房地产开发施工流程图

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房地产开发流程图

房地产开发流程图

开发 销售 工程 商业
方案设计组 彩色总平面图(含经济指标)送规划预审 织 修建性详规成果
研发部:负责提供图纸 开发:提供参考意见
开发部 研发
研发部 开发
详细性规划方案(配套场站点)报建及确定(公示会市政府) 研发部:负责提供图纸
开发部
研发部
销售、商业:根据产品成本情况和结盘、在
规 划
建筑平、立面功能效果及成 本测算的研讨及确定
发展中心
土地深判
可行性研究报告
现状图(四至电子文件) 市场深度调研 项目最终定位
销售:参与市场调查,进行地块周边及辐射 范围内的客户分析、产品分析、市场竞争分 析等 研发部:负责协助进行区域市场调研
销售 研发部:根据以往及周边项目成交客户 分析和产品分析等,对项目定位、客户定位 、产品定位提出策略性建议
了解该区域未来规划情况
了解地块所属区域的规划,对以后 项目开发的影响和支撑。
了解地块的上市方式和土地 款
同土地所有方进行接触,了解土地 出让方式和土地款,以及能否调整 。
土地初判
了解当地的建安成本、政府 收费项目和具体情况
成本测算
发展中心 发展中心 发展中心 发展中心 发展中心 发展中心 发展中心
了解当地的房地产市场状况 产品形式、开发周期的安排
研发
工程 运营 商业
销售 、商业:结合项目地块的基本素质、成
规划方案结合成本测算的研 讨及确定
对于初步测算的成本指标逐步细化 、结合市场调整售价,确保预期利 润率。
本测算情况和预期销售情况,对项目规划设 计提供合理性意见 工程:从施工角度,对主要部位做法提出建 设性意见
开发:提供各项配套费用标准
研发 运营

房地产开发基本流程图解精编版

房地产开发基本流程图解精编版

房地产开发基本流程图解精编版MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】房地产开发流程图解,应根据我国当前法律、法规、规章,的程序一般共分六个阶段:1)选址定点;2)规划审查及确定条件;3)及;4)规划图审查;5)施工;6)建设工程竣工备案。

一、选址定点阶段。

此阶段一般办理以下事项:1、计委审查和进行。

2、进行和土地供应方式的审查。

3、建委办理投资开发条件意见书。

4、办理生产性项目环保意见书(表)。

5、、地震局、园林局、对建设工程相关专业内容和范围进行审查。

6、规划部门办理项目。

二、规划审查及确定条件阶段,此阶段办理以下一般事项:1、人防办进行建设布局审查。

2、办理。

3、公安消防支队、公安交警支队、教育局、、、、园林局、对建设工程相关专业内容和范围进行审查。

4、规划部门对规划进行评审,核发《》。

5、规划部门确定建设工程规划设计条件。

三、和审查,此阶段办理以下一般事项:1、规划部门对的规划要求进行审查。

2、公安消防支队对初步设计的进行审查。

3、公安局交警支队对初步设计的交通条件进行审查。

4、人防办对初步设计的人防设计进行审查。

5、进行。

6、市政部门、、、地震局等相关部门对初步设计的相关专业内容进行审查。

7、建委制发初步设计批复,并对落实初步设计批准文件的要求进行审查。

8、建委对文件进行政策性审查,根据业主单位意见,核发委托通知单。

9、建委根据文件审查机构发出的《建设图审查报告》,发放《建设图审查批准书》。

四、规划图审查阶段,此阶段办理以下一般事项:1、公安消防支队进行审查。

2、人防办进行人防设施审查。

3、建委、市政部门、园林局、环保局、按职责划分对相关专业内容和范围进行审查。

4、规划部门对变更部分的规划设计补充核准规划设计条件,在缴纳有关后,核发《》(副本)。

五、施工报建阶段,此阶段办理以下一般事项:1、办理施工报建登记。

2、建设方对工程进行发包,确定施工队伍。

史上最详细的房地产开发流程图

史上最详细的房地产开发流程图

45天
⑩委托交通影响22天(市规划
人防、消防专业报建图
d、交通影响评价报告
b e、市政道路方案及交通设施工程协议
c f、机械停车厂家设计文件及机械设备购货合同
g、交通组织流线分析图
h、平立剖面和车库坡道详图,住宅户型图和面积明细表
27)
24)
(29)

23


通影响评估报告
市规划院、规委)30天(市规划院)
委托地价评估
20天(评估单位)
征地审核
土地审核
40天(市房地局)
地价款
3天(市房地局)
电信方案咨询
供电方咨询20天供水方案咨询20天
有线电视方案咨询20天道路方案咨询20天
热力方案咨询20天28)
(20)
雨、污水方案咨询20天
审查预审
平立剖各专业室内外消防设计
(54)(39)
l、市政府征地批复
m、预售商品房型图,装
56)
出各专业竣工图
(58)
a、工程竣工图
b、建筑工程消防设计审核意见书
c、消防验收申请
65)
k 、关于涉外项目国家安全审查的批复 l 、市政府征地批复
m 、预售商品房型图,装修标准和设备简介市政各专业施工图设计
,(60)(62)(64)30天办理建设工程规13天
办理开工证11天。

大华集团房地产开发全过程流程图P

大华集团房地产开发全过程流程图P

大华集团房地产开发全过程流程图
项目开发整体操作流程(一)投资决策
项目开发整体操作流程(二)规划设计
项目开发整体操作流程(三)建设实施
项目开发整体操作流程(四)竣工交付
总体规划设计方案审核工作流程
申领《建设用地规划许可证》及《建设用地批准书》
工作流程
勘察及初步设计工作流程
园林景观规划工作流程
环境影响评价报告书工作流程情况一情况二
申领《建设工程规划许可证》工作流程
建设工程项目招标一般流程
申办《建设工程施工许可证》工作流程
申办《市政管线工程规划许可证》工作流程
按意见修改
按意见修改
申办《建设工程竣工规划验收》及《房屋产权登记》监督流程
物业管理及移交工作流程
不合格进行整改
不合格限期整改
申办新建住宅《交付使用许可证》审核工作流程。

房地产开发流程图(方案、施工图、开工阶段)

房地产开发流程图(方案、施工图、开工阶段)

研发
销售
研发 研发 法务:合同文义审核 运营:成本审核 运营:依据建筑规划、景观规划及交工标准 初步确定建安、环境等成本指标。 商业:结合行业特点提供有关需求建议,配 合研发完成相关设计 工程:参与制定交工标准,对主要部位做法 、结构方案、设备方案等提出建设性意见 研发 运营部、法务部
制订规划、景观及建筑单体的设计任务书、交工标准,及规划 指标、环境指标的初订
研发
工程 运营
施工图全图 销售:根据项目预期销售均价和利润率要 求,根据不同施工方案的成本情况,讨论并 编制典型楼座建安预算,建安成本 加以优化 综合测算、分析、反馈并进行图纸 研发:负责图纸优化变更 优化 工程:对设计选材、选型的合理性、经济性 及施工的可行性进行审核 综合管网方案设计 景观扩初及施工图设计 开发部:提供各专业局设计条件 运营:成本核算及费用控制 销售 :结合宗地状况、项目定位和成本测算 情况,参与景观施工的讨论制定 研发:负责图纸优化变更 工程:对选材、工艺做法提出专业性意见
工作部门 协办部门
研发 工程 工程 工程 研发 工程
施工许可证
研发 工程 工程 工程
工程部、财务部、运营部 工程
研发 运营ຫໍສະໝຸດ 第 3 页,共 5 页主要工作内容 节点 主要阶段 主办部门工作内容 协办部门工作内容 研发:负责提供总规划图等所需的全部资料 运营:配合招标 法务:合同的审核 运营配合招标、测算成本 运营配合招标、测算成本 法务:合同的审核 运营配合招标、测算成本 法务:招投标文件的法务审核、合同的审核 运营配合招标、测算成本 法务:合同的审核 运营配合招标、测算成本 工程:确定备选施工单位、提供招标资料及 备案合同 运营:共同确定合同约定的各项条款 主办部门
研发

房地产开发全流程图

房地产开发全流程图
启动时间:T+60,完成时 间:T+70天。工作内容: 总图、效果图、日照根据
各方要求的调整
三维所需:总平面;平立 剖图纸;效果图;设计方
案色彩参数RGB值
15天
总平方案通过后30天,出 建筑报建图,用于办理面 积校核。同步出用于消防 、供电、教育等各部门协 审所需图纸。T+90出建筑
施工图。
同步进行建筑平立剖单体 图审查
前提条件:取得实测 报告、规划验收合格 证、单体竣工备案证
等。
实测成果审核,取得 实测采集单(资料齐 全,顺利的话2周完成
办理,预留3周)
消防验收意见文件
3,房屋基础信息采集单
维修资金发 票(资料齐 土地解压
全一周)
燃气工程竣工验收备案 证或验收监督意见
垃圾清运协议
社区用房预留证明
已备案的物业服务合同 物业管理用房已落实的
证明 正式供电证明 正式供水证明 人防工程竣工备案表 电梯检验合格证 智能化、道路、绿化、 市政验收记录 住宅使用说明书 住宅质量保证书
购房合同 小区绿化种植完成情况
4,网上录入已备案户数信 息
维修资金发 票在交付前 10天左右给 到客服部。
综合竣工交付备案证(资料齐全1周)
注意:供电:在合同中约定总包要在交付前完成 正式用电手续,并取得正式供电证明;对于公变
供电总包需牵头开发单位配合
维修资金发票
已解压的土地 证
预售证
红线定位册
规划验收合格 证及竣工图 人防竣工联系
单 单体竣工备案
证 施工许可证 用地规划许可 规划许可证 测绘成果报告
书及附图 现场照片及看
现场
土地解压及 1:500宗地图
资料进件

(完整版)房地产开发全过程流程图

(完整版)房地产开发全过程流程图

房地产开发全过程流程图
项目开发整体操作流程(一)投资决策
项目开发整体操作流程(二)规划设计
项目开发整体操作流程(三)建设实施
项目开发整体操作流程(四)竣工交付
总体规划设计方案审核工作流程
申领《建设用地规划许可证》及《建设用地批准书》
工作流程
勘察及初步设计工作流程
园林景观规划工作流程
环境影响评价报告书工作流程情况一情况二
申领《建设工程规划许可证》工作流程
建设工程项目招标一般流程
申办《建设工程施工许可证》工作流程
申办《市政管线工程规划许可证》工作流程
申办《建设工程竣工规划验收》
及《房屋产权登记》监督流程




物业管理及移交工作流程。

最全房地产开发全流程图解(建议收藏)

最全房地产开发全流程图解(建议收藏)

最全房地产开发全流程图解(建议收藏)房地产项⽬的整体开发涵义——通过整合多种资源为⼈们提供居住空间并改变⼈们⽣存物质环境的⼀种活动。

房地产项⽬的整体开发流程——⼀个房地产项⽬的整体开发经营⾏为▶房地产的本质问题就是⼟地资源的再分配及流通:政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移!▶前期(决策期)——由拿地到⽅案定案——重在决策(⼤局已定);▶中期(实施期) ——由施⼯图设计到⼊伙——重在执⾏;▶后期(运营期) ——⼊伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。

房地产项⽬的整体开发流程——企业视⾓与客户视⾓案例:佳兆业项⽬整体开发流程▶ 18个关键节点——⾥程碑计划(⼀级计划)▶签订⼟地合同⾄获取施⼯许可证5个⽉时间;▶拿地7个⽉后开盘!(恒⼤地产拿地后6个⽉开盘。

)• 项⽬启动会(即项⽬启动时间,取得设计要点后经集团评审通过的时间);• 国有⼟地使⽤证(指国有⼟地使⽤证的签发时间);• 建设⽤地规划许可证(指建设⽤地规划许可证的签发时间);• 总平图规划设计完成(指规划设计完成时间,以上报规划局的签收时间为准);• ⽅案设计完成(指⽅案通过集团董事会批准的时间);• ⽅案图报建(指取得政府相关部门批⽂时间,以最后部门的批⽂时间为准);• 桩基施⼯图完成(指可⽤于招标及施⼯的桩基施⼯图完成时间);• 主体施⼯图完成(指可⽤于招标及施⼯的施⼯图完成时间);• 建设⼯程规划许可证(指建设⼯程规划许可证的签发时间);• 精装交楼标准施⼯图及材料定板(指拟批量精装交楼项⽬可⽤于招标及施⼯的施⼯图完成时间);• 项⽬开⼯(指项⽬动⼟时间,以⼟⽅开挖或桩基施⼯的开始时间为准);• 施⼯许可证(指施⼯许可证的签发时间);• 主体开⼯(指总包单位进场,以地下室底板或者承台基础施⼯开始时间为准);• 主体开⼯(指总包单位进场,以地下室底板或者承台基础施⼯开始时间为准);• 预售证(指预售许可证的签发时间);• 开盘(指取得预售证后,正式开盘销售的时间);• 主体封顶(指主体屋⾯结构的完成时间);• 竣⼯验收(指竣⼯验收备案证明的签发时间);⼟地获批⾏政命令式:划拨/协议出让。

房地产开发流程图(简约)

房地产开发流程图(简约)

房地产开发流程图(简约)签署地块合作开发合同设立项目公司(办理工商、组织机构代码、税务登记、银行开户)项目选址意见建设用地规划许可证取得国土证房地产企业资质申报(暂定级)立项申请做环评和环保审批报修建性详规消防审核意见书建设工程规划许可证招标/议标防雷、人防、施工图审查、办理地名质量监督/安全监督施工许可证办理预售规划验收消防、环保验收工程竣工资料审查竣工验收备案房地产项目开发流程(政府将土地利用规划报国务院审批---取得土地利用批文---进行征地拆迁补偿工作并签订协议书---招拍挂---项目公司摘牌交纳保证金,签订成交确认书(补充协议)---签订土地转让协议和土地出让合同。

等所有土地款项全部付清后才能取得国土证)(拿地与设立置业公司及项目公司同步进行)(总图:规划设计条件)(控制性详细规划)(预备和正式)(编制《环境影响评价报告书或登记表》及取得批复意见)(地质勘察初勘报告;五图一书:总平面图及竖向规划图/绿化系统图/道路及停车系统规划图/修建性规划设计说明书。

)(1.公安消防:《建设工程消防设计审核意见书》;2。

人防:修建防空地下室报批表/防空地下室建设意见书/防空地下室易地建设意见书及《易地建设缴款证明》;3。

防雷:防雷设计图纸审核表/防雷设施设计审核书/防雷装置设计审核书)(建筑设计方案审查/工程初步设计说明书/初步设计审查登记表/建筑设计要点/建筑单体图纸准备(建筑平、立、剖及说明书)----报建通(建筑面积明细表)----放线测量记录册---城市配套建设费交纳---建筑功能指标明细表/建设工程报建审核书----工程规划许可证)(填报:项目经理、施工人员、安全人员监督登记表)一、施工图准备阶段:1.地质勘察报告(详细勘察报告)2.建筑施工图及节能设计表及计算书3.结构施工图及计算书4.防雷、消防、人防、水电施工图二、施工图审查阶段1.施工图审查申请2.建筑节能设计审查报告----节能审查报批(市墙改办)3.审图中心审查施工图---出具施工图设计审查报告----施工图审查合格通知书三、招标投标阶段a)施工单位招投标:项目经理资格核查及准备(区外施工单位备案)----招标申请(或申请邀请招标)----交易中心招标----招标备案(银行资信证明)----工程质量监督报批----施工中标通知书----施工总承包合同/建设工程施工劳务分包合同。

北京房地产开发流程图(含土地一级开发)

北京房地产开发流程图(含土地一级开发)

h、监理单位中标通知书
I、项目建设资金落实证明
j、国有土地使用证或有关批准文件原件及复印件
a、交纳散装水泥基金
k、人防施工图设计审查通知书
b、交纳节能墙体材料基金 l、工程质量监督注册登记表
m、施工安全监督通知书
办理建设工程
o、法人委托书 办
规划许可证
办理年度施工计划
(48)
工作日(规委) 24天(市计委、市
人防总规及单体报建 (41)
26个工作日(市人防办)
a、规划意见书及附图 b、项目园林报审图 c、测绘成果表 d、红线范围内的树木情况
园林报建 (42)
(园林局)
消防报建 (43)

规 (47)
20个工
16个工作日(市消防局)
a、《建筑工程消防设计防火 a、建设单位
b、规划意见书
b、建设项
c、消防初步设计报建图
d、规划设计方案图2套
e、规划设计总平面图5份(蓝晒图)
f、技术经济指标列表说明
a、北京市固定资产
g、无障碍设施设计说明
投资建设项目立项
h、单栋居住建筑规模和配套设施明细表1份
登记备案申请表
(如超出近控规应附控规调整审批通知书)
b、规划意见书
I、各层平面图、各向立面图、剖面图
c、项目单位营业
j、(需要时)公示
手续 一级开发
预审
方案编制 联审会审议 开发招标 开发主体
20个工作日 (国土局) 市、区土地储备机构
a、土地管理部门对中标单位 下达《土地一级开发批复》
区县分局 市 局市场处 主
管局长
编制一级开发实施方案
b、与中标单位签订《土地一级开发合同》

一张图看懂房地产开发流程

一张图看懂房地产开发流程

一张图看懂房地产开发流程房地产开发流程一、项目土地出让阶段二、建设用地规划许可阶段三、建设工程规划许可阶段四、建筑工程施工许可阶段五、商品房预售阶段六、综合验收阶段(竣工交付)七、办理不动产阶段项目获取行政划拨转让出让(招、拍、挂、协议)立项获取土地拍卖步骤:编制拍卖文件发布拍卖公告出售拍卖文件组织现场踏勘受理竞买申请审查竞买资格举办拍卖会公布成交结果签订出让合同核准制备案制审批制政府投资项目、银行政策性贷款项目、外国政府贷款项目企业自主投资的一般项目,采用备案制企业自主投资的对经济社会有重大影响的项目、外商投资项目项目备案土地使用权出让合同或建设用地批准文件等营业执照复印件或法人证明材料、企业资质证明材料项目备案报告附项目备案表备注:项目申请人基本情况、拟建项目基本情况、资源利用和能源耗用分析、生态环境影响分析建设用地规划许可证建筑设计方案及初步设计批复(二合一审查)办理建设用地批准证书、不动产证(土地证)不动产证用地批准书契税、印花税缴纳土地测绘(可委托先做)交地协议土地款缴纳领取不动产证权籍调查建设项目选址意见书或规划条件(包括附图),出让土地项目同步提供含规划条件的土地出让合同(须提供原件核对)项目立项批准、核准或备案文件(须提供原件核对)工商营业执照活组织机构代码证复印件(加盖单位公章),授权委托书,委托身份证明(须提供原件核对)《建设工程方案设计审1/ 8查申请表》特殊情况需要提供的其他资料相关行政主管部门审查意见等资料规划公示材料,包括现场公示图片,社区反馈意见景观分析报告(拟批建设项目处于城市规划确定的景观控制区时提供)日照分析成果相应资质的设计单位编制的含方案说明书,效果图,总平面图,建筑方案图等的设计方案文本一套(同时提交电子文件一份)方案设计/500(范围较大时1/1000)总平面蓝图二份有效土地权属证明(存量土地提供土地证、新征土地视情况提供用地规划许可证)(须提供原件核对)施工图图审机构摇号建设工程规划许可证(建筑类)立项批文地址勘察报告(详勘)完成设计单位和设计方案已确定摇号条件摇号所需资料(均盖公章)营业执照或组织机构代码证复印件授权委托书工程勘察文件审查申请表经办人员身份证复印件立项批文复印件特殊情况需要提供其他资料需公示项目的公示材料,包现场公示图片,社区反馈意见。

房地产开发基本流程(图解)66521

房地产开发基本流程(图解)66521
选择承包单位
选择监理单位
三、项目建设阶段
组织承包商进场
加强开发项目工程管理与监控
申领《商品房预售许可证》
项目的竣工验收
四、项目销售及售后服务阶段
办理竣工后的产权登记手续
申领《商品房销售许可证》
与物业公司签订物业委托管理合同
提交相关材料
与用户签订商品房销售合同或租赁合同
做好物业管理工作
房地产开发流程图解
一、项目立项阶段
投资机会研究
申领项目《选址意见书》
及《ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ目立项批文》
申请定点
申请购置土地、办理
土地产权手续
申领规划红线图、规划设计
条件通知等文件
申领《建设用地
规划许可证》
二、项目前期准备阶段
选择勘探队伍和设计单位
申领《工程规划许可证》和《施工许可证》
申领《房屋拆迁许可证》
做好“七通一平”工作

房地产开发全过程流程图

房地产开发全过程流程图

房地产开发全过程流程图
项目开发整体操作流程(一)投资决策
项目开发整体操作流程(二)规划设计
项目开发整体操作流程(三)建设实施
项目开发整体操作流程(四)竣工交付
总体规划设计方案审核工作流程
申领《建设用地规划许可证》及《建设用地批准书》
工作流程
勘察及初步设计工作流程
园林景观规划工作流程
环境影响评价报告书工作流程情况一情况二
申领《建设工程规划许可证》工作流程
建设工程项目招标一般流程
申办《建设工程施工许可证》工作流程
申办《市政管线工程规划许可证》工作流程
按意见修改
按意见修改
申办《建设工程竣工规划验收》及《房屋产权登记》监督流程
物业管理及移交工作流程
竣 期 服 务
资料不齐备
不合格进行整改
不合格限期整改。

房地产开发流程图(超级详细)

房地产开发流程图(超级详细)

a、教育意见
它事项申报表》(市政工程)
及的相关部门审查意见
c、施工合同原件及施工企业中标通知书原件
e、与一级开发单位签订相关补充协议
b、规划意见书
b、市政各专业项目咨询方案资料
d、配套市政管线设计综合图
d、监理合同原件及监理单位中标通知书原件
f、支付土地补偿费
c、审定设计方案通知书
c、市政管线项目综合二套,
e、规划意见书注明申报时须提交的有关文件
e、规划意见书注明申报时须提交的有关文件
b、项目综合审查会议纪要
的有关文件原件
f、初步设计审查要求取得的有关行政主管部门的
f、初步设计审查要求取得的有关行政主管部门的
注:符合下列条件之一的项目应进行技术审查总建筑面积在10万平方米以上(含)集中成 片开发区、居住区、危旧房改造区;5万平方米以上(含)公建;城市道路等建设项目
f、《国有土地使用权挂牌出让成交确认书》 g、《国有土地使用权出让合同》及相关文件 h、建设用地钉桩成果 I、按钉桩成果绘制的1:500或1:2000地形图5份
交通报建
(44)
市交管局
d、《规划意见书附件》及附图 e、国土行政主管部门批准用地的文件(自有用地不需此项,
翻建工程需提交房屋产权证明文件和上级主管部门的意见) f、建设工程施工图1套,设计总平面图5份
10个工作日(市建委)
(区规委)
a、商品房预售许可申请表
竣工验收 备案
7个工作日 (市建委)
房屋所有权 初始登记( 办理大产权
证)
(65)
(66)
30个工作日(建委)
a、申请书
房屋所有权 转移登记( 分割小产权
证)
b、开发企业营业执照和资质证书
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房产开发前期流程图
备注:1、扩初阶段(需征询部门:民防/抗震/卫生/规划/环保/水/电/燃气/电信/环卫/交通/路政/消防/药监)
2、土地证阶段;
3、规证阶段(施工图需征询部门:民防/抗震/卫生/交通/路政/药监)
4、招标阶段;
5、施工证阶段
招投阶段流程图
招投标流程图
自主招标具体事项
1.、招标人(即业主)办理项目审批或备案手续(如需要)。

项目审批或备案后,招标人开标项目实施。

2、招标工作启动。

招标人可以委托招标代理机构进行招标,也可以自行招标(但备案程序较为繁琐),多数为招标代理机构(即招标公司)承担招标工作。

3、招标公司协助招标人进行招标策划。

即确定:招标进度计划,采购时间,采购技术要求,主要合同条款,投标人资格,采购质量要求等等。

4、招标公司在招标人配合下,根据招标策划编制招标文件(包括上述策划内容和招标公告)。

5、招标人确认后,招标公司发出招标公告(公开招标)或投标邀请(邀请招标)。

投标人看到公告或收到邀请后前往招标公司购买招标文件。

6、获得招标文件后,投标人应研究招标文件和准备投标文件。

其间,如有相关问题可与招标公司进行招标文件澄清,必要时招标公司将组织招标项目答疑会。

并根据答疑或澄清内容,对全部投标人发布补充文件,作为招标文件的必要组成和修改。

7、招标公司在开标前组建评标委员会,评标委员会负责评标。

评委会组成和评标须符合《评标委员会和评标方法暂行规定》。

8、招标公司组织招标人、投标人在招标文件规定的时间进行开标。

开标包括:招标公司委派的主持人宣布开标纪律>确认和宣读投标情况>宣布招标方有关人员情况>检查投标文件密封情况>唱标(对投标函或投标一览表中的投标人名称/价格/交货期/投标保证金等内容唱标)>完成开标记录并各方签字>开标结束.
9、评委会审查投标文件进行初步评审、详细评审和澄清(如有必要),最终确定中标人。

10、招标公司根据评委会意见出具评标报告,招标人根据评标报告确定中标人。

11、招标公司根据评标报告发出中标、落标通知书。

12、中标人根据中标通知书,在规定时间内与招标人签订合同。

另外,在第五项可以增加资格预审。

即招标公告中增加对投标人资格要求,投标人事先递交资格文件、满足资格条件后,招标公司才将招标文件发售给该投标人。

此时的招标公告实际为招标资格预审公告,代替了招标公告的作用。

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