新建基站建设策略

合理科学建站、协同基站开通

确保有效建站、顺利交付

目前由于老百姓对基站辐射的误解，还有因为“宁可信其有，不可信其无”的避害思想作祟，从而形成了这种不科学的观念，再加上口口相传的方式不断扩散，给目前台州的建站环境带来很大的影响。为避免产生上述情况，当务之急，应尽快铲除产生谣言的土壤，用科普知识通过多渠道宣传来驱散人们内心的忧虑。由于上述的建站环境，导致很多站点在开工进场、施工中、完工后，甚至交付起租后基站受阻的情况时有发生。因此当下如何确保有效建站、顺利交付，合理避免受阻折损，是每个铁塔公司项目经理必须要面对的且急需攻克的一个难题。

一、选址源头必谨慎

要求选址人员落实站址时在满足运营商需求及安全生产的

前提下，尽量选择公共建筑物、工业区、绿化带及规划红线外的站址。优先推进规划选址、自有人员选址；其次为与公司有长期正式合同合作关系的合作伙伴选址；谨慎、可控选择第三方（社会力量）选址模式。在选址落实中，项目经理必须实地到每个新建站点，了解落实站点的周围居民风土人情及周边历史建站情况、是否符合安全建站要求及是否与规划有冲突等情况，为有效建站、减少受阻打下坚实基础。

二、设计方案严把控

由于台州建站环境差，百姓闹辐射严重，因此必须在满足

运营商需求及安全生产的前提下尽量将建设方案做得简洁、经济，做到快速建站。因为建设方案复杂、不合理，工期也相对较长，就极易造成受阻。因此在设计方案会审时项目经理必须严格把关，做到方案既经济又简单，例如：1、租房美化站建议选择与周边

环境相协调的罩体；2、敏感区域的地面站优先一体化塔房以减

少受阻折损；3、租房楼面站共享家数要慎重，不要一味追求租户数，应以不受阻为重，因为楼面站共享家数越多，施工方案越复杂、工期就越长，人员进出就越频繁，根据台州目前的建站环境极易造成受阻。4、在机房空间受限的情况下，机房配套尽量

简化，建议运营商拉远、直流远供、交流型RRU、挂壁开关电源等方案解决。

三、施工组织需严密

在项目方案会审后，项目开工前，要求项目经理根据选址

落实情况及设计院的设计方案编制施工组织方案。施工组织方案中必须要求体现有效建站的详细方案，并及时将施工组织方案对各施工单位、运营商进行交底。施工组织方案要求：1、何时进

场施工、站点进出入的注意事项；2、进场时跟谁联系；3、工程物资搬运是否要伪装、搬运的具体时间点；4、施工顺序如何？

要根据实际的建设方案、周边环境而定。租房楼面站施工顺序：塔桅（美化罩体）→机房装修→配套安装→市电引入，把最显眼的塔桅先做，等数天无反应无人闹后再做下步工序，这样做法的好处在于万一受阻无法落实，可拆回塔桅，其余无投资，折损最

少。地面土建站施工要求:由于地面土建站不可拆回、不可利旧的投资很大，因此必须实行阳光建站—“敲锣打鼓”、“敲山震虎”。在建站前期将受阻因素全全震出，并一一予以解决，做到一劳永逸。如出现受阻因素无法协调解决，由于是处在工程施工前期，这样受阻折损最少。千万避免走运营商老路隐蔽施工、隐瞒施工，等土建施工完毕，塔桅施工时受阻，那将会造成大量金额折损。

5、合理合并施工程序避免反复、多人进站。

6、做到文明施工、有礼进站。

四、交付开通要紧跟

作为铁塔公司只有将基站配套设施建好，并顺利使得运营商基站开通，才算真正有效交付，同时也是体现铁塔公司敢于担当、尽心尽责的乙方文化体现。对于已交付的站点，必须及时掌握运营商进站开通的时间，根据之前编制的施工组织方案再次与运营商进行交底。包括进站注意事项、光缆布放要求、天馈安装细节、物资搬运要求等等，必要时铁塔人员必须现场指挥，督导。因为由于运营商开站导致基站受阻、死站的情况时有发生，最终受害的还是铁塔公司。因此建议将运营商设备开通纳入铁塔公司建设管理当中，指导协助运营商站点开通，从而进一步减少因运营商施工而引发的受阻情况。

基站顺利开通不仅关乎运营商的利益更加关乎铁塔公司的建站效益，因此必须谨慎选址、把控方案、严密组织、开通配合，与运营商协同一起、克难攻坚，才能降低新建站点的受阻率、折

损率，提升建站响应速度，确保有效建站、顺利交付。