阶段施工进度计划分阶段施工进度表323 施工进度控制分析工期提前或推迟完成的原因(前期准备、施工中的配合、自然因素、地质因素、人为因素)。
3.3 工程完成情况主要施工项目,即单位工程或标段工程完成的主要工程量,按合同工程量、施工图设计工程量、实际完成工程量列表对照。
主要工程量表工程量变化及新增工程项目的工程量在备注栏说明。
4 主要施工方法总体叙述工程项目划分,按照建设内容叙述各种施工方法的工序、工艺、控制参数等。
可参照以下施工方法,并结合工程实际分别叙述:4.1 施工准备包括施工测量、施工试验等。
施工测量叙述测量控制方法、测量仪器、精度等。
施工试验叙述主要材料试验和施工工艺性试验的做法和主要成果。
4.2施工导流描述导流工程设计参数和导流建筑物的设计标准,围堰和导流建筑物的材料、施工方法、施工期的维护等,施工期的排水措施、效果,施工期安全度汛情况等。
4.3 土方开挖包括一般的基础开挖、土料开挖及河道开挖、河道疏浚等。
一般土方开挖叙述场地清理、开挖方式、开挖设备、开挖渣料的利用和弃渣处理等。
河道开挖和疏浚叙述轴线和断面的控制方式、开挖或疏浚方式、采用的机械设备情况、冲填区围堰及退水设施的布置、冲填过程中的围堰维护及退水方案等。
4.4 石方开挖包括石方明挖、石方洞挖等。
描述开挖方式、开挖面的规格及控制措施、钻孔和爆破的试验和控制参数、开挖面的清理、超欠挖情况及处理、开挖渣料的利用和弃渣处理、洞室开挖后的支护措施等。
4.5 土石方填筑包括堤(坝)土石方填筑、抛石等。
堤(坝)土石料场位置,土(石)料构成,填筑部位及方量、运距、运输方式及机械型号、数量,碾压方式及机械型号、数量,碾压试验确定的碾压参数及过程中的控制和调整,与原地形或工程现状的接触处理等。
4.6 钻孔和灌浆描述钻孔和灌浆设备、各类钻孔(包括先导孔、检查孔、排水孔等)的钻设、取芯、保护、冲洗、试验;灌浆材料选择和配合比、浆液试验和灌浆试验的成果、各类灌浆的灌浆操作(包括压力控制、浆液调整、灌浆系统的检查和维护、灌浆结束及封孔等);检查孔的试验情况。
4.7 混凝土及钢筋混凝土包括普通混凝土(含钢筋混凝土)、预制混凝土、喷混凝土、碾压混凝土等。
主要叙述内容如下:模板的材料、制作、安装、清洗、涂料及拆除等。
钢筋和锚筋的材质、制作加工及安装等。
分缝材料及止水等的类型、规格及安装等。
混凝土原材料选择、配合比设计和调整;普通混凝土拌和、运输、浇筑、温度控制、养护、表面保护等;喷混凝土的设备、配料、拌和、运输、喷射作业、回弹指标控制、养护等;碾压混凝土的拌和、运输、卸料、铺料、碾压、施工分缝、养护、层面处理等;预制混凝土构件的制作、运输、堆放、吊运、安装等;特殊气象条件下混凝土的施工等。
4.8 砌体及抛石包括浆砌石、干砌石、干码石及砖砌体等。
叙述石(砖)料的选择、料源、开采(购买)方式,胶结材料的配合比,砌筑方法、工艺控制、养护等。
水下抛石的位置和范围控制、抛投试验、船只定位、抛投施工工艺及抛投前后水下地形测量等。
4.9 金属结构制作安装包括闸门、埋件等的制作安装和启闭机安装。
闸门型式、尺寸或规格,门体、埋件、焊接、止水等材料的选择,制作工艺流程(包括加工、组装、连接、涂装等),闸门运输、吊运、安装和检查。
启闭机的规格、生产厂家、安装和调试等。
4.10 机电设备安装分类叙述机电设备的规格、型号、生产厂家、安装调试过程等。
4.11 原型观测叙述各观测仪器(设备)的规格、型号、生产厂家、主要技术参数、安装和埋设过程、仪器(设备)的校验率定和初期观测情况等。
4.12 建筑装修将厂房和启闭机房等特殊部位的装修与一般房屋装修分开叙述,主要叙述楼地面、墙面、屋面的装修工艺及暖通、采光等施工工艺等。
4.13 其他施工方法包括老建筑物拆除、其他有特殊工艺要求的施工方法及施工中出现的特殊情况处理等。
根据工程性质叙述采用的主要设备、施工工艺、控制参数等。
4.14 施工科研及新技术运用叙述施工中进行的科研工作及取得的成果;及采用的新技术情况,包括新技术的施工过程、参数控制及效果等。
5 施工质量管理5.1 质量保证体系及实施情况5.1.1 思想保证措施质量目标,如何进行质量意识宣传教育、树立正确的指导思想、提高认识、明确各自应负的质量责任,如何处理好质量、进度、成本三者之间的关系。
5.1.2 组织管理措施项目部质量管理机构及人员组成,各级质量管理人员的职责,施工现场质量管理设施运用情况,质量管理网格等。
5.1.3 规章制度保证措施“三检制”的执行及质量奖罚制度。
5.1.4 技术保证措施如何学习设计文件、施工规范和技术标准,在施工中做到进行层层技术交底,对于设计图纸、文件中不清楚不明确之处及时向监理或设计单位提交报告,切实了解和掌握工程施工的要求和技术标准。
叙述按照程序及规范施工,重要分部工程、关键工序施工方案的编制情况。
5.1.5检验、检测保证措施施工控制网的建立及应用过程,测量仪器的检测与核定,对测量放样资料及时上报监理复核情况,对原材料及中间产品的检验情况等。
列表说明原材料及中间产品自检结果,并说明监理见证取样、跟踪送检情况。
以下表格参照选用:土方质量抽样检测成果统计表水泥质量抽样检测成果表砂物理性能抽样检测成果表碎石物理性能抽样检测成果表块石质量送样检测成果表砂浆、混凝土试块28d抗压强度检测数据统计表(单位:Mpa)说明:根据《水闸施工规范S27-91》,其中Rn-平均强度,Sn—均方差,R标—设计标号强度, 适用于检测组数为5—29组。
水泥土防渗墙及墙顶粘土回填检测成果统计表塑性混凝土防渗墙及墙顶粘土回填检测成果统计表混凝土试块28d抗压强度试验数据统计表5.1.6物资设备质量保证措施对所有进场原材料及中间产品的质量控制措施,进货、检验、试验、进库、登记、标识、出库、使用等各个环节的物资管理制度。
各种设备在进场前进行的检验和认可情况,严格执行设备操作规程和维修保养规定情况。
5.1.7施工期观测情况及成果分析5.2质量事故(缺陷)及处理工程施工中所发生质量事故(缺陷)的原因分析、处理情况及事故损失等。
5.3单位工程质量评定情况单位工程质量评定表用文字叙述单元工程质量评定情况。
6 施工安全管理6.1安全生产目标6.2安全生产管理机构机构的建立、规章制度、人员构成。
6.3安全管理措施7 文明施工与环境保护7.1文明施工按照合同要求如何文明施工,说明管理制度及保证措施。
7.2环境保护合同中有关环保条款的履行情况8 价款结算与财务管理8.1价款结算历次价款结算情况,最后结算情况,欠款情况及预留质保金情况。
8.2 财务管理如何按照《会计法》及有关规定进行财务管理,包括帐户设立、专款专用、成本控制等。
8.3 盈亏分析合同单价与结算价款的差距及原因分析,盈亏的主要原因分析。
9 经验与建议本工程施工中的成功经验,应该吸取的教训,对建设单位的建议,对工程今后运用中的建议,施工中薄弱环节的保护、工程维护等。
10 附件1 施工管理机构设置及主要工作人员情况表2 投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表2.1 主要施工设备投标计划量与实际投入量对照表2.2 主要劳务人员投标计划量与实际投入量对照表3 工程施工管理大事记。