时代光华-成功领导的六种思维方法答案

合集下载

成功领导的六种思维方法

成功领导的六种思维方法

第1讲思维障碍的原因及思维误区【本讲重点】思维障碍的原因思维的误区如何突破思维定势思维障碍的原因【名言】缺钱并不是问题,缺乏想法才是真正的问题。

——佚名1.知识贫乏知识贫乏是思维障碍的第一个原因。

但这里关于“知识”的含义,要注意两点:(1)知识要有用。

知识越广泛,我们所思想、所用的元素也就越多,那么是不是知识越广泛越好呢?可以在下面的案例中找到答案:【案例】福尔摩斯的知识构成在《福尔摩斯探案全集》的第一集里,华生医生给福尔摩斯列出的整个知识构成是:文学知识没有哲学知识没有天文学知识没有政治学知识浅薄植物学知识不全面但是对锒铛之技和鸦片却知之甚详;对毒剂有一般的了解,但对于园艺学却一无所知;地质学知识偏于实用,但也有限,但他一眼就能分辨出不同的土质:他散步回来后,曾把溅在他裤子上的泥点给我看,并且根据这些泥点的颜色和坚实的程度来说明,是在伦敦哪个地方溅上的。

化学知识精深,惊险文学很广博:他似乎对近一世纪中发生的一切恐怖事件都深知底细;提琴拉得很好,擅使棍棒也精于刀剑拳术;关于英国法律方面他具有充分的实用知识。

这就是名探福尔摩斯的知识构成。

作为一个侦探,这些知识对他来说足够了。

因为这些知识正是他所从事的职业需要的,所以他能够成为举世闻名的神探。

如果福尔摩斯选择从政,按照他的知识构成,这个世界上肯定不会出现一个独一无二的政治家福尔摩斯。

(2)知识源于生活。

我们平常所说的知识不仅仅是书本知识,还有很多是生活当中的。

有很多知识是实用性的,但它们不一定能在书本上学到。

例如做菜,我们经常在煎鱼之前用生姜抹一下锅底,这样鱼不容易起皮。

像这类知识都非常实用,但未必能在书本上读到。

所以,知识构成一方面要有用,就是要与职业相关;另外一方面,知识的来源不仅仅是书本,还有很多是现实生活的经验总结。

2.无批判的学习第二个原因叫没有批判性的学习。

年轻人更容易出现这样的问题。

以前有一句话说,年轻人学习知识要像海绵吸水一样,这句话对了一半。

时代光华--成功领导的六种思维方法答案

时代光华--成功领导的六种思维方法答案

成功领导的六种思维方法课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。

观看课程测试成绩:100.0分。

恭喜您顺利通过考试!单选题1. 白色帽子思考法主要思考的是√A 主观的东西B 客观的东西C 沟通解释D 找出逻辑上的错误正确答案:B2. 从建设性的思想的角度哪一种思考法可以说是革命的源泉√A 红色帽子思考法B 黄色帽子思考法C 白色帽子思考法D 青色帽子思考法正确答案:B3. 衡量过去的经验是不是适用于现在,要用√A 白色帽子思考法B 红色帽子思考法C 黑色帽子思考法D 黄色帽子思考法正确答案:C4. 指挥和控制思考过程存在于哪一种思考法√A 白色帽子思考法B 黑色帽子思考法C 红色帽子思考法D 蓝色帽子思考法正确答案:D5. 六顶帽子思考方法最重要的特性是√A 同一问题有一种答案B 同一问题有多种答案C 同一问题有六种答案D 多个问题有一种答案正确答案:B6. 以下哪一种具体方法不属于青色帽子思考法√A 坐标交叉法B 随意诱因法C 角色转换法D 绝对真理法正确答案:D7. 用合适的方法表达需要解决的问题称之为√A 思考问题B 解答问题C 定义问题D 表达问题正确答案:C8. 蓝色帽子思考法要我们√A 要问正确的问题B 绝不辨论C 尽情发表负面的意见D 不能问“为什么”正确答案:A9. 对思维进行指挥、控制,安排思考的顺序是哪一种思考法√A 红色帽子思考法B 白色帽子思考法C 蓝色帽子思考法D 青色帽子思考法正确答案:C10. 白色帽子思考法意味着√A 客观事实与数据B 非理性C 负面性D 逻辑性正确答案:A11. 下面说法错误的是√A 蓝色帽子思考法强调客观的事实B 红色帽子思考法强调非理性的结论C 黄色帽子思考法强调积极、乐观的一面D 青色帽子思考法强调创新、变化正确答案:A12. 白色帽子思考法的两个要点是√A 主观和工具B 主观和情感C 客观和工具D 客观和情感正确答案:C13. 使用黑色帽子思考法时,接受别人批评的人应该做到√A 特定的时候辩论B 在适当的时候辩论C 绝不辩论D 坚决辩论正确答案:C14. 青色帽子思考法的思维方式属于√A 收敛性思维B 发散性思维C 逆转性思维D 可能性思维正确答案:B15. 黑色帽子思考法的要点是√A 允许有想像力B 新和变C 思考中的思考D 先把情况搞清楚再说正确答案:A。

成功领导的六种思维模式概述(DOC 46页)

成功领导的六种思维模式概述(DOC 46页)

成功领导的六种思维模式第一讲思维障碍的原因与误区1.思维障碍的原因2.改变错误的思维定势第二讲思维方法介绍1.垂直思考法与水平思考法2.“六顶帽子”思考法第三讲“白色帽子”思考法(一)1.“白色帽子”思考法的含义2.“白色帽子”思考法的使用3.“白色帽子”思考法的要点第四讲“白色帽子”思考法(二)1.相信绝对的真理和事实2.掌握搜集事实和数据的工具3.“白色帽子”思考法的举例第五讲“红色帽子”思考法1.“红色帽子”思考法定义2.“红色帽子”思考法作用第六讲“黑色帽子”思考法1.“黑色帽子”思考法的涵义2.“黑色帽子”思考法的作用第七讲“黄色帽子”思考法1.“黄色帽子”思考法的涵义2.“黄色帽子”思考法的特性3.“黄色帽子”思考法的使用条件4.实际操作中如何安排“黄色帽子”和“黑色帽子”思考法的顺序第八讲“青色帽子”思考法(一)1.“青色帽子”思考法的涵义2.“青色帽子”思考法的要求以及行为要点3.“青色帽子”思考法的内容(一)第九讲“青色帽子”思考法(二)1.“青色帽子”思考法的内容(二)2.“青色帽子”思考法的内容(三)3.重温“青色帽子”思考法的精髓第十讲“蓝色帽子”思考法(一)1.“蓝色帽子”思考法的作用2.“蓝色帽子”思考法的责任第十一讲“蓝色帽子”思考法(二)1.“蓝色帽子”思考法的任务2.“蓝色帽子”思考法的作用第十二讲“六顶帽子”的使用方法及行为要点1.回顾“白色帽子”和“红色帽子”思考法2.“黑色帽子”思考法的行为要点3.回顾“黄色帽子”和“青色帽子”思考法4.“六顶帽子”思考法的共同特点5.“六顶帽子”思考法的好处第1讲思维障碍的原因及思维误区【本讲重点】思维障碍的原因思维的误区如何突破思维定势思维障碍的原因【名言】缺钱并不是问题,缺乏想法才是真正的问题。

——佚名1.知识贫乏知识贫乏是思维障碍的第一个原因。

但这里关于“知识”的含义,要注意两点:(1)知识要有用。

知识越广泛,我们所思想、所用的元素也就越多,那么是不是知识越广泛越好呢?可以在下面的案例中找到答案:【案例】福尔摩斯的知识构成在《福尔摩斯探案全集》的第一集里,华生医生给福尔摩斯列出的整个知识构成是:文学知识没有哲学知识没有天文学知识没有政治学知识浅薄植物学知识不全面但是对锒铛之技和鸦片却知之甚详;对毒剂有一般的了解,但对于园艺学却一无所知;地质学知识偏于实用,但也有限,但他一眼就能分辨出不同的土质:他散步回来后,曾把溅在他裤子上的泥点给我看,并且根据这些泥点的颜色和坚实的程度来说明,是在伦敦哪个地方溅上的。

成功领导者的六种思维方法

成功领导者的六种思维方法

第1讲思维障碍的原因及思维误区【本讲重点】思维障碍的原因思维的误区如何突破思维定势思维障碍的原因【名言】缺钱并不是问题,缺乏想法才是真正的问题。

——佚名1.知识贫乏知识贫乏是思维障碍的第一个原因。

但这里关于“知识”的含义,要注意两点:(1)知识要有用。

知识越广泛,我们所思想、所用的元素也就越多,那么是不是知识越广泛越好呢?可以在下面的案例中找到答案:【案例】福尔摩斯的知识构成在《福尔摩斯探案全集》的第一集里,华生医生给福尔摩斯列出的整个知识构成是:文学知识没有哲学知识没有天文学知识没有政治学知识浅薄植物学知识不全面但是对锒铛之技和鸦片却知之甚详;对毒剂有一般的了解,但对于园艺学却一无所知;地质学知识偏于实用,但也有限,但他一眼就能分辨出不同的土质:他散步回来后,曾把溅在他裤子上的泥点给我看,并且根据这些泥点的颜色和坚实的程度来说明,是在伦敦哪个地方溅上的。

化学知识精深,惊险文学很广博:他似乎对近一世纪中发生的一切恐怖事件都深知底细;提琴拉得很好,擅使棍棒也精于刀剑拳术;关于英国法律方面他具有充分的实用知识。

这就是名探福尔摩斯的知识构成。

作为一个侦探,这些知识对他来说足够了。

因为这些知识正是他所从事的职业需要的,所以他能够成为举世闻名的神探。

如果福尔摩斯选择从政,按照他的知识构成,这个世界上肯定不会出现一个独一无二的政治家福尔摩斯。

(2)知识源于生活。

我们平常所说的知识不仅仅是书本知识,还有很多是生活当中的。

有很多知识是实用性的,但它们不一定能在书本上学到。

例如做菜,我们经常在煎鱼之前用生姜抹一下锅底,这样鱼不容易起皮。

像这类知识都非常实用,但未必能在书本上读到。

所以,知识构成一方面要有用,就是要与职业相关;另外一方面,知识的来源不仅仅是书本,还有很多是现实生活的经验总结。

2.无批判的学习第二个原因叫没有批判性的学习。

年轻人更容易出现这样的问题。

以前有一句话说,年轻人学习知识要像海绵吸水一样,这句话对了一半。

成功领导者的6种思维方法

成功领导者的6种思维方法

创造性思维
是一种天份,人人都有,多少而已 新点子要经过长时间的深思熟虑才会
有的 创造性思维是非常理性的、务实的 创造性思维是我们每个人自己的事情 不要忽略每一步小小的改变 只有正视自己的人,有积极心态的人,
对工作充满热情又非常了解的人,深 思熟虑的人才会有好主意
第二讲 思维方式介绍
重在行动 有的时候为了沟通上的方便,需要用行为表达 思想,即用行为表现思维
角色扮演 不以自我为出发点,需要做什么事情就必须做 什么事情
六顶帽子思考方法的好处
培养不同的思考方式 引导注意力 便于思考 计划性思考,而非反应性思考
案例
做鱼的方法有几种,可以清蒸,红烧,也可以做醋 鱼,做熏鱼.这就不能不能用垂直思考法,因该运 用水平思考法运用知识经验想出各种各样的做 鱼的方法,最后选一种,这种仙则是建立在各种 方式上的,经过思考以后做出的最实用的选择. 可考录到以下因素:
案例
在丰田,摩托罗拉等很多企业 ,都有一个 给工人准备的“创造区”,任何生产线上的工 人如果有想法的话,都可以在这个区里测试. 在创造区里,工人可以按照自己的想法实施, 如果某方面出现 停滞,他会把他做的半成品 放在那儿,然后贴上条,把意见写上,以便其他 人参与研究.
思维的误区二
创造性思维是高层管理人员的工作, 不关我的事
品位是一个非理性的因素
审美观
是一种情绪化的东西 比如在服装方面,人与人之间的差异是
很大的,审美观不一致,结论也不同
世界观
对待世界观,也要给一个合理的地位, 好的品质要鼓舞发扬,不好的品质要坦 城沟通,允许其一定程度的合理性存在。
个性
每个人都有自己的个性 比如有人做事前思后想,比较犹豫,作

成功领导的六种思维方法

成功领导的六种思维方法

成功领导的六种思维方法1、白色帽子思考法主要思考的是:客观的东西2、红色帽子思考法的要点不包括:逻辑3、衡量过去的经验是不是适用于现在,要用:黑色帽子思考法4、加减法与角色转换法都会在下列哪一种思考法中运用:青色帽子思考法5、强调创新的是哪一种思考法:青色帽子思考法6、保守人士往往无法运用的是哪一种思考方法:青色帽子思考法7、指挥和控制思考过程存在于哪一种思考法:蓝色帽子思考法8、以下哪一种具体方法不属于青色帽子思考法:绝对真理法9、用合适的方法表达需在解决的问题称之为:定义问题10、对思维进行指挥、控制,安排思考的顺序是哪一种思考方法:蓝色帽子思考法11、白色帽子思考法意味着:客观事实与数据12、白色帽子思考法的两个要点是:客观和工具13、六顶帽子思考法是下列哪项思考法的一种:水平思考法14、在白色帽子思考法中要求我们:可以用最为可能的结果替代无法弄清的事实本身15、关于六顶帽子思考法的描述不正确的是:是因果一一对应的关系16、要有坚实的现实条件能够使可能性转化为现实,这是哪一种思考法的重要特征:黑色帽子思考法17、打破思维定势,通过转换思维角度和方向来重新构建概念的思考方法是:水平思考法18、六顶帽子思考方法最重要的特征是:同一问题有多种答案19、下面说法错误的是:蓝色帽子思考法强调客观的事实20、使用黑色帽子思考法时,接受别人批评的人应该做到:绝不辩论21、青色帽子思考方法的思维方式属于:发散性思维22、黑色帽子思考法的要点是:允许有想像力23、黑色帽子思考法的主要任务是:问正确的问题24、六顶帽子思考法是:计划性思考25、青色帽子思考法要求:不做评论26、六顶帽子思考法的行为要点不包括:反应性27、关于红色帽子思考法的描述不正确的是:将非理性层面的思考表达出来加以排斥、给非理性因素一个合理地位、是完全没有分析,没有逻辑的过程、批评一定要合乎逻辑28、按照一定的方向和路线,运用逻辑思维方式,对问题进行一定范围内的纵深挖掘的思考方法是:垂直思考法29、蓝色帽子思考法的主要任务是:集中所有思考者思考的问题30、从建设性的思想的角度哪一种思考法可以说是革命的源泉:黄色帽子思考法31、白色帽子思考法主要思考的是:客观的东西32、蓝色帽子思考法要我们:要问正确的问题。

(领导管理技能)成功领导的六种思维方法

(领导管理技能)成功领导的六种思维方法

成功领导的六种思维方法第1讲思维障碍的原因及思维误区【本讲重点】思维障碍的原因思维的误区如何突破思维定势思维障碍的原因【名言】缺钱并不是问题,缺乏想法才是真正的问题。

——佚名1.知识贫乏知识贫乏是思维障碍的第一个原因。

但这里关于“知识”的含义,要注意两点:(1)知识要有用。

知识越广泛,我们所思想、所用的元素也就越多,那么是不是知识越广泛越好呢?可以在下面的案例中找到答案:【案例】福尔摩斯的知识构成在《福尔摩斯探案全集》的第一集里,华生医生给福尔摩斯列出的整个知识构成是:文学知识没有哲学知识没有天文学知识没有政治学知识浅薄植物学知识不全面但是对锒铛之技和鸦片却知之甚详;对毒剂有一般的了解,但对于园艺学却一无所知;地质学知识偏于实用,但也有限,但他一眼就能分辨出不同的土质:他散步回来后,曾把溅在他裤子上的泥点给我看,并且根据这些泥点的颜色和坚实的程度来说明,是在伦敦哪个地方溅上的。

化学知识精深,惊险文学很广博:他似乎对近一世纪中发生的一切恐怖事件都深知底细;提琴拉得很好,擅使棍棒也精于刀剑拳术;关于英国法律方面他具有充分的实用知识。

这就是名探福尔摩斯的知识构成。

作为一个侦探,这些知识对他来说足够了。

因为这些知识正是他所从事的职业需要的,所以他能够成为举世闻名的神探。

如果福尔摩斯选择从政,按照他的知识构成,这个世界上肯定不会出现一个独一无二的政治家福尔摩斯。

(2)知识源于生活。

我们平常所说的知识不仅仅是书本知识,还有很多是生活当中的。

有很多知识是实用性的,但它们不一定能在书本上学到。

例如做菜,我们经常在煎鱼之前用生姜抹一下锅底,这样鱼不容易起皮。

像这类知识都非常实用,但未必能在书本上读到。

所以,知识构成一方面要有用,就是要与职业相关;另外一方面,知识的来源不仅仅是书本,还有很多是现实生活的经验总结。

2.无批判的学习第二个原因叫没有批判性的学习。

年轻人更容易出现这样的问题。

以前有一句话说,年轻人学习知识要像海绵吸水一样,这句话对了一半。

时代光华成功领导的六种思维方法答案Word版

时代光华成功领导的六种思维方法答案Word版

学习课程:成功领导的六种思维方法单选题1.从建设性的思想的角度哪一种思考法可以说是革命的源泉回答:正确1. A 红色帽子思考法2. B 黄色帽子思考法3. C 白色帽子思考法4. D 青色帽子思考法2.红色帽子思考法的要点不包括回答:正确1. A 情感2. B 个性3. C 世界观4. D 逻辑3.衡量过去的经验是不是适用于现在,要用回答:正确1. A 白色帽子思考法2. B 红色帽子思考法3. C 黑色帽子思考法4. D 黄色帽子思考法4.按照一定的方向和路线,运用逻辑思维方式,对问题进行一定范围内的纵深挖掘的思考方法是:回答:正确1. A 水平思考法2. B 垂直思考法3. C 横向思考法4. D 侧向思考法5.保守人士往往无法运用的是哪一种思考方法回答:正确1. A 黑色帽子思考法2. B 红色帽子思考法3. C 白色帽子思考法4. D 青色帽子思考法6.六顶帽子思考方法最重要的特性是回答:正确1. A 同一问题有一种答案2. B 同一问题有多种答案3. C 同一问题有六种答案4. D 多个问题有一种答案7.以下哪一种具体方法不属于青色帽子思考法回答:正确1. A 坐标交叉法2. B 随意诱因法3. C 角色转换法4. D 绝对真理法8.对思维进行指挥、控制,安排思考的顺序是哪一种思考法回答:正确1. A 红色帽子思考法2. B 白色帽子思考法3. C 蓝色帽子思考法4. D 青色帽子思考法9.下面说法错误的是回答:正确1. A 蓝色帽子思考法强调客观的事实2. B 红色帽子思考法强调非理性的结论3. C 黄色帽子思考法强调积极、乐观的一面4. D 青色帽子思考法强调创新、变化10.六顶帽子思考法最大的好处是:回答:正确1. A 培养相同的思考方式2. B 便于思考3. C 引导注意力4. D 计划性思考11.六顶帽子思考法是下列哪项思考法的一种回答:正确1. A 垂直思考法2. B 水平思考法3. C 直接思考法4. D 逻辑思考法12.使用黑色帽子思考法时,接受别人批评的人应该做到回答:正确1. A 特定的时候辩论2. B 在适当的时候辩论3. C 绝不辩论4. D 坚决辩论13.关于红色帽子思考法的描述不正确的是回答:正确1. A 将非理性层面的思考表达出来加以排斥2. B 给非理性因素一个合理地位3. C 是完全没有分析、没有逻辑的过程4. D 批评一定要合乎逻辑14.关于六顶帽子思考法的描述不正确的是:回答:正确1. A 是由英国心理学家创立的2. B 是多元化的思维方式3. C 是侧向思考法4. D 是因果一一对应的关系15.青色帽子思考法的思维方式属于回答:正确1. A 收敛性思维2. B 发散性思维3. C 逆转性思维4. D 可能性思维5.6.7.8.(注:可编辑下载,若有不当之处,请指正,谢谢!)9.10.11.12.13.14.。

成功领导的六种思维方法

成功领导的六种思维方法

成功领导的六种思维方法第1讲思维障碍的原因及思维误区【本讲重点】思维障碍的原因思维的误区如何突破思维定势思维障碍的原因【名言】缺钱并不是问题,缺乏想法才是真正的问题。

——佚名1.知识贫乏知识贫乏是思维障碍的第一个原因。

但这里关于“知识”的含义,要注意两点:(1)知识要有用。

知识越广泛,我们所思想、所用的元素也就越多,那么是不是知识越广泛越好呢?可以在下面的案例中找到答案:【案例】福尔摩斯的知识构成在《福尔摩斯探案全集》的第一集里,华生医生给福尔摩斯列出的整个知识构成是:文学知识没有哲学知识没有天文学知识没有政治学知识浅薄植物学知识不全面但是对锒铛之技和鸦片却知之甚详;对毒剂有一般的了解,但对于园艺学却一无所知;地质学知识偏于实用,但也有限,但他一眼就能分辨出不同的土质:他散步回来后,曾把溅在他裤子上的泥点给我看,并且根据这些泥点的颜色和坚实的程度来说明,是在伦敦哪个地方溅上的。

化学知识精深,惊险文学很广博:他似乎对近一世纪中发生的一切恐怖事件都深知底细;提琴拉得很好,擅使棍棒也精于刀剑拳术;关于英国法律方面他具有充分的实用知识。

这就是名探福尔摩斯的知识构成。

作为一个侦探,这些知识对他来说足够了。

因为这些知识正是他所从事的职业需要的,所以他能够成为举世闻名的神探。

如果福尔摩斯选择从政,按照他的知识构成,这个世界上肯定不会出现一个独一无二的政治家福尔摩斯。

(2)知识源于生活。

我们平常所说的知识不仅仅是书本知识,还有很多是生活当中的。

有很多知识是实用性的,但它们不一定能在书本上学到。

例如做菜,我们经常在煎鱼之前用生姜抹一下锅底,这样鱼不容易起皮。

像这类知识都非常实用,但未必能在书本上读到。

所以,知识构成一方面要有用,就是要与职业相关;另外一方面,知识的来源不仅仅是书本,还有很多是现实生活的经验总结。

2.无批判的学习第二个原因叫没有批判性的学习。

年轻人更容易出现这样的问题。

以前有一句话说,年轻人学习知识要像海绵吸水一样,这句话对了一半。

成功领导的6种思维方法

成功领导的6种思维方法

成功领导的六种思维方法★课程意义——为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)传统的思考文化是被“争论”和“批判”的习惯所支配的,但这些传统思考系统缺乏建设性能量、设计能量和创意能量。

爱德华·狄泊诺博士“六顶思考帽子的方法”的价值就在于用平行思考的力量替代了以往对抗和相反的思考,它解放讨论者的思维,使这些思维以更富有建设性和更强有力的方法操作。

☆本课程取材于爱德华·狄泊诺博士著名的“六顶帽子”理论,并由国内著名的思维方法研究专家、博士伦中国公司销售总监王琛先生结合东方人的思维习惯,进行精彩地讲授。

★讲师简介王琛☆香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师☆国内著名的思维方法研究者☆上海第一医学院医学系学士和北大光华管理学院企业管理专业硕士☆曾任解放军302医院医师,瑞士雀巢公司医务代表主管,丹麦宝隆集团营养品部经理,美国博士伦中国公司销售总监★课程对象——谁需要学习本课程★各类企业高层管理者★各类企业中层管理者★各类企业基层员工★企业人力资源部、培训部工作人员★国家机关及事业单位的领导者★国家机关与事业单位工作人员第1讲思维障碍的原因及思维误区【本讲重点】思维障碍的原因思维的误区如何突破思维定势思维障碍的原因【名言】缺钱并不是问题,缺乏想法才是真正的问题。

——佚名1.知识贫乏知识贫乏是思维障碍的第一个原因。

但这里关于“知识”的含义,要注意两点:(1)知识要有用。

知识越广泛,我们所思想、所用的元素也就越多,那么是不是知识越广泛越好呢?可以在下面的案例中找到答案:【案例】福尔摩斯的知识构成在《福尔摩斯探案全集》的第一集里,华生医生给福尔摩斯列出的整个知识构成是:文学知识没有哲学知识没有天文学知识没有政治学知识浅薄植物学知识不全面但是对锒铛之技和鸦片却知之甚详;对毒剂有一般的了解,但对于园艺学却一无所知;地质学知识偏于实用,但也有限,但他一眼就能分辨出不同的土质:他散步回来后,曾把溅在他裤子上的泥点给我看,并且根据这些泥点的颜色和坚实的程度来说明,是在伦敦哪个地方溅上的。

时代光华——成功领导的六种思维方法

时代光华——成功领导的六种思维方法

第1讲思维障碍的原因及思维误区【本讲重点】思维障碍的原因思维的误区如何突破思维定势思维障碍的原因【名言】缺钱并不是问题,缺乏想法才是真正的问题。

——佚名1.知识贫乏知识贫乏是思维障碍的第一个原因。

但这里关于“知识”的含义,要注意两点:(1)知识要有用。

知识越广泛,我们所思想、所用的元素也就越多,那么是不是知识越广泛越好呢?可以在下面的案例中找到答案:【案例】福尔摩斯的知识构成在《福尔摩斯探案全集》的第一集里,华生医生给福尔摩斯列出的整个知识构成是:文学知识没有哲学知识没有天文学知识没有政治学知识浅薄植物学知识不全面但是对锒铛之技和鸦片却知之甚详;对毒剂有一般的了解,但对于园艺学却一无所知;地质学知识偏于实用,但也有限,但他一眼就能分辨出不同的土质:他散步回来后,曾把溅在他裤子上的泥点给我看,并且根据这些泥点的颜色和坚实的程度来说明,是在伦敦哪个地方溅上的。

化学知识精深,惊险文学很广博:他似乎对近一世纪中发生的一切恐怖事件都深知底细;提琴拉得很好,擅使棍棒也精于刀剑拳术;关于英国法律方面他具有充分的实用知识。

这就是名探福尔摩斯的知识构成。

作为一个侦探,这些知识对他来说足够了。

因为这些知识正是他所从事的职业需要的,所以他能够成为举世闻名的神探。

如果福尔摩斯选择从政,按照他的知识构成,这个世界上肯定不会出现一个独一无二的政治家福尔摩斯。

(2)知识源于生活。

我们平常所说的知识不仅仅是书本知识,还有很多是生活当中的。

有很多知识是实用性的,但它们不一定能在书本上学到。

例如做菜,我们经常在煎鱼之前用生姜抹一下锅底,这样鱼不容易起皮。

像这类知识都非常实用,但未必能在书本上读到。

所以,知识构成一方面要有用,就是要与职业相关;另外一方面,知识的来源不仅仅是书本,还有很多是现实生活的经验总结。

2.无批判的学习第二个原因叫没有批判性的学习。

年轻人更容易出现这样的问题。

以前有一句话说,年轻人学习知识要像海绵吸水一样,这句话对了一半。

成功领导者的六种思维方法

成功领导者的六种思维方法

成功领导者的六种思维方法成功的领导者是组织中的关键角色,他们不仅要具备合适的领导能力,还需要拥有一种独特的思维方法。

在这篇文章中,我们将探讨六种成功领导者常用的思维方法,这些方法包括积极思维、创新思维、系统思维、沟通思维、批判思维和战略思维。

首先,积极思维是成功领导者的重要品质之一。

积极思维意味着以积极的态度看待问题和挑战,并相信一切都有可能。

成功的领导者通过积极思维鼓励团队成员克服困难,保持动力和乐观的心态。

通过培养积极思维的习惯,领导者可以为组织创造一种积极的工作环境,并激励员工们追求个人和团队的极致表现。

其次,创新思维是成功领导者的另一个关键思维方法。

创新思维意味着能够找到新的解决方案和切入点,不断尝试新的方法和理念以满足不断变化的市场需求。

成功领导者鼓励团队成员思考不同的方法,挑战传统的思维模式,并鼓励他们提出新的观点和想法。

通过推动创新思维,领导者可以促进组织的持续发展和竞争力的提升。

第三,系统思维是成功领导者需要具备的一种思维方法。

系统思维意味着能够看到事物之间的相互联系和影响,以及对整个系统的理解和分析。

成功领导者通过系统思维能够更好地把握组织内外环境的变化和趋势,并做出适应性的决策。

他们能够从整体上思考问题,避免片面和短视的决策,以此推动组织的发展和创新。

第四,沟通思维是成功领导者不可或缺的一种思维方法。

沟通思维意味着能够清晰地表达自己的意见和想法,并理解他人的观点和需求。

成功领导者通过良好的沟通技巧能够有效地与团队成员、合作伙伴和利益相关者交流,并激发他们的参与和合作。

通过积极的沟通思维,领导者可以建立良好的信任和合作关系,推动组织实现共同目标。

第五,批判思维是成功领导者应具备的一种重要思维方法。

批判思维意味着能够以客观和有逻辑的方式分析和评估信息,并作出准确的判断和决策。

成功领导者通过批判思维能够看到问题的本质和潜在的风险,预测可能出现的挑战并制定相应的解决方案。

他们不盲目相信第一手信息,而是基于事实和数据进行推理和思考,以此指导组织的发展和运营。

(领导管理技能)成功领导的六种思维方法

(领导管理技能)成功领导的六种思维方法

(领导管理技能)成功领导的六种思维方法成功领导的六种思维方法第1讲思维障碍的原因及思维误区【本讲重点】思维障碍的原因思维的误区如何突破思维定势思维障碍的原因【名言】缺钱并不是问题,缺乏想法才是真正的问题。

——佚名1.知识贫乏知识贫乏是思维障碍的第一个原因。

但这里关于“知识”的含义,要注意两点:(1)知识要有用。

知识越广泛,我们所思想、所用的元素也就越多,那么是不是知识越广泛越好呢?可以在下面的案例中找到答案:【案例】福尔摩斯的知识构成在《福尔摩斯探案全集》的第一集里,华生医生给福尔摩斯列出的整个知识构成是:文学知识没有哲学知识没有天文学知识没有政治学知识浅薄植物学知识不全面但是对锒铛之技和鸦片却知之甚详;对毒剂有一般的了解,但对于园艺学却一无所知;地质学知识偏于实用,但也有限,但他一眼就能分辨出不同的土质:他散步回来后,曾把溅在他裤子上的泥点给我看,并且根据这些泥点的颜色和坚实的程度来说明,是在伦敦哪个地方溅上的。

化学知识精深,惊险文学很广博:他似乎对近一世纪中发生的一切恐怖事件都深知底细;提琴拉得很好,擅使棍棒也精于刀剑拳术;关于英国法律方面他具有充分的实用知识。

这就是名探福尔摩斯的知识构成。

作为一个侦探,这些知识对他来说足够了。

因为这些知识正是他所从事的职业需要的,所以他能够成为举世闻名的神探。

如果福尔摩斯选择从政,按照他的知识构成,这个世界上肯定不会出现一个独一无二的政治家福尔摩斯。

(2)知识源于生活。

我们平常所说的知识不仅仅是书本知识,还有很多是生活当中的。

有很多知识是实用性的,但它们不一定能在书本上学到。

例如做菜,我们经常在煎鱼之前用生姜抹一下锅底,这样鱼不容易起皮。

像这类知识都非常实用,但未必能在书本上读到。

所以,知识构成一方面要有用,就是要与职业相关;另外一方面,知识的来源不仅仅是书本,还有很多是现实生活的经验总结。

2.无批判的学习第二个原因叫没有批判性的学习。

年轻人更容易出现这样的问题。

成功领导者的六种思维法

成功领导者的六种思维法

成功领导者的六种思维法导言成功领导者是拥有与众不同思维方式的人。

他们具备独特的思考模式和行动方向,能够带领团队取得卓越的成就。

本文将介绍六种成功领导者常用的思维法,帮助读者理解并应用于自己的领导实践中。

1. 创新思维创新思维是成功领导者最重要的思维法之一。

创新思维意味着不断寻求破解问题的新方法和新视角。

成功领导者在面对困境时,不会固守旧有的思维框架,而是勇于尝试新的想法和解决方案。

他们鼓励团队成员提出创新建议,并将创新纳入组织的核心价值观中。

创新思维有助于领导者发现商机、解决问题,并保持组织的竞争优势。

通过鼓励跨学科合作和不断学习,领导者能够激发团队成员运用创新思维来推动组织的发展。

2.系统思维成功领导者还具备系统思维的能力。

系统思维是将事物放在整体环境中考虑,并理解其中相互关联的因果关系。

通过系统思维,领导者能够把握组织的整体情况,预测变化趋势,并做出相应的战略决策。

系统思维能够帮助领导者更好地理解问题的本质,并找到解决问题的最佳途径。

领导者需要将复杂问题分解为简单的组成部分,并将其重新组合为整体的解决方案。

通过系统思维,领导者能够更加清晰地看到问题的本质和解决方向。

3.前瞻思维前瞻思维是成功领导者的重要特质之一。

领导者需要具备预见未来的能力,能够准确地判断未来的变化趋势,并做出相应的准备和调整。

通过前瞻思维,领导者能够提前发现潜在的机会和挑战,从而为组织制定相应的战略计划。

前瞻思维需要领导者广泛收集和分析相关信息,并将其与组织的现状相结合。

通过对趋势的分析和预测,领导者能够更加准确地预测未来的发展,并为组织的长远发展做出科学决策。

4.协同思维协同思维是成功领导者必备的思维法之一。

领导者需要懂得合作和团队精神,在团队成员中建立良好的合作关系,并能够将团队成员的优势发挥到最大。

协同思维能够帮助领导者有效地与团队成员沟通和合作,确保组织的协同运作。

领导者通过协同思维,能够将团队成员的意见和建议充分整合,形成共识,并将其转化为有效的行动计划。

成功领导的六种思维模式讲义(DOC46页)

成功领导的六种思维模式讲义(DOC46页)

成功领导的六种思维模式第一讲思维障碍的原因与误区1.思维障碍的原因2.改变错误的思维定势第二讲思维方法介绍1.垂直思考法与水平思考法2.“六顶帽子”思考法第三讲“白色帽子”思考法(一)1.“白色帽子”思考法的含义2.“白色帽子”思考法的使用3.“白色帽子”思考法的要点第四讲“白色帽子”思考法(二)1.相信绝对的真理和事实2.掌握搜集事实和数据的工具3.“白色帽子”思考法的举例第五讲“红色帽子”思考法1.“红色帽子”思考法定义2.“红色帽子”思考法作用第六讲“黑色帽子”思考法1.“黑色帽子”思考法的涵义2.“黑色帽子”思考法的作用第七讲“黄色帽子”思考法1.“黄色帽子”思考法的涵义2.“黄色帽子”思考法的特性3.“黄色帽子”思考法的使用条件4.实际操作中如何安排“黄色帽子”和“黑色帽子”思考法的顺序第八讲“青色帽子”思考法(一)1.“青色帽子”思考法的涵义2.“青色帽子”思考法的要求以及行为要点3.“青色帽子”思考法的内容(一)第九讲“青色帽子”思考法(二)1.“青色帽子”思考法的内容(二)2.“青色帽子”思考法的内容(三)3.重温“青色帽子”思考法的精髓第十讲“蓝色帽子”思考法(一)1.“蓝色帽子”思考法的作用2.“蓝色帽子”思考法的责任第十一讲“蓝色帽子”思考法(二)1.“蓝色帽子”思考法的任务2.“蓝色帽子”思考法的作用第十二讲“六顶帽子”的使用方法及行为要点1.回顾“白色帽子”和“红色帽子”思考法2.“黑色帽子”思考法的行为要点3.回顾“黄色帽子”和“青色帽子”思考法4.“六顶帽子”思考法的共同特点5.“六顶帽子”思考法的好处第1讲思维障碍的原因及思维误区【本讲重点】思维障碍的原因思维的误区如何突破思维定势思维障碍的原因【名言】缺钱并不是问题,缺乏想法才是真正的问题。

——佚名1.知识贫乏知识贫乏是思维障碍的第一个原因。

但这里关于“知识”的含义,要注意两点:(1)知识要有用。

知识越广泛,我们所思想、所用的元素也就越多,那么是不是知识越广泛越好呢?可以在下面的案例中找到答案:【案例】福尔摩斯的知识构成在《福尔摩斯探案全集》的第一集里,华生医生给福尔摩斯列出的整个知识构成是:文学知识没有哲学知识没有天文学知识没有政治学知识浅薄植物学知识不全面但是对锒铛之技和鸦片却知之甚详;对毒剂有一般的了解,但对于园艺学却一无所知;地质学知识偏于实用,但也有限,但他一眼就能分辨出不同的土质:他散步回来后,曾把溅在他裤子上的泥点给我看,并且根据这些泥点的颜色和坚实的程度来说明,是在伦敦哪个地方溅上的。

成功领导人的六种思维

成功领导人的六种思维

成功领导人的六种思维引言在当前快速发展和变化的商业环境中,成功领导人必须具备敏锐的思维能力。

他们能够独立思考,制定明确的目标,并通过制定策略和行动计划来推动组织取得成功。

本文将介绍六种成功领导人常用的思维模式,这些模式可以帮助领导人在面对挑战和变革时保持冷静,迎接新的机遇。

1. 战略思维成功领导人具备战略思维,他们能够长远地看待问题,从整体上把握局势,制定出明确的战略方向。

战略思维要求领导人具备宏观的视野和深入的行业洞察力,他们能够预见市场的发展趋势,并制定相应的计划来应对。

战略思维的核心是将当前的任务与长期目标相匹配,为组织设定明确的发展方向。

领导人需要在不同的市场环境和竞争压力下做出正确的判断,以确保组织能够在竞争中脱颖而出。

2. 创新思维创新是成功领导人的关键能力之一。

他们能够不断推动组织进行创新,积极改变和适应市场需求。

领导人需要开发和培养创新思维,鼓励员工提出新的想法和解决方案。

创新思维涉及到对问题的多角度思考,允许尝试新的方法和策略。

领导人需要提供一个创新文化的氛围,鼓励员工提出新的观点和想法,并给予他们探索的空间和支持。

3. 战术思维战术思维是领导人在执行策略时的关键能力。

战术思维要求领导人能够具体分析问题,制定可行的行动计划,并激励团队执行。

战术思维涉及到对资源的合理分配和调度,领导人需要根据目标和策略来制定行动计划,并确保团队成员能够按计划执行。

领导人还需要及时对战术进行评估和调整,以应对外部环境的变化。

4. 问题解决思维领导人经常面临各种问题和挑战,问题解决思维是成功领导人必备的思维模式之一。

领导人需要具备独立分析和解决问题的能力,能够从多个角度考虑问题,并制定解决方案。

问题解决思维要求领导人具备批判性思维和逻辑思维,能够快速定位问题的本质,并提出切实可行的解决方案。

领导人还需要善于倾听和沟通,与团队成员共同合作解决问题。

5. 想象思维成功领导人具备想象思维,他们能够超越现有的框架和模式,勇于尝试新的想法和方法。

成功领导的六种思维方法

成功领导的六种思维方法

成功领导的六种思维方法第1讲思维障碍的原因及思维误区【本讲重点】思维障碍的原因思维的误区如何突破思维定势思维障碍的原因【名言】缺钱并不是问题,缺乏想法才是真正的问题。

——佚名1.知识贫乏知识贫乏是思维障碍的第一个原因。

但这里关于“知识”的含义,要注意两点:(1)知识要有用。

知识越广泛,我们所思想、所用的元素也就越多,那么是不是知识越广泛越好呢?可以在下面的案例中找到答案:【案例】福尔摩斯的知识构成在《福尔摩斯探案全集》的第一集里,华生医生给福尔摩斯列出的整个知识构成是:文学知识没有哲学知识没有天文学知识没有政治学知识浅薄植物学知识不全面但是对锒铛之技和鸦片却知之甚详;对毒剂有一般的了解,但对于园艺学却一无所知;地质学知识偏于实用,但也有限,但他一眼就能分辨出不同的土质:他散步回来后,曾把溅在他裤子上的泥点给我看,并且根据这些泥点的颜色和坚实的程度来说明,是在伦敦哪个地方溅上的。

化学知识精深,惊险文学很广博:他似乎对近一世纪中发生的一切恐怖事件都深知底细;提琴拉得很好,擅使棍棒也精于刀剑拳术;关于英国法律方面他具有充分的实用知识。

这就是名探福尔摩斯的知识构成。

作为一个侦探,这些知识对他来说足够了。

因为这些知识正是他所从事的职业需要的,所以他能够成为举世闻名的神探。

如果福尔摩斯选择从政,按照他的知识构成,这个世界上肯定不会出现一个独一无二的政治家福尔摩斯。

(2)知识源于生活。

我们平常所说的知识不仅仅是书本知识,还有很多是生活当中的。

有很多知识是实用性的,但它们不一定能在书本上学到。

例如做菜,我们经常在煎鱼之前用生姜抹一下锅底,这样鱼不容易起皮。

像这类知识都非常实用,但未必能在书本上读到。

所以,知识构成一方面要有用,就是要与职业相关;另外一方面,知识的来源不仅仅是书本,还有很多是现实生活的经验总结。

2.无批判的学习第二个原因叫没有批判性的学习。

年轻人更容易出现这样的问题。

以前有一句话说,年轻人学习知识要像海绵吸水一样,这句话对了一半。

成功领导的六种思维方法

成功领导的六种思维方法

第1讲思维障碍的原因及思维误区【本讲重点】思维障碍的原因思维的误区如何突破思维定势思维障碍的原因【名言】缺钱并不是问题,缺乏想法才是真正的问题。

——佚名1.知识贫乏知识贫乏是思维障碍的第一个原因。

但这里关于“知识”的含义,要注意两点:(1)知识要有用。

知识越广泛,我们所思想、所用的元素也就越多,那么是不是知识越广泛越好呢?可以在下面的案例中找到答案:【案例】福尔摩斯的知识构成在《福尔摩斯探案全集》的第一集里,华生医生给福尔摩斯列出的整个知识构成是:文学知识没有哲学知识没有天文学知识没有政治学知识浅薄植物学知识不全面但是对锒铛之技和鸦片却知之甚详;对毒剂有一般的了解,但对于园艺学却一无所知;地质学知识偏于实用,但也有限,但他一眼就能分辨出不同的土质:他散步回来后,曾把溅在他裤子上的泥点给我看,并且根据这些泥点的颜色和坚实的程度来说明,是在伦敦哪个地方溅上的。

化学知识精深,惊险文学很广博:他似乎对近一世纪中发生的一切恐怖事件都深知底细;提琴拉得很好,擅使棍棒也精于刀剑拳术;关于英国法律方面他具有充分的实用知识。

这就是名探福尔摩斯的知识构成。

作为一个侦探,这些知识对他来说足够了。

因为这些知识正是他所从事的职业需要的,所以他能够成为举世闻名的神探。

如果福尔摩斯选择从政,按照他的知识构成,这个世界上肯定不会出现一个独一无二的政治家福尔摩斯。

(2)知识源于生活。

我们平常所说的知识不仅仅是书本知识,还有很多是生活当中的。

有很多知识是实用性的,但它们不一定能在书本上学到。

例如做菜,我们经常在煎鱼之前用生姜抹一下锅底,这样鱼不容易起皮。

像这类知识都非常实用,但未必能在书本上读到。

所以,知识构成一方面要有用,就是要与职业相关;另外一方面,知识的来源不仅仅是书本,还有很多是现实生活的经验总结。

2.无批判的学习第二个原因叫没有批判性的学习。

年轻人更容易出现这样的问题。

以前有一句话说,年轻人学习知识要像海绵吸水一样,这句话对了一半。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

学习课程:成功领导的六种思维方法
单选题
1.从建设性的思想的角度哪一种思考法可以说是革命的源泉回答:正确
1. A 红色帽子思考法
2. B 黄色帽子思考法
3. C 白色帽子思考法
4. D 青色帽子思考法
2.红色帽子思考法的要点不包括回答:正确
1. A 情感
2. B 个性
3. C 世界观
4. D 逻辑
3.衡量过去的经验是不是适用于现在,要用回答:正确
1. A 白色帽子思考法
2. B 红色帽子思考法
3. C 黑色帽子思考法
4. D 黄色帽子思考法
4.按照一定的方向和路线,运用逻辑思维方式,对问题进行一定范围内的纵深挖掘的思考方法是:回答:正确
1. A 水平思考法
2. B 垂直思考法
3. C 横向思考法
4. D 侧向思考法
5.保守人士往往无法运用的是哪一种思考方法回答:正确
1. A 黑色帽子思考法
2. B 红色帽子思考法
3. C 白色帽子思考法
4. D 青色帽子思考法
6.六顶帽子思考方法最重要的特性是回答:正确
1. A 同一问题有一种答案
2. B 同一问题有多种答案
3. C 同一问题有六种答案
4. D 多个问题有一种答案
7.以下哪一种具体方法不属于青色帽子思考法回答:正确
1. A 坐标交叉法
2. B 随意诱因法
3. C 角色转换法
4. D 绝对真理法
8.对思维进行指挥、控制,安排思考的顺序是哪一种思考法回答:正确
1. A 红色帽子思考法
2. B 白色帽子思考法
3. C 蓝色帽子思考法
4. D 青色帽子思考法
9.下面说法错误的是回答:正确
1. A 蓝色帽子思考法强调客观的事实
2. B 红色帽子思考法强调非理性的结论
3. C 黄色帽子思考法强调积极、乐观的一面
4. D 青色帽子思考法强调创新、变化
10.六顶帽子思考法最大的好处是:回答:正确
1. A 培养相同的思考方式
2. B 便于思考
3. C 引导注意力
4. D 计划性思考
11.六顶帽子思考法是下列哪项思考法的一种回答:正确
1. A 垂直思考法
2. B 水平思考法
3. C 直接思考法
4. D 逻辑思考法
12.使用黑色帽子思考法时,接受别人批评的人应该做到回答:正确
1. A 特定的时候辩论
2. B 在适当的时候辩论
3. C 绝不辩论
4. D 坚决辩论
13.关于红色帽子思考法的描述不正确的是回答:正确
1. A 将非理性层面的思考表达出来加以排斥
2. B 给非理性因素一个合理地位
3. C 是完全没有分析、没有逻辑的过程
4. D 批评一定要合乎逻辑
14.关于六顶帽子思考法的描述不正确的是:回答:正确
1. A 是由英国心理学家创立的
2. B 是多元化的思维方式
3. C 是侧向思考法
4. D 是因果一一对应的关系
15.青色帽子思考法的思维方式属于回答:正确
1. A 收敛性思维
2. B 发散性思维
3. C 逆转性思维
4. D 可能性思维。

相关文档
最新文档