关于某公司筹资管理存在的问题和对策
企业资金管理中存在的问题及对策
一
２ ． 筹资手段不 当， 投资缺乏理性规划 筹 资来 源是决 定企业 资本结构 的重要 方式 ， 很多企 业不 知道筹 集多少资金 ， 选择何种筹 资方 式对企业是最 为有 力 的 ， 以及筹集 的资金 该如何 投资 ， 很 多企业 对 以 上 问题缺乏合 理的规划 ，进而造成 资金筹 资成本较高 ， 以及 闲置或短缺 ，企业 的资金不能得 到很好 地利用 ， 降
÷
企 业资金 管理 中存在 的问题 及对 策
潘 思 国
摘要 ： 资金对于企业 的生产经 营起着 至关重要 的作 用 ， 企业资 金运转 的效率影 响着 经营效率 的好坏 ， 因此 ， 提高
资金 管理水 平 ， 对于企业 的正常运转 意义 重大。本文将从企业 资金管 理存在 的问题 出发 ， 进而探讨改进策略 ， 旨在促 进企 业的经营效益 。 关键词 ： 企业资金管理 ； 存在 问题 ； 改进策 略 经济全球化和竞争 的加剧 ， 对 于企业 的管 理提 出越 来越 多的要求 ， 资金管理作 为企业 财务管理 中的重要部 分， 如何加强资金的管理 ， 加快 运营 的效率 和效果 ， 是企 业得 以正常运行 的必然保证 。 因此 ， 提高资源配置 ， 加快 资金 流动的速度 ， 对于企业 的生存 和发展具有 重要 的现
资金预算管理是企业 应该重点关 注的对象 ，因此 ， 企业应该建立完善 的资金 预算 管理制度 ， 把资金 的预算 交 由规定的部 门。 但是很 多企业没有一套完善 的资金运
后， 缺乏对资金事后 的控制 以及财 务调度能力较弱 等问 题， 这些问题 的存在使得企业 面临较大的财务风 险和经
营风险 ， 因此 ， 加强企业资金管理 ， 建立现代 的管理制度
中小企业筹资管理中存在的问题及对策探讨
中小企业筹资管理中存在的问题及对策探讨摘要：对于中小企业而言，筹资是保持中小企业正常经营和生产的前提，资金犹如企业生存和发展的血液，只有维持合理的资金比例和筹资金额，中小企业才能在立足市场的同时谋求进一步的发展。
当前，中小企业在进行筹资方式上变得比较单一、能够进行直接筹资的方式比较少、信用体系不够健全、对企业筹资问题起到保护作用的制度也比较不全面，能够为企业的发展进行服务的金融机构也比较少，这对我国的中小企业尤其是民营中小企业的发展起到了很大的限制作用。
基于此，本文在筹资理论的基础上，结合我国市场经济的发展形势，对我国企业的筹集资金的问题进行研究，提出拓宽企业筹资渠道的策略，对我国中小企业的筹资活动提供一定的建议和参考。
关键词：中小企业；筹资管理；筹资方式的选择一、当前中小企业筹资的主要方式（一）银行借款银行借款是企业筹资的一种重要手段，只要是银行通过向企业内部和外部组织进行筹资活动，这种筹资方式会对企业造成负债，也是企业负债的主要来源之一。
银行借款筹资的优点：筹资速度快、筹资成本低、借款弹性好，不必公开企业经营情况、有杠杆效应。
银行借款筹资的缺点：财务风险较大、限制条款较多、筹资数额有限。
（二）发行债券债券是企业或者公司发行的有价证券，企业想要发行债券，就需要对这些债券发出书面邀请，需要在规定的日期中归还对参与人员的本金和利息，这也是企业进行筹资的主要方式之一。
如果中小企业想要实行股票筹资手段，则需要具有股份有限公司才具有这种功能，而债券这种筹资方式是任何有收益的企业都能采用的。
债券筹资的优点：资金成本低，保证控制权，可以发挥财政杠杆作用，债券筹资具有优化资本结构，提高公司治理的作用。
债券筹资的缺点：筹资风险高，限制条件多，筹资数额有限。
（三）融资租赁融资租赁称为财务租赁，它是一种长期性租赁，相对于其他的租赁来看，其更加具有稳定性，故也称为资本租赁，分为售后租回、直接租赁、杠杆租赁，融资租赁资产所有权有关的风险和报酬实质上已全部转移到承租方，现在融资租赁已成为仅次于银行信贷的第二大融资方式。
企业筹资管理问题及对策
资管理的发展 意义 ，然后根据筹 资管理在 当今企业发展存在的 问 题， 提 出有效的解决对策对 策
资金是一个企业发展和进 步的主要 动力和实施手段 ，也 是企业在生 产经营活动中主要的应 用条件 。而企业 的筹资管理这种模式 的形成是企 业在内部与外部根据企业在生产中的条件做 出的相关财务 活动。企业要 建立较大 的规模不仅要实现资金利用 ，要提 升生产技术水 平也需要资金 的支持 ，所 以筹资管理决定了一个企业在发展建设 中的力量 。 企业筹资管理的具体意义 个企业要保证 良好的发展和建设 ，在社会上形成 良好的名誉 和地 位 ，就要在资金上进行有效的解决 。资金影响了企业在发展变化 中的方 式， 如企业在发展 中产生 的经济效益 、企业生产的经营结构 以及 资金和 合理经济结构等 ， 企业在外部不仅要实现合理的筹资管理方式 ，在企业 与企业 之间也要形成资金 的有效运行 。企业筹资是根据企业在经 营发展 上的策 略和决 策 ，利用 一些科学 、合 理的方式 对资金进 行获取 的行为 。 这种管理行为在发展 上主要 以企业 的生产经营活动作为 主要方 向 ，从而 实现企业的稳 定生产 和经济 的变化发展方 向。企业在进行筹 资管理过程 中 ，在企业能够满足资金利 用需求 的情况下 ， 能将资金成本 以及企业财 务风险进行有效的降低 ，使筹资管理工作在企业资金建设方 向实现 了巨 大 的工作意义 。企业的筹资管理也加大了企业 的投 资方 式 ，要想使企业 在投资上加大力度 ，就要在筹资方式与规模 建设上进行 合理的改 善，在 这种经济结构发展变化下 ，才 能实现企业 在筹资 结构上 的转 变和影 响 ， 才能给企业产生 良好 的经济效益。所以说 ，筹资管理方 式是整个企业 在 财务管理上 的主要工作 ，只有保障好企业在筹资方式上产生的意 义和影 响，选择最合理 的筹资方式 ，才能为企业在利益发展方向上实现更 大的
筹资管理存在的问题
筹资管理存在的问题筹资管理是企业中非常重要的一个环节，它直接关系到企业的发展和生存。
然而在实际操作中，筹资管理存在着一些问题，这些问题需要我们认真分析和解决。
筹资管理中存在着资金需求和资金来源之间的不匹配问题。
企业在发展过程中，往往需要大量的资金进行投入，以满足扩大生产、研发创新等方面的需求。
然而，实际筹集到的资金却往往无法满足企业的实际需求。
这可能是因为企业在筹资时对资金需求估计不准确，或者因为筹集资金的渠道和方式有限，导致无法满足企业的实际发展需要。
筹资管理中存在着融资成本过高的问题。
融资成本是企业筹集资金的一项重要指标，高成本的融资将会增加企业的负担，降低企业的盈利能力。
然而，在实际操作中，由于企业的信用状况、市场风险等因素，往往导致企业在筹集资金时需要支付较高的融资成本。
这会对企业的发展造成一定的压力，甚至可能影响到企业的生存和发展。
筹资管理中存在着资金运用效率低下的问题。
筹集到的资金如果没有得到合理的运用，将会浪费和闲置，无法发挥应有的价值。
然而，在实际操作中，由于企业对市场的认识不足、管理水平不高等原因，导致企业在资金运用过程中存在着低效率的问题。
这不仅会造成资金的浪费，还会影响到企业的盈利能力和发展潜力。
筹资管理中还存在着资金管理不规范的问题。
资金管理是筹资过程中的重要环节，它涉及到资金的募集、使用、监督等方面。
然而，在实际操作中，由于企业对资金管理的重视程度不够，导致资金管理不规范。
比如，企业在筹集资金时没有建立起有效的管理制度和监督机制，导致资金的流失和浪费；或者企业在资金使用过程中没有建立起合理的预算和审批机制，导致资金的滥用和误用。
这些问题都将会对企业的发展产生负面影响。
为解决这些问题，企业需要采取一系列的措施。
首先，企业应该加强对资金需求的准确评估，建立科学的预测模型和分析方法，以便更好地确定资金需求的规模和时间。
其次，企业应该积极拓宽筹集资金的渠道和方式，多样化资金来源，以降低融资成本。
企业资金管理中存在的问题及对策三篇
企业资金管理中存在的问题及对策三篇篇一：企业资金管理中存在的问题及对策一、中小企业是国民经济的重要组成部分，对社会经济的发展和稳定起着举足轻重的促进作用。
随着中小企业集群在我国经济社会发展中的地位和作用越来越突出，已成为推动经济快速增长的重要力量。
但是，目前我国中小企业举步维艰，失败率较高，企业的平均寿命在3-5年，其中一个非常重要的原因就是在于中小企业的资金管理制度不完善，存在着内部管理混乱、缺乏健全的货币资金内部控制制度、监督力度不够等问题，使中小企业的信誉和盈利能力下降。
只有搞好资金管理这个中小环节，采取科学合理的管理和控制措施，才能提高中小企业的经济效益，使其在市场经济中稳步发展。
二、资金管理的概述(一)货币资金的涵义货币资金是指企业经营资金在周转过程中停留在货币形态上的那部分资金货币资金按其存放地点和使用用途的不同可以分为现金、银行存款和其他货币资金。
现金即存放在企业的货币资金，包括库存人民币和外币。
这里需要指出的是，我国会计上所界定的“现金”的概念与西方会计上所界定的有着一定程度上的不同。
我国会计上所说的现金是指企业的库存现金；而西方会计上所说的现金既包括库存现金、银行存款，也包括其他符合现金定义的票证，如未结付的支票、汇票等等。
银行存款就是企业存放在银行的货币资金。
其他货币资金是指企业除库存现金、银行存款以外的各种货币资金，主要包括银行汇票存款、银行本票存款、信用卡存款、信用证保证金存款、外埠存款等。
[1](二)企业留存货币资金及加强管理的必要性1.企业留存货币资金的必要性由于货币资金的流动性强，但其盈利性又比较弱。
相对于营利性资产而言，企业可以通过银行存款获取一定的利息。
但相对而言其利益不会太大。
但是，企业之所以运转，可以说完全是因为资金在流动。
资金的不足，就有可能会导致一些管理者无法根据市场的变化采取积极的应当措施，无法采用那些实际而又有效的方法来应当现实中面临的各种问题。
因此，企业必须留有一定的货币资金来满足各种需求。
X公司筹资管理存在问题及对策分析
X公司筹资管理存在问题及对策分析摘要在当前的时代背景中，市场环境的不断完善为企业的发展提供了更多的优势。
当前大部分企业的生产水平都得到了提高。
企业的发展模式也在不断扩展，但是，缺乏足够的资金限制了公司的发展，不利于公司日常经营活动的进行，因此，每个企业在发展的过程中首先要解决的问题就是为发展筹集更多的资金作为支持。
但是当前，由于一些企业缺乏对筹资工作的有效研究，从而还不能有效的开展筹资工作。
但是，国外发达国家对企业的筹资问题展开了大量的研究，取得了丰富的研究成果，通过研究有效的指导了企业的筹资工作。
从而，我国企业在研究筹资过程中可以学习国外的研究经验，另外还需要根据具体的市场环境，经济发展制度，和自身的发展模式的客观分析，进行有效的研究。
从当前的发展情况来看，市场环境为企业提供了有利的机会，各个技术的不断发展和对外贸易的加强，企业能够更有效的扩展自身的经营规模，从而对于X公司来说，需要通过更多的资金支持进行发展。
但是当前在企业内部还没有建立完善的筹资制度，没有丰富的筹资渠道，筹资管理存在风险。
本文主要立足于X公司在筹集资金中面临的困境，从三个角度对筹资问题形成的原因进行了分析，第一个角度就是X公司自身、第二个角度就是筹资的筹资渠道，第三个角度就是筹资具有的风险，根据对该公司当前筹资具体情况的研究，提出了相应的解决措施来缓解筹资困境，从而使公司可以健康发展，进而可以为整个X公司的发展提供一定的帮助。
【关键词】筹资原则；风险；问题；对策AbstractAs China's economy continues to develop, the scale of the company continues to expand, and the lack of sufficient funds to limit the company's development is not conducive to the company's daily business activities. Therefore, the company's fundraising has become a priority for each company's operators. At present, some Chinese companies have not put forward specific measures and suggestions for some practical problems. However, Western developed countries have matured their research on financing issues and formed an advanced financing model. However, because of different national conditions, it is necessary to conduct research from the actual situation. At present, China's economic and social development is in a period of great transformation. The upgrading of the industry promotes the future economic and social development. The financing of Company X faces new development opportunities. There is a lack of strict financing system, and the financing methods and financing channels are relatively simple. There are risks in financing management. This paper is mainly based on the dilemma faced by the company in raising funds. It analyzes the factors that cause difficulties in financing from the aspects of X company itself, financing channels and financing risks. Through the analysis of the status quo of X company financing, it proposes corresponding solutions. Alleviate the financing difficulties, so that the company can develop healthily, which can provide some help for the development of the entire X company.【KEYWORDS】Fundraising principle; Risk; Countermeasures目录一、筹资管理的基本理论 (4)（一）筹资管理的概念 (4)（二）公司在筹资管理中应遵循的原则 (4)1.合法性原则 (4)2.及时性原则 (4)3.数量与规模原则 (4)4.成本和效益原则 (4)二、X公司发展现状 (5)（一）X公司简介 (5)（二）X公司的筹资情况 (5)三、X公司筹资管理存在问题及原因分析 (5)（一）缺乏严格的筹资制度和规模 (5)1.筹资制度不明确 (5)2.筹资规模不合理 (6)（二）单一的筹资方式与渠道 (6)1.企业规模小、实力弱，资信度不高 (6)2.筹资方式和渠道过分单一 (6)（三）资本市场体系不健全 (6)1.法律法规不完善 (6)2.担保体系不健全 (6)（四）筹资管理存在风险 (7)1.资金风险较为突出 (7)2.管理人员风险意识淡薄 (7)四、加强X公司筹资管理的对策 (7)（一）建立完善的筹资制度和规模 (7)1.多层次完善筹资制度 (7)2.根据经营状况来确定筹资规模 (7)（二）筹资方式与渠道的建立 (8)1.优化公司内部筹资环境 (8)2.拓宽外部筹资渠道 (8)3．大力发展融资租赁 (8)（三）完善资本市场体系 (9)1.拓宽中小企业直接融资渠道 (9)2.增强金融机构支持力度 (9)3.引导资本市场多元化发展 (10)（四）树立筹资风险意识 (10)1.充分认识筹资风险 (10)2.提高公司资质水平 (10)五、结论 (10)致谢 (12)参考文献 (13)一、筹资管理的基本理论（一）筹资管理的概念在当前的发展发展环境中，企业之间的竞争越来越激烈，企业想要获得更长远的发展，需要不断扩大自身的发展规模，从而也需要获得更多的资金支持进行生产，从而企业需要展开筹资活动，来满足生产的需要。
刍议上市公司筹资存在问题与对策
刍议上市公司筹资存在问题与对策上市公司筹资是指公司为满足经营发展需要而通过公开发行股票、债券等方式筹集资金的行为。
然而，在上市公司筹资过程中，存在一些问题与挑战，需要公司采取相应的对策来应对。
本文将对上市公司筹资存在的问题进行探讨，并提出对策建议。
一、上市公司筹资存在的问题1. 难以获取高质量的资本市场支持：上市公司筹资需要通过股市或债券市场来获得资金，但资本市场对于公司的要求较高。
对刚刚上市的公司而言，面临的市场压力和市场不确定性往往较大，很难得到充分的资本市场支持。
2. 市场定价困难：上市公司发行股票需要进行价格定价，而股票的市场价格往往由市场供求关系所决定。
面对市场的波动和不确定性，公司难以准确确定股票的发行价，从而可能面临发行股价过高或过低的风险。
3. 资本结构不合理：上市公司在筹资过程中，往往会选择股权融资和债权融资相结合的方式。
但是，公司资本结构的合理性对于公司的融资效果至关重要。
如果公司债务过高，将增加偿债压力，限制公司的筹资能力；而如果公司股权结构不稳定，可能会影响股东信心，降低公司的股票定价和市值。
4. 资金运营风险：上市公司筹资后，需要进行资金的运营和管理。
然而，由于市场变动、经济波动等原因，公司面临着资金运营风险。
例如，公司筹集的资金如果无法有效使用或处理不当，可能会导致浪费和损失。
二、上市公司筹资的对策1. 提升公司治理水平：公司治理是上市公司的基础，对于筹资具有重要影响。
上市公司应加强内部控制，建立完善的决策机制和风险管理体系，提升公司治理水平。
只有这样，才能提高市场对公司的信任，获得更多的资本市场支持。
2. 加强信息披露与透明度：作为上市公司，及时准确地披露公司信息对于市场定价和投资者决策至关重要。
上市公司应积极推动信息披露，并加强内部信息的管理和保护，提高企业透明度，提高市场对公司的认可度。
3. 多元化融资渠道：上市公司在筹资时，不仅可以选择股权融资，还可以通过债权融资、银行贷款、政府补贴等多种途径筹集资金。
刍议上市公司筹资存在问题与对策
刍议上市公司筹资存在问题与对策上市公司作为现代企业的一种常见形式，通常为企业提供了更多的资金来源。
然而，上市公司筹资过程中存在一些问题，这需要我们找到相应的对策来解决。
本文将讨论上市公司筹资存在的问题以及可能的对策。
首先，上市公司筹资存在的一个主要问题是市场不稳定性。
由于市场经济的波动性，股票价格可能会出现大幅度的涨跌，这会对上市公司的筹资能力产生一定的影响。
当市场行情良好时，上市公司可能会轻松筹集到所需的资金，但当市场行情不佳时，上市公司可能面临筹资困难的局面。
针对这一问题，上市公司需要制定合理的策略，以应对市场行情波动。
例如，他们可以选择在市场行情较好时进行大规模的筹资，并在行情不佳时选择暂时停止筹资活动，以避免市场风险。
其次，上市公司筹资存在的另一个问题是信息不对称。
在股票发行过程中，上市公司和投资者之间可能存在信息不对称的情况，这会导致投资者无法准确评估上市公司的价值和风险，从而使得上市公司筹资困难。
为了解决这一问题，上市公司需要提高信息披露的透明度，及时公开重要的财务和非财务信息，使投资者能够更加准确地理解上市公司的状况。
此外，上市公司还可以通过与专业投资机构建立合作关系，得到他们的专业意见和评估，提高投资者的信心。
第三，上市公司筹资存在的另一个问题是代理问题。
上市公司的股权通常由多个股东拥有，他们之间存在代理关系。
然而，股东们的利益可能存在冲突，导致代理问题的产生。
例如，上市公司的管理层可能追求自身的利益，而对股东的利益不够关注。
这会导致上市公司的筹资行为不符合股东的利益，从而给上市公司的筹资带来一定的困难。
为了解决这一问题，上市公司需要加强治理结构的建设，设立独立董事，建立健全的内部控制体系，加强股东监督，确保上市公司的筹资行为符合股东的利益。
最后，上市公司筹资存在的一个重要问题是资金运用不当。
一些上市公司在筹集到大量资金后，可能没有正确的资金运用策略，导致资金闲置或者被滥用。
这既浪费了上市公司的资源，也影响了上市公司的信誉。
企业筹资管理中存在的问题及对策浅析.doc
企业筹资管理中存在的问题及对策浅析引言长期一段时间内，我国财务理论研究中把筹资风险产生的对象限定于负债资金，认为筹资风险是由于负债而给企业财务成果带来的不确定性，这种筹资理论是建立在传统企业背景之下的。
因为在传统企业的主要经济利益主体中，不论是独资企业还是合伙企业，其所有者与经营者是统一的利益主体，计划经济体制下的国有企业的所有者与经营者也是统一的，企业只需要对债权人承担还本付息的法律责任，而不存在对企业本身承担经济和法律责任问题，所以对于权益资金不存在筹资风险的问题。
然而，在现代公司制企业中，两权分离使得所有者与经营者是不同的，企业的经营管理者既要对债权人承担责任，又要对所有者承担责任。
因此对于现代企业，负债筹资风险仍然是筹资风险的一个重要组成部分，但也不能忽略对权益筹资风险的考虑。
在我国关于企业风险管理和融资方面的书，也介绍了有关权益筹资风险的内容，但大多是一带而过，并没有对其做深入的研究。
如何从理论和实务两个方面借鉴发达国家的理论成果与实践经验，并从我国的国情出发，根据我国的实际情况，对企业的筹资风险管理进行系统的分析和探讨，是一个亟需解决的问题，这一课题必将具有长期的研究价值。
第一章筹资管理相关概念1.1筹资管理的定义筹资管理是指企业根据其生产经营、对外投资和调整资本结构的需要，通过筹资渠道和资本（金）市场，运用筹资方式，经济有效地筹集为企业所需的资本（金）的财务行为。
1.2筹资的主要方式筹资的主要方式包括筹措股权资金和筹措债务资金。
企业的筹资方式可以按照不同标准进行分类：（1）按照资金来源主体可以分为内源性筹资和外源性筹资。
内源筹资方式在内源筹资方式中，除了利用留存收益和折旧进行企业筹资之外，还应注意的是相当一部分表外筹资也应属于内源筹资。
表外筹资是企业在资产负债表中未予以反映的筹资行为，利用表外筹资可以调整资金结构，开辟筹资渠道，掩盖投资规模。
外源筹资方式在现阶段我国企业的留利水平低，企业发展主要依靠外部资金，而外部资金需要从金融市场上筹集，其中短期资本通过货币市场筹集，长期资本则通过资本市场筹资，按照资金是否在供求双方调剂，可以把长期资金的筹集方式划分为两种方式，即直接筹资和间接筹资：直接筹资。
关于某企业筹资管理存在的问题及对策
某某大学毕业设计（论文）题目：关于某企业筹资管理存在的问题及对策系：经济管理系专业：会计学学生姓名：指导教师：年月日摘要随着企业资金需求不断增加，其资金的筹集必然是该企业建设的首要工作；资金是企业的“血液”，是企业经营活动的重要内容，亦是经营活动得以进行的持续推动。
企业必须从各种渠道以各种形式去筹集资金，以满足企业投资和用资的需要。
因此，筹资决策除规划资金需要数量，并以合适的方式筹措到所需资金以外，还必须对其筹资活动进行风险控制，并提出规避和防范风险的措施。
针对现今箱包企业现状，如何选择筹资渠道，确定筹资规模，才能充分利用财务杠杆，应对激烈的行业竞争。
关键字：筹资方式，筹资决策，防范风险AbstractThe Increases unceasingly along with the enterprise call for fund. That, its fund collection inevitably is this profession construction most important work；The fund is the enterprise “the blood”, is the enterprise manages active the important content, also manages the continually impetus which the activity can carry on. The enterprise must collect the fund from each kind of channel by each form, satisfies the enterprise investment and uses the capital the need. Therefore, the fund raising decision-making needs quantity except the plan fund, and raises by the appropriate way needs outside the fund, but also must carry on the risk control to its fund raising, and proposes the circumvention and the guard risk measure. In view of the nowadays box package of enterprise present situation, how chooses the fund raising channel, determined the fund raising scale, can use the financial release lever fully, should to the intense profession competition.Keywords:Fund raising way; fund raising decision-making; guard risk目录摘要 (I)Abstract (II)绪论 (1)1 筹资的方式 (2)1.1 常见的筹资方式 (2)1.1.1 短期资金筹集 (2)1.1.2 长期资金筹集 (2)1.2 箱包企业筹资方式 (3)1.2.1 利用自留资金 (3)1.2.2 向金融机构借款 (3)1.2.3 利用商业信用 (3)1.2.4 吸收其他法人资金 (4)1.2.5 租赁 (4)2 企业筹资的必要性和筹资要求 (5)2.1 筹资及其必要性 (5)2.2 筹集资金的要求 (5)2.2.1 合理确定筹资的数量目标，掌握好资金投资时间 (5)2.2.2 在确定有利的投资方向的前提下，选择合适的筹资渠道和筹资方式 . 52.2.3 以低利率原则和低筹资成本来选择筹资渠道和筹资方式 (5)2.2.4 适当安排自有资金比例，正确运用负债经营 (6)2.2.5 企业筹集资金一定要注意合法性，切不可乱来 (6)2.3 筹资的资本结构 (6)2.3.1 负债筹资是成本最低的筹资方式 (6)2.3.2 成本最低的筹资方式，未必是最佳筹资方式 (6)2.3.3 利用衡量资本结构的重要指标——财务杠杆利益找出最优资本结构 . 63 青岛开安吉箱包有限公司现状及筹资问题 (7)3.1 公司简介 (7)3.2 公司现状 (7)3.3 公司筹资状况分析 (8)4 筹资管理问题分析 (9)4.1 筹资渠道分析 (9)4.1.1 权益资金筹资 (9)4.1.2 负债资金筹资 (9)4.2 企业筹资选择的原则 (9)4.2.1 资金成本最低原则 (9)4.2.2 融资风险适中原则 (10)4.2.3 资本结构最佳化原则 (10)4.3 企业的筹资效益 (10)4.3.1 企业筹资效益和财务杠杆 (10)4.3.2 筹资效益与筹资风险 (11)4.4筹资决策 (11)5 筹资管理对策 (12)5.1 企业资金筹集应当注意的其他事项 (12)5.1.1 进行筹资效益预测，把筹资成本与投资效益结合起来 (12)5.1.2 选择恰当筹资时机，尽量使筹资成本最低 (12)5.1.3 合理确定借款额度，还款期限 (12)5.2 合理确定资金结构，防范筹资风险 (12)5.1.1 以银行贷款为主的资金结构对企业产生的影响 (12)5.2.2 寻求最佳资金结构，以防范融资风险 (13)5.3 筹资管理及其风险控制 (13)5.3.1 确定最佳资本结构 (13)5.3.2 树立风险意识，建立有效的风险防范机制 (14)5.3.3 注重资本运营，加强筹资风险事后的控制 (14)5.3.4 防范利率变动带来的筹资风险 (14)5.3.5 实施债务重组，降低筹资风险 (14)5.3.6 注重信息反馈，加强资金事后控制 (14)结论 (15)致谢 (16)参考文献 (17)Appendix (18)附录 (22)绪论自从改革开放以来，凭借劳动力和原材料价格优势，我国箱包行业稳步发展。
筹资管理制度不健全
筹资管理制度不健全然而，许多企业在筹资管理方面存在着诸多问题，制度不健全是其中一个重要原因。
这些问题主要表现在以下几个方面：1. 缺乏明确的融资规划和目标。
许多企业在筹资过程中存在盲目性和随意性，缺乏长期的融资规划和目标，导致融资活动的效率低下，无法满足企业的资金需求，甚至造成资金链断裂的风险。
2. 缺乏专业的融资管理团队。
在许多企业中，管理层缺乏专业的财务人才，对融资管理的理念和方法不够清晰，导致执行力不足，难以有效地进行资金规划和风险控制。
3. 缺乏完善的内部控制机制。
一些企业在筹资管理中存在着内部控制机制不健全的问题，比如对融资资金的使用、流动和监管不够严格，容易导致资金被挪用和浪费。
4. 缺乏透明、规范和及时的信息披露机制。
在一些企业中，融资对外披露信息不够透明、规范和及时，造成投资者无法准确了解企业的融资情况和风险，影响他们的投资决策和利益保障。
针对上述问题，建立和完善企业的筹资管理制度至关重要。
具体来说，应该从以下几个方面进行改进和完善：1. 建立健全的融资规划体系。
企业应该制定长期的融资规划和目标，根据企业的发展战略和资金需求，合理安排融资结构和时机，确保资金的有效利用和保值增值。
2. 强化融资管理团队建设。
企业应该加强对财务人才的引进和培养，建立高效的融资管理团队，提高管理层对融资管理的认识和能力，确保融资活动的科学性和有效性。
3. 完善内部控制机制。
企业应该建立健全的内部控制制度，包括严格的资金使用和流动管理制度、完善的审计监督机制和高效的风险防范措施，确保资金的安全和有效运转。
4. 健全信息披露机制。
企业应该建立透明、规范和及时的融资信息披露机制，定期向投资者和社会披露企业的融资情况、资金运作和风险状况，增强市场透明度和公信力，维护投资者的合法权益。
总之，建立和完善企业的筹资管理制度是企业提高融资效率、降低融资成本、规避风险、增强竞争力的重要举措。
企业应该根据自身的实际情况，认真分析和解决存在的问题，逐步健全筹资管理制度，为企业的可持续发展打下坚实基础。
中小企业筹资管理中存在的问题及对策结论
中小企业筹资管理中存在的问题及对策结论中小企业是国家经济的重要组成部分，其发展对于整个经济的繁荣起着关键性作用。
然而，中小企业在筹资管理方面存在着一系列问题，如融资渠道有限、融资成本高、风险偏好低等。
针对这些问题，中小企业需要采取一系列有效的对策措施，才能够更好地促进企业健康持续发展。
首先，中小企业在筹资管理中存在的问题主要包括三个方面。
首先，融资渠道有限是中小企业筹资管理中的一个普遍问题。
相比大型企业，中小企业往往难以获得银行贷款、债券融资等传统融资渠道的支持。
其次，融资成本高也是中小企业筹资管理面临的挑战之一。
由于中小企业规模较小、信用较低，其融资成本往往较高，增加了企业运营的负担。
最后，中小企业风险偏好较低也是一个突出的问题。
中小企业在融资过程中往往更加谨慎保守，对于承担风险的意愿较低，导致了企业在发展过程中面临资金瓶颈。
针对中小企业在筹资管理中存在的问题，可以采取一系列有效的对策措施。
首先，中小企业可以积极拓展融资渠道，寻找更多多元化的融资途径。
除了传统的银行贷款和股权融资，中小企业还可以考虑发行债券、引入风险投资等方式来融资。
其次，中小企业可以通过提高企业管理水平，降低企业风险，从而降低融资成本。
通过提高企业效益和竞争力，中小企业可以增强自身的信誉，降低融资成本。
最后，中小企业需要增强自身的风险管理意识，树立正确的风险观念，敢于承担适度的风险，从而更好地引导资金流向企业的需要。
综上所述，中小企业在筹资管理中存在着一系列问题，包括融资渠道有限、融资成本高、风险偏好低等。
针对这些问题，中小企业应该采取一系列有效的对策措施，如拓展融资渠道、降低融资成本、提高风险偏好等。
只有这样，中小企业才能更好地促进企业健康持续发展。
筹资管理制度存在的问题范文
筹资管理制度存在的问题范文筹资管理制度是组织内部的一项重要制度，对于公司的运营和发展具有重要的影响。
然而，现实中往往存在一些问题，影响了筹资管理制度的有效运行。
本文将重点分析筹资管理制度存在的问题，并提出相应的改进建议。
一、筹资管理制度的不完善1、筹资目标模糊不清：在一些组织中，筹资目标定义不明确，没有明确的筹资计划和目标，导致筹资过程中缺乏有效的引导和监控。
2、筹资流程不规范：筹资流程繁琐、审批程序冗长，流程复杂，导致筹资时间过长，影响资金的及时到位。
同时，筹资流程中缺乏有效的内部控制，容易出现某些环节的失误和风险。
3、筹资指标设置不合理：在一些组织中，筹资指标设置不合理，缺乏科学性和可操作性。
没有考虑组织的实际情况和市场环境，导致筹资计划无法顺利实施。
二、筹资管理制度存在的风险1、市场风险：筹资计划的实施往往依赖于市场环境的稳定和预期，一旦市场环境发生较大变化，筹资计划可能会受到影响，导致筹资失败。
2、信用风险：筹资过程中，组织需要与各种金融机构和投资者进行交流和合作，存在着信用风险。
如果组织的信用状况较差或者财务状况不稳定，很可能会受到金融机构和投资者的拒绝。
3、法律风险：筹资过程中需要遵守相关的法律法规和规范，一旦违反了法律法规，可能会面临法律责任。
同时，筹资合同的签订和履行过程中，也存在着合同风险和纠纷风险。
三、筹资管理制度改进建议1、明确筹资目标和计划：在制定筹资管理制度时，组织应该明确筹资的目标和计划，并进行有效的监控和评估。
同时，筹资目标应该与组织的战略目标紧密结合，确保筹资的有效性和实施的可行性。
2、简化筹资流程：为了提高筹资的效率和及时性，组织应该简化筹资流程，并优化审批程序。
合理划分筹资流程的各个环节，明确责任人和时间节点，确保流程的顺利进行。
3、合理设置筹资指标：在制定筹资指标时，组织应该充分考虑市场的需求和发展趋势，确保筹资目标的合理性和可操作性。
同时，组织应该加强对筹资指标的动态调整和评估，根据市场变化及时调整筹资计划。
企业筹资管理的问题及对策
企业筹资管理的问题及对策随着市场经济化和国际化的不断完善和创新，企业在竞争中必须要时刻认清自己的位置和面临的各种风险，这样才能在市场的角逐中时刻防患于未然，及时避免和化解企业竞争中的各种风险问题，让自身的优势得到最大程度的发挥，在市场竞争中不断扩大优势，实现企业利益的最大化。
众所周知，资金是一个企业正常运转的前提条件，是一个企业扩大生产的前提，所以说只有确保资金流通的顺畅和资本的雄厚，才能让企业更上一层楼。
在市场经济条件下，企业筹资是一个企业开始运转的起点，对企业的筹资管理不当会使企业面临财产上的危机和效益上的亏损。
标签：筹资管理；管理制度；筹资渠道企业筹资是企业的管理阶层根据自身的发展需求和实际状况，采用多种融资方式，为企业获取资本的手段。
筹资是企业资金获取的重要渠道，也是企业发展所依赖的重要资源。
对于那些发展景况不是很好的企业，或者是刚起步的新兴产业，一个有效的筹资方式是最为重要的。
在一些高科技产业和项目上，光靠企业内部资金运转是远远不够的，因此，筹资是一个企业赖以生存的基础。
并不是所有的企业都能顺利的进行筹资的，很多企业都是因为资金不足而面临破产，一个企业所能筹集到的资金的量和可筹资的区域，也是一个企业实力的象征。
筹资时必须在决策和执行等环节保持一致，确保资金链的完整性，保证企业想要达到的指标。
筹资方案审批、资产取得、资产偿付管理、都能成为一个企业筹资内部控制的关键因素。
一个合理的筹资计划，是企业资金流动的保障，确保企业筹资的稳定，才能让企业在市场中站稳脚跟，才能实现更高的计划目标。
1 筹资管理概述1.1 筹资管理的意义企业发展的第一步就是筹资，要想进一步发展还需要筹资，总之企业的发展就是一个不断筹资的过程。
企业如果想要做大做强，都离不开资金，所以筹资活动贯穿着整个企业发展过程。
在多数的企业中，大多是中小型企业，这样的企业注册资本小，固定资产有限，这个时候，企业如果想要向大中型企业发展，必须需要资金的支持。
刍议上市公司筹资存在问题与对策
刍议上市公司筹资存在问题与对策上市公司筹资是指公司通过发行股票、债券或其他金融工具来融资，以支持公司的运营和发展。
然而，上市公司筹资过程中存在一些问题，如信息不对称、过度融资和估值争议等。
为了解决这些问题，我们需要采取一系列的对策。
本文将就上市公司筹资存在的问题以及相应的对策进行探讨。
一、信息不对称问题信息不对称是指在筹资过程中，公司内部和外部的各方对于公司的信息掌握程度不一样，导致信息分配不均。
这种情况下，投资者可能会因为缺乏真实、准确的信息而做出错误的决策，从而影响到公司的筹资效果。
为了解决信息不对称问题，可以采取以下对策：1. 加强信息披露：上市公司应该及时、真实、准确地披露公司的经营情况、财务状况等重要信息，以便投资者能够做出明智的投资决策。
同时，监管部门也应该加强对信息披露行为的监管，确保信息的真实性和透明度。
2. 引入第三方评估机构：上市公司可以委托独立的第三方评估机构对公司的经营状况、风险状况进行评估，提供客观、中立的评估报告，以提高投资者对公司信息的信任度。
3. 拓宽投资者渠道：上市公司可以通过多种渠道吸引更多的投资者，包括机构投资者、个人投资者和国际投资者等，从而增加信息的传播和反馈，减少信息不对称的问题。
二、过度融资问题上市公司筹资的目的是为了满足公司的发展需要，但是有时候公司可能会出现过度融资的情况，即筹集的资金超过了实际需求。
过度融资可能导致公司债务负担增加、股东利益稀释等问题。
为了避免过度融资，可以采取以下对策：1. 审慎制定融资计划：上市公司在制定融资计划时应该充分考虑实际需求，审慎评估市场需求和公司运营情况，并根据实际情况制定合理的融资规模和融资方式。
2. 灵活运用多种融资方式：上市公司可以采用多种融资方式，如股权融资、债权融资、并购重组等，以便在不同市场情况下选择最适合的融资方式，避免过度融资的风险。
3. 加强财务管理：上市公司应该加强财务管理，提高资金使用效率，优化资金结构，以避免过度融资导致的财务风险。
企业资金管理存在的问题及对策分析
企业资金管理存在的问题及对策分析一、问题分析1.资金流动不畅一些企业存在资金流动不畅、周转不灵活的问题。
这主要是由于企业经营活动所需的资金超过其自有资金的情况下，缺乏对外筹资渠道，无法及时获取到所需资金。
2.资金利用效率低下有些企业资金利用效率低下，资金投资回报率较低。
这可能是由于企业缺乏正确的资金管理思路和方法，过度依赖短期投资，忽视了长期投资的收益性，导致了资金的浪费和损失。
3.资金直接挪用一些企业存在资金直接挪用的问题，将企业资金用于非正当经营活动或个人消费，严重侵害了企业的利益。
这通常是由于企业缺乏严格的资金管理制度和内部控制机制，造成资金管理的漏洞。
二、对策分析针对上述问题，企业可以采取以下对策来加强资金管理。
1.加强资金筹措2.提高资金利用效率企业应合理规划资金的使用，注重长期投资的收益性，避免过度依赖短期投资。
同时，要加强对资金的监控和管理，确保企业资金的有效利用，减少浪费与损失。
可以建立资金预算、成本控制和绩效评估等制度，提升资金利用效率。
3.健全内部控制机制企业应建立健全的内部控制机制，对资金的使用和流动进行严格监控，防范资金直接挪用的风险。
可以建立合理的审批流程、财务审计制度和内部审计机制，加强对资金管理的监督和检查。
4.加强员工意识教育企业应加强员工对资金管理的意识教育，提高员工对资金管理的重要性和紧迫感的认识。
可以通过组织培训、内外部交流等方式，加强员工对资金管理知识的学习和理解，提升其资金管理意识和能力。
5.积极应对外部风险企业要积极应对外部风险，预测和应对可能影响资金流动和安全的因素，如利率风险、汇率风险和市场风险等。
可以通过与金融机构建立良好关系、进行风险管理工作等方式，降低外部风险对资金管理的影响。
结尾内容：综上所述，企业资金管理存在的问题主要包括资金流动不畅、资金利用效率低下和资金直接挪用等。
为了加强资金管理，企业可以采取加强资金筹措、提高资金利用效率、健全内部控制机制、加强员工意识教育和积极应对外部风险等对策。
企业筹资管理中存在的问题及对策浅析
企业筹资管理中存在的问题及对策浅析【摘要】企业筹资管理是企业运营中一个重要的环节，然而在实际操作过程中常常会存在一系列问题。
本文从资金需求与筹集不匹配、资金利用效率不高、筹资成本过高等三个方面分析了企业筹资管理中存在的问题，并提出了建立合理的资金计划、优化资金利用结构、多元化筹资渠道等对策。
通过这些对策可以有效提高企业筹资管理的效率和效益，为企业的可持续发展提供有力支持。
展望未来，随着经济形势的变化和金融市场的发展，企业在筹资管理中还将面临新的挑战，需要不断探索创新，提升自身的筹资管理水平，以适应市场的需求和变化。
【关键词】企业筹资管理、资金需求、资金筹集、资金利用效率、筹资成本、资金计划、资金利用结构、筹资渠道、问题对策、未来发展。
1. 引言1.1 背景介绍企业筹资管理是企业经营活动中至关重要的一环，涉及到企业资金的需求、筹集、利用和管理等方面。
随着市场竞争的日益激烈和经济发展的不断推进，企业在经营中需要不断筹集资金以支持企业的发展和壮大。
在当前经济形势下，企业面临着各种挑战和困难，企业筹资管理也面临着一些问题和风险。
针对这些问题，需要深入分析并提出有效的对策，以确保企业能够有效地进行筹资管理，提高资金利用效率，降低筹资成本，实现企业稳健发展的目标。
本文将重点对企业筹资管理中存在的问题进行探讨，并提出相应的对策，旨在帮助企业及时解决筹资管理中的困难和挑战，提高企业的竞争力和盈利能力。
希望通过本文的研究，能够为企业在未来的发展中提供一些借鉴和启示。
1.2 问题意义企业筹资管理中存在的问题意义在于影响企业的正常运转和发展，不仅关系到企业的生存与发展，还直接关系到国民经济的发展和社会的稳定。
企业筹资管理问题的存在可能导致企业资金链断裂，影响企业的正常生产经营活动，甚至导致企业破产倒闭，造成不良影响。
企业筹资管理问题还可能造成企业财务困难，导致企业无法向外扩张或进行投资，限制企业的发展空间。
企业筹资管理问题如果得不到有效解决，还可能导致企业面临经营风险和市场竞争压力，影响企业市场地位和行业地位。
中小企业筹资管理中存在的问题及对策结论
小企业管理融资的问题小微企业在获得资金时遇到的主要问题之一是缺乏抵押品。
相传统的贷款人例如银行通常需要抵押品来担保贷款，这对于没有足够资产抵押的中小企业来说可能是一道障碍。
结果，许多小微企业在获得资金以支持其发展和扩张方面面临困难。
对策:另类融资选项小微企业可以探索点对点借贷，众筹和风险投资等另类融资选择。
这些另类资金来源并不总是需要抵押品，可以为小微企业提供他们需要的资本来发展他们的业务。
哈佛商业评论的一项研究发现，利用众筹作为融资选择的小微企业在收入和创造就业方面取得了显著增长。
信息不对称小微企业融资管理中的另一个主要问题是信息不对称。
传统的贷款人可能缺乏有关小微企业信用状况和财务表现的全面信息，使这些企业难以获得贷款。
小微企业可能难以以一种令贷款人信服的方式展示其财务状况和增长前景。
对策:改善财务报告和透明度小微企业可以通过改善其财务报告和透明度来解决信息不对称的问题。
通过维护准确和及时的财务记录，小微企业可以向贷款人清楚地展示其财务状况和信用状况。
小微企业可以利用金融技术解决方案来简化其报告流程，并为潜在贷款人提供实时访问财务数据。
借贷的高成本当小微企业获得融资时，他们经常面临高利率和费用，这可能使借款变得成本过高。
这种高成本的借款可能会侵蚀小微企业的盈利能力，并限制他们投资增长机会。
对策:政府支持和贷款担保政府可以通过提供贷款担保和补贴来支持小微企业，以降低借贷成本。
通过向向小微企业提供贷款抵押品的贷款人提供激励措施，政府可以帮助这些企业获得他们需要的资金来茁壮成长。
美国的小企业管理局提供贷款担保计划，使小微企业能够以较低的利率和降低的抵押品要求获得融资。
结论小微企业在管理其融资时遇到了各种挑战，包括缺乏抵押品，信息不对称和高借贷成本。
但是，通过探索另类融资选择，改善财务报告和透明度，并利用政府支持，小微企业可以克服这些障碍，获得他们需要的资本来发展和取得成功。
政策制定者，金融机构和小微企业必须共同努力，为中小微企业创造一个更具支持性和包容性的融资环境。
关于某公司筹资管理存在的问题及对策
摘要筹资管理是指企业根据其生产经营、对外投资和调整资本结构的需要，通过筹资渠道和资本（金）市场，运用筹资方式，经济有效地为企业筹集所需的资本（金）的财务行为。
筹资管理的目的为了扩大生产经营规模，提高经济效益，投资项目若不能达到预期效益，从而影响企业获利水平和偿债能力的风险。
在市场经济条件下，由于市场行情瞬息万变，企业竞争日益激烈，容易导致决策失误，管理措施失当，从而使得筹集资金的使用效益具有很大的不确定性。
如果企业决策正确、管理有效，就可以实现其经营目标。
在筹资过程中，企业管理者拓展投资渠道，必须谨慎，应着重进行对外投资决策控制与分析，对重大投资项目进行可行性研究。
本文分析了盛达江东铁塔在筹资管理上存在的问题，如筹资方式的选择、筹资存在的风险等；分析了导致这些问题存有的原因，是筹资方式选择上的不当、企业部筹资风险的成因等；提出了解决这些问题的方法，如加强部治理、筹资风险的管理与控制等。
正确的筹资方式能够从企业的经济利益出发，提高企业的经济效益。
筹资风险的防能够使企业更好地发展。
因此，筹资管理存在的问题及对策就成为企业财务筹资管理的首要环节和容。
关键词：筹资管理；江东铁塔公司；筹资风险；筹资方式AbstractFunding management is based on its production and operation enterprises, foreign investment and recapitalization needs, through funding channels and capital (money) market, the use of financing, cost-effective way to raise capital needed for the enterprise (DRC) in financial behavior. Funding management purposes in order to expand production scale, improve economic efficiency, investment projects can not be achieved if the expected benefits, thus affecting the level of corporate profits and liquidity risk. In a market economy, because of market conditions changing, increasingly petitive business, prone to making mistakes, management misconduct,Which makes efficient use of funds raised great uncertainty. If the business of making correct decisions, manage effectively, they can achieve their business objectives. In the funding process, the business managers to expand investment channels, to be careful, engage in overseas investment decisions should focus on control and analysis, essential investment projects feasibility studies.This paper analyzes Pharmaceutical Co, Ltd. Chaoyang health management in the financing problems, such as the choice of financing, financing risks, etc.; analysis of the causes leading to these problems there is the inappropriate choice of financing, internal financing causes of such risks; proposed to solve these problems, such as strengthening internal control, risk management and finance control.The right financing can be from the enterprise's economic interests, increase the economic efficiency of enterprises. Financing risk prevention will enable enterprises to better development. Therefore, funding problems and management measures on the financing of the enterprise financial management of the primary links and content.Keywords: funding; financing risks; financing目录绪论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1一、筹资管理的概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2（一）筹资管理概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2 （二）筹资管理容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2（三）筹资管理的意义或作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41. 筹资风险概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42. 筹资风险的种类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4二、盛达江东铁塔介绍及筹资管理存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．6（一）盛达江东铁塔简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6（二）江东铁塔筹资管理存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71. 部融资不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72.融资目前依然是银行贷款为主．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73. 发展规模使得企业筹资难．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．84. 负债规模使得企业筹资风险大．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．95. 资金回收难使得企业筹资风险大．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10三、解决盛达江东铁塔公司筹资管理存在问题的对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11（一）从宏观管理提出以下对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．111. 完善中小企业筹资的法律政策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．112. 金融机构要认真贯彻国家相关法律．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11(二)从微观管理提出以下对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．121.要加强江东铁塔的源融资能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．122.拓宽江东铁塔的筹资渠道．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．123.控制筹资规模中负债经营风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．134. 优化企业的资金回收政策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15 致．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16参考文献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17 Appendix．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18 附录．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20绪论筹资管理的运用能够使企业扩大生产经营规模，提高经济效益，使投资项目达到预期效益，增强企业获利水平和偿债能力，它促进现代企业经济的发展，加强企业生产经营管理，提高现代企业的管理科学水平，实现最佳的经济效益和社会效益。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
摘要筹资管理是指企业根据其生产经营、对外投资和调整资本结构的需要，通过筹资渠道和资本（金）市场，运用筹资方式，经济有效地为企业筹集所需的资本（金）的财务行为。
筹资管理的目的为了扩大生产经营规模，提高经济效益，投资项目若不能达到预期效益，从而影响企业获利水平和偿债能力的风险。
在市场经济条件下，由于市场行情瞬息万变，企业竞争日益激烈，容易导致决策失误，管理措施失当，从而使得筹集资金的使用效益具有很大的不确定性。
如果企业决策正确、管理有效，就可以实现其经营目标。
在筹资过程中，企业管理者拓展投资渠道，必须谨慎，应着重进行对外投资决策控制与分析，对重大投资项目进行可行性研究。
本文分析了盛达江东铁塔有限公司在筹资管理上存在的问题，如筹资方式的选择、筹资存在的风险等；分析了导致这些问题存有的原因，是筹资方式选择上的不当、企业内部筹资风险的成因等；提出了解决这些问题的方法，如加强内部治理、筹资风险的管理与控制等。
正确的筹资方式能够从企业的经济利益出发，提高企业的经济效益。
筹资风险的防范能够使企业更好地发展。
因此，筹资管理存在的问题及对策就成为企业财务筹资管理的首要环节和内容。
关键词：筹资管理；江东铁塔公司；筹资风险；筹资方式AbstractFunding management is based on its production and operation enterprises, foreign investment and recapitalization needs, through funding channels and capital (money) market, the use of financing, cost-effective way to raise capital needed for the enterprise (DRC) in financial behavior. Funding management purposes in order to expand production scale, improve economic efficiency, investment projects can not be achieved if the expected benefits, thus affecting the level of corporate profits and liquidity risk. In a market economy, because of market conditions changing, increasingly competitive business, prone to making mistakes, management misconduct,Which makes efficient use of funds raised great uncertainty. If the business of making correct decisions, manage effectively, they can achieve their business objectives. In the funding process, the business managers to expand investment channels, to be careful, engage in overseas investment decisions should focus on control and analysis, essential investment projects feasibility studies.This paper analyzes Pharmaceutical Co, Ltd. Chaoyang health management in the financing problems, such as the choice of financing, financing risks, etc.; analysis of the causes leading to these problems there is the inappropriate choice of financing, internal financing causes of such risks; proposed to solve these problems, such as strengthening internal control, risk management and finance control.The right financing can be from the enterprise's economic interests, increase the economic efficiency of enterprises. Financing risk prevention will enable enterprises to better development. Therefore, funding problems and management measures on the financing of the enterprise financial management of the primary links and content.Key words: funding; financing risks; financing目录绪论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1一、筹资管理的概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2（一）筹资管理概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2（二）筹资管理内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2（三）筹资管理的意义或作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41. 筹资风险概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42. 筹资风险的种类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4二、浙江盛达江东铁塔有限公司介绍及筹资管理存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．6（一）浙江盛达江东铁塔有限公司简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6（二）江东铁塔有限公司筹资管理存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71. 内部融资不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72. 融资目前依然是银行贷款为主．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73. 发展规模使得企业筹资难．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．84. 负债规模使得企业筹资风险大．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．95. 资金回收难使得企业筹资风险大．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10三、解决盛达江东铁塔公司筹资管理存在问题的对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11（一）从宏观管理提出以下对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．111. 完善中小企业筹资的法律政策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．112. 金融机构要认真贯彻国家相关法律．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11(二) 从微观管理提出以下对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．121. 要加强江东铁塔的内源融资能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．122. 拓宽江东铁塔的筹资渠道．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．123. 控制筹资规模中负债经营风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．134. 优化企业的资金回收政策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15致谢．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16参考文献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17 Appendix．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18附录．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20绪论筹资管理的运用能够使企业扩大生产经营规模，提高经济效益，使投资项目达到预期效益，增强企业获利水平和偿债能力，它促进现代企业经济的发展，加强企业生产经营管理，提高现代企业的管理科学水平，实现最佳的经济效益和社会效益。
在筹资过程中，企业管理者拓展投资渠道，必须谨慎，应着重进行对外投资决策控制与分析，对重大投资项目进行可行性研究。
盲目投资，没有进行事前周密的财务分析和市场调研是造成失误的原因，从企业经济利益出发，对经济活动的正确性、合理性、合法性和有效性进行全面的监督，并分析不同渠道资金的成本以及对公司经营的影响。
从而促进企业加强财务管理和提高经营管理水平，达到扩大生产规模，提高经济效益的目的。
本文以朝阳健康药业有限公司为背景，从筹资管理的含义、筹资的风险概述及分析解决问题三个方面来进行探讨，并以此说明筹资管理的运用是公司快速发展不可缺少的过程，同时说明了筹资方式的制定可以预防公司经营风险，使公司以最好的状态发展。
以下就是我的论文。
1 筹资管理的概述1.1 筹资的含义筹资，是指企业为了满足生产经营发展需要，通过发行股票、债券或者银行借款等形式筹集资金的活动。
企业所拥有的资产来源于债权人的借贷资金和股东提供的股本金。
企业可以通过发行债券或股票、向银行及非金融机构取得借款、赊购、租赁等方式筹集企业发展所需的资金。