机关文化建设典型材料

打造文化力激发内动力

推进党建工作创新

——基层党建创新申报材料

（XXX人事局党组）

为了深入贯彻市委关于基层党建工作创新的意见，今年，人事局党组按照工作部署，坚持以人为本科学发展观，以开展机关文化建设为切入点，以建立长效机制，增强凝聚力，激发内动力，提高执行力为目标，深入推进党建工作创新，有效地促进人事人才工作发展。

一、创新党建思路，确立新的党建工作理念

市场经济条件下，党政组织与党员群众之间的利益关系和实现途径发生了深刻变化，人们思想活跃，价值取向日趋多元化，党建工作面临新的挑战。新形势下如何做好党建工作是党组织面临的一项重大课题。年初局党组在研究党建工作时，进行了认真思考。一致认为，面对新形势，必须转变领导观念，改变领导方式，应更多地从文化、精神、服务层面上作文章，实现思想政治工作与党员群众心灵上的对接，激发人的内动力，使潜能变为显能，使显能变为效能。因此，我们确立了“人本管理，文化感染，精神引领、服务为主的”的党建工作理念。一年来我们始终围绕这一思路开展工作，努力营造尊重人、发展人的良好机关文化氛围，从细微处入手真心服务党员和群众，使思想政治工作入情入理入心，收到了显著效果。

二、提炼人事局精神，统一全局思想意志

核心价值观是一个组织的旗帜，反映着这个组织的价值取向

和追求。提炼核心价值观和工作理念是文化建设的核心。因此，我们发动全体工作人员在开展“明职责、理关系、强意识”大讨论的基础上总结提炼人事局的核心价值观和工作理念。

核心价值观：“聚焦XX发展，创造一流的人事人才业绩，在追求卓越中展示人事干部的风采！”意思是：人事局要立足XX发展大局，开拓创新，锐意改革，广纳贤才，把推进政府运转协调高效工作机制的形成和打造人才高地，促进人才强区战略的落实作为工作追求的目标，从而展现人事干部虚怀若谷、具有强烈的使命感、人才意识以及无私奉献精神的卓越风采。

工作理念：“人本管理，快乐工作。公心若海，人才是金。重责淡权，诚信高效。严瑾细致，追求卓越。团结友善，血浓于水。清贫自乐，常克己欲。”其中包含了管理理念、服务理念、廉政理念、团队理念。“人本管理，快乐工作”为管理理念。意为通过以文化建设为主要内容人本管理，建立一个让人倍感温暖、舒心、快乐的集体，从而凝聚人心，激发工作人员的能动性。“公心若海，人才是金。重责淡权，诚信高效。严瑾细致，追求卓越。清贫自乐，常克己欲。”主要是服务理念和廉政理念。意为人事干部要以处以公心，以人才为重，以责任为重，常怀公仆之心、常克一已私欲，时刻以公廉为荣。“团结友善，血浓于水”为团队理念。意为一个富有战斗力、凝聚力、向心力的组织，源于血浓于水的文化。这种血浓于水的文化就是领导班子要坚强团结；领导干部要严以待己，宽以待人，有功从下面开始，有过从上面开始；同志之间亲切友善、宽容互助，共同进步；对于他人和单位，每个人都树立起你中有我、我中有你，一荣俱荣、一损俱损的理念，自觉自愿的付出和奉献！

核心价值观和工作理念的确立，使全体工作人员有了共同的追求目标，统一了思想意志。而且其集思广益而成，来自于全体

工作人员，提炼的过程就是受教育的过程，再加上我们进行专门的贯彻和讲解，目前已深入人心，成为每名工作人员的座右铭。

三、加强规范化建设，营造良好环境

（一）夯实组织基础，有效发挥党群组织作用

为了加强基层党组织，充分发挥其在各项工作中战斗堡垒作用，强化了基层党委和支部的建设。经区直机关工委批准建立了党总支，根据局机关和人才服务中心两地办公的实际，设立了四个分支部。改选了人才中心党委，增加了流动党员进党委，正式成立了党委办公室。为便于教育管理，按照小型、分散，就业、居住相对集中的原则，将流动党员支部由原来的X个调整增加到XX个。还建立完善了基层党委和支部工作制度。针对我局年轻干部逐渐增加的现状，新建了机关团支部，同时组建了妇女小组，改选了工会。夯实了党群组织基础。

（二）强化制度建设，提高工作效率

自今年3月份开始投入大量精力，按照科学、合法、实用原则，对原有的党政工作制度进行清理完善，形成了包括工作职责、工作规则和工作制度三部分内容的《人事局工作规范》，印发到每名工作人员手中。《规范》重点完善了《党组会议制度》、《党建工作责任制》、《三会一课制度》、《民主关怀制度》、《党风廉政建设制度》《服务工作规范》、《财物财产管理》等XX项制度；制定了《工作人员考核办法》、《评优创先办法》，并对全局XX个科室每项工作的依据、程序、标准、权限及完成时限作了明确规定。通过抓工作规范，形成了制度管理与文化管理有机结合，建立起了保持先进性的长效机制。

（三）优化办公环境，打造精品文化工程

以优化办公环境为基本点，以营造浓厚的文化氛围为关键点，抓重点，出亮点，打造精品文化工程。一是投入资金X万余元

开展环境建设。将人事局核心价值观、工作理念、警句格言、人事局荣辱观等制成精美的展示牌，悬挂在办公楼公共场所，以高尚的精神鼓舞人，以共同的愿景激励人、以科学的理念引导人、以优雅的氛围熏陶人。二是先期投入XX万元，开发人事局信息管理系统。建立全市机关事业单位工作人员信息库，同时将服务事项、政策、流程、标准、结果纳入信息化、规范化管理，充分发挥信息化优势，实现资源共享，为服务对象提供便捷、高效的服务奠定了良好基础。

四、完善四种机制，激发一个内动力

（一）完善教育培训机制

一是成立了以党组书记和局长为组长的教育培训领导小组，负责教育培训工作的领导工作。主管领导负责主管业务科室的教育培训，科长负责本科室工作人员的培训，形成了逐级落实责任制，层层齐抓共管的工作格局。二是做好教育培训计划，制定了教育培训工作责任制，严格学习培训纪律，做到组织、内容、时间、责任四落实。三是加强以科学发展观、政务礼仪、政府职能转变、行政法律法规知识等为重点的学习培训。

（二）完善民主管理机制

在重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用等一些重大问题上，都认真调查研究，广泛征求党员群众意见建议，集体作出决定。如今年开发人事管理信息系统项目、机关文化建工作，在事先经过多次论证，征求全局干部职工意见的基础上，召开党组会议，形成了决议，充分体现了民主原则；在今年选拔XX名处级领导干部工作中，认真落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持民主，严格程序、群众参与、民主推荐等方式，推荐了XX名能力强、素质高、业务好的处级领导干部，得到了群众的普遍认可。