运营管理部岗位职责范本
公司运行管理部岗位职责说明书
公司运行管理部岗位职责说明书一、部门概述公司运行管理部是负责公司日常运营和管理的部门，确保公司各项业务流程的顺利进行，提高运营效率和服务质量。
二、部门职责1. 负责制定和完善公司各项运营管理制度和流程。
2. 负责公司日常运营工作的组织、协调和监督。
3. 负责公司服务质量的管理和提升，处理客户投诉。
4. 负责公司人力资源管理和培训。
5. 负责公司设施、设备的管理和维护。
6. 负责公司安全生产和消防工作。
7. 负责公司预算和财务管理，控制成本。
8. 负责公司合规性和法律事务的处理。
9. 负责公司信息化建设和数字化转型。
10. 完成公司领导交办的其他任务。
三、部门岗位设置及职责1. 运行管理经理：负责部门全面工作，制定工作计划和预算，监督部门工作进度和质量，协调各部门之间的合作。
2. 运行管理主管：协助运行管理经理制定工作计划和预算，监督部门工作进度和质量，协调各部门之间的合作。
同时负责具体业务工作的组织和协调。
3. 服务质量管理专员：负责客户满意度调查和分析，处理客户投诉，提出改进建议，持续提升服务质量。
4. 人力资源管理专员：负责人事招聘、培训、考核、薪酬福利管理等各项工作，确保公司人力资源的合理配置。
5. 设备设施管理专员：负责公司设施、设备的管理和维护，定期进行巡检和维护，确保设备设施的安全、正常运行。
6. 安全生产管理专员：负责公司安全生产和消防工作，制定安全规章制度和操作规程，定期进行安全检查和培训。
7. 预算财务专员：负责公司预算编制、执行和监控，财务报表的编制和分析，以及财务审计和内部控制工作。
8. 信息化管理专员：负责公司信息化建设和数字化转型工作，制定信息化规划和技术标准，维护信息系统安全稳定运行。
9. 法律事务专员：负责公司合规性和法律事务的处理，包括合同审查、法律咨询、诉讼案件等。
四、部门工作流程1. 制定工作计划和预算：根据公司战略目标和业务发展需求，制定详细的工作计划和预算。
运营管理部副部长岗位工作职责范文
运营管理部副部长岗位工作职责范文根据运营管理部副部长岗位的职责和工作要求，以下是一份展示该职位工作职责范文，供参考：运营管理部副部长岗位工作职责范文（二）一、负责制定运营管理部的年度工作计划，制定并落实运营管理部的年度工作目标和任务，指导和协助部门成员完成工作。
1.与部长合作，制定运营管理部的年度工作计划，明确工作重点、目标和计划。
2.协助部长制定部门的年度工作目标和任务，并制定具体落实措施。
3.分解年度工作目标和任务，并将其转化为每位部门成员的具体工作任务。
二、负责实施和协调各项运营管理活动，确保运营管理工作的顺利进行。
1.制定和完善运营管理流程和标准，保证各项运营管理活动的顺利推进。
2.协调部门内部各职能部门，确保各职能部门的协同合作，确保运营管理工作的平稳进行。
3.协调部门与其他部门的沟通与合作，确保运营管理活动的顺利推进。
三、负责制定和实施运营管理部的绩效评估体系，确保部门成员的工作质量和工作效率。
1.建立并完善运营管理部的绩效评估体系，包括绩效指标和评估方法等。
2.协助部长对部门人员进行绩效评估，随时跟踪和监督部门成员的工作进展。
3.根据绩效评估结果，制定奖惩措施，及时调整和优化部门工作。
四、负责部门人员的招聘和培训工作，确保部门人员的能力和素质符合工作要求。
1.负责部门人员的招聘工作，制定招聘计划和招聘标准，确保招聘到适合岗位的人员。
2.制定和实施部门人员的培训计划，提升部门人员的专业能力和工作素质。
3.根据部门人员的工作情况和需求，定期组织培训和学习活动，提高部门人员的知识水平和能力。
五、负责部门的日常管理工作，包括人事管理、预算管理、资源管理等。
1.负责部门人员的考勤和请假管理，确保人员的正常工作和休假。
2.负责部门的预算编制和执行，及时报告和交流预算进展情况。
3.协调部门的资源使用，合理安排和利用资源，提高资源利用效率。
六、负责制定和执行部门的工作标准和流程，提高运营管理效率和质量。
集团运营管理部工作职能及岗位职责说明书
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与技术部门的关系： 技术部门负责产品 研发和技术创新， 而运营管理部则负 责生产流程和技术 支持，两者相互协 作，推动产品升级 和生产效率提升。
制定公司运营策略：根据公司战略和市场需求，制定符合公司发展的运营策略，包括产 品定位、市场推广、销售策略等。
执行运营策略：组织并协调公司各部门，确保运营策略的有效实施，包括资源分配、进 度监控、风险控制等。
协调内部资源，确保运营目标达成 协调外部资源，与供应商、客户等建立良好合作关系 制定并执行运营计划，确保项目按时完成 监控运营过程，及时发现问题并采取措施加以解决
制定并执行集团运营管理 部的运营流程优化计划
通过对运营流程的持续改 进，提高运营效率
协调各部门之间的合作， 确保流程的顺畅运行
部门工作总结：回顾过去一年的工作目标和成果 岗位职责履行情况：分析各部门在岗位职责中的表现和完成情况 团队协作与沟通：评价部门内部及与其他部门的协作和沟通效果 未来发展规划：展望未来一年的工作重点和目标，提出改进措施和建议
总结集团运营管理部的工作职能和岗位职责 分析当前运营管理的挑战和问题 提出持续改进的措施和建议 展望未来运营管理的创新方向和发展趋势
晋升标准：制定 明确的晋升标准 和要求，包括工 作绩效、能力提 升、市场竞争力 等
晋升考核：建立 完善的晋升考核 机制，确保晋升 的公正性和客观 性
晋升激励：通过 晋升激励员工， 提高员工的工作 积极性和满意度
培训计划：提供定期的培训课程和研讨会，提高员工的专业技能和知识水平 晋升机制：设立明确的晋升通道和标准，鼓励员工积极进取和提升自我 职业规划：为员工制定个性化的职业规划，提供发展建议和指导 学习机会：鼓励员工自主学习和进修，提供必要的学习资源和支持
41物业公司运营管理部岗位职责7篇
职责指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。
下面小编给大家带来物业运营部管理部岗位职责，希望大家喜欢！物业公司运营管理部岗位职责篇11.负责前期于甲方合作的商务条件的洽谈及物业服务合同的签订对接工作;2.负责项目进场的筹备工作，及与营销负责人和项目负责人的相关工作沟通、协调;3.项目信息(性质、体量)等相关信息的收集及梳理;4.在人力资源部门的协助下完成案场物业工作团队的组建;5.负责公司相关体系文件的执行和贯彻落实工作;6.统筹调动各职能及相关部门，协助新项目的进场及后期工作的推进。
7.全面主持各子项目的销售配合及前期介入工作，完成公司下达的各项工作指标;物业公司运营管理部岗位职责篇21、协助物业管理处经理工作，对所辖小区实施管理。
2、熟悉小区管理处的各项管理制度、收费标准及其构成、掌握业主、租户的基本情况、车位等各项基本情况，掌握小区基本概况。
3、根据公司制定的保安、保洁、电梯服务标准和服务要求，结合本小区实际情况制定具体实施措施。
4、遇有紧急事故，如水浸、火警等事项，全权负责处理善后工作；（协助管理处经理处理善后工作）。
5、负责向业主或用户发各种费用的缴费通知单，协助财务做好费用的催缴工作，并妥当解释用户提出的相关问题。
6、协助财务做好定期向业主公布房屋设备运行费、业委会公益性收入情况。
7、每天巡查各服务岗位工作情况，发现不合格服务或不正常的情况及时处理并做好记录，向物业管理处经理汇报巡查结果。
8、热情接待业主和来访客人，及时处理业主的投诉。
9、制定和执行管理处各部门之培训计划。
10、安排定期的客户走访和半年度的意见征询工作。
物业公司运营管理部岗位职责篇31、负责区域物业项目招投标信息收集、整理、评估、并提出竞标计划；2、跟进投标过程，与招标单位做好沟通工作；3、根据投标文件的内容和要求，准备资质材料，对投标文件进行制作、排版、跟进装订；4、参与投标项目的开标工作。
运营工作岗位职责怎么写(范本18篇)
运营工作岗位职责怎么写（范本18篇）运营工作岗位职责怎么写篇1一、协助总经理建立公司的组织机构体系及各级干部的职责规范协调职权分配。
为总经理提供营业部门中高层管理人员的任免名单。
二、执行公司的各项决议，全面组织各项经营活动的开展。
三、了解同行业市场竞争情况及同行的新趋势、新潮流。
制定公司的经营策略，市场策略及营销方案。
对公司的销售产品作准确的价格定位。
四、对未来一至两年内的经营情况作预见性分析。
作好各项经济预算，协助总经理确定各项经济管理目标，并合理分解至各营业部门。
制定促销方案，费用管理方案、成本控制制度确保各项经济指标的实现。
五、定期召开管理例会，按阶段分析各项经济指标完成情况。
协调各营业部门系统工作。
对公司的各项决议经营方向做出指令。
六、审批分管部门管理制度、工作流程、服务标准、质量标准、考核标准。
完善营业运行机制，保证高标准的服务质量。
七、审批分管营业部门的奖酬方案，完善公司的激励机制。
调动干部、职工的积极性。
争创最高经营业绩。
八、经常巡视营业区域，检查各项服务标准的实施情况。
接待重要的客人，处理重要的客人投诉及重大突发事件。
九、定期向总经理汇报工作。
为公司的经营决策和全局性统率工作提供决策依据。
十、定期评估中层管理人员的工作表现，考核各项工作任务及管理目标的实现情况，执行奖罚制度。
运营工作岗位职责怎么写篇21,协助经理进行卖场现场装修审核及施工管理及验收工作；2，协助卖场运营经理进行商场内日常经营管理，包括商户的运营管理以及商场日常制度改进及维护。
3，协助运营经理整理和统计商场数据信息，并作出合理调整和改进；4，协助运营经理负责商场营运策划，组织实施相关活动事宜，及日常卖场的现场管理和秩序维护，处理客诉，保证商场设备设施完整；5，协助经理开展商户宣导，定期早会，保证商场正常有序营业。
6，协调并检查安保、工程、保洁、客服日常工作及职责分配；7，协助运营经理其他日常运营工作。
任职要求：1，大专以上学历，3年以上工作经验，有商场同岗位从业经验者优先。
运营管理部岗位职责(优秀11篇)
运营管理部岗位职责（优秀11篇）运营管理岗位职责篇一职责描述：1、确保空间现场的每日正常运营，确保高质量完成运营团队各项工作完成；2、带领运营团队高效解决空间现场与客户相关的任何服务事项，及时解决客户问题；3、组织、协调空间现场举行的各类活动，保证活动的团队参与率，并活跃其中，确保获得参与客户的高满意度；4、负责平空间月度财务收支指数，根据损益记录，判断原因及结果并及时做出工作反馈；5、配合公司各部门确保高质量接待访客，带领并介绍参观空间，配合销售部完成空间高入住率；6、定期培训运营团队，提高服务细节，定期考核团队服务KPI，提高团队服务质量；7、领导、培训充满创造力的团队成员，激发团体活力，传递公司文化。
任职要求：1、3年及以上物业、客服、酒店或联合办公管理经验；2、善于沟通、亲和力强；3、良好的职业道德和素养；4、执行力强、时间观念强。
运营管理部岗位职责篇二1、负责产品的运营规划，结合产品需求，制定一系列完善的产品整体运营规划并执行；2、负责产品的营销规划，达成运营目标；3、商务合作，负责产品的对外商务开拓和合作，达成运营目标；4、数据分析，针对运营工作进行数据跟踪分析，根据数据效果，推进产品的改进和营销策略的改变；5、市场监控，检测市场发展动态，发现用户需求，配合公司改进产品，对竞争对手发展动态保持灵敏的嗅觉，并能给出恰当的对策；运营管理岗位职责篇三工作职责1、参与服务中心运营流程及系统需求调研、提交、测试、上线推广等工作；2、负责服务中心日常运作辅导、支持、跨部门沟通协调；3、协助推动服务中心运营策略相关项目的落地；4、完成上司交待的其它工作。
任职资格1、思维敏捷、逻辑清晰、富有创新精神；2、良好的沟通协调及分析解决问题能力；3、责任心强，做事细致，学习能力强，能吃苦耐劳；4、熟练掌握办公软件，具有良好文档编写能力；5、有连锁或直销店铺工作经验优先，有运营系统建设工作经验优先。
运营管理部岗位职责篇四1)负责公司销售部门的销售执行商务工作；2)协助销售进行销售合同的审批；3)根据批准后的销售合同、外采合同、第三方服务合同及相关文件的审批及签订；4)负责公司与客户之间的商务沟通及衔接；5)负责销售合同的执行、跟踪，确认、安排发货及跟踪到货日期；6)负责根据销售合同条款准确及时登记应收账款、积极配合销售进行应收账款的核对并跟踪收款，收到合同相关款项后及时入账核销应收账款；7)负责根据合同执行情况申请销售发票，并联系客户邮寄、跟踪发票送达；8)负责整理/归档销售合同、外采合同、第三方服务合同等文件；9)完成上级交办的其他工作；运营管理部岗位职责篇五1、自动化、智能化运营服务项目日常管理2、网厅、微信等移动自助服务渠道的建设与推广3、协助用户进行新技术项目需求的梳理工作4、新技术应用项目跟踪协调、汇总分析工作；5、新技术应用中监管、稽核、合规问题的跟踪落实工作。
运营管理部副部长岗位工作职责范文（3篇）
运营管理部副部长岗位工作职责范文一、协助运管部部长全面负责全厂的生产运行和管理工作。
当部长因事不在岗时全面行使部长职责。
二、负责全厂的设备运行操作管理，抓好各项管理制度的落实，组织落实设备、工艺的运行操作、设备的例保工作，保证生产需要。
三、负责落实运行管理部员工的教育培训工作。
四、协助部长抓好生产运行的安全工作。
按照运管部制定的安全管理工作计划，定期组织安全教育，搞好安全检查，认真执行国家有关法律法规，坚持安全生产、文明生产。
五、组织落实各运行班组月度生产运行消耗品计划的编制。
六、组织落实年度和月度运行记录统计表的编制汇总。
七、组织落实所有运行班组上报的各类设备和仪器、仪表的故障信息汇总工作。
八、协助部长负责设备、药品、备品备件等生产物资的采购。
九、协助部长负责突发事件的组织、指挥和人员调度，及时进行处置。
十、落实公司生产管理规定，搞好调度指挥，抓好工艺管理及协调工作，完成运管部布置的生产任务。
十一、负责值班长的绩效考核和年终考核。
运营管理部副部长岗位工作职责范文（2）运营管理部副部长是企业中非常重要的岗位之一，其工作职责涉及到多方面的任务和职能。
下面是一份运营管理部副部长岗位工作职责范本，该范本以清晰和简洁的语言描述了该岗位的工作职责。
1. 负责制定运营管理部的工作规划和目标，并监督和评估部门的工作进展和成果，以确保实现企业的战略目标。
2. 组织和安排运营管理部的日常工作，并协调其他部门之间的合作与沟通，以保证工作的高效运行和协同合作。
3. 建立和维护运营管理部的各项制度和流程，包括但不限于工作流程、审批流程、考核评估和人员管理等，以确保部门的正常运作和管理。
4. 根据企业的发展需求，对运营管理部的组织架构进行优化和调整，并提出合理和具体的改进建议，以提高部门的效率和绩效。
5. 负责运营管理部的人员招聘、培训和绩效管理等工作，以确保部门的人力资源需求和绩效目标的实现。
6. 协助运营管理部部长制定和执行部门的预算，负责部门的经费管理和成本控制，以确保部门在经营预算范围内有效运作。
商业运营管理岗位职责（通用3篇）
商业运营管理岗位职责（通用3篇）商业运营管理篇1工作职责：1、负责组织商业地产项目、城市综合体项目的市场调研，进行商业地产行业发展趋势和市场竞争的研究分析，组织并指导商业业态调研、市场及竞争对手调研；2、根据公司发展战略制定综合体商业项目商业战略、创新项目业态并组织实施，3、负责拟定公司商业地产项目的发展规划及商业地产项目的整体商业运作管理，根据商业项目的区域特点不断调整业态、制定商业管理优化方案等；4、组织实施商业地产项目、城市综合体项目及产品线的业态定位、商业项目的营销策划、招商营运、商业及星级酒店运营、组织管理等；5、负责协调政府和合作单位关系、指导、监督和协助商业项目招商、策划推广工作；6、负责商业项目的营运管理制度体系及标准的'建立与执行，组织拟定项目运营方针、政策和计划，并有效地推进与实施，不断完善和优化，确保公司下达的各项经营、管理指标的达成；7、负责建立和维护公司良好的商业品牌形象，建立良好的社会关系，确保外部营运环境的良性发展；8、负责制定并审核商业运营、年度预算计划、人员编制计划、岗位职责及工作部署等；9、完成领导交办的其他工作。
任职要求：1、全日制本科及以上学历，房地产项目管理、工程管理、建筑工程、土木工程、企业管理、工商管理、市场营销等相关专业；2、具有10年以上大型商业地产企业招商、运营管理工作经验，其中5年以上商业地产高层管理工作经验，熟悉商业地产多种业态运营管理及未来发展趋势及大型商业项目的企划、营运及招商管理工作，且过往业绩突出；3、对城市商业综合体、星级酒店、旅游商业的开发、规划、招商、运营等相关运作有深入的了解；4、精通大型商业项目全盘操作及后期经营管理工作，有大型商业筹建、开业招商案例、有知名项目的商业地产招商、商业运营管理经验者优先；5、具有多年商业综合体运营管理及招商实操经验，熟悉商业房地产项目前期定位、中期规划、后期招商营运等全流程工作，对商业项目的规划、布局、资产处置及与资本市场对接有较丰富的经验；6、强烈的市场意识和丰富品牌运作经验，有一定的文字报告撰写能力，熟悉国家及相关地方性法律及政策；7、具备较强的项目营运管控和团队管理能力，能够全面统筹独立组织、协调开展招商运营管理工作，善于团队管理，有较强的领导能力与组织协调能力；8、具有良好的沟通协调能力，具有丰富的行业资源及人脉圈；9、 45岁以下，服从公司调配，接受出差。
运营的工作岗位职责6篇
运营的工作岗位职责6篇运营的工作岗位职责【篇1】工作描述:1、负责区域品牌推广及招商加盟;2、负责执行区域直营店和加盟店的经营常态化管理;3、负责区域直营店和加盟店的`营销推广联动策划和执行;4、负责区域行政系统、财务系统、人力资源系统的建立、运作、整合和培训;5、负责区域配送仓储后勤系统建立和营运;6、负责区域直营店和加盟店的装修筹备、开业推广、标准运营;任职要求:1、要求具有餐饮管理经验5年以上。
2、要求秉性诚实、具有团队领导能力。
3、要求具有大型连锁餐饮管理工作经验2年以上。
运营的工作岗位职责【篇2】工作职责:1、全权负责__官网的运营管理，并对官网的gmv及营销费用等关键指标负责。
2、根据公司经营战略，制定和规划易果官网的运营策略和计划。
3、负责__官网从流量引入、吸粉到客户活跃度提升等指标，带领团队规划和制订可持续的.实施方案。
4、负责不断提升官网的内容和运营能力，带领团队打造符合公司愿景的易果官网。
5、对运营指标进行分解并负责和监管官网各个分部门的业绩完成情况。
6、根据业务需要负责对部门的组织架构进行必要的调整并规划年度hc预算等。
任职资格:1、本科以上学历。
2、10年以上运营经验，5年以上电子商务官网运营经验。
3、需要食品类官网运营及管理经验。
运营的工作岗位职责【篇3】1. 营运中心会务安排以及与总办工作协调2. 营运中心总监工作时间编排和协调3. 各门店基本运营数据报表汇总整理、运营分析4. 各门店工作报告、文件、请示的呈报、归档5. 营运中心文件起草，制度、文档、表单管控6. 营运中心活动方案跟进、数据整理、总结7. 协助营运中心总监及其他管理干部开展工作运营的工作岗位职责【篇4】1、负责下辖项目的运作、监督和管理工作，推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场跟踪和策略调整;2、参与制订公司的战略规划，协助组织拟订连锁经营规划，维持门店及总部支持体系的良性、顺畅运营，实现公司对经营运作的统一规范管理，达到公司营业绩标准化;3、监督公司各项营运制度和市场政策在分店的有效落实,追踪执行过程并对结果负责;4、定期督导检查辖区分店在利润管理、产品质量、食品安全、人员团队建设的实际达成情况，并定期与门店管理组一起制定绩效改进计划;5、帮助连锁门店处理顾客投诉、公关危机、食品安全、政府部门检查、消防安全等各种问题;6、对营销效果进行评估、总结及优化策略，提升拉新/促活/转化的能力，给各个片区制定合理目标;7、与企业外部部门建立良好的合作关系，协调与政府、媒体等的关系，保证企业良好的外部环境;8、履行和实现上级领导特别批准授权的.其他权利和职责，并承担相应责任。
运营管理部岗位说明书
外部协调关系
市经委、市统计局
任职资格
教育水平
大本以上
专业
企业管理专业
培训
企业管理
经验
5年以上企业管理工作经验
技能职称
较强的概念技能、人际技能、沟通能力
其它
使用工具设备
一般办公用品
工作环境
正常工作环境
工作时间特征
经常加班
所需记录文档
生产经营计划，生产经营情况分析报告
考核指标
1、各项工作任务的完成情况及其准确性、及时性；
对集团公司和事业部有重要影响的信息及时提交决策层或相关部门
对一般信息，录入充实管理信息数据库
定期出具各事业部经营信息分析报告
撰写经营简报和经济运行分析报告，提交决策层参考
职
责
三
职责表述： 为相关部门提供信息服务
工作
任务
根据需要，为规划发展部提供集团公司及事业部的运营信息
根据融资需求，为资本营运部提供所需信息
内部协调关系
集团公司各职能部门、事业部
外部协调关系
IT行业有关企业
任职资格
教育水平
大学本科以上
专业
计算机应用
培训
软件开发、系统分析设计
经验
有2年以上信息系统的管理经验
技能职称
良好的计算机软硬件技术，能有效解决管理信息系统运行过程中的各种障碍，良好的人际沟通技能
其它
使用工具设备
计算机、及相关的辅助设备
组织公司有关方面讨论学习实施细则
职
责
四
职责表述：协调和处理公司各经济实体品牌运作事宜
工作
任务
协调公司新产品品牌的确定
商场营运部工作岗位职责要求模版（四篇）
商场营运部工作岗位职责要求模版商场营运部是商业公司中非常重要的一个部门，负责商场的日常运营管理，包括销售、客户服务、运营管理等方面的工作。
为了确保商场的正常运营和顾客的满意度，商场营运部需要设立多个工作岗位，并对每个岗位有具体的职责要求。
下面是商场营运部常见的几个工作岗位及其职责要求模板。
1. 销售顾问：职责要求：- 根据商场的销售目标和销售策略，积极主动地进行销售工作，提高商品销售额；- 维护好现有客户关系，并积极开发新客户；- 向客户介绍商品特点和优势，并协助客户进行购买决策；- 提供良好的客户服务，解答客户疑问，并及时处理客户投诉；- 协助进行商品陈列和促销活动；- 统计和分析销售数据，为销售策略的制定提供支持。
2. 客户服务专员：职责要求：- 热情接待顾客，了解顾客需求，并提供专业的产品和服务建议；- 解答顾客关于产品的疑问，并提供相关信息；- 处理顾客退换货事宜，并帮助解决顾客投诉；- 维护客户关系，及时解决客户问题，提高顾客满意度；- 协助进行商品陈列和促销活动；- 收集客户反馈信息，并向相关部门反馈，用于改进产品和服务质量。
3. 运营主管：职责要求：- 负责商场的日常运营管理工作，包括人员调度、仓储管理等；- 监督并协调各个部门的工作，确保商场的正常运营；- 制定并执行运营计划，提高运营效率和服务质量；- 确保商场设施设备的正常运作和维护；- 跟踪和分析运营数据，为决策提供支持；- 协助上级领导开展各项运营管理工作。
4. 供应链协调员：职责要求：- 负责商场商品的采购工作，包括寻找供应商、与供应商洽谈价格和合作条件等；- 跟踪和管理供应链，保证商品的供应稳定性和及时性；- 负责商场库存管理，确保库存水平处于合理范围；- 协调仓储和物流部门，确保商品的及时上架和顾客订单的及时配送；- 及时处理供应商投诉，并寻求解决方案；- 跟踪市场动态，了解商品价格和市场需求的变化，为采购决策提供参考。
运营管理部部长岗位工作职责范文（3篇）
运营管理部部长岗位工作职责范文一、协助生产副厂长工作，全面负责生产运行和管理工作。
落实生产管理规定，搞好调度指挥，抓好工艺管理、设备管理及协调工作，完成公司布置的生产任务。
二、负责制定生产计划、物资采购计划，设备大修计划、设备工艺技改计划、员工培训计划和奖惩考核计划。
召集有关生产运行会议，贯彻执行公司的工作要求，组织制定运管部各项规章制度和操作规程。
三、负责设备、药品、备品备件等物资的采购。
四、负责运管部的行政管理，保持良好的工作秩序。
五、负责运管部各种教育培训，制定培训计划，定期组织业务考核，提高职工的业务技术素质。
六、负责运管部安全生产工作。
认真执行国家的法律法规和公司的安全要求，定期组织安全教育、搞好安全检查，坚持安全生产、文明生产。
七、负责生产运行突发事件的组织、指挥和调度。
八、协助领公司导完成对外交流、参观接待工作。
运营管理部部长岗位工作职责范文（2）一、规划和制定运营管理部的发展战略和目标，为公司的整体运营提供战略指导。
1. 分析市场环境和行业趋势，制定运营管理部的长期发展规划和目标。
2. 与高层管理层合作，确定公司整体战略，并将之转化为运营管理部的可执行战略和目标。
3. 监测和评估运营管理部的绩效和运营效率，协助高层管理层做出决策优化运营模式。
二、组织和协调公司的日常运营管理工作，确保各项工作的顺利进行。
1. 制定并完善公司的日常运营管理制度和流程，确保各项制度的贯彻执行。
2. 组织并监督各部门的运营管理工作，确保各项工作按时按质完成。
3. 协调各部门之间的沟通和协作，解决运营管理中的问题和冲突。
4. 领导和培养运营管理部团队，提高团队成员的专业能力和综合素质。
三、优化和改进公司的运营管理体系，提高运营效率和质量。
1. 审查和优化公司的运营管理流程和制度，提出合理的改进建议。
2. 制定和实施运营管理部的绩效评估体系，推动运营管理水平的提升。
3. 寻找和引进运营管理领域的新理念和新技术，推动公司运营模式的创新。
运营管理科制度与岗位职责(共6篇)
运营管理科制度与岗位职责〔共6篇〕第1篇：运营管理岗位职责行政工作职责1、负责公司行政办公文秘工作，包括公文起草、签收、送审、存档、打印工作，行政文件立卷、归档、保管工作，领导讲话的起草，重大会议组织及记录等。
2、负责对内部行政文件以及对外发出的文字性资料进行审核。
3、负责上级来文的登记、传阅、归档以及公司发文的审核工作。
4、负责公司各项活动的摄像、拍照及对外宣传资料的编写、整理、审核工作，做好企业对外宣传和企业文化建设工作。
5、负责公司的印章、介绍信管理工作。
6、负责公司行政、人事档案管理工作。
7、负责公司机要、保密管理工作。
8、负责公司营业执照等资质证书有效证件的保管及年检工作。
9、负责公司法律事务和合同归口管理。
10、负责制定公司人力资源规划和年度方案，并组织实施。
11、负责员工招聘、考核、调配、培训、考勤及劳动用工、合同的管理工作。
12、参加人员工伤事故及职业病的调查处理工作。
工会工作职责1、保障企业利益，维护职工权益，协调企业与员工的关系，发挥桥梁纽带作用。
2、行使民主管理职权，履行员工工作职能。
3、采取不同形式，对员工进行爱企、爱岗敬业、社会公德、专业技能等各方面的培训、学习，不断提高员工的工作能力、业务水平、综合素质。
4、组织开展群众性文体活动。
5、参与公司平安监督、检查和事故调查分析及处理。
6、配合行政抓好后勤保障、员工生活。
运营副总职责〔一〕修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；〔二〕筹划推进及组织协调公司重大运营方案、进行市场开展跟踪和策略调整；〔三〕建立标准、高效的运营管理体系并优化完善；〔四〕制定公司运营标准并监督实施；〔五〕制定公司运营指标、年度开展方案，推动并确保营业指标的顺利完成；〔六〕制定运营中心各部门的战略开展和业务方案，协调各部门的工作，建设和开展优秀的运营队伍；〔七〕完成总经理交办的其他任务。
办公室副主任兼采购工作职责〔1〕负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草；〔2〕负责安排公司日常后勤工作，包括车辆、绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等，为各部门做好效劳工作；〔3〕协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督；〔4〕协助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算内执行；〔5〕配合公司进行企业文化的建立；〔6〕作好领导的参谋，及时为公司领导提供信息和建设性意见；〔7〕催促有关部门及时完成公司各项工作，并将监督情况及时反响给领导；〔8〕负责公司对外联系、宣传工作；〔9〕负责本部门员工的评估与考核；〔10〕完成领导交办其它临时任务；〔11〕公司日常采购与供给商评估.运营管理部1、根据公司开展情况和高层领导的指导思想，协助领导拟订总体开展战略和中、长期开展规划，以及年度方针、经营目标的制订，并负责其目标管理工作。
岗位运营岗位职责(范本18篇)
岗位运营岗位职责（范本18篇）岗位运营岗位职责篇11、负责店铺整体运营工作，官方活动报名、活动策划及承接，产品数据的统计及分析能力等，对店铺及营销后台能够熟练运用；2、负责产品的数据管理和运营工作，对相关数据进行继续监控和分析；3、对淘宝的默认搜索排名了解，通过产品标题优化，上下架时间优化等方式，提高店铺的自然流量，提供店铺点击率和浏览量；4、招募网店的淘宝客，维护淘宝客关系；5、负责完成活动及常规业务运营指标、制定计划，在上级的带领下实现营销目标。
岗位运营岗位职责篇21、全面负责营地房车酒经营管理，完成公司的各项计划目标；2、培养和管理提高整个营地房车酒店的服务质量和员工素质；3、根据市场变化和发展，制定可行的市场营销工作策略，并组织实施和有效控制；4、管理营地房车酒店日常工作。
岗位运营岗位职责篇3职责：1、建立完成的区域城市下用户拓展合作伙伴;2、完成市场开发、用户覆盖、营收目标，并对月度目标达成结果负责;3、根据公司战略及市场发展目标，结合城市业务现状，带领团队制定城市整体精细化运营策略，跟进全流程，推动当地用户和业务的快速增长，且对各项任务指标负责;4、监控日常运营数据，协调各部门资源，能敏锐捕捉业务提升点，通过线上线下的营销政策与活动方案，不断提升用户量和活跃度，定期形成数据分析报告，及时调整方向和策略，并推动落地;5，关注行业竞对，及时对业务流程中用户、业务部门的反馈进行采集分析，挖掘市场需求，优化运营规则、产品迭代及业务流程。
任职要求：1，全日制大专及以上学历;2，精通ExcelPPT，具备优秀的数据统计及图表展现能力，能分析并找到数据变化的原因，并给出可优化的方案;3，具有良好的跨部门沟通能力和团队协作能力，善于调动内外部各种资源，执行能力强;4，能独立工作，具有较强的抗压力和执行力，具有创新精神，并能主动思考及推进工作。
岗位运营岗位职责篇4助理：1．有较高的的思想政治觉悟，待人真诚，乐于奉献；2．有较好的文字功底，熟悉公文写作；3．有较强的组织管理能力和团队协作精神；4.有高度的责任心和工作热情；5.有端正的工作态度；6．熟练掌握办公自动化；7.同等条件下，在计算机、新闻撰写、摄像等方面有特长的同学优先考虑。
商场营运部工作岗位职责要求范文（3篇）
商场营运部工作岗位职责要求范文一、工作概述商场营运部负责商场整体营运管理，包括业绩目标制定、销售策略制定和执行、客户关系管理、库存管理等重要工作，以实现商场的盈利和增长。
二、职责要求1. 制定业绩目标：- 负责商场销售业绩目标的制定和分解；- 监控销售业绩的达成情况，及时调整销售策略；- 分析销售数据，提出增加销售额的方案。
2. 制定销售策略：- 跟进市场动态，了解竞争对手的销售策略；- 根据市场需求和产品特点，制定适当的销售策略；- 确保销售活动的有效执行，提高销售额和客户满意度。
3. 客户关系管理：- 确保商场的服务品质符合客户期望；- 提供良好的客户体验，建立并维护良好的客户关系；- 及时回应客户的投诉和建议，解决问题，提高客户满意度。
4. 库存管理：- 跟踪商场的库存情况，确保商品的供应充足；- 分析商品销售状况，根据销售数据进行库存控制；- 确保库存的及时调配，降低滞销商品的风险。
5. 团队管理：- 招聘、培训和管理商场营运部的员工；- 激励团队成员，提高团队士气和工作效率；- 定期进行业绩评估和绩效考核，确保团队目标的达成。
6. 费用控制：- 负责商场营运部的预算管理和费用控制；- 分析费用结构，提出降低成本和提高效益的措施；- 监督费用使用情况，确保费用的合理使用和控制。
7. 商场活动策划：- 策划并组织商场的促销活动和特殊活动；- 制定活动预算，确保活动的顺利进行；- 跟踪活动效果，进行活动效果分析，提出改进措施。
8. 与其他部门协调：- 与采购部门合作，确保商品的及时供应；- 与市场部门合作，共同制定有效的营销活动；- 与人力资源部门合作，确保团队的招聘和培训计划的顺利进行。
9. 监督营运安全：- 确保商场的安全设施和消防设备的良好运行；- 尽快解决营运中出现的安全问题，并做好记录和报告；- 提供员工安全培训，提高员工的安全意识和应急能力。
10. 关注市场动态：- 关注行业的最新趋势和新品信息；- 研究竞争对手的优势和劣势，制定应对策略；- 及时反馈市场信息，为商场的经营决策提供参考。
运营部门岗位职责(24篇)
运营部门岗位职责（24篇）运营部门岗位职责（精选24篇）运营部门岗位职责篇1岗位职责:1、协助建立计划模板体系,组织项目公司编制各级管控计划,并负责定期复核计划完成情况;2、开展项目日常巡查,及时纠偏、预警,定期下发项目运营提示,编制项目巡查报告;3、执行运营报表管理体系,定期进行运营数据分析,撰写、提交项目运营报告;4、汇总、处理计划、知识考核结果,督促各部门根据考核结果改进绩效;5、负责运营管理、知识管理相关制度、流程文件的持续优化,跟进公司流程体系的日常运行监控;6、协助完成运营管理体系各项制度及标准化搭建与推行;7、协助完成集团年度整体经营分析及目标设定等工作;任职要求:1、国家统招本科及以上学历,工民建、项目管理等相关专业;2、五年以上房地产企业运营管理工作经验;3、熟悉计划管理流程和工作节点把控;4、具备较强的.计划管理能力;较强的分析预测能力;较强的沟通协调能力和组织能力。
运营部门岗位职责篇21、完善、健全公司运营管理的各项制度、流程及指引,如计划管理等;2、根据宏观经济政策、行业发展、企业运营等情况,进行公司运营诊断,制定公司多年度战略,并推动战略实施及落地;3、根据公司战略和年度经营目标,制定项目全周期开发计划,包括项目开发计划、工程计划、成本计划、销售计划、资金计划等;4、各项企业经营计划的.管理,推动项目计划目标的达成,检查工作计划完成情况;5、分析计划执行中存在的风险及时预警,并组织相关资源形成解决方案;6、组织制定公司各部门、各项目经营指标和运营业绩考核指标,协助开展公司绩效考核工作;7、根据公司战略发展要求,编制企业管控模式,梳理公司流程、制度、授权,定期根据业务需求进行优化;8、根据公司战略和年度计划,定期组织召开运营工作会议,按期完成月度计划运营报告,并根据运营分析报告,提出改进措施;9、负责公司各项目投模管理,组织及审核基准版、动态版等投模;10、公司安排的其他工作.运营部门岗位职责篇3所有岗位：运营总监、运营经理、营销经理、运营主管、淘宝店长、客服主管、运维专员、文案策划、淘宝客服、推广专员、淘宝美工一、运营总监岗位名称：运营总监部门名称：运营部直接上级：总经理下属部门：运营经理、营销经理部门性质：对线下品牌就电子商务所有公关、销售事宜进行全权托管运营维护管理权限：受总经理全权委托，行使对运营部门人事、劳动工资管理权限，并承担执行部门规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能：负责对公司运营部门工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理，对所承担的工作负责主要职责：1.负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展的需要；2.负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施，提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等；3.制订部门战略目标，负责部门的日常管理工作，确保部门系统的有序运行；4.负责公司营运部门的制度规范，以及关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划、服务产品开发等相关工作的落实。
物业公司运营部岗位职责范文(三篇)
物业公司运营部岗位职责范文岗位：物业公司运营部职责范文：一、拓展业务1. 负责制定并执行物业公司运营部的发展战略和计划，通过市场调研和分析，了解市场需求，制定相应的业务发展方向。
2. 率先开拓新的市场，扩大物业公司的业务范围和市场份额。
3. 主导公司的市场营销推广工作，包括制定营销策略和计划，组织策划市场推广活动，提升公司品牌知名度和美誉度。
4. 积极开展与其他公司或机构的合作，寻求战略合作伙伴，共同发展。
二、运营管理1. 负责制定并执行物业公司的运营管理制度，确保公司的日常运营工作按照流程进行，提高工作效率和质量。
2. 组织并监督公司各部门的运营工作，协调各部门之间的沟通和合作，确保各项工作按时完成。
3. 负责制定并执行公司的流程改进计划，不断优化公司的运营流程，提高公司的整体管理水平。
4. 监控和评估运营工作的效果，及时发现和解决问题，提出改进建议，以提升公司运营效率和竞争力。
三、人员管理1. 负责招聘、培训和管理物业公司运营部的员工，确保人员的素质和能力与公司的发展需求相匹配。
2. 制定并执行员工绩效考核制度，对员工进行激励和奖惩，提高员工士气和工作积极性。
3. 组织开展公司员工培训和技能提升工作，提高员工的综合素质和专业能力。
4. 建立良好的团队合作氛围，增强团队凝聚力和协作能力，推动公司运营工作的顺利进行。
四、财务管理1. 负责编制物业公司运营部的财务预算和报表，监控和控制部门的财务支出和收入。
2. 配合财务部门进行成本控制和财务分析，寻求公司财务管理的优化方案。
3. 监督和审查运营部门以及各部门的财务流程和报销流程，确保财务工作合规、规范、自持。
4. 及时向上级汇报运营部门的财务情况，提供财务分析和决策支持。
五、客户关系管理1. 确立并执行物业公司运营部的客户关系管理政策和策略，提高物业公司与客户的关系。
2. 协助销售部门开展客户拓展工作，维护好现有客户关系，争取客户的长期合作和满意度。
运营管理岗位职责范本
运营管理岗位职责范本
岗位概述
运营管理岗位是公司中负责业务和管理业务的核心职位之一。
运营管理人员需设计和执行业务计划，负责提高业务投入产出比、业务参与度和客户满意度。
该岗位还需要管理团队、协调与其他部门合作，推动公司实现目标。
岗位职责
1. 制定业务计划：负责制定并保障业务计划和目标的实现；
2. 管理营销策略：制定营销策略并确保计划落实，提高业务参与度和公司知名度；
3. 质量控制：确保业务产品和服务的质量，维护和提高客户满意度；
4. 预算和成本控制：监控业务的开支和运营成本，提高业务投入产出比；
5. 团队管理：培训、管理并招聘团队成员，协调部门之间的合作；
6. 监测市场动向：了解市场动态，把握行业变化趋势和机会。
岗位要求
1. 本科及以上学历，具有市场营销、管理或经济学等相关专业背景；
2. 完善的业务计划、管理及项目实施经验；
3. 优秀的领导力和沟通协调能力；
4. 以目标导向的方式工作；
5. 良好的团队合作精神，能够高效地管理团队和工作；
6. 对数字敏感，能够独立完成数据分析。
以上是运营管理岗位的职责范本，旨在帮助公司更好地招聘和评估运营管理人员。
运营管理部部门职责及岗位说明书
运营管理部部门职责及岗位说明书一、部门职责运营管理部是公司中重要的职能部门之一，负责管理和协调公司的运营工作。
其主要职责包括：1.监督和协调公司各部门的运营工作，确保运营目标的顺利实现；2.制定并完善公司的运营管理制度和流程，提高运营效率；3.负责公司产品的市场营销策划和推广活动，提高产品的市场份额；4.跟踪市场需求和竞争动态，及时调整运营策略；5.组织并监督公司的售后服务工作，提供优质的客户服务；6.管理和优化公司的物流管理体系，确保产品的及时配送和仓储管理；7.负责与供应商和合作伙伴的谈判与合作，保持良好的合作关系；8.分析和评估公司运营过程中的风险，并提出相应的风险控制措施；9.协助其他部门解决运营问题，提供专业的运营管理咨询。
二、岗位说明书1. 运营经理岗位职责：•负责制定并推行公司的运营战略和目标；•监督和协调各个部门的运营工作，并评估工作绩效；•跟踪市场动态，及时调整运营策略；•管理供应商和合作伙伴的关系，确保供应的稳定性和优质性；•分析市场需求和竞争情况，制定市场推广策略；•负责物流管理，保证产品的及时配送和仓储管理。
任职要求：•本科及以上学历，市场营销、运营管理或相关专业背景；•具备较强的组织协调能力和团队管理能力；•熟悉市场营销和运营管理的相关知识和技能；•具备良好的沟通能力和谈判能力；•具备较强的市场分析和策划能力。
2. 运营数据分析师岗位职责：•负责收集、整理和分析公司运营数据，提供数据支持和决策建议；•协助制定公司的运营目标和指标体系；•编制运营数据报告和分析报告，为决策提供数据支持；•跟踪和分析市场动态和竞争情况，提供相关数据报告；•协助其他部门进行数据分析和运营优化。
任职要求：•本科及以上学历，数学、统计学、运筹学等相关专业背景；•熟悉统计学和数据分析的相关方法和工具；•具备良好的思维逻辑和数据分析能力；•熟悉Excel、SQL等相关数据分析工具；•具备良好的沟通能力和团队合作精神。
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编号：FS-QG-30080运营管理部岗位职责
Operation Management Department Job Duties
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
运营管理部-项目管理岗中国太平太平人寿保险有限公司，中国太平，太平岗位职责:
1.自动化、智能化运营服务项目日常管理
2.网厅、微信等移动自助服务渠道的建设与推广
3.协助用户进行新技术项目需求的梳理工作
4.新技术应用项目跟踪协调、汇总分析工作;
5.新技术应用中监管、稽核、合规问题的跟踪落实工作。
岗位要求:
1.全日制本科及以上学历，国家重点211大学优先;
2.计算机、信息技术、工程、通讯、保险等相关专业;
3.有一定的保险或相关行业IT工作经验，具有良好的项目管理经验;
4.熟练运用office办公软件;
请输入您公司的名字Foonshion Design Co., Ltd。