班组建设组织机构(完整版)

班组建设组织机构
班组建设组织机构
第一篇：
班组建设组织机构
项目部关于开展“班组安全建设”实施
会议记录
201X年6月16日
地点：
项目部会议室
参加人员：
田龙奇、杨林波、焦阳、熊志红、门人川、费建勇、方杰、王应、李哲、武丽娜、张风兰、谭仕英、郑永军、郭长明、王红军会议主持人：
田龙奇
一、学习“铜川分公司会发〖201X〗1号、2号”文件。

1、关于印发《班组安全建设实施细则》的通知
2、关于印发《班组安全建设考核办法》的通知
二、要求项目成立“班组安全建设”领导小组，田龙奇为组长，建立健全各项管理制度及组织安排各项工作；杨林波、焦阳、熊志红为副组长，负责各班组制度的建立与落实，同时配合组长搞好各项工作；费建勇、方杰、王应、李哲、谭仕英制定班组活动计划，并组织各项班组活动的具体实施；门人川、武丽娜负责提供开展班组活动所
需的各项经费及器材；张风兰、郑永军、郭长明、王红军负责活动现场的布置、安排工作。

三、制定本项目“班组质量安全管理体系”，确定班组长及群安员名单，项目部认真考核各班组群安员，要求各班组群安员积极配合项目部搞好班组建设。

四、按照公司统一安排对各班组群安员每人每月补助100元。

群安员岗位职责
为确保项目部的管理目标，做好项目班组建设，同时落实公司下发的文件精神，特制定以下职责。

一、配合项目部搞好各项管理制度的落实工作。

二、配合项目部搞好班组建设工作。

三、组织班组成员积极参加各项班组建设活动。

四、负责本班组生产的安全。

五、负责本班组生产的质量。

六、配合班组长召开班前会、班后会，并做好记录。

七、配合班组长搞好每周一次的安全活动，组织班组成
员学习法律、法规及项目部的各项管理制度。

八、组织班组成员学习本岗位的生产工艺技术和安全
生产知识。

陕西煤业化工建设集团铜川分公司孟村项目部201X年6月16日文明班组竞赛活动制度
为保障项目部创文明工地的顺利实施，加强各班组的文明管理，提高班组文明素质，提高工程质量，保障职工安全健康，项目部在各班组间实施文明班组竞赛活动，特制定本制度：
1、班组竞赛活动内容：
比质量、比安全、比工期、比落手清、比场容场貌、比生活卫生、比机械使用与管理等内容。

2、项目部工程室成立文明班组竞赛活动评比小组、评比小组应本着公正、公平、公开、原则对各班组实施评比。

3、每月结合项目安全生产、文明施工检查评分情况（四次）和公司及上级检查情况相结合进行不定期考核。

以上评分在75分以下（不合格）的班组罚款500元。

对累积有三次以上不合格的班组予以清除出场，所有损失归该班组负责。

对连续累积优良（90分以上）在三次以上的班组，项目部予以1000元奖励，并付以优秀班组荣誉称号。

陕西煤业化工建设集团铜川分公司孟村项目部
201X年6月16日
创建文明班组责任书
为确保项目部的管理目标，做好项目班组建设，为创建文明工地提供一个良好的条件，特制定本责任书。

一、弘扬团队精神，乐于助人，工作不推诿。

二、按照企业管理制度、程序要求，保质保量完成或超额完成工作任务。

三、有强烈的责任心和品牌意识，对工作精益求精。

树立下道工序是用户、一切为用户的思想，不断提高工作质量与产品质量。

四、严格执行国家有关安全和施工技术规范的要求，杜绝安全或工程质量隐患和事故的发生。

五、爱护机器设备和办公设备及其他公共财产。

六、认真及时填写各种原始记录，保证原始资料的准确完整无缺。

七、努力学习、服从安排和指挥，不断提高自己的业务素质。

八、积极参与企业的建设和改革，多提合理化建议。

九、积极参与班组竞赛活动，争创一流班组。

班组责任人：
年月日
第二篇：
组织机构建设
徐泉政发43号
区政府关于印发《泉山区创建
“江苏省教育现代化区”实施方案》的通知
各街道办事处、区各委、办、局，区各直属单位：
经研究，现将《泉山区创建“江苏省教育现代化区”实施方案》印发给你们, 希根据本实施方案的要求，认真贯彻落实。

2016年十月十二日
泉山区创建“江苏省教育现代化区”实施方案
为贯彻落实《中共江苏省委江苏省人民政府关于加快建设教育强省率先基本实现教育现代化的决定》（苏发15号）和市政府关于加快教育现代化进程的有关要求，加快我区教育现代化建设，力争年底率先实现“江苏省教育现代区”的目标，根据《区委区政府关于加快教育改革推进教育现代化的决定》，特制定本实施方案。

一、组织机构
（一）创建工作领导小组
组长：
高山
副组长：
谢德明
成员：
张文勇王道山石运昌潘建军熊玉江
李德庆闫岩王斌马相武范家庭
王冬梅陈洪波曹为民黄治伟程元立
宋志政李亚楼徐鹏孙海军王胜勇
刘圣义李燕张广彬
工作职责：
负责整个创建工作的组织领导，统筹协调创建推进工作。

（二）创建工作办公室
主任：
石运昌
副主任：
胡晓燕
工作职责：
1、负责制定、实施创建工作计划、方案及考核意见；
2、负责组织、推进、督查整个创建工作；
3、负责承办、协助召开各类创建工作会议；
4、负责处理、协调创建工作中的关系；
5、负责收集并整理有关创建工作的软件资料。

（三）十个职能工作组
1、项目建设组
组长：
李德庆
成员：
王慧娟王家启
（1）完成光荣巷、奎山、星光三校的教学用房建设；
（2）完成西
一、湖
一、姚庄等校的教学用房改造；
（3）完成全区各校校舍场地的维修加固更新。

2、办学条件保障组
组长：
熊玉江
成员：
张军夏冉周勇
工作职责：
（1）全区所有小学（含民办）的办学条件均达到省标准化建设要求。

其中，教育技术装备的建设、配备、管理达到省二类要求；
（2）教育城域网与辖区内大部分学校实施光纤连通，网上资源丰富，利用率高；
（3）中心小学建有校园网络、教学辅助系统和教学管理系统；
（4）努力争取教育经费达到“三增长一优先”；
（ 5）小学生均公用经费标准不低于300元；
（6）教师工资水平不低于当地公务员的平均工资水平；
（7）城乡学校的教育经费、办学条件等基本均衡；（8）规范收费行为、杜绝乱收费现象；
（9）收集整理相关基础资料。

3、社区教育组
组长：
冯勇
成员：
董丽华各街道办事处分管主任
工作职责：
（1）从业人员年培训率达50%以上；
（2）从业人员一年接受培训满40小时以上；（3）社区教育中心建设达到指标要求；
（4）禁止、取缔非法办学行为及机构；
（ 5）收集整理相关基础资料。

4、教育管理组
组长：
胡晓燕
副组长：
程晓燕
成员：
魏宝琴傅惠文沈君区属各小学校长
工作职责：
（1）学前教育毛入园率达90%以上；
（2）义务教育巩固率达99%以上，规范招生行为；
（3）残疾儿童少年义务教育入学率达95%以上；
（4）外来务工子女义务教育入学率达99%；
（ 5）所有整建制幼儿园均达省标准园，建成“省优质幼儿园”达60%以上；
（6）素质教育全面实施。

按教育规律和素质教育要求管理学校，贯彻党的教育方针，面向全体学生，促进学生全面发展，形成学校、家庭、社会相结合的思想道德教育体系；
（7）收集整理相关基础资料。

5、师资队伍建设组
组长：
闫岩
副组长：
蔺超书
成员：
武颖
（1）在职教师全部具有相应的教师资格，教师综合素质普遍提高；
（2）小学教师学历合格率达100%，具有专科及以上学历的比例达70%以上；
（3）收集整理相关基础资料。

6、安全环境工作组
组长：
马相武
成员：
程晓燕范家庭曹为民张立东夏东永
张丽芬
工作职责：
（1）学校周边无易燃、易爆、有毒、有害等建设项目；
（2）学校无依傍围墙搭建的建筑物；
（3）学校周边无影响学生安全的生产经营活动；
（4）学校50米内无摆摊设点、堆放杂物；
（ 5）学校200米内无歌舞、电子游戏、互联网等经营娱乐场所；
（6）学校周围无影响学生或正常通行的设施设备；
（7）依法制止和查处其他影响学生安全的行为；
（8）收集整理相关基础资料。

7、台帐资料工作组
组长：
孙荣胜
成员：
孙鹏
工作职责：
（1）负责起草、整理创建申请报告及创建工作报告；
（2）负责起草、转发、收集、整理、下发有关创建工作各类文件，编印、上报泉山区创建工作信息；
（3）负责收集整理、装订有关创建工作的台帐资料。

8、宣传报道组
组长：
王道山
副组长：
蔺超书
成员：
胡芳
工作职责：
（1）负责创建期间的宣传报道；
（2）负责筹拍泉山区创建教育现代化专题片，编印相关画册。

9、市属学校协调组
组长：
石运昌
成员：
黄小红
工作职责：
协调泉山区域内市属中学的教育现代化创建。

10、监督审计组
组长：
潘建军
副组长：
王斌
成员：
张军
工作职责：
负责创建工作政府财政资金使用、管理的监督审计。

二、主要指标任务、责任分解（见附件）
（一）加强创建领导
创建“江苏省教育现代化区”，是区委、区政府作出的重大决策部署，各有关部门和单位一定要从思想上充分认识创建工作的重要性，切实加强组织领导；区创建办公室要切实负起责任，加强对创建工作的组织、协调、推进和督查工作；十个职能工作组在创建活动中，要对照省评估验收的16条指标，履行工作职责，深入基层，时刻把握整个创建工作的进程，抓住关键，突出重点，解决难点，放大亮点，强化推进，搞好整个创建工作的组织与协调；区各相关部门和各街道办事处也要建立相应的组织机构，加强本单位的创建组织领导工作，明确专人负责，切实抓好创建的相关工作。

（二）明确创建责任
区文教体局和各街道办事处是创建区域教育现代化工作的主体，要明确任务、细化分解、落实责任；各相关部门和单位要主动配合，搞好协调，积极参与；创建办公室要定期不定期地对各单位的创建工作进行督查（每月督查不少于一次），确保创建工作有序推进。

（三）形成创建合力
创建江苏省教育现代化区是一项系统工程，各有关部门和单位要围绕全区创建目标，既要各负其责，又要密切配合，做到齐抓共管，协调联动，使整个创建工作按照序时进度推进。

区文教体局要对照《江苏省教育现代化县（市、区）16条标准》，加强对学校创建工作的指导，确保按时保质完成创建任务。

（四）强化创建宣传
区宣传部门要充分利用各种形式和载体，加大对我区创建工作的宣传力度，在我区营造浓烈的创建氛围，促进创建工作的全面展开。

区文教体局要大力加强对创建工作的宣传，引导广大教职工积极投身到整个创建工作中，对创建工作中形成的具有指导性、可操作性的做法、经验，要及时宣传报道；对顶着不办、拖着不干、整改不力的单位、科室和个人要进
第三篇：
资源库建设组织机构
资源库组织机构
组长：
祝兴权成员：
王洪林
刘涛王延春张绍山纪武齐艳波孙利国刘铁钢
下二台中学
第四篇：
班组建设安全组织标准
文章来源
莲山课件
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班组建设安全组织标准
班组长作为班组安全工作的第一责任人，对本班组的生产工作负责同时，还应对本班组的安全工作负全面责任。

班组设一名兼职或专职安全员，主要是协助班组长全面开展班组的安全管理工作。

班组长不在时，安全员有权安排班组成员解决与安全工作有关事宜。

班组应
设一名兼职的群众安全监督员，其业务受分场安全管理人员领导，主要职责是监督班组长和班组安全员是否按上级要求认真开展班组的安全管理工作，是否遵章守纪，是否按“五同时”的要求开展安全生产。

群众安全监督员发现班组的安全管理工作存在问题时，通过有效途径及时向上级反馈。

班组安全教育标准
一、班组安全教育内容：
1、本班组的概况和工作范围、本岗位、工种或其他对应岗位发生过的一些事故教训和防范措施。

2、本班组和岗位的作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等。

3、员工的安全生产职责，本岗位、工种的作业标准、危险预知、习惯性违章及有关安全生产规章制度。

4、个人防护用品的使用和保管，所操作的机械设备、工器具、安全装置、防护设施的性能、特点、作用、使用和维护方法。

5、预防事故措施及事故发生后采取的应急措施、急救知识、汇报处理制度和事故教训案例。

6、岗位之间工作衔接配合安全注意事项。

7、实际安全操作事范，以老带新，当面认师，分清师徒各自的职责。

8、公司及分场的安全生产动态。

二、安全教育要求：
1、新工艺、新技术、新材料、新设备在使用之前，班组必须组织员工进行有针对性的安全培训和考试。

2、新员工、换岗员工上岗前必须经过班组级的安全教育，考试合格后方能上岗工作。

3、对休假十天以上、工伤休假的复工人员、已（未遂）事故的责任者、违章违纪人员必须进行班组级安全教育，经考试合格后方可上岗。

4、班组安全教育有效时间每月不少于8学时，考试每周一次80分及格，不及格者重新考试并进行相应的处罚。

三、班组安全检查标准：
1、班组长要组织班组成员进行班前、班中、班后巡视检查。

包括机械设备、安全设施、安全装置、工器具、危险源点、现场环境、人员精神状态、劳保用品穿戴等，并做好详细的记录。

2、班中要对设备状态、危险源点、人员状况、安全装置等进行检查和记录。

3、班组所辖区域应根据实际情况，本着事事有人管、人人有事干的工作原则，划分责任到人充分发挥团体协作效能。

4、长期闲置不用设备，从新使用前应做全面性的检查，确认完好后方可使用。

5、班组长、安全员要认真检查各岗位安全规程和制度的执行情况，对查处的问题及时上报，并进行“三定”定人、定时、定措施。

四，班组安全生产标准：
1、所使用的设备、安全装置、安全设施齐全可靠，严禁设备带病作业。

2、上岗前必须穿戴好劳动保护用品，严禁疲劳上岗和酒后上岗。

3、每位操作者都要认真执行操作票和岗位的标准化作业以及各项安全规程，无冒险蛮干、无“三违”现象。

4、对于事故处理严格执行“四不放过”和整改“三定’原则。

5、特种作业人员须持证上岗，不得安排无证人员进行特种作业。

6、新上岗员工和转岗员工，必须明确专人监护，负责生产期间的安全，监护期间内不得独立操作，安全监护时间不少于一个月。

7、凡有危险源的地点，班组必须在醒目的位置悬挂警示标志，每位班组成员必须对危险源点、安全措施和应急预案熟知会用。

五，班组安全制度管理标准：
1、凡是公司或分场下发的各项安全规章制度、管理标准、注意事项、标准化作业、习惯性违章汇编、学习资料等齐全，妥善保存并经常组织学习。

2、各岗位成员应熟知各项安全规章制度、管理标准、注意事项、标准化作业、习惯性违章内容及考核标准。

3、结合每周实际工作，学习安全规程有关条款和其他有关规程。

4、班组应适时的组织班组成员进行岗位安全操作的技能培训，举行反事故演练活动，掌握各种事故的处理，提高自我保护的能力。

5、班组应根据生产设备、环境因素的变化、事故教训等情况，及时检查现有规章制度是否健全，并根据实际情况及时修订补充，逐级上报审核批准后执行。

六、班组安全互联、互保标准：
1、班组必须实行安全互保、互联制。

既每两个人或三个人之间结成互联、互保协作小组，班组人员变动时也应作及时的调整。

2、互联、互保协作小组应遵循以下原则：
（1）能力互补。

（如师父与徒弟、技能水平高与技能水平低、老员工与新员工搭配）等。

（2）性格互补。

（如细心人与粗心人、胆大人与胆小人、鲁莽人与谨慎人搭配）等。

3、作业前，班组长应根据出勤情况和当天人员变动情况确定互联、互保“对象”不得遗漏。

4、工作中结成互联、互保协作小组，认真履行互联、互保职责，工作中相互提醒，相互帮助。

5、工作中互联、互保协作小组成员之间要为对方的安全负责。

6、做到相互提醒：
工作中发现对方又不安全行为、不安全因素、可能发生的意外情况，要及时提醒纠正，工作中要呼唤答应。

7、做到互相照顾：
根据生产任务、操作对象合理分工互相关心互创条件。

8、做到互相监督：
工作重要互相监督、互相检查，严格执行安全规程和操作要求。

9、做到互相保证：
保证对方严格按执行操作程序作业，不发生各类大小事故。

10、班组各互联、互保协作小组之间、班组与班组之间，在作业过程中要实行互联互保的主要内容：
（1）在工作中发现互联、互保以外的人员有不安全行为和可能发生的异常情况要及时提醒纠正。

（2）在工作中互联、互保以外的人员也要互相照顾、互相关心、互创条件。

（3）在工作中互联、互保以外的人员也要互相监督、互相检查，严格执行安全规程和操作要求。

（4）在工作中互联、互保以外的人员也要保证对方严格按执行操作程序作业，不发生各类大小事故。

1
1、互联、互保协作小组实行同奖、同罚。

七、班前班后会标准：
1、班前会必须结合当日的具体生产（检修）任务的特点及作业环境，遵照“五同时”的要求详细布置当班各项工作。

2、根据每一时期的思想倾向和季节变化，讲解安全作业注意事项。

3、根据互联、互保协作小组情况，合理安排各作业面的工作。

4、传达上级有关安全生产的指示和精神。

5、做好交接班记录，总结当班的生产情况和安全情况。

八、班组安全活动标准：
1、每周五为安全活动日（如有特殊情况可自行调整活动时间），以班组为单位开展各自的安全教育及安全培训活动。

2、总结上周安全工作，对班组各岗位进行安全评讲，研究布置下周安全工作。

3、安全活动内容要丰富，学习作业标准、规章制度、安全通报、安全月报。

开展事故预想，学习分析事故案例。

4、每周安全活动人员齐全，要有个人发言，详细的记录，无故缺席者经济处罚。

5、保证每周安全活动时间和质量，活动时间不少于1小时，活动主题清晰明朗。

6、每周安全活动要留作业，不少于3道题，班组长及时批改签字，分场随时抽查作业完成情况。

7、每月班组至少进行一次安规及制度考试，考试成绩与绩效挂钩，不得弄虚作假。

文章来源
莲山课件
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第五篇：
廉政建设措施及组织机构
廉政建设措施及组织机构
一、目标
坚持标本兼治，综合治理、惩罚并举、注重预防的方针、扎实推进惩治与预防腐败体系建设，在坚决腐败的同时，更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设，拓展从源头上防治腐败工作的领域。

二、具体措施
（1）制度建设是前提：
进一步完善廉政建设的法律制度。

廉政建设必须在法制的轨道上进行，必须以科学合理的制度为前提。

加强制度建设包含三方面含义：
其一：
要树立起制度意识。

其二：
要制定科学合理的廉政制度。

其三：
要严格执行制度。

（2）发展是根本：
在改革和发展中推进廉政建设。

发展是社会进步的根本要求，改革是发展的动力，廉政建设的目的是为了求得发展，
班组建设组织机构,
附送：
班组建设细则
班组建设细则
，提高劳动生产率。

（4分）
、开展班组岗位技能培训、岗位练兵，并使之制度化。

（4分）
d、开展合理化建议活动，积极推进先进操作法。

（3分）
2、安全管理（15分）
a、严格执行操作程序，做到上标准岗、干标准活、交标准班。

（3分）
b、严格执行联保互保制，落实岗位确认制，做到“三不伤害”。

（2分）
、劳保品穿戴齐全有效，保护设施、保护装置齐全可靠；发现隐患立即整改或上报，做到安全生产。

（3分）
d、作业现场通道畅通，定置管理标准化，各种警示标志齐全醒目，消防设施齐全有效，做到文明生产。

（3分）
e、坚持三级安全教育，坚持每周安全活动日，做到时间、人员、内容三落实。

（2分）
f、持证上岗率达到100，安全教育率达到100。

（2分）
（三）成本管理（25分）
1、成本核算（9分）
a、有完善的经济责任制与考核办法，各项经济指标到岗，责任到人。

（3分）
b、开展班组经济活动分析要经常化、制度化，要有措施、有效果、有记录。

（3分）
、掌握班组核算的基本方法，要做到指标明确，考核公布，定期分析。

（3分）
2、质量管理（8分）
a、贯彻执行质量标准化和安全风险预控体系，使之有效运行。

（2分）
b、确保本班产品质量、工作质量。

（2分）
、计量器具按时核定，并保持完好。

（2分）
d、无质量事故。

（2分）
3、设备管理（8分）
a、认真执行各项设备管理制度和“三大规程”（操作、维护、检修规程），达到全员应知应会，设备现场管理达到“无泄露”要求。

（2分）
b、特种设备操作必须持证上岗，遵守设备使用维护和安全操作规程。

（2分）
、提高设备可开动率、完好率，设备事故为零。

（2分）
d、建立健全工器具管理使用制度，做好工具管理工作。

（2分）
（四）民主管理（10分）
1、民主管理（5分）
a、建立班组领导核心，依靠本班全体员工，搞好班组民主管理。

（1分）
b、维护职工合法权益，完善班组民主管理制度，民主测评班组长、工会小组长，民主各类先进，民主讨论班组重大问题。

（2分）、开好民主生活会，做好民主评议工作。

（1分）
d、做好班组员工的纠纷调解工作。

（1分）
2、班务公开（5分）
定期公布班组各项经济指标完成情况，建立奖金分配制度，做到奖金来源，数额、分配方法和发放结果四公布。

各单位应依据本细则之规定，每季度对本单位所有班组进行一次自查，根据名额分配（名额分配附后）若干班组，建设领导小组将对所班组进行定期与不定期检查。

班组建设细则
第 21 页共 21 页。