新形势下做好企业稳定工作的途径和方法

浅析新形势下做好企业稳定工作的途径和方法

摘要：近几年，我们中国石化胜利石油工程有限公司黄河钻井总公司党委充分发挥党政工团齐抓共管的作用，按照“谁主管、谁负责”的原则，严格落实稳定工作责任制、责任追究制度，一级抓一级、层层抓落实，进一步完善基层信息反馈制度，加快信息反映速度，及时捕捉不良苗头和带有倾向性的问题；进一步采取化整为零，各个击破的方式，把不稳定因素及时化解在基层，确保了稳定工作的扎实开展。

关键词：稳定途径方法

1 加强组织领导，健全联系网络

我们成立了以公司党委书记为组长，纪委书记为副组长，各基层单位领导为主要成员的稳定工作领导小组，研究制定了稳定工作责任联系点制度，对事关全公司职工队伍稳定方面的诸多事项，进行了一一认真仔细的研究讨论，制定了稳定工作预案，坚持预防为主、教育在先、内紧外松、超前控制的原则，严格落实责任制，并制定了具体的保证措施：一是加大对不稳定因素排查力度，采取进家入户走访、电话联系等形式，对可能影响稳定的矛盾和隐患，以基层党支部为单位进行仔细排查，注意收集各类信息，对影响稳定的因素做到及时发现和掌握。对重点人物进行了重点排查，重点分析，制定重点措施。二是加强值班，社会治安综合治理小组实行24小时值班，要求基层领导干部保证通讯畅通，确保信息反馈准确、及时，遇有紧急或重要事项立即上报。

2 针对不同群体，制定相应措施

一是在职职工群体。我们重点在畅通信息反馈渠道，搭建干群沟通平台上下功夫，在进一步完善和落实公司领导干部基层调研联系点制度的基础上，要求领导干部每月至少两次深入基层，开展与职工群众谈心活动；在各基层设立舆情信息员，定期收集职工的意见和建议；在办公楼四楼专门腾出一间办公室作为稳定工作接待室，认真做好群众来访登记接待工作；每月召开一次领导班子与基层主要领导参加的“民主恳谈会”；每季至少召开一次有不同层面干部职工参加的恳谈会，会上对职工群众提出的各种疑问和热点问题，进行一次系统研究分析，并通报办理和答复情况。通过这些工作，缩短职工群众与领导干部之间的距离，及时掌握职工的思想动态。二是内退、退休职工群体。我们一方面要求各基层单位健全管理网络，继续进家入户做好一人一事的思想政治工作，及时宣传上级政策，帮助内退、退休职工解决一些实际问题，理顺大家的情绪，动之以情，晓之以理，引导他们以大局为重，确保全矿的大局稳定。另一方面，保证信息畅通，做到上情下达，下情上传，及时协调处理一些突发性问题，杜绝一些不良苗头的发生。目前我单位内退、退休职工队伍整体比较稳定，对油田实行的一提两免政策非常满意。

三是家属群体。对家属群体我们采取关爱的态度，实施“三贴、三进”管理法，即贴近形势、政策法规进家；贴近实际、组织温暖进家；贴近生活、文明新风进家。充分发挥“片、线、点”的作用，

对家属普遍关心的热点、难点、疑点问题进家入户给予宣传解释，理顺情绪，化解矛盾，但是对重点人、重点事，要求基层领导必须高度重视和关注，过细做工作，帮助家属提高认识，转变观念，确保家属队伍稳定，无家属上访。

四是协解职工群体。协解、再就业人员从事的主要是门卫、绿化工等临时性工作。公司党政领导班子成员按照他们的工作区域划分，相应负责承包单位的稳定工作。根据协解人员的分布情况，明确规定协解人员由所在基层党支部管理，要求各党支部在建立组织机构、健全“帮扶”网络的基础上，进一步帮扶责任人的责任意识，采取“一帮一”、“多帮一”或“小组帮集体”等方式，把每名协解人员的管理落实到人头，具体做到“四清楚”，即对本队协解人员的家庭住址清楚、家庭现状清楚、思想情况清楚、经济状况清楚，主动进家入户，了解情况，解决问题，定期分析一次协解人员的思想动态，并对发现的问题及时向矿党委汇报，达到解疑释惑、理顺情绪的目的。

3 加大帮扶力度，解决实际困难

在日常工作中，公司党委始终坚持把协解、家属、内退、退休等弱势群体的事情当作大事来抓，树立全心全意为他们服务的思想，实行了“两个优先、三个必访”制度，即：①用车优先，特殊情况优先照顾，急病号、搬家优先安排车辆；就业门路优先，将就业信息、渠道等优先向协解人员提供。②住院必访，家中有困难必访，家中有红白大事必访。通过“两个优先、三个必访”制度的落实，

解决了他们的不少实际困难，受到了大家的一致欢迎和好评。

每逢节假日，公司党委组织工会、综治等部门到困难家庭及弱势群体人员当中进行走访慰问，在送温暖、送服务的同时，沟通了思想，加深了感情，拉近了党组织与他们之间的距离。通过各项稳定措施的运行，我公司协解家属、内退、退休等各类弱势群体人员思想稳定，均能够理解和支持公司的各项工作，无参与上访闹事人员。参考文献：

[1]冯艳华.做好企业维稳工作的几点思考[j].中外企业文化，2012（04）.

[2]周其波.做好维护稳定工作促进和谐企业建设[j].山东社会

科学，2012（s1）.

[3]陈遵江.构建和谐企业必须做好稳定工作[j].石油化工管理

干部学院学报，2006（04）.

作者简介：

李正龙（1965-），男，山东肥城人，干事，中级政工师，研究方向：社会治安综合治理。