万达公司简介及产品介绍宣传ppt

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万达商业模式分析PPT课件

万达商业模式分析PPT课件
业、连锁百货 • 在国内一二线城市拥有40 个大型城市综合
体项目,开业19 个 • 实现300 亿元的销售,净利润超过45 亿元
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二、发展历程
• 1、企业创立阶段: • 1988 年,进行住宅建设 • 1992 年,改制为万达集团股份有限公司 • 1994 年,进入足球领域,获得市政府支持,
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• 三、其他 • 1. 商业管理公司 • 2010 年,2 亿的纯利润。 • 2.商业广场外墙、内部广告 • 上海商业广场每年广告收入超过1500 万
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四、产品定位
• 1.第一代产品: • A.产品模式:单体商业楼 • B.长春、长沙、南昌等城市的核心商圈 • C.总面积:5 万平方米左右 • D.业态:购物功能组合 • E.主力商家:超市+家电+影院
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• 2.融资渠道:
• (1)银行资金
• 全国房地产金融改革试点企业+“总对总授 信”的协议
• (2)国内私募
• 与麦格理在2005 年完成9项商业物业的 24%股权转让,涉及资金高达32 亿元+引 进建银国际作为战略投资者(10亿左右)
• (3)销售回款对现金流的支撑
• 3. 项目获取的优势资源和商业操作
• A.地方政府优惠政策:a地价优惠、可分期 支付b:城市配套和项目建设工期
科学, • c租金过低,忽视经营, • d动线规划普遍较差,独立商铺销售价格
过高
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• 3.第三代产品:
• A.产品模式:综合体,盒子+街区+高层的 组合

《万达产品线》专题研究PPT模板

《万达产品线》专题研究PPT模板

发展、扩张 期
2005——2009
2005:开始与麦格理合作, 进行REITs探索;调整管理 组织架构 2007:产品向第三代转型 2008:应对经济和地产调 整,企业进入短暂观望期 2009:加强土地储备
时,经历开办电梯厂、制药厂、 2002:第一、二代产品投资高峰期 连锁商业等领域的探索,希望 2003:遭遇房地产宏观调控,资金 拓展长线、稳定收益的业务领 链紧张 域 2004:与华纳合资成立院线
连锁百货
文化旅游
产业版图
万达目前已经进入50多个重点城市,投资项目80-100个,主要位于东部沿海的一二线城市。
2010年:合肥两个万达广场、 廊坊万达、石家庄万达、抚顺万 达、无锡万达、鄂尔多斯(东胜) 万达、包头万达、汉中万达、郑
长春 沈阳 北京 石家庄 天津 大连 青岛 上海 吉林 哈尔滨
第一代购物广场
长春万达购物广场、青岛 沃尔玛和一层精品店的目标客户不对应;仅凭一楼铺位散售, 万达购物广场、南京万达 难以支撑万达快速开发的现金流;这也是第一代万达难以为继 购物广场 的原因。
第二代购物广场
天津万达购物广 场、南 宁万达购 物广场、武汉 万 达购物广场
回报率不高 ,和一代没有本质的区别;第二代万达仍然难以 解决万达快速开发的现金流问题;物业定位不同、主力店类别 不同、消费者不同,使得商业客流无法做到完全有效互动,人 流无法做到共享。
……
旗下“四大金刚”
万达集团旗下主力四大产业:商业地产、文化旅游、高级酒店、连锁百货
商业地产
商业地产是万达集团的第一支柱产业, 现已在全国开业27个万达广场,计划 到2012年开业80个万达广场。包含万 达广场、万达商业管理、万达规划研究 院、万达学院。

WANDA PLAZA济宁万达招商PPT20130906

WANDA PLAZA济宁万达招商PPT20130906

【城市战略】鲁南中心城
济宁以发展先进制造业和现代服务业为主的鲁 南地区中心城市之一,以运河文化 为特色的历史文化名城。 济宁站在鲁南经济带的前列,要成为山东发展 的一个重要增长极,成为山东向南参与区域经 济合作与竞争的战略支点。
【城市规划】东拓西跨南联北延
东拓:强化东城区建设,逐步疏解西城区,实 施城市“东拓”。 西跨:结合大运河以西无煤区和安居镇,适当 进行开发建设,建成城市西部组团。 南连:加快北湖景区的开发,加大旅游服务设 施和基础设施建设力度,与市中心构成一个整 体,实现城市“南联” 。 北延:加强城区北部金宇路和北外环之间的城 市区域的建设,实施合村并点,适当向北部发 展。
200亿元。
大支柱产业布局全国
中国商业地产龙头企业
中国最大连锁百货企业
中国第一、世界一流的文化 旅游投资企业
全球最大五星/超五星 酒店业主
110 城的繁华 时尚每一城
万达商业地产股份有限公司是全球商业地产的龙头企业, 持有物业面积全球第二, 计划到2014年开业110多座万达广场, 持有物业面积2300万平方米,成为全球规模第一的不动产企业。 截止2013年8月已在全国开业
万达集团 强势布局山东
万达十一星 光芒耀齐鲁
孔孟之乡 运河名都
汶水汤汤, 鲁道有荡。 孔孟桑梓, 礼仪名邦。 运河之都, 鱼米之乡。 古城八景, 举世无双。
济宁,依泰山之雄伟,携 运河之悠远,临水泊梁山 之地,踞孔孟礼仪之邦, 历史悠久,名人汇萃。 济宁位于鲁苏豫皖四省结 合处,鲁南城市带中心城 市,人口860万,GDP山 东第六。 是连接华东与华北、中原 与沿海的重要交通枢纽。 全国13个煤炭能源基地之 一, 铁矿存储量亚洲第1, 稀土储量全国第2。 中国历史上5大圣人—— “至圣孔子、亚圣孟子、 复圣颜子、宗圣曾子、述 圣子思子”都诞生在这里。

万达集团ppt

万达集团ppt

万达百货是中国最大的连锁百货企业之一,拥有高 端奢华店、精致生活店、时尚流行店和社区生活店 四种店态形式,目前在全国已开业99家店。
王健林
1954年生,四川人,大连万达集团董事长,中共十七大代表,第十一届全 国政协常委,第十一届全国工商联副主席,现任中国民间商会副会长,中 国企业联合会、中国企业家协会副会长,中国商业联合会副会长,中国慈 善联合会副会长。
——大连万达集团
大连万达集团创立于1988年,形成商业地产、高级酒 店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业,企业 资产3800亿元,年收入1866亿元,净利润125亿元。 已在 全 国开 业 85 座 万 达 广场 、 51 家 五 星 级酒 店 、 1247块电影银幕、75家百货店、81家量贩KTV。
万达广场全国分布图
万达高级酒店拥有五星级酒店品牌万达嘉华、 超五星级品牌万达文华和顶级品牌万达瑞华, 目前在全国已开业五星级和超五星级酒店 71家。
文化旅游是万达的新兴支柱产业,已进入电影院线、 舞台演艺、文化旅游区等领域,目前开业万达影城 150家,大歌星KTV88家,建设国际文化旅游区8个。
万达集团 四大支柱
பைடு நூலகம்
商业地产
高级酒店
文化旅游
连锁百货
万达企业文化的核心理念是“国际万达,百年企 业”。“国际万达”就是企业规模、管理、文化达 到国际级,成为世界一流企业;“百年企业”是指 企业要追求基业长青,追求长远利益。
万达商业地产是全球商业地产龙头,拥有中 国商业地产第一品牌——万达广场,目前已 开业万达广场 109 座。万达广场,就是城市 中心。

万达集团企业文化宣讲稿PPT课件

万达集团企业文化宣讲稿PPT课件
万达集团企业文化宣讲稿
• 所获荣誉
2011年,被中共中央统战部、全国工商联、人力资源与 社会保障部等部委授予 “建设小康社会做贡献先进个人” 称号。
2012年,当选“2012CCTV中国经济年度人物”。 2013年,当选福布斯亚洲年度商业人物。 2014年,获评“2013中国文化产业年度人物”。
2014年,被国务院评为全国社会扶贫先进个人,
万达集团企业文化宣讲稿
与英国IHG签署合作协议
• 2016年1月6日,中国万达集团与英国IHG 签署了10年期全球国际医院项目独家合作 伙伴协议。将在青岛建立并运营管理一家 200张床位的国际医院,同时计划在上海 和成都建立两家国际医院。
• 万达将在以上三个项目中投资超过150亿 元,这将为IHG带来至少30亿元收益
万达集团企业文化宣讲稿
2015年9月6日上午,万达与苏宁发布重大 战略合作。王健林和张近东正式携手,双 方将在商业业态和商管层面进局将 迎来重大调整。
万达集团企业文化宣讲稿
斥资数10亿澳元建主题公园
•2015年11月11日,澳大利亚《黄金海岸公报》报道,中国首富王 健林旗下的万达集团拟斥资数十亿澳元在黄金海岸打造一座主题 公园,该公园或将与现有的梦幻世界和华纳兄弟电影世界相匹敌。 •万达集团建造主题公园是万达集团国际战略的首要焦点,而黄金 海岸则是最佳选址地。该计划获得当地官方支持,高玛拉议员迈 克尔·克兰登表示,高玛拉有大量土地可以对外出租,用于建造主 题公园,“这种大规模项目越多,黄金海岸北部地区的发展将会越 好”。 •万达集团早已进军澳大利亚黄金海岸,其中包括并购著名的珠宝 三塔项目,建设超五星级万达文华酒店和酒店式公寓,此外还资 助捷星航空开设武汉至黄金海岸的直航航班。谢宏表示,尽管万 达计划在澳大利亚境内投资一系列主要项目,其中包括悉尼和墨 尔本,但黄金海岸仍是投资首选地

万达集团企业简介 ppt

万达集团企业简介 ppt

05
财务与融资
PART 01
公司与团队
在此录入上述图表的描述说明,在此录入 上述图表的描述说明文字信息。
04
公司简介
公司 简介
公司自成立以来,以“策略先行,经营致胜,管理为本”的商业推 广理念,一步一个脚印发展成为东莞同类企业中经营范围最广、在 行业内颇具影响力的企业。公司自成立以来,以“策略先行,经营 致胜,管理为本”的商业推广理念,一步一个脚印发展成为东莞同 类企业中经营范围最广、在行业内颇具影响力的企业。
在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。在此录入上述图表的 综合描述说明,在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。在此录入上述图表的综合描述说明,在此 录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。
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竞争对手
30%
输入标题 45%
输入标题
35% 输入标题
输入标题
THEBUSINESS PLAN
万达集团企业简介
简洁实用·适用于投资合作企业宣传等
奔跑吧,202X!
汇报人:设计师
日期:202X.12.1
部门:设计部
问:同心海德生物科技的企业文化有哪些?
问:天顺祥厨具的企业文化是什么?
目录/ CONTENTS
01
公司与团队
02
项目介绍
03
产品与运营
04
发展计划
青春 活力 专业 梦想
团队(Team)是由员工和管理层组成的一个共同体,它合 理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到 共同的目标。
我们一起创作企业的辉煌,一 起实现我们的理想奋斗。
企业、事业各部门领导人具有合格的管理素质,有战略眼光, 责任心强,,管理部门的工作健全而有效率。

万达集团介绍-34页PPT资料

万达集团介绍-34页PPT资料

商业地产 文化产业 五星酒店 连锁百货 旅游度假
商业地产 Commercial Real Estate
万达商业地产股份有限公司是中国 商业地产行业的龙头企业,万达广 场是中国商业地产第一品牌。万达 商业地产公司拥有全国唯一的商业 规划研究院、全国性的商业地产建 设团队、全国性的连锁商业管理公 司,形成商业地产的完整产业链和 企业的核心竞争优势。万达商业地 产公司持有开业收租物业面积566 万平方米,计划到2019年开业70 个万达广场,持有收租物业面积 1300万平方米,年租金收入70亿 元,规模排名全球行业前列。
• 2019年,万达集团获得第二届“中华慈善奖”、“最具爱心内资企业”称号。
• 2019年,王健林被中央统战部、全国工商联等部委授予首届“光彩人物”奖, 被全国工商联、全国总工会等部委授予“全国关爱员工优秀企业家”称号。
• 2019年,王健林获得“中华慈善奖”“最具爱心慈善捐赠个人”称号,受到中 共中央总书记胡锦涛的接见,万达集团因此成为全国近800万家企业中唯一三 获“中华慈善奖”的企业。
发行 REITs失 败。
发行 CMBS
万达集 团已在全 国开业33 个万达广 场、15家 五星级酒 店、600 块电影银 幕、26家 连锁百货 店、30家 量贩KTV。
王健林,1954年生,任大连万 达集团股份有限公司董事长。
• 由于在企业经营和承担社会责任方面取得突出成就,2019年,王健林被国家民 政部授予首届“中华慈善奖”;同年,王健林还被中华慈善总会等十几家全国 性社团组织授予第二届全国“十大社会公益之星”称号。
• 大连万达集团创立于1988年,已形成商业地产、高 级酒店、文化产业、连锁百货、旅游度假五大产业, 企业资产1400亿元,年销售额800亿元,年纳税95 亿元。万达集团已在全国开业33个万达广场、15家 五星级酒店、600块电影银幕、26家连锁百货店、 30家量贩KTV。计划到2019年,企业资产2000亿 元,年销售额1200亿元,年纳税200亿元,成为世 界级的企业。

万达商管系统简介PPT精选文档

万达商管系统简介PPT精选文档
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WANDA COMMERCIAL MANAGEM
– 现场管理
•进退场 •装修管理 •经营环境管理 •开闭店管理 •巡场管理
– 招商管理
•商户经营状况分析 •商户资源储备 •调整招商
– 企划管理
•商户企划活动管理 •广场整体企划管理
营运企划管理
– 其他管理
•多种经营创收管理 •培训管理 •商户关系管理 •顾客关系管理
万达商业管理有限公司简介
主讲 魏向辉
1
WANDA COMMERCIAL MANAGEM
甲方
集团项目管理中心
各地万达项目公司
乙方
万千百货 万达院线 家乐福 国美电器 其他各类商家
丙方
集团商管公司
各地万达商管公司
商业地产 投资开发与运营管理
2
WANDA COMMERCIAL MANAGEM
高级副总裁 李耀汉
策划和实施广场开业,组织整体运营 开业稳场
与商务部分别完成步行街、主力店招商 招商
向规划研究院提供各种设计边界条件 规划设计
向发展部提供决策支持信息 选址
7
WANDA COMMERCIAL MANAGEM
各地万达商业管理公司
• 经营和管理所在地的万达广场 • 营运、物管、工程、财务 • 关键考核指标:租金收缴率、 物管费收缴率、利润
• 开工前2个月:商业定位及业态规划 • 开业前10个月:组建招商团队及招商培
训 • 开业前8-7个月:连锁及目标客户招商 • 开业前6-3个月:全面招商阶段 • 开业前3-2个月:商户进场装修 • 截止正式开业日,共计13个月
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WANDA COMMERCIAL MANAGEM
以营运企划为核心,打造万达品牌 持续旺场

万达企业简介ppt

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项目产品需求分析
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万达公司介绍ppt

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市场 发展
行业 现状
需求 现状
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本地 市场
细分 市场
公司介绍
周边 市场
高端 市场
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40% 60%
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成功项目展示
CREATIVE IDEAS
COMPANY’S SUCCESS
WE LOVE OUR PROJECTS
成功项目展示
木荷设计工作室是一家 高端品牌演示视觉定制 服务提供商,国内各行 业演示视觉高端定制, 助力企业演讲、产品发 布会、报告等工作,木
荷助力您走向成功。
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团队介绍
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JANE DOE
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JOHN DOE

万达公司简介PPT课件

万达公司简介PPT课件

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企业成立 于成都市
企业里程碑
10位员工 50位客户
首次获奖
如今行业领先
2009
2011
2014
2015
可靠的合作伙伴 此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯
片的字数控制在200字以内,据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。
企业宣传口号 – www.企业网站.com
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01
企业简介
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关于我们
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,却碰了一鼻子灰,这是怎么回事呢?气候魔最喜欢吃垃圾、喝废水,吸取浪费的能量。他先来到厨房,心里盘算着:这里肯定有 杂七杂八的垃圾和很多废水,一定能大饱口福。进去一看,他失望极了。垃圾已经被分了类,干的特别干,湿的又太湿,一样都吃 不下。废纸和塑料瓶还都回收了,没在垃圾桶里。他去污水管里看了又看,废水没有任何踪影。洗菜水、淘米水都用大盆接着,然 后装到一个桶里,准备冲厕所。他又想吸浪费的能量,可是这里灯泡温温的,一点也不烫,都是节能灯。他蹑手蹑脚地摸摸厨房里 的冰箱,侧面是凉凉的,仔细一看原来是一级能效,真失望。正准备离开厨房,气候魔看见了微波炉。他想炉子一定会释放出很多 能量。正好我和妹妹走了进来,打

房地产PPT万达

房地产PPT万达

万达最近一年的动态
2014.12 万达集团战略控股快钱 意在互联网金融 万达商业地产成功在港上市 是港交所今年最大规模IPO 2014.10 第100座万达广场昆明开业 万达迎来百城时代 万达集团2015年大学生创业计划启动 万达投资500亿元建广州万达文化旅游城 2014.08 万达集团“第四代综合体.08 万达并购澳大利亚黄金海岸项目 将建超五星万达文华酒店
2014.07 万达集团投资9亿美元芝加哥建五星级酒店 2014.05 汉秀电影乐园联袂亮相 万达文化产业闪耀深圳文博会
2014.03 武汉万达瑞华酒店盛大开业 是首个万达顶级奢华酒店
2014.02 无锡万达文化旅游城开工 将和上海迪士尼乐园一较高下
领军人物
王健林 1954年生,四川人,大连万达集团董事长,中共十七大代表,第十一届全国政协常委,第十一届全国工商联副主席,现任中国民间商会副会长,中国企 业联合会、中国企业家协会副会长,中国商业联合会副会长,中国慈善联合会副会长。 个人履历 1970年入伍,1986年从部队转业,进入大连市西岗区人民政府任办公室主任,1989年担任大连万达集团股份有限公司董事长至今。
曲晓东
制度体系
万达集团为了保证企业文化的传承、传播、贯彻、执行,专门成立了企业文化中心, 基层公司配备专门企业文化专员,形成一套完整的企业文化制度,保证做到:年初 有计划,年底有总结;经费有预算,培训有考核。
代表项目——万达商业广场
有了这么好的模式,看看它的发展
目前,万达集团已和沃尔玛、家乐福、百安居、百盛、新世界、国美、苏宁等 20多家跨国及国内顶尖商业连锁企业签订了联合发展协议,在全国各大中心城市 投资建设“万达商业广场”,到2011年包括开业和在建的购物中心将达到50家以 上,总面积将超过700万平方米,年租金收入30亿元以上。(国外)

万达的swot分析.ppt

万达的swot分析.ppt

万达商业地产发展历程
万达商业地产的SWOT分 析
Strength (竞争优势)
Weakness (竞争劣势)
Opportunity (机会)
Threat (威胁)
优势(S):
1.项目在一二线城市的传统商业黄金位置或新城区核心位置, 是国内最大不动产运营商,已形成规模效应
2. 地产项目投入成功后具有金融产品的性质,具备较强的融 资优势
C.通过互联网 D.乘坐火车赴各地了解
解析:本题考查中国近代物质生活的变迁。注意题干信
息“20世纪初”“最快捷的方式”,因此应选B,火车速度 远不及电报快。20世纪30年代民航飞机才在中国出现, 互联网出现在20世纪90年代。 答案:B
4.下列不属于通讯工具变迁和电讯事业发展影响的是( ) A.信息传递快捷简便 B.改变着人们的思想观念 C.阻碍了人们的感情交流 D.影响着人们的社会生活 解析:新式通讯工具方便快捷,便于人们感情的沟通和交流。 答案:C
有核心竞争力 9. 具备强劲都招商能力和后期的经营能力
劣势(T):
1. 现有自持物业中,主力店租金水平偏低 2. 低租金的战略伙伴占整体购物中心面积的70% 3. 商业销售部分定价高,导致租金回报率偏低,4%-6%之间 4. 国内尚未类似模式可以借鉴和模仿,万达必须不断的自我
摸索
5.从给消费者的服务、给商家提供的经营环境,现在在这 方面万达还是比较自蒙的
()
A.江南制造总局的汽车
B.洋人发明的火车
C.轮船招商局的轮船
D.福州船政局的军舰
[解析] 由材料信息“19世纪七十年代,由江苏沿江居民 到上海”可判断最有可能是轮船招商局的轮船。
[答案] C
[题组冲关]

万达三代产品案例分析ppt

万达三代产品案例分析ppt

项目区位图
项目效果图
市区中心
鄞州万达 新区
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案例介绍 – 宁波鄞州万达广场
项目基本概况
n n n
住宅公建配比图
技术指标 功能业态配比 项目布局图
住宅
项目
开业时间 占地面积 (平方米) 绿化率 容积率 总建筑面积 (平方米) 商业 酒店 其中 写字楼 公寓 住宅
规模
2006年12月 210,900 35% 2.03 592,000 270,000 40,000 50,000 70,000 162,000 公寓
第1&2代
Ø多选址在发达城市的核心商业地段;规模适当;依托订 单式商业地产带来的优质客户取得优惠政策; Ø建筑形态上主要为单体或组合式建筑为主; Ø项目功能主要为纯商业或商业加居住,功能简单 Ø商业业态以超市、家居建材为主,主力店比例超过70% ,租金低,商业价值体现; Ø商业以出售为主,后期统一经营难以保证; Ø商铺售价过高,散铺投资收益预期无法实现。
商业
功能业态配比图
酒店+ 办公
产品布局
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案例介绍 – 呼和浩特万达广场
项目基本概况
n
区域特征:呼和浩特万达广场位于如意开发区,地处城市东扩的核心位置,距离传统的城市核心商业区中山 路商圈约5公里。 功能定位:呼和浩特万达广场是集商业、住宅、酒店、写字楼4大城市功能性业态于一体的大型项目,项目主 要凸现地段中心、财富中心、生活中心、娱乐及休闲中心的新城市中心概念。 项目效果图
p
奥园国际新城 沈阳铁西万达广场 宁波鄞州万达广场 呼和浩特万达广场 包头万达广场
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案例要点小结
n规模体量适合城市综合体,功能业态配比需切合区域发展情况 p从四个案例中的万达广场第三代城市综合体的总规模来看,基本在60-125万平方米之间,规模体量比 第三代综合体发展初期有所提高;其中,公建部分占比因总规模的不同而有所差异,但面积基本在50万 平方米左右;参考万达规模,本案的总体规模具体发展综合体的条件; p另外,从万达广场的主要功能业态比例构成可以看出,写字楼、酒店等业态为补充业态,各业态占比 较小,住宅和商业仍为第三代产品的核心部分,区域不同,住宅及商业的占比有所差异。在城市副中心 及新区中心,住宅比例相对较高,如铁西万达、呼和浩特万达,住宅比例在60%左右,商业的比例为25% 左右;核心区域,则住宅的比例有所下降,商业的比例有所提高,如包头万达。 项目名称

万达公司基础介绍.

万达公司基础介绍.

2011年4月,因在微 博上炮轰俏江南董事 长张兰造谣,引起热 议。
2015年9月5日,王思 聪表示担任熊猫TV的 CEO。
王思聪做了什么?
• 自2011年4月王思聪在微博炮轰俏江南董事张兰起,王思聪便进入了大众视野,随后深谙大 众微妙心理的他,通过微博对明星一连串攻击、打游戏、买200元的桌子,引来了至今为止 1678万的微博粉丝。这是什么概念?阅读量一般是粉丝数的5-10倍,也就是他的一条微博 发出来,至少有8300多万以上人次在阅读,按照营销账号来讲,王思聪的一条微博就值几 十万;按照广告影响力来讲,则等于一整个湖南卫视。为此,在你以为他不务正业、玩世 不恭的时候,王思聪早已巧妙地将自己的资源转换为影响力,以“贫嘴”打响了个人品牌, 并且充分发挥了出来。
万达集团的内部结构
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文化产业
舞台演艺
商业地产
影视制作
万达的产 品结构
电影放映 连锁KTV
连锁百货
字画收藏
万达的股权结构
• 大连合兴投资有限公司直接持有万达集团99.76% 的全部已发行股本,而王健林持有大连合兴98%的 股权,剩余的2%由王健林之子王思聪持有。王健 林直接持有万达集团0.24%的股权,同时,通过大 连合兴98%的直接权益将间接持有万达集团97.77% 的股权。这也意味着,王健林家族占万达集团 100%股权。 • 王健林私有化万达始于2002年,当时大连万达房 地产总公司将持有的万达集团3000万股股份转让 给了一家名叫北京合兴投资有限公司的公司,万 达私有化就此展开。随后的几年间,几经股权更 迭,清退20%的职工持股成为万达集团私有化需要 清除的最后一个障碍。
上市 万达商业于12月19日正式在港交所挂牌。在香港主板上 市的公司,最低公众持股量为25%,如发行人市场超过 40亿港元,则最低可降低为10%。如果按照公众持股 10%计算,则其市值超过1000亿美元。 入股西甲冠军马竞 2015年1月21日上午11点,万达集团在北京万达索菲 特大饭店召开新闻发布会,宣布出资4500万欧元购买上 赛季西甲冠军马德里竞技20%股份。完成收购后,万达 进入了马竞俱乐部董事会,这也是中国企业首次投资欧 洲顶级足球俱乐部。 与苏宁战略合作 2015年9月6日上午,万达与苏宁发布重大战略合作。 王健林和张近东正式携手,双方在商业业态和商管层面 局迎来重大调整。

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2012
2013
2014
2015
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活动负责人
输入简要文字内容,简明扼要的介绍项目负责人的个人经历及主要 贡献,点击输入简要文字,言简意赅说明分项内容。
主要职责
进度把控 人员培训 组织协调 现场指挥
02
项目介绍
市场概况 主要产品B
生产设备 其他业务
主要产品A
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黄金铺型,投资经营两相宜!
1、开间进深合理,一层层 高5.7米,二层层高5.1米, 开间4.2米,进深10-16米。 黄金比例,空间阔绰,适合 多种用途。 2、格局方正无死角,柱网 结构合理,可连铺打通,空 间使用率极高。 3、万达商管保驾护航,管 理完善。 是目前市场上公认的标准好 铺,自营出租都好用。
财富盛宴、即将开启! 敬请准备!
1-6F万达百货 B1F 大型超市
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分享三: 满铺开业创造的奇迹!
招商保障:先租后建,十余主力店进驻,5000战略商家!
自有主力店品牌:万达影城(亚洲排名第一院线)、万达百货(中国店数第一)、大歌星KTV (中国店数第一);
业态规划:全业态组合+人流最大化+室内步行街
荣耀之作、万达领航
——佛山南海万达首期商铺品鉴
分享一: 投资源于远见与选择!
远见一:广佛同城,高瞻远瞩,势不可挡! 万亿配套构筑广佛城市中心
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远见一:广佛同城,高瞻远瞩,势不可挡!
广佛都会的发展现状及趋势
广佛都会区发展主轴;
珠二环产业发展走廊
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远见二:千灯湖金融高新区规划,构筑广佛新中心
远见三:先发优势,佛山首个超大国际城市综合体
项目占地约10万方,总建筑面积约70万方。其中大型商业中心18万方 (开发商自持),甲级写字楼16万方,公寓11万方,住宅22万方,城市步 行街3万方,酒楼1万方。
分享二: 大树底下好乘凉!
大树一:世界领先不动产运营商,中国商业地产第一品牌
大树二:70万方国际商业航母!
3F风味餐饮 特色美食 2F休闲服饰 1F时尚精品
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